工模部各岗位职责表
第1篇：工模部岗位职责
职 责
一.工模部职能:
1.负责本公司的新产品模具制造.
2.负责本公司所有产品模具的更改及维修.
二.管理人员的职责:
1.部门经理的职责:
(1)配合本公司的年度目标和发展计划,制定出模具的工作目标,并负责达到目标.(2)负责开发新模具包括模具的报价,制定工作计划.(3)负责部门人员的管理和考核.(4)负责接受客户下达的订单,确认订单,(价格,交期)及回签.(5)负责客户模具的转移,并归档.(6)参与成型上产生问题的设计分析,解决问题,使工人不断地提高生产效率和生产品质.(7)做模的模拟规划,时程策划.(8)对部门生产成本的核查及控制.2.模具部主管的职责:
(1)对部门行政纪律的执行、员工表现记录.(2)各机器设备、工治具量具的维护保养的监督工作.(3)负责生产部与品管部文件的整理.(4)各机器设备、工治具上油、保养的监督工作.(5)负责新模具所需用材料的请购及缺料物品追踪.(6)部门人员的相互沟通,把模具在生产中所发事件、解决方法、注意事项,并做记录.(7)新产品的图面核对,样品分析.(8)负责安排材料的交期及质量跟踪.(9)负责对所需材料的询价、议价.(10)负责安排新模具的交期,跟踪生产进度,确保新模如期完成.(11)负责制作模具的核对检查,并做好状况记录,对存在的问题进行改善.(12)负责部门人员的教育训练,作业指导.(13)负责向模具制作人员说清楚模具的要求,及产品要求,跟踪新模具的尺寸和工作进度.(14)纠正员工违规操作机床的行为.(15)协调各加工环节,以不影响工作效率和模具进度为准则.(16)以沟通方式为前提,及时纪正员工违反车间纪律和厂规的现象.(17)在了解真实情况后,给违规的员工以教导、检讨、书面等形式的警告,严重者以予处分.(18)定时给员工开会.记录各模具负责人的每日工作.3.车间主任的职责:
(1)负责所有模具的维修、保养工作、协助主管工作.(2)参与成型上产生问题的检讨分析,解决问题使及追踪结果是否达到要求.(3)负责每天生产中试模,异常状况等原因分析及改善策略检讨.(4)客户要求的修改模工作.(5)模具在生产中,由于模具生产磨损,啤件出披锋,按生产部要求的修改模工作.(6)负责试模,修模事项的联络.(7)负责生产计划的安排,下达指令单给各个相关加工环节.4.各级师傅(组长)的职责:
(1)根据加工图加工各模具零件,并组装,试模,并填写《试模前报告书》
(2)负责接受设计训发出的模具结构图及要求,确认并回馈设计方面的缺点,进行讨论.(3)接受工作安排,做好本职工作.(4)安排本组人员的作业分配,并随时辅助作业.(5)作出接受任务的日程表,确定进度及质量要求.(6)负责作出试模前检查模具报表及填写试模报告.(7)负责填写试模后样品检讨报告书.(8)负责试模后手尾工作.5.模具设计工程师(绘图员)的职责:
(1)新产品的图面及尺寸校对,样品分析.(2)模具结构图的绘制和加工图的绘制.(3)随时接受各组不明确图示或尺寸的查问,及作出回应.6.CNC编程操作员的职责:
(1)依产品图进行加工工艺的编排作业.(2)及时反应产品不利加工或不合理因素的改善.(3)配合作业组进度.(4)CNC机床及工具日常保养、保管.7.文员的职责:
(1)记录员工出勤情况:每天查看员工工卡并记录休息与请假人数;每周记录员工夜加班人数交行政部.(2)临下班前通知加班情况,并做好办公室卫生.(3)及时清理仓库,发现缺货及时申购.仓库“借用”与“领用”分别记录.领用多数量工具时需说明原因.每月上报库存数及月收入支出量.(4)客户送货时要核对好数量和价格.确认无误后方可签单.(5)对较贵重工具的保管及记录使用.(CNC刀具、表卡、较表头的使用状态检查)(6)每月的最后一天发新工卡给员工,收回旧工卡.(7)月初计算工卡交员工签字后交至行政部.(8)客户传真月结单要核对与送货单是否一致,出现问题及时上报.(9)保管好办公室书籍,分类存放,没有特殊情况不能外借.(10)及时民发传真,打印相关资料、拷贝相关文件.
第2篇：工模部生产主管岗位职责
工模部生产主管岗位职责
一、职务
．
认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况；
2．明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；
3．加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；
4．坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛；
5．定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；
6．严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费；
7．负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；
8．负责生产资料的完备，生产技术标准的修订；
二、职责
．
对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；
2．对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责；
3．对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；
4．对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。
5．对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责；
6．对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；
7．对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；
三、职权
．
对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；
2．对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；
3．对生产设备、物资、工具有集中管理权；
4．对不合理使用物资有制止权；
5．对生产用的动力有指挥、协调、调配权。
工模部加工小组组长岗位职责
一、职务
．
作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员；
2．认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；
3．强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇报问题驾及时改进；明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任；也是每个加工岗位的工作。
4．加强自身对管理对技术的提高；不断以身作则充当起“教师，师傅”身分传授经验给学员；追求每个学员的所学技能到位；并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著；
5．以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能；配合本部门整体要求；
6．定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；
7．加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点；严格控制申请领用材料，杜绝任何材料的浪费；
8．负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度；改善并督促加以执行负责组职，安排设备的日常维修，清洁与保养工作；
9．负责做好生产加工日常统计工作；
0．
责对工模的安全摆放；
二、职责
．
对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；
2．对由于管理不力，造成按期完成不了生产任务，影响整个部门工作进度负责；
3．对所属加工小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；
4．对生产加工设备的使用方法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；
5．对生产加工各小组成员不团结，工作不深入，作风不正派，工作安排汪合理等造成内部门管理混乱，人心不一要负责；同时，对学员持保守传授经验负责；
6．对所属小组监控力度不够，导致屡次返工，造成流失人员加大，同样要负责任；
7．对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；
8．对本组学员技能的精进提升要负责；
9．对本部推行政策实施的执行步伐要负责；
工模部工程工艺组职责
一、职务
．加强引进并不断培训技术革新与技术发展；
2．把关每一次产品质量；组职解决产品质量中重大技术问题；负责质量管理的技术方法指导；协助经理督促各项质量规划实施进度；
3．负责参与审核新产品图纸；
4．负责组职编制本部成员工的茶，做到人尽其才，保证项目顺利进行；
5．负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度；协调部门内部之间的关系；
6．负责本部资料，样板的建立与完善；
二、职责
．对未能正确把关技术成份而流入到生产加工，影响整个项目的进度而造成的损失承担责任；
2．对由于管理不力，能力有限等因素，未能发挥，调动整个工程成员的资源，而造成公司资金超负荷增加负责；
3．对未能协调，安排本部成员之间的工作，而出现技术标准不一，管理制度混乱，技术文件不完整、正确、归档不及时而造成工作被动等负责；
4．对技术资料私自coPy外传、丢失、泄密等，造成公司财产损失或形象受损负责；
5．对生产加工中存在的重大技术问题而解决不及时，造成影响负责；
三、职权
．
对图纸技术成份的审核有最终的评定权；
2．有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立；
3．对汪履行技术管理制度，违反技术规范的行为有权制止并采取相应的奖罚措施；
4．对工程技术人员调动、提升、调资、奖励有权提出；
5．对生产中的技术问题的决策权。
工模部管理职责
一、模具办公室管理职责
．
主持人事管理工作，围绕部门的计划和任务而实施；
2．协调各部门关系；
3．做好员工思想教育，解决其困难；
4．搞好工具设备的管理，监控；
5．员工教育训练；
6．办理人员人事工作；
7．档案文件系统的设立与修订；
8．绩效奖励基准的设立与修定。
二、模具生产科管理职责
．
生产计划的设立修订；
2．订单的审核，交货期核定及异常反应，处理；
3．生产负荷统计，平衡调度；
4．人员调度，进度安排与控制；
5．用料管理及异常追踪改善；
6．交货期异常反应及处理；
7．交货期与质量协调；
8．安全生产的实施；
9．外协加工的监控；
0．生产设备的维修保养；
1．生产加工技术的标准的确立与提升；
2．生产报表编制及重大异常改善追踪。
三、模具工程科管理职责
．
各标准技术的设立，修订；
2．工作方法改善，简化，策划及推行；
3．各科年预算编制及全部门汇编（资源的统计）；
4．制订对异常反应的处理及追踪；
5．每月生产绩效检查，资料编制及交办改善事顶的追踪报告；
6．成本的核算；
7．生产制做过程的时间编排，进度控制，保证生产资料的及时、完备；
8．新技术的使用推广；
9．外来资料产品在设计上的研究与改善；
0．资料样品的保管；
四、模具品质科管理职责
．
原料入厂质量检验的执行及异常反应处理；
2．过程中的质量检查记录；
3．成品检查及记录；
4．成品各项功能性测验；
5．检验器具的使用及保管；
6．质量异常自理及追踪；
7．客诉质量异常的跟踪处理；
8．各项质量有关工作协调；
9．执行质量管理的各种活动；
0．质量不良原因分析报告；
1．外协加工质量检验；
2．品质标准的建立与修订；
3．仪器设备的校正。
工模部人员职责
工模部Qc检查组长职责：
．
模过程中每件工件加工完成后的验证；
2．记录检验结果，并确认是否符合图纸要求；
3．对模具异常情况应及时向上级反映；
4．提出改善措施并跟踪验证。
编程组长职责：
．
完成需要cNc加工的模具；
2．配合制造课工作进程；
3．安排本部人员的工作；
4．定期对本部门机械设备、电脑设备进行保养。
火花机组长职责：
．
调配、指导和检查组员的工作；
2．火花机加工前必须检查铜公，工件是否正确，加工电流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能开机工作；
3．保持机床清洁及车间清洁；
4．发现异常，即刻停机通知上级，及时向主管反映；
省模组长的职责：
．
积极配合主管的工作，把握工作进程；
2．合理调配组员的工作；
3．指导督促组员的工作，提高工人效率和素质；
4．检查组员的工作，发现异常，即时商讨解决措施及纠正；
5．加工作业的模配件，外发前必须重复核对加工图纸；
6．对外发加工的模配件，外发前必须重复核对加工图纸；
7．保持车间的整齐清洁，保养好本组用的机床，保证有个良好的工作环境。
工模部仓库工作职责：
．
根据工模部所需物料展开仓库工作；
2．选用价格合理，质量保证的供应商；
3．负责发出订单和跟催；
4．管理理仓库内所有东西；
工模部文员的职责：
．
礼貌接听电话，并管理办公设备；
2．收发传真，接待来宾；
3．做好本部门人事档案登记工作；
4．负责好本部门文件整理编辑打印工作。
线割组长职责：
．
分配、指导和跟进组内的工作；
2．加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；
3．加工后的自检工作；
4．定期对本部门机械设备进行保养。
磨床组长职责：
．
负责接收制模组的加工图审核；
2．配合制模组工作进程；
3．分配本组人员的工作；
4．定期对本部门机械设备进行保养。
各组员职责细节
一、制模组
．
组长：负责审核图纸，安排生产，沟通协调各个部门，控制模具质量，培训新进员工；试模过程的跟进和确认，模具制作的进度跟进；
2．技工：负责审核结构图，另件图，模具外观尺寸精设确认，试模前技术处理和协助组长的工作，FIT模，抽验已加工完成的工件，装配及有一定难度的工件，自检及验证补师完成的每一个工件；
3．学员：负责另件图加工以及简易模的制作，自检工作，负责机械模具的保养，工具的收放，作出间单的另件加工，协助师傅的装配，FIT模工作。
二、省模组
．
组长：负责分配工作，跟进生产进度，控制质量，发现有异常情况即时商讨解决，以身作则，不断加强下属的工作效率和素质；
2．师傅：配合组长对工作的安排，省好自己手头上的模具，不可故意拖延时间，协助组长对补师及学员的培训；
3．学员：有上进心，责任心，不断地提升自己和配合组长对自己技术的培训；负责大平面和水口的加工，整理台面的清洁工作和工具的摆放；
三、线切割组
．
组长；
（1）
督促管理本部门的工作；
（2）
调度、安排人员的工作，配合制模的生产；
（3）
加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；
（4）
加工图和3D图的审核分模；
（5）
定期对机械的保养（每周六）和人员的培训。
2．技工：
（1）
配合组长的生产管理和员工技术的提升；
（2）
银决生产中的加工故障和自检的工作；
（3）
程式和尺寸的控制；
（4）
做好程式的编写工作；
（5）
机械的问题，保养工作的解决。
3．学师：
（1）
听从上级的教导，不断地提升自我；
（2）
服从安排，负责机器的操作，工件的加工；
（3）
负责机台的保养和本部门的卫生，并作好记录；
（4）
对于工件加工的质量，如有问题及时提出，并参与解决。
四、cNc组
．
组长：
（1）
对本部门员工的工作绩效进行考核，安排员工作；
（2）
协调生产科的各个加工部门和工程科，参与沟通工作；
（3）
控制本部门的生产动态，合理做好排期工作；
（4）
培训本部门员工，提升工作技术水平；
（5）
安排人员每周六对机台的保养工作。
2．技工：
（1）
对工程图纸的开模，编程式和及时完成程式；
（2）
按工程的需要，搞好火花机数和线割图线；
（3）
协助组长做好员工的技术提升工作；
（4）
加工前后的自检工作；
（5）
合理的选用刀具和运用。
3．学员：
（1）
服从安排做好产品加工，负责cNc机台操作；
（2）
负责机台保养和本部门的卫生，空调的清洗，并做好记录；
（3）
对工件加工的质量，如有问题及时反映，并参也解决；
（4）
听从上级的教导，提升自己的技术水平。
五：火花机组
．组长：
（1）调配、指导和检查组员的工作；
（2）对外发的工件，必须重复核对加工图纸；
（3）审核制模组的加工图，合理分配工作；
（4）注意机台和本部门的清洁，机器、空调的保养（每周六）；
（5）
不断培训员工，提高工作效率和人员的素质。
2．技工：
（1）配合组长，积极调配、指导组员的工作；
（2）对加工前后合理调试参数和自检工作；
（3）协助组长做好员工技术的提升；
（4）生产中的故障解决及时解决。
3．学员：
（6）
服从安排，做好产品的加工，负责机台的操作；
（7）
负责机台保养和本部门卫生，空调的清洁，并做好记录；
（8）
对工件加工的质量，如有问题及时提出并参与解决。
工模部其他岗位职责
．模具跟进工程师职责
一、负责本部门所有新模的跟进，并对修改工程师回复准确时间；
二、负责明确新模的产品要求，例（蚀纹、装配等）以便生产科明确加工目的；
三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期；
四、试模过程中及试模后的问题跟进；
五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通；
六、跟进生产模具进度，质量的问题跟进；
七、组职研讨模具问题及提供改善方案；
八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告；
九、每日发现问题及问题解决之记录；
十、试（修改）模前的检查工作，有权制止问题模流入机房。
2．工程师岗位职责
一、负责将产品图设计成模具结构及零件图，以便生产部门工作；
二、检查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3．绘图员岗位职责
一、按照工程师的要求，及时完成安排的工作；
二、检测资料的完整，以及标准。
4．工程科文员岗位职责
一、对工程科资料接收、发放以及记当存档；
二、工程科日常表格编制，工作记录。
第3篇：工模部生产主管岗位职责[定稿]
工模部生产主管岗位职责
一、职务
1． 认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况；
2． 明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；
3． 加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；
4． 坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛；
5． 定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；
6． 严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费；
7． 负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；
8． 负责生产资料的完备，生产技术标准的修订；
二、职责
1． 对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；
2． 对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责；
3． 对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；
4． 对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。
5． 对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责；
6． 对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；
7． 对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；
三、职权
1． 对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；
2． 对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；
3． 对生产设备、物资、工具有集中管理权；
4． 对不合理使用物资有制止权；
5． 对生产用的动力有指挥、协调、调配权。
工模部加工小组组长岗位职责
一、职务
1． 作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员；
2． 认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；
3． 强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇报问题驾及时改进；明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任；也是每个加工岗位的工作。
4． 加强自身对管理对技术的提高；不断以身作则充当起“教师，师傅”身分传授经验给学员；追求每个学员的所学技能到位；并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著；
5． 以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能；配合本部门整体要求；
6． 定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；
7． 加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点；严格控制申请领用材料，杜绝任何材料的浪费；
8． 负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度；改善并督促加以执行负责组职，安排设备的日常维修，清洁与保养工作；
9． 负责做好生产加工日常统计工作；
10． 责对工模的安全摆放；
二、职责
1． 对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；
2． 对由于管理不力，造成按期完成不了生产任务，影响整个部门工作进度负责；
3． 对所属加工小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；
4． 对生产加工设备的使用方法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；
5． 对生产加工各小组成员不团结，工作不深入，作风不正派，工作安排汪合理等造成内部门管理混乱，人心不一要负责；同时，对学员持保守传授经验负责；
6． 对所属小组监控力度不够，导致屡次返工，造成流失人员加大，同样要负责任；
7． 对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；
8． 对本组学员技能的精进提升要负责；
6． 交货期异常反应及处理；
7． 交货期与质量协调；
8． 安全生产的实施；
9． 外协加工的监控；
10．生产设备的维修保养；
11．生产加工技术的标准的确立与提升；
12．生产报表编制及重大异常改善追踪。
三、模具工程科管理职责
1． 各标准技术的设立，修订；
2． 工作方法改善，简化，策划及推行；
3． 各科年预算编制及全部门汇编（资源的统计）；
4． 制订对异常反应的处理及追踪；
5． 每月生产绩效检查，资料编制及交办改善事顶的追踪报告；
6． 成本的核算；
7． 生产制做过程的时间编排，进度控制，保证生产资料的及时、完备；
8． 新技术的使用推广；
9． 外来资料产品在设计上的研究与改善；
10．资料样品的保管；
四、模具品质科管理职责
1． 原料入厂质量检验的执行及异常反应处理；
2． 过程中的质量检查记录；
3． 成品检查及记录；
4． 成品各项功能性测验；
5． 检验器具的使用及保管；
6． 质量异常自理及追踪；
7． 客诉质量异常的跟踪处理；
8． 各项质量有关工作协调；
9． 执行质量管理的各种活动；
10．质量不良原因分析报告；
11．外协加工质量检验；
12．品质标准的建立与修订；
13．仪器设备的校正。
工模部人员职责
工模部qc检查组长职责：
1． 模过程中每件工件加工完成后的验证；
2． 记录检验结果，并确认是否符合图纸要求；
3． 对模具异常情况应及时向上级反映；
4． 提出改善措施并跟踪验证。
编程组长职责：
1． 完成需要cnc加工的模具；
2． 配合制造课工作进程；
3． 安排本部人员的工作；
2． 技工：负责审核结构图，另件图，模具外观尺寸精设确认，试模前技术处理和协助组长的工作，fit模，抽验已加工完成的工件，装配及有一定难度的工件，自检及验证补师完成的每一个工件；
3． 学员：负责另件图加工以及简易模的制作，自检工作，负责机械模具的保养，工具的收放，作出间单的另件加工，协助师傅的装配，fit模工作。
二、省模组
1． 组长：负责分配工作，跟进生产进度，控制质量，发现有异常情况即时商讨解决，以身作则，不断加强下属的工作效率和素质；
2． 师傅：配合组长对工作的安排，省好自己手头上的模具，不可故意拖延时间，协助组长对补师及学员的培训；
3． 学员：有上进心，责任心，不断地提升自己和配合组长对自己技术的培训；负责大平面和水口的加工，整理台面的清洁工作和工具的摆放；
三、线切割组
1． 组长；
（1）督促管理本部门的工作；
（2）调度、安排人员的工作，配合制模的生产；
（3）加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；
（4）加工图和3d图的审核分模；
（5）定期对机械的保养（每周六）和人员的培训。
2． 技工：
（1）配合组长的生产管理和员工技术的提升；
（2）银决生产中的加工故障和自检的工作；
（3）程式和尺寸的控制；
（4）做好程式的编写工作；
（5）机械的问题，保养工作的解决。
3． 学师：
（1）听从上级的教导，不断地提升自我；
（2）服从安排，负责机器的操作，工件的加工；
（3）负责机台的保养和本部门的卫生，并作好记录；
（4）对于工件加工的质量，如有问题及时提出，并参与解决。
四、cnc组
1． 组长：
（1）对本部门员工的工作绩效进行考核，安排员工作；
（2）协调生产科的各个加工部门和工程科，参与沟通工作；
（3）控制本部门的生产动态，合理做好排期工作；
（4）培训本部门员工，提升工作技术水平；
（5）安排人员每周六对机台的保养工作。
2． 技工：
（1）对工程图纸的开模，编程式和及时完成程式；
（2）按工程的需要，搞好火花机数和线割图线；
（3）协助组长做好员工的技术提升工作；
（4）加工前后的自检工作；
（5）合理的选用刀具和运用。
3． 学员：
（1）服从安排做好产品加工，负责cnc机台操作；
（2）负责机台保养和本部门的卫生，空调的清洗，并做好记录；
（3）对工件加工的质量，如有问题及时反映，并参也解决；
（4）听从上级的教导，提升自己的技术水平。
五：火花机组
1．组长：
（1）调配、指导和检查组员的工作；
（2）对外发的工件，必须重复核对加工图纸；
（3）审核制模组的加工图，合理分配工作；
（4）注意机台和本部门的清洁，机器、空调的保养（每周六）；
（5）不断培训员工，提高工作效率和人员的素质。
2．技工：
（1）配合组长，积极调配、指导组员的工作；
（2）对加工前后合理调试参数和自检工作；
（3）协助组长做好员工技术的提升；
（4）生产中的故障解决及时解决。
3．学员：
（6）服从安排，做好产品的加工，负责机台的操作；
（7）负责机台保养和本部门卫生，空调的清洁，并做好记录；
（8）对工件加工的质量，如有问题及时提出并参与解决。
工模部其他岗位职责
1．模具跟进工程师职责
一、负责本部门所有新模的跟进，并对修改工程师回复准确时间；
二、负责明确新模的产品要求，例（蚀纹、装配等）以便生产科明确加工目的；
三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期；
四、试模过程中及试模后的问题跟进；
五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通；
六、跟进生产模具进度，质量的问题跟进；
七、组职研讨模具问题及提供改善方案；
八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告；
九、每日发现问题及问题解决之记录；
十、试（修改）模前的检查工作，有权制止问题模流入机房。
2．工程师岗位职责
一、负责将产品图设计成模具结构及零件图，以便生产部门工作；
二、检查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3．绘图员岗位职责
一、按照工程师的要求，及时完成安排的工作；
二、检测资料的完整，以及标准。
4．工程科文员岗位职责
一、对工程科资料接收、发放以及记当存档；
二、工程科日常表格编制，工作记录。
第4篇：模切工岗位职责
1.严格按安全技术操作规程操作，正确维护保养设备。2.按工艺要求、质量要求模切产品。3.正确使用模切板，对影响产品质量因素及时纠正。4.负责产品质量的认定和记录工作。第5篇：土建工程各岗位职责表
各岗位职责表
（一）项目经理:
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
（二）生产经理：
1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行局的各项方针目标和规章制度。作为局总经理的委托授权人，在局的领导下和局各职能部门的指导下开展工作，根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。
2、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。
3、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。
4、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。
5、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。
6、组织工程竣工交验工作。
7、根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定，结合项目部实际，建立项目项目化管理体系，补充制定、细化相应的规章制度、管理措施，并组织实施
8、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果，组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查；积极配合局三标管理体系的内、外部审核；对于检查、对审核发现的问题或不符合，认真组织制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。
9、接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的工作指导。
（三）现场经理：
1遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规。执行企业规章制度，履行工程及承包合同。
2协助项目经理组织落实和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。
3、协调协作单位之间的关系及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制。
4、协助组织落实编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。
5、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，领先技术以求得最佳效益。
6、协助组织制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。
7、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，参加项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
8、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理。及时总结项目施工组织与管理经验。
9、对工程项目产品质量和安全认真负责。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
（四）技术负责人：
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
（五）施工员：
1、在项目部领导的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全；
2、认真熟悉施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织班组仔细按图施工；
3、熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目部领导，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益，并协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地；
6、参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细任务，组织班组起劲完成暂时设备修筑等工程义务，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度；
7、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，督促检查项目部施工现场的各有关情况；
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；
9、参加图纸会审和工程进度计划的编制；
10、上报施工进度、质量,处理现场问题，进行施工监督和隐蔽工程的验收工作；
11、参加班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作办法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，担任对新工人上岗前培训，教育催促工人不违章功课；
12、负责组织项目部进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。
13、收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料；
14、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作；完成领导临时交办的工作。
（六）测量员：
1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。
3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
4、测量仪器的核定、校正。
5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
8、准确地测设标高。
9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。
10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
（七）安全员：
1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。，坚持“安全第一，预防为主”的方针。坚决按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。
2、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。
3、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。
4、对入场工人进行安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。
5、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
6、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
7、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意安全，时时抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。
（八）质检员：
1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
2、负责工程的质量监督和检查验收工作。
3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
5、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
6、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
8、协助和指导施工班组广泛开展达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。
（九）预算员：
1、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。
2、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对项目经理负责。
3、参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议，根据有关文件规定配合解决预（结）算中的问题。
4、认真贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价工作管理办法。
5、参加领导安排的招投标会议。认真做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预（结）算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。
6、对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
7、对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。
8、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握微机的使用，提高实际的工作效率。
9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息；负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给部门领导，组织产品要求评审。
10、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。
11、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。
12、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标；
13、协助配合项目其它部门（单位）的工作，完成领导交办的其它工作。
（十）材料员：
1、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。
2、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。
3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。
4、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。
5、掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。
6、按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给技术员。
7、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。
8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
9、对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。
10、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格≥投标预算报价时,其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可进货。
11、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。
12、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材料)会计。
13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制 止，并对有关人员提出处罚。
（十一）资料员：
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。
2、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。
3、负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。
4、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。
5、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。
6、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。
7、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。
8、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。
9、做好工程图纸的收发和审核，对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档。。
第6篇：各部门岗位职责表
各部门岗位职责表
【篇1：部门工作职责分配表】
【篇2：各部门岗位职责】
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令
和制度以及公司的安全生产制度，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组
织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期
开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设装饰工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度
计划表。
六、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包
合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
七、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独
及时核算，并将核算结果及时通知其他管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化
建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
九、完成领导临时交办的任务。 项目副经理岗位职责
一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公
司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。二、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工
队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“四不放过”原则。
四、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或
不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见。
五、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管
理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
六、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方 面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
七、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及
工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
八、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和
工程竣工决算。
九、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关
部门的监督和服务。
十、完成领导临时交办的任务。 施工员岗位职责
一、熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工
组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。
二、在总进度计划控制下，积极参与编制工程月、周计划，根据工
程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。
三、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好
工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作。
四、以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏
目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。
五、认真填写施工日记，做好各种施工资料原始收集整理工作，及
时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
六、在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排。七、抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时配合项目副
经理组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。
八、完成领导临时交办的任务。
预算员岗位职责
一、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议
有一定程度的理解。
二、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参
考。
三、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等
费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
四、正确及时编制好施工图预算，正确计算工程量及套用定额，做
好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
五、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编
号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
六、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
七、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到
心中有数。
八、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定 额取定标准的，及时向项目经理汇报。
九、完成领导临时交办的任务。
安全员岗位职责
一、贯彻执行国家、地方及企业颁发的各项环境、职业健康安全方
面的法律法规、规章制度等，建立项目安全生产责任制，对相关的内容组织人员进行学习。
二、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细致，负责施工现
场安全监督管理工作，认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针。
三、认真落实各项安全文明施工措施，加强施工现场巡视检查确保
四、经常深入现场检查、监督安全生产工作，认真按照上级和公司
有关规定，大胆履行监督检查职权，对违章指挥，冒险作业者，有权先行停止其工作，并根据相关制度进行处罚，情节严重的，可以清退离场。
五、编制劳动保护品，安全设施需用计划，并严格按照相关规定及
时对施工人员发放劳保用品，确保安全设施的正常投入使用。
六、编制应急救援预案，组织突发性事故及应急知识的培训教育，组织应急救援预案演练。七、组织新进场人员登记并进行三级教育坚持执行不教育不上岗，【篇3：岗位职责表格】
烟台锦康食品科技有限公司
岗位说明书
第7篇：各岗位职责汇总表
各岗位职责汇总表
物业服务中心经理职责
1、直接上级：总经理
2、直接下级：物业服务中心经理助理、部门主管
3、任职资格：
（1）学历、专业知识：大专以上学历，物业管理，企业管理专业毕业，有丰富的实践、实操经验。（2）工作经验：3年以上大中型物业公司工作经验，其中担任2年以上项目经理、副经理（经理助理）有丰富的物业项目各部门工作经验。
（3）业务了解范围：熟悉物业行业相应法律、法规，掌握物业管理及企业管理相关专业知识，精通物业工程维护、安保、客户服务、绿化清洁的统筹管理工作。工作职责： 规章制度建设：
（1）根据公司相关规定，组织制定本物业项目的各项具体管理方案，报上级部门和领导批准。（2）在审批通过后，推动、监督各种管理办法的执行，保证本物业项目高质量运营。
（3）根据市场变化、客户要求和提高管理水平的内在要求及时修订完善各种管理办法，并报上级部门和领导批准。
制定物业服务经营计划：
（1）组织制定物业管理项目的各项年度经营目标与计划，包括业务目标与计划和预算目标与计划，报上级部门和领导批准。
（2）将审批通过的各项计划分解成季度、月份和周计划，并带领下属员工执行计划。（3）及时反映计划的执行效果适当修正计划，实现年度业务目标和预算目标。（4）对项目整体运作进行成本控制。物业服务管理：
（1）负责房屋装修、维修和维护管理。
（2）负责各种水、电、气等的稳定供应和各种支持设备的维修、维护工作。（3）负责对本物业项目的秩序进行管理，确保人员与财物、车辆安全。
（4）负责对本物业环境进行管理和维护，确保卫生清洁、绿化良好、生态平衡。（5）持续改进本项目的物业服务质量，跟进并确保本项目物业服务合同的顺利续签。收费管理：
（1）按照公司的规定，及时准确地与业主沟通，收取各种物业服务费用。
（2）负责向业主解释新增物业费用，就收费原因、收费标准争取得到业主的理解和支持。（3）负责监督将收取的费用记录清楚，并及时上缴公司财务部。参加分公司例会和分公司组织的学习、培训及团队活动：
（1）定期参加公司组织的物业服务例会，就例会的各项决议进行表决。
（2）负责在例会上汇报本月物业管理服务中心的工作情况，并提出下月的工作重点。（3）负责在例会上对物业服务中的各种问题进行分析并提出解决方案。（4）积极参加分公司组织的学习、培训及团队活动。投诉处理：
（1）及时受理所辖项目各类事件和业主的投诉，认真听取业主的要求和建议。（2）详细调查业主投诉的原因，并制定各种有效措施，解决业主的问题。（3）跟踪投诉的处理情况，总结投诉处理经验，提高业主满意率。公共关系管理：
（1）负责协助业主委员会召开业主大会。与业主进行有效沟通，确保业主与公司的利益都得到实现。（2）处理好与开发商（单位）、政府部门、公安机关的关系，建立沟通机制，为公司树立良好的社会声誉。
（3）开展各种社区文化活动，丰富社区的文化生活，提升本物业的文化品位与价值。（4）负责与相关对口部门的沟通。部门管理：
（1）为本项目的各类资料建档、分类，做好文件的质量管理。（2）做好本项目内部团队建设。
（3）做好本项目内部沟通和协调工作。（4）做好本项目人性化管理工作。
采取有效的途径和措施方法收集、听取员工的意见和合理化建议。
（5）按公司规定定期组织本项目内部管理周例会，并对周工作计划和会议纪要进行存档案。（6）每周不少于2次对各部门各岗位工作情况进行巡查了解。（7）每月不低于4次夜间查岗。
（8）每周至少与项目方对口部门进行一次有效沟通，每月呈送一份月工作报告。（9）拟写部门培训计划，报分公司行政人事部备案并实施培训。
（10）对本服务中心员工进行考核，实施奖惩，提高员工的工作绩效。（11）负责服务中心突发事件的处理工作。（12）完成上级领导临时交办的其他工作。
经理助理职责：
一、协助物业服务中心经理进行内部部门、班组工作、管理人员工作关系的统筹、协调。 二、协助物业服务中心经理与外界之间的关系协调处理，保持良好的公共关系，定期协助组织召开业户联谊活动。
三、接待一般性住户投诉、来访，妥善、及时处理各类投诉，不拖延、不推诿，并及时向业户反馈，与业户保持良好的关系。
四、定期（月度、季度、年度）对直接下属成员工作绩效进行考核。
五、负责实施服务中心工作计划，落实岗位责任制及各项管理制度、质量运作的执行情况。
六、根据经理的安排，布置当日工作，并负责检查，落实工作执行情况。
七、每人对项目管理服务工作进行检查，对当日发生的问题及处理方法进行评定或提出有效建议。
八、负责服务中心重要报告、文稿起草工作。 九、完成上级领导交办的其它任务。
客服部主管岗位职责：
（1）协助服务中心经理做好各部门的协调沟通工作，上传业主（住户、相关业主单位及个人）的意见、建议和心理动态，下达经理对各部门的指令。
（2）负责办公室、服务中心的日常工作的开展及服务模式的创新，对综合文员和客户服务中心工作人员进行业务技能和业务知识的培训及工作考核。
（3）在服务中心经理的领导下，通过引导和管理，让本部门员工树立自信心、责任心，并激发其工作热情及工作潜能。
（4）对事务助理的工作实施划片包干作业管理，做到员工之间任务划分清楚，责任明确，检查考核标准公开，奖惩措施有力；
（5）负责服务中心办公室印章和重要文件、资料的使用保管，并对及时编写服务中心大事纪。
（6）定期收集各部门相关工作情况，及时向服务中心经理汇报。（7）召集服务中心办公室周例会，制定每周工作计划。（8）负责服务中心对外单位相关工作的联系、往来与协调。
（9）负责服务中心考勤、物业管理收费事宜，每月向分公司报送、报批相关文件、资料。（10）件、资料，定期清理各类文件、资料，严守公司、服务中心有关保密制度。（11）按时传达上级指示，定期向服务中心经理汇报工作；（12）完成领导交办的其他任务。
直接责任：负责前台日常工作的开展及小区日常费用的收缴情况； 领导责任：
（1）负责前台日常事务的处理；
（2）对事务助理物管费用的催收及监督管理；（3）对事务部的岗位安排及调动；（4）协调各部门的工作。主要权力：
（1）对事务助理、收费员、管理员的管理权；（2）对小区情况的监督、检查权；（3）对事务部岗位的安排及调动权； 素质要求：
（1）大专以上学历；（2）持物业管理上岗证；
（3）具有一定的领导能力，有人、财、物管理经验及两年以上工作经验；（4）具有较强的专业知识及沟通能力。事务助理岗位职责：
（1）熟悉所管辖区的环境、房屋结构等情况，熟悉小区楼宇的结构、楼座的排列和住户管线网络的基本情况，了解管理费的收费标准和计算方法。负责对房屋、公共设施、设备的管理工作，发现问题及时处理。
（2）熟悉物业管理法规，依法办事，认真回答业主提出有关物业管理方面的问题。（3）准确掌握业主（住户）居住、工作、生活情况，建立健全小区业主（住户）家庭档案。
（4）熟悉服务中心各部门的工作标准、操作规范、管理制度和奖惩制度，认真履行检查、监督和组织协调职责，起到“品质”管理员作用。
（5）保障各部门在其责任区内的工作顺利开展，协助处理有关保洁、绿化、治安防范、供水供电、装饰装修、标识设置、道路维修等方面工作。第一、每天坚持对责任区例行巡查2遍以上；
第二、发现问题能当场处理的不能拖延，处理不了的则填写整改通知单，交相关责任部门处理，做好跟踪检查工作，督促其及时处理。
第三、每天定时检查，收集意见箱内和网络上相关的业主的信息，对于意见箱内的意见，处理完后要及时回访，并做好记录和汇报工作。
（6）及时处理责任区内业主（住户）的投诉，一般情况处理问题的时间不得超过一天，如特殊情况，一时处理不了的问题，首先应向业主（住户）解释清楚，征得理解，然后将情况及时向服务中心领导汇报。
（7）对业主（住户）每年至少两次上门进行家访工作，积极与业主交流、沟通，建立与业主的良好关系，及时反映业主的意见及建议。
（8）落实责任区内各项安全防火措施，纠正消防违章，对火灾隐患及时提出整改意见，督促其整改。
（9）负责物业管理费的催缴工作，收缴率达98%。
（10）做好工作记录，配合服务中心综合文员做好相关工作记录的登记、归档工作。（11）负责服务中心日常行政事务工作。
（12）负责各种通知的发放、回收，做好上传下达工作。
（13）及时向服务中心领导汇报业主（住户）的意见及建议，起到业主（住户）与服务中心之间的桥梁作用。
（14）完成领导交办的其他任务。
直接责任：负责前台日常事务的处理及日常的巡逻工作，健全业主档案、日常费用的催缴；在业主（住户）与服务中心之间起到桥梁作用 领导责任：
（1）负责前台日常事务的处理
（2）对管辖区域物管费用的催收、安全、清洁卫生的监督管理；（3）对管辖区域的巡查工作
（4）对管辖区域的问题发现及时处理。主要权力：
（1）对管辖区域安全员、保洁员的治安及卫生的管理权；（2）对管辖区域的巡查权；
（3）对管辖区域的问题发现及处理权； 素质要求：
（1）高中以上学历；（2）持物业管理上岗证；（3）具有一定的领导能力；
（4）具有较强的专业知识及沟通能力； 收费统计员岗位职责：
（1）严格执行公司财务管理的各项制度，做好各项费用的收取、统计催缴工作，确保资金及票据的安全；
（2）熟悉辖区业主的基本资料，负责服务中心现金，银行存款的收支、管理、记账、结算工作及掌握管理费、水电费等收费标准和计算方法。收缴各种管理费用并开具收据，做好收费的统计、核算工作，做到及时、不重不漏，收费率达98%。（3）熟练掌握出纳帐的记账原则和方法，建立健全现金、银行存款日记账和其他账目，定期核对，做到账目清晰、手续完备、账账相符、账表相符、日清月结、准确无误。
（4）严格执行财务制度，收付款均须与会计填制的记账凭证相符，并经服务中心经理批准，不得挪用或私自借支。（5）负责办理开销户及收费单据的更改工作；
（6）负责各类押金及专项维修基金的收取及统计工作；（7）负责停车场收费和票据的领用和保管工作；
（8）负责做好小区业主各项费用的收缴、入账以及解释工作，并统计好欠费，及时通知辖区事务员处理等各项工作；
（9）负责做好小区业主车辆管理统计工作，并及时统计好交秩序维护部交通岗。（10）完成领导交办的其他工作。
直接责任：负责小区日常费用的收取，健全本区域的业主档案日常费用的收缴情况； 领导责任：
（1）负责小区日常费用的收取及解释工作；
（2）对各管辖区域物管费用的欠费统计及催收情况；（3）对欠费大户的统计及上报主管。主要权力：
（1）对本部门预算内资金的使用权；
（2）要求服务中心其他部门提供工作协助、提供信息查询、资金使用计划；
（3）组织、协调本服务中心的收费工作，对事务助理在催费业务上有指导、监督权。素质要求：
（1）知识要求：会计专业技术专科以上学历；（2）经验要求：从事财务会计工作两年以上；
（3）能力要求：熟悉国家财政法规、规章和方针、政策。掌握本行业业务管理的有关知识，有较强的融资及组织、协调能力。（4）具有较强的专业知识及沟通能力。前台接待员岗位职责：
（1）熟悉小区的相关规定，熟记小区各楼栋楼层的分布，各业主（住户）的居住、工作、生活情况。
（2）熟悉公司和服务中心相关的规章制度及物业管理相关知识。（3）热情接待每一位来访的业主（住户），专心倾听业主反映的问题，认真记录投诉内容，在最短的时间内为业主处理问题，并跟踪到底，及时给业主以实质性的答复。
（4）严格按照规定办理出入证、钥匙借用、领用等手续，并填写好相关表格。（5）指导业主办理入伙、装修的相关手续，并协助完成收费、装修审批等工作。（6）在服务工作中与客人有电话交流时，如有客人走近，应立即示意表示已经注意到对方的到来，请客人稍等候。
（7）协助各部门搞好各项工作，对工作中遇到的各种问题及时准确的反映到相关部门负责人。
（8）接待来访客人要热情、礼貌、耐心，不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬的表情，不得扭捏作态。
（9）当班期间，不得随意脱岗。如有特殊情况，须请示部门负责人。（10）完成领导交办的其他任务。
直接责任：日常前台的事务处理及业主的接待、保修登记及回访； 领导责任：
（1）负责小区前台日常事务的处理及业主的接待工作；
（2）对业主日常的保修、投诉做好登记并及时反映到相关负责人，待处理完毕时回访业主。主要权力：
（1）对服务中心前台日常业主报修的派发权；
（2）对服务中心其他部门提供工作协助、提供信息查询权；
（3）组织、协调本服务中心前台的事务处理工作，指导业主办理入伙、装修的相关手续及钥匙领用权。素质要求：
（1）知识要求：中专以上学历；
（2）经验要求：从事服务行业工作两年以上；
（3）能力要求：有较强的沟通能力及亲和力、组织、协调能力。（4）具有较强的专业知识。
维护主管的职责：
目的：规范其工作行为，提高工作能力。
适用范围：适用于中铁·凤岭山语城秩序维护部主管职位。工作职责界定：
一、对服务中心经理负责、积极配合经理的日常工作、带领团队有效完成上级交代的任务；
二、负责管理区域内的安全保卫、消防管理工作，组织、监督队员维持管理区域内的公共秩序；
三、负责区域内的车辆安全管理，监督车辆收费的完整性，杜绝各种不良行为的发生； 四、及时了解队员的思想及生活动态，发现异常情况及时作出调整；
五、负责新队员的培训，新队员在职3天内必须进行岗前培训并做好有具体项目及签名的培训记录，具体培训工作可由维护队长班长，主管负责监督秩序维护部； 六、负责队员的工作调配，检查执勤情况，负责勤务、机动、应急及突发事件的人员调动；处理维护队员执勤中的各类实际问题； 七、负责传达会议精神并做好相关记录；
八、负责组织实施每周的军事队列和技能训练以及消防训练、培训并做好相关考勤、考核记录； 九、负责考勤、交接棒子以及日常工作运作各项记录的检查；
十、负责收集各班工作计划进行审核后报办公室，每月5日前完成上月各项记录整理归档工作；
十一、负责监督维护队员的工作，加强秩序读一秩序维护部核工作，落实奖秩序维护部。每一必须进行一次抽检，每周必须进行一次全面检查，每月不少于十次夜间查岗，各项检查情况必须附有记录并作为办公室二次考核的依据；
十二、负责组织召开维护队务会并有记录，依据秩序维护部日检、周检、月检核公司考核等各项情况对本月的工作进行全面总结；
十三、负责执行政府部门制定有关行业安全法规； 十四、负责检查维护器械、用具及车辆等的使用及养护情况并有记录。对公司物品属自折旧或人为损坏作出界定并制定相应的处理措施；
十五、负责检查维护队宿舍，关心秩序维护部队员思想，定期与队员交流座谈，同时做好相关记录，监督维护队员的内务卫生。 维护班长职责：
目的：秩序维护部的班长，分清责任，使维护部班长工作更加完善，加强秩序维护部队伍的安全管理，提高秩序维护部的服务质量。
适用范围：适用于中铁·凤岭山语城秩序维护部班长职位
一、服从管理、听从指挥、坚持原则、秉公办事、以身作责严于律己。 二、负责本班人员的考核、考勤、例会（班务会）等工作，认真履行职责。
三、负责处理管理区域内一般治安、交通、消防等事件；重要情况要及时向维护部主管、经理汇报。
四、负责处理本班的日常事务，监督各个岗位的工作制度的完善不不断改进； 五、负责本班新队员的岗位及安全培训并做好记录；
六、负责做好本班人员的思想教育工作，搞好人员团结关系及班于班之间的团结协作。 七、负责组织开展本班队员的军事训练和业务学习。八、负责落实交接班的工作情况及责任。
九、负责本班考情工作，严格落实请销假制度，月底前作好本班的下个月排班计划。 十、协助维护主管做好各项安全措施，以防安全事故。十一、负责督导本班队员的日常工作，对因管理不力造成的维护人员工作失误及重大责任事故承担连带责任。
十二、负责对公用器具、设备进行管理。
十三、负责全班的工作安排，积极带领全班完成领导交给的其他任务。
维护队员的职责：
目的：秩序维护部确立维护队员的职责，规范队员在秩序维护部生活、工作中的不量行为，树立维护队伍的形象。
适用范围：适用于中铁·凤岭山语城秩序维护部全体秩序维护员的日常管理工作。一、遵守国家的宪法、法律、法规，执行公司的各种规章制度，严格执行《维护人员工作手册》的有关规定。
二、服从管理、听从指挥、尊重领导、团结队友、廉洁奉公、勤俭节约同心协力解决困难。
三、严守公司和秩序维护部机密，自觉维护公司的利益和声关心公司的发展，主动提出合理建议。
四、衣冠整洁、精神饱满、举止大方、待人热情、耐心周到，使用文明语言。爱护公物及公共设施，自觉维护和保持环境卫生。
五、熟悉本区域住户人员情况和人员进出的基本规律，认真做好防火、防盗、防抢劫等工作；
六、熟悉本区域人员情况，上岗时要检查各设备设施，发现违反管理规定的行为要敢于制止。
七、熟悉本岗位的任务和工作程序，做好来人来访登记，物品出入登记及车辆登记。 八、熟悉区域内消防器材的安装位置，掌握各种器材使用方法，遇到突发事件能正确处理。
九、积极参加公司好和本部门组织的会议、培训和训练任务。积极向住户宣传遵纪守法和治安防范知识。
十、如遇突发事件须无条件服从领导的指挥，调配和安排，按照分工，勇往直前，扑危险，保护小区的人身和财产安全。 十一、认真完成领导交办的其他任务。车库岗位职责：
目的：明确车库管理人员职责，做到车辆进出有序，加强对车库车辆的管理工作。适用范围：适用于中铁·凤岭山语城停车库日常管理工作。
一、认真执行车辆停放收费管理制度，坚持原则，不得询私舞弊，如不开发票或乱收费等；
二、礼貌待人、热情服务、做到钱票相符，日清月结；
三、认真做好交接班工作，如清点停车场内车辆，清点现金、发票等，并详细记录； 四、认真执行停车场管理规定，维护车辆良好的停放及行驶秩序； 五、负责指挥车辆的进出和停放在指定位置上； 六、认真检查车型、车牌号、避免出现差错；
七、掌握月租、临保等不同车主的车型、车牌号和车主基本情况，提高服务水平； 八、认真检查停放车辆，发现漏水、漏油等现象，尽快设法通知车主及、时处理； 九、负责对违章车辆，及时制止并加以纠正；
十、提高警惕，发现可疑人员应立即上报，并密切注意事态发展。 大门岗职责：
目的：通过明确岗位职责，分清责任，加强大门岗的管理，提高服务质量。适用范围：适用于中铁·凤岭山语城物业服务中心大门岗安全值班工作。一、服从管理、听从指挥；友善与威严共存、服务与警卫并举； 二、负责人员出入的管理及物品出入的控制； 三、负责大门岗礼仪及卫生的管理；
四、负责所有来电的接听、记录集传达工作；
五、负责周边物品、设施设备、水电、门禁系统的管理； 六、负责车辆出入、疏散、停放、导向、安全管理；
七、负责为于中铁·凤岭山语城的业主提供有关物业管理简单的咨询服务和物业引导服务； 八、负责来访接待工作和区内特殊紧急情况的应急处理； 九、按时按质完成好公司领导交代的各项工作任务； 消防中心值班员岗位职责：
目的：通过明确消防中心值班岗位职责，确保值班员在处理消防事件中做到操作有序、准确迅速，进一步将消防工作示和规定落实到实处。
适用范围：适用于中铁·凤岭山语城物消防监控中心值班员工作。
一、认真贯彻上级有关消防安全工作的指示和规定。 二、掌握本控制系统的简单工作原理、性能和常规的维护保养工作，熟练掌握该系统操作，保证救灾过程操作有序、准确迅速。
三、坚守岗位，密切注视监视屏以及监控系统的运作状态。
四、负责对各类信号的检查，确认正常与否，并作好记录，如不正常应立即查明原因，并及时处理无法处理的问题，迅速上报当队（班）队长班长。
五、做好消防值班记录和交接班手续并准确、真实、清晰填写值班记录，处理消防报警及时电话投诉。
六、按时交接班，对值班记录设备状况、事故处理及各处钥匙交接清楚，无交接班手续，值班人员不可擅自离岗。
七、宣传消防规章制度，报告消防隐患，提出消防合理化建议。
八、非消防工作所需，不准私人占用电话机，非消防值班人员禁止进入值班室。 九、上班时间不准在监控中心抽烟、睡觉、看书报，有事离岗必须得到领班同意 十、发生火灾时，迅速按灭火作战方案紧急处理
巡逻岗岗位职责
目的：为明确巡逻岗秩序维护员的具体职责，加强其巡逻时的责任意识 适用范围：适用于中铁凤岭山语城安全区域巡逻岗工作
一、服从领导、听从指挥，按规定着装、配到齐全，保持良好的精神风貌。 二、熟悉巡逻去内各类设备、物品和位置，做好辖区治安、消防安全防范工作。三、积极妥善地处理辖区域内发生的各种事件。四、负责检查、登记带出管辖区域内装卸重要物品。五、负责检查、维护辖区内外的公共设施设备物品的安全
六、巡逻中闻到异味，听到可疑声响，须立即查明情况并报告。 七、负责驱赶物业范围内乱散发广告、捡垃圾等闲杂违章人员。八、负责巡视各岗位执勤情况，协助处理疑难问题。九、积极主动的协助业主、客户遇到的其他困难。十、完成领导交办的其他临时性工作任务。
义务消防队长岗位职责：
目的：通过义务消防队长班长，加强防火宣传和培训演习，使义务消防队做到防火工作常备不懈。
适用范围：适用于中铁凤岭山语城义务消防队长工作 义务消防队长由秩序维 护部主管担任 一、义务消防队长是防火责任人和消防机关的业务指导下进行工作 二、开展防火宣传教育，管理义务消防队
三、按时制定消防训练方案，对义务消防队进行实战训练和演习，使义务消防队做到防火工作常备不懈。
四、随时检查辖区消防情况，发现隐患及时制止纠正并向上级报告。 五、配合维修班组搞好消防器材、设备管理，保证消防设施不受损坏。
六、随时检查所管辖区队员对消防器材具使用掌握情况，提高“义务消防队”的实战能力。 七、接到火灾信号后，在安排报警同时，迅速组织义务消防队，安制方案或临时制定的方案进行灭火、抢救。
八、定期向主管领导汇报义务消防队培训及消防工作情况。 义务消防队队员岗位职责：
目的：明确消防队员职责，提高消防事件的预防能力和应付能力。适用范围：适用于中铁凤岭山语城所有员工。
一、所有员工均属于义务消防队员，均有义务、有责任参与消防工作；发生火灾时紧急奔赴火灾现场待命，随时准备投入消防战斗。
二、学习有关消防知识，熟悉区内消防设施、设备的功能、位置，熟悉灭火器具的摆放点，掌握消防灭火器、消防栓、手动报警“119”报警的使用方法和程序等。 三、各义务消防队员发现消防设施被破坏，应立即报告办公室进行处理。
四、宣传贯彻消防规章制度，制止任何违反消防安全的行为，发现火灾隐患及时报告。 五、积极参加秩序维护部及公司组织的各项消防灭火训练的活动。六、积极参加灭火战斗，抢救、疏散受灾人员及物资。
七、在灭火过程中一切服从命令，听从指挥，维护火场秩序，保护火灾事故现场。 八、积极参加防火安全宣传教育工作，提高防火意识。
工程部主管岗位职责： 1、直接上级：经理助理
2、直接下级：空调技工、强电技工、弱点技工、给排水技工、电梯技工、维修工维修主管在经理助理的直接领导下，对工程维护部进行实务性的管理，组织维修工对物业区域的物业进行维修、改造及保养，监督、检查维修工的日常工作，确保物业区域内的物业管理的正常运转。 具体职责有：
（1）服从经理助理的领导及工作安排，根据服务中心的管理目标，制定物业管理区域内物业维修及养护的实施方案，并组织检查和落实；
（2）具备物业的管理有关知识，熟悉国家、地方的相关法律法规与服务中心的有关规章制度；
（3）具备工民建的有关知识，负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施设备完善工作；
（4）掌握管理区域内房屋的分布情况、结构类型，地上及地下管道的走向、分布和起止点；
（5）接受用户报修或咨询时，态度要热情、和蔼，及时解决用户的疑难问题；（6）组织维修工队物业区域内房屋本体及公共配套设施进行维修及保养，保证设施、设备的正常运行，确保地下排污、雨水管的畅通；
（7）经常巡视物业区域内及检查维修工工作情况，发现问题及时处理；（8）定期对维修工进行思想教育与维修技术的培训，提高维修工的思想素质和技术水平；
（9）响应并参与服务中心组织的公益活动，积极配合其他部门做好各项物业管理服务工作；
（10）完成领导交办的其它任务。工程部班长职责：
1、直接上级：工程维修部主管 2、直接下级：维修工 3、本职工作：
（1）服从主管的领导及工作安排，根据工程维修中心的经营目标，制订物业基础设施维修及养护的实施方案，并组织检查和落实；
（2）具备物业的有关管理知识，熟悉《物业管理条例》以及公司的有关规章制度；（3）掌握物业区域内房屋的分布情况、结构类型，地上及地下管道的走向、分布和起止点；
（4）接受用户报修或咨询时，态度要热情、和蔼，及时解决用户的疑难问题；（5）组织维修工队物业房屋本体及公共基础设施进行维修及保养，保证设施的正常使用；
（6）经常巡视物业区域及检查维修工工作情况，发现问题及时处理。
（7）定期对维修工进行思想教育与维修技术的培训，提高维修工的思想素质和技术水平；
（8）积极配合其他部门做好各项物业管理服务工作；（9）完成上级领导交办的其他任务。4、直接任务：
（1）负责组织实施客户及服务中心的报修；（2）对维修的及时性负责；
（3）对维修的质量和服务水平负责。5、领导责任：
（1）负责本班组员工的工作安排、考勤、工作量及工作质量监督记录；（2）组织督导下属员工技术培训，提高其维修保养技能；（3）控制物料使用，低维修成本；
（4）对本管辖范围安全生产、消防安全工作负责； 6、主要权力：
（1）对下级工作的调整权；（2）对下级员工工作的检查权；
（3）对下级员工工作能力绩效考核权；
（4）对本班组人事、对下级员工奖罚的建议权 7、素质要求：
（1）中专以上学历；
（2）中级以上专业上岗证物业管理上岗证；
（3）熟悉各辖区供电线路及设施设备有较全面的维修工作经验和故障排除经验
（4）具有组织能力，协调能力和实施能力。
工程维修部空调技工岗位职责：
1、直接上级：工程维修部主管 2、直接下级：无 3、本职工作：
（1）负责空调机组的开启、关闭和运行记录等日常管理工作；
（2）负责空调机组的运行检查，制订维修保养计划，做好月、季、年度的保养和维修工作；
（3）根据值班要求，巡检各种泵、机、阀等重要部件，观察仪表读数，逐项填写值班记录和日常运行报表；
（4）及时排除空调运行中发生的故障，并做好记录，上报主管；（5）负责搞好空调机房、机组的清洁卫生工作；（6）负责空调机组安全防火等安保工作；（7）完成上级交办的其他任务。4、直接责任：
（1）负责各空调系统的正常运行；（2）对空调系统的维护保养负责；
（3）提出空调系统设备的配件选购建议及大修计划。5、领导责任：无
6、主要权力：对空调系统维修保养计划和维修方案的建议权。 7、素质要求：
（1）高中或中技以上学历，持空调作业上岗证；
（2）熟悉区域各种空调设备的性能，技术知识较全面；（3）有较强的维护知识及设备管理经验；（4）从事空调维修保养工作3年以上。
工程维修部给排水技工岗位职责：
1、直接上级：工程维修部主管 2、直接下级：无 3、本职工作：
（1）必须熟悉各区域给排水系统各种设备的分布、性能、操作方法和安全操作管理规程；
（2）进行定期巡视检查和维护，保证设备处于正常状态，对各种设备可能发生的问题制定出应急措施。
（3）严格遵守安全操作管理规程、值班制度、交接班制度和机电设备巡视检查制度；
（4）负责搞好机房、机组的清洁卫生工作；
（5）发生故障必须及时处理，重大问题向上级报告；（6）坚守工作岗位，离开值班室应作去向留言；（7）完成上级交办的其他任务。4、直接责任：
（1）对物业区域内的正常供水负责；（2）对物业区域内的排水系统正常负责；（3）负责提出给排水系统的维修保养计划；（4）对物业区域内给排水维修提供技术支持。5、领导责任：无 6、主要权力：（1）持《派工单》进行工作；（2）设备维修保养计划的建议权；（3）设备维修方案的建议权。7、素质要求：
（1）高中以上或中技以上学历；
（2）熟悉区域各项给排水设备性能，技术知识较全面；（3）有较强的维修知识及设备管理经验；
（4）从事物业管理工程维修保养工作3年以上。
工程维护部强电技工岗位职责：
1、直接上级：工程维修部主管 2、直接下级：无 3、本职工作：
（1）负责对供电系统及区域机电设备日常维修保养和运行监测，填写工作日报表（2）认真保管各种机电设备维修专用仪器、仪表；（3）根据计划做好设备的月、季、年度检测维护工作；
（4）对设备维修中所需备件要妥善保管，定期检测，保证随时应急使用；（5）发生故障，及时抢修。
（6）负责搞好机房、机组的清洁卫生工作；（7）完成上级交办的其他任务。4、直接责任：
（1）对物业区域内的正常供电负责；（2）对供电线路安全性负责；
（3）对物业区域内的用电安全负责。5、领导责任：无 6、主要权力：
（1）持《派工单》进行维修；（2）对设备维修保养计划的建议；（3）设备维修方案建议权。7、素质要求：
（1）高中以上或中技以上学历；
（2）熟悉区域各项设备性能，技术知识较全面；（3）有较强的维修知识及设备管理经验；（4）从事物业管理工程维修保养工作3年以上
工程维修部弱电技工岗位职责：
1、直接上级：工程维修部主管 2、直接下级：无 3、本职工作：
（1）负责监控系统、消防系统、门禁系统、应急广播系统维护的保养、检修工作；（2）负责建立弱电设备档案，做好设备维修、更新的记录，统计后交部门主管审查；
（3）负责建立区域各种设备台账，半年核对一次调整，做到账物相符；（4）负责制定设备年度检修计划和计量设备的鉴定工作；（5）负责与相关部门沟通、协调；（6）完成上级交办的其他任务。4、直接责任：
（1）对物业区域内消防系统工程正常运行负责；（2）对门禁系统进行负责；
（3）对安全系统的正常使用负责； 5、领导责任：无 6、主要权力
（1）持《公共设施设备安装∕维修派工单》进行维修；（2）对设备维修保养计划和维修方案的建议权 7、素质要求
（1）高中或中技以上学历；
（2）熟悉区域门禁系统、消防系统和安防系统性能，技术知识较全面；（3）有较强的维修知识及设备管理经验；
（4）从事物业管理工程弱电维修保养工作3年以上
工程维修部水电工岗位职责：
1、直接上级：工程维修部主管 2、直接下级：无 3、本职工作：
（1）服从工程维修部主管的工作安排，协同其他维修班组做好各项维修工作；（2）熟悉服务中心的各项规章制度，管理目标及考核标准，掌握物业管理的有关知识，树立为用户服务的指导思想；
（3）熟悉辖区内各房屋的结构特点，使用要求以及维修、养护的方法；
（4）熟悉物业区域内的公用配套设施、设备的种类、分布，掌握和类管道（地上地下水管道）的分布走向、位置及其维修、养护的方法；
（5）负责辖区内房屋本体的日常维修及保养工作；负责辖区内建筑物内公共照明设施的日常维护工作，确保公共配套设施及设备的正常运作；
（6）持《维修派工单》进行维修，保证工作质量，按时完成任务；
（7）及时满足用户的维修要求，急修不过夜，小修小补应及时维修，维修严格按照操作规程操作，一时解决不了的问题及时上报维修主管，不得马虎、怠工；（8）上门维修应对客户态度热情，服务周到，在承接用户维修服务时需明确故障原因及维修保养内容，在确保有维修及保养能力的情况下，方可按照服务中心常规服务收费标准与业主（用户）确定价格进行维修；
（9）自觉做好维修保养现场的收尾工作，不玷污和损坏地面、墙面及其他部位，爱护工具、设备，节约使用材料；
（10）工作中，注意与其它部门协调合作；（11）积极参加物业服务中心组织的各项义务活动和物业管理专业知识的培训，努力提高自己的维修技能；
（12）完成上级交办的其他工作任务。4、直接责任
（1）以顾客为中心，持续提高品质，超越顾客期望；（2）保质保量及时地做好维修工作。5、领导责任：无 6、主要权利：
（1）持《派工单》进行维修；（2）确定维修方案。7、素质要求
（1）高中以上学历；
（2）持有上岗证书，熟悉物业区域内各项设施设备；
（3）有一定的维修保养经验，有一定的故障判断和排除能力。
工程维修部仓管员
1、直接上级：工程维修部主管 2、直接下级：无 3、本职工作：
（1）负责仓库的管理，做到材料、工具、设备等物品分类摆放，标识明确，取用方便，安全可靠，防止因管理不善而造成的材料、工具、设备降级和报废；（2）严格把好入库关，对采购员所采购物品全部验收合格后，方能入库；（3）核对采购员填写的《入库单》，杜绝买而不入，并对所入次品负责；
（4）建立仓库台账、明细账，并清晰明了，每周一报账，每月一盘库，盘库应包含有上月结余和当月库存（当月库存=上月结余+当月入库量）
（5）负责库存物品、材料、工具、设备的出入库工作，根据采购单和领料单每月填写《盘点表》；
（6）对工具、设备进行日常的保养维护，保证工具、设备出入相符；不能私自专卖材料、工具及配件，不能将材料、工具转送、转借他人，要妥善保管，严谨损坏和丢失；
（7）负责统计材料、工具和备件的库存情况，根据材料、工具及备件的使用频率提出申报，以保证常用材料及时供应；
（8）对需更换的材料必须以旧换新，并每周对材料使用情况进行抽查，核实材料使用情况，如发现虚报、领取材料挪作他用的，必须向上级报告；（9）完成上级交办的其他任务。
4、直接责任：保管好仓库的材料，严格把好材料出入库 5、领导责任：无
6、主要权力：拒绝无《出库单》发货 7、素质要求：
（1）高中或中专以上学历；
（2）熟悉维修用品种类及配备标准，会使用电脑；（3）曾在物业管理行业从事过服务工作。
工程维修部装修管理员
1、直接上级：工程维修部主管 2、直接下级：无 3、本职工作：
装修管理员在服务中心经理助理和主管的领导下，负责本物业区域内房屋装修期间的管理，监督及验收工作。
（1）按照服务中心装修规定及《南宁市住宅装修管理规定》对正在装修的房屋进行巡查并做好装修巡查记录；（2）负责办理装修申请的审批。对装修内容进行详细审查；对正在装修的房屋每天至少查看一遍，核对审批表，与正施工内容是否相符，检查装修工人出入证等相关证件是否齐全；
（3）及时发现、制止楼道内因装修消防安全隐患及时出现的乱堆放现象；（4）对因装修施工而破坏公共部分、主体结构的现象，应及时督促施工单位处理；（5）及时提醒装修人员将装修垃圾袋装化，按规定时间地点堆放；
（6）对装修巡查过程中处理不了的问题及时汇报给主管级其他有关领导；（7）及时向装修用户和装修工人户传达公司级服务中心的相关通知和规定；（8）完成领导交办的其它任务。
4、直接责任：按制度审核装修手续并严格检查装修工作 5、领导责任：无
6、主要权力：严格按制度审批和管理装修人员 7、素质要求：
（1）高中或中专以上学历
（2）熟悉土建，能看懂施工图纸，熟知装修行业。（3）曾从事过装修或平面设计工作
工程维修部电梯技工
1、直接上级：工程维修部主管 2、直接下级：无 3、本职工作：
（1）熟悉辖区内的电梯、自动扶梯的构造、分布性能和使用方法，负责对其进行日常巡视工作
（2）负责联系并监督电梯维修保养单位对电梯的维修保养工作并积极配合，协助其工作，保证电梯正常安全运行
（3）监督乘坐人员对电梯的使用，发现有不妥行为及时制止，保证人员和设备的安全
（4）每周对所有电梯机房设备的温度、通风状况等巡视检查一遍，发现各种不正常，立即向领导报告，将事故消灭在萌芽状态
（5）检查电梯，自动扶梯是清洁卫生，保持系统的正常运行
（6）电梯运行中出现故障，应立即赶到现场，尽量先救人，然后报告有关人员进行维修
（7）每周对电梯例行检查，观察电梯运行时有无震荡，摩擦声，底坑有无积水，井道、底坑、轿厢内的照明、求救警铃、风扇和通讯电话是否正常，发现问题立即处理
（8）电梯工与乘客交往时，应时刻注意自己的形象（9）严格遵守电梯管理值班制度（10）完成上级交办的其他任务
工程维修部水电值班员岗位职责
1、水电值班员必须熟悉物业区域内的供电系统、供水系统各种设备的分布、性能、操作方法和安全操作管理规程
2、公共设施设备进行定期巡视检查和维护，保证设备处于正常状态
3、对事故供电设备经常检查、定期保养，对各种设备可能发生的问题制定出应急措施
4、对供水设备进行管理和维修保养，并保障物业区域的正常供水。严格遵守安全操作管理规程、水电值班员值班制度、交接班制度和机电设备巡视检查制度 5、发生故障必须及时处理，重大问题向领导报告 6、坚守工作岗位，离开值班室应作去向留言 7、完成上级交办的其他任务
保洁员岗位职责：
1、在物业服务中心环境主管的领导下，具体实施对分管区域进行清洁、保洁、消杀、除四害等工作。
2、熟悉工作计划里规定的分管区域的情况及清扫程序，保洁时间合理，及时、高效地完成每天的工作。
3、负责对所管楼层等进行巡视保洁，若发现设施设备有损坏或可疑人员要及时报告有关人员和部门。
4、负责收集垃圾、更换垃圾袋及清洗垃圾桶，保持桶内外及地面周围无异味无油迹、整洁干净。
5、负责维持责任区范围的卫生，劝阻、制止不文明、不卫生的行为发生。 6、负责对所使用的保洁工具、器具的保管、清洗和整理，熟悉和掌握各种保洁用具的使用，按统一或指定地点存放、晾晒，及时补充申领。7、保持责任区范围无纸屑、烟头或明显污迹。
8、遵守公司规章制度，坚守工作岗位，按照清洁程序按质按量的做好责任区内卫生。
9、发扬互助的团队精神，讲文明礼貌，注意仪容仪表。 10、完成上级领导交办的其它工作。
