各岗位职责 标准及达到结果

第1篇：车间各岗位工作职责及标准

车间各岗位工作职责及标准

一、辅料岗（岗位负责人：何庆红

具体操作：全体员工）●任职资格：

1.年龄：25岁-45岁

2.性别：不限 3.学历：不限

4.工作经验：2年以上相关工作经验

5.专业背景：有一定焊接基础，熟悉电烙铁的使用。

6.身体健康，无传染病史。遵法守纪，诚实可信，工作认真、细致、严谨，有良好的创新精神和团队精神，爱岗敬业。● 岗位工作内容

1、做互感器 2、做温控器 3、做包装 4、裁线 5、裁热缩管 6、加工铜排 7、加工铝杆 8、加工微机板外壳 9、擦出货前的机器 10、翻新机器 11、打包 ● 岗位职责标准

1、岗位负责人按照当天工作计划，填写领料单，车间负责人签字并向库管领料，然后下发给岗位负责人。生产用料在车间保管的情况，岗位负责人直接在车间物料库存卡片上登记。

2、岗位负责人安排当天工作，全体员工参与操作，按照相应的作业指导书，完成工作。负责人对工作完成结果负责，并直接对车间负责人汇报。

3、需要检验的辅料，岗位负责人安排区别于操作人的员工，进行在线检测。 4、岗位负责人将当天完成的全部合格品，按照名称、规格、数量填写工作统计、交接单，并填写入库单，车间负责人签字并将所有做好的辅料办理入库手续。

5、检测不合格并无法修复的原料，岗位负责人填写退、换料单，车间负责人签字并向库管办理退、换料手续。生产用料由车间保管的情况下，出现坏料时，岗位负责人填写退、换料单，将坏料统一整齐码放在车间负责人指定位置，并负责保管至供应商取走坏料。车间负责人在退、换料单上签字，并将单子交采购负责人，联系供应商退、换货。

6、若有生产余料，岗位负责人填写余料入库单，车间负责人签字并办理余料入库手续。生产用料由车间保管的情况下，有生产余料时，岗位负责人将余料放回原固定位置，并在车间物料库存卡片上登记。

7、全体员工服从车间负责人安排，认真完成工作内容。

8、全体员工做好工作记录，每天下班前将工作统计、交接单交车间负责人。 9、全体员工将工作中遇到的问题随时记录下来，及时与车间负责人沟通协商解决。10、岗位负责人不在岗的情况下，由车间负责人直接安排工作内容并调配人员。二、焊接（岗位负责人：马宁

具体操作：马宁）●任职资格：

1.年龄：25岁-45岁

2.性别：女 3.学历：不限

4.工作经验：5年以上相关工作经验

5.专业背景：熟练使用电烙铁焊接电路板和装拆电路板，熟悉电子元件的识别，熟悉电烙铁的使用。6.要求焊接经验丰富，工作细心责任感强，能很好完成焊接工作。

7.身体健康，无传染病史。遵法守纪，诚实可信，工作认真、细致、严谨，有良好的创新精神和团队精神，爱岗敬业。

● 岗位工作内容

1、焊接微机板直插件 2、焊接电源板 3、焊接测速板直插件 4、焊接编码板直插件 5、焊接扩容电源板线 6、补焊微机板 7、做各种线

8、光盘说明书（装袋）9、做排线

10、做扩容线及穿线号 11、擦板子，刷板子 12、微机板背板按豆，贴标 ● 岗位职责标准

1、岗位负责人按照当天工作计划，填写领料单，车间负责人签字并向库管领料，然后下发给岗位负责人。生产用料在车间保管的情况，岗位负责人直接在车间物料库存卡片上登记。

2、岗位负责人安排当天工作，本岗位全体员工参与操作，按照相应的作业指导书，完成工作。负责人对工作完成结果负责，并直接对车间负责人汇报。

3、本岗位完成的全部半成品，需要全部检验，岗位负责人填写内部检测维修单，交品控员进行检测。

4、岗位负责人将当天完成的全部合格品，按照名称、规格、数量填写工作统计、交接单，并填写入库单，车间负责人签字并将所有做好的半成品办理入库手续。

5、由元器件品质问题造成的半成品不合格并无法维修的情况，岗位负责人填写退、换料单，车间负责人签字并向库管办理元器件退、换料手续。

6、生产用料由车间保管的情况下，出现坏料时，岗位负责人填写退、换料单，并将坏料统一整齐码放在车间负责人指定位置，并负责保管至供应商取走坏料。车间负责人在退、换料单上签字，并将单子交采购负责人，联系供应商退、换货。

7、若有生产余料，岗位负责人填写余料入库单，车间负责人签字并办理余料入库手续。生产用料由车间保管的情况下，有生产余料时，岗位负责人将余料放回原固定位置，并在车间物料库存卡片上登记。

8、全体员工服从车间负责人安排，认真完成工作内容。

9、全体员工做好工作记录，每天下班前将工作统计、交接单交车间负责人。 10、全体员工将工作中遇到的问题随时记录下来，及时与车间负责人沟通协商解决。11、岗位负责人不在岗的情况下，由车间负责人直接安排工作内容并调配人员。三、铆接（岗位负责人：

何庆红

具体操作：何庆红）●任职资格： 1.年龄：25岁-45岁 2.性别：男 3.学历：不限

4.工作经验：2年以上相关工作经验。

5.专业背景：有一定铆接基础，熟悉铆枪，钻床，电钻的使用。

6.能按铆接的工作流程完成零件的组件、部件装配和总装配，使之成为一台整机。

7.身体健康，无传染病史。遵法守纪，诚实可信，工作认真、细致、严谨，有良好的创新精神和团队精神，爱岗敬业。

● 岗位工作内容

1、把底角，侧帮，中网，风机和散热片铆接在一起 2、把风机铆接到风机帽子上面 3、把7815,7915稳压管铆接到散热器上 ● 岗位职责标准

1、岗位负责人按照当天工作计划，填写领料单，车间负责人签字并向库管领料，然后下发给岗位负责人。生产用料在车间保管的情况，岗位负责人直接在车间物料库存卡片上登记。

2、岗位负责人安排当天工作，本岗位全体员工参与操作，按照相应的作业指导书，完成工作。负责人对工作完成结果负责，并直接对车间负责人汇报。

3、本岗位完成的全部半成品，由品控员安排抽检。需要检验的半成品，岗位负责人填写内部检测维修单，交品控员进行检测。

4、岗位负责人将当天完成的全部合格品，按照名称、规格、数量填写工作统计、交接单，并填写入库单，车间负责人签字并将所有做好的半成品办理入库手续。

5、由原料品质问题造成的半成品不合格并无法维修的情况，岗位负责人填写退、换料单，车间负责人签字并向库管办理原料退、换料手续。

6、生产用料由车间保管的情况下，出现坏料时，岗位负责人填写退、换料单，并将坏料统一整齐码放在车间负责人指定位置，并负责保管至供应商取走坏料。车间负责人在退、换料单上签字，并将单子交采购负责人，联系供应商退、换货。

7、若有生产余料，岗位负责人填写余料入库单，车间负责人签字并办理余料入库手续。生产用料由车间保管的情况下，有生产余料时，岗位负责人将余料放回原固定位置，并在车间物料库存卡片上登记。8、全体员工服从车间负责人安排，认真完成工作内容。

9、全体员工做好工作记录，每天下班前将工作统计、交接单交车间负责人。 10、全体员工将工作中遇到的问题随时记录下来，及时与车间负责人沟通协商解决。11、岗位负责人不在岗的情况下，由车间负责人直接安排工作内容并调配人员。四、组装（岗位负责人：何庆红

具体操作：何庆红）●任职资格：

1.年龄：25岁-45岁 2.性别：不限 3.学历：不限

4.工作经验：2年以上相关工作经验

5.专业背景：有一定动手能力。认真完成班长安排的各项工作，熟悉机器设备组装及装配工作的基本流程，能独立完成整个装配的任务。

6.身体健康，无传染病史。遵法守纪，诚实可信，工作认真、细致、严谨，有良好的创新精神和团队精神，爱岗敬业。

● 岗位工作内容

1、把所有半成品、辅料组装到一起，完成各种机型的组装。 ● 岗位职责标准

1、岗位负责人按照当天工作计划，填写领料单，车间负责人签字并向库管领料，然后下发给岗位负责人。生产用料在车间保管的情况，岗位负责人直接在车间物料库存卡片上登记。

2、岗位负责人安排当天工作，本岗位全体员工参与操作，按照相应的作业指导书，完成工作。负责人对工作完成结果负责，并直接对车间负责人汇报。

3、本岗位完成的全部半成品，由实际操作员工先做初步检验，然后由品控员进行全检。岗位负责人填写内部检测维修单，交品控员进行检测。

4、岗位负责人将当天完成的全部合格品，按照名称、规格、数量填写工作统计、交接单，并交给调试岗位负责人，由调试岗位员工进行调试。调试合格的成品，由成品库管理员填写入库单，办理入库手续。

5、调试不合格的半成品，岗位负责人填写内部检测维修单，送交维修岗进行维修。

6、生产用料由车间保管的情况下，出现坏料时，岗位负责人填写退、换料单，并将坏料统一整齐码放在车间负责人指定位置，并负责保管至供应商取走坏料。车间负责人在退、换料单上签字，并将单子交采购负责人，联系供应商退、换货。

7、若有生产余料，岗位负责人填写余料入库单，车间负责人签字并办理余料入库手续。生产用料由车间保管的情况下，有生产余料时，岗位负责人将余料放回原固定位置，并在车间物料库存卡片上登记。

8、全体员工服从车间负责人安排，认真完成工作内容。

9、全体员工做好工作记录，每天下班前将工作统计、交接单交车间负责人。 10、全体员工将工作中遇到的问题随时记录下来，及时与车间负责人沟通协商解决。11、岗位负责人不在岗的情况下，由车间负责人直接安排工作内容并调配人员。五、调试（岗位负责人：王富伟

具体操作：王富伟）●任职资格：

1.年龄：25岁-45岁 2.性别：男 3.学历：不限

4.工作经验：2年以上相关工作经验。

5.专业背景：有一定的直流调速器调试或其它电气产品调试经验，熟悉直流调速器基本电路的工作原理；熟悉常用电气元件、半导体器件，具有较强的学习能力。

6.身体健康，无传染病史。遵法守纪，诚实可信，工作认真、细致、严谨，有良好的创新精神和团队精神，爱岗敬业。

● 岗位工作内容

1、给已经组装好的机器安装面板，做成成品 2、将成品带电机运转、调试 3、复位拆机器 ● 岗位职责标准

1、岗位负责人按照组装岗位的工作完成情况，接收工作统计、交接单，并将已经装好的机器整齐码放在固定货架上，逐一安排调试。

2、岗位负责人安排当天工作，本岗位全体员工参与操作，按照相应的作业指导书，完成工作。负责人对工作完成结果负责，并直接对车间负责人汇报。3、调试合格的机器，先由品控员做最终检测，再次确认合格后，由成品库库管员填写入库单，办理成品入库手续。

4、调试不合格，或者调试合格，但品控员最终检测不合格的机器，由岗位负责人填写内部检测维修单，送交品控员诊断不合格原因，做出相应处理。

5、对于各工序返工回来和维修岗修好的机器，再次安排带电机调试，根据合格与不合格两种调试结果，按照上述第三、第四条执行。

6、全体员工服从车间负责人安排，认真完成工作内容。

7、全体员工做好工作记录，每天下班前将工作统计、交接单交车间负责人。 8、全体员工将工作中遇到的问题随时记录下来，及时与车间负责人沟通协商解决。9、岗位负责人不在岗的情况下，由车间负责人直接安排工作内容并调配人员。六、工艺工程师（品控员）

（岗位负责人：吴文三

具体操作：吴文三）●任职资格：

1.年龄：25岁-45岁 2.性别：不限 3.学历：不限

4.工作经验：3年以上相关工作经验。

5.专业背景： (1)有3年以上检测工作经验，有较强的问题分析能力；

（2）大专以上学历，电子相关专业，较强的电路图分析能力；

（3）熟练各种电子元器件的检测方法和万用表，示波器的使用。

（4）认真严谨的工作状态和专业能力；

（5）有一定的沟通协调能力；

（6）思维清晰，能同时处理多项任务，耐压能力强。

6.身体健康，无传染病史。遵法守纪，诚实可信，工作认真、细致、严谨，有良好的创新精神和团队精神，爱岗敬业。

● 岗位工作内容

1、根据公司整体生产经营方针和不同阶段生产需求、结合客户需求及反馈信息，随时制订、更新、完善车间技术、制造工序的工艺流程及标准。 2、按照采购负责人提供的采购明细和来料检验标准，进行来料检验工作。3、按照各工序的操作检验标准，在线随时检测各工序的完成品。4、按照成品检验标准，做成品检验

5、按照包装出货检验标准，做包装出货检验。 6、测试电源板，微机板，测速板，编码板 7、所有来料的检验并填写检验报告单。

● 岗位职责标准

1、随时与车间负责人沟通，确定制订、更新、完善车间技术、制造工序的工艺流程及标准的原则和思路，开展工作。

2、根据采购明细，合理安排来料检验（包括全检和抽检），保证在采购负责人与供应商约定的退换货截止时间之前，做完全部来料检验工作，并据实填写来料检验报告，车间负责人签字确认。 3、来料检验合格品，原材料库库管员填写入库单，做统一入库手续；来料检验不合格品，工艺工程师将所检产品和来料检验报告一起交回采购负责人。

4、随时进行在线产品的检测，针对不合格品，根据各工序的操作检验标准，找出品质不良原因，并据实填写内部检测维修单，交车间负责人签字确认后，做退回各工序返工或者维修的处理。 5、针对上述返回各工序返工或维修好的产品，工艺工程师进行再次检测，合格品由各岗位负责人做统一登记、入库处理；无法修复的产品，连同内部检测维修单一起，交回采购负责人处理。6、针对调试合格的成品，在办理入库手续之前，工艺工程师及时安排最终检测，确认合格后，由成品库库管员办理成品入库手续。

7、根据包装出货岗位的作业指导书，进行包装出货检验，确认无误后，交给组装岗位进行打包。 8、综合部内勤发货时，工艺工程师跟踪发货过程，确保发货无误。9、服从车间负责人安排，认真完成工作内容。

10、做好工作记录，每天下班前将所有检测报告备份给车间负责人。 11、随时将工作中遇到的问题记录下来，及时与车间负责人沟通协商解决。12、工艺工程师不在岗的情况下，由车间负责人代为执行其工作内容。七、维修工程师（岗位负责人：邢振堃

具体操作：邢振堃）●任职资格：

1.年龄：25岁-45岁 2.性别：不限 3.学历：不限

4.工作经验：3年以上相关工作经验。

5.专业背景： (1)有3年以上维修工作经验，有较强的问题分析能力；

（2）自动化控制，电子电气，电子技术，和机电一体化等相关工科专业，较强的电路图分析能力；

（3）熟练各种电子元器件的检测方法和万用表，示波器的使用。

（4）能够判断分析故障原因，更换故障元器件，修复后功能测试

（5）熟练使用电焊台进行电路板维修工作，熟练使用示波器、万用表、各种仪表等测试设备

（6）有创新和钻研精神，有兴趣研究各种电子电气类设备

6.身体健康，无传染病史。遵法守纪，诚实可信，工作认真、细致、严谨，有良好的创新精神和团队精神，爱岗敬业。

● 岗位工作内容

1、根据公司整体生产经营方针和不同阶段生产需求、结合客户需求及反馈信息，随时制订、更新、完善车间维修的工艺流程及标准。

2、根据客户描述的故障现象，对客户送修机器进行检测和维修 3、对在线不合格品进行检测维修

4、定期整合全部维修的故障现象及原因、处理方法等信息，本着节约生产成本的原则，向车间负责人提出长期合理整改措施 ● 岗位职责标准

1、随时与车间负责人沟通，确定制订、更新、完善车间维修工艺流程及标准的原则和思路，开展工作。

2、每周末针对当周全部维修信息，做小结统计表；每个月月末整理当月全部维修信息，整理出合理整改措施，提交给车间负责人。

3、接车间负责人的维修工作安排及维修记录单，及时检测客户的送修机器，将检测结果及维修处理方法报告车间负责人，得到确认后，进行维修。

4、若维修过程中出现不确定现象及突发问题，及时与车间负责人沟通，车间负责人与客户确认后，按照客户需求进行维修。 5、将维修好的机器带电机运转、调试，确认一切正常后，完整填写一式两联的维修记录单，将调试好的机器，摆放在车间负责人指定的位置；将维修记录单交车间负责人。

6、维修工程师负责保管所有尚未修复的机器和相应的维修记录单，直到修好交给车间负责人为止。 7、所有不能修复的机器，在维修记录单中注明相关信息，将机器和单子一起交车间负责人处理。8、服从车间负责人安排及管理，认真完成工作内容。9、自己做好工作记录，积累维修经验。

10、随时将工作中遇到的问题记录下来，及时与车间负责人沟通协商解决。 11、维修工程师不在岗的情况下，由车间负责人代为执行其工作内容。八．车间负责人 ●任职资格：

1.年龄：25岁-45岁 2.性别：不限

3.学历：相关专业专科以上学历 4.工作经验：5年以上相关工作经验。

5.专业背景： (1)有5年以上制造型企业工作经验，3年以上生产管理经验；

（2）大专以上学历，电子，自动化专业或相关专业，（3）有丰富的车间管理经验，熟悉电气，机电设备及电子技术的基础知识，具有较强的组织和领导才能

（4）了解生产环境的环境因素、和相关的消防知识。

（5）了解车间适用的环境、安全、质量和其他法律法规

6.身体健康，无传染病史。遵法守纪，诚实可信，工作认真、细致、严谨，有良好的创新精神和团队精神，爱岗敬业。

● 岗位工作内容

1、根据生产部的生产计划，布置生产部各项准备工作。

2、注重员工素质提高，贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。 3、重视车间的基础管理，加强对车间原材料使用的控制，不断降低生产成本

4、按照公司质量目标和标准要求，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，不断提高产品的质量。

5、加强车间所有设备的维护及保养，要求员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。 6、严格执行每项工作的工艺流程，并要求员工严格执行。

7、每日召开车间晨会，合理安排员工的工作内容，检查生产进度、产品质量、设备维护，发现问题及时解决。

8、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。 9、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。10、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。● 岗位职责标准

1、贯彻落实公司的各种决定，根据生产要求，规范生产车间的运作； 2、坚持“低成本，高质量”原则安排组织车间的生产活动； 3、监控安全生产并维持管理体系在生产中的正常运转； 4、安排组织员工，完成生产部各项生产计划；

5、做好车间统计工作，做好记录，掌握生产动态，及时做好协调，疏通工作； 6、检查生产的各项准备工作，进行中的工作和完成的情况。7、策划提高生产效率，降低生产成本，控制生产质量的措施； 8、负责车间员工的教育和管理，有针对性地组织员工进行培训； 9、完成上级临时交办的其它工作。

10、处理车间发生的各种事件，想一切办法解决各种问题,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示.

第2篇：企业制度及各岗位职责标准

目录

企业管理制度文本......................................................................................................1 第一章 管理大纲..................................................2 第二章 员工守则..................................................3 第三章 财务管理..................................................3 第一节 总则....................................................3 第二节 财务资金管理............................................4 第三节 库存物资财务管理.........................................4 第四节 会计凭证和档案保管........................................5 第四章 人事管理..................................................5 第一节 总则....................................................5 第二节 员工的聘用、辞退........................................6 第三节 工资、待遇...............................................6 第五章 行政管理..................................................7 第一节 文件收发管理.............................................7 第二节 办公用品管理.............................................7 第六章 工厂管理..................................................8 第七章 考勤.......................................................9 第八章 保密工作.................................................10 第九章 安全保卫................................................10 第十章 岗位职责................................................12

第一章 管理大纲

第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展，提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程的相关规定，特制订本管理实施细则。

第二条 公司全体员工都必须遵守公司规章制度和各项决定。

第三条 公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占、破坏公司财产，阻碍公司的发展。

第四条 公司鼓励全体员工积极主动学习，倡导不断提高员工的素质和技术水平，不断完善公司的经营管理体系，并努力打造一支思想业务过硬的员工团队。

第五条 公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，员工应对工作做到尽职尽责，做到办事不拖沓，做到有效率的工作。

第六条 公司倡导员工团结互助，发扬精诚合作的团队精神。公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司事务及发展提出合理化建议。

第七条 公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，员工充分发挥其才能为公司多作贡献。

第八条 公司提倡节约，反对铺张浪费；努力降低消耗，提高效益。

第二章 员工守则

第九条 文明办公，举止得体。

第十条 诚信待人，尊重为本。

第十一条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。

第十二条 顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。

第十三条 服从领导，关心下属，团结互助，构建和谐氛围。

第十四条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。

第十五条 努力学习，提高水平，精通业务，不断进步。

第十六条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。

第三章 财务管理

第一节 总则

第十七条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。

第十八条 财务管理工作要贯彻“开源节流”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中禁止铺张浪费，应努力降低消耗，增加积累。

第二节 财务资金管理

第十九条 公司及下属工厂配备专职财务人员。

第三十条 各级财务人员必须做好稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。

记帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按期报帐。

第六十一条 银行帐户往来应逐笔登记入帐。各单位应定期与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节表逐笔调节平衡。

第二十二条 财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。

第二十三条 固定资产必须定期盘点，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查。

第二十四条 计划财务部和各财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。

第二十五条 正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，严格资金使用审批手续。

第三节 库存物资财务管理

第三十七条 仓库必须建立严密的出入库制度和保管规范，每月向财务部门报送一次库存报表，报表同时抄送上级财务部门。

第三十八条 仓库每月由会计会同仓库管理人员进行一次实物盘点，并编

4 制出库存物资盈亏表，盈亏表同时抄报上级财务部门。

第四节 会计凭证和档案保管

第二十六条 各下属公司、企业必须加强对发票的管理，安排专人负责发票的登记、领用、清理、核对工作。严禁为外单位或个人代开发票。

第二十七条 会计凭证必须内容真实、手续完备、数字准确、不得涂改，如事后发现差错，必须由经办人负责划双红线并盖章进行更正。

第二十八条 会计档案必须按月装订成册，妥善保管，不得丢失。采用电子记帐的，应专人负责妥善保管。

第二十九条 会计档案保存期满需销毁时，应抄具清单，报总经理、董事会、主管部门和税务机关同意后，才能销毁。

第四章 人事管理

第一节 总则

第三十条 为进一步完善人事管理制度，根据国家有关人事劳动政策法规的相关规定，制定本制度。

第三十一条 公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

5 第三十二条 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

第二节 员工的聘用、辞退

第三十三条 各部门、下属工厂对聘（雇）用员工应本着精简原则，做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

第三十四条 公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

第三十五条 新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。

第三十六条 合同期内员工辞职的，必须提前向公司提出辞职报告。

第三十七条 员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有严重违反并屡教不改者，公司有权予以解聘、辞退。

第三十八条 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料。

第三节 工资、待遇

第三十九条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

第四十条 公司鼓励员工积极向上，多做贡献。对表现好或贡献大者，给

6 予奖励。

第四十一条 按照国家劳动保护法规定为员工办理相应的保险待遇，按国家法定节假日休假。

第五章 行政管理

第一节 总则

第四十二条 为完善公司的行政管理机制，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，特制定此制度。

第二节 文件收发管理

第四十三条 文件资料，应及时发送给相关人员，并分类逐项登记，以备查验。

第四十四条 应每月统计核算相关费用上报办公室，同时抄报计划财务部。

第四十五条 工作人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养，发现故障应及时报请维修，以免影响工作。

第五节 办公用品管理

7 第四十六条 所需的办公用，由办公室统一购置，按实际需要领用，领取借用办公物品需进行登记。

第四十七条 所有员工对办公用品必须爱护，节约使用，禁止贪污。

第四十八条 电话为办公配备。不得私用。

第四十九条 公司车辆必须为公司业务服务，因公务用车，由部门领导先向办公室（申请，说明用车事由、地点、时间），根据需要统筹安排派车。

第六章 工厂管理

第五十条 公司所属工厂，定期向公司提交关于本工厂现有效益状况、存在问题及发展构想等方面的报告，以便公司对各工厂统筹管理，以便公司根据实际情况给予统筹考虑，并在原材料配套、产品展销等方面予以协调，以最大限度地发挥现有企业的生产能力。

第五十一条 下属工厂应抓紧做好以下方面的工作：

新工人的技术培训、法制教育和思想教育；

制定全体员工岗位责任制；

制定各项生产计划、质量指标、消耗定额和考核指标；

制定和完善各项规章制度，包括考勤制度、安全保卫制度、奖惩制度等；

制定企业发展战略和实施计划，如开发新产品、开拓新市场等；

其他有关保证正常生产运行的工作。

8 第五十二条 下属工厂每月都要以报表的形式将本月生产计划、质量指标、原材料消耗、设备完好率、劳动生产率和销售状况等上报。

第五十三条 下属工厂业应注重培养自己的技术力量，不断提高技术和经营管理水平。

第五十四条 下属工厂应加强对原材料和成品的管理，保证产品库存完好。下属工厂全面加强质量管理，努力降低生产成本，从企业深化改造中挖掘潜力，创造效益。

第七章 考勤

第五十五条 为加强劳动管理，维护工作秩序，保证工作效率，特制订本制度。

第五十六条 员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经本部门负责人同意。

第五十七条 下属各工厂应安排人员负责考勤检查，每天检查迟到、早退、旷工人员，将员工出勤情况上报值班领导，将考勤与工资奖金挂钩。

第五十八条 员工按国家规定享受公休假、探产假、婚假、产育假、节育手术假时，必须凭有关证明资料报主管领导批准。

第五十九条 员工的考勤情况，由各部门及下属公司负责人监督、检查。

第八章 保密工作

第六十条 为保守公司秘密，维护公司发展和利益，特制定本制度。

第六十一条 全体员工都有保守公司秘密的义务。不得泄漏公司秘密。

第八十二条 公司秘密包括下列秘密事项： 1.公司经营发展决策中的秘密事项； 2.人事决策中的秘密事项； 3.专有生产技术及新生产技术；

4.招标项目的标底、合作条件、贸易条件； 5.重要的合同、客户和贸易渠道；

6.公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；

第六十三条 非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。

第六十四条 记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。

第九章 安全保卫

第六十五条 为维护正常的生产秩序、工作秩序，确保财产安全和生产安全，特制定本制度。

第六十六条 下属工厂应立安全保卫工作领导小组，定期检查安全保卫工

10 作，发现问题，及时采取措施解决。下属公司根据实际需要设安全保卫责任人，切实负起安全保卫责任。

第六十七条 经常对全体员工进行安全教育。对新员工要认真执行“先培训，后上岗”的规定，进行安全培训。

第六十八条 各工厂的固定资产应购买保险，确保固定资产安全。

第六十九条 落实防火措施：

1.办公室、工厂设置消防栓，不得用作他用，各工厂应定期检查消防栓是否完好无损；要按消防规范要求配备各种灭火筒，并按规定期限更换灭火药物； 2.燃、易爆物品要按消防规范要求完善存放，并派专人保管，不得乱放、混放；

3.通道必须保持畅通，严禁准放任何物品者塞防火通道

第七十条 抓好安全用电：

1.电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换；

2.严禁擅自接驳电源和使用额外电器，不准在办公室生产场所使用电炉； 3.配电房、空调机房、电梯机房等重地，严禁吸烟和使用明火，非专业管理人员，不得随意进入。

第七十一条 落实防盗措施： 1.工厂、仓库应有门卫；

2.财务室等重要部门的房间要设置铁闸铁窗，办公房间无人在内时要关好门窗和电灯；

3.财物不能随便乱放，重要文件及贵重物品必须锁好；

11 4车辆停放时应采取必要的防盗措施。

第七十二条 安全保卫人员要有高度的责任感，要经常检查，督促安全保卫措施的落实情况，发现问题，及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任。

第七十三条 全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的，一律追究责任。

第七十四条 下属工厂可根据实际情况，制订本厂的安全保卫制度。

第十章 岗位职责

第七十五条 办公室人员职责: 1.主持办公室全面工作；检查其他各部门工作情况。3.处理公司日常行政事务及后勤工作；接待来访。

4.做好上传下达、下情上报工作；及时掌握公司各部门工作的动态 ,及时向领导汇报，当好领导参谋；处理上级领导权委托的其他工作。

5.处理公关事务，接待户、客人,负责公司对外的联谊联络工作，策划公司的对外宣传等活动。

6.领导起草公司文件报告和编制资料；做好资料的整理、分发、保管保存工作。

7.负责安排公司的会议及活动。

8.协助领导做好思想教育工作,组织员工进行业务学习和培训。

12 第七十六条 保卫工作人员职责: 1.服从分工，听从指挥，执行安全保卫，做好安全保卫工作。

3.熟悉保卫环境，经常检查消防安全设备是否完好无损，定期更换失效的灭火药物和器材。

4.值班时坚守岗位，勤巡、勤看,密切注意各种情况，发现问题及时处理和上报。

5.对违反治安管理和扰乱工作秩序、生产秩序的人员及时制止并报告公安机关处理。

第七十七条 下属工厂财务人员职责: 1.全面主持财务工作,财务人员实行岗位责任制,切实完成各项会计业务工作。

2.执行公司有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的运用及经营效益,定期提交财务分析报告。

3.进行流动资金核算:拟订流动资金管理和核算实施办法,参与核定流动资金定额,实行管用结合与资金归口分级管理。 4.资产核算: 1）订固定资产管理与核算实施办法，编制固定资产目录。

2）整理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、出售及报废等会计手续，进行明细登记核算，定期进清查核对，做到帐物相符。

3）材料明细登记帐，进行明细核算，做到帐物相符，核算清楚；参与库存材料的清查盘点。第七十八条 物资管理人员

13 保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致。4.物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准入货位，更不准投入使用。5.材料合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志；入库单各栏应填写清楚，并随同托收单财务科记帐。6.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职之责任。

第3篇：办公楼公寓各岗位职责及工作标准

办公楼管理员的岗位职责

1、遵守公司的各项规章制度，在工作期间不得脱产，共同分担接待、会务、保洁等工作，掌握服务员的出勤和平时的工作表现，定期与上级主管汇报；

2、督促检查员工仪容仪表、礼节礼貌、掌握卫生保洁基本技能与知识,组织员工培训。

3、了解接待、会务、保洁人员当日工作情况，做好日常工作记录。

4、领取接待、会务、保洁所用的清洁用具，以及低值易耗品的发放登记。

5、做好每天的报修检查，对前台接待、会务、保洁员的日常工作进行监督及水电日检等工作，发现问题及时报修。

6、按时按质完成领导交派的其他工作任务。

办公楼管理员的工作标准

1、遵守项目部各项规章制度，组织实施各区域清洁、保洁工作,并主持每日班 前5分会，做好每次会前的准备工作。

2、负责检查前台接待、会务、保洁员的仪容、仪表、仪态，要负责督促服务员做好各项工作；组织人员学习培训，提高专业技能

3、严格检查、监督前台大厅、会场、各区域各楼层楼道的卫生情况,同时作好技能示范,并认真填写领班日记和各种记录，报综合办公室存档。

4、清洁用具定量、定期有计划的使用，定量发放卷纸并登记，使成本控制到最低限度，掌握各会议室及办公室人员分配情况 。

5、及时汇报物品设备损坏情况，检查服务员的工作质量，确保各项工作处于最佳的受控状态；

6、按时按质完成领导交派的其他工作任务。

前台接待岗位职责

前台接待应以端庄的仪态、饱满的热情和充分的耐心接待每一位来客,树立物业公司服务窗口的良好形象。

1、遵守项目部各项规章制度，按照接待服务规范，保持良好的礼节礼貌，接待来访客户。

2、负责大厅来访客人的接待、登记、引领工作，认真填写来访客户登记表。 负责大厅前台接待及电话接转，报刊邮件收发登记。

3、做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；不得擅自泄露电话内容。

4、负责前台大厅的保洁工作，随时拖扫，保持干净整洁环境 。

5、按时按质完成领导交派的其他工作任务。

前台接待工作标准

1、在工作期间不得擅自离岗、串岗，前台接待人员应保持良好的仪容、仪表、站立服务，目视前方随时微笑迎候来访客。

2、进入大厅来访客，必须按照登记要求如实详细做好登记，引导来客，工作人员要走在客人左前方，切忌把背影留给客人。进领导办公室要轻轻叩门，得到允许后方可进入。

3、接听电话使用普通话，三声内拿起电话机必须用电话接待礼貌用语，然后再询问对方来电意图，重要的电话应做记录，备好电话记录本。电话内容讲完后，以“再见”为结束语。

4、负责报刊邮件收发登记，对无关人员、上门推销或无理取闹者，应拒之门外协助保安处理。

5、接待工作要严谨，在客人没预约的情况下，不要随意向来访客人透漏公司领导的行踪和联系方式。

6、负责前台接待大厅的卫生清洁，保持整洁干净；

7、按时按质完成领导交派的其他工作任务。

会务服务员岗位职责

1、根据业主的要求，在办公楼领班的安排下，负责甲方办公楼会议室的会务保洁工作

2、受理会议室预约，协调会议时间，做好会议前的准备工作，下发会议通知，布置会议室；

3、做好会务接待及设备日常维护、保养、消毒、确保会议期间正常使用。

4、在会议期间所有的会务人员不得擅自离开自己的工作岗位。

5、会议内容做到绝对保密，严禁对外讲述。

6、会议结束后，及时清理会场。为下个会议做好准备工作。

7、按时按质完成领导交派的其他工作任务。

会务服务员工作标准

1、遵守员工守则，服从上级安排，按规定完成本人负责区域的清洁工作，工作期间不得擅离岗位，保持所属会议室内的卫生清洁。

2、接到会议通知，提前30分钟将茶水烧好，茶具湿巾摆好，茶杯摆放角度45度，会议服务期间行走时挺胸抬头，脚步轻而稳，做到零打扰，倒茶时应面向参会人员，放茶杯时不得有响声。

3、做好每次的茶具清洗消毒工作，仔细检查设备、设施是否能够正常使用，做到及时报修，确保会议期间正常使用。

4、会议期间不得擅自离岗，按照会议服务标准，提供服务。

5、会后将会议室卫生打扫干净，茶具清洗后消毒入柜，桌椅摆放整齐。

6、会议服务人员不得外泄会议的任何内容，做好保密工作。会议结束后如发现遗落物品应及时与之联系；

7、按时按质完成领导交派的其他工作任务。

办公楼保洁员岗位职责

1、认真遵守劳动纪律，严格执行岗位制度，仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作安排。熟悉本岗位的工作任务与要求，明确服务宗旨，端正劳动态度，讲究工作效率。

2、物业保洁员必须服从领导，听从分配及管理。

3、保洁员必须热爱自己的本职工作，能吃苦耐劳，不怕脏、不怕累，全心全意的投入到自己的本职工作中。

4、物业保洁员必须每天打扫各房间卫生及卫生间一次，不定期的拖扫大厅、走廊，楼梯、公共卫生间的卫生，擦洗楼扶手，做到全天干净，保持干净整洁环境

5、及时清除生活用品垃圾，并送运到指定位置。

6、负责管理服务区周围墙壁无乱贴乱画、乱拉乱挂，并把杂物存放到指定位置。

7、按时按质完成领导交派的其他工作任务

办公楼保洁员工作标准

1.服从上级领导安排，按规定着装，举止得体。按标准和操作程序来完成每天的工作。

2.对客人和上下班的住宿人员要礼貌的使用迎送语、问候语，保质保量的完成本人负责区域的清洁工作。

3.在完成本职工作的同时，保持微笑服务，站姿、走姿要端正，热爱自己的本职工作，能吃苦耐劳，不怕脏、不怕累，全心全意的投入到自己的本职工作中。

4.保洁员必须每天按规范清扫房间，不定期的打扫大厅、走廊、楼梯及卫生间等、做到全天干净，使区域24小时保持干净整洁环境。 5.每天及时将生活垃圾运送到指定地点。

6、按时暗指完成领导教派的其他任务

公寓管理员岗位职责

1、遵守公司的各项规章制度，在工作期间不得脱产，共同分担保洁等工作，掌握服务员的出勤和平时的工作表现，定期与主管汇报；

2、督促检查员工仪容仪表、礼节礼貌、掌握卫生保洁基本技能与知识,组织员工培训。

3、了解保洁人员当日工作情况，做好日常工作记录，及时报修

4、领取保洁所用的清洁用具，以及低值易耗品的发放登记。

5、做好每天的报修检查，对保洁员的保洁工作进行查房、水电日检等工作。

6、按时按质完成领导交派的其他工作任务。

公寓管理员的工作标准

1、遵守项目部各项规章制度，组织实施各区域清洁、保洁工作,并主持每日班5 分会。

2、负责检查服务员的仪容、仪表、仪态，要负责督促服务员做好各项工作；组织人员学习培训，提高专业技能

3、严格检查、监督各区域各楼层保洁员的卫生情况,同时作好技能示范,并认真填写领班日记和各种记录，报办综合公室存档。

4、公寓清洁用具定量、定期有计划的使用，定量发放卷纸并登记，使成本控制到最低限度，掌握各房间住宿人员分配情况 。

5、及时汇报物品设备损坏情况，检查保洁人员的工作质量，确保及时维修，各项工作处于最佳的受控状态；

6、按时按质完成领导交派的其他工作任务。

公寓保洁员岗位职责

1、认真遵守劳动纪律，严格执行岗位制度，仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作安排。熟悉本岗位的工作任务与要求，明确服务宗旨，端正劳动态度，讲究工作效率。

2、物业保洁员必须服从领导，听从分配及管理。

3、保洁员必须热爱自己的本职工作，能吃苦耐劳，不怕脏、不怕累，全心全意的投入到自己的本职工作中。

4、物业保洁员必须每天打扫各房间卫生及卫生间一次，不定期的拖扫大厅、走廊，楼梯、公共卫生间的卫生，擦洗楼扶手，做到全天干净，保持干净整洁环境

5、及时清除生活用品垃圾，并送运到指定位置。

6、负责管理服务区周围墙壁无乱贴乱画、乱拉乱挂，并把杂物存放到指定位置。

7、按时按质完成领导交派的其他工作任务

公寓保洁员工作标准

6.服从上级领导安排，按规定着装，举止得体。按标准和操作程序来完成每天的工作。

7.对客人和上下班的住宿人员要礼貌的使用迎送语、问候语，保质保量的完成本人负责区域的清洁工作。

8.在完成本职工作的同时，保持微笑服务，站姿、走姿要端正，热爱自己的本职工作，能吃苦耐劳，不怕脏、不怕累，全心全意的投入到自己的本职工作中。

9.保洁员必须每天按规范清扫房间，不定期的打扫大厅、走廊、楼梯及卫生间等、做到全天干净，使区域24小时保持干净整洁环境。 10.每天及时将生活垃圾运送到指定地点。11.按时按质完成领导交派的其他工作任务

通风队各岗位职责及标准

学校财务各岗位职责及流程标准

各岗位职责考核标准

如何各岗位职责标准

制定岗位职责目标及结果