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行政总监岗位说明书

作者:张旒云 | 发布时间:2023-11-25 11:04:37 收藏本文 下载本文

行政总监岗位说明书

岗位名称

行政总监

岗位编号

HJ-XZ-001

所在部门

行政部

岗位定员

1人

直接上级

总经理

工资等级

直接下级

行政经理

同级关系

各部门总监

所辖岗位

1个中层,4个基层

岗位分析日期

2012年11月

本职:主持全公司日常行政事务管理工作

职责与工作任务:

职责表述:协助总经理,参与公司经营管理与决策

工作

任务

协助总经理组织制定公司发展战略规划,组织并参与公司行政职能战略的制定

组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案

负责监督公司战略规划的实施过程,随时关注内外变化,提出战略调整方案

参与公司财务、人事、行政、业务等重大问题的决策

向管理高层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息,为高层决策提供依据和建议

职责表述:领导制定企业行政、企业规划等工作的工作计划,实现工作目标

工作

任务

领导分管部门制定年度工作计划,并组织实施

组织制定分管部门重大任务阶段工作计划,并监督实施

职责表述:负责公司的内部管理系统正常运行

工作

任务

领导制定完善的公司管理制度体系,建立完善的内部文书、档案管理体系,负责公司文件、档案、图书等管理工作,做好相关记录

组织做好公司保密工作:妥善保管和正确使用公司印鉴、介绍信,并做好相关记录;负责政府通知、机关单位文件等外来文件处理工作

负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况

负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护办公秩序

负责组织公司对外形象宣传,代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系

负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人

负责公司内部企业文化建设工作

组织对公司及公司相关部门的业务提供法律指导,规避法律风险

组织起草、审核公司及公司相关部门合同,出具法律方面意见书

组织涉及公司纠纷案件的调解、仲裁、诉讼等,并组织调查取证

职责表述:领导公司行政事务工作,保障后勤支持

工作

任务

负责组织公司保卫、消防工作,确保公司财产安全

负责组织固定资产、办公设施、办公用品管理与维护,保证办公条件,支持公司经营管理活动

负责组织公司办公环境的建设与维护

负责组织公司车辆管理,满足经营管理活动中用车需求

职责表述:负责本部门的组织管理工作,组织编制本部门年、季、月工作计划和年度预算计划

工作

任务

负责本部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见

主持行政系统管理制度的制定,检查执行情况

负责协调本部门内部、本部门与公司其它部门间关系,解决争议

监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导

组织员工旅游、文体、讲座等各类活动

职责六

职责表述:完成总经理交办的其他工作任务

权力:

公司重大决策建议权

在董事长授意下,代表公司参加外事活动权

对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权

对各部门工作计划执行情况的检查权

对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权

对部门员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权

对各部门管理制度和运作效率的监督审核权

权限内的财务审批权

对出差事务的审核权

合同的审核权

印章使用的审核权

有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权

对所属下级的工作有监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

工作协作关系:

内部协调关系

高层管理人员、各部门

外部协调关系

媒体、相关政府部门、上级主管部门等

任职资格:

教育水平

大学本科以上

专业

企业管理相关专业

培训经历

企业管理、人力资源管理、财务管理培训

经验

6年以上工作经验,4年以上管理经验,在部门经理岗位工作2年以上

知识

通晓企业行政管理、战略管理知识

具备财务管理、法律、证券等方面的知识

技能技巧

掌握自动化办公软件的使用方法,具备基本的网络知识,具备一定的英语应用能力

个人素质

具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

其它:

使用工具/设备

计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备

工作环境

独立办公室

工作时间特征

正常工作时间,偶尔需要加班

所需记录文档

工作计划、工作总结

考核指标:

制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司在媒体上报道的次数、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、预算执行效果、重要任务完成情况

预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率

部门合作满意度

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能

职位关系:

可直接晋升职位

副总经理

可降职职位

行政经理

可晋升至此职位

行政经理/行政主管

可轮换职位

直接上级(签字): 任 职 人(签字):

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