煤矿各岗位职责及考核办法
第1篇:煤矿公司技术部各岗位职责及考核管理办法
公司技术部各岗位职责及考核管理办法
目 录
1、技术部长岗位责任制及考核办法
2、技术副部长岗位责任制及考核办法
3、设计室主任岗位责任制及考核办法
4、采掘技术管理人员岗位责任制及考核办法
5、地质技术管理人员岗位责任制及考核办法
6、测量技术人员岗位责任制及考核办法
7、设计技术人员岗位责任制及考核办法
一、技术部长岗位责任制
1、贯彻执行国家煤矿安全生产技术政策、标准、规范,严格执行公司各项规章制度。
2、在总工程师直接领导下主持技术部工作,负责公司生产技术管理工作,组织本部门人员处理职责范围内生产技术问题。
3、负责组织制订公司安全生产相关技术管理制度、办法和规定,并督促、检查执行落实情况。
4、经常深入生产现场,掌握矿井采掘工程进度、工程质量、安全情况和矿井采掘接替关系,提出切实可行的合理化建议,解决生产过程中存在的技术问题,并及时与矿井和相关部门沟通反馈。
5、负责组织编制公司煤炭生产中、长期发展规划,指导各矿编制年、季、月度生产作业计划,并组织审查,经公司审批后及时下发。
6、负责指导矿井编制采掘、地测、防治水等技术方案,按相关制度规定组织审查,并对执行落实情况组织检查,对存在的问题督促整改。
7、规范各矿技术管理工作,提供技术业务指导。负责组织各矿日常技术工作的检查,对存在的问题督促整改。
8、负责本部门技术资料的审核,并做好相关部门的技术业务配合工作。
9、组织矿井技术资料检查评比;参加矿井重点采掘工程竣工验收,安全生产检查,工作面投产验收,复工复产验收,安全生产标准 2 化检查评比。
10、负责制定本部门技术业务、技术知识年度培训计划,协助培训部门搞好技术培训工作。
11、负责组织编制、审核相关采掘工程设计,并做好外委设计配合、对接工作。
12、负责煤矿“安全生产标准化”验收技术资料审查,并检查执行落实情况。
13、负责组织公司安全生产许可证及各矿的安全生产许可证、采矿许可证年审和矿井生产能力核定的申报工作。
14、参加重大灾害事故的救灾、事故调查、分析和处理工作。
15、负责组织公司申报项目相关技术文件的编制及申报工作。
16、积极推广煤矿生产新技术、新工艺、新设备,促进科技创新。
17、完成公司领导交办的其他工作。
考核办法
1、未及时组织制订公司安全生产相关技术管理制度、办法和规定,并督促、检查执行落实情况,扣收人民币200元/次。
2、未及时解决生产过程中存在的技术问题,扣收人民币200元/次。
3、经审批后的生产作业计划未及时下发,扣收人民币200元/次。
4、对日常检查存在的问题未督促整改到位,扣收人民币100元/次。
5、对本部门技术资料审核把关不严,扣收人民币200元/次。
6、未认真落实公司年度、季度技术工作考核评比工作,弄虚作假,导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡,扣收人民币500元/次。
7、未参加各类检查、验收,扣收人民币100元/次。
8、编制、审核相关采掘工程设计不及时,造成工程施工延误,扣收人民币200元/次。
9、“安全生产标准化”验收技术资料审查把关不严,造成矿井验收未通过,扣收人民币200元/次。
10、不积极参加重大灾害事故的救灾,扣收人民币1000元/次。
11、未及时完成领导交办的其他工作,扣收人民币200元/次。
二、技术副部长岗位责任制
1、贯彻执行国家煤矿安全生产技术政策、标准、规范,严格执行公司各项规章制度。
2、协助部长抓好技术部工作,负责公司生产技术管理工作,组织本部门人员处理职责范围内生产技术问题。
3、参与制订公司安全生产相关技术管理制度、办法和规定,并督促、检查执行落实情况。
4、经常深入生产现场,掌握矿井采掘工程进度、工程质量、安全情况和矿井采掘接替关系,提出切实可行的合理化建议,解决生产过程中存在的技术问题,并及时与矿井和相关部门沟通反馈。
5、参与编制公司煤炭生产中、长期发展规划,指导各矿编制年、季、月度生产作业计划,并组织审查,经公司审批后及时下发。
6、指导矿井编制采掘、地测、防治水等技术方案,按相关制度规定组织审查,并对执行落实情况组织检查,对存在的问题督促整改。
7、规范各矿技术管理工作,提供技术业务指导。负责各矿日常技术工作的检查,对存在的问题督促整改。
8、做好相关部门的技术业务配合工作。
9、参加矿井技术资料检查评比;参加矿井重点采掘工程竣工验收,安全生产检查,工作面投产验收,复工复产验收,安全生产标准化检查评比。
10、负责制定本部门技术业务、技术知识年度培训计划。
11、参与煤矿“安全生产标准化”验收技术资料审查,并检查执行落实情况。
12、负责公司安全生产许可证及各矿的安全生产许可证、采矿许可证年审和矿井生产能力核定的申报工作。
14、参加重大灾害事故的救灾、事故调查、分析和处理工作。
15、负责公司申报项目相关技术文件的编制及申报工作。
16、完成公司领导交办的其他工作。
考核办法
1、未及时制订公司安全生产相关技术管理制度、办法和规定,并督促、检查执行落实情况,扣收人民币200元/次。
2、未及时解决生产过程中存在的技术问题,扣收人民币100元/次。
3、对日常检查存在的问题未督促整改到位,扣收人民币100元/次。
4、未认真落实公司年度、季度技术工作考核评比工作,弄虚作假,导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡,扣收人民币500元/次。
5、未参加各类检查、验收,扣收人民币100元/次。
6、“安全生产标准化”验收技术资料审查把关不严,造成矿井验收未通过,扣收人民币100元/次。
7、不积极参加重大灾害事故的救灾,扣收人民币1000元/次。
8、未及时完成领导交办的其他工作,扣收人民币200元/次。 6
三、设计室主任岗位责任制
1、在技术部部长的领导下,负责设计室的工作,对本室设计的方案、技术、质量及进度负责。
2、依据技术部下达的设计任务和要求,编制设计计划。
3、主持编制开拓准备巷道施工设计、采掘方案及技术改造设计,按规定报请审批,按审批意见修改完善,报领导签审后下发。
4、组织审查矿井上报的各种方案设计,协调各专业之间的设计配合,组织各专业校对及汇总,并交审核人审核。
5、工程开工前向施工矿井进行设计交底,并督促指导按设计施工,施工条件发生重大变化并影响原设计实施时,及时进行设计变更。
6、编制公司煤炭生产中、长期发展规划,参与审查矿井年、季、月度生产作业计划。
7、跟踪采掘生产方案实施进度,分析和预测采掘生产方案兑现情况,并向公司及部门有关领导汇报。
8、负责技术部设计文件的归档。
9、完成领导交办的其他工作。
考核办法
1、未及时编制开拓准备巷道施工设计、采掘方案及技术改造设计,扣收人民币200元/次。
2、未按要求审查矿井上报的各种方案设计,扣收人民币200元/次。
3、施工条件发生重大变化并影响原设计实施时,未及时进行设计变更,扣收人民币200元/次。
4、未按公司要求落实设计室日常管理工作,造成严重后果的,视情况扣收100~500元。
5、由于工作失职或工作失误,给公司造成重大损失或对安全生产造成重大影响,追究相应工作责任。
6、未及时完成领导交办的其他工作,扣收人民币200元/次。
四、采掘技术人员岗位责任制
1、在技术部长领导下负责采掘技术管理工作,并配合技术部长做好其他技术管理工作。
2、深入现场,分析研究顶板管理等技术措施,提出切实可行的合理化建议,解决生产过程中技术问题,并及时与矿井和相关部门沟通反馈。
3、参与编制公司煤炭生产中、长期发展规划,负责汇总各矿年、季、月度生产作业计划。
4、协助完成公司安全生产许可证及各矿的安全生产许可证、采矿许可证年审和矿井生产能力核定的申报工作。
5、参加矿井技术资料检查评比;参加矿井重点采掘工程竣工验收,安全生产检查,工作面投产验收,复工复产验收,安全生产标准化检查评比。
6、参与煤矿“安全生产标准化”验收技术资料审查,并检查执行落实情况。
7、跟踪采掘生产方案实施进度,分析和预测采掘生产方案兑现情况,并向有关领导汇报。
8、规范矿井编制相关作业规程及安全技术措施。
9、参与制(修)订技术方面管理制度。
10、完成领导交办的其他工作。
考核办法
1、未及时按要求汇总各矿年、季、月度生产作业计划,扣收人民币100元/次。
2、未认真落实公司年度、季度技术工作考核评比工作,弄虚作假,导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡,扣收人民币200元/次。
3、参加矿井重点采掘工程竣工验收,工作面投产验收,复工复产验收,安全生产标准化检查评比,未按要求把关,扣收人民币100元/次。
4、未及时完成领导交办的其他工作,扣收人民币100元/次。
五、地质技术人员岗位责任制
1、在技术部长领导下负责地质专业技术管理工作,并配合技术部长做好其他技术管理工作。
2、指导、督促各矿井做好地质编录和储量管理工作,收集、整理、提供地质专业的技术基础资料。
3、掌握各矿井“三量”动态,指导编制各类保安煤柱设计和岩移监测方案;督促、指导各矿井做好水平、采区设计所需地质资料的编制、完善矿井地质说明书。
4、参与编制公司煤炭生产中、长期发展规划;参与审查各矿年、季、月度生产作业计划。
5、指导矿井完善地质专业图纸、资料、台账,做好采矿许可证的年审资料和储量动态监测工作。
6、指导编制地质专业方面各项设计,及时提交矿井生产建设需要的地质资料,对资料的准确性和保密性负责。
7、深入生产现场,掌握各矿井地质情况,解决生产现场地质方面技术问题,对现场地质资料分析和研究,并及时与矿井和相关部门沟通反馈。
8、协助培训部门搞好地质专业技术培训工作,对矿井地质专业技术人员进行技术指导。
9、参加地质灾害、水灾事故的调查、分析和处理工作。
10、完成领导交办的其他工作。
考核办法
1、未按照煤矿地质规程,落实、完成本职责范围内工作任务,造成工作延误,扣收人民币100元/次。
2、未认真落实公司年度、季度技术工作考核评比工作,弄虚作假,导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡,扣收人民币200元/次。
3、不积极参加地质灾害、水灾事故的调查、分析和处理工作,扣收人民币500元/次。
4、由于工作失职或工作失误,给公司造成重大损失或对安全生产造成重大影响,追究相应工作责任。
5、未及时完成领导交办的其他工作,扣收人民币100元/次。
六、测量技术人员岗位责任制
1、在技术部长领导下负责测量技术管理工作,并配合技术部长做好其他技术管理工作。
2、指导编制重要的井巷工程贯通测量措施,组织重大工程的施工给线。
3、配合地质工程师编制各类保安煤柱设计和岩移监测方案。
4、深入生产现场,解决生产现场测量方面技术问题,对现场测量结果分析和研究,并及时与矿井和相关部门沟通反馈。
5、参加矿井技术资料检查评比、安全生产标准化检查评比。
6、协助培训部门搞好测量专业技术培训工作,对矿井测量专业技术人员进行技术指导。
7、指导矿井完善测量图纸、资料、台账,及时准确反映采掘工程进展情况。
8、组织各矿井对测量仪器、工具定期检查、校正及保养。
9、参加矿井测量事故的调查、分析和处理工作。
10、完成领导交办的其他工作。
考核办法
1、未按照煤矿测量规程,落实、完成本职责范围内工作任务,造成工作延误,扣收人民币100元/次。
2、未认真落实公司年度、季度技术工作考核评比工作,弄虚作假,导致考核结果失真及煤矿技术管理水平滑坡,扣收人民币200元 13 /次。
3、未按要求参加测量事故的调查、分析和处理工作,扣收人民币200元/次。
4、未定期组织各矿井对测量仪器、工具定期检查、校正及保养,扣收人民币100元/次。
5、未及时督促矿井完善测量图纸、资料、台账,扣收人民币200元/次。
6、由于工作失职或工作失误,给公司造成重大损失或对安全生产造成重大影响,追究相应工作责任。
7、未及时完成领导交办的其他工作,扣收人民币100元/次。
七、设计技术人员岗位责任制
1、在设计室主任领导下按时完成所承担的设计任务,并配合技术部长做好其他技术管理工作。
2、认真研究设计基础资料,领会设计意图,按设计标准做好所负责部分的设计,并做好与其他设计专业的沟通和配合工作。
3、配合设计室主任做好设计交底工作,并督促指导按设计施工,施工条件发生重大变化并影响原设计实施时,及时进行设计变更。
4、跟踪采掘生产方案实施进度,分析和预测采掘生产方案兑现情况,并向部门领导汇报。
5、参与编制公司煤炭生产中、长期发展规划;参与审查矿井年、季、月度生产作业计划。
6、按要求整理好本专业的设计文件,统一归档。
7、完成领导交办的其他工作。
考核办法
1、未及时按要求完成所承担的设计任务,造成工作延误,扣收人民币100元/次。
2、施工条件发生重大变化并影响原设计实施时,未及时进行设计变更,扣收人民币100元/次。
3、由于工作失职或工作失误,给公司造成重大损失或对安全生产造成重大影响,追究相应工作责任。
4、未及时完成领导交办的其他工作,扣收人民币200元/次。
第2篇:各岗位制度及考核办法
调度岗位标准及考核制度
1、严禁无计划生产。调度有权根据所报计划时间、施工单位进度、站实际生产情况安排组织生产及调配车辆,各业务员及其他部门不得干预。
2、接到施工单位或业务员通知,准确记录施工信息(包括工程名称、施工部位、混凝土强度等级、数量、有无特殊要求、计划生产时间等),并将信息及时准确通知生产部、技术部。未及时填写《混凝土供应通知单》按次每次50元。填写漏项,按造成损失的30%赔偿。
3、通知搅拌机操作工混凝土生产任务时,须清楚说明包括工程名称、砼等级及数量等。
4、准确填写发货小票,错填小票按造成损失的30%赔偿。 5、紧密与施工现场联系,合理调度,避免罐车或泵车在现场长时间等待。
6、混凝土发生质量问题如堵泵、被客户退回等,及时联系相关部门协调处理,交班后须详细填写详细事故处理记录,未及时如实填写每次罚款50元。
7、严格执行交接班制度,交班时将当班已完成生产、正在生产、还未生产情况整理清楚,生产记录表、运输小票归档明确。交班不清楚不得接班。
试验室主任岗位职责
1、全面负责本试验室检验业务、技术及行政管理工作,领导全试验室人员公正、科学、准确、高效地完成各项检验任务;
2、认真贯彻执行党和国家有关质量检验工作的法律、法规、方针、政策,贯彻上级的指示和决议;
3、领导建立试验室质量体系并组织实施,负责质量体系评审; 4、组织制定长远发展规划、管理制度及各种时期的试验室任务,并负责组织实施;
5、协调部门工作,定期召开试验室业务会议,研究处理试验室重大问题和各项管理工作;
6、完成上级下达的其他工作。 质量责任:
对全试验室检验工作质量负责。
对因未正确及时贯彻执行上级的方针政策、法令法规和指示决议而造成的严重后果负责。
对试验室工作的公正性、廉洁性负责。
技术负责人岗位职责
1、协助经理组织建立和完善技术质量管理体系,建立健全技术质量管理工作制度并组织实施;
2、负责技术合同的审查,提出保证混凝土质量的技术措施;负责审查混凝土配合比,组织技术交底;
3、主持制定重点、重要及特殊工程的混凝土生产技术方案,并负责方案的审批;
4、组织对新技术、新材料、新工艺、新产品的技术研究和实施;
5、负责组织质量体系认证、计量管理、微机管理工作;负责指导公司所属各部门贯彻执行质量保证体系文件及相关工作;
6、负责质量监督和考核工作;负责指导试验室管理工作; 7、及时分析处理公司内外质量信息,组织制订纠正和预防措施;
8、完成领导交办的各项工作。
材 料 室
1、负责收集掌握市场信息,对材料市场价格变动趋势,做到心中有数。
2、根据本单位材料采购计划,对所要采购的材料进行多方询价和质量认定,落实货源渠道,及时组织采购供应。
3、主要材料实行招投标制度,坚持货比三家的原则,做到“三比一算”,使采购的材料价格合理。选择和使用质量稳定的原材料。材料分供方的选择应按照本企业物资管理的有关规定进行,同时应对供方的产品性能、质量、履约保证能力、质量管理体系、业绩和社会信誉,以及类似产品的历史情况等进行评价。
4、负责批量采购材料的材料买卖合同签订。对合同条款必须认真拟定核实无误,并在合同中明确质量标准、价格、数量、验收标准及违约责任。
5、对所采购的材料必须满足公司质量、环境、职业安全健康管理体系要求。并及时向会计报帐。
6、严格按照材料管理规定,合理规范存放各类材料及构配件,标识清楚,做到帐卡物相符。
生产部管理职责
1贯彻公司的各项规章制度,建立正常有序的生产秩序完成公司下达的各项技术经营目标。以质量、安全为主题,负责本部门内的质量职能、安全责任制的落实并贯彻实施。
2 并督促检查和处置。组织员工参加安全学习和各类培训,积极参加各项劳动竞赛。
3确保混凝土生产过程控制、包装、防护、交付和最终产品的不合格品的受控和有效运行。
4 参与文件和资料控制,合同评审、质量计划、采购、质量记录、内部质量体系审核,服务等过程符合性和有效性控制。
5 依据市场部下达的生产要求,有计划的协调安排好生产人员,确保每项生产任务按时正确无误的完成。
6组织落实公司生产、计量等有关管理制度,严格控制各类生产设备维修费用,确保过程控制有效运行。
7 做好各部门间和有关单位协调工作,教育和督促员工做好售后服务工作,协助办公室调查和处理各类安全事故,并提出本部门对各类违章违规人员的处置意见。
8每月月底前编制下月用款计划、采购计划。每年四季度制定下一年度费用预算。负责质量监督和考核工作。
协调员岗位责任制
为提高搅拌站的机械设备有效使用,减少不必要的浪费,确保混凝土供应及现场施工正常进行,结合本站实际情况制定本制度。
1、必须无条件完成领导布置的工作。
2、必须服从调度的安排,及时与施工单位联系,配合业务员做好服务工作。
3、必须对施工现场的道路、环境进行周密调查,与施工单位协调,确保施工正常进行。因现场勘察不到位,造成影响施工的,每次罚款500元。
4、必须要及时把现场存在的问题准确向调度汇报,以保证调度的正常调配车辆工作。
5、必须及时完成领导交办的临时任务。
车队长职责
全面负责车队的各项工作,其职责: 1.对安全行车,油、材料的消耗负领导责任;
2.对车勤人员进行不定期的学习和培训,不断提高车勤人员的业务水平,法规意识和处理问题的综合能力;
3.做好单车月度油料费,维修费的考核、评比,并提出改进方,努力降低运营成本;
4.按时下达运输计划和指令,并组织和实施好原材料进和商品灰的发送、运输工作;
5.组织和指导车勤人员按期进行车辆的维修、保养、提高车辆的出勤率和完好率;
6.开展安全知识的宣传和教育,做好早点名,晚总结,处理好应急突发事故,并结合气候,施工条件和运输线路的变化,有针对性的做好司机的思想工作,确定运输方案;
7.组织相关人员进行机械事故分析、鉴定及陪偿处理; 8.按时办理车辆的行车证件;
9.做好内外工作协调,树立良好的车队声誉; 10.筛选、录用、解聘车勤人员并有权进行奖励和处罚
资料、档案管理岗位考核标准及办法
1、技术资料管理工作,按合同或单位工程分别存档保存。各种工程技术资料应进行集中统一管理,定期及时进行归档。未及时归档罚款50元。
2、混凝土生产过程中发生的各种资料、试验检测数据均应建立台帐。资料数据必须准确,手续完备,项目填写清楚。未建立台帐罚款100元。
3、混凝土相关技术资料必须真实完整,不得伪造、涂改、抽换或丢失。丢失罚款100元。
4、技术资料的收集、整理、归档工作应符合《建筑工程资料管理规程》DBJ01—51—2003和搅拌站技术质量管理的要求。除有特殊要求外,归档保存的主要技术资料至少应保存至竣工后五年。未达到规范要求罚款50元。
材料室考核制度
1、选择和使用质量稳定的原材料。材料分供方的选择应按照本企业物资管理的有关规定进行,同时应对供方的产品性能、质量、履约保证能力、质量管理体系、业绩和社会信誉,以及类似产品的历史情况等进行评价。
2、严格执行公司材料采购程序,仔细审查供货厂家的营业执照、资质证书、合格证书、相关检测报告等。发现厂家无供货资质的罚款500元。
3、各种材料账目清楚。经核对账目不清的罚款200元。4、每月30日组织材料盘点,做到帐实相符,并在次月2日前将盘点情况报给财务,包括原材料进料情况,各种小料、办公用品等。
5、必须及时采购生产部所报的零星急用材料,常用的做好储备。因主观原因延误采购影响生产的,每次罚款500元。
生产部考核制度
1、确保搅拌机等生产设备运转良好。每日须对搅拌机设备进行巡检,提前发现设备问题。每月15日、30日由经理带队,各部门负责人参加,对搅拌机等生产设备状况进行检查。发现影响设备正常运转隐患或安全隐患,每一处罚款500元。
2、搅拌过程中,搅拌机操作人员应按照配合比通知单中各种材料用量准确计量,随时观察搅拌机设备的工作状况和混凝土的出机情况,发现异常及时向有关人员报告。
3、每班应对混凝土拌合物和易性进行检验,控制生产过程中混凝土的质量;和易性抽检频次依据有关标准的规定执行,发现问题及时通知相关部室作出处理。
4、每日定时打扫场区内卫生,保证场区内、水泥罐仓等设备外表、绿化带等整洁干净。每周五下午三点进行搅拌站卫生大检查,各部门负责人参加,被评定为脏、乱、差的,工作人员罚款50元/次,负责人罚款100元/次。
5、保证搅拌站安全,包括生产安全、用电安全、消防安全、伙食安全、保卫安全,防火、防盗、防电击、防中毒、防高空坠物、防物体打击。每周五上午进行站内安全大检查,发现安全隐患对负责人罚款100元/次,负责人罚款200元/次。
营销部考核制度
1、努力提高营销业绩,争取利润最大化。
2、严谨审核合同各项条款,确保合同合法性。因审核疏漏造成合同纠纷,每次按造成损失的20%承担。
3、按时收取调度已整理的小票,审核汇总后,及时与订货单位对帐。未及时对帐每次罚款100元。
4、及时完成各种报表。未按要求完成每次扣罚100元。5、加强营销人员的业务管理,定期组织召开营销会议,并及时传达公司的最新要求、动态。
试验室考核制度
1、按时完成技术室委托的原材料检测工作。如有耽误,影响生产资料的发放,每次罚款50元;
2、按时完成技术室委托的试件强度检测,并于每月2日前,完成上月的所有强度报告。如有特殊情况,由技术室提出,可提前完成到期的部分报告。如不能完成,影响正常工作的,每次罚款100元;
3、及时完成实验室各项试验记录档案的整理工作; 4、按时完成试验设备的鉴定、检修、归档工作,以便上级检查;
5、如现场、生产中出现混凝土质量问题,及时协助技术室进行分析、调整;
6、根据原材料变化状况,及时向技术室通知,如有调整配合比的需要,亦出具相应的报告;
7、及时完成上级领导下达的其他临时性任务。
技术负责人考核制度
1、严格执行生产配合比发放前双签认程序,保证工作严谨性;
2、按质量监督站要求,每月6日前将上月产量报表完成上报。延误一次罚款100元;
3、按季度对搅拌站生产质量情况进行分析评价,找出原因,提出措施,与各部门一起加以改进;
4、每天抽查至少两次混凝土出机坍落度,不符合要求及时通知操作人员进行调整,并做好记录。抽查不到位或无记录每次罚款50元。
5、严密监测原材料质量情况,与材料部门协调按规范要求的检验批送检。
6、与试验室紧密配合,保证配合比满足生产需要,满足泵送要求,同时加强试验研究工作,寻求最佳配合比。
现场收料及保管员岗位考核制度
1、砂石场地、水泥仓、掺和料仓应有明显标识,严禁混杂存放原材料。发现混料每次罚款200元,造成损失的按实际损失的30%承担。
2、材料进场验收
对材料供货单进行确认,收取并核查材料质量证明文件,建立材料进站台帐,每日统计材料进场数量,并以书面形式通知试验室进行取样、检验和试验。送检不及时每次罚款50元。
1)、水泥进站应验明出厂合格证书及相应检测报告,并按规定取样。水泥按厂家、品种、标号,每500吨送检一次。
2)、进站的砂石集料,应逐车目测验收。并按生产厂家、规格,每周送检一次。
3)、外加剂进站应进行验收、保管、发放、登记台帐,应验明出厂合格证书及相应检测报告。
3、每日定时对生产用各种原材料包括水泥、粉煤灰、砂石、外加剂等进行清点,做到随时心里有数,发现材料储备不够须及时通知材料室进货。因汇报不及时影响生产的每次罚款500元。
食堂管理制度
(一)严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班,坚守工作岗位,服从组织安排,遇事要请(销)假,未经同意不得擅自离开工作岗位。
(二)树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量,食品足称,平等待人。
(三)遵守财经纪律。员工就餐一律收(缴)饭菜票,禁止收取现金。炊事人员按规定每月交缴就餐费,严格登记手续。任何人在食堂就餐须按规定标准收费。不得擅自向外出售已进库的物品。
(四)坚持实物验收制度,搞好成本核算。做到日清月结,帐物相符。每月盘点一次,每月上旬定期公布帐目,接受员工的监督。
(五)爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登记,有帐目,不贪小便宜,对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人),不得随便搬动或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。
(六)做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。
(七)计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。
(八)安排好员工就餐排队问题,缩短排队时间,按时开膳。每天制定一次食谱、早、午、晚餐品种要多式样,提高烹调技术,改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时客餐,可事前有预约和通知。
(九)做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和保管室;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查,做好防盗工作。
(十)加强管理,团结协作,严格执行各类规章制度,圆满完成各项工作任务。
1、办公室考核制度
协助领导工作,协调各部门间的关系,了解处理日常事务。
2、严格把关分公司的所有拟签合同,协同法律顾问审查合同内容条款,保障合同的合法性、有效性、安全性。负责管理公章的正常合理使用。
3、加强分公司内务管理工作,对办公用品、通讯费、文件档案、劳动纪律及小车使用等形成明确合理的规定,并遵照执行。
4、负责分公司的对外接待工作,对外宣传、联系,以及同总公司的联系沟通,维护分公司形象。
5、负责做好分公司内外各种会议的会务工作;
6、按照领导要求,做好会议记录,协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务。
7、负责做好文件、公文、函件的接受、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作。
8、负责做好印章管理工作。
9、负责做好各种报告、文件的打印、复印工作。
10、完成领导交办的其他工作。
第3篇:煤矿各岗位职责
目录
一通三防矿长责任制„„„„„„„„„„„„„„„„1 瓦斯工岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„2 一通三防通风调度值班长(员)岗位职责„„„„„„„3 监测监控组长岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„4 监控值班人员岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„5 监测工岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„6 通风工岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„7 测风工岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„8 安全仪器校验工岗位责任制„„„„„„„„„„„„„9 朱家店煤矿通风探水人员岗位责任制 „„„„„„„„10 主扇风机司机岗位责任制 „„„„„„„„„„„„„11 测尘工岗位责任制 „„„„„„„„„„„„„„„„12 瓦斯抽放泵司机岗位责任制 „„„„„„„„„„„„13 防灭火工岗位责任制 „„„„„„„„„„„„„„„14
一通三防矿长岗位责任制
1、认真贯彻执行党的安全生产方针,政策和上级有关“一通三防”的规定、命令、决定、通知、通报等,对全矿的“一通三防”工作负有现场管理和检查责任。
2、负责设计、规划和管理全矿井的通风、防尘、防瓦斯系统,绘制有关图纸,制定有关计划及安全技术措施。
3、负责编制“一通三防”工作计划,每月检查计划执行情况。
4、负责对矿井的停风、停电实行监督,对通风设施管理建立台帐进行登记。
5、负责编制排放瓦斯及巷道贯通时调整通风系统的安全技术措施,并必须派人亲临现场组织指挥。
6、参加编制矿井灾害预防处理计划及矿井安全技术措施计划。
7、负责矿井瓦斯、二氧化碳等级鉴定,编制矿井反风设计,组织反风演习。
8、负责全矿“一通三防”各种报表的审查和汇总上报工作。
9、建立健全“一通三防”各种牌板,台帐,图纸掌握“一通三防”动态。
10、参加本矿组织的安全检查。
11、参加与本业务有关的事故追查、分析、处理工作。
瓦斯工岗位责任制
1、热爱本职工作,熟悉本业务知识和操作技能,能独立处理和解决本工种范围内的事故隐患。
2、按规定进行负责分工区域内的瓦斯、二氧化碳及其它有害气体的检查与汇报工作。
3、负责对分工区域内的通风、防尘、防火、防灾、防水等有关设施与设备的使用情况和工作状态进行检查和管理。
4、负责及时发现和汇报分工区域内的通风瓦斯、煤尘、煤与瓦斯突出,自然发火,矿井涌水等隐患,并采取有效措施妥善处理。
5、瓦斯工必须现场交接班,坚持8小时工作制做好交接班记录,严禁脱岗、空班,漏检。
6、分工区域内一旦发生灾害事故,负责组织遇险人员自救、互救,安全脱离险区和参加抢救救灾工作。
7、爱护仪器,并能对瓦斯鉴定器进行一般的修理,保证测定数据的准确性。
一通三防通风调度值班长(员)岗位职责
1、热爱本职工作,熟悉本业务知识,熟悉矿井通风系统,懂得煤矿安全通风知识,能独立处理和解决有一通三防工作范围内的事故隐患。
2、严格遵守值班制度,认真履行好值班长职能,以高度负责的态度,处理好一通三防的日常事务。
3、接到瓦斯员、监测员、监测工异常情况汇报后,应立即采取措施,通知相关人员处理。当事情得不到处理时,按照汇报程序,逐级上报。
4、严禁旷工、串岗,认真做好通风调度值班记录。值班长对下井人员下井前要开好班前会,做好任务交代,并记录备查。
5、严格执行报表审阅制度,班报表由瓦斯员填写,值班长认真审阅;审阅无误后签字并送呈值班矿长审阅签字。日报表由值班员填写并签字并送呈矿长和矿技术负责人审阅签字。
6、做好交接班记录,包括仪器领用情况,做好记录。
7、上完零点的值班员清理卫生,并每星期五上午进行卫生大扫除(包括擦玻璃、仪器台等)要求值班长(员)全部参加。
8、值班长要认真做好考勤工作,见人见勤,不得徇私。 备注:值班长:牛保平
闫福平
刘运春 值班员:白燕军
崔海丽
焦范兵
刘兵
监测监控组长岗位责任制
1、负责设计、规划和管理全矿井监测监控系统,绘制有关图纸,制定有关计划及安全技术措施。
2、负责编制、监测监控系统的月计划工作,每月检查计划执行情况。
3、负责全矿“监测监控”各种报表的审查和汇总上报工作。
4、建立健全“监测监控”各种牌板、台帐、图纸。
5、负责值班员、安全监测工的排班,并且检查其上班情况。
6、参加与本业务有关的事故追查、分析、处理工作。
7、组织本组人员的培训学习,提高监测人员的业务知识和操作技能。
8、负责本组人员的考核工作。
监控值班人员岗位责任制
1、监控值班人员必须经过通风、监测、微机操作培训,培训合格后方可独立上岗。
2、监控实行24小时值班制,每班必须有一名值班员值班,值班员必须掌握计算机基本操作,并能熟练的进行监测系统各种功能的调用。
3、监控值班人员必须明白监仪器的安装地点、报警点、报警值、超限断电范围;了解矿井生产动态。
4、监控值班人员上岗时必须认真监视终端屏所显示的各种信息,详细记录系统各部分的运行状态,负责打印报表,并在当班结束后分析整理当班获得的信息,写出主要情况,问题和采取的措施,报送值班矿长、通风矿长、矿长。
5、监控值班人员接到警报(或断电)信号及事故警报后,必须立即按相关规定通知相关人员。
6、认真填写监控有关记录,字迹准确,严禁不填或漏填,弄虚作假。
7、监控值班人员交接班时必须交情计算机及系统运行情况,并在交接记录上签字。
8、严禁非值班人员未经允许操作本监控计算机;严禁用本监控计算机打游戏、看光碟;严禁运行非系统软盘、光盘、严禁上班时睡觉、看书、干与工作无关的活动;严禁脱岗、窜岗。
监测工岗位责任制
1、监测工必须熟悉整个矿井设备的安装位置,种类及控制区域。
2、负责对井下监测系统的安装、拆迁、维护、延伸、更换、调试等。
3、没办必须对监测系统设备检查一次,同时用随身携带数字报警仪与瓦斯传感器对照,比较并做好记录(时间、地点、测量误差等),发现问题及时处理,做好当班记录,交班时必须签字。
4、每七天定期更换瓦斯传感器。
5、遵守劳动纪律,爱护监测设施和维修工具。对工作认真负责,保证设备的安全可靠运行。
通风工岗位责任制
1、根据采掘规划和通风计划,合理地选择、构筑、维护风门、风桥、密闭和风墙等通风设施。
2、3、参与检查通风设施,各项通风设施要符合规定要求,确保安全生产。 熟悉矿井通风系统,根据采掘计划及采区产煤量;按规定进行测风并合理地分配风量。负责处理局本积存的有害气体。
4、5、遵守纪律、爱护工具、材料,注意节约材料消耗。
严格执行《煤矿安全规程》和操作规程的有关规定,发现灾害(有害气体、火、煤尘等事故)时,应能采取应急措施。
6、7、8、负责施工地点发运材料工作。
保证各通风设施规范化、标准化、卫生无杂物。各种通风设施固定专人负责,责任到人,奖罚分明
测风工岗位责任制
1、2、必须熟悉矿井通风设施,懂得煤矿安全通风知识。
按照《煤矿安全规程》要求,进行各用风地点的风量、瓦斯、矿尘、温度的测定工作,记录并上报,经常对矿井的通风、瓦斯、防灭火情况进行检查分析,并及时提出改善意见。
3、填写通风、瓦斯、矿尘、温度报表,绘制通风、洒水、防尘、防灭火系统图。
4、参加矿井瓦斯等级鉴定及矿井空气取样工作,参加矿井反风演习,风机性能测定以及通风阻力测定工作,经常检查矿井通风设施,发现问题及时解决,并向值班室汇报。
5、6、根据矿井采掘计划及采区产量合理进行风量分配工作。
掌握与本岗位有关的通风安全仪表的原理,构造及维护方法,并能熟练使用各种仪表。
安全仪器校验工岗位责任制
1、负责瓦斯传感器,光学瓦检仪、测风表、便携式瓦斯检测报警仪,断电仪的校验,调试测试。
2、负责仪器,仪表的配发、回收,对使用、报废、备用的仪器,设备要有明细账。
3、做好校验,调试、测试、更换的详细记录(时间原因、数据、校验人、过程等)
4、操作要规范,标准,对工作认真负责,严禁不校验,不调试设备投入使用。
5、保证使用的仪器完整、可靠、稳定。
朱家店煤矿通风队防突人员的责任制
为认真贯彻执行党的安全生产方针,结合本工作实际情况,切实做好自我保护,实现安全生产必须遵守集团公司和本矿的各项规章制度。特制定责任制度如下:
1、准时参加班前会,明确当班任务。
2、熟练掌握打眼操作方法及技术要领。
3、熟练掌握突出预测仪器的操作方法及技术要领。
4、工作时严格按照仪器操作规程进行测定,并认真做好测定结果的记录工作。
5、升井后及时填写突出预测记录卡。
6、全面负责突出预测仪器的保管和维护。
7、预测时认真观测喷孔顶钻响煤炮等瓦斯动力想象,并做好观测记录。
8、当预测超标时,及时通知采掘施工单位停止当班采掘作业,并通知施工单位安排执行防突措施。
9、预测人员严格按照防突措施设计要求,给出预测钻孔开孔位置和钻孔参数,认真进行施工和测定。
主扇风机司机岗位责任制
1、坚守工作岗位,工作时间不能假寝和私自离开工作岗位做到: (1)随时监视风机运行情况,保证安全运转。(2)切实掌握风机房内外,所属设备的使用情况。
(3)切实掌握及其附属设备进行合理保养,提高并巩固设备的完好程度。(4)认真搞好所负责设备的保养工作。
2、严格执行交接班制度,真正做到:
(1)交接班司机必须同时对设备进行全面检查、注意油、温、声、齐、仪等方面的情况。
(2)查看各种记录,了解风机运转情况及发生故障的原因和采取的相应措施以及上级机关和领导指示内容。
(3)交班人发现接班人酗酒或精神不正常的不能交班。按规定办。(4)遇有修理故障时,交接班双方必须同时修理完故障或排除故障告一段落,方可交接班,交接班必须做到交清、接好。
3、设备在运转中,随时注意机器,电动机声音及仪表的变化情况,发现问题及时汇报请示有关领导,并通知有关领导,并通知有关人员修理,遇到紧急情况,必须拉闸断电后再请示汇报。
4、严格执行巡回检查制度,每小时必须按规定路线认真巡回检查一次,正确掌握油、温、声、齐、仪等方面的情况。并认真做好记录。
5、司机应参加主风机房内的检修工作,不断提高维护,保养的技术工作,掌握设备构造,性能和原理,认真把好检修质量关。
6、努力学习技术,对技术精益求精,通过实践锻炼技术学习,达到“三懂四会”不断提高技术水平,保证安全运转。
7、司机必须熟悉反风系统及反风操作,接到领导反风命令后必须沉着冷静、迅速准确地进行反风操作,并随时与领导联系。
8、全面贯彻党的安全生产方针,严格操作规程,掌握要领,遵守各种制度;严禁违章作业,随时保持警惕,严防坏人捣乱破坏。
9、保持设备及室内外的卫生,认真做好各种记录。
10、确保启动开关完好,定期更换绝缘油。
测尘工岗位责任制
1、保证测尘仪器使用完好可靠,发现问题及时处理。
2、测尘按规程地点和规定距离测定,不可过远或过近。
3、保证煤尘数据准确可靠,填写报表清晰及时,每半月一次全面测量。
4、发现并井下煤尘较大时,要及时反映,不得拖延。
5、保证使用仪器按规定检修,及时充电。
瓦斯抽放泵司机岗位责任制
1、认真学习专业知识,掌握瓦斯抽放泵结构性能,会进行一般的维护保养及故障处理。
2、认真执行通风调度的指令,负责瓦斯抽入泵的开停工作。
3、负责瓦斯抽放泵的日常管理及维护工作。
4、负责瓦斯抽放泵运行参数的调整和记录工作。
5、按照有关规定及时向通风调度汇报,抽放泵的运行参数及运转情况。
6、严格按照《操作规程》作业,确保瓦斯抽放泵运行正常可靠。
7、交接班要严格按照规定时间提前五分钟到岗,严禁迟到、早退、脱岗、空岗现象发生。
防灭火工岗位责任制
1、从事煤矿消防和灭火工作
2、检查维护消防水管及相关设施
3、负责井上下消防器材库设备、材料的管理工作
4、消防灭火工必须经过培训,考试合格后,方可上岗
5、熟悉入井人员的有关规定,熟悉矿井避灾线路
6、熟悉消、灭火机具的工作原理、使用方法
7、熟悉煤矿自然过程和机理
8、熟悉井下有毒、有害气体的危害及规定浓度
9、熟悉矿井通风基础知识
10、熟悉各种灭火方法及操作规程
11、熟悉《煤矿安全规程》中对防灭火的有关规定
12、熟悉井上下消防器材库设备、材料的数量及存放情况
13、理解井下各种气体超限的危害及预防知识
灭火岗位责任制
1、从事煤矿消防和灭火工作
2、检查危害消防水管及相关设施
3、负责井上下消防器材库设备、材料的管理工作
4、消防灭火工必须经过培训,考试合格后,方可上岗
5、熟悉入井人员的有关规定,熟悉矿井避灾线路
6、熟悉消、灭火机具的工作原理、使用方法
7、熟悉煤矿自然过程和机理
8、熟悉井下有毒、有害气体的危害及规定浓度
9、熟悉矿井通风基础知识
10、熟悉各种灭火方法及操作规程
11、熟悉《煤矿安全规程》中对防灭火的有关规定
12、熟悉井上下消防器材库设备、材料的数量及存放情况
13、理解井下各种气体超限的危害及预防知识
第4篇:班主任岗位职责及考核办法
为发挥班主任在班级管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,根据我校实际,特制定本细则。
一、考核办法:
1、班主任考核分为少先队常规工作、学校活动、后勤管理及教导处工作四部分,满分为100分,分值各为40分、30分、20分、10分。
2、班主任工作考核分值依以上三项内容为依据,采用得分制和扣分制相结合的方法。
二、考核内容及考核细则:
(一)少先队常规工作考核:(40分)
1、以少先队每周检查为依据,检查内容包括纪律、卫生、路队、眼保健操四项,每周评出各项积分前两名班级颁发流动红旗,若大队委抽查不合格,则扣除先进班级流动红旗数一次。
2、能认真开展好学校布置的班级主题队会活动课,做到有内容、有记录,并按时上交记录,此项检查优秀等级相当于两次流动红旗,合格相当于一次流动红旗,不开展或不能按时上交记录不计分。
3、班级黑板报检查计分方法参照主题队会计分方法标准执行。
4、升旗仪式轮流制,国旗下的献词演讲和旗手三至六年级轮流,任务完成情况优秀加3分,良好加2分,合格加1分,较差扣1分。
5、计分方法:学期结束,统计各班流动红旗总数和队会记录情况,第一名的班级为满分40分,其他班级计分办法:40分÷第一名班级红旗数×该班红旗数。
6、扣分事项:
①每周一的升旗仪式,要认真组织学生全员参加,班级中发现有学生不参加升旗仪式,每人次扣0.5分。
②课间、课外活动和日常行为是否规范,一周内班级中有两人次打架或随地扔纸等其他与学校要求不符的不文明行为的,取消该班本周流动红旗评选资格。
(二)学校及少先队各项活动(30分)
1、每学期少先队活动分值30分,次数不限,每次活动分数=30÷活动次数。
2、计分方法:按每次活动细则和评分标准选出前三名为一等奖,计满分; 四至七名为二等奖,减3分;其余为三等奖,减5分;不开展活动不计分。
(三)、班级财产管理考核内容:(20分)
1、学期初班主任和后勤签订财产管理登记表,期末后勤处负责验收。
2、班级财产管理优秀为满分。有轻微损坏(桌凳损坏两套以内),视情节每次扣1-5分。班级财产损坏严重(桌凳损坏两套以上),视情节每次扣5-10分。
3、班级财产管理不善,静校后不关锁门窗,不关灯,每发现一次扣1分。
(四)、教导处工作考核:(10分)
1、以班主任任教学科成绩分期中、期末两次考核,每次5分。考核内容为任教学科两次考试平均分为依据。
2、计分方法:第一名为5分,第二名3分,第三名2分。(同年级两个班的以分差3分为限,3分以内为
一、二名,超过3分含3分,为
一、三名)
三、其它加分、扣分情况:
1、承担学校一次任务,完成优秀的加3分,良好加2分,合格加1分,不能按时完成或不合格减1分。
2、班级中队长参与大队部活动情况,优秀等级加3分,良好加2分,合格加1分,不合格不计分。
3、班级学生在校级大型活动中被学校选拔一人加0.5分。
4、班级学生在少先队布置的活动中获奖均给班主任加分,区级一、二、三等奖依次加
3、2、1分;市级依次加
4、3、2分;省级依次加
5、4、3分;国家级依次加
6、5、4分。
四、班主任津贴发放办法。
1、班主任津贴标准:一等每月为65元,二等每月为55元,三等每月为45元。每学期期末统一发放,不足月班主任费为:实际天数÷30天×所获得等级月奖金数。
2、按四项量化考核总分高低,取一、二、三等奖。前三名为一等奖,四至七名为二等奖,其余为三等奖。
五、学校每学期区级优秀班主任评选,参照本积分量化细则执行。其它未尽事宜,学校研究解决。
第5篇:厨师岗位职责及考核办法
厨师岗位职责及考核办法
为保证员工及上级行来人接待的用餐,维护良好的支行形象,解决职工就餐问题,特制定本岗位职责和考核办法。
一、岗位职责
1、爱岗敬业,具有良好的烹饪技术,掌握各类菜式烹制,随时变换菜式,掌握各种菜品的营养搭配。
2、根据人数变化,增加或减少下料,做到饭菜量不缺少剩,负责食堂成本节约工作,包括:水、电、煤气、米面、调料等。严格执行荤素的投放比例,合理使用原材料,减少浪费,控制、降低成本。
3、严格执行卫生管理制度,按照规范的工序认真完成本职工作,确保制作菜品的安全卫生,让员工和客人就餐放心。搞好厨房、餐厅,储物室卫生,生熟分开存放,保证不让职工吃有异味食品,防止食物中毒。
4、能胜任各种来人接待的菜品制作,根据规定的食谱精心操作,保证质量、品种、档次及色、香、味、形均符合要求,满足员工、来客和办公室的要求。负责饭菜花样的创新、调换频次,每月至少更换一次伙食菜单,早餐做到小菜品种多、花样多,每日必有牛奶、鸡蛋,面食种类要多而精细。
5、烹饪掌握火候,加热要彻底。对大块的肉、家禽要特别注意翻炒均匀,确保菜品的质量和安全。
6、来人接待遵循凉菜荤素搭配合理,以健康素菜为主,的原则,装盘花样要新颖,菜品颜色、味道要搭配,以时令蔬菜为主。热菜遵循“一热三鲜”的原则,炖菜配料要种类多,蔬菜现炒,掌握荤素菜的特点,采取不同的方法精心制作、搭配。主食必须安排两种,可自制蒸饼、花卷、馒头、烙饼和面条,不允许从外面购买。
7、检查灶台、锅、铲、勺子、案板、抹布等是否干净,洗手盆和毛巾要每日上下午更换、保持干净整洁。检查后勤人员购买的原材料品种、数量是否齐全,质量是否合格,不使用不符合卫生标准的原材料。操作过程要严格防止污染,半成品二次烹调时做到烧熟煮透,并随时搞好本区域的卫生。
8、自觉遵守 《 农发行员工行为规范 》 的规定,仪容仪表,个人卫生要符合支行规定。语言文明礼貌,服务周到热情,一视同仁。
9、严格遵守安全操作,合理使用操作器具,液化气使用前后检查是否漏气,关紧,管件是否有老化现象,电器设备无漏电或有滴水现象,严禁单个电源超负责使用。发现丝毫隐患及时上报,防止火灾发生和人身事故发生。
10、严格遵守用餐时间,每周一至周五:早餐8:20; 午餐12:00;晚餐18:00。
11、上班时间必须穿工作服,戴厨师帽,下班前检查并打扫食堂卫生(地面、桌面、灶台、饭碗、水池、抹布是否擦洗干净),物品摆放整齐规范。
12、定期清理冰箱。冰柜每月1号、15号除霜保养,所用工具、抹布、碗筷消毒处理,(含员工碗筷)。
二、处罚条例:
1、严格遵守支行的各项工作制度,认真执行《卫生管理制度》的各项规定,严格按操作程序制作菜肴食品,凡不按规定操作造成员工、客人中毒、菜品无法使用的,支行严厉处罚及要求赔偿。
2、严格按照支行各项安排精心准备饭菜,控制菜肴的制作成本,减少原材料的浪费,未按要求执行每次处罚100元。
3、不按要求执行支行安排和接待标准,未能完成好接待任务或严重违反食堂管理纪律的,每次罚款100元,直至解除劳动合同。
4、办公室每日检查食堂卫生,未按要求打扫或者卫生不符合要求的,每次处罚50元。
5、每制作一种新的菜品,并受到员工和来客喜爱,奖励10元。全年接待工作和职工早餐受到员工、来客好评的,年末一次奖励300元。
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