内部管理规定及岗位职责（共17篇）

第1篇：司炉工岗位职责职责及管理规定

司炉工岗位职责职责及管理规定

一、严格执行各项规章制度，精心操作确保锅炉安全运行。

二、按工艺要求执行养护参数，开阀通气，随时注意观察温度等参数变化情况

三、定时检查蒸汽压力表、数量表、减压阀等表件情况，发现损坏不灵等情况及时报告。

四、做好运行记录和锅炉本体、辅机、散热片、管道等的维修保养工作。

五、及时正确地按照安全操作规程处理运行中的设备故障，对有异常现象危急安全时，应采取紧急停炉措施，并报告有关领导。

六、明确水质标准。定期除垢，保证炉水合格。

七、遇到有碍锅炉安全运行的违章指挥，有权拒绝执行或向当地锅炉压力容器、安全监督机构报告。

八、上下班认真清理打扫，保持锅炉房及养护窑内的清洁卫生。

九、在分汽缸、管道附近注意安全，防止烫伤。

十、严密监视锅炉内水位，定期冲洗水位表，每班至少冲洗一次，当水位炉表看不到水位时，应立即采取措施，在未查明锅炉内实际水位时，严禁上水。 十

一、严密监视压力表，避免超压，防止因操作失误引起超压。

十二、违反每条者，每事次扣款5元，年终未扣款者给予一次性奖励。检查人未检查或检查出未处理者一次扣款10元，三次者调离岗位。

第2篇：停车场岗位工作职责及管理规定

停车场管理规章

一、停车场秩序维护员工作职责及要求

1.停车场秩序维护员在工作时间内必须统一着装，穿戴整齐，负责对停车场内车辆的停放和出入进行管理；

2.实行两班制（根据实际情况变更），服从统一安排调度； 3.遵守规章制度，上班不得擅离职守，若需要请假，必须在前一天告知上级，以便工作的另行安排；

4.停车场秩序维护员必须认真核查进出车辆的型号、车牌号与进出卡，切实做到一车一卡准确无误；

5.停车场秩序维护员凡在管理中发现进出车辆无故走反进出方向，必须及时提醒，为其指明路线；

6.停车场秩序维护员在管理中发生任何危机状况必须及时进行处理，且向上级汇报事件经过及处理结果；

7.新进停车场秩序维护员上岗前必须接受服务用语、停车场收费系统操作等相应培训，其他人员必须不间断地进行相应危机处理培训； 8.停车场秩序维护员上班前必须对停车场岗亭及停车专用设施进行简单检查及保养，发现问题须及时向上级汇报，并及时找有关部门予以处理；

9.停车场秩序维护员在上班时间不得在岗亭里吸烟、吃东西，不准与其他工作人员说笑，不准会客、看书报、听广播，及做其他与职责无关的事，更不准随意离开工作岗位；

10.停车场秩序维护员工作时间内应保持思维清晰、行动敏捷禁止酒后上岗；

11.停车场秩序维护员负责当日卫生责任区的清洁工作；协助保洁员维护停车场内卫生环境；

12.停车场秩序维护员必须爱护岗亭内及工作相关的各种器具，不得丢失、损坏及携带外出；如造成损坏照价赔偿。

13.停车场秩序维护员要按章办事，廉洁奉公，坚持原则，是非分明；团结互助，禁止闹纠纷，不说脏话，不做不利团结和有损公司形象的事；

14.停车场秩序维护员上班时间不得因任何原因与顾客争吵，必须耐心回答顾客所提出的任何问题。

二、停车场收银员工作职责及要求

1、停车场收银员在工作时间内必须统一着装，穿戴整齐，负责对停车场停放的汽车进行收费；

2、实行两班制（根据实际情况变更），服从统一安排调度；

3、遵守规章制度，上班不得擅离职守，若需要请假，必须在前一天告知上级主管，以便工作的另行安排；

4、停车场收银员必须按停车场规定和系统显示标准费用收费，并给车主相等额的停车发票；每天收费员做好停车收费记录，值班主管每天对当班收费情况按值班时间段查询核实实际收取费用，并填写《日收费记录》，月底汇总至《停车场月收费极力报表》中；

5、停车场收银人员在上岗前必须预备好相应零钱并核对金额，不得因找零等原因而引起收费当中的不便；

6、停车场收银员必须提前15分钟内到岗；交接班时，必须在指定地点或岗亭进行交接，下班人员必须在交接中交代清楚所有事宜；当班收费停车费用，并做好相应记录，待双方确认无误签名才可离开；

7、停车场收银员在收费中发生任何无法收取停车费的状况必须及时通知值班领班、主管、经理，并记录好时间；完结后填写《事件报告》；

8、应其它原因产生的停车费用无法收取，上报值班主管、经理确认签字后，做好记录，并填写《未收费记录》及《事件报告》。

9、新进停车场收银员在上岗前必须接受服务用语、停车场收费系统操作等相应培训，其他人员必须不间断地进行相应危机处理培训；

10、停车场收银员上班前必须对停车场岗亭收费系统进行简单检查及保养，发现问题须及时向上级汇报，并及时找有关部门予以处理。

三、车辆停放管理规定

1、小区业主车辆，自行刷卡进入。

2、无月卡车辆，当值人员指引领取临时停车卡片，由停车场秩序维护员指引车辆慢行，安全地停放在相应的车位上，提醒车主锁好门窗、随身带走车上的贵重物品。

3、当值停车场入口值班人员检查车辆是否有损坏或其他不正常情况，如有不正常情况应立即当面向车主提出，并在《车况异常登记表》上作详尽记录。

（1）车辆不是在停车场内发生的损坏，值班人员需在《车况异常登记表》上作记录，以防车主诉怨而引起不必要的争议；

（2）车辆在停车场内发生碰撞等原因引起的损坏及争议时，值班人员应保持现场完整，及时通知停车场主管和秩序维护部主管前来调查处理，并请双方车主于现场协调，事后在《车况异常登记表》上作记录。

4、非机动车辆（摩托车、自行车、电动车、人力车）一律停放在地面指定停车区域内，并要求按顺序依次停好。

5、超高车辆进入停车场，先测量车身高度，无法进入地下停车场的，值班人员要予以制止并指引其停放到地面指定停车区域内。

6、小区消防通道、应急车道禁止停放一切车辆。

四、停车卡管理规定

1、申请：

（1）申请对象必须为本小，办理停车卡须本人持车牌照、身份证及公司证明，否则不予办理。

（2）代办人除须申请人证件外，还须持本人的身份证及公司证明,否则不予办理。

（3）申请对象须带相关证件至物业管理处，并填写《机动车停车卡申请表》或《非机动车停车证申请表》，进行申请。

2、领用：

（1）物业管理处承办人员按照相关证件进行审查，审核完毕后进行制卡，然后记录在《停车卡领用记录表》内，并通知申请人前来领卡。有车位业主只能领取一张停车卡；无车位业主申请人在领卡时需带相关制卡押金，然后在《停车卡领用记录表》签字确认。

3、遗失—补卡：

如有遗失情况发生，请至物业管理处填写《停车卡遗失申请表》，并缴纳工本费。然后由物业管理处根据遗失人申请，重新补卡。

4、退卡：

租车位业主（到期）退卡：持卡人需持押金收据及停车卡至物业管理处办理退位手续，领取《停车场退位申请表》，填写相关内容并签字、盖章确认，由物业管理处核实后退还押金并收回停车卡。

五、停车发票管理规定

1、领用：

财务部对所有发票都要盖章，由部门主管或是经理到财务部领取停车发票，并由部门将领取的发票代码做好记录，岗位领用也需要做好编码登记签字领用。

2、使用：临时停车出场时，电脑系统读卡后，会自动显示停车费用，收银员按收费系统提示收取停车费，并给车主相应金额的停车发票，如业主部需要发票时，应当作为废票放进废票箱。

3、稽查管理

定期、不定期核查停车场收银员的收费情况，若发现违规操作，应予以制止，并给予相应的处罚；情形严重的，给予开除处理。

六、免费车辆管理规定

1、军警或特种车牌车辆，在执行公务时可免费停车。

2、免费车辆领取临时卡进入停车场，出场时凭工作证驶离，停车场 收银员在《车辆免费停放登记表》“备注”中注明免费车辆的车牌号码、工作证编号、并要求签名确认。

第3篇：门卫及保洁岗位职责管理规定

门卫及保洁岗位职责管理规定

一、目的为使门卫和保洁管理工作处于受控状态。

二、范围

适用于门卫及保洁管理工作当中的所有方面。

三、门卫工作职责

1、公司门卫必须坚持每天24小时值班，不得任意离岗。

2、日常员工进厂凭工作证；出厂凭有关请假或业务证明。来客来访必须讲明事由并进行登记方可入厂

3、公司车辆出入必须凭公司企管部出具的派车单；外来车辆入厂时必须进行登记，同时查明所带物资，出厂时除登记外检查所带物品与入厂时是否相符，否则必须凭物资出门证才能放行。

4、物资出厂必须凭有关部门签发的出门证，经门卫核对正确后才能出厂；个人带包物品应主动打开交由门卫查验。

5、出门证、派车单要认真整理装订，并于每月15日、30日交到公司企管部备案。

6、员工辞职后，个人生活物品必须在办完离厂手续后，持企管部出具的出门证离厂，否则门卫拒绝放行。

7、按照规定时间开关大门，早7:00开门，晚上10点后大门全部关闭，外出人员10:00后回厂，门卫可拒绝开门。出入人员凭公司工作证必须做好登记后放行。

8、做好厂门、围墙及门外苗圃的看护，严禁任何人翻越围墙、厂门，偷拿苗圃内绿化植物。

9、对无理取闹、寻畔闹事者，必须予以坚决抵制。更甚者，报公司值班人员或公安机关处理。

10、晚上值班时间严禁脱岗、睡岗，必须负责管好用好微机监控设施，防范意外事故的发生。值班期间，不做与本

职工作无关的事情。

11、做好厂区夜间巡查工作，确保厂区消防安全。

四、保洁工作职责

1、负责维护、管理好门卫附近杂草及花园内杂物。做好日常保洁工作。

2、负责厂区内公共卫生，确保硬化路面干净整洁，负责公共卫生间的保洁工作。

3、负责员工宿舍卫生间及共公部分的卫生清扫工作。

4、负责车间垃圾回收、车间外垃圾清扫及工作区垃圾桶的清倒工作。车间垃圾回收后要进行分类，太空棉单独挑出，贡缎及白色布料单独挑出，纸箱单独挑出，油纸带单独挑出，其它带色布料放一起，分类打包，放在规定的废料区待回收，不用的可焚烧。

五、工作流程（两人）

1、6：30—7：00打扫大院卫生，开启办公室大门；另一人门卫值勤并监督员工将行车摆放整齐，各种车辆禁止进生产间车间；

2、7:00起检查员工入厂情况，对迟到人员登记报企管办，12：00及18：00前检查员工早退现象并报企管办；

3、8：00—9：00打扫员工宿舍楼及卫生间卫生；

4、9：00—11：30清倒垃圾桶及车间卫间和垃圾的回收；

5、11：30—13：00休息

6、13：00—14：00打扫员工宿舍（夏季向后延迟1小时）；

7、14：30—16：00进行厂区卫生检查，并将厂区内垃圾筒清倒干净，下班前焚烧；

8、16：00—17：00回收车间可回收纸箱及其它物品按规定位置存放。

9、下班后清扫公共卫生间，及时清空纸篓，并保持卫生间干净。控制冲水量，调整到每20分钟自动冲水一次。

10、晚10：00检查办公室大门并负责上锁。

附：检查考核标准

一、门卫考核标准

1、公司门卫每月900元，必须坚持每天24小时值班，不准脱岗，脱岗按实际出勤天数核算。

2、日常员工进厂凭工作证；出厂凭有关请假或业务证明。来客来访必须讲明事由并进行登记方可入厂。每检查发现一次未按要求办理登记，随便放人入厂的现象罚款10元，所罚款项从当月工资中扣除。

3、公司车辆出入必须凭公司企管部出具的派车单；外来车辆入厂时必须进行登记，同时查明所带物资，出厂时除登记外检查所带物品与入厂时是否相符，否则必须凭物资出门证才能放行。每检查发现一次未按要求办理登记，随便放车辆入厂的现象罚款10元，所罚款项从当月工资中扣除。

4、物资出厂必须凭有关部门签发的出门证，经门卫核对正确后才能出厂；个人带包物品应主动打开交由门卫查验。每检查发现一次未按要求办理罚款10元，所罚款项从当月工资中扣除。

5、出门证、派车单要认真整理装订，并于每月15日、30日交到公司企管部，核对无误后备案。每检查发现一次缺少或未按要求办理罚款10元，所罚款项从当月工资中扣除。

6做好厂门、围墙及门外苗圃的看护，严禁任何人翻越围墙、厂门，偷拿苗圃内绿化植物。每丢失一株绿化树罚款10元，所罚款项从当月工资中扣除。

7、晚上值班时间严禁脱岗、睡岗，必须负责管好用好微机监控设施，防范意外事故的发生。值班期间，不做与本职工作无关的事情。每检查发现一次未按要求办理罚款10元，所罚款项从当月工资中扣除。

8、做好厂区夜间巡查工作，确保厂区消防安全。若出现消防等安全事故，视情节作相应处理。

二、公寓卫生间清洗标准

1、每天上下午均要清除一次垃圾筒内杂物，并套上新的薄膜袋。每发现一次未清除现象罚款10元，所罚款项从当月工资中扣除。

2、用除渍剂清洗大、小便池下水口、清洁缸圈上的污垢和清垢，并用抹布擦干。擦净大、小便池外侧。否则罚款10元，所罚款项从当月工资中扣除。

3、清洁洗脸盆和镜面、洗脸盆下的水管，如果发现卫生洁具损坏，管道、阀门、龙头漏水，应及时通知管道工修理或更换。脸盆和镜面、洗脸盆下的水管不清洁，每发现一次罚款5元，所罚款项从当月工资中扣除。

4、擦净窗台和卫生间内的所有设施。否则罚款10元，所罚款项从当月工资中扣除。

5、保持地面清洁，每发现一次未清洁地面现象罚款10元，所罚款项从当月工资中扣除。

三、公寓卫生标准

1、每天将垃圾清倒干净；

2、每星期打扫空中灰网一次；

3、地面每天用湿拖布拖净后，用干拖布拖净；

4、楼梯扶手每天要用抹布擦净，窗台要保持干净。

5、以上4各方面未达到卫生标准的，每项每次罚款5元，所罚款项从当月工资中扣除。

四、公共卫生标准

1、公共卫生，保持硬化路面（含二厂车间前硬化路面）干净整洁，负责公共卫生间的保洁工作。要保持路面无沙土、垃圾，硬化路面与路沿石间无杂草。每检查发现一次未达到要求标准罚款10元，所罚款项从当月工资中扣除。

2、保持员工宿舍卫生间及公共部分的卫生清洁。每检查发现一次不清洁罚款10元，所罚款项从当月工资中扣除。

3、及时清理车间垃圾、清扫车间外垃圾和清倒工作区垃圾桶。每检查发现一次未清理、清倒垃圾、垃圾桶罚款20元，所罚款项从当月工资中扣除。

4、车间垃圾回收后要根据职责要求进行分类，或分类打包，或焚烧。每检查发现一次未按要求办理罚款10元，所罚款项从当月工资中扣除。

保洁工资：每月900元，若生产全部休假，保洁人员为休假，且工资按实际出勤核算。

以上所有内容由企管部监督执行，并组织人员不定期进行检查考核。

第4篇：管理人员岗位职责及工作规定

党支部书记工作职责

一、宣传和执行党的路线、方针、政策，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外的干部群众。

二、组织党员、员工开展党的基本知识以及科学文化知识、业务知识的学习。

三、对党员进行教育、管理和监督。

四、开展对党的积极分子的教育和培养，做好经常性的发展党员工作。

五、开展党内组织活动。

六、做好党内外的宣传活动。

七、完成总公司党委布置的其他工作。

校长岗位职责

一、执行总公司决议，主持学校全面工作，保证经营目标的实现，按时足额完成总公司下达的任务指标。

二、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，认真落实国家《道路交通安全法》关于驾驶员培训工作的基本方针，努力提高办学水平。

三、组织建立健全学校的各项规章制度，对学校进行全面、规范、科学、民主的管理。

四、注重抓好教练和职工的思想政治工作，组织开展教研活动和业务进修，提高教职工的思想素质、业务水平和教学能力，建立一支专业化、知识化、现代化的教练队伍。

五、以教学工作为中心，深入教学第一线，了解和掌握教学情况，一切从学校的实际出发，领导教学研究和教学改革，努力提高教学质量。

六、健全财务管理，严格财经纪律，执行公司财务制度，搞好增收节支和开源节流工作。

七、任人为贤，按组织程序挑选、培养和使用学校干部，建立健全有效的指挥管理系统。

八、定期向行业主管部门汇报工作，自觉接受群众监督，维护全体员工的切身利益。

九、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立良好的社会形象。

十、完成上级党委、主管部门部署的其它工作任务。

副校长工作职责

一、对校长负责，协助校长抓好全面工作。

二、熟悉和掌握学校情况，及时向校长反映，提出建议和意见，当好校长的参谋和助手。

三、具体抓好学校的招生、培训、后勤工作。

四、负责规范化管理工作组织实施和检查、考核工作。

五、协调主管部门与其他部门的联系，协助校长建立健全学校的各项规章制度并贯彻落实，组织统

一、高效的工作体系。

六、完成校长交办的其他任务。

教学处工作职责

一、教学处总职责

1.用交通部编制的统一教材，严格按照教学大纲教学。

2.真考核、记录学员的学习情况，确保培训质量。

3.理、调派教练车，落实公司各项安全管理制度。

4.校车辆的维护与养护。

二、教务人员职责

1.根据教学大纲制定教学计划和实施方案，负责教学工作的组织和安排。

2.合理安排各个科目的课时，随时掌握教学进度，听取教师、教练员、学员对教学训练的意见和建议。

3.坚持严格领导，严格管理，严格训练的方针，负 责抓好教学、教练工作，保证课时，保证质量。

4.管理好模拟室，电教室，管好车辆的维修、保 养，提高车辆出勤率，设备器材，保证教学、教练工作 顺利进行。

5.搞好安全工作，杜绝各种事故的发生。

6.完成学校交办的其他任务。

三、总教练职责

1.学校领导主管下，负责教练员的全面管理工作。

2.负责教练员的思想、政治和业务技术及教学方法的培训工作。

3.负责实施教学大纲和教学计划，经常组织教练 员进行教学研究，不断改进教学方法。

4.负责教练车的调派和技术管理及维修、收车后 检查管理工作。

5.车前下达训练科目，收车后进行讲评和检查教 练日志工作。

6.责教练员安全措施的落实工作，负责定期召

开安全例会制度。

7.责处理教练过程中出现的技术问题及其他事宜。

8.完成学校交办的其他任务。

业务处工作职责

一、负责及时完整办理学员报名、约考、结业制证等相关手续工作。

二、负责及时完整办理从业资格培训学员的报名、约考、制证等相关手续工作。

三、负责向咨询报名学员解释国家有关驾驶员申报、培训、考试、体检、审验等相关政策规定。

四、与教学处协调搞好学员培训记录工作。

五、搞好学员报名登记工作。

六、负责学员报名培训、考试等情况的统计工作。

七、安排好双休日、午休时间的值班接待工作。

财务处工作职责

一、负责学校日常财务核算。

二、根据学校资金运作情况，合理调配资金，确保学校资金正常运转。

三、搜集学校的经营活动情况、资金动态，营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向校长报告。

四、组织各部门编制收支计划，编制学校的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

六、参与学校及各部门对外经济合同的签订工作。

七、经营报告资料编制，单元成本、标准成本协助建立，效率奖金核算、年度预算资料汇总。

八、收入有关单据审核及帐务处理；各项费用支付审核及帐务处理；应收帐款帐务处理；总分类帐、日记帐等帐薄处理；财务报表及会计科目明细表。

九、负责各部门所需物资的采购、保管、发放，协调各部门物资材料的使用和管理进行监督。

十、完成学校交办的其他任务。

后勤处工作职责

一、负责全校的后勤保障工作。

二、保障学校办公及教学、培训工作所需物品的供应。

三、安排好学校卫生值日与大扫除工作保持学校卫生整

洁。

四、管理好学校门卫工作，负责学校场地防火、防盗工作。

五、搞好职工考勤工作。

六、搞好住宿学员的管理。

第5篇：超市岗位职责及行政管理规定

通道管理员岗位职责：

1、对通道内陈列和卫生状况进行整理和清洁，保持整体陈列整齐美观。

2、严格按收货流程及管理规定对商品进行验收，检查条码标识是否完好并与商品相符，做好防盗扣的安装及货品的及时上柜工作。

3、熟悉商品知识及服务技巧，能熟练对通道内的商品进行推销，推销过程中注意收集顾客的反映及评价，及时向通道负责人进行反馈。

4、根据品种及价格带的变化，随时对通道内的整体陈列进行调整。

5、了解各单品的进、销、调、存，对各单品的销售走势状况及库存状况随时进行跟踪，跟进畅销单品货源的及时到位并将滞销单品及时向通道负责人进行反馈。 通道负责人岗位职责：

1、对通道内的人员进行管理和合理安排。

2、对通道内陈列和卫生状况进行检查和跟进，保持整体陈列整齐美观。

3、严格按收货流程及管理规定对商品进行验收，检查条码标识是否完好并与商品相符，做好防盗扣的安装及货品的及时上柜工作。

4、熟悉商品知识及服务技巧，能熟练对通道内的商品进行推销，推销过程中注意收集顾客的反映及评价，及时向柜组负责人进行反馈。

5、根据品种和价格带的变化，随时对通道内的整体陈列进行调整。

6、熟悉各单品的进、销、调、存，对各单品的销售走势状况及库存状况随时进行跟踪。每日9点前对昨日单品销售状况进行查询，并按供应商做好单品、货号、尺码补货记录，与各供应商业务人员进行电话沟通，告知补货明细，当日下午5点前必须货到门店。要求畅销单品保证每日库存量为2套码，其它1套码，跟进货源及时到位。

7、每周组织通道内所有人员对各单品库存数量及条码与电脑帐进行逐一核对，及时将同一货号的串码商品进行调帐，避免因串码导致商品无法销售。

8、对于上柜10-15日仍未动销的商品要及时向柜组负责人进行反馈，提出解决意见并跟进实施。

9、每月1日组织通道内所有人员对各单品库存数量进行全面盘点，并出具盘点报表，对差错及损耗要有详细的分析，门店派专人对盘点结果进行抽查，并以此作为工资发放依据，差错部分按当月销售的2.5‰范围（专柜商品销售除外）超出部分从工资中分摊扣出。

工资发放程序及发放标准：

促销人员调整为4个，门店从现有促销人员中进行挑选，服从门店的管理，工资由经营供应商分摊，其中底薪均摊，提成按各供应商销售实绩的1%核算，各供应商分摊的工资总额每月10日前统一交给门店，门店对促销员进行发放。发放时间与门店商品管理员同步。

工资标准：目前，专柜的促销员工资标准为底薪（600元）+保险补贴（100元）+提成（1%），调整后的工资标准为：底薪（600元）+保险补贴（100元）+提成（按销售额1%进行提成，提成额4人均摊）。另4人里面提拔两人为通道负责人，其底薪每月每人多加50元。

员工考勤制度的管理：

1、员工考勤、用餐规定 （1）上班和下班时间的规定；



早班上班时间为7：30—14.30，早班上班打卡时间为7：15分前、下班打卡时间为14：30后 

晚班上班时间为14：30—21：30, 晚班上班打卡时间为14：10分前、下班打卡时间为21：30后 

行政班上班时间为8：20—12：00、14：00—17：30，行政班打卡时间为上班前10分钟，下班时间为17：30以后 

（2）进餐打卡要求规定；



员工进餐前要打卡进餐，进餐完毕后打卡上岗，进餐时间为30分钟。

员工有迟到、早退、漏打考勤情况按员工手册进行过失罚款。



员工必须亲自打卡，委托他人打卡或代替他人打卡者，严格按公司规定予以50元/人罚款。

（3）员工在上班时间内统一从员工通道出、入卖场，不得随意从大门出入。

（4）员工在上、下班时需中途离场必须按公司规定填写“员工外出申请单”店长或主管签名。

（5）员工用餐时间规定：



中餐：11点至13点 晚餐：17点至19点 

每班分三班轮流用餐，每班30分钟。



中餐进餐时间：11点至12：30 晚餐进餐：17点至18：30 

严禁员工、促销员、管理员工及后勤人员在上班时间内外出买早餐、吃早餐。

员工进餐不得将进餐食品带入卖场，如有违规人员按员工手册处罚。

员工在用餐时间购买商品交款时一定要求在员工购物收银台付款。

2、考勤卡的管理； 各柜组不得擅自改变员工的上班时间，如有特殊情况请向门店说明情况进行工作时间备案。

（1）考勤卡须建立完整，各柜组每月月底确定员工班次后，将在员工考勤卡上注明柜组编号、员工姓名、柜组、班次、休息。

（2）实行监卡制度，安排防损人员进行监督打卡。

（3）建立人员到岗、离岗情况记录本，由柜组将实到人数、离岗人姓名进行登记并签到。（4）员工换班补休须提前填写员工换班单，由部门负责人在换班单和考勤卡上签字后，交人事

文员备案。

（5）员工请假须填写《假事申请表》，由部门负责人审批。请假一天，由部门负责人签批；请假超过三

天，由门店店长、人力资源部负责人签批；三天以上，由部门负责人、人力资源部及分管副总签批。《假事申请表》签批单应按规定程序登记备案。

第6篇：公司内部管理人员岗位职责

米来多药企联合工作平台

公司内部管理人员岗位职责

——————————————————————————————————

职务名称：仓储管理员

直接上级：仓储主管

本职工作：按要求做好产品的入库，堆码、储存工作

主要职责：

1、严格执行入库手续，产品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。

2、入库的产品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚

3、存货入库后应及时入账，准确登记

4.仓库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意

后方可发货，事后应补齐手续；发货应遵守先进先出的原则

5.仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

6.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。

7.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞现象的发生，并即时上报。

8.定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。

9.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。

10.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

11.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

12.仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。

13.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意

见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

14.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。

15.仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；

情节严重者，应追究其法律责任。

16.仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

17、负责破损产品、效期产品的申报、退换工作。

18、负责区域市场退换货登记及填报工作。

公司内部管理人员岗位职责

——————————————————————————————————

职务名称：储运主管

直接上级：行政助理

本职工作：负责产品的储运等综合性工作

主要职责：

1、货物的准确发运及终端客户发货信息反馈

2、负责河西员工的上下班接送

3、负责理货、装箱整理的验收工作

4、负责湘AU1853车辆的维护、保养工作

5、负责货物发运的安全及查询工作

6、完成公司临时交办的其他工作任务

7、负责仓储管理

公司内部管理人员岗位职责

——————————————————————————————————职务名称：行政助理

直接上级：客服经理

本职工作：负责产品的首营及综合信息管理

主要职责：

1、严格按照公司考勤制度进行考勤

2、负责公司车辆、电话、手机、及其他后勤类物资的管理及保障

3、接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

4、负责产品的首营资料催发、办理

5、负责供货商档案的建立及更新

6、负责来人来访的接待安排

7、负责电话的接听、登记及处理

8、负责传真的接收、发送登记管理

9、负责办公用品采购计划的申报及领用和分发工作

10、负责产品资料、包装盒及展示柜的管理工作

11、负责公司样品、礼品的管理造册

12、负责对内上传下达工作和与时代阳光各职能部门的内部协调及公共关系。

13、负责退换货管理

14、负责分销商接单、开票

15、负责打款后的发货跟踪工作

16、负责缺货产品及新品到货的信息传递

17、负责公共环境卫生的管理

18、负责公司各种制度、规定、纪要、协议、合同的归口管理、建档

19、完成公司临时交办的其他工作任务

20、协助公司做好上门客户的现金收取及流水帐的建立

公司内部管理人员岗位职责

——————————————————————————————————

职务名称：计划管理员

直接上级：行政助理

本职工作：负责要货计划管理、开票工作，协助做好售后服务工作

主要职责：

1、负责销售计划的收集、登记

2、负责开票及销售流水帐建立

3、负责与时代阳光各职能部门的内部协调及公共关系

4、负责电话的接听、登记及处理

5、负责各区域的发货信息反馈及查询工作

6、完成公司临时交办的其他工作任务

7、及时提供库存信息，确保公司零库存管理

公司内部管理人员岗位职责

——————————————————————————————————

职务名称：财务主管

直接上级：客服经理

本职工作：搞好财务的建账建制工作，尤其是做好内控管理

主要职责：

1、完成公司财务的建帐、建制工作

2、每月5号前提交公司财务报表

3、搞好销售的资信控制与管理

4、协助搞好各项费用的预算及支报审核

5、搞好销售人员的费用结算及按制度审核各种销售费用

6、负责超三个月货款的催收工作

7、负责税票的开具及税费的管理

8、负责供货方税票的开具催缴工作

9、与时代阳光财务的衔接沟通及帐务工作

10、负责外挂业务人员的财务管理

11、完成公司临时交办的其他工作任务

公司内部管理人员岗位职责

——————————————————————————————————

职务名称：统计分析员

直接上级：客服经理

本职工作：利用所学的专业知识，做好销售数据的分析工作，为公司决策做好参谋 主要职责：

1、按要求做好销售数据分析，为决策提供依据

2、负责应收帐款帐龄分析

3、及时提供库存信息，确保公司零库存管理

4、负责每月每季度营销人员的结算考核分析

5、负责各片区营销人员的投入产出分析报告

6、负责终端客户档案的建立与维护工作

7、负责客户满意度的分析及新老客户维持率的统计分析

8、市场覆盖率分析及市场趋势分析

9、负责行业信息的收集及竞争对手的分析

第7篇：停车场管理规定及收费员岗位职责

停车场管理规定

1、一切车辆进入车场必须服从车场保安员指挥或标识指示，遇有车辆等候进入车场时，应耐心等待，服从保安员指挥。

2、禁止超高、超大车辆，以及带有剧毒、易燃易爆物品、枪支火药等危险品的车辆进入，如有违反而造成任何后果，由该车辆所属单位/车主或司机应承担全部经济、法律责任。

3、车场内严格禁止吸烟。

4、保持车场清洁，不得将车上的杂物和垃圾丢在车场内。

5、不得随意动用车场内的消防设施。爱护车场内的设备设施，如人为造成损毁的，须承担全部经济损失。

6、行车通道及有防火卷帘标识处严禁停车。

7、车场只做车辆停放之用，不得在车场内洗车、修车、试车、练车。

8、车辆出现漏油、漏水现象时，须即刻驶离车场，并对现场进行彻底清理。

9、泊车不得超越一个车位、不得超越指定界线，泊车与泊车证显示车位相符，严禁乱停乱放，泊车妥当后请马上

关闭引擎。

10、泊车后司机应关好车门、车窗，取走车匙，贵重物品不应留置车内。如因大意造成之损失，管理处概不负责。

11、使用车场卸货，货物应尽量堆放在卸货区内，并及时运走。严禁在车道内或卸货区外一切地方卸货。如有违反，车场管理人员有权制止卸货，并责令违反者在最短时间内使道路恢复畅通。用户应对自己货物负责，装卸货物应快捷，以免影响他人使用上落货区。

12、一切司乘人员在车辆停妥后，应尽快离开车场。

13、出闸时，严禁不听指挥，强行驶离。视情况需要，保安人员有权要求驾驶司机出示该车行驶证、驾驶证、身份证等有关证件

14、车辆缴款放行后，需尽快离场，以免阻塞车道。

15、以上规定请严格遵照执行。对不按规定停放的车辆，物业公司有权将车辆拖离停车场，费用及责任由车主承担。

第8篇：写字楼绿化管理规定及岗位职责（材料）

写字楼绿化管理规定及岗位职责

1．范围

本文规定了写字楼相关外围园林绿化和室内租摆绿植管理标准、绿化养护人员和监督人员的职责。

2.综合绿化管理规定：

2.1物盆内无烟灰、烟头、杂物、叶面、枝干；无浮灰，保持叶色翠绿。2.2各类植物无枯萎、凋谢现象。2.3盆缸清擦干净、无污、无渍。

2.4草坪修剪整齐，无高低不平现象。 2.5枝叶修剪齐整，无杂乱现象。

2.6草坪干净无纸屑、杂物、清洗干净。 2.7各类植物无病虫害。

3.外围绿化管理规定：

3.1常规养护标准：

3.1.1绿地内无明显死树，树木修剪合理，能较好地解决树木与广场电线、建筑物、交通、logo等之间的矛盾。

3.1.2绿化生产垃圾主要地区和路段做到日产日清，重大活动前突击检查并清理绿地内的废弃物。 3.1.3栏杆、园路和井盖等园林设施比较完整，能进行维护和油饰。

3.1.4对人为破坏能及时进行处理。绿地内无堆物堆料、搭棚侵占等，行道树树干上钉栓刻画现象较少，树下无堆放石灰等对树木有烧伤、毒害的物质，无搭棚设摊、围墙圈占树等。

3.1.5浇水量

根据不同的季节、气候，以及草皮生长期、植物品种决定浇水时间（上、中、晚）和浇水量。

3.1.6施肥

根据土质、植物生长期、植物品种和培植需要，决定施肥种类及用量大小。

3.1.7清除杂草及松土

根据季节、草坪生长状况对所辖草坪内的杂草进行清除并对土地进行相应的松土以利草皮的生长 和规范。

3.1.8修枝整形

根据植物的形状，以利观赏为目的，依植物品种及生长情况等因素进行修剪整形，但此一项目通 常在冬季进行。

3.1.9除虫

根据病虫害发生规律初实施综合治理，通常在病虫率高时，施以药剂杀死病虫，以确保植物良好 生长。

3.2外围园林绿化管理过程中注意事项：

3.2.1冬季围挡:对于北方冬季风力较大地区，所有非常绿乔灌木均需要在冬季搭设围挡，同时处于风口的常绿乔木也必须搭设围挡。

3.2.2浇灌:园林公司对绿植浇水必须避开早午晚三个高峰期。早：8:00-9:30；午：12:00-14:00；晚：17:00-19:00 3.2.3草坪:定期修剪将草种高度保持在6cm-7cm之间。3.2.4树木:对树形不符合要求的树木进行修剪或移除。3.2.5工作计划:每月月底将下月提交《月份工作计划》，绿化监督人员根据《月份工作计划》园林养护单位工作完成进度。

3.2.6养护人员:a.每日工作前需到指定地点签到。b.所有园林员工在工作时必须穿统一的制服。3.2.7绿化监督人员每周至少两次对广场的绿植养护情况进行检查，并填写巡视记录表。

4.室内租摆绿植管理规定：

4.1常规养护标准 4.1.1植株丰满健壮，株型自然匀称。叶面干净光亮，无灰尘赃物，无明显病斑，无明显虫害，无残留害虫。

4.1.2植株无残枝、黄叶。观花类植物，花朵开放饱满，无萎蔫。

4.1.3植物的套盆、底碟干净整洁，无破损、无赃污，盆内无杂物、垃圾。

4.1.4绿植公司养护人员每次养护工作完毕必须接受绿化监督人员检查，相关内容填写《绿化养护管理工作记录》。

4.1.5如同种植物摆放时间较长或客户提出的更换植物品种，应安排租摆公司定期更换调整。 4.2 室内租摆绿植的管理 4.2.1施肥

根据花卉植物的不同生长发育时期的特殊要求，追施化学肥料，并保证在大厦内无异味的散发。4.2.2换盆

根据花苗的大小和生长速度快慢选择相应的花盆、套缸，由花木公司执行。4.2.3浇水

根据植物的特点，每日或隔日浇水。原则是：水温与室温要接近，浇水一定要浇透，盆土应经常保持湿润，不要过干、过湿，也不要时干、时湿。4.2.4采光

根据花卉耐阴喜阳程度和生长习性，经常性将一些喜阳花卉移到阳光充足的方。

5.绿化养护人员和监督管理人员职责：

5.1 绿化养护人员职责

5.1.1职责范围：负责园区内绿化植物的栽种、松土、防旱、排涝、除草、施肥、防治病虫害等养护、管理工作，及新绿化工程的施工；保持花草树木整齐、美观；负责园林设施的管理和维修；负责对所用机器的保管和维修。5.2.2工作要求：

5.2.2.1严格遵守各种规章制度和国家的法律法规。 5.2.2.2严格遵守劳动纪律和请假制度。

5.2.2.3进行各种绿化作业时，不能破坏环境卫生。修剪的杂草、杂物等要当天清理干净。如特殊情况未清理，第二天必须清理干净。

5.2.2.4工作中操作修剪机、剪草机等机械时，要严格按操作规程进行，确保生产安全。由于违规操作而导致的人身和财产损失由当事人负全责。

5.2.2.5工作时间时间严禁结伙在路边、墙角、绿地内休息。不脱岗，不串岗，禁止拾捡废品。5.2.2.6发现植物病虫害及受损的花草树木要及时上报。

5.2.2.7喷药时必须戴口罩、手套和帽子，穿长袖衣服和长裤；喷药期间不能吃东西、喝水。树木喷药前应告知周围人员，并想办法移走附近车辆，以免将农药喷到人、车上。

5.2.2.8 驾驶车辆时要遵守交通法规，严禁违章驾驶、酒后驾驶，要定期对车辆、拖拉机进行检修保养，严禁拖拉机、车辆带病驾驶；下班后要将车辆停放在指定位置，否则，一旦出现丢失等事故，自己负全责。

5.2 绿化监督人员职责

5.2.1负责绿化管理工作，对所有的花草树木进行统一管，定期检查并督实清洁绿化管理工作的月工作计划完成情况，并监督实。

5.2.2负责绿化验收和移交，做好接管后人员、设备的配备 5.2.3责处理清洁绿化对口业务往来事项。施情况。5.2.4负责清洁绿化监督检查工作。

5.2.5协助绿化公司对绿化养护人员的培训工作。 5.2.6负责对供方公司的考核以及费用的结算。

第9篇：保安培训管理规定及保安岗位职责

保安培训管理规定及保安岗位职责

管理制度

保安培训管理规定

第一条 为培养一支熟悉业务、爱岗敬业、纪律严格、执勤文明的保安队伍，特制定本规定。

第二条 保安培训内容包括：

（一）岗前培训

《保安上岗前应知》；新队员报到当日，由队长带到相关部门领导办公室报到。

（二）在岗培训

1.法规培训：治安处罚法，门卫管理规定，内部保卫工作规定，交通管理规定，消防管理规定；

2.职业操守培训：保安人员着装规定，保安队员执勤仪表规定，保安行为规范，保安队员岗位职责。

3.岗位技能培训：异常情况处理方法，保安门卫管理规定，保安巡逻管理规定，体能训练（军训），消防训练。

军训内容：稍息，敬礼，停止间转法，队列（齐步、正步、跑步），队形，擒拿格斗（擒敌拳）。

消防训练：灭火器及消防水带等防火、灭火器具的使用，组织疏散、逃生演练。

第三条 培训时间要求：每周训练不少于两次，每两周一次思想教育或业务知识学习，每次训练、学习不少于1小时。

第四条 培训要求

（一）按计划、有步骤、有重点地进行培训。

（二）

严格要求，严格训练，做到人员、时间、内容、效果四落实。

（三）擒拿格斗训练、体能训练时，一律穿迷彩服或作训服，训练胶鞋；队列训练时统一着装。

（四）填写《培训记录表》，做好训练记录；如有特殊原因不能参加者，须经队长以上批准,无故不参加或迟到早退者，按劳动纪律从严处理。

第五条 培训考核要求

（一）训练由保安队长负责组织实施，公司定期或不定期抽查训练情况。

（二）新录用的保安队员必须在试用期内学完培训内容，能够熟记各自岗位的职责及规程，能够熟悉公司及客户单位与其相关的有关规定。

（三）新录用的保安队员必须在试用期间内完成军训、消防训练项目，两项不合格者予以辞退，一项不合格延长一个月的试用期，如再次考核不合格予以辞退。

（四）正式聘用的保安队员考核不合格者，按待岗培训或辞退处理。

保安着装管理规定

第一条 为了规范保安员着装行为，树立公司良好形象，促进公司规范化管理，依据公安部有关规定要求，制定本规定。

第二条 本规定所称保安制式服装是指本公司保安按照规定穿着的统一服装。包括常服、训练服、制式衬衣及保安大檐帽、棉帽、训练帽、贝雷帽、领带、腰带等。

本规定所称标志是指本公司保安穿着制式服装时佩带的专用标志，包括公司标识、帽徽、胸徽、臂章、肩章、级别标志等。

第三条 在工作时间内,保安应严格按照下列规定着装：

一、应当配套穿着，不同制式服装不得混穿。值勤时着春秋服、冬服、棉大衣，必须扎制式武装带；着夏服，必须扎制式腰带；着

两用大衣，必须扎配套大衣外腰带。除工作需要或者其他特殊情况外，应当着深色鞋子。

二、保安着装时，除在办公室、宿舍或者其它不宜戴帽的情形外，应当按规定戴保安专用帽。

（一）着常服(春秋服、冬服)或者着制式衬衣时, 戴大檐帽或贝雷帽、棉帽;着训练服时，戴训练帽。

（二）戴大檐帽、训练帽时，帽檐前缘应当与眉齐高；戴贝雷帽、棉帽时，棉帽下缘距眉1至1.5公分。

（三）大檐帽、训练帽的饰带并拢整齐，并保持水平。

（四）进入室内时，通常在脱帽后将其挂在衣帽钩上 (帽徽朝下)；无衣帽钩，立姿时将帽夹于左腋下(帽顶向体外侧，帽徽朝前)；坐姿时将帽置于桌(台)前沿左侧或者膝上(帽顶向上，帽徽朝前)。

（五）在宿舍内，帽子统一放置在床铺的指定位置，具体位置以值勤点为单位统一规定。

第四条 保安着装时应按照规定配戴公司标识、帽徽、胸徽、臂章、肩章、级别标志等，不得配戴与保安身份或执行任务无关的标志、配饰。

第五条 在下列情形下,保安在工作时间内可以不着制式服装：

一、执行特殊(种)任务不宜着装的；

二、从事非着装保安服务的；

三、按照公司和客户单位的约定,不着制式服装的；

四、其他不宜着装的。

第六条 在下列情况下,保安不得着制式服装：

一、非工作时间外出的；

二、按照规定休假、探家的；

三、因违法违纪正在接

受审查的。

第七条 保安着装时,必须遵守下列规定：

一、爱护并妥善保管配发的保安制式制服、标志，保持清洁；不得变卖、出租、抵押；不得擅自拆改或者赠送、转借给非保安人员。

二、保持端正的站姿、坐姿和行走姿式。谈吐文明，精神振作。

三、随身携带由公司统一配发的工作证。

四、两名以上保安人员着装徒步巡逻值勤或外出时，应当两人成行、三人成列，威严有序。

五、不得将制服与便服混穿，不得歪戴帽子，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿，着制服时内衣下摆必须扎入裤内，不得外露。

六、不得穿拖鞋、赤脚或赤脚穿鞋。

七、不得染指甲、留长指甲，不得染彩发；男保安不得留长发(蓄发不得露于帽外，帽沿以下发长不超过1.5厘米)、留大鬓角、剃光头、留胡须，女保安不得烫发、发辫不得过肩。

八、除工作需要或患有眼疾外不得戴有色眼镜。

九、不得边走边吸烟、吃东西、扇扇子，不得袖手、背手和插手，不得搭肩、挽臂、揽腰，不得嬉笑打闹和高声喧哗，不得在室外席地而卧。

十、除参加重大礼仪活动或工作需要外，不得到酒店、饭店就餐饮酒，非因工作需要不得进入营业性娱乐场所。

第八条 保安季节性换装，由公司统一规定。参加会议、培训或外出学习、值勤人员，由公司临时规定着装要求。

第九条 本规定自公布之日起施行。

保安巡防管理规定

第一条 保安巡防执行客户单位秩序管理、交通管理、消防管理规定，以治安防范、维护交通秩序、保证消防安全、保障客户单位工作的正常进行为主。

第二条 保安队员执行巡防任务时每组不少于两人，一般情况下按规定的巡防路线和频次巡防，白班巡防不少于4次，夜间巡防不少于8次。巡逻途中原地休息不超过10分钟，休息位置放在易发案的重点部位。

第三条 巡防以慢走、慢骑方式行进，保持巡视状态，公开巡防时必须按规定着装佩证，携带配发的装备，秘密巡防或守候时根据情况着装。

第四条 巡防时应注意下列事项，发现问题区别情况采取有效措施进行处理，并进行详细登记。

一、室外消防设施、交通标识、公

共设施（室外消防栓被损坏埋压圈占、违规使用消防水源、交通指示牌损坏、交通隔离墩被挪动、道路挖断未设警示牌、路灯不亮、室外电器线路打火、窨井盖丢失损坏、体育器材损坏、栅栏损坏、公共休闲设施损坏。及时报告修复或纠正）；

二、形迹可疑人员（在客户单位内长时间游荡、驻留，携带可疑物品、管制刀具枪支，人群聚集。盘查，劝离）；

三、区域内遛狗、流浪狗（问清从何门进入，告知单位内部禁止遛狗。劝离；流浪狗进行追撵，条件许可予以清除）；

四、推行、骑行的自行车、摩托车有撬损痕迹（钥匙与车锁配对、查验车辆行驶证）；

五、听到呻吟、呼救、争吵、打砸等异常声音（生病者救助：拨打120急救或代招出租车；危难者救援：现场制止，呼叫支援）；

六、室外消防通道堵塞（有条件立即打通、撤除，无条件汇报）；

七、闻到异常气味（寻找味源，注意防火防爆，不能使用明火）；

八、机动车辆行驶异常（纠正占道停车；制止学车；劝离酒后驾驶出园区；遇运载危险品进行设防、限时处理；无牌假牌的及时汇报；制止、劝离鸣号和驶入禁行区域者：）；

九、摆摊设点、捡拾破烂、肩挑叫卖、上门推销乞讨（清理，外单位人员清出园区，注意从中发现形迹可疑人员）；

十、停放的自行车、摩托车落锁情况（有嫌疑报值班室登记备案）；十

一、办公场所、居民住宅门窗关闭情况（异常情况及时查明、汇报，通过相关部门值班室联系具体单位和人员落实）；

十二、攀折花木，践踏、焚烧草坪（制止，劝离，扑灭）；

十三、未经准张挂横幅、张贴广告（劝离，清理，没收，撤除）； 十

四、商业网点店外经营（劝其自行撤除，暂扣物品）； 十

五、违章建

筑（正在施工的劝止，汇报）； 十

六、现行违法犯罪行为（呼叫支援、设法抓获、保护现场、救治伤员）； 十

七、各值班点情况（睡班叫醒，缺岗查人，记录在案）；

十八、攀爬围墙、楼宇外墙（制止，查清身份，注意发现违法犯罪嫌疑人，汇报）；

第五条 随时接收上级和监控中心指令，协助相关部门值班人员处理当班发生的问题。

定陶银盾保安服务有限公司

2017年12月11日

第10篇：内部岗位竞聘管理暂行规定

岗位竞聘管理规定

第一条目的为进一步深化集团公司人事管理程序中“激励和竞争”的人力资源管理机制，倡导“能者上、平者让、庸者下”的人员聘用管理文化，充分激活公司内部人力资源管理潜能，调动全体的员工的工作积极性，制定本管理规定。

第二条适用范围

公司所属各部门在职员工（试用期除外）。

第三条岗位竞聘原则

1、坚持公开、公平、公正、竞争和“能岗匹配”的原则。

2、坚持既注重个人素质，更注重工作能力的原则。

3、坚持德才兼备的聘用原则。

第四条管理机构及职责

1、总经理部负责指导、监督公司内部竞聘管理工作，指导内部岗位竞聘 工作，负责参选人选人员名单的资格审核，公司总经理负责获聘岗位人员的人事聘任审批。

2、人力资源部为公司内部岗位竞聘的常设办事机构，在总经理部的直接 领导下，负责收集内部岗位竞聘人员诉求资料，审查参加内部岗位竞聘人员的个人资料信息，编制公司内部岗位竞聘管理方案，组织实施内部岗位竞聘工作。

第五条内部岗位竞聘工作流程

1．内部岗位竞聘信息发布

人力资源部根据公司内部人力资源需求计划，报总经理部审核确认内部竞聘岗位信息，并结合相关岗位任职资格条件，发布内部岗位竞聘通知。

2、岗位竞聘申请

1）原则上，公司内部岗位竞聘申请由员工个人申报，统一填写《公司内部岗位竞聘申请表》，公司鼓励内部优秀人才积极踊跃报名参加岗位竞聘。

2）公司各部门负责人有举荐本部门优秀人才参与内部岗位竞聘的义务，负有挖掘本部门人力资源的管理职责，确保内部岗位竞聘工作有效开展。

3、资格条件审查

人力资源部根据内部竞聘岗位的任职资格要求，针对申请人的学历、工作经验、工龄、技能专长、业绩表现等个人资格条件，初步审查参选人员资格条件，报公司总经理部审核确认入选人员名单。

4、岗位竞聘评估

1）成立岗位竞聘评估小组

根据具体竞聘岗位情况，原则上，公司成立由用人部门经理、人力资源经理、分管领导、专家团队为主体评审小组，涉及重要、关键性岗位将邀请公司总经理参加评审的具体指导工作。

2）专业知识、岗位技能测评

人力资源部根据竞聘岗位的任职资格要求，协同用人部门负责人编制相关岗位专业知识、岗位技能测评方案，并负责组织具体岗位测评工作。针对不同的岗位任职要求，特殊岗位增加必要的背景调查、性格测试等辅助性测评工具。

3）竞聘宣讲会

由应聘人结合岗位任职资格要求，作竞聘岗位述职报告，主要涉及到个人专长技能介绍、岗位角色认识、综合管理能力、方法、技巧的陈述。

4）综合评审

按具体的岗位任职资格要求，由评估小组成员现场提问，各评委成员统一评分，最后进行综合评分。

5、人事聘任公告

1）岗位竞聘评审结束后，人力资源部将拟聘任人选名单在公司内进行公示，其他员工可于公示之日起3日内提出异议。有异议的员工提交书面材料，由领导小组调查、核实、复议后在3日内给出结论。

2）人力资源部将公示合格的人员名单，报总经理签发人事聘任通告，部门经理级管理岗位的人事任命须报事业部批准、抄报集团人力资源部备案。

第六条聘任管理

1）人力资源部应对获聘岗位人员进行试用期考核工作，原则上部门主管 理岗位人员应设置不少于三个月的试用期，其它相关岗位人员参照新招聘入司员工试用期设置标准实施试用期考核工作。

2）薪资福利调整

人力资源部负责填写《工资调整单》，并于公司总经理签发聘任通知的当 月完成薪资调整报批手续。

第七条附则

1．本规定遵照集团人事管理相关文件规定，如与集团人力资源管理政策有冲突部分，以集团管理文件为基准。

2．本管理规定自总经理签发之日起生效执行，修订报总经理部批准。

附：《内部岗位竞聘申请表》

第11篇：内部质检岗位职责及工作流程

内部质检岗位工作描述

岗位职责：

1.协助制定质量工作流程及拆解厂质量管理制度。

2.负责家电拆解全过程的质量检验工作，严格按照质量标准监督生产部门的拆解质量工作，定时与不定时抽检拆解产物质量品种以及资源物的分类是否规范，资源物入库是否规范。

3.认真如实填写检验记录及质量巡检报表，并于当日或次日将报表上报。加强与生产调度、库管员及现场生产管理人员的沟通，发现问题及时反映上报。

4.协助对质量信息的收集、整理、分析、反馈和处理工作。

5.协助拟订和修改质量计划、质量改进措施及质量文件，进行工艺纪律、产品质量的检查、考核、评定和上报工作。

6.协助现场质量问题的分析处理。

7.掌握质量检查和拆解物特性、品质、通用情况，积极钻研质检业务，不断提高专业水平。 8.跟踪在制品品质不良处理及不合格问题的跟踪与协调。9.负责对员工进行现场质量意识教育和公司质量宣传工作。

10.负责质量信息和质量记录的归口管理工作，收集员工合理化建议。 11.负责质量文件、资料、档案等的保管和定期归档工作。12.协助组织质量培训和宣传贯彻上级质量政策、法律、法规工作。13.对质量管理工作目标和工作计划的执行及完成负责。14.完成上级交办的其他工作，定期向直属上级汇报工作情况。15．后续破碎班组负责人全权负责塑料破碎产品的品种质量工作。

岗位权限：

1.对一般质量问题有处置权、仲裁权，对现场质量存在争议的，可依据质量检验标准予以解释，解释无果或出现其他情况的应立即向上级领导报告。

2.提出完善检验规则、改进检验方式方法的建议权。

3.对违反工艺纪律、野蛮操作的部门和个人有考核权，对违反质量规定的行为有权及时叫停，并向有关人员汇报。

4.未经质检人员确认的物件、资源物等，一律不得进入下一道流通环节。

1、在处长和分管副处长的领导下开展工作；

2、负责贯彻执行国家有关法律、法规、规章和制度，制定全系统内部审计的工作制度和实施办法；

3、负责拟订年度内部审计工作目标、工作计划；

4、负责全系统内部审计业务指导工作，发现工作异常情况，及时报告；

5、负责组织实施全系统内部财务审计和经济责任审计，撰写审计报告、审计意见书和审计决定；

6、负责落实审计部门的审计决定，监督系统被审计单位落实内部审计决定；

7、负责上报年度内部审计工作总结、整理归档审计资料；

8、负责内部审计协会相关工作；

9、负责协助做好全系统内部审计管理人员业务培训工作；

10、负责与审计、内审协会等部门的协调工作；

11、负责完成处领导交办的其他工作。 B岗 预算管理或其他岗位人员不在岗时，负责其各项工作。

第14篇：内部审计岗位职责

一、审计监察中心职则

1、在公司董事会和总经理的直接领导下，负责公司及控股子公司企业的审计工作。有权要求公司及子公司报送财务收支计划、资金计划、财务预算、财务决算、账目、凭证、账簿、报表等有关文件资料，检查资金、资产管理及使用等情况。

2、负责企业常规年度财务审计管理工作和根据公司董事会和总经理要求，开展过程审计或专项审计，向董事会和总经理提交审计工作计划和审计报告，对审计报告的正确性、可靠性、合理性负责，按时完成审计工作任务。

3、评审企业内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理，检查企业内部控制制度的执行情况，并对其有效性、合理性、经济性进行评价，为企业优化管理提出审计意见和建议。

4、跟踪企业的经营活动情况，防错纠弊。对企业的建设工程和重大技术改造、大修检修等的立项、工程招标、概（预）算、决算和竣工交付使用、物资（劳务）采购、产品销售、对外投资及内部控制等经济活动和重要的经济合同等进行审计监督。

5、对审计中有关事项及审计中发现的问题召开调查会，并索取证明材料，并提出制止、纠正违反企业制度规定等事项的意见，及提出改进的工作建议。

6、对阻挠、拒绝审计和弄虚作假、破坏审计工作的被审计对象，提请公司有关领导批准后，采取必要的临时措施，提出追究被审计对象的责任的建议。

7、协助监事会工作。负责组织、联系、协调、外引审计资源服务等管理工作。

8、制订审计管理制度，经董事会审批后执行。

9、完成公司布置的其它工作。

二、审计监察中心经理岗位职责

1、组织内审人员的业务培训,支持审计人员依照国家的相关法律、法规及公司的规章制度行使其审计监督权。

2、全面负责审计部工作，组织制定审计规章制度、办法、审计部门文件、编制审计年度计划、工作方案并贯彻落实。

3、负责审计报告和审计调查报告的审核，参加审计项目实施，掌握集团经营管理中存在的倾向性、普遍性问题，为领导决策提供参考信息。

4、负责督办经公司领导批准的审计结论和处理意见的执行情况。

5、负责并参与公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。

6、负责公司审计咨询工作，为被审单位提供管理咨询服务。

7、对本部门内部档案资料的安全、完整、保密负责。对被审单位提供的有关资料负保密责任。

8、对发现违反国家法律法规和公司内部管理制度的行为及时报告。对发现的内部控制管理漏洞等问题，及时提出改进建议。

9、组织协调部门内部工作，定期召开部门工作会议，沟通交流情况，安排工作。

10、加强内部管理，合理安排、配置各审计岗位人员，负责部门

员工的管理和考核。

11、负责组织完成上级安排的其他工作。

三、审计监察中心主管位职责

1、协助经理对本中心进行管理，推动审计工作的顺利开展。

2、协助经理制定内部审计规章制度、办法、审计部门文件、编制审计年度计划、工作方案等，并具体负责实施。

3、协助经理组织并参与公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的专题审计活动。

4、负责各项常规审计工作的实施，负责审计工作底稿的复核，审计报告和审计调查报告的编写工作。

5、负责审计结论和处理意见执行情况的检查、督办工作。

6、协助经理开展咨询工作和业务培训。

7、完成上级安排的其他工作。

四、审计监察中心审计员岗位职责

1、参与制定公司内部审计规章制度、办法、审计部门文件、编制审计年度计划、工作方案等工作。

2、参加各项常规审计工作的实施，并具体负责所涉及审计事项审计工作底稿的编制。

3、参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。

4、负责对所涉及的审计事项，编写内部审计报告，提出处理意见和建议。

5、负责有关审计资料的原始调查、手机、整理、建档工作，按规定保守秘密。

6、参与审计相关业务制度和业务知识的学习和培训，不断提升审计业务水平。

7、做好审计管理信息系统的数据管理和安全运行维护工作。

8、完成上级安排的其他工作。

第15篇：岗位职责规定

岗位职责的规定

公司全体从业人员：

根据公司渝涪×发[2009]5号文件《关于公司机构设置及任置的通知》的机构设置及人员变动，为进一步明确岗位职责，对每一个岗位人员进行重新定位，做到遇事有人抓，有人管，提高积极性和主动性，充分体现所在岗位的具体工作，经公司研究决定，按照公司现有的工作范围及设置的岗位对公司在岗人员的职责作如下规定：

一、财务科人员职责分工

（财务科长）：

1、负责财务科全方面的管理工作。

2、根据《会计法》、《税法》以及地方财税政策规定，结合公司实际情况，制定公司会计核算流程，对会计、出纳、开票、收费提出指导性要求。

3、协调处理税务各级部门关系，根据税务部门的管理动向，研究制定即适合公司核算，又适应税务部门管理要求的核算流程，拿出相应的应对措施。

4、负责公司挂靠车辆经营核算。

5、对公司资金往来、资金流向以及资金周转过程运用会计方法，实施监督管理，定期与出纳、收费核对帐务，保证帐实、帐帐、帐证相符。

6、根据公司目标管理办法，实施对各成本费用的有效控制，实行周期性财务总结、分析和报告。

7、按照税务部门规定和要求，规范管理自开票流程，监督完善自开票手续并实施定期检查。

8、定期对公司往来帐，固定资产进行清理、核对，发现问题及时查明原因，按照程序及时处理。

9、及时准确地向管理部门、公司领导报送财务报表、统计报表资料。

10、根据公司“一岗双责”制度规定，管理好“一对一”服务范围内的车辆，按照公司要求，对所辖“一对一”车辆从业人员实施宣传、教育、警

示、监督工作。

11、完成公司领导交与的其它方面的工作。

出纳

1、按照会计核算要求，根据公司规定的报帐制度，全面做好公司财务资金的收支工作。

2、按照《会计法》规定，认真做好“现金日记帐”、“银行存款日记帐”以及公司规定应建立的台帐，并定期与会计、银行核对，保证帐实相符。

3、根据公司收缴费实际情况，建立好各种收支基础台帐，并实行详细、认真记录，以及时反映公司各时期财务收支情况。

4、定期报送资金动态报表，资金余额表及其它规定的报表。

5、公司各原始票据的整理、管理，定期对公司收据进行清理、核对。

6、负责公司日常办公用品的采购工作，并及时将其交后勤管理人员妥善保管。

7、按照国家及公司对资金的管理要求，妥善保管资金，认真执行现金入库制度，保证资金安全。

8、协助收费人员做好服务费以及国家规定的各种税费的清收工作。

9、做好运输车辆各种票据清理、粘贴工作。

10、根据公司“一岗双责”制度规定，管理好“一对一”服务范围内的车辆，按照公司要求，对所辖“一对一”车辆从业人员实施宣传、教育、警示、监督工作。

11、完成公司交与的其它工作。

安全员

1、负责公司××片区服务费、国家规定的税费等收缴工作；

2、认真建立各车辆缴费台账，负责公司车辆车主联系电话的建立。

3、做好收费方面的催收、解释、宣传工作

4、按照公司财务制度规定，及时向出纳清缴已收的税费；

5、按照公司管理要求，及时报送收费报表；

6、做好运输车辆票据的清理和粘贴工作

7、根据公司“一岗双责”制度规定，管理好“一对一”服务范围内的车辆，按照公司要求，对所辖“一对一”车辆从业人员实施宣传、教育、警示、监督工作。

8、其它公司交与的工作任务。

开票

1、按照税务部门对发票的管理要求及公司发票管理制度，妥善保管自开票运输发票已开和未开票据。

2、在财务科负责人指导下，根据客户对开票内容的要求，结合税务部门对发票开据的规定，认真、仔细、准确录入相关数据，开具运输发票。

3、搜集、整理、备案各种已完善的运输合同、开票证明，以备查验。

4、按照公司规定费率，正确计算应收税款和公司开票手续费，定时向出纳清缴。

5、负责公司自有车辆经营核算，成本控制，往来核对工作，配合做好运费结算工作。

6、按税务部门的要求，整理已开运输发票，及时申报已开情况，及时申领空白运输发票。

7、搞好涪陵片区服务费及国家规定的各种税费的清缴工作。

8、做好收费方面的催收、解释、宣传工作

9、按照公司财务制度规定，及时向出纳清缴已收的税费；

10、按照公司管理要求，及时报送收费报表；

11、根据公司“一岗双责”制度规定，管理好“一对一”服务范围内的车辆，按照公司要求，对所辖“一对一”车辆从业人员实施宣传、教育、警示、监督工作。

12、完成公司交与的其它工作。

二、安全业务科职责分工

科长

1、负责安全业务科全方面的管理工作。

2、完善公司车辆入户、转户、报停、报废相关流程手续制度，组织相关人员学习相关流程，熟练掌握业务持巧，并对车辆的入户、转户、报停、报废进行管理。

3、组织人员上路检查，搞好隐患排查工作和督促车辆整改工作；

4、车辆二级维护、技术检测定级、年度审验等的管理工作以及各类证件的办理。

5、负责联系检测员为公司危化品运输车辆进行检视和罐体检测。

6、协助保险员做好车辆在我司统一投保工作。

7、协调公司财务部门，做好业务、安全与财务收支的衔接工作。

8、遇车辆发生交通事故，负责到现场协助交警、保险公司和车主处理好事故的处理及善后工作。

9、制定“一对一”管理方案和日常管理要求，负责“一对一”管理制度的落实，监督“一对一”管理制度的执行情况。

10、根据公司“一岗双责”制度规定，管理好“一对一”服务范围内的车辆，按照公司要求，对所辖“一对一”车辆从业人员实施宣传、教育、警示、监督工作。

11、协助公司领导处理公司其它方面的事宜。

隐患整治安全员

1、上路检查车辆，搞好车辆的隐患排查、整改、回访工作；

2、协助车辆搞好二级维护、技术检测定级、年度审验等工作以及车辆、驾押人员各类证照的办和一些证照的补办工作；

3、普危运输车辆入户、转户、报停、报废管理和各种外部手续的完善。

4、罐（槽）车罐体检测联系，特种设备使用证件办理。

5、凭证办理等相关业务及交办的临时工作任务。

6、根据公司“一岗双责”制度规定，管理好“一对一”服务范围内的车辆，按照公司要求，对所辖“一对一”车辆从业人员实施宣传、教育、警示、监督工作。

资质安全员

1、所有车辆基础台账的建立、录入、管理以及从业人员的档案建立；

2、负责通知车辆的二维、年审、定级、罐体检测、保险等的到期时间和年审、定级等所需资料提供；

3、各类安全资料表格的填写、报送和整理，监督值班安全记录的完善情况；

4、GPS的监控、收费及违章警告，负责驾驶员的安全教育宣传工作，事

故通报、安全警示和一些日常事务的联系工作；

5、制定驾押人员年度培训计划和“五一”、“十一”、“春节”、“安全月”的安全工作和月、半年、年的总结；

6、车辆的服务合同、驾驶员的安全目标责任书的签订及驾驶员“五一”、“十一”、“春运”的安全目标责任签订；

7、负责完善公司内部过户车辆手续制度，建立车辆内部转移车辆档案，规范内部车辆内转流程，组绢买卖双方顺利交接；

8、负责公司文秘打印工作；

9、根据公司“一岗双责”制度规定，管理好“一对一”服务范围内的车辆，按照公司要求，对所辖“一对一”车辆从业人员实施宣传、教育、警示、监督工作。

保险员

1、全面负责车辆的保险业务工作，提醒车主保险的到期时间，使其按时到公司统一投保；

2、遇车辆发生道路交通事故，需到现场协助有关部门进行交通事故的一些协调配合工作；

3、建立好车辆的保险台账，做好车辆事故的统计记录；

4、按照公司要求，及时做好保险理赔工作，缓解公司与车主关于保险方面的矛盾问题。

安全员

1、负责车辆安全管理工作；

2、上路检查车辆，搞好车辆的隐患排查和改工作；

3、协助田轶做好××片区车辆的二维、年审、定级、保险到期时间的通知，并负责××片区车辆证件的收发工作。

4、负责接待××片区各职能部门的例行检查、咨询，协助处理交警大队、安监所等安全管理部门的管理要求；

5、文件的收发与传递；

6、其他公司交与的工作任务。

安全工程师

1、负责公司化危品驾驶员、押运员、管理人员的安全知识教育培训工作。

2、负责公司应争救援预案的编写、危险货物安全卡的设计与制作和其它与车辆安全有关的资料的编写和搜集。

三、后勤管理人员职责分工

档案员

1、负责公司证照的变更、登记、办理、年检审等方面的工作；

2、公司挂靠车辆各种证件的收发、交接、登记工作；

3、办公设备的维护联系、保管以及日常办公消耗品的保管、收发登记；

4、协助公司领导处理日常事务，参与管理活动，配合公司领导做好接待工作。

5、负责公司文件、资料、报刊的搜集、装订、备案、处理等工作；

6、协助财务做好运输车辆票据清理粘贴工作；

7、根据公司“一岗双责”制度规定，管理好“一对一”服务范围内的车辆，按照公司要求，对所辖“一对一”车辆从业人员实施宣传、教育、警示、监督工作。

8、完成公司临时交办的工作任务。

希望以上人员认真落实和深化自己的岗位置责，同时提高自己所在岗位的工作效率和工作质量，切实避免因工作失误影响公司形象，杜绝因失职给公司带来经济损失。

二00九年三月四日

第16篇：路桥岗位职责和管理规定

岗位职责和管理规范

CPTC路桥工程部 岗位职责及管理规定汇编

中国石油天然气运输公司土库曼斯坦分公司 路桥工程部 2011年8月

－1－

岗位职责和管理规范

路桥工程部工程技术部负责人岗位职责

1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。

2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。

4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

6、办理变更设计及索赔有关事宜。

7、负责编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。

8、负责组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。

10、对向有关部门提报的施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划等工程信息进行审核。

11、抓好工程技术部人员的技术培训和管理工作，努力提高

－2－

岗位职责和管理规范

工程技术人员的业务能力和自身的职业道德修养。

12、参与项目内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。

13、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

14、认真完成领导交办的其它工作。 路桥工程部安全员岗位职责

1、负责工程项目的安全管理工作。

2、协助主管领导建立健全路桥建安工程公司的安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。

3、负责编制路桥建安工程公司的职业健康安全目标和管理方案并组织实施。

4、负责组织相关人员学习贯彻安全法律法规、公司当年1号文件、《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。

5、负责检查工程现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。

6、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。

－3－

岗位职责和管理规范

7、负责各项安全报表的填报工作。

8、发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。

9、认真完成领导交办的其它工作。 路桥工程部技术员岗位职责

1、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

2、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。

3、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

4、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

5、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

6、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

7、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

8、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

9、认真配合好项目经理（施工员）的工作。 路桥工程部资料员岗位职责

1、负责收集整理齐全工程的各种资料。

－4－

岗位职责和管理规范

2、做好项目的工程资料并与工程同步。

3、工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。

4、收集并保存好公司及相关部门的会议文件。

5、负责工程有关施工资料的整理、打印工作以及相关办公设备的保管工作。

6、按工程建设监理档案资料的有关规定，做好立卷、归档、保管、借阅工作。

7、工程各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作。

8、及时为工程建设、有关部门和相关人员提供工程技术资料服务，做到提供准确，服务热情。

9、认真完成领导交办的其它工作。 路桥工程部质量检查员岗位职责

1、负责工程的施工质量管理工作。

2、协助主管领导制定并落实项路桥建安工程公司承建的工程项目质量目标。

3、负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。

4、负责组织每周一次的工程施工质量检查，包括所用材料、半成品和技术设备进行自检、互检、交接检查工作，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。

5、组织召开质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。

－5－

岗位职责和管理规范

6、负责制定并组织落实工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。

7、认真完成领导交办的其它工作。 路桥工程部材料员岗位职责

1、负责工程项目的物资管理工作。

2、负责工程项目的物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。掌握市场物资价格信息。

3、负责工程项目的物资验收、储存、标识及发放。

4、负责物资成本管理，建立物资消耗台帐，搞好物资成本分析工作。

5、负责工程现场能源资源管理和可回收废弃物的回收、登记处置，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。

6、负责劳动保护用品的计划、申请、登记及发放工作。

7、负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。

8、负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价，每季度向负责主管物资设备的副经理反馈一次。

9、负责物资消耗统计报表、质量反馈季报的统计上报工作。

10、负责工程施工产生的各种材料记录的标识、保管、整理和保存工作。

11、认真完成领导交办的其它工作。 路桥工程部预算员岗位职责

－6－

岗位职责和管理规范

1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。

5、协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗嘱未发现问题负责。

12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。 路桥工程部试验员岗位职责

１、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。 ２、随机抽取施工过程中的砼、砂浆拌合物，制作施工强度

－7－

岗位职责和管理规范

检验试块，按规定对其进行标识、养护、送检。３、及时索取试验报告单，转交给工地有关技术人员。４、统计分析现场施工的砼、砂浆强度及原材料的情况，严禁弄虚作假。

５、在砂浆和砼施工前，要测定砂、石含水率，及时调整施工配合比，并按规定对拌合物进行坍落度测定。 ６、委托试验结果不合格,应按规定送样，进行复试，并将复试结果及时通知技术主管，对不合格品及时研究处理。

7、认真完成领导交办的其它工作。 路桥工程部核算员岗位职责

1、严格执行财务制度，负责核算收入、成本和利润，当好领导的参谋。

2、按照会计制度的规定，审核相关的发票、单据和发料单，办理结算，编制内部核算报表，做到表表一致，表证相符，数字准确，内容完整，正确及时地上报。

3、建立相关的台帐，记录各项经济业务，监督资金合理使用，计算各种成本和费用，一切支出，须由公司领导和单位主管领导签字，方可办理，杜绝浪费和不合理的开支。

4、按照上级财务部门的要求，负责审核和办理单位和员工的各种报销事项，并做好记录。

5、做好单体工程的成本考核和分析。

6、负责将每月的发料单输入电脑，做到数字正确无误，方

－8－

岗位职责和管理规范

便使用，并逐月装订成册，妥善保管，以便查看。

7、做好核算资料的归档保管，做到完整清楚。

8、做好每月的经营活动分析，给领导提供有理可靠的经营信息。

9、自觉地学习专业知识，不断提高业务水平，配合单位领导完成各项经营指标。

10、完成好领导临时交办的各项工作。 路桥工程部人事员岗位职责

1、认真执行国家和上级主管部门有关人事管理的方针、政策、法令和法规。

2、负责工人考核、劳动纪律教育、检查、奖惩以及工人档案管理工作。

3、负责工资、奖金的分配，编报劳动统计等相关报表。

4、负责劳动组织及定员定额工作管理，做好劳动力的平衡调剂。

5、负责贯彻执行工人技术培训与考核的政策规定，合理使用劳动力，并提出改善劳动力的意见、方法。

6、负责劳动纪律的管理与检查，经常了解劳动组织，劳动力方面情况。

7、负责做好职工来访工作，对提出的问题按职权范围政策规定给予解释和答复。

8、建立健全各种原始资料台帐记录登记表。

－9－

岗位职责和管理规范

9、认真完成领导交办的其它工作。

－10－

岗位职责和管理规范

路桥工程部机械设备管理规定

由于公路工程的特点是线长面广、工期紧且具有较强的季节性，这就决定了公路机械设备的行业特殊性。机械的分散流动及季节性的影响，设备长时间露天作业，严重影响机械性能和经济效益的发挥。为了更好的发挥设备的经济效益特制定本办法如下：

(1)设备进场检验合格制度:设备进场要有项目部牵头车队协助对进厂设备技术、安全、质量进行验收，设备停放有序，严禁设备带病进场。

(2)定人、定机、定岗的“三定”操作制度:对所有进场机械设备，实行“三定”制度，设备负责人负责设备的运输、安装、调试、生 产、保修等一系列活动。实行岗位负责制，责 任到人。

(3)单机(车)成本考核制度:单机(车)核算是用经济方式来反映机械的使用情况，它对机械设备管理实行量化考核。要有各种机械设备的使用费用定额，有单机考核标准，按照规定进行单机考核并建立《机械设备单机考核台帐》。通过每月对单机的一次核算，奖盈罚亏，充分调动员工积极性，使他们爱岗敬业，爱护设备，提高设备的使用率和完好率。

－11－

岗位职责和管理规范

(4)“强保”与“需保”相结合的保养制度:为了保证路面机 械化工程施工的整体性、连续性和高效性，在维修和保养方面，克服以往的“计划预防保养”、“发生故障保养”，而采用“强制保养”和“按需保养”相结合的保养制度。对发生问题的机械设备，及时判断分析，确定维修方案，随即进行现场处理。

(5)设备事故“三不放过”处理制度: “三不放过”:即事故原因分析不清不放过;事故责任人与 群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。作到事故 清、责任明、处理得当、措施得力、损失真实。

(6)全员、全方位、全过程的“三全”管理制度:设备管理不仅仅是管理人员的职责，还需要从车队负责人到生产一线的设备操作人员齐心协力做好设备管理工作。

－12－

岗位职责和管理规范

路桥工程部施工中机械设备管理规定

1、严禁无证操作，严禁操作时擅自离开工作岗位，不得叫无证未经培训人员代替开机，严禁机械设备操作人员带病操作、酒后操作。

2、工作中，其他人不的接触机械设备，以防机械伤人。

3、不得超负荷作业，发现不正常情况应停机检查修理。

4、工作完毕后，应清理机身，保持机械的整洁，做好润滑保养，切断电源。

5、机械设备应日常保养，对机械设备进行清洁、紧固、调整、防腐、修换个别易损零件，使机械保持良好状态的一系列工作，使减少机械磨损，延长使用寿命，提高机械完好率，保证安全生产的主要措施之一。必须坚持“修并重，以防为主”的原则。

6、施工机械应定期保养、维修，排除发现的故障，更换工作期满的易损部件，调整个别部件，并完成保养全部内容。

－13－

岗位职责和管理规范

路桥工程部部门工作标准

一、职责范围：工程技术、调度、物质、微机、仪表、描图、制图的管理

二、部门职责及工作标准

1、传达、执行、解释国家、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。

2、负责设计文件、设计图纸的审核工作，根据《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测。做好施工前的准备工作。

3、按照《施工组织设计》的要求编写工程的《施工组织安排》，并根据我处《施工技术管理细则》分阶段向工程队做好施工技术交底，并参加工程开工前的技术培训。

4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划，报总工程师审批后实施。

5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。

6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。

7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。

8、根据处《施工技术管理细则》做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工

－14－

岗位职责和管理规范

作，以及工程档案的移交。

9、负责生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。

10、与项目总工、人事部门配合，作好人才培养工作。

－15－

岗位职责和管理规范

路桥工程部机械车队工作标准

一、职责范围：施工机械设备管理、调度、配合项目部顺利完成施工项目。

二、部门职责及工作标准

1、认真传达、执行、公司的各项文件精神。

2、负责工程项目中的机械施工，根据《车队管理制度》认真做好施工中的设备协调工作，使设备达到合理利用。

3、施工前做好合格设备进场工作，施工过程中负责机械设备完好、安全、合理、标准作业，工程完工后配合项目部做好设备离场或停放的工作。

4、负责做好设备施工期间人员和设备的安全工作。

5、负责做好本单位机械设备的管理工作、做好设备基础资料的统计和交底工作。

6、负责生产中的车辆调度，派车前要与生产办公室主任做好衔接工作，尽量做到一车多用，轻重缓急合理用，提高车辆使用效率。

7、参与由于机械施工引起的质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案。

8、负责对机械施工过程中采用的新技术、新工艺、新

－16－

岗位职责和管理规范

材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。

9、人事部门配合，作好人才培养工作。

－17－

第17篇：路桥岗位职责和管理规定

岗位职责和管理规范

路桥工程部

岗位职责及管理规定汇编

新疆小海子水利建筑安装工程有限公司

路桥工程部 2012年4月

1－

－

岗位职责和管理规范

路桥工程部岗位职责

1、组织贯彻执行集团公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准。

2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。

4、负责指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

6、办理变更设计及索赔有关事宜。

7、负责编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。

8、负责组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。

10、对向有关部门上报的施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划等工程信息进行审核。

11、抓好工程部技术人员的技术培训和管理工作，努力提高工程技术人员的业务能力和自身的职业道德修养。

12、参与项目成本分析，参与分包方工程款的结算工作。

13、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写

－2－

岗位职责和管理规范

施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

14、认真完成上级领导交办的其它工作。

－3－

岗位职责和管理规范

路桥工程部安全员岗位职责

1、负责工程项目的安全管理工作。

2、协助主管领导建立健全建安工程部的安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。

3、负责编制工程部的职业健康安全目标和管理方案并组织实施。

4、负责组织相关人员学习贯彻安全法律法规、集团公司文件、《安全生产管理制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法及规定。

5、负责检查工程现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场易燃易爆危险场所等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。

6、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。

7、负责各项安全报表的填报工作。

8、发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。

9、认真完成领导交办的其它工作。

－4－

岗位职责和管理规范

路桥工程部技术人员岗位职责

1、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

2、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程提出材料计划表。

3、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

4、负责本工程的定位、放线、施工记录。

5、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

6、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

7、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

8、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

9、认真配合好项目经理的工作。

－5－

岗位职责和管理规范

路桥工程部资料员岗位职责

1、负责收集整理齐全工程的各种资料。

2、做好项目的工程资料并与工程同步。

3、工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。

4、收集并保存好公司及相关部门的会议文件。

5、负责工程有关施工资料的整理、打印工作以及相关办公设备的保管工作。

6、按公路工程建设档案资料的有关规定，做好立卷、归档、保管等工作。

7、工程各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作。

8、及时为工程建设、有关部门和相关人员提供工程技术资料服务，做到提供准确，服务热情。

9、认真完成领导交办的其它工作。

－6－

岗位职责和管理规范

路桥工程部质量检查员岗位职责

1、负责工程的施工质量管理工作。

2、协助主管领导制定并落实公司路桥工程部承建的工程项目质量目标。

3、负责检查隐蔽工程施工情况并协助工程部主管领导进行隐蔽工程检查签证。

4、负责组织每周一次的工程施工质量检查，包括所用材料、半成品和技术设备进行自检、互检、交接检查工作，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。

5、组织召开质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。

6、负责制定并组织落实工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。

7、认真完成领导交办的其它工作。

－7－

岗位职责和管理规范

路桥工程部材料员岗位职责

1、负责工程项目的物资管理工作。

2、负责工程项目的物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。掌握市场物资价格信息。

3、负责工程项目的物资验收、储存、标识及发放。

4、负责物资成本管理，建立物资消耗台帐，搞好物资成本分析工作。

5、负责工程现场能源资源管理和可回收废弃物的回收、登记处置，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。

6、负责劳动保护用品的计划、申请、登记及发放工作。

7、负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。

8、负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价，每季度向负责主管物资设备的主要领导反馈一次。

9、负责物资消耗统计报表、质量反馈季报的统计上报工作。

10、负责工程施工产生的各种材料记录的标识、保管、整理和保存工作。

11、认真完成领导交办的其它工作。

－8－

岗位职责和管理规范

路桥工程部预算员岗位职责

1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。

5、协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗嘱未发现问题负责。

12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

路桥工程部试验员岗位职责

－9－

岗位职责和管理规范

１、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。

２、随机抽取施工过程中的砼、砂浆拌合物，沥青混合料,制作施工强度检验试块，按规定对其进行标识、养护、送检。 ３、及时索取试验报告单，转交给工地有关技术人员。

４、统计分析现场施工的砼、砂浆强度及原材料的情况，严禁弄虚作假。

５、在砂浆和砼施工前，要测定砂、石含水率，及时调整施工配合比，并按规定对拌合物进行坍落度测定。

６、委托试验结果不合格,应按规定送样，进行复试，并将复试结果及时通知技术主管，对不合格品及时研究处理。

7、认真完成领导交办的其它工作。

路桥工程部核算员岗位职责

－10－

岗位职责和管理规范

1、严格执行财务制度，负责核算收入、成本和利润，当好领导的参谋。

2、按照会计制度的规定，审核相关的发票、单据和发料单，办理结算，编制内部核算报表，做到表表一致，表证相符，数字准确，内容完整，正确及时地上报。

3、建立相关的台帐，记录各项经济业务，监督资金合理使用，计算各种成本和费用，一切支出，须由公司领导和单位主管领导签字，方可办理，杜绝浪费和不合理的开支。

4、按照上级财务部门的要求，负责审核和办理单位和员工的各种报销事项，并做好记录。

5、做好单体工程的成本考核和分析。

6、负责将每月的发料单输入电脑，做到数字正确无误，方便使用，并逐月装订成册，妥善保管，以便查看。

7、做好核算资料的归档保管，做到完整清楚。

8、做好每月的经营活动分析，给领导提供有理可靠的经营信息。

9、自觉地学习专业知识，不断提高业务水平，配合单位领导完成各项经营指标。

10、完成好领导临时交办的各项工作。

路桥工程部机械设备管理规定

－11－

岗位职责和管理规范

由于公路工程的特点是线长面广、工期紧且具有较强的季节性，这就决定了公路机械设备的行业特殊性。机械的分散流动及季节性的影响，设备长时间露天作业，严重影响机械性能和经济效益的发挥。为了更好的发挥设备的经济效益特制定本办法如下：

(1)设备进场检验合格制度:设备进场要有项目部牵头协助对进场设备技术、安全、质量进行验收，设备停放有序，严禁设备带病进场。(2)定人、定机、定岗的“三定”操作制度:对所有进场机械设备，实行“三定”制度，设备负责人负责设备的运输、安装、调试、生 产、保修等一系列活动。实行岗位负责制，责 任到人。

(3)单机(车)成本考核制度:单机(车)核算是用经济方式来反映机械的使用情况，它对机械设备管理实行量化考核。要有各种机械设备的使用费用定额，有单机考核标准，按照规定进行单机考核并建立《机械设备单机考核台帐》。通过每月对单机的一次核算，奖盈罚亏，充分调动员工积极性，使他们爱岗敬业，爱护设备，提高设备的使用率和完好率。

(4)“强保”与“需保”相结合的保养制度:为了保证路面机械化工程施工的整体性、连续性和高效性，在维修和保养方面，克服以往的“计划预防保养”、“发生故障保养”，而采用“强制保养”和“按需保养”相结合的保养制度。对发生问题的机械设备，及时判断分析，确定维修方案，随即进行现场处理。

－12－

岗位职责和管理规范

(5)设备事故“三不放过”处理制度: “三不放过”:即事故原因分析不清不放过;事故责任人与 群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。作到事故清、责任明、处理得当、措施得力、损失真实。

(6)全员、全方位、全过程的“三全”管理制度:设备管理不仅仅是管理人员的职责，还需要从机械负责人到生产一线的设备操作人员齐心协力做好设备管理工作。

－13－

岗位职责和管理规范

路桥工程部部门工作标准

一、职责范围：工程施工管理、对项目进度、质量、成本、安全、环保及文明施工进行控制管理.

二、部门职责及工作标准

1、传达、执行、解释国家、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。

2、负责设计文件、设计图纸的审核工作，根据《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测。做好施工前的准备工作。

3、按照《施工组织设计》的要求编写工程的《施工组织进度计划安排》，并根据《施工技术管理细则》向项目部做好施工技术交底，并参加工程开工前的技术培训。

4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划，报集团公司领导审批后实施。

5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。

6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。

7、根据《施工技术管理细则》做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。

8、负责工程施工管理、对项目进度、质量、成本、安全、进行控制管理。

－14－

保卫处内部管理规定

公司内部管理及岗位职责架构图

加强内部管理落实岗位职责

内部管理工作总结（共19篇）

财务岗位职责及管理规定