物流总监岗位说明书

总经理

直接下级

各基地物流副部长、计划副部长

售后物流副部长

版 本

A

集团董事长

制订单位

物流部

制定日期

2018-01-21

职位目的描述

在总经理的直接领导下，负责公司内部的全面仓储物流管理工作；建立、完善并组织实施仓储、装卸搬运、包装管理等物料管理工作体系。

主要

岗位

职责

工作描述

工作指标

1、负责本部门年度目标及月度工作计划的制订、组织、实施，监督、检查本部门工作完成情况。

2、指导仓储管理及内部物流系统规划，并督促、实施。

3、负责对本部门员工工作质量的监督、检查，并进行绩效考核。

4、加强仓库现场环境管理，促进物料部5S活动。

5、对本部搬运工的包装、装卸作业进行技能培训，并对出货日常工作进行检查，确保准确、及时，按质、按量交付。

6、对本部门员工进行培训教育，培养所需人才，提高工作质量和工作效率。

7、合理准确预算部门费用，对部门成本控制负责。

8、组织本部门定期盘点。

9、周期性的对仓储管理工作进行总结和汇报，并提出整改措施，这包括仓库管理现况、呆滞和工业废弃物，以及库存周转率、库存成本等相关管理绩效的分析、报告。

10、制定和审核本部门各项管理制度，并监督实施。

11、部门内协调运作和监控，与相关部门的沟通协调。

12、配合持续改进部门、完善改进业务流程

13、完成上级交代的其它事务。

工作权限

1、有权对多余物料、废旧物资、积压及超储物资提出相关处理意见。

2、有权拒绝不符合仓库管理和质量管理的入库和出库要求。

3、对部门内工作的管理权；对下级工作的监督检查权。

费用权限

1、公司财务及费用预算计划批准后，部门费用计划内使用的审批权。

人事权限

1、对直属骨干的聘用、任免、奖惩和辞退建议权。

2、对系统下属员工的工作调配权，培训权。

3、系统下属员工的聘用、任免和辞退的审批权。

工作协调

关系

内部协调关系

外部协调关系

公司各部门

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