下发岗位职责通知红头文件

第1篇：岗位职责下发

工区经理岗位职责

1．认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令，坚持物质文明、精神文明一起抓。

2．端正经营管理思想，实行目标管理，组织建立分公司职责范围和岗位责任制。

3．科学组织施工，准确掌握工程进度及存在的问题，及时予以解决。

4．加强工区的质量控制，保证质量达到标准，努力分阶段创优质工程。

5．严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护和劳动保护工作，实行安全生产、文明施工。

6．大力开展增产节约、增收节支，加强项目成本控制，提高经济效益。

7．贯彻按劳分配的原则，多劳多得，奖勤罚懒，充分发挥职工参加生产和参与管理的积极性、创造性。

8．按照安全、优质、高效、低耗的要求，积极推进改革，实现现代企业管理。

9．加强管理基础工作，提高职工素质和操作水平，加强人财物管理，负责组织和参与编制工程总结，竣工文件和验收工作。

10．根据施工需要，对工区的人员、奖金、物资、设备进行合理调配。

摘自Q/TQ04-G12-001-2003

技术主管岗位职责

1．学习贯彻执行国家有关技术、政策和各级规范、规程标准。2．主持技术室日常技术管理工作。组织全室人员完成上级交办的各项任务协调室内部门人员的工作。

3．组织全室人员学习业务知识和现代化管理知识，不断提高全室人员的业务水平，提高工作效率。

4．组织本项目的年度施工组织设计及各工点实施性施工组织设计，并深入工地检查安排施组落实情况。

5．参与变更设计，施工预算，验工计价及各项技术问题。6．组织编制竣工验交所需的各种技术资料，办理向建设单位工程转产各项事宜。

7．组织积累及编制竣工资料以及向公司提供科技档案资料，并负责科技档案资料的积累，立卷归档。

8．组织本室人员按技术管理标准的各项内容进行内外业务工作，协调本室人员的工作，做好与项目内各室之间业务的配合工作。

9．积极推广新工艺、新技术、新材料、新方法，搞好双革。10．做好岗位思想政治工作：

⑴．了解掌握有关人员的思想动态，做好超前思想工作。⑵．教育本室人员牢固树立面向工地服务工地的思想，完成领导交办的任务。

11．完成领导交办的任务。

摘自Q/TQ04－G12－001－2003

计划室岗位职责

1．负责工程合同的草拟及合同商务洽谈工作。2．负责本项目的合同管理、结算工作。3．负责编制工程预算。4．编制上报月份施工计划。5．编制上报统计报表。

6．负责员工的考核、奖金分配工作。7．负责信息的收集、整理。8．完成好领导交办的其它工作。

摘自Q／TQ04－G12－001－2003

技术员岗位职责

1．在技术主管的领导下，全面完成技术工作。

2．审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料对设计中存在问题及时提出。

3．根据设计文件和技术规范科学指导施工，准确地掌握工程进度和存在的问题并及时上报，发动各工区积极生产，保证完成生产计划，缩短建设工期。

4．参与编制各分部工程施组设计，提出可行性建议。5．加强工程的质量控制，努力创优质工程。6．按规定开发料单。

7．负责积累编制竣工资料，参加工程竣工验交。

8．负责向工作人员进行技术交底及施工现场的日常技术业务工作。

9．建立进行交接班制度，每班的工程日志必须记录详细。10．做好岗位思想政治工作，经常向职工宣传国家技术政策和技术规范。

11．完成领导分配的任务。

摘自Q/TQ04－G12－001－2003

现场测量岗位职责

1．负责工程现场控制测量基桩及水准点桩的接收、使用和保管。

2．负责各控制测量基桩及水准基点的复测。

3．负责两个标段分界处的线路中心及搭接水准基点的测放工作。

4．负责施工放样，定位测量高程测量主要桩点的护桩测量，配合现场的施工技术人员进行工序间检查复核测量。

5．负责对各控制基点，水准基点和临时水准点的定期检测。6．负责保管测量原始记录、资料、图表、必须真实完整。7．认真贯彻执行测量成果复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核计算。内业测量成果，必须二人独立计算，相互核对。

8．由指定的专人负责测量仪器、量具的保管、维修，定期进行计量鉴定，做好日常保养工作。

9．听从领导及主管的安排，及时完成领导及主管分配的各项任务。

摘自Q/TQ04－G12－001－2003

质量检查员岗位职责

1．熟悉有关方针政策和管理制度。

2．认真学习施工标准、规范、规程，掌握各种检测手段，熟悉各种检测工具。

3．负责隐蔽工程自检或内部检查签证工作。4．同监理进行业务联系，并配合好各部检查工作。5．建立优质工程台帐，按时报送质量报表。6．深入现场，指导施工并提出改进意见。

7．努力学习质量管理经验，推广现代化管理方法，不断提高工程质量，争创优质工程。

摘自Q/TQ04－G12－001－2003

安全员岗位职责

1．贯彻执行党和国家有关方针政策和规章制度。认真贯彻上级安全生产、劳动保护的方针政策和规程，大力宣传安全操作规程。

2．协助领导组织月份安全大检查。3．建立健全各种台帐。4．按期上报安全报表。

5．参加项目事故委员会召开的安全事故会议，参予工程质量安全事故调查处理，并向委员会提出事故调查报告。

6．经常深入现场掌握安全动态，进行安全检查、监督工作，抓好创优工程活动和惯性事故预防。

7．积极宣传安全生产法规，强化安全质量教育，防患于未然。

8．完成领导交给的任务。

摘自Q/TQ04－G12－001－2003

机械管理员岗位职责

1．在工区经理的领导下，负责对本工区全部机械的管理。2．配合技术部门，组织联系机械设备进驻工地。

3．负责机械的调拨和交接，按实填写机械帐务卡，并做好履历和各相关资料的保存。

4．配合并监督机械操作人员严格按操作规程执行，并实行两定三包（定人、定机、包使用、包保管、包保养），帮助操作人员做到三懂四会（懂构造、懂原理、懂性能、会使用、会保管、会检查、会排除故障）及正确使用，定期保养。

5．制定机械的维修保养计划，报呈领导批示，做到机械的合理使用和保养，延长使用寿命。

6．参与工区各机械设备的试吊、实验，并做好相关签证。7．做好机械设备的合理使用，及时调拨，及时退库和封存，并做好“红旗设备”和“岗位能手”的上报工作。

8．根据生产需要，及时编制机械采购计划，并进行严格的考评程序，确保机械性能。

9．做好对机械事故的分析和对机械的防护工作。

10．按“贯标”要求规范工作，收发文登记、采购等符合程序文件要求。

11．完成领导交给的其它任务。

摘自Q/TQ04－G12－001－2003

党总支书记岗位职责

1．贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的决议、指示，加强党员教育管理，严格党的组织生活，监督党员切实履行义务。

2．坚持民主集中制原则，发挥支部委员会“一班人”的作用。抓好党支部的建设，帮助和支持党支部开展工作。做好发展党员工作。

3．做好思想政治工作，组织党员职工群众认真学习马克思主义，学习党的路线、方针、政策，学习科学文化和专业知识，努力培养“四有”职工队伍。

4．带头遵守党的纪律国家的法律、法令，敢于同各种不良现象做斗争，认真抓好领导班子、党员、干部的廉政建设。

5．参与项目经理部重大问题的讨论决策，支持项目经理依法行使职权，保证生产指挥系统政令畅通，协助经理处理好生产经营中的实际问题。

6．团结职工群众，帮助职工排忧解难，组织屐党员和职工群众为两个文明建设献策出力，保证施工生产和各项任务的完成。

7．支持工会、共青团组织独立自主地开展工作，协调行政同职代会、工会、共青团的关系。

摘自Q/TQ04－G12－001－2003

副经理岗位职责

1．对分公司的施工生产和文明施工全面负责，领导和组织各科室、班组，完成下达的各项施工生产任务。

2．不断改善经营管理，加强经济核算，严格控制各项开支，提高工程质量，降低物资消耗，提高分公司的综合素质。

3．建立现代企业管理制度，抓好现场管理，提高劳动生产率和经济效益。

4．改善劳动条件，做好防毒、环境保护工作，保证安全生产，改善职工的物质文化生活。

5．认真抓好班组建设，使工班成为能单独承担工程任务的施工组织。

6．支持工会、共青团等群众组织的工作，充分发挥其作用。7．负责组织和督促检查有关部门做好实施性的施工组织设计、施工技术总结和竣工文件编制工作，以及按时提报施工和物资计划。

8．完成领导交办的任务。9．做好职工的思想政治工作。

摘自Q/TQ04－G12－001－2003

办公室岗位职责

1．组织办公室全体人员，完成本室职责范围内的各项工作。2．负责上级及外来信函、文件的登记保管及转呈领导批阅。3．负责有关决定的传达和催办。

4．协助经理做好各业务的协调工作，并负责信息对外报导工作。

5．处理好上级及外来客人的接待工作，搞好往来关系及友谊，利于施工生产。

6．负责采购办公用品。

摘自Q/TQ04－G12－001－2003

劳人室岗位职责

1．认真贯彻执行上级颁发的有关文件规定，接受上级部门的业务指导，办事认真，坚持原则，秉公执法，遵章守纪。

2．经常深入现场，解决劳力余缺，了解施工情况，发现问题及时纠正，合理使用劳动力。

3．负责办理职工的任免、考核、聘用、调配、调转及转正定级、改职工作。

4．执行企业“职工奖惩条例”及“职工守则”等有关制度，及时办理职工的奖惩手续。

5．根据施工生产的实际需要，编制技工培训计划，并参加技术业务考核及技师聘任工作。

6．掌握建立本单位干部、工人的名册卡片，人员动态薄。7．建立协力队伍名册。

8．按时完成领导交办的临时工作。

摘自Q/TQ04－G12－001－2003

工会主席岗位职责

1．民主管理制度化，认真贯彻上级职代会决议，维护职工的民主权益。

2．了解和关心职工的呼声和要求，切实为职工办实事、好事，得到大多数职工的拥护。

3．积极组织开展以重大工程实事立功竞赛为主题内容的各项劳动竞赛活动。有布置、有检查、有评比、有总结，以促进经济效益的提高。

4．开展职工文化夜校，有计划、大纲、有教师、教程，结合生产实际，安排好教学内容。

5．办好工地“四室一场”活跃职工业余文化生活。6．做到对劳动保护的监督检查，经常开展安全生产教育。7．管好“职工互助基金”及时帮助或救济困难职工的生活，健全劳保卡片和劳动保险。

8．关心女职工，督促女工委员做好女职工的“五期”保护，对女职工进行“四自”教育。

9．办好新职工的工会和职工互助保险基金的入会手续，建立健全内部资料，管好工会财产，用好资金。

摘自Q/TQ04－G12－001－2003

第2篇：下发各部门岗位职责的通知

关于下发《公司各部门工作职责》的通知公司各部门：

《公司各部门工作职责》几经征求意见充实完善，已经总经理核准，现予颁布，从2017年3月1日开始执行，实际执行中遇到什么问题请及时向公司办公室反映。

各部门要明确自己的工作职责，承担工作责任，制定相关的规章制度和绩效考核方案。办公室将出台各部门（岗位）的绩效考核标准，同时引入工作过失问责追究办法，以保证各部门工作职责的贯彻落实，完善企业管理系统，增强团队合作力度和执行力。

本《工作职责》由办公室负责解释。特此通知

2017年2月13日

第3篇：下发各部门岗位职责的通知

公司各部门：

《公司各部门工作职责》几经征求意见充实完善，已经总经理核准，现予颁布，从2017年3月1日开始执行，实际执行中遇到什么问题请及时向公司办公室反映。

各部门要明确自己的工作职责，承担工作责任，制定相关的规章制度和绩效考核方案。办公室将出台各部门（岗位）的绩效考核标准，同时引入工作过失问责追究办法，以保证各部门工作职责的贯彻落实，完善企业管理系统，增强团队合作力度和执行力。

本《工作职责》由办公室负责解释。特此通知

2017年2月13日

第4篇：关于下发调度室管理规定的通知(红头文件)

隆源矿字【2011】12号签发人:洪志国

关于下发《隆源公司调度室管理制度》的通知

矿属各单位：

随着我矿生产管理体制的形成，为进一步加强调度室管理，以适应新形势的要求，制定出《隆源公司调度室管理制度》即日起随文下发，自下文之日起实施，全矿各有关单位结合本单位的实际情况，具体贯彻执行。

附：隆源公司调度室管理制度。

第5篇：关于下发公司岗位标准的通知

？公司文件

【2012】？号

关于下发《岗位标准》的通知

各单位：

为更加有效地推进企业安全生产标准化建设工作，强化安全生产基

层基础工作。根据国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》（安监总管四〔2011〕82号），结合公司各岗位的性质和特点，依据国家有关法律法规、标准规范制定了各个岗位的岗位标准，现予以下发，自下发之日起执行。

在岗位标准执行的过程中，各单位要及时反馈意见及不足，以便

公司及时修订和完善岗位标准，确保岗位标准持续符合安全生产的实际要求。在国家法律法规和标准规范、公司的生产工艺和设备设施、岗位职责等发生变化时，也要及时对岗位标准进行修订、完善，报办公室审核批准后，方可执行。

附：岗位标准

2012年2月1日

？公司

岗位标准

编制：

审核：

批准：

实施日期：

目录

1、经理岗位标准

2、副经理岗位标准

3、办公室主任岗位标准

3.1办公室办事员岗位标准

3.2门卫岗位标准

4、安全科科长岗位标准

4.1安全管理人员岗位标准

5、财务科科长岗位标准

5.1财务管理人员岗位标准

6、供应科科长岗位标准

6.1采购员岗位标准

7、销售科科长岗位标准

7.1销售员岗位标准

8、生产科科长岗位标准

8.1生产技术管理人员岗位标准

9、设备科科长岗位标准

9.1设备管理人员岗位标准

10、质检科科长岗位标准

10、化验人员岗位标准

11、车间主任岗位标准

11.1 ？岗位班长岗位标准

11.2 ？岗位操作工岗位标准

11.3包装工岗位标准

11.4锅炉工岗位标准

11.5维修工岗位标准

11.6电工岗位标准

11.6焊工岗位标准

（根据公司岗位设置情况编制，与安全责任制岗位设置要一致）

岗位标准编制大纲

1．岗位职责描述；

2．岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等；

3．岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等；

4．行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等；

5．装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等；

6．作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等；

7．岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位；

8．其他要求：结合本企业、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全生产要求。

第6篇：下发岗位说明书的通知0625

关于下发岗位说明书的通知

各职能部门、事业部、分公司：

为充分发挥岗位说明书的作用，规范管理，利于考核，现将各部门岗位说明书以邮件形式下发，各单位自行打印并将岗位说明书发到相关岗位员工手中，并组织部门员工对照岗位说明书对从事岗位进行自我检查、部门督察，人力资源部不定期抽查岗位说明书的落实情况。

如果所发岗位说明书在岗位设置与职责范围上有较大出入，各单位务必于7月10日前将电子版修改意见提交人力资源部，由人力资源部鉴定并统一修订。

特此通知，各部门要认真落实。

人力资源部

二00九年六月二十五日

第7篇：25#红头文件关于下发二季度安全工作要点的通知

韩枣实发„2016‟25号

韩城市枣庄实业有限公司 关于下发二季度安全工作要点的通知

公司各部门、监理公司及各项目部：

为了确保集团公司全年安全工作目标的实现，依据今年一号文件对全年工作的总体部署，结合当前实际，现拟定二季度安全工作要点如下：

一、坚持“安全第一，预防为主 的方针，切实落实各级安全责任。

1、继续坚持以事故隐患排查治理为主线，以规范设施、设备的联锁、保护、报警系统管理为突破，落实部门岗位的具体责任、规范管理台账和运行记录，全面提升设施、设备的本质安全水平，实现安全生产。

2、各部室要在4月10日前对现行制度、规程、预案等进行整理与修编，结合管理工作实际，健全安全管理制度。迎接集团公司四月中旬组织的安全生产管理制度大督查。

3、二季度正处于井下揭煤的关键时期，要严格执行对相关方安全管理的要求，方案、措施要严格把关，做好 人员入场培训考核，特殊工种持证上岗，落实安全监护责任，加强现场安全监督检查，确保安全揭煤。

4、制定公司领导、部室工程师以上管理人员包保项目部安全管理实施办法。

二、继续推进安全生产标准化建设。要不断提高各级领导对安全生产标准化工作的认识，明确职责，完善制度，强化基础，要根据现场安全生产实际、对照《标准》、瞄准目标，寻找差距、制定措施，提升安全生产标准化新水平，不断推进安全生产标准化建设上台阶。

三、用创新思维深化“双述”工作

以集团公司“岗位描述”内容编写的《指导意见》为基本依据，结合岗位工作（操作）实际，着力做好文本内容的修订完善；在深刻理解文本、正确指导实践上下功夫，做文章，不断探索“双述”工作的新方法和新途径。

按照集团【2014】60号文件要求，企管部、安环部要做好“双述”督导检查工作，确保督导检查的质量和效果。五月份集团将对“双述”工作开展情况进行全面督查。

四、以“安全活动日”和“一周两题、一月一练、一季一考”工作为抓手，采取灵活多样的方式，搞好全员安全教育培训，使员工熟知相关的安全生产规章制度和安全操作规程，使其能力符合岗位要求。

安全教育培训要注重环境作业风险分析、故障处理、应急处置知识，制度、记录、档案管理应进一步规范。4月份要围绕揭煤工作，重点开展“一通三防”、煤与瓦斯突出的防治知识、瓦检工、防爆电工、放炮员的安全知识和技能的培训，安环部组织，机电部、通放部授课为5月份安全揭煤夯实基础。

五、扎实推进班组安全文化建设

各单位要组织员工认真学习《2016年度安全文化建设示范班组创建工作实施方案》韩枣实发（2016）16号文件，以创建安全文化建设“示范班组”活动为载体，落实牵头部门责任，强化督导考评，以典型引路与全面推进相结合，做好重点培养，要在机运队和打钻队各创建一个示范班组实现员工队伍素质与班组管理水平的全面提升。

要开展一次“两员一长”集中培训，重在提升“两员一长”的创建能力。

六、精心谋划、周密安排，组织开展好“安全生产月”活动。今年安全生产月活动的主题是：“强化安全发展观念，提升全民安全素质”。我们要做好以下工作：

1、完成建矿以来各类事故案例的整理及典型事故案例的编写，3 举办“安全警示教育周”活动（6月6日至12日），着力提升员工的安全防范意识。由安环部牵头，通防部、机运部、工程部配合完成。

2、开展“应急预案演练周”（6月13日至19日）活动，从实战出发，着力提高班组、一线员工应对突发事件的能力。由综合调度室负责组织。

3、要认真组织员工学习安全环保法律法规知识及企业文化与精细化管理知识，做到懂法遵法，守纪遵规；并由牵头部门负责组织好全员答题活动（学习内容仍以去年下发的150道题目和即将在第211期《黄河浪》刊登的50题为主）。

七、继续抓好环境保护、职业健康管理工作

1、组织职工贯彻学习环境保护“一法五令”，学好集团《继续加强环境保护工作的意见》（2015）37#文件，修订完善环境保护工作制度，建立环境保护工作的长效机制。

2、职业健康工作按照集团公司《关于规范职业健康管理工作的指导意见》要求，强化基础管理 ，按计划扎实推进。

八、“一通三防”仍然是矿井安全的重中之重。要在统筹安排好上述工作的同时，重点抓好“一通三防”管理，坚决杜绝无风、微风作业，杜绝局扇循环风、违规扩散通风、瓦斯超限作业，一旦出现要按重大事故隐患由总工程师负责严肃查处追责。要严格规程、措施、制度管理，加大隐患排查治理力度，狠反“三违”，杜绝零敲碎打事故发生，确保矿井生产安全。

4 要切实抓好“四位一体”防突措施的落实，做好3#煤顺槽揭煤前的各项准备工作，地面瓦斯抽放泵站要按期安装运转，确保安全揭煤和生产的平稳推进。

九、打好局部通风和电气防爆管理两个攻坚战。由通放部和机电部分别制定活动方案，要结合当前局部通风和电气管理方面存在的问题制定具体的整改措施，按五定原则落实到位，安环部督查。

二季度我们要以落实安全生产责任制为抓手，强势推动安全法治建设，不断强化现场安全管理，实现生产安全平稳有序推进。各单位应于4月5日、6月10日前分别将二季度的工作安排、活动小结上报公司安环部，并随时接受集团公司各部门的督导与检查。

韩城市枣庄实业有限公司

2016年4月1日

抄送： 枣庄实业公司经理班子 韩城市枣庄实业有限公司行政事务部 2016年4月1印发

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公司红头文件发放岗位职责通知

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