各岗位职责与工作量调查分析表
第1篇：土建工程各岗位职责表
各岗位职责表
（一）项目经理:
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
（二）生产经理：
1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行局的各项方针目标和规章制度。作为局总经理的委托授权人，在局的领导下和局各职能部门的指导下开展工作，根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。
2、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。
3、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。
4、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。
5、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。
6、组织工程竣工交验工作。
7、根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定，结合项目部实际，建立项目项目化管理体系，补充制定、细化相应的规章制度、管理措施，并组织实施
8、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果，组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查；积极配合局三标管理体系的内、外部审核；对于检查、对审核发现的问题或不符合，认真组织制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。
9、接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的工作指导。
（三）现场经理：
1遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规。执行企业规章制度，履行工程及承包合同。
2协助项目经理组织落实和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。
3、协调协作单位之间的关系及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制。
4、协助组织落实编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。
5、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，领先技术以求得最佳效益。
6、协助组织制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。
7、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，参加项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
8、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理。及时总结项目施工组织与管理经验。
9、对工程项目产品质量和安全认真负责。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
（四）技术负责人：
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
（五）施工员：
1、在项目部领导的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全；
2、认真熟悉施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织班组仔细按图施工；
3、熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目部领导，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益，并协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地；
6、参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细任务，组织班组起劲完成暂时设备修筑等工程义务，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度；
7、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，督促检查项目部施工现场的各有关情况；
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；
9、参加图纸会审和工程进度计划的编制；
10、上报施工进度、质量,处理现场问题，进行施工监督和隐蔽工程的验收工作；
11、参加班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作办法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，担任对新工人上岗前培训，教育催促工人不违章功课；
12、负责组织项目部进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。
13、收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料；
14、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作；完成领导临时交办的工作。
（六）测量员：
1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。
3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
4、测量仪器的核定、校正。
5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
8、准确地测设标高。
9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。
10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
（七）安全员：
1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。，坚持“安全第一，预防为主”的方针。坚决按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。
2、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。
3、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。
4、对入场工人进行安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。
5、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
6、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
7、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意安全，时时抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。
（八）质检员：
1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
2、负责工程的质量监督和检查验收工作。
3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
5、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
6、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
8、协助和指导施工班组广泛开展达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。
（九）预算员：
1、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。
2、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对项目经理负责。
3、参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议，根据有关文件规定配合解决预（结）算中的问题。
4、认真贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价工作管理办法。
5、参加领导安排的招投标会议。认真做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预（结）算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。
6、对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
7、对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。
8、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握微机的使用，提高实际的工作效率。
9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息；负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给部门领导，组织产品要求评审。
10、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。
11、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。
12、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标；
13、协助配合项目其它部门（单位）的工作，完成领导交办的其它工作。
（十）材料员：
1、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。
2、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。
3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。
4、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。
5、掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。
6、按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给技术员。
7、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。
8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
9、对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。
10、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格≥投标预算报价时,其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可进货。
11、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。
12、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材料)会计。
13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制 止，并对有关人员提出处罚。
（十一）资料员：
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。
2、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。
3、负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。
4、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。
5、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。
6、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。
7、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。
8、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。
9、做好工程图纸的收发和审核，对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档。。
第2篇：各部门岗位职责表
各部门岗位职责表
【篇1：部门工作职责分配表】
【篇2：各部门岗位职责】
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令
和制度以及公司的安全生产制度，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组
织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期
开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设装饰工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度
计划表。
六、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包
合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
七、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独
及时核算，并将核算结果及时通知其他管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化
建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
九、完成领导临时交办的任务。 项目副经理岗位职责
一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公
司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。二、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工
队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“四不放过”原则。
四、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或
不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见。
五、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管
理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
六、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方 面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
七、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及
工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
八、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和
工程竣工决算。
九、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关
部门的监督和服务。
十、完成领导临时交办的任务。 施工员岗位职责
一、熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工
组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。
二、在总进度计划控制下，积极参与编制工程月、周计划，根据工
程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。
三、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好
工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作。
四、以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏
目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。
五、认真填写施工日记，做好各种施工资料原始收集整理工作，及
时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
六、在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排。七、抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时配合项目副
经理组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。
八、完成领导临时交办的任务。
预算员岗位职责
一、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议
有一定程度的理解。
二、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参
考。
三、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等
费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
四、正确及时编制好施工图预算，正确计算工程量及套用定额，做
好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
五、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编
号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
六、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
七、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到
心中有数。
八、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定 额取定标准的，及时向项目经理汇报。
九、完成领导临时交办的任务。
安全员岗位职责
一、贯彻执行国家、地方及企业颁发的各项环境、职业健康安全方
面的法律法规、规章制度等，建立项目安全生产责任制，对相关的内容组织人员进行学习。
二、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细致，负责施工现
场安全监督管理工作，认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针。
三、认真落实各项安全文明施工措施，加强施工现场巡视检查确保
四、经常深入现场检查、监督安全生产工作，认真按照上级和公司
有关规定，大胆履行监督检查职权，对违章指挥，冒险作业者，有权先行停止其工作，并根据相关制度进行处罚，情节严重的，可以清退离场。
五、编制劳动保护品，安全设施需用计划，并严格按照相关规定及
时对施工人员发放劳保用品，确保安全设施的正常投入使用。
六、编制应急救援预案，组织突发性事故及应急知识的培训教育，组织应急救援预案演练。七、组织新进场人员登记并进行三级教育坚持执行不教育不上岗，【篇3：岗位职责表格】
烟台锦康食品科技有限公司
岗位说明书
第3篇：各岗位职责汇总表
各岗位职责汇总表
物业服务中心经理职责
1、直接上级：总经理
2、直接下级：物业服务中心经理助理、部门主管
3、任职资格：
（1）学历、专业知识：大专以上学历，物业管理，企业管理专业毕业，有丰富的实践、实操经验。（2）工作经验：3年以上大中型物业公司工作经验，其中担任2年以上项目经理、副经理（经理助理）有丰富的物业项目各部门工作经验。
（3）业务了解范围：熟悉物业行业相应法律、法规，掌握物业管理及企业管理相关专业知识，精通物业工程维护、安保、客户服务、绿化清洁的统筹管理工作。工作职责： 规章制度建设：
（1）根据公司相关规定，组织制定本物业项目的各项具体管理方案，报上级部门和领导批准。（2）在审批通过后，推动、监督各种管理办法的执行，保证本物业项目高质量运营。
（3）根据市场变化、客户要求和提高管理水平的内在要求及时修订完善各种管理办法，并报上级部门和领导批准。
制定物业服务经营计划：
（1）组织制定物业管理项目的各项年度经营目标与计划，包括业务目标与计划和预算目标与计划，报上级部门和领导批准。
（2）将审批通过的各项计划分解成季度、月份和周计划，并带领下属员工执行计划。（3）及时反映计划的执行效果适当修正计划，实现年度业务目标和预算目标。（4）对项目整体运作进行成本控制。物业服务管理：
（1）负责房屋装修、维修和维护管理。
（2）负责各种水、电、气等的稳定供应和各种支持设备的维修、维护工作。（3）负责对本物业项目的秩序进行管理，确保人员与财物、车辆安全。
（4）负责对本物业环境进行管理和维护，确保卫生清洁、绿化良好、生态平衡。（5）持续改进本项目的物业服务质量，跟进并确保本项目物业服务合同的顺利续签。收费管理：
（1）按照公司的规定，及时准确地与业主沟通，收取各种物业服务费用。
（2）负责向业主解释新增物业费用，就收费原因、收费标准争取得到业主的理解和支持。（3）负责监督将收取的费用记录清楚，并及时上缴公司财务部。参加分公司例会和分公司组织的学习、培训及团队活动：
（1）定期参加公司组织的物业服务例会，就例会的各项决议进行表决。
（2）负责在例会上汇报本月物业管理服务中心的工作情况，并提出下月的工作重点。（3）负责在例会上对物业服务中的各种问题进行分析并提出解决方案。（4）积极参加分公司组织的学习、培训及团队活动。投诉处理：
（1）及时受理所辖项目各类事件和业主的投诉，认真听取业主的要求和建议。（2）详细调查业主投诉的原因，并制定各种有效措施，解决业主的问题。（3）跟踪投诉的处理情况，总结投诉处理经验，提高业主满意率。公共关系管理：
（1）负责协助业主委员会召开业主大会。与业主进行有效沟通，确保业主与公司的利益都得到实现。（2）处理好与开发商（单位）、政府部门、公安机关的关系，建立沟通机制，为公司树立良好的社会声誉。
（3）开展各种社区文化活动，丰富社区的文化生活，提升本物业的文化品位与价值。（4）负责与相关对口部门的沟通。部门管理：
（1）为本项目的各类资料建档、分类，做好文件的质量管理。（2）做好本项目内部团队建设。
（3）做好本项目内部沟通和协调工作。（4）做好本项目人性化管理工作。
采取有效的途径和措施方法收集、听取员工的意见和合理化建议。
（5）按公司规定定期组织本项目内部管理周例会，并对周工作计划和会议纪要进行存档案。（6）每周不少于2次对各部门各岗位工作情况进行巡查了解。（7）每月不低于4次夜间查岗。
（8）每周至少与项目方对口部门进行一次有效沟通，每月呈送一份月工作报告。（9）拟写部门培训计划，报分公司行政人事部备案并实施培训。
（10）对本服务中心员工进行考核，实施奖惩，提高员工的工作绩效。（11）负责服务中心突发事件的处理工作。（12）完成上级领导临时交办的其他工作。
经理助理职责：
一、协助物业服务中心经理进行内部部门、班组工作、管理人员工作关系的统筹、协调。 二、协助物业服务中心经理与外界之间的关系协调处理，保持良好的公共关系，定期协助组织召开业户联谊活动。
三、接待一般性住户投诉、来访，妥善、及时处理各类投诉，不拖延、不推诿，并及时向业户反馈，与业户保持良好的关系。
四、定期（月度、季度、年度）对直接下属成员工作绩效进行考核。
五、负责实施服务中心工作计划，落实岗位责任制及各项管理制度、质量运作的执行情况。
六、根据经理的安排，布置当日工作，并负责检查，落实工作执行情况。
七、每人对项目管理服务工作进行检查，对当日发生的问题及处理方法进行评定或提出有效建议。
八、负责服务中心重要报告、文稿起草工作。 九、完成上级领导交办的其它任务。
客服部主管岗位职责：
（1）协助服务中心经理做好各部门的协调沟通工作，上传业主（住户、相关业主单位及个人）的意见、建议和心理动态，下达经理对各部门的指令。
（2）负责办公室、服务中心的日常工作的开展及服务模式的创新，对综合文员和客户服务中心工作人员进行业务技能和业务知识的培训及工作考核。
（3）在服务中心经理的领导下，通过引导和管理，让本部门员工树立自信心、责任心，并激发其工作热情及工作潜能。
（4）对事务助理的工作实施划片包干作业管理，做到员工之间任务划分清楚，责任明确，检查考核标准公开，奖惩措施有力；
（5）负责服务中心办公室印章和重要文件、资料的使用保管，并对及时编写服务中心大事纪。
（6）定期收集各部门相关工作情况，及时向服务中心经理汇报。（7）召集服务中心办公室周例会，制定每周工作计划。（8）负责服务中心对外单位相关工作的联系、往来与协调。
（9）负责服务中心考勤、物业管理收费事宜，每月向分公司报送、报批相关文件、资料。（10）件、资料，定期清理各类文件、资料，严守公司、服务中心有关保密制度。（11）按时传达上级指示，定期向服务中心经理汇报工作；（12）完成领导交办的其他任务。
直接责任：负责前台日常工作的开展及小区日常费用的收缴情况； 领导责任：
（1）负责前台日常事务的处理；
（2）对事务助理物管费用的催收及监督管理；（3）对事务部的岗位安排及调动；（4）协调各部门的工作。主要权力：
（1）对事务助理、收费员、管理员的管理权；（2）对小区情况的监督、检查权；（3）对事务部岗位的安排及调动权； 素质要求：
（1）大专以上学历；（2）持物业管理上岗证；
（3）具有一定的领导能力，有人、财、物管理经验及两年以上工作经验；（4）具有较强的专业知识及沟通能力。事务助理岗位职责：
（1）熟悉所管辖区的环境、房屋结构等情况，熟悉小区楼宇的结构、楼座的排列和住户管线网络的基本情况，了解管理费的收费标准和计算方法。负责对房屋、公共设施、设备的管理工作，发现问题及时处理。
（2）熟悉物业管理法规，依法办事，认真回答业主提出有关物业管理方面的问题。（3）准确掌握业主（住户）居住、工作、生活情况，建立健全小区业主（住户）家庭档案。
（4）熟悉服务中心各部门的工作标准、操作规范、管理制度和奖惩制度，认真履行检查、监督和组织协调职责，起到“品质”管理员作用。
（5）保障各部门在其责任区内的工作顺利开展，协助处理有关保洁、绿化、治安防范、供水供电、装饰装修、标识设置、道路维修等方面工作。第一、每天坚持对责任区例行巡查2遍以上；
第二、发现问题能当场处理的不能拖延，处理不了的则填写整改通知单，交相关责任部门处理，做好跟踪检查工作，督促其及时处理。
第三、每天定时检查，收集意见箱内和网络上相关的业主的信息，对于意见箱内的意见，处理完后要及时回访，并做好记录和汇报工作。
（6）及时处理责任区内业主（住户）的投诉，一般情况处理问题的时间不得超过一天，如特殊情况，一时处理不了的问题，首先应向业主（住户）解释清楚，征得理解，然后将情况及时向服务中心领导汇报。
（7）对业主（住户）每年至少两次上门进行家访工作，积极与业主交流、沟通，建立与业主的良好关系，及时反映业主的意见及建议。
（8）落实责任区内各项安全防火措施，纠正消防违章，对火灾隐患及时提出整改意见，督促其整改。
（9）负责物业管理费的催缴工作，收缴率达98%。
（10）做好工作记录，配合服务中心综合文员做好相关工作记录的登记、归档工作。（11）负责服务中心日常行政事务工作。
（12）负责各种通知的发放、回收，做好上传下达工作。
（13）及时向服务中心领导汇报业主（住户）的意见及建议，起到业主（住户）与服务中心之间的桥梁作用。
（14）完成领导交办的其他任务。
直接责任：负责前台日常事务的处理及日常的巡逻工作，健全业主档案、日常费用的催缴；在业主（住户）与服务中心之间起到桥梁作用 领导责任：
（1）负责前台日常事务的处理
（2）对管辖区域物管费用的催收、安全、清洁卫生的监督管理；（3）对管辖区域的巡查工作
（4）对管辖区域的问题发现及时处理。主要权力：
（1）对管辖区域安全员、保洁员的治安及卫生的管理权；（2）对管辖区域的巡查权；
（3）对管辖区域的问题发现及处理权； 素质要求：
（1）高中以上学历；（2）持物业管理上岗证；（3）具有一定的领导能力；
（4）具有较强的专业知识及沟通能力； 收费统计员岗位职责：
（1）严格执行公司财务管理的各项制度，做好各项费用的收取、统计催缴工作，确保资金及票据的安全；
（2）熟悉辖区业主的基本资料，负责服务中心现金，银行存款的收支、管理、记账、结算工作及掌握管理费、水电费等收费标准和计算方法。收缴各种管理费用并开具收据，做好收费的统计、核算工作，做到及时、不重不漏，收费率达98%。（3）熟练掌握出纳帐的记账原则和方法，建立健全现金、银行存款日记账和其他账目，定期核对，做到账目清晰、手续完备、账账相符、账表相符、日清月结、准确无误。
（4）严格执行财务制度，收付款均须与会计填制的记账凭证相符，并经服务中心经理批准，不得挪用或私自借支。（5）负责办理开销户及收费单据的更改工作；
（6）负责各类押金及专项维修基金的收取及统计工作；（7）负责停车场收费和票据的领用和保管工作；
（8）负责做好小区业主各项费用的收缴、入账以及解释工作，并统计好欠费，及时通知辖区事务员处理等各项工作；
（9）负责做好小区业主车辆管理统计工作，并及时统计好交秩序维护部交通岗。（10）完成领导交办的其他工作。
直接责任：负责小区日常费用的收取，健全本区域的业主档案日常费用的收缴情况； 领导责任：
（1）负责小区日常费用的收取及解释工作；
（2）对各管辖区域物管费用的欠费统计及催收情况；（3）对欠费大户的统计及上报主管。主要权力：
（1）对本部门预算内资金的使用权；
（2）要求服务中心其他部门提供工作协助、提供信息查询、资金使用计划；
（3）组织、协调本服务中心的收费工作，对事务助理在催费业务上有指导、监督权。素质要求：
（1）知识要求：会计专业技术专科以上学历；（2）经验要求：从事财务会计工作两年以上；
（3）能力要求：熟悉国家财政法规、规章和方针、政策。掌握本行业业务管理的有关知识，有较强的融资及组织、协调能力。（4）具有较强的专业知识及沟通能力。前台接待员岗位职责：
（1）熟悉小区的相关规定，熟记小区各楼栋楼层的分布，各业主（住户）的居住、工作、生活情况。
（2）熟悉公司和服务中心相关的规章制度及物业管理相关知识。（3）热情接待每一位来访的业主（住户），专心倾听业主反映的问题，认真记录投诉内容，在最短的时间内为业主处理问题，并跟踪到底，及时给业主以实质性的答复。
（4）严格按照规定办理出入证、钥匙借用、领用等手续，并填写好相关表格。（5）指导业主办理入伙、装修的相关手续，并协助完成收费、装修审批等工作。（6）在服务工作中与客人有电话交流时，如有客人走近，应立即示意表示已经注意到对方的到来，请客人稍等候。
（7）协助各部门搞好各项工作，对工作中遇到的各种问题及时准确的反映到相关部门负责人。
（8）接待来访客人要热情、礼貌、耐心，不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬的表情，不得扭捏作态。
（9）当班期间，不得随意脱岗。如有特殊情况，须请示部门负责人。（10）完成领导交办的其他任务。
直接责任：日常前台的事务处理及业主的接待、保修登记及回访； 领导责任：
（1）负责小区前台日常事务的处理及业主的接待工作；
（2）对业主日常的保修、投诉做好登记并及时反映到相关负责人，待处理完毕时回访业主。主要权力：
（1）对服务中心前台日常业主报修的派发权；
（2）对服务中心其他部门提供工作协助、提供信息查询权；
（3）组织、协调本服务中心前台的事务处理工作，指导业主办理入伙、装修的相关手续及钥匙领用权。素质要求：
（1）知识要求：中专以上学历；
（2）经验要求：从事服务行业工作两年以上；
（3）能力要求：有较强的沟通能力及亲和力、组织、协调能力。（4）具有较强的专业知识。
维护主管的职责：
目的：规范其工作行为，提高工作能力。
适用范围：适用于中铁·凤岭山语城秩序维护部主管职位。工作职责界定：
一、对服务中心经理负责、积极配合经理的日常工作、带领团队有效完成上级交代的任务；
二、负责管理区域内的安全保卫、消防管理工作，组织、监督队员维持管理区域内的公共秩序；
三、负责区域内的车辆安全管理，监督车辆收费的完整性，杜绝各种不良行为的发生； 四、及时了解队员的思想及生活动态，发现异常情况及时作出调整；
五、负责新队员的培训，新队员在职3天内必须进行岗前培训并做好有具体项目及签名的培训记录，具体培训工作可由维护队长班长，主管负责监督秩序维护部； 六、负责队员的工作调配，检查执勤情况，负责勤务、机动、应急及突发事件的人员调动；处理维护队员执勤中的各类实际问题； 七、负责传达会议精神并做好相关记录；
八、负责组织实施每周的军事队列和技能训练以及消防训练、培训并做好相关考勤、考核记录； 九、负责考勤、交接棒子以及日常工作运作各项记录的检查；
十、负责收集各班工作计划进行审核后报办公室，每月5日前完成上月各项记录整理归档工作；
十一、负责监督维护队员的工作，加强秩序读一秩序维护部核工作，落实奖秩序维护部。每一必须进行一次抽检，每周必须进行一次全面检查，每月不少于十次夜间查岗，各项检查情况必须附有记录并作为办公室二次考核的依据；
十二、负责组织召开维护队务会并有记录，依据秩序维护部日检、周检、月检核公司考核等各项情况对本月的工作进行全面总结；
十三、负责执行政府部门制定有关行业安全法规； 十四、负责检查维护器械、用具及车辆等的使用及养护情况并有记录。对公司物品属自折旧或人为损坏作出界定并制定相应的处理措施；
十五、负责检查维护队宿舍，关心秩序维护部队员思想，定期与队员交流座谈，同时做好相关记录，监督维护队员的内务卫生。 维护班长职责：
目的：秩序维护部的班长，分清责任，使维护部班长工作更加完善，加强秩序维护部队伍的安全管理，提高秩序维护部的服务质量。
适用范围：适用于中铁·凤岭山语城秩序维护部班长职位
一、服从管理、听从指挥、坚持原则、秉公办事、以身作责严于律己。 二、负责本班人员的考核、考勤、例会（班务会）等工作，认真履行职责。
三、负责处理管理区域内一般治安、交通、消防等事件；重要情况要及时向维护部主管、经理汇报。
四、负责处理本班的日常事务，监督各个岗位的工作制度的完善不不断改进； 五、负责本班新队员的岗位及安全培训并做好记录；
六、负责做好本班人员的思想教育工作，搞好人员团结关系及班于班之间的团结协作。 七、负责组织开展本班队员的军事训练和业务学习。八、负责落实交接班的工作情况及责任。
九、负责本班考情工作，严格落实请销假制度，月底前作好本班的下个月排班计划。 十、协助维护主管做好各项安全措施，以防安全事故。十一、负责督导本班队员的日常工作，对因管理不力造成的维护人员工作失误及重大责任事故承担连带责任。
十二、负责对公用器具、设备进行管理。
十三、负责全班的工作安排，积极带领全班完成领导交给的其他任务。
维护队员的职责：
目的：秩序维护部确立维护队员的职责，规范队员在秩序维护部生活、工作中的不量行为，树立维护队伍的形象。
适用范围：适用于中铁·凤岭山语城秩序维护部全体秩序维护员的日常管理工作。一、遵守国家的宪法、法律、法规，执行公司的各种规章制度，严格执行《维护人员工作手册》的有关规定。
二、服从管理、听从指挥、尊重领导、团结队友、廉洁奉公、勤俭节约同心协力解决困难。
三、严守公司和秩序维护部机密，自觉维护公司的利益和声关心公司的发展，主动提出合理建议。
四、衣冠整洁、精神饱满、举止大方、待人热情、耐心周到，使用文明语言。爱护公物及公共设施，自觉维护和保持环境卫生。
五、熟悉本区域住户人员情况和人员进出的基本规律，认真做好防火、防盗、防抢劫等工作；
六、熟悉本区域人员情况，上岗时要检查各设备设施，发现违反管理规定的行为要敢于制止。
七、熟悉本岗位的任务和工作程序，做好来人来访登记，物品出入登记及车辆登记。 八、熟悉区域内消防器材的安装位置，掌握各种器材使用方法，遇到突发事件能正确处理。
九、积极参加公司好和本部门组织的会议、培训和训练任务。积极向住户宣传遵纪守法和治安防范知识。
十、如遇突发事件须无条件服从领导的指挥，调配和安排，按照分工，勇往直前，扑危险，保护小区的人身和财产安全。 十一、认真完成领导交办的其他任务。车库岗位职责：
目的：明确车库管理人员职责，做到车辆进出有序，加强对车库车辆的管理工作。适用范围：适用于中铁·凤岭山语城停车库日常管理工作。
一、认真执行车辆停放收费管理制度，坚持原则，不得询私舞弊，如不开发票或乱收费等；
二、礼貌待人、热情服务、做到钱票相符，日清月结；
三、认真做好交接班工作，如清点停车场内车辆，清点现金、发票等，并详细记录； 四、认真执行停车场管理规定，维护车辆良好的停放及行驶秩序； 五、负责指挥车辆的进出和停放在指定位置上； 六、认真检查车型、车牌号、避免出现差错；
七、掌握月租、临保等不同车主的车型、车牌号和车主基本情况，提高服务水平； 八、认真检查停放车辆，发现漏水、漏油等现象，尽快设法通知车主及、时处理； 九、负责对违章车辆，及时制止并加以纠正；
十、提高警惕，发现可疑人员应立即上报，并密切注意事态发展。 大门岗职责：
目的：通过明确岗位职责，分清责任，加强大门岗的管理，提高服务质量。适用范围：适用于中铁·凤岭山语城物业服务中心大门岗安全值班工作。一、服从管理、听从指挥；友善与威严共存、服务与警卫并举； 二、负责人员出入的管理及物品出入的控制； 三、负责大门岗礼仪及卫生的管理；
四、负责所有来电的接听、记录集传达工作；
五、负责周边物品、设施设备、水电、门禁系统的管理； 六、负责车辆出入、疏散、停放、导向、安全管理；
七、负责为于中铁·凤岭山语城的业主提供有关物业管理简单的咨询服务和物业引导服务； 八、负责来访接待工作和区内特殊紧急情况的应急处理； 九、按时按质完成好公司领导交代的各项工作任务； 消防中心值班员岗位职责：
目的：通过明确消防中心值班岗位职责，确保值班员在处理消防事件中做到操作有序、准确迅速，进一步将消防工作示和规定落实到实处。
适用范围：适用于中铁·凤岭山语城物消防监控中心值班员工作。
一、认真贯彻上级有关消防安全工作的指示和规定。 二、掌握本控制系统的简单工作原理、性能和常规的维护保养工作，熟练掌握该系统操作，保证救灾过程操作有序、准确迅速。
三、坚守岗位，密切注视监视屏以及监控系统的运作状态。
四、负责对各类信号的检查，确认正常与否，并作好记录，如不正常应立即查明原因，并及时处理无法处理的问题，迅速上报当队（班）队长班长。
五、做好消防值班记录和交接班手续并准确、真实、清晰填写值班记录，处理消防报警及时电话投诉。
六、按时交接班，对值班记录设备状况、事故处理及各处钥匙交接清楚，无交接班手续，值班人员不可擅自离岗。
七、宣传消防规章制度，报告消防隐患，提出消防合理化建议。
八、非消防工作所需，不准私人占用电话机，非消防值班人员禁止进入值班室。 九、上班时间不准在监控中心抽烟、睡觉、看书报，有事离岗必须得到领班同意 十、发生火灾时，迅速按灭火作战方案紧急处理
巡逻岗岗位职责
目的：为明确巡逻岗秩序维护员的具体职责，加强其巡逻时的责任意识 适用范围：适用于中铁凤岭山语城安全区域巡逻岗工作
一、服从领导、听从指挥，按规定着装、配到齐全，保持良好的精神风貌。 二、熟悉巡逻去内各类设备、物品和位置，做好辖区治安、消防安全防范工作。三、积极妥善地处理辖区域内发生的各种事件。四、负责检查、登记带出管辖区域内装卸重要物品。五、负责检查、维护辖区内外的公共设施设备物品的安全
六、巡逻中闻到异味，听到可疑声响，须立即查明情况并报告。 七、负责驱赶物业范围内乱散发广告、捡垃圾等闲杂违章人员。八、负责巡视各岗位执勤情况，协助处理疑难问题。九、积极主动的协助业主、客户遇到的其他困难。十、完成领导交办的其他临时性工作任务。
义务消防队长岗位职责：
目的：通过义务消防队长班长，加强防火宣传和培训演习，使义务消防队做到防火工作常备不懈。
适用范围：适用于中铁凤岭山语城义务消防队长工作 义务消防队长由秩序维 护部主管担任 一、义务消防队长是防火责任人和消防机关的业务指导下进行工作 二、开展防火宣传教育，管理义务消防队
三、按时制定消防训练方案，对义务消防队进行实战训练和演习，使义务消防队做到防火工作常备不懈。
四、随时检查辖区消防情况，发现隐患及时制止纠正并向上级报告。 五、配合维修班组搞好消防器材、设备管理，保证消防设施不受损坏。
六、随时检查所管辖区队员对消防器材具使用掌握情况，提高“义务消防队”的实战能力。 七、接到火灾信号后，在安排报警同时，迅速组织义务消防队，安制方案或临时制定的方案进行灭火、抢救。
八、定期向主管领导汇报义务消防队培训及消防工作情况。 义务消防队队员岗位职责：
目的：明确消防队员职责，提高消防事件的预防能力和应付能力。适用范围：适用于中铁凤岭山语城所有员工。
一、所有员工均属于义务消防队员，均有义务、有责任参与消防工作；发生火灾时紧急奔赴火灾现场待命，随时准备投入消防战斗。
二、学习有关消防知识，熟悉区内消防设施、设备的功能、位置，熟悉灭火器具的摆放点，掌握消防灭火器、消防栓、手动报警“119”报警的使用方法和程序等。 三、各义务消防队员发现消防设施被破坏，应立即报告办公室进行处理。
四、宣传贯彻消防规章制度，制止任何违反消防安全的行为，发现火灾隐患及时报告。 五、积极参加秩序维护部及公司组织的各项消防灭火训练的活动。六、积极参加灭火战斗，抢救、疏散受灾人员及物资。
七、在灭火过程中一切服从命令，听从指挥，维护火场秩序，保护火灾事故现场。 八、积极参加防火安全宣传教育工作，提高防火意识。
工程部主管岗位职责： 1、直接上级：经理助理
2、直接下级：空调技工、强电技工、弱点技工、给排水技工、电梯技工、维修工维修主管在经理助理的直接领导下，对工程维护部进行实务性的管理，组织维修工对物业区域的物业进行维修、改造及保养，监督、检查维修工的日常工作，确保物业区域内的物业管理的正常运转。 具体职责有：
（1）服从经理助理的领导及工作安排，根据服务中心的管理目标，制定物业管理区域内物业维修及养护的实施方案，并组织检查和落实；
（2）具备物业的管理有关知识，熟悉国家、地方的相关法律法规与服务中心的有关规章制度；
（3）具备工民建的有关知识，负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施设备完善工作；
（4）掌握管理区域内房屋的分布情况、结构类型，地上及地下管道的走向、分布和起止点；
（5）接受用户报修或咨询时，态度要热情、和蔼，及时解决用户的疑难问题；（6）组织维修工队物业区域内房屋本体及公共配套设施进行维修及保养，保证设施、设备的正常运行，确保地下排污、雨水管的畅通；
（7）经常巡视物业区域内及检查维修工工作情况，发现问题及时处理；（8）定期对维修工进行思想教育与维修技术的培训，提高维修工的思想素质和技术水平；
（9）响应并参与服务中心组织的公益活动，积极配合其他部门做好各项物业管理服务工作；
（10）完成领导交办的其它任务。工程部班长职责：
1、直接上级：工程维修部主管 2、直接下级：维修工 3、本职工作：
（1）服从主管的领导及工作安排，根据工程维修中心的经营目标，制订物业基础设施维修及养护的实施方案，并组织检查和落实；
（2）具备物业的有关管理知识，熟悉《物业管理条例》以及公司的有关规章制度；（3）掌握物业区域内房屋的分布情况、结构类型，地上及地下管道的走向、分布和起止点；
（4）接受用户报修或咨询时，态度要热情、和蔼，及时解决用户的疑难问题；（5）组织维修工队物业房屋本体及公共基础设施进行维修及保养，保证设施的正常使用；
（6）经常巡视物业区域及检查维修工工作情况，发现问题及时处理。
（7）定期对维修工进行思想教育与维修技术的培训，提高维修工的思想素质和技术水平；
（8）积极配合其他部门做好各项物业管理服务工作；（9）完成上级领导交办的其他任务。4、直接任务：
（1）负责组织实施客户及服务中心的报修；（2）对维修的及时性负责；
（3）对维修的质量和服务水平负责。5、领导责任：
（1）负责本班组员工的工作安排、考勤、工作量及工作质量监督记录；（2）组织督导下属员工技术培训，提高其维修保养技能；（3）控制物料使用，低维修成本；
（4）对本管辖范围安全生产、消防安全工作负责； 6、主要权力：
（1）对下级工作的调整权；（2）对下级员工工作的检查权；
（3）对下级员工工作能力绩效考核权；
（4）对本班组人事、对下级员工奖罚的建议权 7、素质要求：
（1）中专以上学历；
（2）中级以上专业上岗证物业管理上岗证；
（3）熟悉各辖区供电线路及设施设备有较全面的维修工作经验和故障排除经验
（4）具有组织能力，协调能力和实施能力。
工程维修部空调技工岗位职责：
1、直接上级：工程维修部主管 2、直接下级：无 3、本职工作：
（1）负责空调机组的开启、关闭和运行记录等日常管理工作；
（2）负责空调机组的运行检查，制订维修保养计划，做好月、季、年度的保养和维修工作；
（3）根据值班要求，巡检各种泵、机、阀等重要部件，观察仪表读数，逐项填写值班记录和日常运行报表；
（4）及时排除空调运行中发生的故障，并做好记录，上报主管；（5）负责搞好空调机房、机组的清洁卫生工作；（6）负责空调机组安全防火等安保工作；（7）完成上级交办的其他任务。4、直接责任：
（1）负责各空调系统的正常运行；（2）对空调系统的维护保养负责；
（3）提出空调系统设备的配件选购建议及大修计划。5、领导责任：无
6、主要权力：对空调系统维修保养计划和维修方案的建议权。 7、素质要求：
（1）高中或中技以上学历，持空调作业上岗证；
（2）熟悉区域各种空调设备的性能，技术知识较全面；（3）有较强的维护知识及设备管理经验；（4）从事空调维修保养工作3年以上。
工程维修部给排水技工岗位职责：
1、直接上级：工程维修部主管 2、直接下级：无 3、本职工作：
（1）必须熟悉各区域给排水系统各种设备的分布、性能、操作方法和安全操作管理规程；
（2）进行定期巡视检查和维护，保证设备处于正常状态，对各种设备可能发生的问题制定出应急措施。
（3）严格遵守安全操作管理规程、值班制度、交接班制度和机电设备巡视检查制度；
（4）负责搞好机房、机组的清洁卫生工作；
（5）发生故障必须及时处理，重大问题向上级报告；（6）坚守工作岗位，离开值班室应作去向留言；（7）完成上级交办的其他任务。4、直接责任：
（1）对物业区域内的正常供水负责；（2）对物业区域内的排水系统正常负责；（3）负责提出给排水系统的维修保养计划；（4）对物业区域内给排水维修提供技术支持。5、领导责任：无 6、主要权力：（1）持《派工单》进行工作；（2）设备维修保养计划的建议权；（3）设备维修方案的建议权。7、素质要求：
（1）高中以上或中技以上学历；
（2）熟悉区域各项给排水设备性能，技术知识较全面；（3）有较强的维修知识及设备管理经验；
（4）从事物业管理工程维修保养工作3年以上。
工程维护部强电技工岗位职责：
1、直接上级：工程维修部主管 2、直接下级：无 3、本职工作：
（1）负责对供电系统及区域机电设备日常维修保养和运行监测，填写工作日报表（2）认真保管各种机电设备维修专用仪器、仪表；（3）根据计划做好设备的月、季、年度检测维护工作；
（4）对设备维修中所需备件要妥善保管，定期检测，保证随时应急使用；（5）发生故障，及时抢修。
（6）负责搞好机房、机组的清洁卫生工作；（7）完成上级交办的其他任务。4、直接责任：
（1）对物业区域内的正常供电负责；（2）对供电线路安全性负责；
（3）对物业区域内的用电安全负责。5、领导责任：无 6、主要权力：
（1）持《派工单》进行维修；（2）对设备维修保养计划的建议；（3）设备维修方案建议权。7、素质要求：
（1）高中以上或中技以上学历；
（2）熟悉区域各项设备性能，技术知识较全面；（3）有较强的维修知识及设备管理经验；（4）从事物业管理工程维修保养工作3年以上
工程维修部弱电技工岗位职责：
1、直接上级：工程维修部主管 2、直接下级：无 3、本职工作：
（1）负责监控系统、消防系统、门禁系统、应急广播系统维护的保养、检修工作；（2）负责建立弱电设备档案，做好设备维修、更新的记录，统计后交部门主管审查；
（3）负责建立区域各种设备台账，半年核对一次调整，做到账物相符；（4）负责制定设备年度检修计划和计量设备的鉴定工作；（5）负责与相关部门沟通、协调；（6）完成上级交办的其他任务。4、直接责任：
（1）对物业区域内消防系统工程正常运行负责；（2）对门禁系统进行负责；
（3）对安全系统的正常使用负责； 5、领导责任：无 6、主要权力
（1）持《公共设施设备安装∕维修派工单》进行维修；（2）对设备维修保养计划和维修方案的建议权 7、素质要求
（1）高中或中技以上学历；
（2）熟悉区域门禁系统、消防系统和安防系统性能，技术知识较全面；（3）有较强的维修知识及设备管理经验；
（4）从事物业管理工程弱电维修保养工作3年以上
工程维修部水电工岗位职责：
1、直接上级：工程维修部主管 2、直接下级：无 3、本职工作：
（1）服从工程维修部主管的工作安排，协同其他维修班组做好各项维修工作；（2）熟悉服务中心的各项规章制度，管理目标及考核标准，掌握物业管理的有关知识，树立为用户服务的指导思想；
（3）熟悉辖区内各房屋的结构特点，使用要求以及维修、养护的方法；
（4）熟悉物业区域内的公用配套设施、设备的种类、分布，掌握和类管道（地上地下水管道）的分布走向、位置及其维修、养护的方法；
（5）负责辖区内房屋本体的日常维修及保养工作；负责辖区内建筑物内公共照明设施的日常维护工作，确保公共配套设施及设备的正常运作；
（6）持《维修派工单》进行维修，保证工作质量，按时完成任务；
（7）及时满足用户的维修要求，急修不过夜，小修小补应及时维修，维修严格按照操作规程操作，一时解决不了的问题及时上报维修主管，不得马虎、怠工；（8）上门维修应对客户态度热情，服务周到，在承接用户维修服务时需明确故障原因及维修保养内容，在确保有维修及保养能力的情况下，方可按照服务中心常规服务收费标准与业主（用户）确定价格进行维修；
（9）自觉做好维修保养现场的收尾工作，不玷污和损坏地面、墙面及其他部位，爱护工具、设备，节约使用材料；
（10）工作中，注意与其它部门协调合作；（11）积极参加物业服务中心组织的各项义务活动和物业管理专业知识的培训，努力提高自己的维修技能；
（12）完成上级交办的其他工作任务。4、直接责任
（1）以顾客为中心，持续提高品质，超越顾客期望；（2）保质保量及时地做好维修工作。5、领导责任：无 6、主要权利：
（1）持《派工单》进行维修；（2）确定维修方案。7、素质要求
（1）高中以上学历；
（2）持有上岗证书，熟悉物业区域内各项设施设备；
（3）有一定的维修保养经验，有一定的故障判断和排除能力。
工程维修部仓管员
1、直接上级：工程维修部主管 2、直接下级：无 3、本职工作：
（1）负责仓库的管理，做到材料、工具、设备等物品分类摆放，标识明确，取用方便，安全可靠，防止因管理不善而造成的材料、工具、设备降级和报废；（2）严格把好入库关，对采购员所采购物品全部验收合格后，方能入库；（3）核对采购员填写的《入库单》，杜绝买而不入，并对所入次品负责；
（4）建立仓库台账、明细账，并清晰明了，每周一报账，每月一盘库，盘库应包含有上月结余和当月库存（当月库存=上月结余+当月入库量）
（5）负责库存物品、材料、工具、设备的出入库工作，根据采购单和领料单每月填写《盘点表》；
（6）对工具、设备进行日常的保养维护，保证工具、设备出入相符；不能私自专卖材料、工具及配件，不能将材料、工具转送、转借他人，要妥善保管，严谨损坏和丢失；
（7）负责统计材料、工具和备件的库存情况，根据材料、工具及备件的使用频率提出申报，以保证常用材料及时供应；
（8）对需更换的材料必须以旧换新，并每周对材料使用情况进行抽查，核实材料使用情况，如发现虚报、领取材料挪作他用的，必须向上级报告；（9）完成上级交办的其他任务。
4、直接责任：保管好仓库的材料，严格把好材料出入库 5、领导责任：无
6、主要权力：拒绝无《出库单》发货 7、素质要求：
（1）高中或中专以上学历；
（2）熟悉维修用品种类及配备标准，会使用电脑；（3）曾在物业管理行业从事过服务工作。
工程维修部装修管理员
1、直接上级：工程维修部主管 2、直接下级：无 3、本职工作：
装修管理员在服务中心经理助理和主管的领导下，负责本物业区域内房屋装修期间的管理，监督及验收工作。
（1）按照服务中心装修规定及《南宁市住宅装修管理规定》对正在装修的房屋进行巡查并做好装修巡查记录；（2）负责办理装修申请的审批。对装修内容进行详细审查；对正在装修的房屋每天至少查看一遍，核对审批表，与正施工内容是否相符，检查装修工人出入证等相关证件是否齐全；
（3）及时发现、制止楼道内因装修消防安全隐患及时出现的乱堆放现象；（4）对因装修施工而破坏公共部分、主体结构的现象，应及时督促施工单位处理；（5）及时提醒装修人员将装修垃圾袋装化，按规定时间地点堆放；
（6）对装修巡查过程中处理不了的问题及时汇报给主管级其他有关领导；（7）及时向装修用户和装修工人户传达公司级服务中心的相关通知和规定；（8）完成领导交办的其它任务。
4、直接责任：按制度审核装修手续并严格检查装修工作 5、领导责任：无
6、主要权力：严格按制度审批和管理装修人员 7、素质要求：
（1）高中或中专以上学历
（2）熟悉土建，能看懂施工图纸，熟知装修行业。（3）曾从事过装修或平面设计工作
工程维修部电梯技工
1、直接上级：工程维修部主管 2、直接下级：无 3、本职工作：
（1）熟悉辖区内的电梯、自动扶梯的构造、分布性能和使用方法，负责对其进行日常巡视工作
（2）负责联系并监督电梯维修保养单位对电梯的维修保养工作并积极配合，协助其工作，保证电梯正常安全运行
（3）监督乘坐人员对电梯的使用，发现有不妥行为及时制止，保证人员和设备的安全
（4）每周对所有电梯机房设备的温度、通风状况等巡视检查一遍，发现各种不正常，立即向领导报告，将事故消灭在萌芽状态
（5）检查电梯，自动扶梯是清洁卫生，保持系统的正常运行
（6）电梯运行中出现故障，应立即赶到现场，尽量先救人，然后报告有关人员进行维修
（7）每周对电梯例行检查，观察电梯运行时有无震荡，摩擦声，底坑有无积水，井道、底坑、轿厢内的照明、求救警铃、风扇和通讯电话是否正常，发现问题立即处理
（8）电梯工与乘客交往时，应时刻注意自己的形象（9）严格遵守电梯管理值班制度（10）完成上级交办的其他任务
工程维修部水电值班员岗位职责
1、水电值班员必须熟悉物业区域内的供电系统、供水系统各种设备的分布、性能、操作方法和安全操作管理规程
2、公共设施设备进行定期巡视检查和维护，保证设备处于正常状态
3、对事故供电设备经常检查、定期保养，对各种设备可能发生的问题制定出应急措施
4、对供水设备进行管理和维修保养，并保障物业区域的正常供水。严格遵守安全操作管理规程、水电值班员值班制度、交接班制度和机电设备巡视检查制度 5、发生故障必须及时处理，重大问题向领导报告 6、坚守工作岗位，离开值班室应作去向留言 7、完成上级交办的其他任务
保洁员岗位职责：
1、在物业服务中心环境主管的领导下，具体实施对分管区域进行清洁、保洁、消杀、除四害等工作。
2、熟悉工作计划里规定的分管区域的情况及清扫程序，保洁时间合理，及时、高效地完成每天的工作。
3、负责对所管楼层等进行巡视保洁，若发现设施设备有损坏或可疑人员要及时报告有关人员和部门。
4、负责收集垃圾、更换垃圾袋及清洗垃圾桶，保持桶内外及地面周围无异味无油迹、整洁干净。
5、负责维持责任区范围的卫生，劝阻、制止不文明、不卫生的行为发生。 6、负责对所使用的保洁工具、器具的保管、清洗和整理，熟悉和掌握各种保洁用具的使用，按统一或指定地点存放、晾晒，及时补充申领。7、保持责任区范围无纸屑、烟头或明显污迹。
8、遵守公司规章制度，坚守工作岗位，按照清洁程序按质按量的做好责任区内卫生。
9、发扬互助的团队精神，讲文明礼貌，注意仪容仪表。 10、完成上级领导交办的其它工作。
第4篇：岗位职责分析调查问卷
岗位职责分析调查问卷
亲爱的同事：
您好！
为规范公司人力资源管理工作，也为了能为各部门提供更好的人力支持，我们设计了这套调查问卷，希望通过对公司各岗位分析来完善公司职位信息及工作说明书，从而进一步推动其余各项人力资源工作科学有序地开展。
现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。
请您认真分析您所在岗位的工作，并真实、客观地、完整地填写以下内容。问卷填写提示：
1、本问卷不会针对任何个人，更不会影响任何关于您的工作评价。我们希望通过本调查累积公司各岗位相关信息，做好人力资源管理的基础工作，从而更好地为公司发展提供科学严谨的人力支持工作，请您认真详细填写；
2、该问卷是职位说明书的重要依据，若填写后发觉有错漏或是需要补充说明的信息，请及时与人事科联系。
谢谢您的支持！一、基本信息
您的姓名： 岗位名称： 所属部门： 入职时间： 从事本岗位工作时间： 您的直接上级岗位： 您的直接下属岗位： 二、工作情况
1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。
2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目（人事、业务、财务等方面）。您认为除了这些权限之外，您还需要别的权限来支持您的工作吗？
3、除您的上级和下级之外，您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通？
4、除了公司内部的联络沟通外，您和外部哪些单位有工作联系和沟通，对方联络人通常会是什么岗位？
5、您正常的工作时间是应该怎样的？您会加班吗？如果加班，通常是在什么时段，因为什么原因？这种情况多不多？您对此有什么看法？ 三、岗位要求
1、您认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作？
月 日
第5篇：岗位职责分析调查问卷
岗位职责分析调查问卷亲爱的同事：
您好！
为规范公司人力资源管理工作，也为了能为各部门提供更好的人力支持，我们设计了这套调查问卷，希望通过对公司各岗位分析来完善公司职位信息及工作说明书，从而进一步推动其余各项人力资源工作科学有序地开展。
现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。
请您认真分析您所在岗位的工作，并真实、客观地、完整地填写以下内容。问卷填写提示：
1、本问卷不会针对任何个人，更不会影响任何关于您的工作评价。我们希望通过本调查累积公司各岗位相关信息，做好人力资源管理的基础工作，从而更好地为公司发展提供科学严谨的人力支持工作，请您认真详细填写；
2、该问卷是职位说明书的重要依据，若填写后发觉有错漏或是需要补充说明的信息，请及时与人事科联系。
谢谢您的支持！一、基本信息
您的姓名： 岗位名称： 所属部门： 入职时间： 从事本岗位工作时间： 您的直接上级岗位： 您的直接下属岗位： 二、工作情况
1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。
2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目（人事、业务、财务等方面）。您认为除了这些权限之外，您还需要别的权限来支持您的工作吗？
3、除您的上级和下级之外，您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通？
4、除了公司内部的联络沟通外，您和外部哪些单位有工作联系和沟通，对方联络人通常会是什么岗位？
5、您正常的工作时间是应该怎样的？您会加班吗？如果加班，通常是在什么时段，因为什么原因？这种情况多不多？您对此有什么看法？
三、岗位要求
1、您认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作？
2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗？如果有，您认为应该是什么？
3、您认为要胜任本岗位工作有什么样的学历要求？为什么？
4、您认为本岗位需要有工作经验吗？如果需要，您觉得多长工作经验比较合适？为什么？
5、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作？
四、其他信息
1、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议？您对您自己这个岗位的工作安排有何建议？
2、对于本问卷调查未提及的问题，您觉得有必要提及的，请写出来：
填写人：
第6篇：公司各部门岗位职责确定表修订版
岗位职责目录1 公司岗位职责.......13 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 总经理岗位职责.13 常务副总经理岗位职责 14 总经理助理岗位职责.....16 商务总监岗位职责.........17 财务部经理岗位职责.....20 主管会计岗位职责.........22 出纳员岗位职责.24 2 人力资源部管理职责.......26 2.1 2.2 人力资源部经理岗位职责.........26 人事行政助理岗位职责 28 3 商务体系岗位责任..30 3.1 3.2 商务部经理岗位职责.....30 分公司、办事处经理岗位职责..31 4 技术开发部岗位职责.......33 4.1 4.2 4.3 4.4 技术开发部部门职责.....33 技术部经理岗位职责.....34 技术开发部副经理岗位职责....36 主任工程师岗位职责.....37 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 5 设计工程师岗位职责.....39 预算员岗位职责.40 绘图员岗位职责.42 行政助理岗位职责.........43 系统管理员岗位职责.....44 工程管理部岗位职责.......46 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 工程部部门岗位职责.....46 工程部经理岗位职责.....46 工程部副经理岗位职责 48 主任工程师岗位职责.....50 工程施工项目经理岗位职责....51 施工技术员岗位职责.....53 预算员岗位职责.54 绘图员岗位职责.56 行政助理岗位职责.........57 6 软件开发部岗位职责.......59 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 软件开发部经理岗位职责.........59 软开部副经理岗位职责 61 主任工程师岗位职责.....62 产品主管岗位职责.........64 程序员岗位职责.65 6.6 6.7 6.8 6.9 7 质量主管岗位职责.........66 部门文员岗位职责.........67 软件测试员岗位职责.....68 美工岗位职责.....69 办公室及采购部岗位职责.71 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 办公室主任岗位职责.....71 行政主办岗位职责.........73 前台文员岗位职责.........74 司机岗位职责.....75 采购经理岗位职责.........78 采购员岗位职责.79 仓管员岗位责任.80 1 公司岗位职责
1.1 总经理岗位职责
岗位名称：总经理 直接上级：董事会
下属岗位：副总经理、总经理助理 岗位性质：公司经营工作的首席执行官
管理权限：受董事会委托，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行公司各项规章制度的义务
管理责任：全面主持公司的经营工作及经营决策。
1.1.1 主要职责
1.主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；
2.主持制定公司年度经营计划，经董事会批准后负责组织实施；
3.负责公司财务统筹与管理；
4.主持拟定公司内部管理机构设置方案；
5.主持拟定管理规程和管理规章制度；
6.主持公司经营班子的各项日常经营管理工作；
7.负责召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；
8.签署日常行政和管理文件；
9.负责处理公司重大突发事件；
10.负责对各部门经理指导、布置、监督、评价和考核工作； 11.行使公司章程和董事会授予的其他职权。
1.1.2 岗位要求
1.大本以上文化程度，热爱本公司。具有德、勤、能、诚的品格； 2.具有很强的企业经营战略决策能力、统筹策划生产经营能力、分析研究解决问题能力；
3.具有极强的组织、领导、创新能力。
1.1.
3参加会议 1.参加董事会和股东会议； 2.主持总经理办公会；
3.主持季度总结会、计划平衡及其他重要会议； 4.参加每季、月各部门召开的重要工作会议； 5.主持公司召开的紧急或临时的重要会议。
1.2 常务副总经理岗位职责
岗位名称：常务副总经理 直接上级：总经理 直接下级：各部门负责人
岗位性质：协助总经理负责全面工作
管理权限：在总经理缺席时，受托代行总经理职务和总经理临时授权的其他工作任务。
管理责任：对所承担的工作负全责。1.2.1 主要职责：
4.负责公司内部日常事务的管理，总经理因公出差时，代行总经理职责； 5.协助总经理制定公司的规章制度及公司内部管理机构设置方案； 6.紧急事件或危机事务的处理； 7.组织公司大型活动； 8.事故调查与处理；
9.组织各部门开展经营管理的改善和创新活动，积极推动公司的发展； 10.负责副总经理、总经理助理协同管理； 11.一般职员的聘用决定权。
12.负责分管公司特定范围的管理职能。
1.2.2 岗位要求
1、大本以上文化程度及较强的企业管理经验。热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格；
2、具备拟订公司内部的基本管理制度及管理机构设置方案及组织公司的工程实施、常务管理工作、实施公司的决策能力； 3、具有较强的综合管理能力和综合协调能力； 4、擅长组织、带领班子成员团结、努力的工作。
1.2.3 参加会议：
1、参加总经理办公会议；
2、参加安度总结会、计划平衡汇及其他重要会议； 3、参加每季、月各部门召开的重要工作会议； 4、参加公司召开的紧急或临时的重要会议。
1.3 总经理助理岗位职责
岗位名称：总经理助理 直接上级：总经理
直接下级：分管部门负责人 岗位性质：协助总经理负责部分工作
管理权限：全面负责分管部门的管理工作，及总经理、常务副总经理临时授权的其他工作任务。
管理责任：对所承担的工作负全责。
1.3.1 主要职责：
13.负责分管部门日常事务的管理；
14.制定公司部门级的规章制度、工作规程及公司部门级内部管理机构设置方案；
15.协助常务副总经理进行紧急事件或危机事务的处理； 16.协助常务副总经理组织公司大型活动； 17.协助常务副总经理事故调查与处理；
18.组织分管部门开展经营管理的改善和创新活动，积极推动公司的发展； 19.负责分管部门间的协同管理；
20.提名分管部门经理、副经理、主任工程师的任免事项。 21.完成总经理、常务副总经理交办的其它事务。
1.3.2 岗位要求
1、大本以上文化程度及较强的企业管理经验。热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格；
2、具备拟订公司内部的基本管理制度及管理机构设置方案及组织公司的工程实施、常务管理工作、实施公司的决策能力； 3、具有较强的综合管理能力和综合协调能力； 4、擅长组织、带领班子成员团结、努力的工作。
1.3.3 参加会议：
1、参加总经理办公会议；
2、参加安度总结会、计划平衡汇及其他重要会议； 3、参加每季、月各部门召开的重要工作会议； 4、参加公司召开的紧急或临时的重要会议。
1.4 商务总监岗位职责
岗位名称：商务总监 直接上级：总经理
直接下级：商务部经理及驻外营销机构负责人 岗位性质：负责主持公司市场与营销业务工作 管理责任：对分管的工作全面负责 1.4.1 主要职责
1、参与制订公司在市场拓展方面的营销战略。根据营销战略制订公司商务体系建设及销售工作开展的整体计划，经公司总经理办公会议批准后组织实施；
2、定期对市场销售的内、外环境、销售指标、计划和业务活动进行阶段总结与分析，及时调整销售工作的策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成销售目标和计划；
3、根据市场及同行业情况确定公司市场竞争策略，和销售工作的开展方式。建立蓝点产品产品销售的价格策略和销售渠道；
4、负责组织公司项目立项评定小组对商务人员申请的项目立项进行评定； 负责销售项目成本的测算、项目毛利率的测算和审核，负责公司重大销售项目的商务跟进、项目谈判与合同签订；
5、负责起草和修正商务体系相关主管的工作流程和岗位职责和内部组织机构设置，经总经理办公会议批准后施行；
6、制定销售体系相关人员的年度专业培训计划并协助公司人力资源部组织实施；
协助总经理建立、调整公司销售组织机构以及区域市场的建立和拓展、根据销售的工作状况调整商务体系建设的布局；
7、负责分解下达年度的工作目标和全年市场销售预算，并根据市场和公司实际情况及时进行调整并保持有效控制；
8、定期和不定期拜访重点客户、各驻外分支机构，及时了解和处理各方面问题； 组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况。
9、有权向总经理提出直接下级————业务经理（主任）、经理人选； 10、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；
11、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、计提资金发放标准； 12、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等。
1.4.2 商务体系员工的绩效考评
1、据公司《绩效考核制度》和年度经营指标对所属部门的员工进行绩效考核；
2、负责核准营销人员的效益工资、业务计提发放标准。
1.4.3 工作的协调与沟通
负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系；
1.4.4 商务经费的审核与控制管理
1、依据年度商务费用预算和公司相关制度审批有关商务费用支出的合理性；
2、监督并控制本部门的各项费用支出，向总经理进行费用月报。
1.4.5 岗位要求：
1、有大专以上文化程度和企业营销管理知识； 2、具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力； 3、熟悉企业产品和销售情况； 4、具有较强的工作责任心和事业心。
1.4.6 参加会议：
1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重大会议； 2、参加季、月、月度总经理办公会； 3、参加营销系统形势分析专题工作会议； 4、参加临时紧急会议和总经理召集的专题会议。
1.5 财务部经理岗位职责
岗位名称：财务部经理 直接上级：总经理
下属岗位：主管会计、出纳员
岗位性质：负责公司全面的财务、会计管理工作
管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司财务管理规程及工作指令的义务
管理责任：对其分管的工作全面负责
1.5.1 主要职责：
1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；
4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；
5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率；
6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；
7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高财务监察水平，确保公司利润指标的完成；
8、负责建立和完善公司财务稽核、审计及内部控制制度，监督其执行情况；
9、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的有关经济效益的评议；
10、参与审查公司员工工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案； 11、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；
12、负责向公司总经理、董事会汇报财务状况和经营结果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；
13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
14、完成公司领导交办的其他工作任务。 1.5.2 岗位要求
1、具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称；
2、熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知识；
3、热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；；
4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
5、坚持原则，廉洁奉公。
1.5.3 参加会议
1、参加总经理办公会议及相关会议；
2、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
3、参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议；
4、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
5、参加本部门召开的财务工作会议。
1.6 主管会计岗位职责
直接上级：财务部经理 直接下级：
岗位性质：负责公司的财务会计 1.6.1 主要职责：
1、执行公司各项规章制度和财务制度；
2、组织制定本公司的财务计划，银行贷款计划并负责组织实施； 3、负责公司固定资产和资金的核算工作；
4、负责按国家规定严格审查各种财务方面的事项，并督促办理解交手续 5、负责审查或参与拟定各种经济合同、协议及其他经济文件； 6、负责向公司领导汇报财务状况和经营成果，报告公司盈亏状况。7、审查对外的财务资料，参与经营决策。
1.6.2 岗位要求：
1、有大专以上文化程度和会计专业技术资格； 2、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策； 3、有较强的组织能力和事业心、责任心。
1.6.3 参加会议：
1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
2、参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议；
3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 4、本部门召开的各种会议。1.7 出纳员岗位职责
直接上级：财务部经理
岗位性质：负责办理公司的现金收支业务
工作权限：做好每一笔经济业务的收支工作，保证合理合法。正确编制现金和银行存款日报表
1.7.1 主要职责：
1、负责公司现金收款、付款业务。 2、定期盘点库存现金，账款相符。3、负责现金帐的序时登记和结算。4、妥善保管资金，做到资金安全无误
5、负责借款报销事项的审核，做到原始凭单合理、合法、符合规定。 6、负责整理粘贴各种原始凭单。
7、负责汇总装订会计凭单，装订整齐，符合要求。
8、负责会计档案的保管和办理档案移交手续，妥善保管财务档案。
1.7.2 岗位要求：
1、有会计证，具备必要的专业知识和专业技能；
2、熟悉国家有关法律、法规、规章和国家有关的会计制度，遵守职业道德； 3、敬业爱岗，热爱本职工作，依法办事、客观公正，保守秘密。1.7.3 参加会议： 1、本部门各种会议 2、公司年终总结、评比会议 2 人力资源部管理职责
2.1 人力资源部经理岗位职责
岗位名称:人力资源部经理 直接上级:总经理 下属岗位: 岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作
管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务
管理责任：对所分管的工作全面负责
2.1.1 主要职责：
1.负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务；
2.制定公司人力资源增值计划并且负责执行此计划；
3.组织企业各项培训管理工作。配合各部门完成专业技术培训计划； 4.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作；
5.负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；
6.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作；
7.负责组织制定公司各部门的员工工作标准； 8.负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费；
9.负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排；
10.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时做劳动力利用、劳动报酬统计分析报告；
11.负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律；
12.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作；
13.负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；
14.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作；
15.配合做劳动安全教育，参与员工伤亡事故调查处理，提出处理意见；
16.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
17.按时完成公司领导交办的其他工作。
2.1.2 岗位要求：
1.具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；
2.熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策；
3.努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；
4.擅长做认真细致的思想工作。 2.1.3 参加会议：
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议；
2.参加季、月、周度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；
3.参加临时紧急会议和总经理召集的有关专题会议。 4.参加本部门召开的人事工作会议。
2.2 人事行政助理岗位职责
岗位名称：人事行政助理 直接上级：工程部经理
岗位性质：负责部门内事务性工作以及部门内部文档管理工作 工作权限：
2.2.1 主要职责：
1、处理部门内各项事务性工作，整理部门会议纪要； 2、各种技术文本的编写、技术文本的打印、装订与提交； 3、负责人力资源管理流程的配合；
4、负责保存和管理本部门内所有项目的各类原始档案，定期将电子版资料刻录成光盘集中保存； 5、负责人事档案的管理；
6、编写相应的人事档案目录，制定查阅管理办法； 7、完成经理交办的其它工作。2.2.2 岗位要求：
1、具有大专以上的文化程度；
2、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 2.2.3 参加会议：
1、参加人事部组织的各种会议； 2、参加技术培训会；
3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4、参加本部门召开的各种会议。 3 商务体系岗位责任
3.1 商务部经理岗位职责
岗位名称:商务部经理 直接上级:商务总监 下属岗位: 岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：负责公司本部商务、市场活动，组织商务部进行项目的协同操作。管理责任：对所分管的工作全面负责
3.1.1 主要职责：
1、负责主持本部的市场开拓与商务活动； 2、负责组织本部的市场项目的协同攻关；
3、组织企业商务培训管理工作，合各部门完成商务培训计划； 4、负责本部商务信息与档案的管理工作；
5、负责商务部人员管理工作；
6、负责本部市场策划活动。 7、负责本部客户资源管理工作。
3.1.2 岗位要求：
1.具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；
2.具备两年以上IT行业市场工作经历，具有突出业绩。
3.努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法； 4.擅长做认真细致的思想工作。
3.1.3 参加会议：
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议；
2.参加季、月、周度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；
3.参加临时紧急会议和总经理召集的有关专题会议。 4.参加本部门召开的项目工作会议。
3.2 分公司、办事处经理岗位职责
岗位名称: 分公司、办事处经理 直接上级:商务总监 下属岗位:市场项目经理
岗位性质：负责全面主持分公司、办事处的管理工作
管理权限：负责公司区域部商务、市场活动，组织分公司、办事处进行项目的协同操作。
管理责任：对所分管的工作全面负责
3.2.1 主要职责：
1、负责主持本区域的市场开拓与商务活动； 2、负责组织本区域的市场项目的协同攻关； 3、组织分公司、办事处经理培训管理工作； 4、负责本区域商务信息与档案的管理工作；
5、负责市场项目经理的管理工作； 6、负责本区域市场策划活动；
7、负责本区域客户资源管理与售后服务工作。
3.2.2 岗位要求：
5.具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；
6.具备两年以上IT行业市场工作经历，具有突出业绩。
7.努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；
8.擅长做认真细致的思想工作。
3.2.3 参加会议：
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议；
2.参加季、月、周度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；
3.参加临时紧急会议和总经理召集的有关专题会议。 4.参加本部门召开的项目工作会议。4 技术开发部岗位职责
4.1 技术开发部部门职责
1、负责系统集成项目的设计（包括投标设计，施工设计和变更设计在内的所有设计工作）、制图（施工详图除外）、施工详图审核较核、系统集成技术信息发布、技术培训、商务活动中的技术支持；
2、负责弱电企业标准的制定与相关国际、国家与行业技术标准与工业标准的规范执行；负责弱电工程设计技术规程的制定与实施；
3、负责弱电专业技术培训工作；负责公司技术资料与技术档案的建立与管理工作；负责公司规范技术文本、商务文本与图件的制定，4、负责技术文本、商务文本与图件的编辑、绘制、输出、装订与提交；负责组织项目中与建设方的技术交流、了解用户技术需求、制定满足用户定制的完善的系统解决方案、参预项目技术谈判；
5、负责公司集成系统、弱电开发系统项目及其它演示系统操作演示、解说工作；负责组织本部门以及工程部在内的所有工程系列技术人员的技术职称评定工作，并成立常设评定委员会，管理该项事宜；
6、负责公司网络的管理与维护。负责公司计算机等办公设备建档、管理与维护，每月定期对计算机进行查、杀病毒的日常维护工作；
7、负责公司机房的管理与维护。负责组织系统集成设备的选型、二次开发与用户化定制的工作；与软件开发部、办公室采购主管合作，组织系统集成项目价格体系的制定与管理并建立系统集成项目报价管理数据库，规范报价管理。8、负责公司弱电科技开发项目的可行性研究与技术论证，负责制定项目开发计划并组织项目的实施
4.2 技术部经理岗位职责
岗位名称：技术部经理 直接上级：总经理助理
下属岗位：部门副经理、主任工程师 岗位性质：全面负责技术部所有工作的管理
管理权限：行使公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利，并承担执行公司规程及工作指令的义务
管理责任：对其部门内的工作全面负责
4.2.1 主要职责：
1、负责主持本部门的工作，完成或组织并督促本部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部门岗位责任制，合理分配工作任务，使流程更通畅、工作更高效；
3、密切与其他部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 4、定期与下属员工进行沟通，及时了解其心理状态，调动其工作积极性；协调部门人员之间的关系，打造一直团结精炼的团队； 5、定期向上级主管汇报部门工作状况以及工作进度； 6、负责组织公司企业标准和技术规程的制定和完善，以及相关国际、国家与行业技术标准与工业标准规范的贯彻落实； 7、配合公司技术总监制定公司科技发展战略与规划；
8、负责根据公司的发展战略和规划制定本部门的技术发展计划，并组织实施；
9、负责公司弱电科技开发项目的可行性研究与技术论证，制定项目开发计划并组织项目的实施；
10、负责编制本部门设计流程管理制度，并监督其执行； 11、配合制定本部门与其他部门相互配合的管理流程；
12、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价，参与评定本部门员工工资、奖金的等级，提出等级变更申请；
13、负责制定、完善、解释项目设计奖励基金分配方案，并监督协调分配的执行；
14、负责组织本部门以及工程部在内的所有工程系列技术人员的技术职称评定工作，并成立常设评定委员会，管理该项事宜； 15、有对项目商务立项提出本部门建议的权利；
16、负责组织建筑弱电、系统集成项目设计文件的编制和审核；
17、采取培训、技术交流等各种方式提高部门成员的技术水平和工作能力，实现人力资源增值；
18、完成公司领导交办的其他工作任务。 4.2.2 岗位要求：
1、具有大本以上的文化程度和相关专业技术职称；
2、熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范，掌握建筑弱电、系统集成方面的技术知识；
3、热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 5、坚持原则，廉洁奉公。
4.2.3 参加会议：
1、参加总经理办公会议及相关会议； 2、参加公司年度总结会及其有关的会议； 3、参加商务部组织的项目需求交底会；； 4、参与项目技术谈判；
5、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4.3 技术开发部副经理岗位职责
直接上级：技术开发部经理
直接下级：质量主管、设计工程师、技术支持工程师、预算员、绘图员、行政助理、系统管理员
岗位性质：部门经理缺席时，受其委托代理行使部门经理职责 4.3.1 主要职责：
配合部门经理完成各项管理工作
4.3.2 岗位要求：
1、具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称；
2、熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范，掌握建筑弱电、系统集成方面的技术知识；
3、热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 5、坚持原则，廉洁奉公。
4.3.3 参加会议：
1、参加总经理办公会议中的相关会议； 2、参加公司年度总结会及其有关的会议； 3、参加商务部组织的项目需求交底会； 4、参加设计部组织的项目设计交底会； 5、参加技术培训会；
6、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4.4 主任工程师岗位职责
直接上级：技术开发部经理
直接下级：质量主管、设计工程师、技术支持工程师、预算员、绘图员 岗位性质：负责建筑弱电、系统集成项目的技术审核工作 工作权限：负责部门有关技术管理工作
4.4.1 主要职责：
1、负责组织编写各个行业的弱电、系统集成解决方案，对弱电集成项目设计质量负有监控责任，组织识别并管理项目设计环节的技术风险； 2、按照公司技术文本规范编制每个项目的技术文本，监督制定满足用户定制的完善的设计方案；
3、公司集成系统、弱电开发系统项目及其它演示系统操作演示、解说工作； 4、织系统集成设备的选型、二次开发与用户化定制的工作；
5、协助并组织与软件开发部、办公室采购主管合作，组织系统集成项目价格体系的制定与管理并建立系统集成项目报价管理数据库，规范报价管理； 6、负责设计环节与施工环节的技术界面的沟通；
7、组织对技术支持工程师的培训，以及部门内各专业相互技术培训； 8、组织并实施工程设备的调试；
9、组织并检查设计工程师对甲方的工程培训工作（包括人员培训，系统以及设备使用说明书的编撰）。
4.4.2 岗位要求：
1、具有本科以上的文化程度和相关专业技术职称； 2、熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范；
3、在建筑弱电或系统集成方面具有扎实的理论知识和实践经验； 4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4.4.3 参加会议：
1、参加总经理办公会议的有关会议 2、参加公司年度总结、评比会；
3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 4、参加本部门召开的各种会议。
4.5 设计工程师岗位职责
岗位名称：设计工程师
直接上级：主任工程师、技术部副经理
岗位性质：负责建筑弱电、系统集成项目的技术工作 工作权限：设计文件的编撰和提交
4.5.1 主要职责：
1、负责在项目前期过程中配合商务人员与甲方进行技术沟通，帮助甲方形成建设思路，展现公司技术实力。
2、公司集成系统、弱电开发系统项目及其它演示系统操作演示、解说工作； 3、系统集成设备的选型、二次开发与用户化定制的工作； 4、参与并实施对各部门的各专业技术培训工作； 5、编写各个行业的弱电、系统集成解决方案；
6、按照公司技术文本规范编制每个项目的技术文本，制定满足用户定制的完善的设计方案； 7、对工程设备进行调试；
8、对甲方的人员培训，编撰给甲方的所有运行设备、系统使用说明书的。 岗位要求：
1、具有大本以上的文化程度和相关专业技术职称； 2、熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范；
3、在建筑弱电或系统集成方面具有扎实的理论知识和实践经验； 4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4.5.2 参加会议：
1、参加商务部组织的项目需求交底会；
2、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 3、参加本部门召开的各种会议； 4、参加公司年度总结、评比会。
4.6 预算员岗位职责
岗位名称：预算员
直接上级：技术部副经理、主任工程师 岗位性质：负责建筑弱电项目的概预决算工作 工作权限：弱电工程的概算预算 4.6.1 主要职责：
1、在项目初步设计阶段，以方案设计人员提供的设备清单为基础，参考国家和地方概算指标或定额进行设计阶段的施工材料以及费用的概算，以此作为投标依据。
2、在项目施工设计阶段，以方案设计人员提供的设备配置清单和施工图纸，参考国家和地方定额以及以往公司施工实际经验对施工详图提供的所有除主体设备以外的材料进行预算，以此作为公司成本控制和采购的依据，并作为竣工决算的基础。
3、在项目竣工阶段，以施工图预算和工程变更单为基础，制定竣工决算，作为工程款结算依据。
4.6.2 岗位要求：
1、具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称；
2、熟悉国家、地方建筑弱电专业定额，了解装修、安装工程定额； 3、熟悉建筑弱电或系统集成的系统组成和功能；
4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4.6.3 参加会议：
1、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
2、参加本部门召开的各种会议； 3、参加公司年度总结、评比会。4.7 绘图员岗位职责
岗位名称：绘图员
直接上级：设计部副经理、主任工程师
岗位性质：负责建筑弱电、系统集成项目图件的绘制 工作权限：对提交的图件负责
4.7.1 主要职责：
1、负责绘制设计项目的系统图；
2、配合工程部人员绘制施工图，以及图纸打印晒制。
3、整理建设方提供的图纸，统计各项数据，汇总成表格形式，提供给设计工程师。
4.7.2 岗位要求：
1、具有中专以上的文化程度；
2、熟悉行业制图标准，熟练使用CAD等制图软件； 3、了解建筑弱电系统结构；
4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4.7.3 参加会议：
1、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
2、参加本部门召开的各种会议； 3、参加公司年度总结、评比会。4.8 行政助理岗位职责
岗位名称：行政助理 直接上级：设计部副经理 岗位性质：负责部门内事务性工作 工作权限：对提交的商务标负责
4.8.1 主要职责：
1、负责处理部门内各项事务性工作，整理部门会议纪要。 2、负责商务文本的编写、技术文本的打印、装订与提交。3、负责项目设计过程中的设计流程的督办。4、配合绘图员打印图纸。
5、负责保存和管理本部门内所有项目的设计需求书、设计立项表、设计方案和报价、设计图纸、设计变更等原始档案，定期将电子版资料刻录成光盘集中保存。
6、编写相应的档案目录，制定查阅管理办法。
4.8.2 岗位要求：
1、具有大专以上的文化程度；
2、了解建筑弱电和系统集成；
3、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 4.8.3 参加会议：
1、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
2、参加本部门召开的各种会议； 3、参加公司年度总结、评比会议。
4.9 系统管理员岗位职责
岗位名称：系统管理员 直接上级：设计部副经理
岗位性质：负责办公设备及网络管理 工作权限：对公司办公设备及网络运行负责
4.9.1 主要职责：
1、负责公司计算机等办公设备建档、管理与维护；
2、定期提醒全体员工安装Windows补丁程序和升级杀毒软件。随时了解网络安全的最新信息，制定相应策略，保证公司网络和数据的安全。发现病毒后，应及时为所有计算机集中杀毒，防治病毒蔓延。
3、负责公司计算机网络结构的规划和优化，以及日后的升级工作。 4、负责机房的日常管理与维护，填写维护日志。5、负责公司内部网络布线和网络设备的管理与维护；
6、负责公司服务器硬件的管理与维护，配合软件开发部管理好公司网站。 4.9.2 岗位要求：
1、具有大专以上的文化程度；
2、熟悉计算机系统管理和网络系统管理知识；
3、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 4.9.3 参加会议：
1、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
2、参加本部门召开的各种会议； 3、参加公司年度总结、评比会议。
5 工程管理部岗位职责
5.1 工程部部门岗位职责
1、施工令的下达、工程施工项目实施管理、施工设计与施工质量控制、施工详图的设计、协同技术部对施工详图的审核校核；
2、施工档案管理、施工报建、施工项目经理部的管理、施工过程中与其它部门的协同管理；
3、施工工程队招标管理、施工工程队管理、施工安全管理与安全事故调查与处理；
4、大型工程项目部财务统筹与资金调度计划管理；
5、施工组织设计编制与进度管理、验收管理、施工培训管理、施工技术标准的编制与管理；
6、与技术部共同完成对甲方的工程培训工作； 7、保障工程完工后无故障运行3个月； 8、协助商务部完成工程款的回收工作。
5.2 工程部经理岗位职责
岗位名称：工程部经理
直接上级：主管工程的副总工程师
直接下级：部门副经理、主任工程师、工程项目经理、施工技术员、安全质量管理员、预算员、绘图员、行政助理
岗位性质：对工程部所有工作的管理 管理权限：有对本部门的工作指导、指挥、监督和管理权限 管理责任：对所承担的工作负全面责任
5.2.1 主要职责：
1、负责主持本部门职责范围内的工作，组织并监督本部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部门岗位责任制，合理分配工作任务，使流程更通畅、工作更高效；
3、密切与其他部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 4、定期与下属员工进行沟通，及时了解其心理状态，调动其工作积极性；协调部门人员之间的关系，打造一直团结精炼的团队； 5、定期向上级主管汇报部门工作状况以及工作进度；
6、负责组织公司企业施工标准和施工技术规程的制定和完善，以及相关国际、国家与行业技术标准与工业标准规范的贯彻落实； 7、负责编制本部门设计流程管理制度，并监督其执行； 8、配合制定本部门与其他部门配合的管理流程；
9、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价，参与评定本部门员工工资、奖金的等级，提出等级变更申请；
10、负责制定、完善、解释项目设计奖励基金分配方案，并监督协调分配的执行；
11、负责组织本部门技术人员的技术职称评定工作；
12、负责组织建筑弱电、系统集成项目施工文档的编制和审核； 13、组织培训、技术交流等各种方式提高部门成员的技术水平和工作能力，实现人力资源增值；
14、完成公司领导交办的其他工作任务。 5.2.2 岗位要求：
1、具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称；
2、熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范，掌握建筑弱电、系统集成方面的技术知识；
3、热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 5、坚持原则，廉洁奉公。
5.2.3 参加会议：
1、参加总经理办公会议及相关会议； 2、参加公司年度总结会及其有关的会议； 3、参加设计部组织的项目设计交底会；
4、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 5、参加本部门召开的各种会议。
5.3 工程部副经理岗位职责
岗位名称：工程部副经理 直接上级：工程部经理 直接下级：工程项目经理、施工技术员、安全质量管理员、预算员、绘图员、行政助理
岗位性质：在部门经理缺席时，受托代行部门经理职务和部门经理临时授权的其他工作任务
5.3.1 主要职责
配合部门经理完成各项管理工作
5.3.2 岗位要求
1、具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称；
2、熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范，掌握建筑弱电、系统集成方面的技术知识；
3、热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 5、坚持原则，廉洁奉公。
5.3.3 参加会议
1、参加公司办公会议及相关会议； 2、参加公司年度总结会及其有关的会议； 3、参加设计部组织的项目设计交底会；
4、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 5、参加本部门召开的各种会议。5.4 主任工程师岗位职责
岗位名称：主任工程师 直接上级：工程部经理
直接下级：工程项目经理、施工技术员、安全质量管理员、预算员、绘图员、行政助理
岗位性质：负责建筑弱电、系统集成项目的施工技术工作 工作权限：部门技术相关工作的组织和审核
5.4.1 主要职责：
1、组织施工设计（包括施工详图图纸、施工方案、施工组织计划），并对其进行审核；
2、组织并监督工程施工概预算的工作，并对施工材料管理进行监督； 3、组织工程施工技术管理以及贯彻实施质检部对施工工程质量的管理； 4、协助并组织与软件开发部、办公室采购主管合作，组织施工工程材料价格体系的制定与管理并建立工程材料价格管理数据库，规范工程材料价格管理体系；
5、组织对本部门技术人员的培训，以及部门内各专业相互技术培训； 6、组织编写竣工验收资料，并对其进行审核； 7、组织工程设备的调试；
8、组织并检查设计工程师对甲方的工程培训工作、督办对工程系统以及设备使用说明书的编撰；
9、组织并管理施工队的招标工作；
第7篇：公司各部门岗位职责确定表修订版
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岗位职责目录
1 公司岗位职责.........4 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 2 总经理岗位职责...4 常务副总经理岗位职责..5 总经理助理岗位职责.......7 商务总监岗位职责.8 财务部经理岗位职责.....11 主管会计岗位职责.........13 出纳员岗位职责.15 人力资源部管理职责.......17 2.1 2.2 人力资源部经理岗位职责.........17 人事行政助理岗位职责 19 3 商务体系岗位责任..21 3.1 3.2 商务部经理岗位职责.....21 分公司、办事处经理岗位职责..22 4 技术开发部岗位职责.......24 4.1 4.2 4.3 4.4 技术开发部部门职责.....24 技术部经理岗位职责.....25 技术开发部副经理岗位职责....27 主任工程师岗位职责.....28 卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
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4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 5 设计工程师岗位职责.....30 预算员岗位职责.31 绘图员岗位职责.33 行政助理岗位职责.........34 系统管理员岗位职责.....35 工程管理部岗位职责.......37 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 工程部部门岗位职责.....37 工程部经理岗位职责.....37 工程部副经理岗位职责 39 主任工程师岗位职责.....41 工程施工项目经理岗位职责....42 施工技术员岗位职责.....44 预算员岗位职责.45 绘图员岗位职责.47 行政助理岗位职责.........48 6 软件开发部岗位职责.......50 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 软件开发部经理岗位职责.........50 软开部副经理岗位职责 52 主任工程师岗位职责.....53 产品主管岗位职责.........55 程序员岗位职责.56 卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
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6.6 6.7 6.8 6.9 7 质量主管岗位职责.........57 部门文员岗位职责.........58 软件测试员岗位职责.....59 美工岗位职责.....60 办公室及采购部岗位职责.62 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 办公室主任岗位职责.....62 行政主办岗位职责.........64 前台文员岗位职责.........65 司机岗位职责.....66 采购经理岗位职责.........69 采购员岗位职责.70 仓管员岗位责任.71
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1 公司岗位职责
1.1 总经理岗位职责
岗位名称：总经理 直接上级：董事会
下属岗位：副总经理、总经理助理 岗位性质：公司经营工作的首席执行官
管理权限：受董事会委托，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行公司各项规章制度的义务
管理责任：全面主持公司的经营工作及经营决策。
1.1.1 主要职责
1.主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；
2.主持制定公司年度经营计划，经董事会批准后负责组织实施；
3.负责公司财务统筹与管理；
4.主持拟定公司内部管理机构设置方案；
5.主持拟定管理规程和管理规章制度；
6.主持公司经营班子的各项日常经营管理工作；
7.负责召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；
8.签署日常行政和管理文件；
9.负责处理公司重大突发事件；
10.负责对各部门经理指导、布置、监督、评价和考核工作；
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11.行使公司章程和董事会授予的其他职权。
1.1.2 岗位要求
1.大本以上文化程度，热爱本公司。具有德、勤、能、诚的品格； 2.具有很强的企业经营战略决策能力、统筹策划生产经营能力、分析研究解决问题能力；
3.具有极强的组织、领导、创新能力。
1.1.
3参加会议 1.参加董事会和股东会议； 2.主持总经理办公会；
3.主持季度总结会、计划平衡及其他重要会议； 4.参加每季、月各部门召开的重要工作会议； 5.主持公司召开的紧急或临时的重要会议。
1.2 常务副总经理岗位职责
岗位名称：常务副总经理 直接上级：总经理 直接下级：各部门负责人
岗位性质：协助总经理负责全面工作
管理权限：在总经理缺席时，受托代行总经理职务和总经理临时授权的其他工作任务。
管理责任：对所承担的工作负全责。
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1.2.1 主要职责：
4.负责公司内部日常事务的管理，总经理因公出差时，代行总经理职责； 5.协助总经理制定公司的规章制度及公司内部管理机构设置方案； 6.紧急事件或危机事务的处理； 7.组织公司大型活动； 8.事故调查与处理；
9.组织各部门开展经营管理的改善和创新活动，积极推动公司的发展； 10.负责副总经理、总经理助理协同管理； 11.一般职员的聘用决定权。
12.负责分管公司特定范围的管理职能。
1.2.2 岗位要求
1、大本以上文化程度及较强的企业管理经验。热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格；
2、具备拟订公司内部的基本管理制度及管理机构设置方案及组织公司的工程实施、常务管理工作、实施公司的决策能力； 3、具有较强的综合管理能力和综合协调能力； 4、擅长组织、带领班子成员团结、努力的工作。
1.2.3 参加会议：
1、参加总经理办公会议；
2、参加安度总结会、计划平衡汇及其他重要会议；
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3、参加每季、月各部门召开的重要工作会议； 4、参加公司召开的紧急或临时的重要会议。
1.3 总经理助理岗位职责
岗位名称：总经理助理 直接上级：总经理
直接下级：分管部门负责人 岗位性质：协助总经理负责部分工作
管理权限：全面负责分管部门的管理工作，及总经理、常务副总经理临时授权的其他工作任务。
管理责任：对所承担的工作负全责。
1.3.1 主要职责：
13.负责分管部门日常事务的管理；
14.制定公司部门级的规章制度、工作规程及公司部门级内部管理机构设置方案；
15.协助常务副总经理进行紧急事件或危机事务的处理； 16.协助常务副总经理组织公司大型活动； 17.协助常务副总经理事故调查与处理；
18.组织分管部门开展经营管理的改善和创新活动，积极推动公司的发展； 19.负责分管部门间的协同管理；
20.提名分管部门经理、副经理、主任工程师的任免事项。
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21.完成总经理、常务副总经理交办的其它事务。
1.3.2 岗位要求
1、大本以上文化程度及较强的企业管理经验。热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格；
2、具备拟订公司内部的基本管理制度及管理机构设置方案及组织公司的工程实施、常务管理工作、实施公司的决策能力； 3、具有较强的综合管理能力和综合协调能力； 4、擅长组织、带领班子成员团结、努力的工作。
1.3.3 参加会议：
1、参加总经理办公会议；
2、参加安度总结会、计划平衡汇及其他重要会议； 3、参加每季、月各部门召开的重要工作会议； 4、参加公司召开的紧急或临时的重要会议。
1.4 商务总监岗位职责
岗位名称：商务总监 直接上级：总经理
直接下级：商务部经理及驻外营销机构负责人 岗位性质：负责主持公司市场与营销业务工作 管理责任：对分管的工作全面负责
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1.4.1 主要职责
1、参与制订公司在市场拓展方面的营销战略。根据营销战略制订公司商务体系建设及销售工作开展的整体计划，经公司总经理办公会议批准后组织实施；
2、定期对市场销售的内、外环境、销售指标、计划和业务活动进行阶段总结与分析，及时调整销售工作的策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成销售目标和计划；
3、根据市场及同行业情况确定公司市场竞争策略，和销售工作的开展方式。建立蓝点产品产品销售的价格策略和销售渠道；
4、负责组织公司项目立项评定小组对商务人员申请的项目立项进行评定； 负责销售项目成本的测算、项目毛利率的测算和审核，负责公司重大销售项目的商务跟进、项目谈判与合同签订；
5、负责起草和修正商务体系相关主管的工作流程和岗位职责和内部组织机构设置，经总经理办公会议批准后施行；
6、制定销售体系相关人员的年度专业培训计划并协助公司人力资源部组织实施；
协助总经理建立、调整公司销售组织机构以及区域市场的建立和拓展、根据销售的工作状况调整商务体系建设的布局；
7、负责分解下达年度的工作目标和全年市场销售预算，并根据市场和公司实际情况及时进行调整并保持有效控制；
8、定期和不定期拜访重点客户、各驻外分支机构，及时了解和处理各方面问题；
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组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况。
9、有权向总经理提出直接下级————业务经理（主任）、经理人选； 10、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；
11、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、计提资金发放标准； 12、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等。
1.4.2 商务体系员工的绩效考评
1、据公司《绩效考核制度》和年度经营指标对所属部门的员工进行绩效考核；
2、负责核准营销人员的效益工资、业务计提发放标准。
1.4.3 工作的协调与沟通
负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系；
1.4.4 商务经费的审核与控制管理
1、依据年度商务费用预算和公司相关制度审批有关商务费用支出的合理性；
2、监督并控制本部门的各项费用支出，向总经理进行费用月报。
1.4.5 岗位要求：
1、有大专以上文化程度和企业营销管理知识；
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2、具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力； 3、熟悉企业产品和销售情况； 4、具有较强的工作责任心和事业心。
1.4.6 参加会议：
1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重大会议； 2、参加季、月、月度总经理办公会； 3、参加营销系统形势分析专题工作会议； 4、参加临时紧急会议和总经理召集的专题会议。
1.5 财务部经理岗位职责
岗位名称：财务部经理 直接上级：总经理
下属岗位：主管会计、出纳员
岗位性质：负责公司全面的财务、会计管理工作
管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司财务管理规程及工作指令的义务
管理责任：对其分管的工作全面负责
1.5.1 主要职责：
1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
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2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；
4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；
5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率；
6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；
7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高财务监察水平，确保公司利润指标的完成；
8、负责建立和完善公司财务稽核、审计及内部控制制度，监督其执行情况；
9、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的有关经济效益的评议；
10、参与审查公司员工工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案； 11、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；
12、负责向公司总经理、董事会汇报财务状况和经营结果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；
13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
14、完成公司领导交办的其他工作任务。
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1.5.2 岗位要求
1、具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称；
2、熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知识；
3、热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；；
4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
5、坚持原则，廉洁奉公。
1.5.3 参加会议
1、参加总经理办公会议及相关会议；
2、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
3、参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议；
4、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
5、参加本部门召开的财务工作会议。
1.6 主管会计岗位职责
直接上级：财务部经理 直接下级：
岗位性质：负责公司的财务会计
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1.6.1 主要职责：
1、执行公司各项规章制度和财务制度；
2、组织制定本公司的财务计划，银行贷款计划并负责组织实施； 3、负责公司固定资产和资金的核算工作；
4、负责按国家规定严格审查各种财务方面的事项，并督促办理解交手续 5、负责审查或参与拟定各种经济合同、协议及其他经济文件； 6、负责向公司领导汇报财务状况和经营成果，报告公司盈亏状况。7、审查对外的财务资料，参与经营决策。
1.6.2 岗位要求：
1、有大专以上文化程度和会计专业技术资格； 2、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策； 3、有较强的组织能力和事业心、责任心。
1.6.3 参加会议：
1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
2、参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议；
3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 4、本部门召开的各种会议。
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1.7 出纳员岗位职责
直接上级：财务部经理
岗位性质：负责办理公司的现金收支业务
工作权限：做好每一笔经济业务的收支工作，保证合理合法。正确编制现金和银行存款日报表
1.7.1 主要职责：
1、负责公司现金收款、付款业务。 2、定期盘点库存现金，账款相符。3、负责现金帐的序时登记和结算。4、妥善保管资金，做到资金安全无误
5、负责借款报销事项的审核，做到原始凭单合理、合法、符合规定。 6、负责整理粘贴各种原始凭单。
7、负责汇总装订会计凭单，装订整齐，符合要求。
8、负责会计档案的保管和办理档案移交手续，妥善保管财务档案。
1.7.2 岗位要求：
1、有会计证，具备必要的专业知识和专业技能；
2、熟悉国家有关法律、法规、规章和国家有关的会计制度，遵守职业道德； 3、敬业爱岗，热爱本职工作，依法办事、客观公正，保守秘密。
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1.7.3 参加会议： 1、本部门各种会议 2、公司年终总结、评比会议
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2 人力资源部管理职责
2.1 人力资源部经理岗位职责
岗位名称:人力资源部经理 直接上级:总经理 下属岗位: 岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作
管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务
管理责任：对所分管的工作全面负责
2.1.1 主要职责：
1.负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务；
2.制定公司人力资源增值计划并且负责执行此计划；
3.组织企业各项培训管理工作。配合各部门完成专业技术培训计划； 4.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作；
5.负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；
6.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作；
7.负责组织制定公司各部门的员工工作标准；
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8.负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费；
9.负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排；
10.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时做劳动力利用、劳动报酬统计分析报告；
11.负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律；
12.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作；
13.负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；
14.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作；
15.配合做劳动安全教育，参与员工伤亡事故调查处理，提出处理意见；
16.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
17.按时完成公司领导交办的其他工作。
2.1.2 岗位要求：
1.具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；
2.熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策；
3.努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；
4.擅长做认真细致的思想工作。
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2.1.3 参加会议：
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议；
2.参加季、月、周度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；
3.参加临时紧急会议和总经理召集的有关专题会议。 4.参加本部门召开的人事工作会议。
2.2 人事行政助理岗位职责
岗位名称：人事行政助理 直接上级：工程部经理
岗位性质：负责部门内事务性工作以及部门内部文档管理工作 工作权限：
2.2.1 主要职责：
1、处理部门内各项事务性工作，整理部门会议纪要； 2、各种技术文本的编写、技术文本的打印、装订与提交； 3、负责人力资源管理流程的配合；
4、负责保存和管理本部门内所有项目的各类原始档案，定期将电子版资料刻录成光盘集中保存； 5、负责人事档案的管理；
6、编写相应的人事档案目录，制定查阅管理办法； 7、完成经理交办的其它工作。
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2.2.2 岗位要求：
1、具有大专以上的文化程度；
2、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 2.2.3 参加会议：
1、参加人事部组织的各种会议； 2、参加技术培训会；
3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4、参加本部门召开的各种会议。
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3 商务体系岗位责任
3.1 商务部经理岗位职责
岗位名称:商务部经理 直接上级:商务总监 下属岗位: 岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：负责公司本部商务、市场活动，组织商务部进行项目的协同操作。管理责任：对所分管的工作全面负责
3.1.1 主要职责：
1、负责主持本部的市场开拓与商务活动； 2、负责组织本部的市场项目的协同攻关；
3、组织企业商务培训管理工作，合各部门完成商务培训计划； 4、负责本部商务信息与档案的管理工作；
5、负责商务部人员管理工作；
6、负责本部市场策划活动。 7、负责本部客户资源管理工作。
3.1.2 岗位要求：
1.具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；
2.具备两年以上IT行业市场工作经历，具有突出业绩。
3.努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；
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4.擅长做认真细致的思想工作。
3.1.3 参加会议：
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议；
2.参加季、月、周度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；
3.参加临时紧急会议和总经理召集的有关专题会议。 4.参加本部门召开的项目工作会议。
3.2 分公司、办事处经理岗位职责
岗位名称: 分公司、办事处经理 直接上级:商务总监 下属岗位:市场项目经理
岗位性质：负责全面主持分公司、办事处的管理工作
管理权限：负责公司区域部商务、市场活动，组织分公司、办事处进行项目的协同操作。
管理责任：对所分管的工作全面负责
3.2.1 主要职责：
1、负责主持本区域的市场开拓与商务活动； 2、负责组织本区域的市场项目的协同攻关； 3、组织分公司、办事处经理培训管理工作； 4、负责本区域商务信息与档案的管理工作；
5、负责市场项目经理的管理工作；
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6、负责本区域市场策划活动；
7、负责本区域客户资源管理与售后服务工作。
3.2.2 岗位要求：
5.具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；
6.具备两年以上IT行业市场工作经历，具有突出业绩。
7.努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；
8.擅长做认真细致的思想工作。
3.2.3 参加会议：
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议；
2.参加季、月、周度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；
3.参加临时紧急会议和总经理召集的有关专题会议。 4.参加本部门召开的项目工作会议。
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4 技术开发部岗位职责
4.1 技术开发部部门职责
1、负责系统集成项目的设计（包括投标设计，施工设计和变更设计在内的所有设计工作）、制图（施工详图除外）、施工详图审核较核、系统集成技术信息发布、技术培训、商务活动中的技术支持；
2、负责弱电企业标准的制定与相关国际、国家与行业技术标准与工业标准的规范执行；负责弱电工程设计技术规程的制定与实施；
3、负责弱电专业技术培训工作；负责公司技术资料与技术档案的建立与管理工作；负责公司规范技术文本、商务文本与图件的制定，4、负责技术文本、商务文本与图件的编辑、绘制、输出、装订与提交；负责组织项目中与建设方的技术交流、了解用户技术需求、制定满足用户定制的完善的系统解决方案、参预项目技术谈判；
5、负责公司集成系统、弱电开发系统项目及其它演示系统操作演示、解说工作；负责组织本部门以及工程部在内的所有工程系列技术人员的技术职称评定工作，并成立常设评定委员会，管理该项事宜；
6、负责公司网络的管理与维护。负责公司计算机等办公设备建档、管理与维护，每月定期对计算机进行查、杀病毒的日常维护工作；
7、负责公司机房的管理与维护。负责组织系统集成设备的选型、二次开发与用户化定制的工作；与软件开发部、办公室采购主管合作，组织系统集成项目价格体系的制定与管理并建立系统集成项目报价管理数据库，规范报价管理。
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8、负责公司弱电科技开发项目的可行性研究与技术论证，负责制定项目开发计划并组织项目的实施
4.2 技术部经理岗位职责
岗位名称：技术部经理 直接上级：总经理助理
下属岗位：部门副经理、主任工程师 岗位性质：全面负责技术部所有工作的管理
管理权限：行使公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利，并承担执行公司规程及工作指令的义务
管理责任：对其部门内的工作全面负责
4.2.1 主要职责：
1、负责主持本部门的工作，完成或组织并督促本部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部门岗位责任制，合理分配工作任务，使流程更通畅、工作更高效；
3、密切与其他部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 4、定期与下属员工进行沟通，及时了解其心理状态，调动其工作积极性；协调部门人员之间的关系，打造一直团结精炼的团队； 5、定期向上级主管汇报部门工作状况以及工作进度；
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6、负责组织公司企业标准和技术规程的制定和完善，以及相关国际、国家与行业技术标准与工业标准规范的贯彻落实； 7、配合公司技术总监制定公司科技发展战略与规划；
8、负责根据公司的发展战略和规划制定本部门的技术发展计划，并组织实施；
9、负责公司弱电科技开发项目的可行性研究与技术论证，制定项目开发计划并组织项目的实施；
10、负责编制本部门设计流程管理制度，并监督其执行； 11、配合制定本部门与其他部门相互配合的管理流程；
12、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价，参与评定本部门员工工资、奖金的等级，提出等级变更申请；
13、负责制定、完善、解释项目设计奖励基金分配方案，并监督协调分配的执行；
14、负责组织本部门以及工程部在内的所有工程系列技术人员的技术职称评定工作，并成立常设评定委员会，管理该项事宜； 15、有对项目商务立项提出本部门建议的权利；
16、负责组织建筑弱电、系统集成项目设计文件的编制和审核；
17、采取培训、技术交流等各种方式提高部门成员的技术水平和工作能力，实现人力资源增值；
18、完成公司领导交办的其他工作任务。
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4.2.2 岗位要求：
1、具有大本以上的文化程度和相关专业技术职称；
2、熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范，掌握建筑弱电、系统集成方面的技术知识；
3、热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 5、坚持原则，廉洁奉公。
4.2.3 参加会议：
1、参加总经理办公会议及相关会议； 2、参加公司年度总结会及其有关的会议； 3、参加商务部组织的项目需求交底会；； 4、参与项目技术谈判；
5、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4.3 技术开发部副经理岗位职责
直接上级：技术开发部经理
直接下级：质量主管、设计工程师、技术支持工程师、预算员、绘图员、行政助理、系统管理员
岗位性质：部门经理缺席时，受其委托代理行使部门经理职责
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4.3.1 主要职责：
配合部门经理完成各项管理工作
4.3.2 岗位要求：
1、具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称；
2、熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范，掌握建筑弱电、系统集成方面的技术知识；
3、热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 5、坚持原则，廉洁奉公。
4.3.3 参加会议：
1、参加总经理办公会议中的相关会议； 2、参加公司年度总结会及其有关的会议； 3、参加商务部组织的项目需求交底会； 4、参加设计部组织的项目设计交底会； 5、参加技术培训会；
6、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4.4 主任工程师岗位职责
直接上级：技术开发部经理
直接下级：质量主管、设计工程师、技术支持工程师、预算员、绘图员
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岗位性质：负责建筑弱电、系统集成项目的技术审核工作 工作权限：负责部门有关技术管理工作
4.4.1 主要职责：
1、负责组织编写各个行业的弱电、系统集成解决方案，对弱电集成项目设计质量负有监控责任，组织识别并管理项目设计环节的技术风险； 2、按照公司技术文本规范编制每个项目的技术文本，监督制定满足用户定制的完善的设计方案；
3、公司集成系统、弱电开发系统项目及其它演示系统操作演示、解说工作； 4、织系统集成设备的选型、二次开发与用户化定制的工作；
5、协助并组织与软件开发部、办公室采购主管合作，组织系统集成项目价格体系的制定与管理并建立系统集成项目报价管理数据库，规范报价管理； 6、负责设计环节与施工环节的技术界面的沟通；
7、组织对技术支持工程师的培训，以及部门内各专业相互技术培训； 8、组织并实施工程设备的调试；
9、组织并检查设计工程师对甲方的工程培训工作（包括人员培训，系统以及设备使用说明书的编撰）。
4.4.2 岗位要求：
1、具有本科以上的文化程度和相关专业技术职称； 2、熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范；
3、在建筑弱电或系统集成方面具有扎实的理论知识和实践经验；
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4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4.4.3 参加会议：
1、参加总经理办公会议的有关会议 2、参加公司年度总结、评比会；
3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 4、参加本部门召开的各种会议。
4.5 设计工程师岗位职责
岗位名称：设计工程师
直接上级：主任工程师、技术部副经理
岗位性质：负责建筑弱电、系统集成项目的技术工作 工作权限：设计文件的编撰和提交
4.5.1 主要职责：
1、负责在项目前期过程中配合商务人员与甲方进行技术沟通，帮助甲方形成建设思路，展现公司技术实力。
2、公司集成系统、弱电开发系统项目及其它演示系统操作演示、解说工作； 3、系统集成设备的选型、二次开发与用户化定制的工作； 4、参与并实施对各部门的各专业技术培训工作； 5、编写各个行业的弱电、系统集成解决方案；
6、按照公司技术文本规范编制每个项目的技术文本，制定满足用户定制的完善的设计方案；
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7、对工程设备进行调试；
8、对甲方的人员培训，编撰给甲方的所有运行设备、系统使用说明书的。 岗位要求：
1、具有大本以上的文化程度和相关专业技术职称； 2、熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范；
3、在建筑弱电或系统集成方面具有扎实的理论知识和实践经验； 4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4.5.2 参加会议：
1、参加商务部组织的项目需求交底会；
2、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 3、参加本部门召开的各种会议； 4、参加公司年度总结、评比会。
4.6 预算员岗位职责
岗位名称：预算员
直接上级：技术部副经理、主任工程师 岗位性质：负责建筑弱电项目的概预决算工作 工作权限：弱电工程的概算预算
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4.6.1 主要职责：
1、在项目初步设计阶段，以方案设计人员提供的设备清单为基础，参考国家和地方概算指标或定额进行设计阶段的施工材料以及费用的概算，以此作为投标依据。
2、在项目施工设计阶段，以方案设计人员提供的设备配置清单和施工图纸，参考国家和地方定额以及以往公司施工实际经验对施工详图提供的所有除主体设备以外的材料进行预算，以此作为公司成本控制和采购的依据，并作为竣工决算的基础。
3、在项目竣工阶段，以施工图预算和工程变更单为基础，制定竣工决算，作为工程款结算依据。
4.6.2 岗位要求：
1、具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称；
2、熟悉国家、地方建筑弱电专业定额，了解装修、安装工程定额； 3、熟悉建筑弱电或系统集成的系统组成和功能；
4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4.6.3 参加会议：
1、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
2、参加本部门召开的各种会议； 3、参加公司年度总结、评比会。
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4.7 绘图员岗位职责
岗位名称：绘图员
直接上级：设计部副经理、主任工程师
岗位性质：负责建筑弱电、系统集成项目图件的绘制 工作权限：对提交的图件负责
4.7.1 主要职责：
1、负责绘制设计项目的系统图；
2、配合工程部人员绘制施工图，以及图纸打印晒制。
3、整理建设方提供的图纸，统计各项数据，汇总成表格形式，提供给设计工程师。
4.7.2 岗位要求：
1、具有中专以上的文化程度；
2、熟悉行业制图标准，熟练使用CAD等制图软件； 3、了解建筑弱电系统结构；
4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4.7.3 参加会议：
1、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
2、参加本部门召开的各种会议； 3、参加公司年度总结、评比会。
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4.8 行政助理岗位职责
岗位名称：行政助理 直接上级：设计部副经理 岗位性质：负责部门内事务性工作 工作权限：对提交的商务标负责
4.8.1 主要职责：
1、负责处理部门内各项事务性工作，整理部门会议纪要。 2、负责商务文本的编写、技术文本的打印、装订与提交。3、负责项目设计过程中的设计流程的督办。4、配合绘图员打印图纸。
5、负责保存和管理本部门内所有项目的设计需求书、设计立项表、设计方案和报价、设计图纸、设计变更等原始档案，定期将电子版资料刻录成光盘集中保存。
6、编写相应的档案目录，制定查阅管理办法。
4.8.2 岗位要求：
1、具有大专以上的文化程度；
2、了解建筑弱电和系统集成；
3、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
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4.8.3 参加会议：
1、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
2、参加本部门召开的各种会议； 3、参加公司年度总结、评比会议。
4.9 系统管理员岗位职责
岗位名称：系统管理员 直接上级：设计部副经理
岗位性质：负责办公设备及网络管理 工作权限：对公司办公设备及网络运行负责
4.9.1 主要职责：
1、负责公司计算机等办公设备建档、管理与维护；
2、定期提醒全体员工安装Windows补丁程序和升级杀毒软件。随时了解网络安全的最新信息，制定相应策略，保证公司网络和数据的安全。发现病毒后，应及时为所有计算机集中杀毒，防治病毒蔓延。
3、负责公司计算机网络结构的规划和优化，以及日后的升级工作。 4、负责机房的日常管理与维护，填写维护日志。5、负责公司内部网络布线和网络设备的管理与维护；
6、负责公司服务器硬件的管理与维护，配合软件开发部管理好公司网站。
卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
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4.9.2 岗位要求：
1、具有大专以上的文化程度；
2、熟悉计算机系统管理和网络系统管理知识；
3、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 4.9.3 参加会议：
1、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
2、参加本部门召开的各种会议； 3、参加公司年度总结、评比会议。
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5 工程管理部岗位职责
5.1 工程部部门岗位职责
1、施工令的下达、工程施工项目实施管理、施工设计与施工质量控制、施工详图的设计、协同技术部对施工详图的审核校核；
2、施工档案管理、施工报建、施工项目经理部的管理、施工过程中与其它部门的协同管理；
3、施工工程队招标管理、施工工程队管理、施工安全管理与安全事故调查与处理；
4、大型工程项目部财务统筹与资金调度计划管理；
5、施工组织设计编制与进度管理、验收管理、施工培训管理、施工技术标准的编制与管理；
6、与技术部共同完成对甲方的工程培训工作； 7、保障工程完工后无故障运行3个月； 8、协助商务部完成工程款的回收工作。
5.2 工程部经理岗位职责
岗位名称：工程部经理
直接上级：主管工程的副总工程师
直接下级：部门副经理、主任工程师、工程项目经理、施工技术员、安全质量管理员、预算员、绘图员、行政助理
岗位性质：对工程部所有工作的管理
卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
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管理权限：有对本部门的工作指导、指挥、监督和管理权限 管理责任：对所承担的工作负全面责任
5.2.1 主要职责：
1、负责主持本部门职责范围内的工作，组织并监督本部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部门岗位责任制，合理分配工作任务，使流程更通畅、工作更高效；
3、密切与其他部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 4、定期与下属员工进行沟通，及时了解其心理状态，调动其工作积极性；协调部门人员之间的关系，打造一直团结精炼的团队； 5、定期向上级主管汇报部门工作状况以及工作进度；
6、负责组织公司企业施工标准和施工技术规程的制定和完善，以及相关国际、国家与行业技术标准与工业标准规范的贯彻落实； 7、负责编制本部门设计流程管理制度，并监督其执行； 8、配合制定本部门与其他部门配合的管理流程；
9、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价，参与评定本部门员工工资、奖金的等级，提出等级变更申请；
10、负责制定、完善、解释项目设计奖励基金分配方案，并监督协调分配的执行；
11、负责组织本部门技术人员的技术职称评定工作；
12、负责组织建筑弱电、系统集成项目施工文档的编制和审核；
卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
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13、组织培训、技术交流等各种方式提高部门成员的技术水平和工作能力，实现人力资源增值；
14、完成公司领导交办的其他工作任务。 5.2.2 岗位要求：
1、具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称；
2、熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范，掌握建筑弱电、系统集成方面的技术知识；
3、热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 5、坚持原则，廉洁奉公。
5.2.3 参加会议：
1、参加总经理办公会议及相关会议； 2、参加公司年度总结会及其有关的会议； 3、参加设计部组织的项目设计交底会；
4、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 5、参加本部门召开的各种会议。
5.3 工程部副经理岗位职责
岗位名称：工程部副经理 直接上级：工程部经理
卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
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直接下级：工程项目经理、施工技术员、安全质量管理员、预算员、绘图员、行政助理
岗位性质：在部门经理缺席时，受托代行部门经理职务和部门经理临时授权的其他工作任务
5.3.1 主要职责
配合部门经理完成各项管理工作
5.3.2 岗位要求
1、具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称；
2、熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范，掌握建筑弱电、系统集成方面的技术知识；
3、热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 5、坚持原则，廉洁奉公。
5.3.3 参加会议
1、参加公司办公会议及相关会议； 2、参加公司年度总结会及其有关的会议； 3、参加设计部组织的项目设计交底会；
4、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 5、参加本部门召开的各种会议。
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5.4 主任工程师岗位职责
岗位名称：主任工程师 直接上级：工程部经理
直接下级：工程项目经理、施工技术员、安全质量管理员、预算员、绘图员、行政助理
岗位性质：负责建筑弱电、系统集成项目的施工技术工作 工作权限：部门技术相关工作的组织和审核
5.4.1 主要职责：
1、组织施工设计（包括施工详图图纸、施工方案、施工组织计划），并对其进行审核；
2、组织并监督工程施工概预算的工作，并对施工材料管理进行监督； 3、组织工程施工技术管理以及贯彻实施质检部对施工工程质量的管理； 4、协助并组织与软件开发部、办公室采购主管合作，组织施工工程材料价格体系的制定与管理并建立工程材料价格管理数据库，规范工程材料价格管理体系；
5、组织对本部门技术人员的培训，以及部门内各专业相互技术培训； 6、组织编写竣工验收资料，并对其进行审核； 7、组织工程设备的调试；
8、组织并检查设计工程师对甲方的工程培训工作、督办对工程系统以及设备使用说明书的编撰；
9、组织并管理施工队的招标工作；
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10、下达施工技术指令。
5.4.2 岗位要求：
1、具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称； 2、熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范；
3、在建筑弱电或系统集成方面具有扎实的理论知识和实践经验；
4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
5.4.3 参加会议：
1、参加公司总经理办公会议的相关技术会议； 2、参加公司年度总结会及其有关的会议； 3、参加技术部组织的项目设计交底会； 4、参加技术培训会；
5、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 6、参加本部门召开的各种会议。
5.5 工程施工项目经理岗位职责
岗位名称：工程施工项目经理 直接上级：工程部经理 岗位性质：工程施工管理
工作权限：弱电工程施工管理的实施
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5.5.1 主要职责：
1、负责整个工程项目全过程的所有施工管理工作；
2、负责工程项目实施过程当中对内对外的所有沟通协调配合工作； 3、组织施工队的招标工作；
4、负责施工进度、施工质量、施工人员安全等现场管理； 5、贯彻实施质检部对施工工程质量的管理； 6、参与并实施对各部门的各专业技术培训工作； 7、组织工程施工概预算的工作； 8、负责工程所需的施工材料审批；
9、负责对工程进度、质量等施工若干环节的记录，并存档； 10、组织工程设备的调试和验收；
11、负责与甲方（或监理方）确认因工程设计、设备变更等原因产生的相关事宜；
12、组织并检查设计工程师对甲方的工程培训工作、督办对工程系统以及设备使用说明书的编撰；
13、协调各方面关系解决施工过程中的其它问题 14、负责组织竣工验收工作。
5.5.2 岗位要求
1、具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称； 2、熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范；
3、在建筑弱电或系统集成方面具有扎实的理论知识和实践经验；
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4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
5.5.3 参加会议
1、参加商务部组织的项目需求交底会； 2、参加技术部、工程部组织的项目设计交底会； 3、参加项目协调会；
4、参加本部门召开的各种会议。 5、参加公司年度总结、评比会
5.6 施工技术员岗位职责
岗位名称：施工技术员 直接上级：工程部主任工程师 岗位性质：工程施工技术工作
工作权限：弱电工程施工的深化设计、施工指导
5.6.1 主要职责：
1、工程施工的深化设计（包括系统图、平面图、桥架走向图、管路及管内穿线数量和类型、机房布置图、机柜、控制台的设备布置图、机柜控制台的设备接线图并有编号、设备接线图）； 2、负责现场施工方法指导；
3、与设备厂家进行技术沟通，确认设备安装方式以及位置，并指导施工队进行安装；
4、参与对各部门的各专业技术培训工作。
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5、工程设备的调试；
6、配合对甲方的工程培训工作、配合对工程系统以及设备使用说明书的编写；
7、竣工文档的编写。
5.6.2 岗位要求：
1、具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称； 2、熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范；
3、在建筑弱电或系统集成方面具有扎实的理论知识和实践经验； 4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 5.6.3 参加会议：
1、参加设计部组织的项目设计交底会； 2、参加技术培训会；
3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 4、参加本部门召开的各种会议。
5.7 预算员岗位职责
岗位名称：预算员 直接上级：工程部总工
岗位性质：负责建筑弱电项目的概预决算工作 工作权限：弱电工程的概算预算
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5.7.1 主要职责：
1、施工初期，对施工材料以及费用的进行预算，以此作为工程成本控制以及施工队投标或管理的依据；
2、在项目施工设计阶段，以方案设计人员提供的设备配置清单和施工图纸，参考国家和地方定额以及以往公司施工实际经验对施工详图提供的所有除主体设备以外的材料进行预算，以此作为公司成本控制和采购的依据，并作为竣工决算的基础；
3、在项目竣工阶段，以施工图预算和工程变更单为基础，制定竣工决算，作为工程款结算依据。
5.7.2 岗位要求：
1、具有大专以上的文化程度，有相关概算预算方面的实际经验和相关专业技术职称；
2、熟悉国家、地方建筑弱电专业定额，了解装修、安装工程定额； 3、熟悉建筑弱电或系统集成的系统组成和功能； 4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
5.7.3 参加会议：
1、参加设计部组织的项目设计交底会； 2、参加技术培训会；
3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4、参加本部门召开的各种会议。
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5.8 绘图员岗位职责
岗位名称：绘图员 直接上级：工程部经理
岗位性质：负责建筑弱电、系统集成项目图件的绘制 工作权限：工程图件的绘制与提交
5.8.1 主要职责：
1、绘制指导现场施工的施工详图； 2、绘制施工竣工详图； 3、图纸打印晒制；
4、整理建设方提供的图纸，统计各项数据，汇总成表格形式，提供给设计工程师。 5.8.2 岗位要求：
1、具有中专以上的文化程度；计算机操作熟练； 2、熟悉行业制图标准，熟练使用CAD等制图软件； 3、熟悉建筑工程图纸、了解建筑弱电工程系统； 4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心。
5.8.3 参加会议：
1、参加设计部组织的项目设计交底会； 2、参加技术培训会；
卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
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3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4、参加本部门召开的各种会议。
5.9 行政助理岗位职责
岗位名称：行政助理 直接上级：工程部经理
岗位性质：负责部门内事务性工作以及部门内部文档管理工作 工作权限：对提交的商务标负责
5.9.1 主要职责：
1、处理部门内各项事务性工作，整理部门会议纪要； 2、各种技术文本的编写、技术文本的打印、装订与提交； 3、负责项目实施过程中的管理流程的配合； 4、配合绘图员打印图纸；
5、负责保存和管理本部门内所有项目的各类原始档案，定期将电子版资料刻录成光盘集中保存；
6、编写相应的档案目录，制定查阅管理办法。
5.9.2 岗位要求：
1、具有中专以上的文化程度； 2、了解建筑弱电和系统集成；
3、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
分享快乐
5.9.3 参加会议：
1、参加设计部组织的项目设计交底会； 2、参加技术培训会；
3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4、参加本部门召开的各种会议。
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6 软件开发部岗位职责
6.1 软件开发部经理岗位职责
岗位名称：软开部经理 直接上级：主管副总经理 直接下级：副经理、主任工程师
岗位性质：负责主持本部的全面管理工作
管理权限：行使公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利，并承担执行公司规程及工作指令的义务
管理责任：对其分管的工作全面负责
6.1.1 主要职责：
1、随时关注行业发展动态，为公司的软开发展战略提供建设性意见； 2、根据公司的发展战略和规划制定本部门的软件发展计划，并组织实施；
3、负责主持本部门的工作，完成或组织并督促本部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务；
4、贯彻落实本部门岗位责任制，合理分配工作任务，使流程更通畅、工作更高效；根据公司的发展战略和规划制定本部门的技术发展计划，并组织实施；
5、负责与人力资源部配合，按业务、管理需要分别确定人才需求，并选卑微如蝼蚁、坚强似大象
第8篇：食堂用人分析及各岗位职责
烟草物流职工食堂用人分析
及食堂各岗位职责
烟草物流现有工作人员300人以上，职工食堂必须要有能力供应所有员工就餐，食堂目前平均用餐人数120-150人，周一到周六供餐，供餐时间是：早餐7点--8点30分、午餐11点30分—13点、晚餐17点30分—18点30分。
食堂目前花色品种丰富，早餐有油条、馒头、花卷等主食；中餐菜品四种，主食有米饭、馒头、花卷、烙饼、肉卷、包子等；晚餐两个热菜主食保证至少两种。为了确保成本销售不亏本，食堂菜品采用少量多做的方法，这样既能保证员工用餐可选菜品较多，又能保证各菜品剩余的量很小，减少浪费，职工用餐满意度较高，为确保完成以上的工作，后厨人员配置是根据用餐人数来测算的，现在总共使用8人，餐厅经理一名、厨师两名、面点两名、服务员一名、保洁一名、配菜工一名。食堂现在是一周工作六天，上班时间较长，为保证员工休息，食堂人员每周要安排倒班休息。另外，车间有时候为了完成分拣任务，分拣完成时间较晚，食堂安排晚上增加夜宵。
具体岗位职责如下： 一、餐厅经理：于华
1、在公司领导下全面负责食堂的日常管理工作，带领食堂全体员工完成公司交给的各项工作任务。
2、制定食堂工作计划和食堂各项规章制度，并检查落实情况。 3、认真抓好食堂的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作，贯彻执行《食品卫生法》、《食品安全法》，公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事件的发生。认真抓好食堂的安全教育和治安消防工作，经常检查用电、用火、用气、机械设备运行情况，明确岗位责任，发现事故隐患，及时采取措施整改，杜绝各类事故发生；食堂管理员是食堂安全工作第一责任人。
4、加强食堂员工的教育管理，经常进行业务技能、生产安全的培训，注意发挥和调动员工的积极性。
5、负责食堂运行的成本核算，要努力降低食堂用餐成本，提高用餐质量；增加花样品种、风味特色；把热情周到为全体员工服务作为根本宗旨，不断改进食堂各项管理工作。
6、食堂提供的用餐应注重营养搭配，保持新鲜，严格执行《食品卫生法》及《食品安全法》。
7、保持食堂内外的环境卫生，要经常对餐具用具进行清洁消毒，多项操作区域要明确分开管理。
8、认真做好防盗、防火、防毒、用电用气安全，确保食堂各项工作按规范操作。
二、厨 师（郑志军、封二全）
1、保证全体员工的用餐，主副食要保质保量，花样多，并按时开饭，保证饭菜美味可口。
2、根据定制的食谱进行制作、熟化；根据菜谱进行粗加工、洗净、烧制。3、每天早晨至少提前一小时进行加工制作，早餐后即开始制作午餐，下午按时上班加工制作晚餐。
4、按食谱（菜谱）加工食品，在加工过程中做到：原料无腐变，严格清洗、选料和配料；食品严格分类摆放；严格按操作规程制作。5、保证饭（菜）质量。做到主食不夹生，花样多，菜肴色、香、味俱佳，主（副）食要热。
6、每次开饭结束后，组织勤杂工清扫现场，擦净设备，并协助回收餐具。
7、每周定期组织大扫除。
9、每日下班前检查操作间内水龙头、电灯、电风扇、空调机开关。
主要卫生区域：炉灶上下、地面、烟罩、各种机械设备、工作台等清洁卫生。
三、面点师（张立平、胡军芬）：
1、原料经检查挑选，发霉、虫蛀、变质原料不用，根据用餐人数制作相应数量的面食，避免浪费。
2、操作前用肥皂洗手，穿戴清洁的工作衣帽、口罩。
3、制作点心前将刀、案板、棍棒、食品容器等清洗干净；工具、用具、容器、盛器生熟分开，成品容器专用；工作结束将刀、案板、面缸、食品容器等到洗刷干净。
4、添加剂按《食品添加剂使用卫生标准》规定使用。 5、成品放入清洁的食品橱内，做到防蝇、防尘、防鼠。6、每餐加工结束将地面、加工台、工具、容器清扫洗刷干净，做到及时清运及时清场。
7、讲究个人卫生（勤剪指甲、勤洗手、不戴首饰、不留长发、工作帽前沿遮发，穿着干净工作服，不带病上岗，上岗不吸烟），个人物品摆放到更衣室，不得乱摆乱放。 四、服务员、保洁工（王秀红、郑建菊）1、协助厨师按照食谱领取主、副食原料。2、在厨师的指导下，配合厨师工作。
3、每餐前5分钟把主、副食摆到售卖间，备好餐具，站好岗位准备售卖或分发食品。
5、每餐后，按分工擦净桌椅，清扫拖净地面。做好厨具的清洗消毒，对厨具进行整理存放。
6、把剩余可用饭菜分类放入冷柜。
7、清扫卫生，即时关闭餐厅及洗消间电灯、风扇、水龙头及其它设备，关好窗户，锁好门。 8、做好每周大扫除工作。
主要卫生区域：粗加工区、切配区域的地面、工作台、墙壁、地沟、走廊 餐厅餐桌椅、地面、玻璃、墙面的卫生；洗消间内的地面、墙面、设施设备清洁卫生；上下楼梯的卫生；更衣间；门口及食堂周边。
五、配菜工（杨彦粉）： 1、切配前检查食品质量，腐败变质、发霉生虫、掺杂掺假、有毒有害、未净未泡、高危食品不加工。
2、刀砧板抹布专用，配菜盘专用，生熟分开使用，用后及时清洗消毒，有序摆放。
3、保持配菜台整洁，切配过的食品必须上架摆放，不得落地存放，避免污染，并应根据性质分类存放。
4、生品、半生品、熟食品必须严格分类，在有标识冰箱（标识生品、半成品、熟食品）保存，保存时容器必须加盖加模。经常检查冰箱温度控制（冷冻温度的范围应在-20℃～-1℃之间；冷藏温度的范围应在0～10℃之间），定期化霜。
5、易腐食品应尽量缩短在常温下的存放时间，加工后应及时使用或冷藏。
6、配菜结束拖清地面，工具、用具清洗干净，保持室内清洁卫生。
7、讲究个人卫生（勤剪指甲、勤洗手、不戴首饰、不留长发、工作帽前沿遮发，穿着干净工作服，不带病上岗，上岗不抽烟），个人物品摆放到更衣室，不得乱摆乱放。
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