人力资源部经理岗位说明书
人力资源部经理岗位说明书 职位名称 人力资源部经理 所属部门 人力资源部 直接上级 总监 直接下级 专员 任职资格 1．学历：本科以上学历，人力资源、法律、行政管理等相关专业，具有人力资源管理师资格证书者优先。
2．熟悉人力资源六大管理模块管理理论和实操，适应、协调能力强。
3．工作经验：四年以上同等职位经验，有大、中型企业或外资企业工作经验者优先。
职 责 一 职责表述：协助制定人力资源管理规章制度 工作 任务 1．协助总监组织编制和修订企业人力资源管理相关制度，上报公司批准。
2．协助总监贯彻执行人力资源和各项制度，并组织落实，贯彻实施，并定期修正。
考核重点：人力资源管理制度的有效执行情况。
职 责 二 职责表述：人力资源风险管控 工作 任务 1．根据国家相关法律法规结合公司实际情况，协助上级编制人力资源风险管控体系。
2．根据人力资源风险管控体系对公司人力资源风险进行规避并对子、分公司提供支撑。
考核重点：无重大因人力资源风险造成的员工劳动纠纷和投诉出现。
职 责 三 职责表述：招聘管理 工作 任务 1．根据制订的员工招聘计划，组织下级实施招聘。
2．协助部长开展公司组织架构的建立维护和部门岗位定编的管理。
3．协助部长开展招聘渠道的维护，组织面试、复试，择优录用新员工。
考核重点：招聘计划的实现程度，员工招聘的到岗率和员工流失率。
职 责 四 职责表述：培训及企业文化管理 工作 任务 1．协助总监组织实施人力资源的挖掘、招聘、储备和培训工作。根据各类岗位人员的年度、月度培训计划进行分解并组织实施。
2．组织培训效果进行评估，达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的。
3、组织进行企业文化建设、传播、宣导活动。
考核重点：培训内容与效果、培训计划安排的合理性以及培训的考核合格率。人力资源规划中年度指标的实现程度。
职 责 五 职责表述：绩效考核管理 工作 任务 1．建立各部门月度、季度、年度绩效考核体系。协助经理组织指导培训公司各部门和人员绩效管理系统的建立及实施。
2．落实跟踪绩效考核工作的开展和反馈，积极组织考核结果在公司管理中的运用。
考核重点：考核覆盖程度，公正客观程度，绩效考核管理对企业管理的提升能力。
职 责 六 职责表述：薪酬和劳动关系管理 工作 任务 1．协助经理引进薪酬管理体系，组织薪酬管理制度顺利实施。核算每月各部门员工薪酬数据，配合财务部门进行薪资解释说明工作。
2．根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动合同版本及劳动社会保障体系，安排员工劳动合同的签订和管理。
3．安排人员按规定为员工办理各种社会保险。
4．及时有效处理劳动纠纷和员工投诉，合理有效处理各项员工劳动仲裁及诉讼。
考核重点：员工对薪酬的满意程度，核心员工的保有率。劳动纠纷处理有效及时率，劳动合同管理情况 职 责 七 职责表述：部门内部管理 工作 任务 1．制定部门工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作。
2．控制、审核部门的预算和费用情况。
3．对部门员工进行考核和业务指导，建设部门实效团队。
考核重点：本部门各项工作计划的及时完成率。
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