班组管理岗位职责规定（共7篇）

第1篇：班组岗位职责

班组岗位规范

班长

一、岗位职责

1.在本部门及专工的领导下，全面负责本班组安全、生产及精神文明建设工作，是本班组各项工作的第一责任人。

2.负责班组成员的考勤；并负责班组成员的思想政治工作。

3.负责组织学习贯彻国家和行业有关的法律法规和标准以及上级各项规章制度和管理要求，制订相关实施细则，落实岗位责任制。

4.负责本班组安全管理、生产管理和人员管理，做好班组基础管理和班组建设，不断完善班组各项管理制度和管理措施，健全班组各类台帐和记录。 5.负责编制本班的月、周生产计划（维护计划、更改计划、检修计划、备品配件的加工计划等），组织编写日常生产的施工作业安全技术措施。6.按照优化劳动组合的原则，根据生产任务和班组人员状况，合理调整班组劳动组织，制订合理的班组作业定额，指定有关的负责人，亲自负责或主持本班组关键项目及技术复杂项目的检修，领导全班人员安全、优质、低耗完成任务。

7.负责班组技术和技术管理工作，严格进行安全、技术和质量把关，认真组织班组验收，积极开展技术攻关和技术革新，协助专业做好有关技术和技术管理工作。

8.负责部门内与本班组相关的工作联系和协调配合。 9.及时完成领导交办的其他各项工作。

二、工作标准

1.严格遵守各项规章制度，规范执行《内部控制手册》，认真履行岗位职责。 2.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。3.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，认真制订并全面落实本班组“控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍”的全年安全生产目标保证措施。考核年度内，全班不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。班内发生不安全情况，及时汇报并按“四不放过”原则，认真处理。

4.合理安排班组成员日常工作，日常管理做到科学、合理。

5.服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务和指标，无责任性差错。

6.处理设备缺陷和隐患，排除系统故障，判断正确，及时有效，组织指挥有力。 7.加强班组设备管理、检修管理和维护管理，落实班组责任制，及时发现处理设备隐患，及时消除设备缺陷，不发生因检修、维护和消缺质量引起的不安全情况，所辖设备状态良好，安全经济稳定运行。

8.加强班组计划管理，各项工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比考核。经常检查督促全班人员严格执行，确保人身和设备安全。确保人员稳定，确保各项工作规范、有序，确保各项任务、指标圆满完成。

9.加强班组劳动管理，各类定额齐全合理，能按定额组织生产，劳动效率高，各类消耗低，全班无严重或屡次违反劳动纪律情况。坚持按劳分配，正确处理国家、集体和个人三者利益关系。

10.加强班组基础管理，各项管理制度、台帐健全，各类图纸、资料、文件齐全，各类技术记录、原始资料及时收集、整理、妥善保管，各类工器具、机具齐全完好，管理规范。

11.加强班组技术培训和技术攻关，组织开展好班组技术攻关、技术培训练兵和劳动竞赛，全班人员技术、业务、政治水平年年有提高。

12.加强班组文明生产和定置管理。所辖设备和工器具整洁完好、标牌齐全，生产、学习和休息场所文明整洁，物品定量存放。

13.关心班组职工生活，加强班组民主管理和思想政治工作，组织班组积极参与企业民主管理和其它各项活动，努力调动班组成员的工作积极性。 14.年度考核不发生重大差错。

副班长

一、岗位职责 1.在本班班长的领导下，协助做好本班组工作。

2.根据班组安排及分工，负责所辖设备的设备管理工作，确保所辖设备安全、可靠、经济运行。

3.根据班组安排，独立担任主要项目或重要项目的项目负责人。

4.认真进行所负责项目的项目管理工作。做好设备检修前的各项准备工作，包括参与制订、修订施工作业安全和技术措施，核对图纸、请料、领料，准备工具、器具、量具、预制配件、预检备品、办理工作票及核对安措。5.检修中按照工艺标准进行拆卸、检查、清理、修理、校验、组装等，作好测量、试验的各项记录，配合进行图纸测绘，做好质量自检，并配合“三级验收”；对于外包项目还需要按有关要求做好外包管理工作；检修后认真做好检修总结。

6.配合班组技术员建立、健全班组技术台帐，整理技术资料和技术记录，搞好工时记录和经济核算，及时提出备品、配件、材料、消耗计划，由班组汇总上报。

7.提出合理化建议和技术革新，修旧利废，努力提高班组工作效率，降低生产成本。

8.参与班组管理和班组培训，努力提高班组管理水平、自身技术水平和工作能力。

9.及时完成领导交办的其他各项工作。

二、工作标准

1.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。 2.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，考核年度内，不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况

3.服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。

4.所辖设备和项目的检修、维护工艺规范、标准，自检、试验、验收无漏项，记录齐全，质量合格，无责任性返工。 5.所负责的项目安全、优质、低耗、按期完成。

6.所辖设备、系统的状况整洁完好无渗漏，设备标牌齐全、安全、可靠、经济运行，无责任性临检。工艺作风、工艺水平优良，无责任性不安全事件和质量返工。

7.搞好文明生产和定置管理，工完料尽场地清。

8.及时收集、整理各项技术资料，包括原理图、原始记录、工艺图、总图、配件图等，资料齐全，无散失，对外无泄密。 9.工作积极主动，搞好工作配合。

10.积极参加劳动竞赛和其它各项活动，取得一定成效。 11.年度考核不发生重大差错。

技术员

一、岗位职责

1.协助班长、副班长做好本班组的工作。班长不在岗位时，代理班长职责。2.具体负责本班组技术和技术管理工作，协助专业做好有关技术和技术管理工作。

3.负责编制本班组备品材料计划，及时检查本班组所辖设备的备品、配件和材料的库存及保管情况。

4.负责收集、整理、登录和完善本班组各类台帐、记录和图纸资料和设备检修技术交底工作。

5.负责编制本班组技术文件和日常生产的安全技术措施，检查、督促本班有关人员贯彻执行各项安全技术措施。

6.负责解决班组在检修、维护等工作中的一般性技术问题。 7.负责检修期间工艺标准的执行及班组内部质量跟踪。

8.负责本班组技术验收、技术测量和图纸测绘工作，组织有关人员做好记录。对本班组图纸与实物的一致性负责。

9.负责本班组技术培训，组织技术培训、技术考核、技术表演、技术竞赛，并及时总结。

10.负责编制班组各类定额，并在实际应用中不断健全完善。 11.及时完成领导交办的其他各项工作。

二、工作标准

1.严格遵守各项规章制度，规范执行《内部控制手册》，认真履行岗位职责。 2.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。3.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，协助班长认真制订并全面协助落实本班组“控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍”的全年安全生产目标保证措施。考核年度内，全班不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。

4.服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。

5.考核年度内，全班不发生责任性质量返工和其它责任性事情。 6.班组的备品、材料库存合理，保管情况良好，不影响班组生产工作。7.班组技术管理规范，台帐健全、规范，各类技术资料、图纸、原始资料齐全完整、及时有效，各类定额齐全合理，各项安全技术措施周密合理并有效执行。

8.班组技术培训、技术考核，有制度、有检查、有成果；班组技术表演、技术竞赛发动面广，班组技术、业务水平不断提高。9.年度考核不发生重大差错。

组长

一、岗位职责

1.在本班班长、班组技术员的领导下，协助做好本班组工作。

2.根据班组安排及分工，协助做好有关设备管理工作，负责或参与指定设备、系统的巡检、维护和消缺工作，确保有关设备安全、可靠、经济运行。 3.根据班组安排，担任一般项目或比较重要项目负责人工作。

4.认真进行所负责项目的项目管理工作。做好设备检修前的各项准备工作，包括参与制订、修订施工作业安全和技术措施，核对图纸、请料、领料，准备工具、器具、量具、预制配件、预检备品、办理工作票及核对安措；检修中按照工艺标准进行拆卸、检查、清理、修理、校验、组装等，作好测量、试验的各项记录，配合进行图纸的测绘，做好质量自检，并配合“三级验收”；对于外包项目还需要按有关要求做好外包管理工作；检修后认真做好检修总结。

5.协助建立、健全班组技术台帐、各项基础管理资料和台帐。

6.提出合理化建议和技术革新，修旧利废，努力提高班组工作效率，降低生产成本。

7.参与班组管理和班组培训，努力提高班组管理水平、自身技术水平和工作能力。

8.及时完成领导交办的其他各项工作。

二、工作标准

1.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。 2.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，考核年度内，不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。

3.服从组织领导，积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。 4.所负责的项目安全、优质、低耗、按期完成，工艺作风、工艺水平优良，无责任性不安全事件和质量返工。

5.搞好文明生产和定置管理，工完料尽场地清。

6.及时收集、整理各项技术资料，包括原理图、原始记录、工艺图、总图、配件图等，资料齐全，无散失，对外无泄密。 7.做好所辖设备安全管理工作，遵守电业安全规程。8.工作积极主动，搞好工作配合。

9.积极参加劳动竞赛和其它各项活动，取得一定成效。 10.年度考核不发生重大差错。主检、辅检

一、岗位职责

1.在本班班长、班组技术员的领导下，协助做好本班组工作。

2.根据班组安排及分工，协助做好有关的设备管理工作，参与指定设备、系统的巡检、维护和消缺工作，确保有关设备的安全、可靠、经济运行。 3.根据班组安排，担任一般工作的负责人。4.主动协助做好项目检修和管理的各项工作。

5.协助建立、健全班组技术台帐、各项基本管理资料和台帐。

6.提出合理化建议和技术革新，修旧利废，努力提高班组工作效率，降低生产成本。

7.参与班组管理和班组培训，努力提高班组管理水平、自身技术水平和工作能力。

8.及时完成领导交办的其他各项工作。

二、工作标准

1.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。 2.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，考核年度内，不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。

3.服从组织领导，积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。

4.所做的的工作安全、优质、低耗、按期完成，工艺作风、工艺水平优良，无责任性不安全事情和质量返工。

5.搞好文明生产和定置管理，工完料尽场地清。

6.及时收集、整理各项技术资料，包括原理图、原始记录、工艺图、总图、配件图等、资料齐全，无散失，对外无泄密。 7.做好所辖设备安全管理工作，遵守电业安全规程。8.工作积极主动，搞好工作配合。9.积极参加劳动竞赛和其它各项活动，取得一定成效。10.年度考核不发生重大差错。

各岗位任职资格

1.热爱和忠诚华能事业，对本岗位工作具有强烈的事业心和责任感，遵纪守法，廉洁自律，公道正派，团结同志。

2.坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，实事求是。 3.熟悉国家的相关政策法规，严格遵守企业内部的规章制度。

4.具有中技及以上文化程度；特种作业应持有效证件。具有1年以上从事本专业或相近专业实际工作经历，能处理本班组设备的常见缺陷，有一定的实践经验。

5.熟悉本班组设备的系统、构造、基本原理，熟悉本班组设备的检修工艺和质量标准，熟悉本班组的规程、标准和制度。

6.能熟练地对班组设备进行一般的修理工作，能看懂本专业的图纸并绘制简单的加工图，能掌握一般的钳工工艺和本专业常用材料的性能以及基本的计算机应用知识。

7.身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。

第2篇：班组岗位职责

生产组工作职责

1、负责采油队生产的组织调度，负责产销量任务的组织实施和对施工队伍与各生产作业环节进度的管理。

2、负责与采油厂生产科业务对接，汇集、整理上报生产信息，及时掌握生产动态，保证生产井正常运行，配合厂部对新投产井物资和资料的接收工作。

3、负责修井作业的申请、任务下达、修井过程的监控和修完井后检查、组织验收与工作量签认。

4、负责向厂部相关科室申请生产所需物资材料和维修计划，及时掌握各井站供需情况，保障生产顺利进行。

5、负责对库存、产量、设备运行等管理和各类报表检查收发，负责对标准化井站建设检查评比工作。

6、负责油水拉运监管及巡线工作。

7、负责采油队安全、环保、抢险的组织和协调工作。

8、协助生产副队长对职工进行技能、安全环保教育培训工作。

9、完成队领导和生产技术科交办的其他工作。

镇泾采油厂采油一队

生产组岗位职责

一、组长

1、负责本组全面管理工作。

2、组织实施月度生产运行计划和生产信息的审核。

3、负责修井作业指令下达和验收工作。

4、负责采油队生产性物资计划的申报。

5、负责组织对库存、产量、设备运行等管理的检查工作。

6、组织标准化井场建设的检查评比工作。

7、协助生产副队长对职工进行技能、安全环保教育培训工作。

8、完成队领导和生产技术科交办的其他工作。

二、组员

1、完成组长安排的工作。

2、负责生产信息统计、整理和上报工作。

3、负责修井作业进度和修井质量的监督工作。

4、负责盘库、设备运行和各类报表的检查收发。

5、负责油水拉运监管及巡线工作。

6、完成队领导及组长交办的其他工作。

镇泾采油厂采油一队

技术组工作职责

1、负责采油注水生产中动态资料的录取、整理、存档，根据分析判

断对油水井提出作业措施和方案。

2、负责半月报、月报和动态分析会议材料的编写和上报工作。

3、参与上级部门和采油队组织的各类报表、原始资料的验收工作。

4、对采油和注水的各项施工设计和报告进行收集和归档工作。

5、对油田的注采井进行动态分析和研究，负责油田新技术、新工艺的现场实施与跟踪研究，并对措施改造和调整项目提出建议。

6、参与完成采研所下达的生产性科研项目的矿场试验。

7、负责水质化验、油井产量、含水测定和测试仪器的管理。

8、负责制定新设备的操作规程及职工的技术培训工作。

9、完成队领导和采研所交办的其它工作。

镇泾采油厂采油一队

技术组岗位职责

一、组长

1、负责本组的全面管理工作。

2、负责现场原始资料的分析、审核上报工作。

3、负责油田动态分析会议材料的编写汇报工作。

4、参与生产性科研项目的矿场试验。

5、根据生产动态资料对油水井提出措施建议。

6、完成队领导和采研所安排的其它工作。

二、组员：

1、完成组长安排的工作。

2、完成采油注水井设计和报告的收集管理工作。

3、负责生产报表的收集、整理、存档和管理工作。

4、负责油田动态开发数据及资料的收集、整理、上报和存档

管理工作，参与动态分析会议材料的整理和编写。

5、负责水质化验、油井含水测定和测试仪器的管理。

6、完成队领导和组长安排的其他工作。

镇泾采油厂采油一队

物资设备组工作职责

1、负责健全采油队物资设备台帐，定期进行物资设备检查。

2、负责统购、自购物资计划的上报审批工作。

3、负责管好基地、SK

7、二号站物资设备库，填写物资标签，做好防火、防冻、防盗工作。

4、负责物资的出、入库收发工作，并有详细的记录。

5、负责油料、化学药品、燃煤、工具四项定额消耗月考核工作。

6、负责库存管材的清查盘点工作，严格出入库手续。

7、负责上报月度材料消耗统计报表和盘库工作。

8、负责与采油厂物装科业务衔接工作。

9、认真执行上级有关设备的管理规定和标准，管好采油队设

10、负责编写、制定各种设备的操作、保养规程，并对操作、保 养规程的执行情况进行监督指导。

11、负责设备运行报表的收集整理工作。

12、协助厂内设备的日常监督检查，对班组和个人在设备维护 保养、使用过程中存在的不良现象提出整改意见。

13、负责采油队设备安全管理。

14、完成队领导交办的其他工作。

镇泾采油厂采油一队 物资设备组岗位职责

一、组长

1.负责本组全面管理工作。

2.负责统购、自购物资材料计划的上报工作。 3.负责上报月度材料消耗报表。

4.负责对油料、化学药品、燃煤、工具消耗盘点，上报定额消耗 月考核报表。

5、认真执行上级有关设备的管理规定和标准，管好采油队设备。

6、负责编写、制定各种设备的操作、保养规程，并对操作、保 养规程的执行情况进行监督指导。

7、负责设备运行报表的收集整理工作。

8、协助厂内设备的日常监督检查，对班组和个人在设备维护 保养、使用过程中存在的不良现象提出整改意见。

9、负责采油队设备安全管理。

10、建立健全物资设备台帐，定期组织对库存物资的清查盘点。

11、完成队领导交办的其他工作。

二、组员

1、完成组长安排的工作。

2、做好库存物资的清查盘点，维护保养，摆放整齐，卫生清洁。

3、做好物资设备的出、入库收发工作，严格按规定登记发放。

4、对库存油料、化学药品、燃煤、工具、管材等定期清查盘点。

5、认真贯彻执行采油厂采购管理规定和实施细则，努力提高自身采 业务水平，负责自购物资的采购工作，质量要好，价格要合理。

6、按照内控要求、按时、按质、按量进行采购，入库手续齐全。

7、严把质量关，采购物资均需附有合格证、使用说明书。

8、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。

9、建立健全物资登记帐册和填写物资标签。

10、负责材料申报计划，材料消耗统计和盘库。

11、做好物资设备的防火、防盗、防冻、防腐、防霉工作。

镇泾采油厂采油一队

行政管理组工作职责

1、负责采油队驻地院子、宿舍、办公楼的安全、卫生管理工作。

2、负责采油队生活设施和办公用品管理工作，并登记造册。

3、负责采油队驻地供水、供电、供暖管理工作。

4、协助队上搞好对外接待工作。

5、负责会议、学习班期间的准备、服务工作。

6、负责食堂食品、用品的采购及管理工作，参与库存盘点，进行成本核算，公布食堂亏盈表。

7、负责采油队帐务和职工路费整理报销工作。

8、负责职工信息统计和新工接收管理工作。

9、完成队领导交办的其他工作。

镇泾采油厂采油一队

行政管理组岗位职责

一、组长

1、负责本组全面管理工作。

2、负责生活设施、办公用品管理并登记造册。

3、责职工信息统计。

4、搞好食堂管理工作，负责搞好对外接待工作。

5、负责采油队基地的水、电、暖和治安保卫、卫生工作。

6、负责采油队帐务及职工休假路费整理报销工作。

7、负责会议、学习班期间的一切服务工作。

8、完成领导交办的其他工作。 二、组员

1、完成组长安排的工作。

2、做好采油队驻地院子、宿舍、办公楼的安全、卫生工作。

3、做好采油队驻地职工的用水、用电、供暖工作。

4、协助组长搞好外来人员的接待工作。

5、负责会议室及会议，学习班期间的一切准备服务工作。

6、完成队领队和班长交办的其他工作。

镇泾采油厂采油一队

修配组工作职责

1、按照队上工作安排及时进行维修，保证生产正常运行。

2、负责对各运转新设备的安装、调试、检修和管理工作。

3、负责对各运转设备材料、工具、油料的申报。

4、负责抽油机、柴油机、泵、管线等设备维修和保养工作。

5、负责上报设备维修计划，确保设备正常运行。

5、负责对阀门等废旧物资的修复利用，降低费用。

6、管好、用好电气焊、切割、柴油机等维修工具及设备。

7、严格执行规范和操作规程，做好防火、防爆、防冻、防触电、防烧伤工作，保持施工场地干净整洁。

8、负责对职工的维修技术和柴油机知识的教育培训工作。

9、完成领导交办的其他工作。

镇泾采油厂采油一队

修配组岗位职责

一、组长

1、负责本组的全面管理工作。

2、组织本组人员完成队上安排的维修工作任务。

3、负责对新到运转设备的安装调试和现场检查工作。

4、负责对各运转设备的材料、工具、油料的申报。

5、负责对职工维修技术和柴油机知识的培训指导工作。

6、完成队领导交办的其他工作。

二、组员

1、完成组长安排的工作。

2、按照队上工作安排及时进行维修，保证生产正常运行。

3、管好、用好修理工具及设备，经常保养并保持清洁完好。

4、负责抽油机、柴油机、泵、管线等设备维修和保养工作。

5、严格执行操作规程，做好防火、防爆、防冻、防触电、防烧伤等安全工作，保持施工场地干净整洁。

6、完成队领导及组长交办的其他工作。

镇泾采油厂采油一队

电工组工作职责

1、负责采油队电力、电器、电路、照明的检查、维修和安装工作。

2、按队上下达的生产指令及时排除存在问题，保证生产正常运行。

3、熟悉电工知识，按规范操作，正确使用电器设备，确保安全。

4、负责电器设备的检修保养、巡回检查和所需设备计划申报工作。

5、负责每月配合供电所抄表及用电量的核查工作。

6、负责电力节能降耗改造工作。

7、管好、用好仪器、仪表、工具等电器设施，负责申报检测工作。

8、负责对职工用电知识的宣传培训、电器设备的维护保养工作。

9、完成队领导交办的其它工作。

镇泾采油厂采油一队

电工组岗位职责

一、组长

1、负责本组全面管理工作。

2、负责采油队电力、电器、电路、照明的检查、维修和安装工作。

3、努力提高专业水平，严格执行电器操作规程，及时完成队上安排的工作任务。

4、负责本组设备的年检修保养和所需设施的申报计划。

5、负责管理使用好本班的设备、工具、仪器、仪表。

6、负责每月与供电所抄表及各井站用电量的审核工作。

7、负责对其他岗位职工用电知识的教育培训和指导。

8、完成队领导交办的其它工作。

二、组员

1、完成组长安排的工作。

2、努力提高专业水平，严格执行电器操作规程，确保安全。

3、认真完成采油队电力、电器、电路的检查、维修和安装工作。

4、定时巡回检查电器的使用状况，及时处理电器设备方面的故障。

5、管好、用好仪器、仪表、工具等电器设施。

6、负责对其他岗位职工用电知识的指导工作。

7、完成队领导及组长交办的其他工作。

镇泾采油厂采油一队

司机班工作职责

1、服从领导，听从调度，完成安排的生产、生活运输任务。

2、严格遵守交通法规和驾驶员车辆管理规定，安全行驶。

3、管好、用好车辆，按时进行车辆审验工作。

4、勤保养、勤检查，保持卫生清洁，车况良好。

5、据车况上报维修计划，批准后定点维修。

6、严格执行油料消耗规定，认真记录消耗台帐。

7、做好保养、维修、行驶档案，按需领取生产、生活材料。

8、完成领导交办的其他工作。

镇泾采油厂采油一队

司机班岗位职责

一、班长

1、负责组织本班人员完成队上安排的生产和生活运输任务。

2、严格遵守交通法规和驾驶员车辆管理规定，安全行驶。

3、负责本班车辆的安全工作，车辆审验上报工作。

4、负责本班生产、生活材料计划上报和领取工作。

5、负责车辆定期检查、维修和保养，确保车况良好。

5、负责建立车辆维修、保养及行驶档案，统计油料定额消耗。

6、完成领导交办的其他工作。

二、组员

1、服从领导，听从调度，完成生产和生活物资的运输任务。

2、严格遵守交通法规和驾驶员车辆管理规定，确保人员 和车辆安全。

3、负责车辆日常维护保养工作，确保车况良好，卫生清洁。

4、严格执行油料定额消耗规定。

5、加强业务学习，不断提高驾驶水平，6、完成领导交办的其他工作。

镇泾采油厂采油一队

炊事班工作职责

1、按时开饭，按菜谱做到饭菜可口、卫生。

2、做好采购食品入库、出库的验收工作，实物与票据相符进帐。

3、购买的食品及时入库，杜绝腐烂、变质、发生浪费。

4、做好库存盘点，配合食堂管理员进行成本核算工作，4、做好食堂防火、防盗、防腐烂、防中毒工作。

5、搞好炊具、餐具的消毒工作。

6、搞好伙房、餐厅、储存室的清洁卫生工作。

7、接受行政管理组的管理检查和伙委会的监督、指导。

8、完成领导交办的其他工作。

镇泾采油厂采油一队

炊事班岗位职责

一、班长

1、负责本班全面管理工作。

2、抓好食堂管理工作，按时开饭，做到饭菜可口卫生，花样多。

3、做好采购食品入库、出库的验收工作，实物与票据相符进帐。

4、做好库存量盘点，配合食堂管理员进行成本核算工作。

5、搞好食堂防火、防盗、防腐烂、防霉变、防中毒工作。

6、征求职工意见，制定每周菜谱，按照菜谱做饭。

7、完成领导交办的其他工作。

二、组员

1、服从班长领导，按时开饭，做到饭菜可口卫生。

2、保管好主副食品、炊具、餐具等。

3、做好炊具、餐具的卫生消毒工作、保持食堂、个人卫生清洁。

4、搞好食堂防火、防盗，防腐烂、防霉变、防中毒等工作。

5、不断提高烹饪水平，杜绝腐烂、变质发生浪费。

6、完成队领导和班长交办的其他工作。

镇泾采油厂采油一队

第3篇：班组岗位职责

浙能阿克苏热电有限公司

班组岗位职责

班长职责

一：按照生产要求，负责制订和实施完成生产任务的措施，做到科学调度，合理分工，明确职责，保证生产任务安全、优质、准点、高效完成。

二、坚持开好班前、班后会，认真组织落实安全、质量、进度等技术交底，施工中进行督促、检查。

三、带领全班组人员自觉执行企业的各项规章制度，以身作则，遵守制度和规定，树立良好的班风。

四、建立、健全班组各项管理制度，认真做好班组各项基础工作（包括台帐）。

五、坚持文明生产，反对浪费，加强工时、材料等经济核算，做到施工过程随时清。

六、积极参加或组织政治、业务、技能培训，使班组成员政治素质、文化素质、技能素质明显提高。

七、坚持班组政治学习制度，坚持两个文明一起抓，坚持班组民主管理，调动班组成员的积极性，主动做好班组成员的思想工作。

八、根据上级班组建设要求，制订和落实班组升级目标和措施，认真组织班组开展班组升级竞赛活动。

九、根据上级要求，积极开展创安全合格班组和建职工小家活动。

十、积极参加和组织开展社会主义劳动竞赛，搞好班组内外团结，发扬风格、遵纪守法、积极参加和支持社会公益有关活动。

班组长生产职责

一、班组长是本班组安全施工的第一责任者，对本班组人员在施工过程中的人身安全和职业健康负责。

二、负责组织实施班组安全施工管理目标。

三、负责组织本班组人员学习与执行有关安全施工的规程、规定和措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。 四、认真组织每周一次的安全活动日，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录。五、认真进行每天的班前会（安全讲话）和班后会安全小结。

六、经常检查（每天不少于一次）施工现场的安全情况，确保本班组人员在施工中正确使用劳保用品和工具。

七、负责进行新入场人员的班组级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

八、在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工人员接受安全技术交底签字，对未签字的人员，不得安排其参加该项目的施工。

九、负责本班组施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实，对危险作业的施工点，必须设安全监护人。

十、督促本班组人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所。 十一、贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。

十二、组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。

.工会小组长基本职责

一、认真贯彻上级工会和职代会决议，配合班组长完成生产、工作等各项任务。

二、动员和组织班成员参加劳动竞赛，落实班组升级达标竞赛，创安全合格班组等措施。 三、参加或组织班组民主管理，坚持每月一次民主管理会，并有记录。

四、与政治宣传员共同搞好班组的政治学习，坚持制度，搞好班组精神文明建设，开展职工建小家活动，参加有益于身心健康的文娱活动，做好班组成员思想工作。

五、做好劳动保护工作，关心职工生活，做好成员发展和工会小组日常工作。

政治宣传通讯员基本职责

一、围绕企业中心工作，及时宣传党的方针、路线、政策。 二、了解职工思想，协助班长做好思想政治工作。

三、动员职工积极参加上级和本班组的政治活动和文化学习活动。

四、搞好班组宣传阵地，利用黑板报、广播、新闻等，及时宣传班组内的好人好事，及时主动了解信息，搞好管理、安全、质量、进度全方位的宣传报道工作。 五、协助班长、工会小组长组织职工开展形式多样的文娱体育活动。

班组安全员的职责

一、组织学习党和国家的劳动保护政策、法令、企业的工业卫生知识，交流经验，提高素质。 二、协助班组长对本班职工进行安全教育，督促其爱护和正确使用劳动保护用品，认真执行安全操作规程和规章。

三、经常检查各种生产设备和安全装置的状况，发现问题及时向班组长反映、督促解决。 四、协助班组长和有关部门检查有毒有害、易燃易爆等危险物品的运输、保管和使用情况，发现问题，督促解决，确保安全。

五、发生伤亡或中毒事故，立即报告，并积极参加抢就工作，协助班组长分析事故原因，采取有效措施。

六、督促班组和规定及时领取和发放劳保用品，并指导员工正确使用。

七、协助班组长做好本班组女工经期、孕期、产期、浦乳期的特殊保护工作。

班组技术员职责

1.负责本专业班组安全技术方面的工作。由于技术员技术问题导致事故时，负主要责任。对自己所管辖专业的安全生产负直接责任。

2.负责本专业范围内安全规程制度的贯彻和落实。并深入现场和班组，检查现场安全措施的执行情况，严格把好检修质量关。严肃查处违章违纪行为。

3.负责本专业重要检修、维护、技改、施工项目安全技术措施的制订，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任并按制订的安全技术措施实施。

.4.负责本专业定期召开的安全分析会，负责本专业范围内对存在的不安全问题提出改进并实施。

5.拟订本专业工程技术的有关安全技术措施、规程制度及设备改造、系统改进等设计方案。

6.按照《电业事故调查规程》的规定，参加有关事故或其它不安全事件的调查分析工作。 7.初次安全培训时间不得少于16学时，每年再培训时间不得少于24学时，每年由安监部集中组织一次年度安全教育培训工作，并进行考试。

8.对各类班组技术台帐的记录、数据正确性负责并负责管理。

班组材料员职责

一、认真贯彻落实公司、项目部有关机具和材料管理的各项规章制度。

二、协助班长做好本班机工具、施工耗材的统一管理（包括机工具使用计划）。

三、协助班长检查、监督了解本班机工具的借用、使用情况及材料使用情况，及时解决存在的问题。

四、对各种违反机具、材料管理规章制度的现象及时纠正、整改。

五、负责做好整理、保管本班机具、材料的有关资料工作（包括限额领料卡，并做好台帐记录工作）。

工人安全施工职责

一、认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。

二、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查。 三、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。

四、使用项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。 五、作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清理施工现场。

六、施工中发现不安全问题应妥善处理或立即向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。 七、认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议，帮助新员工提高安全意识和操作水平。

八、对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上报。有权制止他人违章，有权拒绝违章指挥；对危害人身安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举。九、尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的督促和指导。

十、发生人身事故时应立即抢救伤着，保护事故现场并及时报告，调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

班组（职工）质量职责

.一、学习、背诵、理解公司的质量方针、目标。 二、贯彻、执行项目、公司制订的质量目标。三、负责检查、汇报不合格产品。

四、负责安装过程中产品的标识补充和移植工作。 五、负责施工机械设备的维护保养工作。六、负责施工过程的自检工程。七、负责处理不合格品。

八、负责设备系统安装过程中防护保养工作。

九、负责本班组产生的质量记录的填写和修改、标识、收集、编目、临时保管和贮存工作。 十、班组技术员负责开工报告填写，施工作业指导书编制，开工前安全、技术交底工作。

质量员职责

一、贯彻执行上级办法的质量管理的规程、规范及验收制度，积极宣传“百年大计，质量第一”的思想，接受新思维，努力提高自身素质。

二、搞好班组质量管理工作，积极参与班组QC小组活动，针对问题组织职工选好课题，围绕课题开展PDCA循环。

三、协助班长检查、督促职工严格遵守工艺纪律、施工要求和做好质量原始记录。

四、认真履行分级验收职责，严格执行规范、规程，以及公司有关制度，不徇私情，深入班组及时检查、督促在施工中存在的工艺、质量问题，严把质量关。

五、和工会小组长在一起组织职工开展以提高工程质量为内容的单项劳动竞赛和QC攻关小组活。

班员岗位职责与权限

一、职责

承担Q/ZNTE 330001《一般操作人员通用工作标准》中所规定的责任。对所辖设备的安全生产及检修作业时的文明生产负责。

对所辖设备维护、消缺、抢修、大小修的质量和及时性负责。二、权限

行使Q/ZNTE 330001《一般操作人员通用工作标准》中所规定的权限。有权制止违反设备、检修、运行、技术管理标准及规程的行为。有权了解所辖设备运行状况和检修状况。

有权提出所辖设备的改造、大小修的要求和建议。岗位工作内容及要求 三、通用性工作

遵守本岗位适用的相关法律法规和其他要求。

在班长的带领下，服从工作安排，完成本岗位职责范围内的各项工作。每日整理工作场所，保持工作场所的清洁与安全。完成领导安排的其它工作任务。四、日常工作

听从班长、副班长、技术员的指挥，严格执行各项规章制度，自觉遵守劳动纪律。

.做好基建期间所辖设备的检查、调试及验收，发现问题及时提出并协助解决。核查设备检修前安全措施的执行情况，确保检修工作安全顺利完成。

负责所辖设备（包括检修工器具）的巡检、维护、消缺、抢修、大小修，做到“工完料尽场地清”，严格执行检修工艺，不断提高设备健康水平。

做好设备消缺、检修后的自检和跟踪管理，确保检修质量和检修及时性。发现设备的零部件损坏时，要及时通过上级岗位人员对库存进行盘点，保证备品备件的库存量和检修工作的顺利开展。

认真做好检修工作记录和设备台帐，确保记录及时、描述完整、字迹工整。如有需要，积极支援其他班组参加设备抢修。

坚持“四不放过”的原则，严禁违章作业，及时处理不安全情况。.

第4篇：班组管理规定

班组管理规定

一、目的为了使各施工班组的施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理规定。

二、组织管理规定

1、所进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质，数量必须能满足工程需要，否则我项目部的相关工程师有权要求其退场更换；

2、经本项目确定认可的所报人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，不得兼其他职务。

3、施工班组现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能

4、从事现场管理工作的管理人员等必须现场组织监督施工不得随意离开现场。

5、施工班组的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理单位人员，不得无理顶撞。违者对当事人视情节轻重罚款100~500元/人.次，并对施工班组处罚500~1000元/次；

6、施工班组管理混乱，经常出现违反管理程序或规定事件，不服从项目管理者，对施工班组处200~500元/次罚款，累计出现3次者将施工班组负责人清退现场，施工班组必须另换其他人，保证施工的正常进行。

7、施工班组管理人员或操作人员必须准时参加我项目组织的有关会议或活动，对无故迟到者罚款100元/人，对无故不参加者罚款200元/人；

8、施工班组必须依据我项目管理要求，建立健全内部的各项管理制度。

9、施工班组不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否则罚款100元/次。

10、我项目所罚款无须施工班组签字确认，我项目所发罚款通知单即为扣款依据；

11、施工班组领导每周参加项目组织的例会，确保施工进度进展顺利。

12、施工班组任何人无权更改施工方案和项目部批准的施工计划。如需变动必须事先征得项目部的批准，否则视为管理混乱，对施工班组处以200元/次罚款；

13、对于项目安排的任何工作指令，无论结果如何必须在2h之内向下达

者回复。否则视情节轻重对班组处以50~200元/次的罚款；

14、无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，施工班组现场负责人及其它管理人员必须在现场指挥组织并做好事后的处理。

三、施工管理规定

1、任何一项施工开始都必须具有经过批准的施工方案、进度计划、安全交底书、技术交底书、材料使用得到批准、安全设置齐备无隐患。管理者及操作者经过教育质量标准、工艺标准清楚，所有施工都必须按我项目规定的程序、标准进行，做好分部分项工程质量验收，违反此条罚款100元；

2、施工班组必须管好自己的人员，不得出现打架斗殴现象，违者罚款。

3、因施工班组的原因导致项目必须修改施工方案或采取赶工及技术措施的，所增加的费用完全由施工班组支付，所需生产要素施工班组必须及时配置；

4、施工班组要积极配合我项目其它班组的施工，不得无故刁难，否则罚款200元，并赔偿所造成的损失；

5、对于我项目部临时安排的紧急工作必须积极认真按时、保质的完成，不得无故拖延，否则罚款200元，并对所造成的损失负责赔偿。出现此类事情均由项目经理或现场工长直接发出指令，所需费用签证认可在7d之内办理或规定的时间内办理；

6、我项目安全员直接向施工班组发出整改指令必须无条件立即执行，并在要求期限内整改完毕，如整改不到位或不整改，安全员可直接根据情况给予200~500元罚款并做为结算依据。

四、质量管理规定

1、质量目标：质量总目标为：工程合格率为100%，工程优良率为100%；因此施工班组必须依据此目标制定确实可行的质量保证体系和质量控制措施。

2、施工班组必须加强员工的质量教育，牢固树立质量意识；并定期对工人进行质量教育。

3、必须认真组织技术及质量人员学习国家的施工及验收规范；

4、施工班组实现不了项目质量目标，严格按合同处罚；

5、项目将经常检查施工班组操作工人对质量验收规范，操作工艺流程的掌握情况，达不到要求的一律清退出现场，所造成的损失由施工班组自己

负责；

6、施工班组现场人员必须在施工过程中严把质量关，并组织施工班组做好自检工作，配合工长的验收工作，否则工长有权不验收，所造成的损失由施工班组自负，一次报验不合格，对施工班组罚款200元，第二次报验不合格，对施工班组罚款500~1000元，质量员处以50元/次罚款，质量员累计超过三次者清退出现场，施工班组必须另行安排人员，并满足项目要求；

7、未经我项目检验的工序一律不得进入下道工序施工，否则由于质量不合格造成的返工，由施工班组自负，并对有关人员进行罚款处理；

8、本工程进行质量验收的程序是：“三检制”+“监理验收”

1）首先施工班组要作内部的自检、互检、交接检，严格执行“三检制”； 2）监理验收时，施工班组及项目有关人员共同参加，有问题及时整改。

9、对我项目管理人员及监理所提出的质量问题，不积极组织整改的，所造成一切后果由施工班组自负，并对施工班组处以100元/次罚款；

10、施工班组必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须向项目部报告，否则对施工班组处以500元/次罚款。并将有关责任人清退出现场；

11、任何质量问题的修复、纠偏等都必须由项目部工长的批准，否则不得进行修复、纠偏工作。违者罚款500元/次，对有关人员处以100元/次的罚款；

12、对于施工过程中出现质量问题，项目管理人员提出后应该立即组织整改或答复，13、施工班组必须认真对待我项目所发出的质量整改通知单，在规定时间内组织完成整改，14、在本工程装修施工中，施工班组必须坚持以样板引路的原则，任何分项目工程施工前，施工班组要先做好样板，填写样板记录单，经项目验收批准后方可大面积施工，五、安全生产管理

1、各施工班组必须达到深圳市文明安全工地，否则按合同有关条例执行；

2、各施工班组应控制：轻伤在1‰以下，杜绝重伤和死亡事故的发生，杜绝发生机械事故；否则按施工班组合同有关条例执行；

3、对现场的任何安全防护设施，施工班组严禁私自拆改，如有变动，须经项目经理和安全主任的批准；

4、日常安全教育，施工班组的班前安全教育：由施工班组的班组长进行。

5、各施工班组拒不参加项目组织的安全检查和综合大检查，对施工班组处以100元/次罚款；

6、各施工班组进场人员没进行安全教育，发现1人，处罚50元。发现2人，处以罚款200元；

7、施工班组若触犯其他相关的安全规定，按总包的相关规定进行处罚；

8、项目经理对各施工班组有下列违章行为之一的人员给予50~100元/次处罚： 1）高处作业未穿防滑胶鞋；高处施工作业未按规定铺板和设置防护栏杆； 2）2m（含2m）以上高处作业站在钢管上、钢筋上、模板上等危险环境施工未系好安全带的；

3）没有防护设施和防护设施不全的高处施工作业； 4）无动火证动火者；

5）非特种作业人员从事特种作业，特种作业人员不持证岗； 6）非本工种人员乱摸乱动机电设备；

7）未执行本工种安全技术交底，违章作业，冒险蛮干； 8）不走正式安全通道，翻爬栏杆、脚手架等违章行为； 9）高处作业向下投抛物体；

10）机电设备缺防护装置，未按操作规程操作； 11）现场临时用电不符合安全要求；

12）电焊机双线不位，两侧无防护罩，焊把线、钳绝缘损坏，电源线破皮漏电；

13）破坏现场的各种防护装置、防护设施和安全标志，未经项目质安部责任工程师批准，随意挪动和拆除；

六、文明施工管理规定

本工地的文明施工目标是深圳市的文明工地。因此要求各班组做好以下几个方面：

1、所有施工班组进入现场施工人员必须戴安全帽、否则对违者处以50元/人罚款，出现10人以上对施工班组加罚1000元/10人；

2、现场内严禁随地大小便，违者罚款100元/人.次；

3、爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施，违者每起罚款50元/人，并负责赔偿损失；

4、现场内严禁乱抛垃圾、烟头、水果皮、废纸等，否则每起罚款50元/人；

5、进入现场的车辆严禁乱停、乱放，严禁停在现场内道路上，否则罚款50元/次，并赔偿所造成的损失；

6、现场的材料必须码放整齐，各种加工场地必须布置有序，及时清理，否则处以100元/次罚款；

7、施工作业区域必须做到工完场清，将垃圾清运到项目指定地点，否则对施工班组罚款100元/次；

8、各种成品、半成品、原材的堆放区必须挂有标识牌，标明规格、使用部位、试验状态等；

第5篇：班组管理要求及岗位职责

班组管理责任制度

仓储管理直接关系到物流正常运转的连续性和合理性，严格地做好各个班组的仓储工作，增强各个厂家部品供应的合理性，提高班组工作效率与凝聚力，结合本公司运行机制，特制定班组管理责任制度。

一、仓储现有组织

仓储管理是存货控制管理和负责厂家部品收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在需求方（DYK）要求下供应正常运行，同时负责存货的库存管理和安全，以保证存货的先进先出，合理操作，正确安排库区规划，避免存货损失，保障存货的安全和完整。为了完成上述任务，仓库必须结合实际情况，做好人员和设备的配备工作和岗位分工定位。

1．现有班长6名：戴炳双、蔡万江、厉建国、陈国权、严华亮、王亚飞。

2．现有库管员3名，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责。

3．仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。

4．仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。做到既有分工又有配合、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。

5．严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理。

6．建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。实行监督检查，制约不规则行为，激励其积极、认真、负责地完成各项任务。

7．实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。

二、班组管理制度

（一）仓库库存管理原则

1．库存合理原则

仓库的库存应根据每个厂家的部品存放要求和特性，以及部品清点需求。对库存实行控制管理，适时调查库存结构和数量。

2．凭单收货、发货原则

仓库管理应根据管理制度规定专人负责，按凭单据办理收发业务，做到无合理性单据不收发物资。

3．货物进出原则

坚持无进无出、先进先出原则，批次清晰，确保各个部品不积压、不损坏。

4．四清原则

即账、物、卡、数量相符清楚、批次清、库存清、卫生清。

（二）、班组管理的有关规定

1．厂家部品的入库管理（发货班）：

（1）仓库班长应根据送货单对交库的部品进行验收，凡数量不相符的及不易清点的，必须向相关人员（库管/送货人）问明情况方可验收。

（2）班组叉车工/成员应在班长/库管在现场的同时方可进行卸货收货工作。

（3）入库时，库管必须看包装是否完好，标记是否清楚，入库品种、数量、型号

是否与送货单相符。发现问题及时通知相关厂家/常驻。并同送货人在现场时当面交接清楚。入库前必须对入库部品、逐项清点、核对，并及时入库登账。

2．库存部品保管规定（发货班）：

（1）入库后部品要摆放整齐，分类合理，做到有物必有.类、有类必有区；严禁把

尺寸大小相似的部品放到一起。按各部品不同的要求进行保管、存放，做到在保质期内不锈蚀、不变质、不失效、不损坏。

（2）发货班长须根据部品不同安排人员进行库存每日盘点，班长统计保持账、物

相符。现阶段要求江苏大同、有你珂、东一胶条、骆驼电瓶、KOC音响、西一胶、东熙油箱及发动机部品每班盘点。

3．厂家部品出库管理规定（发货班）（外驻班）：

（1）部品出库时必须按照DYK生产计划及序列机OCN需求下达发货计划、发货

计划由班长下达，备货人员上班自觉查看计划备货，班长在车辆发货前对所有部品全数检查，并开具发货单据保证发货正确。

（2）驾驶员出车须有发货班长出具发货单，突发情况急发的驾驶员回库后主动向

班长索取发货单据。发货单据须有发车、到车时间，部品明细。单据回执须有现场人员班长/叉车工接收签字。

4．登账管理规定：

对出入库的厂家部品做到及时逐笔登账、出账，日清月结，字迹清楚不涂改，如有写错可用红线更正法进行纠正。班长每日将出库统计单与实际对照核查。库管每日抽查，每周小盘，每月大盘。

注：以上均须有凭证单据。

5．不良部品退库管理规定（外驻班）：

不良部品由现场班长清点后开具出门证退回，要求有退回明细清单（使用公司不良退回统一样式）。

（三）人员作业及部品在DYK的使用要求（外驻班）

1．现场作业人员严格按照DYK工位需求进行投料作业，不超量、补线及时，按

工位要求摆放，整洁明了。

2．现场作业人员根据岗位分工清点各自责任部品的库存清点工作。

3．缓冲区必须每天清扫，做好现场库区的三定五S，部品要求定置存放。

4．现场人员必须做到不说脏话粗话，服务态度要端正，服务意识要明确，不与

DYK及其他厂家人员发生争执斗殴等。

三、仓库班组管理岗位责任制

（一）发货班班长

班长应在部门长的领导下，负责仓库内存货的收、发、存管理，并对问题点

及时处理负责，汇报每日工作，其岗位责任如下：

1．绝对服从部门管理的工作安排和管理。

2．负责组织和管理仓库部品的收发，存储和安全工作。根据DYK需求下达每班每车次计划。

3．对班组进行合理、明确的岗位责任划分。

4．控制发货车辆发货节奏，积极做好车辆调度工作。

5．正确组织、安排下属员工对厂家部品做及时的入库工作。

6．对仓库出库部品做发货前的全数检查，要求不遗漏，保证发货正确率。

7．承担仓库操作的监督管理，现场查看部品收、发、存的操作方法与规范，严

格执行仓储人员的纪律。

8．负责当班查看仓库的通风、防火、防盗窃，监控的安全措施和存货准备的配

合工作，配合仓库管理，排除工作隐患。

9．做好仓库的部品摆放、区域划分、卫生清洁等工作。

10．11．

（二）负责当班收发货的数据统计工作，清点每班仓库库存。做好班组的账物保证交接班DYK现场大件2小时，小件4小时的库存量。DYK现场班长 交接工作。

班长应在部门长的领导下，负责现场人员管理、保证DYK大线正常运行，并对问题点及时处理负责，汇报每日工作，其岗位责任如下：

1．绝对服从部门管理的工作安排和管理。

2．负责管理现场下属员工的上岗考勤工作，要求参加每日晨会。不迟到、不早

退。

3．对班组进行合理、明确的岗位责任划分，做好现场员工的岗位培训、业务培

训等工作。

4．及时、安全、快速的安排车辆的卸货和部品来货确认，查看部品在DYK的供应量及一小时以上保底库存。

5．定期对DYK工位进行巡线看料，排除停线过线可能，使之最小化。

6．每班4次对缓冲区进行卫生和部品摆放确认管理，做好卫生清洁等工作。

7．负责每班库存的及时清点，对与仓库有疑问的部品做好抽查和复查。做好班

组的库存部品交接工作。

8．做好现场部品的安全存放等工作，负责部品存放的防盗、防火、防水等，确

保部品在DYK现场的安全和质量。

9．保证交接班DYK现场大件2小时，小件4小时的库存量。

（三）对仓库班组管理岗位的要求、考核和奖罚

1．部门建立健全班组管理岗位责任制，建立健全班组具体管理细则，针对各不同

岗位，明确要求责任制度

2．对于班组管理制度的有关规定中每一项没做到的，应对相应班组管理岗位进行

经济处罚，连续三次做不到的建议解除班长岗位，严重不合格的进行劝退。

四、本管理内部控制制度解释权、修改权归供应处，并检查执行。

五、本制度自下发之日起执行。

二〇一一年六月十八日

第6篇：班组安全管理及岗位职责

班组长安全管理职责

1.认真贯彻执行公司安全生产的各项规章制度，对本班组的安全工作负有全面管理的责任； 2.组织本班组人员学习安全生产的规章制度、认真贯彻各项安全操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；

3.组织本班组全体人员进行安全教育及安全技术知识的学习培训，加强安全生产意识，提高安全生产技术，增强安全生产技能；

4.负责组织新入厂人员的第三级安全教育、复工教育和变换工种人员的岗位安全教育； 5.下达生产作业计划时，要根据工人的安全技术知识和操作水平分配其任务，做到交任务的同时教安全措施办法，做到安全生产“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比）工作；

6.组织每周一次的安全日活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,做好班组安全教育、检查、活动记录，各种记录应正确、完整；

7.作业现场的成品、半成品及零部件要实行定置管理，合理堆放，不占交通道；

8.负责作业前的安全作业条件的检查与落实，对危险作业点必须设安全监护人，督促本班组人员进行文明施工生产，收工时及时整理作业场所；

9.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，如解决不了时，要向上级有关领导报告，在没有采取措施，并确信保证不了设备及人身安全的情况下，可以停止生产；

10.搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材；

11.拒绝他人的违章指挥，不强令工人冒险作业，安全和生产发生矛盾时，在解决安全问题后再生产；

12.发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；，组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，制定防范措施；

班组安全员安全管理职责

1.在班组长领导下，协助班组长做好班组的安全管理工作； 2.协助班组长搞好安全教育工作，并留有教育记录；

3.认真执行“五同时”，在生产过程中始终注意安全生产，在班组活动中要有安全生产内容；

1 4.要监督保持工作岗位整齐清洁，道路通畅，各种安全防护装置齐全，灵敏，可靠； 5.协助班组开展班组安全生产检查，有权制止和纠正违章作业行为；

6.检查和督促本班组落实各种安全防护装置齐全，灵敏，可靠；检查和督促本班组人员做好安全措施及正确使用劳动防护用品、用具；

7.协助班组长做好安全活动记录，保管好有关安全资料；

8.发生安全事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场，参与事故调查分析。

高处作业安全技术操作规程

1 基本要求

1.1 熟悉掌握本工种专业技术及安全技术操作规程。

1.2 年满18岁，经体检合格后方可从事高处作业。凡患有高血压、心脏病、癫痫病、精神病和其它不适于高处作业的人员，禁止登高作业。

2 工作要求

2.1 距地面2ｍ以上，工作斜面坡度大于45º工作地面没有平稳的立脚地方或有震动的地方，均应视为高处作业，2.2 登高前，施工负责人应对登高作业人员进行现场安全教育。

2.3 高处作业区要划出禁区，设置围栏，并设“闲人免进”、“禁止通行”等警示标志。2.4 靠近低压电源线路作业前，应先联系停电。经验电确认已停电方可进行操作，并应设置绝缘挡壁，作业者最少离开电线（低压）2ｍ以外。禁止在高压线下作业。

2.5 高处作业所用工具、零件、材料等必须装入工具袋。上下时不得手持物件，并必须从指定的路线上下。不得在高空投掷材料或工具等物，不得将易滚易滑工具、材料堆放在脚手架上，不准打闹。

2.6 工作完毕应及时将工具、零星材料、零部件等物品清理干净，以防落下伤人。上下大型零部件时，应采用安全可靠的起吊机具吊运。

2.7 夜间作业，必须设置足够的照明确保照度，否则禁止施工。

2.8 严禁上下同时垂直作业，若遇特殊情况必须垂直作业时，应经有关领导批准，并在上下两层间设专用的防护棚或其他隔离设施。

2.9 严禁坐在高处无遮栏处休息、防止坠落。2.10 卷扬机等各种升降设备严禁上下载人。

2.11 在石棉瓦屋面工作时，要用梯子或脚手板等物垫在瓦上行走，防止踩碎石棉瓦坠落。

2 2.12 脚手架负荷量，每平方米不能超过 270kg，如负荷量必须加大，架子应相应加固。2.13 长度超过3ｍ的跳板不能同时站两人工作。

2.14 进行高处焊接、气割作业时，必须事先清除火星飞溅范围内的易燃易爆物品，2.15 应随时清理脚手架、斜道板、跳板和交通运输通道。如有泥、水、冰、雪，要采取有效防滑措施。当结冰和积雪严重无法清除时，应停止高处作业。

管道敷设安全技术操作规程

1 敷设地下管道前，应先与有关部门联系。施工中如挖到可见管线时，应由有关部门派人监护施工。

2 挖深沟时要留有适当坡度，遇松土时要有防止塌方措施。必要时上边要有人监护。两旁堆土不要过高，超过1.5 m 时要采取措施。

3 使用扳手、管钳、链钳时，钳口要适当，操作时不准加套管。

4 搬运安装管道时，要注意周围环境及现场电线情况，抬、放要统一动作。

5 往沟内下管子时．沟内严禁有人。使用滑轮、绳索。要详细检查，必须符合安全技术要求，管道连接处要挖出焊接作业坑，便于管道焊接。

6 高处作业必须遵守（高处作业安全技术操作规程）。7割管子快要割断时不要用力过猛。

8设备管路有压力时，不准从事检修及安装工作。

水暖工安全技术操作规程

1、维修人员应定期对换热站的设备及管道井室进行巡视检查。发现跑、冒、滴、漏等故障时，要及时报告，并迅速限制事故的发展，要在降温、降压的情况下，稳、准、快的抢修。如不能降温、降压时，必须采取相应的安全措施，严防伤人；

2、从事地下管沟、阀门井室作业时，要认真执行“地下管沟、阀门井安全管理规定”。事先查明煤气、沼气、电缆情况，照明应用手电筒或12伏的安全电压行灯。作业时要有专人监护，严防中毒、触电事故的发生；

3、凡地下管沟、阀门井应保持完好，如地沟井盖，井室、井盖通风口损坏，要及时修复； 4、检修压兰、紧固螺栓，更换压力表和温度表时，要选用合适的板手缓慢搬动，不准敲砸，不准用力过猛；

5、转动热力阀门时，要站在侧面，不准面对阀杆，要缓慢转动，当阀门转动又不能启闭时，要

3 研究措施，不准随意加大转动量；

6、在有毒、有害和易燃、易爆场所进行维修作业时，必须制定安全措施并进行交底后方可作业； 7、从事高处架空管道阀门作业时，要严格执行高空作业规定，不准在架空管上任意行走和上下，搭设脚手架或使用梯子要符合安全要求，有专人监护，并带好安全带；

8、维修用户室内暖气时，不准带压作业，应通知用户留人，挪动妨碍作业的物品，关闭供、回水管道阀门，将热水排净，再进行操作。修完后应排放空气，检查所有阀门是否符合正常运行条件；

9、运抬安装管子和暖气片时，要因地制宜，措施得当。穿墙过板安装管子时，应有人配合，防止管子偏重下落伤人砸物；

10、楼内进行水、电焊作业时，除严格执行水电焊安全操作规定外，必须设专人监护，楼层上下及时观察联系，安全措施可靠，严防触电，火灾等事故发生；

11、在居民区、人行道或马路上维修管道、井室时，要设路障和标志，要有专人监护，夜间要设红灯示警；

12、使用管钳子，要一手压把，一手扶住钳子头，不准双手压把；

13、使用大锤时，锤子把柄要牢固可靠。打锤时严禁戴手套，锤头起落周围不准站人； 14、使用电动工具时，必须安装漏电保护器或接零保护装置；

15、使用潜水泵抽水时，要认真执行安全操作规程，要安装漏电保护器；

16、使用无齿锯割管时，要检查砂轮片是否裂纹凹槽、松动等发现异常现象要及时更换紧固； 17、使用斤不落拆装大型阀门时，斤不落支架必须牢固可靠，吊落要稳妥，要认真执行斤不落的安全操作规定。

焊接安全技术操作规程

1 基本要求：

1.1 从事本工种工作者，应定期接受安全教育，经过专业安全培训，取得特种作业人员操作证，方可作业。

1.2 电焊作业场所应尽可能设置挡光屏风．以免弧光伤害周围人员的眼睛，工作地点周围5 m内不准放置易燃、易爆物品，10 ｍ内不准放置氧气瓶。乙炔气瓶与氧气及明火的距离应在10 ｍ以上。，1.3 电焊机不准放在高温或潮湿的地方，所有手把导线与地线不准与氧气、乙炔软管混放。2 工作前

4 2.1 按规定正确穿戴防护用品，严禁穿化纤服、短袖、短裤、凉鞋。女工辫发必须扎在工作帽内。上岗前严禁喝酒。

2.2 认真检查设备、用具是否良好安全，检查电焊机金属外壳的接地线是否符合安全要求，不得有松动或虚接。

2.3 认真检查与整理工作场地，清除易燃物品，导线、地线、手把线应分开放置，能设防护围屏的应将围屏安放好。

2.4 电焊机必须一机一闸，不准私自拆接电源线。3 工作中

3.1 合电源开关时，手套与鞋不得潮湿，头部要在开关的侧面。

3.2 注意保护手把线与回线不受机械损伤，手把线、回线需要穿越道路时应有安全可靠的防护措施。

3.3 移动电焊机或往远处拉线时，先关闭电源，再行移动，拉动手把线，氧气橡胶软管、乙炔橡胶软管时，要注意安全。

3.4 电焊机发生故障或漏电时，立即切断电源，联系电修人员修理。工作中，不准触摸焊机内部，以免触电。

3.5 雨天或工作场所漏雨时，应将焊机遮盖好，所有导线、手把线应架设在干燥或不导电的建筑物上。

3.6在焊割各种胎型及笨重物件时，工件必须放置平稳，两人或两人以上抬放工作物，动作要协调，以免碰伤手脚。

3.7 焊割笨重工作物需要使用吊车时．应严格遵守《起重、司索工安全技术操作规程》，检查钢丝绳及吊、卡具是否符合安全要求。吊运时，不准手扶物件随行，并应叫周围工作人员让开。

3.8 在转胎或其它移动工件焊割时，要注意安全，防止发生事故。3.9 焊割锈蚀工作物，进行除锈或清除焊渣药皮时，必须戴好防护眼镜。

3.10 焊割完的灼热工件，不准放在电线、乙炔橡胶软管及氧气瓶、氧气橡胶软管及安全通道上，应放置在规定的或安全的地方。

3.11 移动电焊机时，不准用手把线或其它导线做捆绑绳索使用。

3.12 电焊机必须有可靠的接地线和接零线，电焊回线不准搭在易燃易爆管道或机床设备上，焊钳线和回线必须良好。

3.13 用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热的部位或火星能飞溅到的地方，在未采取切实

5 可靠的安全措施之前，严禁焊、割。

3.14 焊接盛装过易燃、易爆、有毒的液体或气体的容器（如钢瓶、油箱、槽车等），必须用碱水等清洗干净，确认安全后，并打开孔盖或留下３０ｍｍ的出气孔后，方准焊割。严禁在有压力的容器或盛有易燃、易爆、有毒物的工作物上焊割。

3.15 在地坑或锅炉容器内部焊割时，应设专人监护。在地沟、井室焊割时，应检查有无易燃易爆、有毒气体，待确认无危险后方可作业，应使用电压不超过１２Ｖ的照明灯。

3.16 如附近有与明火作业相抵触的工种在作业（如油漆等），严禁焊割。3.17 进行高处作业时，应遵守《高处作业安全操作规程》并执行以下规定：

3.17.1 使用的木梯不得有腐朽缺蹬现象，梯子应放置稳固，与地面成60～70 º夹角；不准两个梯子接连一起使用，不准爬在梯子最上部的两蹬上作业。

3.17.2 挂好安全带，使用的工具应用绳索传递，不准随手上下抛扔。

3.17.3 高处作业处下面１０ｍ范围内，不准堆放易燃易爆物品，必要时应设监护人员。3.17.4 高处作业时，焊、割管、线应挂在安全可靠处所，不准将管线缠在身上，上、下及作业，地面应设监护人员。

3.17.5 接近高压线作业时必须经安技部门同意，并采取必要的安全措施后，方可焊割。3.18 焊接工作物时，接地必须良好，不准用吊车吊起施焊。3.19 仰面焊割时，要扎紧衣领、袖口，防止火花烫伤。

3.20 直流焊机起动时，必用星形（Y）接法，待运转正常后，再转至三角形（△）接线进行工作。

4 工作后

4.1 切断电源，盘好电线，并将其放在指定地点，将焊机擦拭干净。

4.2 清扫场地，焊割完的灼热工件，应放在安全地点，工作地点溅落火星应彻底熄灭。4.3 切断气源，盘好氧气与乙炔橡胶软管，放在指定地点；未与气源脱离的氧气和乙炔软管严禁存放在工具箱内。

4.4 做好交接班，并与接班者共同检查安全。

气焊气割工安全技术操作规程

1 除遵守焊接安全技术操作《通则》外，应认真执行本规程。2 使用乙炔气瓶时应做到：

6 2.1 气瓶必须立放，并应使用托架，以防歪倒。

2.2 气瓶不准和氧气瓶放在一起，气瓶与氧气瓶不得同车运输。2.3 气瓶与明火距离不得小于10米。2.4 气瓶不准在露天日晒雨淋。3 使用氧气瓶时要做到： 3.1 瓶身、瓶嘴严禁接触油脂。3.2 不准在露天日晒雨淋。3.3 必须距明火１０ｍ以上。3.4 不准和乙炔气瓶混放在一起。3.5不准搬运。

3.6 瓶内气体不准用净，应存有 0.5ＭＰａ以上压力 3.7 使用中需立放时．必须设托架。3.8 用完后，必须戴好瓶口安全帽。3.9 运搬时要轻放，不准撞击相碰。4 使用管路送氧气时，必须做到： 4.1 阀门严密，不得泄漏。

4.2 管路阀门不准沾油脂，对己有油的地方应用四氯化碳及时清洗干净。5 使用管路输送乙炔时必须做到；

5.1 管路上须安装回火防止器，并保证完整有效。5.2 阀门必须严密，不得有泄漏气的现象。5.3 乙炔带安装牢固，不得有漏气现象。

5.4 工作完毕气门关紧，乙炔带拔下，严禁把连在管路上的乙炔带放进密闭容器和工具箱内，严禁一阀多带。

6氧气、乙炔带通过借路．应覆盖地下或架空，架空高度可根据不影响车辆或行人通过的原则选定。

7 安装减压器前，应先打开气阀门，先清扫瓶嘴后再装，装时须拧紧，开气阀时应站在侧面，头部门开。

8 工作场所10ｍ以内，禁放易燃易爆品。

9 高处作业时要使用安全带，下面周围10ｍ设防护标志，禁止作业和通行。

7 10 严禁焊接或切割带有压力的容器及完全密封的容器。

11 两人以上在一起作业时，火焰不准朝向对方，如因条件限制，必须朝向对方，应通知对方人员躲开。

12 焊割工作暂停时，必须关闭焊、割枪和气源，并不准将割焊具放在其它半密封的物体内。13 在地沟、容器内或炉内作业时，必须先排除可燃或有毒气体。待确定屋无危险后方可作业。14 焊、割具或橡胶软管带发生漏气时，必须及时修理或更换，不得将就使用。15 禁止把氧气、乙炔带绕在身上或骑在腿间作业。16 氧气瓶或乙炔水封安全器冻结时，严禁用火烘烤。17 清除工件铁尘，严禁用氧气吹除。

18 严禁用氧气清除乙炔导管或吹除身上尘上，不准开着气门捅焊嘴，不准拔下乙炔带对脸验气。

电工班组安全操作规程

1、每个工人都应自觉遵守法律法规和公司、项目部的各项规章制度。 2、进入施工现场必须戴好安全帽，高处作业必须拴挂安全带。严禁酒后作业。3、所有电源线必须按三相五线制架空设置或穿管敷设。4、配电箱必须严格执行一机、一闸、一漏、一箱。5、做好电工巡视记录并定期交给安全员保管。

6、所有绝缘、检验工具，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、校验。 7、线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。8、溶化焊锡、锡块、工具要干燥，防止爆濺。

9、不得使用锡焊容器盛装热电缆胶。高空浇注时，下方不得有人。

10、有人触电，立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干砂灭火。

水电班组安全操作规程

1、每个工人都应自觉遵守法律法规和公司、项目部的各项规章制度。 2、进场人员必须持证上岗，戴好安全帽，严禁酒后作业。

3、进入施工现场必须按规定正确佩戴安全帽，高处作业无安全防护的地方必须拴挂安全带。 4、施工现场用高低压设备及线路，应按施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。

8 5、所有绝缘、检验工具，应妥善保管，严禁他用。应定期检查、校验。

6、有人触电，应立即切断电源，进行急救。电气着火，应立即切断电源，使用干粉灭火器及干 沙灭火。

7、电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应 放在防雨的闸箱内，拉合闸时应戴手套侧向操作。

8、焊钳与把线必须绝缘良好、连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶 板或木板上。

9、焊接预热工作时，应有石棉布或档板等隔热措施。

10、把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有地线接头必须 连接牢固。

11、更换场地移动把线时，应切断电源，并不得手把线爬梯登高。 12、多台焊机在一起施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并有隔光板。13、雷雨时应停止露天作业。

第7篇：班组各岗位职责

班组各岗位职责

1 班组长职责与义务

1.1在车间主任领导下全面负责班组内部工作。 1.2 质量管理

1.2.1按“3个三”的要求，做好班组质量管理工作。 1.2.2在上级质量部门领导下，组织班组成员学习、贯彻质量管理相关知识。

1.2.3落实工艺纪律、体系文件以及其他质量管理规定。 1.2.4检查、监督、指导班组成员工艺文件的执行，发生质量问题及时处理并向上级汇报。

1.2.5做好质量管理、质量分析及质量信息的收集工作，并保存好相关的记录。 1.3 生产管理

1.3.1按生产计划要求，组织完成当班的生产任务。 1.3.2在上级生产管理部门领导下，组织班组成员贯彻、落实设备使用、维护相关法规和制度。

1.3.3组织开展设备预检、预修，确保设备正常运转。 1.3.4发生生产、设备异常情况及时处理并向上级汇报。1.3.5做好生产、设备管理方面的记录，并做到资料齐全、完整、有效。

1.4主持开好班前会、民主生活会。 1.5做好现场巡查工作。1.6成本管理

1.6.1在上级成本核算部门领导下，组织班组成员学习成本管理知识，落实成本管理相关制度。

1.6.2按要求进行计划指标的分解，并汇总、统计、上报指标完成情况。

1.6.3监督、检查、指导班组的消耗，进行合理有效控制。 1.6.4领取和发放劳保用品。

1.6.5做好成本管理方面的记录，并做到资料齐全、完整、有效。

1.7督促实施、指导、更新安全、质量、生产、成本和人事等生产现场管理文件基础数据。按照要求认真做好《班组台帐》整理工作，并妥善保管。

1.8做好异常问题的善后处理及预防再发生的措施。 1.9组织做好班组内QC活动、现场改善和班组管理创新工作。1.10带头学习先进的管理理论，挖掘总结班组管理经验，及时宣传报道班组先进事迹。2 安全管理员职责

2.1在班组长和上级部门领导下，组织本班组成员学习、贯彻、落实安全管理相关法规和制度。

2.2对生产现场实施安全检查和巡查，制定整改措施，消除安全隐患。

2.3制止违章作业，对违规违章人员具有指导教育与劝阻指导义务。

2.4做好安全管理方面的记录，发生安全事故及时处理并向上级汇报，并做到资料安全、完整、有效（保存期一年）。 2.5向班组长汇报分管工作。3 人事管理员职责

3.1在班组长和上级人力部门领导下，组织班组成员学习、贯彻劳动纪律，做好日常考勤以及工会交办的各项工作。 3.2组织做好班组员工培训工作。

3.3倡导并带头开展爱心活动，做好帮扶救助工作。 3.4做好人事方面和工会方面的记录，并做到资料齐全、完整、有效。

3.5向班组长汇报分管工作。

岗位职责班组管理（共10篇）

管理人岗位职责管理规定（共6篇）

加油站岗位职责管理规定

管理规定

仓库管理规定各岗位职责