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公司副总经理岗位说明书

作者:尘埃落定31520 | 发布时间:2022-08-15 14:03:30 收藏本文 下载本文

公司副总经理岗位说明书

一、岗位基本信息

岗位名称

公司副总经理

所属部门

公司

直接上级岗位

公司总经理

直接下级岗位

二、岗位目的(岗位存在的理由、限制条件和目标“为了…在/根据…做…”)

根据公司的管理制度、相关政策和本部门年度目标及工作计划,协助公司总经理完成本部门的各项业务工作、行政后勤管理和计划经营管理相关工作,为公司、集团及集团内兄弟单位在京公务提供综合保障工作,维护好公司、集团及集团内兄弟单位在京的社会关系,为了推动公司、集团及集团内兄弟单位相关业务,拓展在京行业相关机构和企业的联络与合作。

三、工作网络

内部

各部门

外部

集团

集团兄弟单位

在京行业相关机构

在京行业相关企业

四、最低岗位任职要求

教育程度

学历:本科及以上学历

专业: 能源管理、工商管理等相关专业

工作经验

    .5年以上市场或业务管理工作经验

专业知识、技能

1、熟悉新能源业务及开发流程;

2、熟悉碳市场业务及开发流程;

3、掌握新能源相关知识知识;

4、掌握能源管理知识;

5、掌握碳市场知识;

6、掌握企业管理知识;

7、熟练驾驶公务接待小型车辆;

能力

1、具有较好的沟通能力、控制能力、计划执行能力、文字能力、语言表达能力、市场洞察和主动解决问题能力;

2、高度的工作热情,责任感、良好的团队合作精神;

3、具有拓展部门业务的能力 ;

4、具有研究部门业务发展的能力 ;

5、能根据公司相关计划指导部门开展业务工作;

6、能向公司经营决策层提供决策建议;

7、能协助下属制定可衡量且可达到的工作目标,并为其提供必要的支持和帮助实现目标。

职业资格要求

五、工作环境

工作时间

[√]常白班 [ ]倒班 [ ]其他:

工作地点

[√]经常在办公楼,偶尔在监造、生产或项目现场

[ ]经常在监造点

[ ]经常在生产现场

[ ]经常在项目现场

职业危害

因素

五、岗位职责

主要职责描述

工作量估算(%)

工作权限

1、协助部门总经理制定本部门工作计划及目标,并分解到具体岗位组织实施。

10%

1、上级领导交办各项工作的决策、指挥权 2、对部门员工的管理、考核、评价建议权限

3、上级领导授权的本部门职责范围内的管理权限

4、对本部门规章制度的监督、检查权;

5、本部门年度计划、月度计划进展的跟踪与督促权

6、本部门人事处罚权

7、本部门相关文件的审核权。

8、上级领导授权的相应权限

2、协助部门总经理开展和指导本部门各项业务工作,推动部门业务工作计划的开展和落实。

10%

3、协助部门总经理构建本部门各项业务工作的业务支撑体系,保证部门业务的正常开展。

10%

4、根据本部门工作计划及目标,结合在京便利渠道,积极拓展本部门的业务开发渠道。

15%

5、根据本部门人力资源现状和规划,负责为决策层提供关于本部门人员任用、晋升和辞退的建议信息。

5%

6、协助和监督公司行政后勤管理制度在本部门的执行和落实。

10%

7、负责公司、集团及集团内兄弟单位在京公务提供综合保障工作。

10%

8、负责公司、集团及集团内兄弟单位在京的社会关系维护工作。

10%

9、负责拓展公司、集团及集团内兄弟单位与在京行业相关机构和企业的联络与合作。

10%

10、负责部门在京车辆的维护及用车调配。

5%

11、负责上级领导交办的其他任务。

5%

考核指标

备注:当本部门组织机构或岗位编制发生变化时,本说明书随之变更。

更新日期: 2022 年 月 日 审核:

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