岗位职责如何下发
第1篇：岗位职责下发
工区经理岗位职责
1．认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令，坚持物质文明、精神文明一起抓。
2．端正经营管理思想，实行目标管理，组织建立分公司职责范围和岗位责任制。
3．科学组织施工，准确掌握工程进度及存在的问题，及时予以解决。
4．加强工区的质量控制，保证质量达到标准，努力分阶段创优质工程。
5．严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护和劳动保护工作，实行安全生产、文明施工。
6．大力开展增产节约、增收节支，加强项目成本控制，提高经济效益。
7．贯彻按劳分配的原则，多劳多得，奖勤罚懒，充分发挥职工参加生产和参与管理的积极性、创造性。
8．按照安全、优质、高效、低耗的要求，积极推进改革，实现现代企业管理。
9．加强管理基础工作，提高职工素质和操作水平，加强人财物管理，负责组织和参与编制工程总结，竣工文件和验收工作。
10．根据施工需要，对工区的人员、奖金、物资、设备进行合理调配。
摘自Q/TQ04-G12-001-2003
技术主管岗位职责
1．学习贯彻执行国家有关技术、政策和各级规范、规程标准。2．主持技术室日常技术管理工作。组织全室人员完成上级交办的各项任务协调室内部门人员的工作。
3．组织全室人员学习业务知识和现代化管理知识，不断提高全室人员的业务水平，提高工作效率。
4．组织本项目的年度施工组织设计及各工点实施性施工组织设计，并深入工地检查安排施组落实情况。
5．参与变更设计，施工预算，验工计价及各项技术问题。6．组织编制竣工验交所需的各种技术资料，办理向建设单位工程转产各项事宜。
7．组织积累及编制竣工资料以及向公司提供科技档案资料，并负责科技档案资料的积累，立卷归档。
8．组织本室人员按技术管理标准的各项内容进行内外业务工作，协调本室人员的工作，做好与项目内各室之间业务的配合工作。
9．积极推广新工艺、新技术、新材料、新方法，搞好双革。10．做好岗位思想政治工作：
⑴．了解掌握有关人员的思想动态，做好超前思想工作。⑵．教育本室人员牢固树立面向工地服务工地的思想，完成领导交办的任务。
11．完成领导交办的任务。
摘自Q/TQ04－G12－001－2003
计划室岗位职责
1．负责工程合同的草拟及合同商务洽谈工作。2．负责本项目的合同管理、结算工作。3．负责编制工程预算。4．编制上报月份施工计划。5．编制上报统计报表。
6．负责员工的考核、奖金分配工作。7．负责信息的收集、整理。8．完成好领导交办的其它工作。
摘自Q／TQ04－G12－001－2003
技术员岗位职责
1．在技术主管的领导下，全面完成技术工作。
2．审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料对设计中存在问题及时提出。
3．根据设计文件和技术规范科学指导施工，准确地掌握工程进度和存在的问题并及时上报，发动各工区积极生产，保证完成生产计划，缩短建设工期。
4．参与编制各分部工程施组设计，提出可行性建议。5．加强工程的质量控制，努力创优质工程。6．按规定开发料单。
7．负责积累编制竣工资料，参加工程竣工验交。
8．负责向工作人员进行技术交底及施工现场的日常技术业务工作。
9．建立进行交接班制度，每班的工程日志必须记录详细。10．做好岗位思想政治工作，经常向职工宣传国家技术政策和技术规范。
11．完成领导分配的任务。
摘自Q/TQ04－G12－001－2003
现场测量岗位职责
1．负责工程现场控制测量基桩及水准点桩的接收、使用和保管。
2．负责各控制测量基桩及水准基点的复测。
3．负责两个标段分界处的线路中心及搭接水准基点的测放工作。
4．负责施工放样，定位测量高程测量主要桩点的护桩测量，配合现场的施工技术人员进行工序间检查复核测量。
5．负责对各控制基点，水准基点和临时水准点的定期检测。6．负责保管测量原始记录、资料、图表、必须真实完整。7．认真贯彻执行测量成果复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核计算。内业测量成果，必须二人独立计算，相互核对。
8．由指定的专人负责测量仪器、量具的保管、维修，定期进行计量鉴定，做好日常保养工作。
9．听从领导及主管的安排，及时完成领导及主管分配的各项任务。
摘自Q/TQ04－G12－001－2003
质量检查员岗位职责
1．熟悉有关方针政策和管理制度。
2．认真学习施工标准、规范、规程，掌握各种检测手段，熟悉各种检测工具。
3．负责隐蔽工程自检或内部检查签证工作。4．同监理进行业务联系，并配合好各部检查工作。5．建立优质工程台帐，按时报送质量报表。6．深入现场，指导施工并提出改进意见。
7．努力学习质量管理经验，推广现代化管理方法，不断提高工程质量，争创优质工程。
摘自Q/TQ04－G12－001－2003
安全员岗位职责
1．贯彻执行党和国家有关方针政策和规章制度。认真贯彻上级安全生产、劳动保护的方针政策和规程，大力宣传安全操作规程。
2．协助领导组织月份安全大检查。3．建立健全各种台帐。4．按期上报安全报表。
5．参加项目事故委员会召开的安全事故会议，参予工程质量安全事故调查处理，并向委员会提出事故调查报告。
6．经常深入现场掌握安全动态，进行安全检查、监督工作，抓好创优工程活动和惯性事故预防。
7．积极宣传安全生产法规，强化安全质量教育，防患于未然。
8．完成领导交给的任务。
摘自Q/TQ04－G12－001－2003
机械管理员岗位职责
1．在工区经理的领导下，负责对本工区全部机械的管理。2．配合技术部门，组织联系机械设备进驻工地。
3．负责机械的调拨和交接，按实填写机械帐务卡，并做好履历和各相关资料的保存。
4．配合并监督机械操作人员严格按操作规程执行，并实行两定三包（定人、定机、包使用、包保管、包保养），帮助操作人员做到三懂四会（懂构造、懂原理、懂性能、会使用、会保管、会检查、会排除故障）及正确使用，定期保养。
5．制定机械的维修保养计划，报呈领导批示，做到机械的合理使用和保养，延长使用寿命。
6．参与工区各机械设备的试吊、实验，并做好相关签证。7．做好机械设备的合理使用，及时调拨，及时退库和封存，并做好“红旗设备”和“岗位能手”的上报工作。
8．根据生产需要，及时编制机械采购计划，并进行严格的考评程序，确保机械性能。
9．做好对机械事故的分析和对机械的防护工作。
10．按“贯标”要求规范工作，收发文登记、采购等符合程序文件要求。
11．完成领导交给的其它任务。
摘自Q/TQ04－G12－001－2003
党总支书记岗位职责
1．贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的决议、指示，加强党员教育管理，严格党的组织生活，监督党员切实履行义务。
2．坚持民主集中制原则，发挥支部委员会“一班人”的作用。抓好党支部的建设，帮助和支持党支部开展工作。做好发展党员工作。
3．做好思想政治工作，组织党员职工群众认真学习马克思主义，学习党的路线、方针、政策，学习科学文化和专业知识，努力培养“四有”职工队伍。
4．带头遵守党的纪律国家的法律、法令，敢于同各种不良现象做斗争，认真抓好领导班子、党员、干部的廉政建设。
5．参与项目经理部重大问题的讨论决策，支持项目经理依法行使职权，保证生产指挥系统政令畅通，协助经理处理好生产经营中的实际问题。
6．团结职工群众，帮助职工排忧解难，组织屐党员和职工群众为两个文明建设献策出力，保证施工生产和各项任务的完成。
7．支持工会、共青团组织独立自主地开展工作，协调行政同职代会、工会、共青团的关系。
摘自Q/TQ04－G12－001－2003
副经理岗位职责
1．对分公司的施工生产和文明施工全面负责，领导和组织各科室、班组，完成下达的各项施工生产任务。
2．不断改善经营管理，加强经济核算，严格控制各项开支，提高工程质量，降低物资消耗，提高分公司的综合素质。
3．建立现代企业管理制度，抓好现场管理，提高劳动生产率和经济效益。
4．改善劳动条件，做好防毒、环境保护工作，保证安全生产，改善职工的物质文化生活。
5．认真抓好班组建设，使工班成为能单独承担工程任务的施工组织。
6．支持工会、共青团等群众组织的工作，充分发挥其作用。7．负责组织和督促检查有关部门做好实施性的施工组织设计、施工技术总结和竣工文件编制工作，以及按时提报施工和物资计划。
8．完成领导交办的任务。9．做好职工的思想政治工作。
摘自Q/TQ04－G12－001－2003
办公室岗位职责
1．组织办公室全体人员，完成本室职责范围内的各项工作。2．负责上级及外来信函、文件的登记保管及转呈领导批阅。3．负责有关决定的传达和催办。
4．协助经理做好各业务的协调工作，并负责信息对外报导工作。
5．处理好上级及外来客人的接待工作，搞好往来关系及友谊，利于施工生产。
6．负责采购办公用品。
摘自Q/TQ04－G12－001－2003
劳人室岗位职责
1．认真贯彻执行上级颁发的有关文件规定，接受上级部门的业务指导，办事认真，坚持原则，秉公执法，遵章守纪。
2．经常深入现场，解决劳力余缺，了解施工情况，发现问题及时纠正，合理使用劳动力。
3．负责办理职工的任免、考核、聘用、调配、调转及转正定级、改职工作。
4．执行企业“职工奖惩条例”及“职工守则”等有关制度，及时办理职工的奖惩手续。
5．根据施工生产的实际需要，编制技工培训计划，并参加技术业务考核及技师聘任工作。
6．掌握建立本单位干部、工人的名册卡片，人员动态薄。7．建立协力队伍名册。
8．按时完成领导交办的临时工作。
摘自Q/TQ04－G12－001－2003
工会主席岗位职责
1．民主管理制度化，认真贯彻上级职代会决议，维护职工的民主权益。
2．了解和关心职工的呼声和要求，切实为职工办实事、好事，得到大多数职工的拥护。
3．积极组织开展以重大工程实事立功竞赛为主题内容的各项劳动竞赛活动。有布置、有检查、有评比、有总结，以促进经济效益的提高。
4．开展职工文化夜校，有计划、大纲、有教师、教程，结合生产实际，安排好教学内容。
5．办好工地“四室一场”活跃职工业余文化生活。6．做到对劳动保护的监督检查，经常开展安全生产教育。7．管好“职工互助基金”及时帮助或救济困难职工的生活，健全劳保卡片和劳动保险。
8．关心女职工，督促女工委员做好女职工的“五期”保护，对女职工进行“四自”教育。
9．办好新职工的工会和职工互助保险基金的入会手续，建立健全内部资料，管好工会财产，用好资金。
摘自Q/TQ04－G12－001－2003
第2篇：下发各部门岗位职责的通知
关于下发《公司各部门工作职责》的通知公司各部门：
《公司各部门工作职责》几经征求意见充实完善，已经总经理核准，现予颁布，从2017年3月1日开始执行，实际执行中遇到什么问题请及时向公司办公室反映。
各部门要明确自己的工作职责，承担工作责任，制定相关的规章制度和绩效考核方案。办公室将出台各部门（岗位）的绩效考核标准，同时引入工作过失问责追究办法，以保证各部门工作职责的贯彻落实，完善企业管理系统，增强团队合作力度和执行力。
本《工作职责》由办公室负责解释。特此通知
2017年2月13日
第3篇：下发至各公司职责岗位责任制
北京韩建集团 行政办公室职责 一、认真学习国家法律、法规和党的方针政策，主动联系上级主管部门，不断提高工作能力。认真贯彻执行集团的质量/环境/职业健康安全方针和目标。二、贯彻执行集团各种文件、规定，认真落实集团制定的《质量/环境/职业健康安全管理手册》和《程序文件》，并指导下属部门的贯标工作，负责管理评审的组织工作。三、《公文处理细则》做好各种文件、信函、通知的收发和记录工作。四、收集、整理、保管各种文书文件、质量体系文件、科技、财务、业务、声像实物、技术资料和其它专业档案。五、负责各种会议、活动的组织、筹备、接待、服务工作。六、做好后勤保障、电话值班以及卫生、车辆管理和治安保卫工作。七、协调好本单位各处室之间及与外单位之间的关系，并树立和维护好本单位的良好形象。八、负责集团总部办公区、生活区能源和资源、固体废弃物、废水、废气的管理工作。九、负责对集团总部人员重大疾病和传染病的预防工作。十、负责集团总部食堂卫生的管理工作。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二00七年一月一日
北京韩建集团 分公司办公室职责 一、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》，并指导下属部门的贯标工作。认真贯彻集团的质量/环境/职业健康安全方针和质量/环境/职业健康安全目标，执行集团的管理评审决议。二、依据《公文处理细则》及时传达贯彻下发的各种通知及文件精神。三、执行上级领导的各项规定。四、负责收集和整理、保管各种文书文件、质量管理体系文件、科技、会计、业务、声像实物、技术资料等档案和其它专业档案。五、负责编制本单位各处室的年度培训计划，每年年底以书面形式将来年的培训计划上交人事管理处。六、办公室要24小时电话值班，并做好电话记录。七、负责本公司的有效文件的控制。八、负责本公司的办公区、生活区能源和资源、固体废弃物、废水、废气的管理工作。九、负责本公司食堂卫生的管理工作。十、负责本公司人员重大疾病和传染病的预防工作。北京韩建集团有限公司 批 准 人： 田 兴 二OO七年一月一日
北京韩建集团 档案保管制度 一、为保证档案的完整与安全，档案人员要定期接收机关部门的档案材料，避免档案材料长期散存在个人手中。二、对档案的收进、移交、保管、查阅要认真登记统计。档案人员调动，必须办理交接手续。三、非档案人员未经领导批准不得随意进入档案库房。要随时关好库房门窗，确保档案安全。四、严禁在档案库房内吸烟，不得将易燃、易爆、易腐蚀品带入库内，不准存放其杂物。五、库房内应具有防火、防盗、防潮、防光、防鼠、防虫、防尘、防污染的“八”措施，并定期检查。六、档案柜具摆放合理，排列有序。保持库内清洁，做好温湿度记录，使库房相对湿度保持在45%—60%，温湿度在14度—24度左右为宜，如有异常，要及时采取措施改进。七、定期对档案保管情况进行检查，发现问题及时报告领导，采取有效措施，延长批 准 人： 田 兴 二OO七年一月一日 档案的寿命。北京韩建集团有限公司
北京韩建集团 档案借阅制度 一、档案人员要熟悉所藏档案的情况，主动了解机关各项工作对档案利用的需求，主动做好提供利用工作。二、本机关工作人员查阅与本职工作有关的档案资料，可直接到档案室查。但查阅具有一定密级的档案，应经分管领导批准后，方可查阅。三、外单位人员查阅档案，须持单位介绍信，经分管领导批准后，方可查阅。但一律不外借。四、借阅档案者应按要求履行借阅手续，认真填写借阅登记。末经允许，不得随意抄录、复印和拍照原文。五、借阅档案者必须爱护档案资料，保持档案的清洁与完整，不得在档案上勾画、涂改、污损、抽页；注意保密，不得转借和遗失。如发现问题，根据情节，依法处理。六、档案资料原则上不得外借，特殊情况必须外借时，应严格履行登记手续，点交清楚，归还时要详细检查。七、档案人员有责任了解借阅目的和作用效果，借阅人员有义务向档案室介绍情况，并填写“档案利用效果登记表”。北京韩建集团有限公司 批 准 人： 田 兴 二OO七年一月一日
北京韩建集团 质量处职责 一、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》，按质量方针和质量目标要求做好质量管理工作。二、督促各级质量领导干部和各职能单位做好本职范围内的质量管理工作。三、加强各分公司、各项目部的质量管理，严格过程控制，组织各种形式的质量检查，实施质量目标管理，积极组织创优工作，不断提高优质工程率。四、对质量管理人员的质量管理工作进行监督，检查质量系统人员的质量工作。五、对项目施工中的生产和服务提供的控制、监视和测量装臵的控制，技术资料等工作进行监督和检查。六、负责一、二类工程施工组织设计的审批。七、加强对质量管理系统人员的培训和学习，提高各级领导和员工的质量意识、精品意识和顾客意识。八、按《施工组织设计编制办法》规定的统一模式，审批施工用施工组织设计，使各项工程均能按要求合理配臵资源，为生产提供良好服务。九、参加工程竣工内部验收工作；对工程回访、保修工作进行监督、检查，达到顾客满意。十、对施工质量中的数据进行分析控制，为管理评审提供信息。十一、做好本处室的文件控制工作，加强本处室人员的培训，提高质量管理水平。北京韩建集团有限公司 批 准 人： 田 兴 二OO七年元月一日
北京韩建集团 分公司质量科职责
一、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》，落实质量方针和质量目标。 二、执行集团的管理评审决议。三、配合贯标办公室搞好贯标工作，接受集团的内部审核。四、加强质量管理，组织各种形式的质量检查，不断提高质量管理工作水平，对创优工作进行指导。五、负责按《施工组织设计编制办法》规定的统一模式，组织编制一、二类工程施工组织设计并审核，负责审批三类工程的施工组织设计及所有工程的施工方案，并对施工组织设计的实施情况进行监督、检查。六、对监视和测量装臵、生产和服务提供、技术资料等工作进行检查和指导。七、积极鼓励创新和使用“四新”，对本公司质量管理系统人员加强质量教育，提高质量意识。积极组织创优工作，使工程质量保证100%的合格，优质工程率达到80%以上，市结构长城杯工程达到80%以上，市竣工长城杯达到50%以上。八、加强施工技术资料的管理工作，保证所有工程的资料（含竣工图）都能够在集团存档。九、参与工程的竣工验收工作，做好工程回访和保修工作。十、做好本科室的文件控制，搞好培训工作。二OO七年元月一日 北京韩建集团有限公司 批 准 人： 田 兴
北京韩建集团 集团贯标办公室职责
一、贯彻执行质量、环境和职业健康安全方针、目标。在管理者代表的领导下，主抓贯标工作。二、负责《管理手册》和《程序文件》的贯彻、执行、修订和换版工作。三、加强对GB/T 19001：2000、GB/T 24001：2004、GB/T28001-2001标准和集团的《管理手册》、《程序文件》的培训学习。四、搞好内审员的培训工作，保证内审员持证上岗。五、对集团的内部审核工作进行安排并落实、执行。六、参与管理评审，为评审提供内外审结论和应改进的内容，保证三标一体管理体系有效运行。七、收集有关对三标一体管理体系文件执行的反馈意见，及时对文件进行修改，保证文件的适宜性。八、加强与认证中心的联系与接洽工作，及时传递有关信息，保证外审顺利通过。二OO七年元月一日 北京韩建集团有限公司 批 准 人： 田 兴
北京韩建集团 分公司贯标办公室
一、贯彻执行集团的质量、环境和职业健康安全方针、目标，协助集团贯标办公室搞好贯标工作。 二、认真执行集团的《管理手册》和《程序文件》。协助集团贯标办公室做好修订、换版工作。三、搞好本公司的培训工作，保证内审员执证上岗。四、协助集团贯标办公室搞好内部审核工作。五、做好本科室的文件和记录控制工作。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二 O O 七年元月一日
北京韩建集团 试验室职责 一、贯彻执行集团的质量、环境、职业健康安全方针和目标，遵守国家各项法律法规和其他相关要求，配团解决施工过程中相关的技术问题。二、负责按标准、规范要求对工地使用的原材料、半成品进行试验，并出具合法、准确的试验报告。三、负责对试验室的有效文件、记录的控制，做好标识归档工作。四、负责对试验室的监视和测量装臵的采购、维修、保养及检定工作。五、负责对试验室的重要环境因素、重大危险源实行控制，采取积极预防措施，不断加以持续改进。六、负责对员工职业技能、安全、环保及遵纪守法意识的培训工作。北京韩建集团有限公司 批准人:田 兴
二OO七年元月一日
北京韩建集团 试验室主任岗位职责 一、认真执行国家各项法律、法规及标准规范的有关要求，协助上级领导解决施工过程中与试验有关的技术问题。二、执行集团的《管理手册》和《程序文件》，负责试验室的全面管理工作。三、负责监视和测量装臵的采购，安排定期维护，定期检定，保证其有效性。四、负责对员工培训的讲课，保证试验人员持证上岗。五、负责批准各项试验报告。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二OO七年元月一日
北京韩建集团 试验室副主任岗位职责 一、负责对国家各项法律规定、标准规范及有关要求的培训工作，做到遵纪守法。二、负责试验数据的审核以及试验室的日常管理工作的安排；完成上级安排的临时性工作。三、负责混凝土配合比的试验，外加剂、粉煤灰的试验工作。四、负责贯标资料的整理和日常的贯标检查工作。五、负责向主任汇报日常工作情况，提出建议以利于持续改进。六、定期检查机械设备的运行、以及重大环境因素和重大危险源的控制情况，做到预防为主。北二OO七年元月一日 京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴
北京韩建集团 试验室试验员岗位职责 一、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》，遵守国家各项相关法律法规和其他有求。二、负责按标准要求对各项原材料进行试验，出具试验报告，保证数据准确。三、负责办公室和试验机房、试验机的卫生清理，保持试验环境和试验条件满足规定的要求。四、积极参加质量、环境和职业健康安全方面的培训，不断提高自身素质，预防质量事故、环境污染和安全事故的发生。五、负责试验台账、原始记录的填写、归档，保证其真实有效。六、坚守岗位，认真负责，发现问题及时汇报，以便问题及时得到解决。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二OO七年元月一日
北京韩建集团 经理岗位责任制
一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及集团的各项规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 二、保证完成生产和上交利税的任务，加强企业的物质文明和精神文明建设。三、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》，对本公司的贯公司三标一体的管理体系。四、注意市场信息，不断开发新技术、新工艺，提高生产能力，扩大经营规模，以造价合理、技术精湛、信守合同来增强企业信誉和竞争能力为己任。五、重视质量安全工作，每半年在本公司内部进行不少于一次全面施工现场检查，并召开全体管理人员工作会，对工程质量、安全、施工 标工作负全面责任，负责组建本进度做出部署。六、积极创建文明安全工地，树立安全样板，提高环境保护意识，在本公司内掀起文明安全生产的热潮。七、工程质量必须保证100％的合格，优质工程率达80%以上，树立质量意识，积极鼓励创优、创新，坚持质量第一、用户至上的思想。八、了解外用工的使用情况，加强对外用工队伍的管理，搞好合作，树立长久思想。九、逐步改善职工的劳动条件和职工的物质文化生活条件，提高职工劳动保护意识，减少职业病的发生。北京二OO七年元月一日 韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴
北京韩建集团 项目经理岗位责任制
一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及集团的各项规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 二、在本项目内贯彻集团的质量、环境和职业健康安全方针及目标，理体系有效运行全面负责。三、负责组织编制
对三标一体的管工程的《施工组织设计》并全面组织实施。四、主持项目的分包，并对工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责，定期对施工现场进行整理。五、组织编制项目的施工生产计划以及劳动力、材料、构件、机具、设备、资金等使用计划，并组织有关部门、单位签订租赁合同或责任制合同，并严格履行合同。六、科学地组织和管理施工所需的各种资源，协调好与建设、设计、监理、分包单位及地方主管部门等各方面的关系，深入现场，及时解决施工中出现的问题，确保实现与公司经理签订的承包合同目标。七、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，不能“以包抗管”。八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理、注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，适时召开工作分析会，使班子成员及有关人员对项目经营管理情况全面了解，保证各项工作能按计划有效控制并实施。九、负责对项目员工的质量、环境和职业健康安全意识的教育和培训工作。十、积极创优，文明施工，为完成集团创优目标和文明安全工地 目标而积极努力工作，对工程质量终身负责。十一、项目经理必须经过培训，持项目经理证书方能上二OO七年元月一日 岗。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴
北京韩建集团 技术负责人岗位责任制 一、协助项目经理搞好工程质量管理工作，对工程质量直接负责。认真贯彻执行国家、地方有关质量方针、政策、规范、规程、标准及集团的质量管理规定。二、贯彻执行集团《管理手册》、《程序文件》和相关管理文件。三、负责对工程技术人员的质量管理和技术培训，组织相关人员学习施工工艺规程、质量验收规范等，并负责实施。四、参与编制和实施《施工组织设计》、《施工方案》，并按要求进行技术交底，做好“四新”交底工作。五、组织主要分项、分部工程质量验收、基础验收、结构验收，参加竣工验收；对于工程中出现的技术难题，要组织有关人员认真研究解决，必要时与设计、监理共同解决，保证工程进度及质量的要求。六、对工程资料的及时、齐全、正确性负责。检查资料员、试验员、质检员等有关人员的日常工作，负责组织做好施工质量记录和三标一体管理体系中有关质量管理运行记录，记录好《施工日志》。七、积极主动开展技术攻关、通病防治和QC小组活动，提高施工质量水平。八、加强对分包队伍质量、技术的管理；认真做好工程技术变更及洽商工作，为工程结算打好基础。九、积极与其他领导干部做好配合工作，及时向项目经理汇报现场技术工作，为领导做好参谋。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二OO七年元月一日 北京韩建集团 生产负责人岗位责任制 一、对工程项目安全生产负直接领导责任，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实项目的各项安全生产管理制度。二、贯彻执行集团的《管理手册》、《程序文件》和相关管理文件。三、组织实施项目安全工作目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。四、参与编制、执行《施工组织设计》和专业工程施工方案。审批文明安全技术管理措施，落实施工生产中的安全技术措施。五、组织项目的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标；组织对外包队伍的培训、考核与审查工作，保证工程进度并达到质量、环境和职业健康安全相关要求。六、必须清楚工程进度及施工情况，发现问题，及时解决。对于工程所需材料及设备的进场日期要做好计划，并提前向有关领导提交进场计划，保证工程进度要求。七、监督、检查各工长及有关人员的日常工作，抓好工序交叉生产及工程调配工作，负责组织做好三标一体管理体系中有关环境和职业健康安全管理运行记录。八、及时向项目经理汇报工程进度情况及生产中发现的问题，为领导做好参谋。九、对日常管理工作保持记录，填写《施工日志》。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二OO七年元月一日
北京韩建集团 砼工工长岗位责任制
一、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》，并做好本职工作。 二、砼工工长必须有五年砼工实践经验，并经过培训，获取土建工长证书后，方持证上岗。三、熟悉国家施工质量验收规范，掌握建筑施工工艺标准。四、熟识建筑、结构施工图纸，向职工做好技术交底工作。五、懂得安全的基本常识，注重生产的同时注重安全工作。六、作好《施工日志》，记录施工质量、进度、安全及材料使用，保证材料使用的可追溯性。七、参与预拌砼的验收工作，保证砼的技术要求，对砼的施工质量负责。八、协助施工负责人的工作，对下达的任务指标按期完成，并对质量负责。九、组织职工学习建筑知识，提高业务水平，提高自身素质。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二 O O 七年元月一日
北京韩建集团 木工工长岗位责任制
一、要贯彻落实集团的质量、环境和职业健康安全方针、目标，执行《管理手册》及《程序文件》的规定，对本职工作负责。 二、必须经过培训，取得土建工长证书方能上岗。三、管理好本班组人员，遵守国家操作规程，按图施工。四、领取图纸后，要认真审核，如有疑难问题，要详细向技术负责人及有关人员汇报，得到确认后方可实施。五、编制技术交底，下发任务书。检查本班组的作业数量、质量是否符合技术要求及规范标准，认真做好记录。六、开好班前会，教育职工进入现场后须戴好安全帽，严禁吸烟和酒后作业，严禁高空抛物，确保他人和自身安全。七、服从现场管理，材料及模板要按指定地点分类码放整齐，严禁乱扔和做为它用。八、使用机械前，做好检查，机械不许带病作业，确保使用安全。布臵并检查现场的清理工作，消除火灾隐患。九、经常检查木工车间的防火设备，如有过期或失效的器材，及时进行更换完善。十、教育职工严禁违章作业，确保正常施工，杜绝事故发生。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二OO七年元月一日
北京韩建集团 钢筋工长岗位责任制
一、贯彻落实集团的质量、环境和职业健康安全方针、目标，执行《管理手册》和《程序文件》规定。 二、经过培训，获取土建工长证书，方能上岗。三、对本职工作负责，领导好本班组的职工，配合好其它工种的工序交接工作。四、检查所用及进厂钢筋是否合格，质量证明资料是否齐全有效。不经过复试合格的钢筋严禁使用在工程上，使用前必须处理好钢筋的表面杂质及锈蚀。五、检查指导职工必须按图加工成型，规范标准，码放整齐，标识清楚。六、对钢筋搭接要符合设计、规范、标准要求。保证成型钢筋就位后符合设计要求的规格及形状，做到不扭曲变形，确保质量。七、节约材料，严格按设计及规范要求去做，下料准确，不无故加长加大用量，造成浪费。八、要求自己所领导的各班组做好检查工作，服从质检员的专检，并按《程序文件》及《建筑工程资料管理规程》（DBJ01－51－2003）要求，详细做好记录。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二OO七年元月一日
北京韩建集团 水暖工长岗位责任制
一、经过专业培训，获取水暖工长证书并被领导授权后，才能担当水暖工长的职务。 二、必须贯彻执行质量、环境和职业健康安全方针、目标，按《管理手册》和《程序文件》的要求去管理。三、教育职工树立“质量是企业生命”的思想，对工程质量高度负责。认真熟悉施工图纸，参与设计交底，安排好作业顺序。四、调动职工的积极性，服从领导，严格按照设计及规范作业，编制专业方案、技术交底，协调好本工种和其它工种的配合工作，保证工程质量目标的实现。五、要求做到管道布臵合理、规范美观、接口严密不渗漏，外露填料清理干净，支托吊架端正牢固，同层立管卡在同一水平面。六、严禁在工程上使用不规范的非标管材和限制淘汰产品，冷热水不准使用黑管黑件，及时做好外露丝扣的防腐。做好水箱的除锈防腐工作。七、严格执行工艺操作规程，禁止排水管道接口不严，检查口和扫除口洇水。八、加强本专业资料的管理工作，协助资料员填写好全部资料内容。九、做好各种试验记录、检查记录和《施工日志》。注意节约材料，降低损耗，做好成品保护。十、认真学习新工艺，对职工加强培训，为优质工程多做贡献。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二OO七年元月一日
北京韩建集团 放线员岗位责任制
一、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》。工作踏实、认真勤恳，要按图施工、对工程技术负责。二、放线员必须经过培训，持证上岗。三、负责工程的定位放线。对建筑物、构筑物的平面位臵、标高测量放线时，当场作好原始记录及相关的施工测量记录，测后及时保护好桩位，以此作为施工依据。四、认真审查图纸，对施工测量定位、放线工作负技术责任。五、要对建筑的抄平、放样做好预检工作。六、协助技术负责人搞好工程竣工图的绘制。七、对监视和测量装臵进行日常检查，并负责年度检测。八、做好各种测量记录，保证施工放线的精度。九、遵守先整体后局部的工作程序，严格审核测量起始依据的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核的工作方法。十、测法要科学、简洁、相称，精度要合理，用好、管好设计图纸及有关资料。二OO七年元月一日 北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴
北京韩建集团 资料员岗位责任制
一、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》。 二、资料员必须经过培训，持证上岗。三、负责收集整理本项目的施工技术资料，其整理办法按《建筑工程资料管理规程》（DBJ01－51－2003）要求执行。四、技术资料管理按专业系统进行归类，认真进行填写，做到签字清楚，电脑录入准确，项目齐全，记录真实有效。五、协助技术负责人搞好文件管理。六、对施工技术文件建立档案，并对文件的去向作记录。七、负责收集整理各分包单位的有关技术资料。八、施工技术资料的编制应留臵：备案一套、建设单位一套、集 团档案室一套，集团存档的资料必须保证含有竣工图。其他单位需要增加资料存档的根据实际情况酌情处理。九、施工技术资料必须按要求打印，书写签名只许用碳素笔。十、负责整理本项目部的受控文件清单。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二OO七年元月一日
北京韩建集团 质量检查员岗位责任制 一、作风正派、精通业务、敢于坚持原则，对工作认真负责。二、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》。三、质量检查员必须经过培训，具有一定的施工技术专业知识，掌握施工质量验收规范，持证上岗。四、依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及有关专业质量验收规范、建筑施工规范、施工图纸进行工程检查。五、组织各种形式的检查，并分析存在问题的原因及薄弱环节，及时进行纠正。六、用各种形式宣传质量的重要性，提高职工质量意识。七、对违反操作工艺的做法有权制止，对因质量问题而造成经济损失的，根据相关规定提出处理方案。对在一定时期内没有造成质量问题的，根据相关规定提出奖励意见。八、发现重大质量问题，应及时向分公司质量科汇报。九、认真、如实填写好《施工日志》。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二OO七年元月一日
北京韩建集团 工地试验员岗位责任制 一、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》，对工作认真负责，要有高度的敬业精神。二、工地试验员必须经过培训后，持证上岗。三、负责原材料复验和施工试验的抽样、取样、送样工作。四、送检的试验室应是市质监总站允许对外承接委托试验业务的试验室范围。五、对试验室根据设计要求出具的配合比，依据现场实际情况及时进行调整。六、取回的试验记录应不少于3份，应符合项目施工技术资料存档管理的份数要求。七、协助技术负责人对监视和测量装臵的管理，定期检测和比对校准工作。八、编制施工试验计划，合理取样，保证样件的真实性。九、对标养室存放的砼试块、砂浆试块要标识清楚，认真填写试验委托单，及时取回试验报告单，防止遗漏。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二OO七年元月一日
北京韩建集团 瓦工工长岗位责任制
一、贯彻执行集团的《管理手册》和《程序文件》，并做好本职工作。 二、瓦工工长必须有五年瓦工实践经验，并经过培训，获取土建工长证书后，方能上岗。三、熟悉国家建筑施工质量验收规范，掌握建筑施工工艺标准。四、熟识建筑、结构施工图纸，并做好职工的技术交底工作。五、懂得安全的基本常识，注重生产的同时，注重安全工作。六、做好《施工日志》，记录施工质量、进度、安全及材料使用，保证材料使用的可追溯性。七、协助施工负责人的工作，对下达的任务指标按期完成，并对质量负责。八、组织职工学习建筑知识，提高业务水平，提高自身素质。北京二OO七年元月一日 韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴
北京韩建集团有限公司 安 全 处 职 责
一、贯彻集团的《管理手册》和《程序文件》，执行集团的质量/环境/职业健康安全方针和目标，确保为生产提供所需的基础设施和工作环境。 二、协助总经理制定环境与职业健康安全方针和目标；制定、监督执行集团的环境和职业健康安全管理方案；对集团的环境因素、危险源进行识别和评价；对环境和职业健康安全运行过程进行控制。三、负责集团的文明安全生产全面管理工作，建立、健全安全生产管理机构，组织召开安全会议,传达上级会议精神及有关文件，确保文明安全施工、杜绝事故的发生。四、贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准，并监督检查执行情况。全面细致检查全集团所有工地，定期督查，重点工地派人蹲守。五、指导各分公司及项目部的安全技术工作，组织落实安全生产责任制，并组织实施集团的安全工作目标和计划。六、开展创建文明安全工地活动，推动文明安全生产。组织对各施工现场进行定期或不定期的安全生产检查，发现问题及时解决、消除事故隐患。七、负责对劳务用工的管理和安全教育培训工作，督促办理劳务用工手续，掌握劳务队伍的使用情况,并进行检查。审查劳务队伍资质、资信情况，负责并监督民工工资发放工作。八、负责收集本集团要求存档的安全管理资料，并及时交资料收集处存档。九、负责对工程物资和机械设备标识监督检查，对机械设备的日常维修进行监督；负责采购过程的控制，对防护用品的验收工作进行监督、检查。十一、参加重大事故调查分析及处理工作，针对事故原因提出防范 措施，并认真总结经验教训。北京韩建集团有限公司 批 准 人： 田 兴 二○○七年元月一日
北京韩建集团 安全员岗位责任制
一、贯彻落实集团的质量/环境/职业健康安全方针和目标，执行《管理手册》、《程序文件》和集团各项规章制度。 二、在项目经理领导下，负责施工现场安全技术工作，协助项目部贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查监督执行情况，在业务上受企业安全技术部门指导，有权直接向主管安全部门汇报工作。三、负责项目部的环境因素、危险源的识别和评价工作；对项目部防护用品进行验收；控制环境和职业健康安全的运行过程。四、参与制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术措施，并检查执行情况。五、参与编制安全技术措施计划，并检查执行情况。六、搞好工人的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新工人安全教育，督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。七、安排好本单位安全日活动，经常组织应急演习。八、检查落实各级动火措施，确保动火安全。九、每天深入施工现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请领导处理。十、负责安全设施、防护设施、消防器材的管理、审查工作。十一、监督施工现场各班组的安全教育活动和班前活动，负责监督检查其对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。十二、组织施工现场的定期安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。十三、定期召开项目部的安全生产工作会议，在会上分析安全生产动态，提出合理化建议及时解决安全生产中存在的问题。十四、发生安全事故，负责及时抢救伤员，保护现场，采取有效措施减少伤亡，并且协助有关部门对伤亡事故的调查和处理。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二00七年元月一日
北京韩建集团 搬运工岗位责任制 一、建筑工程施工必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。二、进入施工现场的作业工人，必须进行安全教育，作业时服从领导和安全检查人员的指挥，工作思想集中，坚守作业岗位，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。三、搬运现场内不准赤脚、穿拖鞋，不准说笑、打闹。四、在搬运工作之前，要制定工作方案、制定措施、注意事项、工作路线、人员分工等。五、在搬运过程中，对精密仪器、易碎、易损物品，要轻拿轻放，严禁抛掷。对易燃易爆物品，要在物品下放木板或橡胶制品，防止撞击发生危险。六、在搬运工作中，要注意气候的变化情况。将有防潮要求的物品垫高，并要有防潮、防雨的措施。七、搬运工作中物品码放整齐，分类清楚，不要损坏物品标识。八、在吊装、吊运提升物品时，吊运物品下方严禁有人，并有安全标识，确保人身安全。九、车辆未停稳，禁止装卸物品。所装物品要装好、绑牢，不超重，不超高，不超长（特殊情况要经交通管理部门批准）。十、在搬运物品时，要忠于职守，勤查勤看，不能把物品损坏，不能私自占有或转赠，使国家集体财产受到损失。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二00七年元月一日
北京韩建集团 保管员岗位责任制 一、贯彻执行集团的《管理手册》、《程序文件》和各项规章制 度。二、对所入库的材料设备按凭证点验，登帐归位，发现问题按规定及时处理。三、发放材料按出库手续，用正式单据当面点验清楚，坚持仓库物资先进先出的原则。四、材料的存放、保管，要符合防火安全要求。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。五、按照仓库规划合理储存，标签明显，帐、物、卡相符，规格不串，材质不混，待验收物资单独存放，库存物资要达到十不（不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不漏、不丢）合理的盈亏要及时上报项目经理。六、库房内的内业资料、帐、物、卡等要日清月结，财务装订成册，妥善保管。七、内严禁吸烟，不许住人。要保持美观，物资摆放有序，横平竖直、整齐干净，达到料场无垃圾、无杂草，库内无杂物，货架无尘土。八、保管员要尽职尽责，经常检查库房内的物资，发现问题立即处理，及时向领导汇报。
北京韩建集团有限公司 批 准
人：田 兴 二00七年元月一日
北京韩建集团 采购员岗位责任制 一、贯彻执行集团的《管理手册》、《程序文件》和各项规章制度，严格按采购计划办事。二、采购员必须通过培训获得材料员证书，方能上岗。三、严格执行物资预算，遵守材料管理的各项制度，所购材料要经济实惠，不盲目进料，在加工订货及市场采购工作中采用质量合格、环保、安全达标的物资，做到廉洁奉公，自觉抵制不正之风。四、严格执行《采购工作控制程序》，做好物资计划，如有变更必须由主管领导批准，不得擅自更改。五、购进材料时的分供方必须是由公司材料科组织评价过的、已被列入《合格供方名册》的合格分供方。六、负责订货进料的质量证明书和产品合格证的索取，并交给资料员管理，负责购销合同的传递和保存。七、采购员必须充分掌握市场信息，收集市场物资情况，预测市场供应变化，及时向项目经理提供市场信息，并提出合理化建议。八、认真学习材料的基本知识，掌握材料的性能用途及质量标准，保证采购材料的质量。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二00七年元月一日
北京韩建集团 电气工长岗位责任制 一、贯彻落实集团的质量/环境/职业健康安全方针和目标，执行《管理手册》、《程序文件》和集团各项规章制度。二、施工现场临时用电必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88、《工程建设标准强制性条文》（2002年版）等标准、文件的要求进行设臵和施工。三、负责编制施工现场临时用电方案，报有关领导审批，并严格遵照执行。四、负责对电工班组进行书面的安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。五、建立对临时用电线路、机械设备用电的定期检查制度，做好检查结果的记录工作。六、组织电工定期对临时用电工程的保护零线、设备绝缘和漏电保护开关进行检测、维修，发现隐患及时消除，并建立检测维修记录。七、负责对各种机械设备及操作人员进行监督检查和指导，认真做好工人的岗位教育，经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二00七年元月一日
北京韩建集团 电气焊工长岗位责任制 一、贯彻落实集团的质量/环境/职业健康安全方针和目标，执行《管理手册》、《程序文件》和集团各项规章制度。二、负责对本班组职工的教育和培训工作，提高操作人员的技术水平和自我安全保护意识，组织班组学习安全技术操作规程、工艺标准，并经常检查执行情况。三、不得使用未取得特种作业操作资格证书的工人进行电气焊作业。要求工人必须严格按本工种操作规程及安全技术交底进行作业。四、编制技术操作实施方案，向电气焊班组进行书面的安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。五、电气焊作业前要办理好明火作业证，按用火规定的地点安排工作人员操作，并有防火设施。六、电焊机禁止放在手推车上工作，使用的一、二次线不得超过规定长度，回路地线不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋，必须做到双线到位。七、焊接前要检查设备的防护设施是否齐全，电焊机保护线接触是否牢固，清理易燃杂物，防火设备是否完好充足。八、检查职工焊后现场有无残留火种，确认没有危险后，操作人员方可离开现场。九、发现火情要及时组织扑救，发生重大安全事故要保护现场，立即上报。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二00七年元月一日
北京韩建集团 调解员岗位责任制 一、贯彻执行集团的《管理手册》、《程序文件》和各项规章制度。二、认真学习并执行有关的法律、法规、规范及规章制度，对本单位职工和分包单位职工做好宣传教育。三、经常深入职工当中，了解职工的生活、生产状况，及时掌握职工的情况，认真向领导反映职工的合理化建议和意见。四、随时掌握职工情况，及时妥善排查处理各种矛盾，特别是易引发和潜在的群体性矛盾，保证各项制度的正常运行，及时消除不安定因素。五、工程施工中出现的矛盾和突发事件，及时进行协调、妥善解决，要坚持原则，实事求是，并向项目部领导如实上报。六、做好项目部周边群众的来访接待工作，认真处理群众反映的各种问题，向项目部及时汇报，防止扰民事件的发生。七、发生伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护工作，及时上报，并协助事故调查组进行调查和处理。北京二00七年元月一日 韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴
北京韩建集团 分包单位工长岗位责任制
一、必须认真学习贯彻执行《北京市人民政府关于外地建筑企业来京施工管理暂行规定》、《北京市建设工程劳务管理若干规定》和《北京市建筑施工企业劳动用工和工资支付管理暂行规定》，负责本班组来京务工人员的管理工作。 二、加强对本班组的培训和教育工作，学习韩建集团和本项目部的规章制度，贯彻落实集团的质量/环境/职业健康安全方针和目标，执行《管理手册》和《程序文件》的规定。三、经常组织本班组人员学习安全操作规程，组织好班前安全活动，不断提高自保能力。四、监督检查作业人员遵守劳动、安全纪律情况，做到不违章指挥，禁止违章作业和冒险作业。对本工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全活动，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。五、协助项目部管理人员加强来京务工人员的管理，及时办理各种手续。避免在工地打架斗殴、盗窃等事件发生，并做好群体性事件的预防工作。六、抓好本班组的生活管理，关心职工生活，防止食物中毒和煤气中毒。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二00七年元月一日
北京韩建集团 分公司安全科职责 一、执行集团的《管理手册》和《程序文件》，执行集团的质 量/环境/职业健康安全方针和目标，配合其他科室做好本公司的贯标工作。二、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规范、标准和各项规章制度，并监督检查落实情况。三、负责环境和职业健康安全运行过程的监督、执行工作；监督、检查项目部资源的配臵和运作情况，使之满足职业健康安全管理的要求；对各项目部防护用品的验收工作进行检查；对本公司的环境因素、危险源进行识别和评价。四、负责本公司的全面安全管理工作，抓好文明安全建设，确保文明安全施工、杜绝重大事故的发生，推动文明安全生产工作的不断深入。五、指导本公司及项目部的安全技术工作，并组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。六、组织对项目部工人进行安全教育、三级教育以及经常对职工的安全意识、安全知识和安全技术教育执行情况进行督促检查，并定期组织安全技术考核。七、根据本单位的生产特点，对安全生产状况进行经常性的检查。对检查中发现的安全隐患，应当立即处理；遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导解决。检查及处理情况应当记录在案，落实隐患整改措施。八、组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度和安全技术操作规程。九、负责对劳务用工的管理工作，督促办理劳务用工手续，掌握劳务队伍的使用情况,并进行检查。十、负责收集本集团要求存档的安全管理资料，并及时交资料收集处存档。十一、负责与上级各有关部门保持业务联系。参加伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并且督促有关部门按期实施。北京韩建集团有限公司 批 准 人 ：田 兴 二○○七年元月一日
北京韩建集团 分公司材料科职责
一、贯彻执行集团的《管理手册》、《程序文件》和各项规章制度。 二、严格执行并监督检查材料制度的运行情况。三、正确选择进货渠道，认真评审、制定Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类物资的《合格供方名册》。四、建立健全材料的资料档案，各种手续记录要齐全。五、批量购买或加工订货的物资要严格履行经济合同手续。六、加强对材料员的培训工作，认真学习材料的基本知识，掌握材料的性能，保证材料供应质量。七、负责建立机械设备/工程物资的《合格供方名册》并检查执行情况。对设备购臵的申报、审批手续、合同审查进行管理、监督。八、对劳动防护用品的安全质量进行检查，保证劳动防护用品的安全性。九、对进场物资不合格进行评价、处臵，并监督执行，收集、整理纠正和预防措施信息。北京韩建集团有限公司 批 准 人 ： 田 兴 二○○七年元月一日
北京韩建集团 架子工长岗位责任制 一、落实集团的质量/环境/职业健康安全方针和目标，执行《管理手册》、《程序文件》和集团各项规章制度。二、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程。合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的健康和安全负责，不违章指挥。三、负责编制施工脚手架、卸料平台等搭设方案，并按规定报批。四、认真执行脚手架搭设、拆除施工方案及安全操作规程。向操作工人进行书面安全技术交底，履行签字手续。五、随时检查脚手架的搭设情况、稳定性和安全防护设施，检查监督作业人员安全防护用品使用情况，落实脚手架搭设、拆除方案，发现问题及时纠正，禁止违章指挥和违章作业。六、定期和不定期地组织人员学习安全操作规程，组织好班前安全活动，不断提高自保能力。七、开展岗位技能比赛活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。八、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。九、发生因工伤亡事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报上级领导。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二00七年元月一日
北京韩建集团 收料员岗位责任制 一、贯彻执行集团的《管理手册》、《程序文件》和各项规章制 度。二、定期学习建筑材料的基本知识，掌握材料的性能、用途及质量标准。三、坚守岗位，收料认真负责、准确及时。四、严格执行收料的“三验制”。即验数量、验质量、验规格品种，并及时将材料进行标识。五、建立进（出）料登记台帐及计量检测记录，认真办理进（出）料各种手续，确认无误后及时登记。六、严格按施工平面布臵图，合理规范的存放各类材料及构件。七、认真收集和保管好各种材料的出厂证明、合格证、鉴定证书等相关资料。八、随时可向预算员及有关专业工长提供进料及库存情况。二00七年元月一日 北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴
北京韩建集团 内审处工作职能
一、财务内审处依据审计法、会计法、集团与各分公司签定的法律文书和集团各项管理规定，对分公司进行内部审计，将审计结果内审处以审计报告形式报送双方。 二、为了确保承接的工程项目不亏损，工程项目管理规范化，通过对分公司审计，有效杜绝工程项目及分公司发生亏损，避免给集团造成经济损失； 三、对集团下属各分公司进行财务、收支、预决算等相关的经济活动进行审计，并将审计结果向集团领导汇报； 四、对集团各分公司竣工项目和在施项目，审计处要进行单项工程盈亏核算，并计算出各项费用占总开支的比例。五、审计处一年一遍对承包人进行是否亏损的常规审计，并写出审计报告报董事长及常务董事会。六、对工地出、入库手续和相关账薄记录进行检查；外欠人工费、材料费手续，审计处严格按照集团关于有效债务凭证的规定检查落实情况，并对外分包工程签定的各项合同进行检查。七、审计处依据北京市内部审计工作规范，依法独立审计，不受任何干预，确保作到公平公正合理合法。八、审计处对审计结果保证准确、如实的向集团领导进行汇报，为集团发展保驾护航。北京韩建集团有限公司 批 准 人：田 兴 二○○七年元月一日
北京韩建集团 会计员岗位责任制 一、为了适应社会主义市场经济发展的需要，统一会计核算标准，保证会计信息质量，会计人员必须掌握《中华人民共和国会计法》制定的企业财务通则和企业会计准则，端正作风，热爱本职工作。二、要认真遵守财经纪律，会计核算要以实际发生的经济业务为依据，如实反映财务状况和经营成果，并要建立健全会计账簿，认真审核会计凭证，遵守记账程序和记账规则。三、会计核算要按照规定的会计处理方法进行，会计指标要口径一致，相互可比，要及时正确结转收入、成本、费用、登记账簿。四、会计核算要及时准确的进行，会计报表要清晰明了，便于理解和利用，各项财产物资要按取得时的实际成本计价。物价变动时，除国家另有规定
第4篇：下发各部门岗位职责的通知
公司各部门：
《公司各部门工作职责》几经征求意见充实完善，已经总经理核准，现予颁布，从2017年3月1日开始执行，实际执行中遇到什么问题请及时向公司办公室反映。
各部门要明确自己的工作职责，承担工作责任，制定相关的规章制度和绩效考核方案。办公室将出台各部门（岗位）的绩效考核标准，同时引入工作过失问责追究办法，以保证各部门工作职责的贯彻落实，完善企业管理系统，增强团队合作力度和执行力。
本《工作职责》由办公室负责解释。特此通知
2017年2月13日
第5篇：教研组长工作职责(下发)
教研组长工作职责
教研组长是在学校教学校长和教导处主任直接领导下的年级学科负责人，负责年级的学科教学与教学教研工作。
1、负责制定本学科年级学期的教学计划，并将教学内容、进度及课时计划上报教导处审批。
２、结合教研工作计划，教研组长要组织教师实施（某些计划内容在实践中不能进行要写出修改意见），同时学期末要写出教研组总结。
3、按时组织好校本教研活动（每周一次），保证教研的时间和质量，填写好教研活动记录、会议记录、本组成员的串课记录和査课记录，并按要求打分。
4、了解本年段学科的教学成绩，对薄弱班级要共同分析，查找原因，帮助提高。对本年段本学科整体成果要有计划，有工作目标，做到心中有数，抓年级整体成绩提高。
5、抓好本学科的常规教学
1）每月检查一次本学科成员的教案、听课笔记，及时汇报主管领导。主管领导可随时抽查本组成员一两项业务，作为本组的考核成绩。
2）督促、检查教研组成员使用现代化的教学手段、媒体，并做好技术指导（语音室、电教室、电子备课室等）。
3）组织本学科教师互相听课。经常深入到课堂（每周至少听本教研组每位教师一节课）发现问题，及时诊治保证课堂教学质量。
6、每月检查一次本组教师作业批改情况，及时发现问题，及时纠正。教研组统一作业内容、格式、要求、完成标准作业量。
７、协助教导处组织考试、批卷、上分等工作，填写本年段试卷质量分析总表。 ８、协助教导处认真落实与本教研组有关的校本培训工作，确保在培训中提高年组教师业务水平。
９、带领组内同志主动使用电教仪器，用现代化教学手段、媒体提高4０分钟课堂效率。
１０、协助教导处抓好学科竞赛和课外活动。
１１、教导处要求上交的各项材料，督促教师及时完成并收齐，统一上交教导处。
12、要及时贯彻落实学校组织的各项会议（教学）精神。 教研组长岗位职责
13、每学期进行教研组评选活动、优秀的教研组长可优先被评“优”，为评职称奠定基础。
14、通过检查和平时的工作态度，学期末教研组长上报该组 先进工作者人选。
15、每周一要例会，布置下周工作，总结上周工作。并上交周工作安排和周工作总结及月总结。
第6篇：关于下发公司岗位标准的通知
？公司文件
【2012】？号
关于下发《岗位标准》的通知
各单位：
为更加有效地推进企业安全生产标准化建设工作，强化安全生产基
层基础工作。根据国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》（安监总管四〔2011〕82号），结合公司各岗位的性质和特点，依据国家有关法律法规、标准规范制定了各个岗位的岗位标准，现予以下发，自下发之日起执行。
在岗位标准执行的过程中，各单位要及时反馈意见及不足，以便
公司及时修订和完善岗位标准，确保岗位标准持续符合安全生产的实际要求。在国家法律法规和标准规范、公司的生产工艺和设备设施、岗位职责等发生变化时，也要及时对岗位标准进行修订、完善，报办公室审核批准后，方可执行。
附：岗位标准
2012年2月1日
？公司
岗位标准
编制：
审核：
批准：
实施日期：
目录
1、经理岗位标准
2、副经理岗位标准
3、办公室主任岗位标准
3.1办公室办事员岗位标准
3.2门卫岗位标准
4、安全科科长岗位标准
4.1安全管理人员岗位标准
5、财务科科长岗位标准
5.1财务管理人员岗位标准
6、供应科科长岗位标准
6.1采购员岗位标准
7、销售科科长岗位标准
7.1销售员岗位标准
8、生产科科长岗位标准
8.1生产技术管理人员岗位标准
9、设备科科长岗位标准
9.1设备管理人员岗位标准
10、质检科科长岗位标准
10、化验人员岗位标准
11、车间主任岗位标准
11.1 ？岗位班长岗位标准
11.2 ？岗位操作工岗位标准
11.3包装工岗位标准
11.4锅炉工岗位标准
11.5维修工岗位标准
11.6电工岗位标准
11.6焊工岗位标准
（根据公司岗位设置情况编制，与安全责任制岗位设置要一致）
岗位标准编制大纲
1．岗位职责描述；
2．岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等；
3．岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等；
4．行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等；
5．装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等；
6．作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等；
7．岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位；
8．其他要求：结合本企业、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全生产要求。
第7篇：下发岗位说明书的通知0625
关于下发岗位说明书的通知
各职能部门、事业部、分公司：
为充分发挥岗位说明书的作用，规范管理，利于考核，现将各部门岗位说明书以邮件形式下发，各单位自行打印并将岗位说明书发到相关岗位员工手中，并组织部门员工对照岗位说明书对从事岗位进行自我检查、部门督察，人力资源部不定期抽查岗位说明书的落实情况。
如果所发岗位说明书在岗位设置与职责范围上有较大出入，各单位务必于7月10日前将电子版修改意见提交人力资源部，由人力资源部鉴定并统一修订。
特此通知，各部门要认真落实。
人力资源部
二00九年六月二十五日
第8篇：岗位职责_岗位职责范本_岗位职责说明书
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书
直接下属:付总经理、财务总监、总工程师
职 级:总经理级岗位定员: 1人
职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。
职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。
知 识:通晓企业管理知识;
具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技 能: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识 个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
考核指标: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;
预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
工作条件:
工作场所:办公室、需要经常出差;
环境状况:舒适,独立办公室;
工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;
危 险性:基本无危险,无职业病危险。
2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理,直接上级:总经理直接下属:行政部、营销策划部、物流中心
职 级:副总经理级
岗位定员: 1人
职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容:
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;协助总经理推进公司企业文化的建设工作;由总经理授权处理的其它事项。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验: 8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。
知 识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技 能: 熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。考核指标:
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;
下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;
预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;
所属部门:策划部
直接上级:策划主管、策划经理
直接下级:无
岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务:
1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;
2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;
3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;
4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;
5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;
6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;
7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;
8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求:
1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;
2、较强的文字写作能力;
3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;
4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;
直接上级:办公室主任直接下级:
本职工作:依照法律维护企业合法权益。
直接责任:
1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。
2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。
3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。
4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。
6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。
7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。
8、负责公司专利权的申办工作。
9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。
10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。
11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。
12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。
15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。
16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导责任:对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。
