供销部岗位职责（共10篇）
第1篇：供销部岗位职责
供销部岗位职责
一、目的明确职责、权限确保本部门工作高效、准确、及时地运行。
二、适用范围
适用于供销部全体工作人员。
三、主要职责
1、贯彻执行公司质量方针、目标，确保ISO9001：2000标准在本部门有效运行，明确部门人员岗位质量职责。
2、按公司批准的生产、基建、大修、技改计划和增产计划，负责编报申请所需的各类原材料计划，根据需求情况按时、按质、按量供应储备。
3、负责物资的订购、保管、调度、管理工作。
4、负责对与供应有关的违约事项提出权益交涉。
5、负责全公司产品配套件的入库验收、保管、发放和成品库配套库的管理。
6、负责全公司产成品以及分管的物资发出公司证明的签发工作。
7、负责全公司包装及废旧物资的回收处理工作。
8、充分了解市场信息，加强与供方单位的联系，及时向有关部门提供情况，低价、优质搞好物质供应工作。
9、经常与财务室协调工作，减少积压，加速流动的资金的周转速率。
10、接受总经理委托代表公司签订销售合同，负责合同的修订与管理工作。
11、在公司经营副总经理领导下，负责组织市场调查、信息汇总分析。积极建立销售网络、增加产品销售量，参与市场竞争，扩大销售市场。
12、负责归口管理合同、订单评审及售后服务，归口管理《顾客满意度评定程序》。解决顾客投诉提出的问题，给以满意的回答与解决，让顾客满意。
13、负责用户访问，及时反馈用户意见，提高产品质量。
第2篇：供销部岗位职责
一、负责顾客对产品需求之识别和确认，树立让顾客满意之使命感。
二、负责组织合同评审、确认，负责合同订单之传递，做好顾客档案之管制。
三、对已传达的订单进行跟踪、监督和必要之协调，以满足顾客之需求和期望，不断提
高市场竞争能力。
四、负责产品新产品开发之市场调研工作，及
时了解产品最新动态和相关信息收集和传递，做好市场销售之分析和预测。
五、负责与顾客进行有效之沟通，传递质量改进信息，发挥信息反馈之桥梁作 用。
六、负责顾客满意程度之测量工作，把顾客各种意见、投诉、改进信息传递到相关部门。
七、负责领导成品仓库日常工作，对各类物资和产品存贮进行规范之管制。
八、负责编制物资供应计划，认真做好物资供应之统计工作，协助做好限额发料工作。
九、负责采购的实施，对供方提供之产品进行控制。
十、负责对合格供方之评价、选择、评审和供货业绩考核。
第3篇：供销部岗位职责
供销部经理岗位职责
1.严格遵守公司的各项规章制度，在总经理的领导下负责本部门的全面工作，组织督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、行政人事、财务和技术质量管理等部门的工作联系和协作配合。
3.组织制定产品供销制度，明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查和考核工作。
4.组织编制年、季、月度供销计划草案，供总经理审核决策。负责组织合同评审、确认，审批合同订单，督促供销工作开展、客户的维护及档案管理，确保供销计划指标完成。依据公司资金运作情况和市场综合情况，做好资金链的有效运转。保持合理的库存量，保证生产物资的及时供应。
5.编制供销统计报表，做好供销统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表。汇总填报年、季、月度供销统计报表，主持供销统计分析，为总经理决策提供可靠参考资料。
6.抓好市场调查、分析、预测。做好市场信息收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的供销网点，并做好公司和产品的宣传，不断扩大公司产品的市场占有率，提高公司及产品的知名度。
7.抓好供销人员的考核、考评、管理与培训等，关心供销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件的发生，减少公司不应有的经济损失。
8.审阅部门员工的供销计划和总结，并做好相关指导；监督本部门员工工作移交监管。
9.推进公司企业文化建设，倡导队伍思维创新和团队精神，提高供销人员的素质。
10.协助人事行政部门招募本部门员工和技能培训，负责新进人员的职务安排、薪酬拟定等相关工作。
11.经常向总经理汇报近期的实际工作进展情况。完成总经理交办的其他工作任务，接受总经理的指导和监督。
第4篇：供销部总经理岗位职责
供销部总监岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度，在公司总经理的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、组织制定产品供销、入库、出库、在仓保管制度。明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核制度。
4、负责组织编制年、季、月供销计划，负责组织合同审定、确认，负责合同订单，做好顾客档案管理，确保供销计划指标完成，依据公司资金运作情况和市场物资综合情况，做好资金管理工作，保持合理的库存量，保证生产物资的及时供应。
5、负责编制供销统计报表，做好供销统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度供销统计报表，及时择写供销统计分析报告，为公司领导决策服务。
6、负责抓好市场调查、分析和预测工作，做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的供销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
7、负责抓好供销人员的考核、考评与管理教育工作。定期或不定
期组织人员进行分析讨论，关心供销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件产生。
8、经常向上级领导汇报近期的实际情况，与老客户建立长期稳定的供求关系，并保持良好协作。
9、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制定和展开、检查、落实工作。
10、加强采购成本的管理和采购物资的质量控制，按时完成公司领导交办的其他工作任务。
11、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
12、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害，加强供销队伍建设，提高供销人员的素质。
13、完成公司下达的其他任务。
14、以上规定自公布之日起实行。
第5篇：供销科长岗位职责
供销科长岗位职责
一、在公司分管经理的领导下开展工作。
二、负责顾客对产品需求的识别和确认，树立让顾客满意的使命感。
二、负责组织合同评审、确认，负责合同订单的传递，做好顾客档案的管制。
三、对已传达的订单进行跟踪、监督和必要协调，以满足顾客需求和期望，不断提高煤炭市场竞争能力。
四、负责开发市场调研工作，及时了解产品最新动态和相关信息收集和传递，做好市场销售分析和预测。
五、负责与顾客进行有效沟通，传递质量改进信息，发挥信息反馈桥梁作用。
六、负责顾客满意程度测量工作，把顾客各种意见、投诉、改进信息传递到相关部门。
七、负责领导成品仓库日常工作，对各类物资和产品存贮进行规范管制。
八、负责编制物资供应计划，认真做好物资供应统计工作，协助做好限额发料工作。
九、负责采购的实施，对供方提供的产品进行控制。
十、负责对合格供方评价、选择、评审和供货业绩考核。
第6篇：供销科岗位职责
篇1：供销科职责
供销科工作职责
1.负责公司大宗物资的采购供应，包括营林生产所需的肥料、除草剂、农药等，交通工具（汽车）等的招标采购，确保采购物资符合质量要求，建立合格供方名录和档案，实施动态管理；
2.配合其它部门做好采购物资的验证、贮存、保管、标识和出入库等管理工作；
3.负责公司木材和其它产品的销售，做好产品的售后服务、顾客反馈信息及投诉的处理；
4.负责进行市场调研分析和对顾客的调查，编制相应的调查和分析报告，为提高产品质量和开发新产品提供信息。
5.做好领导交办的其它事项，协助公司其它部门做好工作。
供销科各岗位工作职责
科长主要职责： 1．遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度，在公司总经理领导下，负责主持本部门的全面工作，组织指导并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部门岗位责任制，组织拟定公司供销管理制度，建立健全供销管理网络，做好协调、指导、调度、检查、考核工作。
3．根据公司年度工作计划的要求，负责公司的供销方针目标的起草拟订和实施工作。编制部门的年、季、月度以及其它专项工作计划。组织供销合同起草、评审和确认。
4．及时编写供销分析报告，为公司领导决策服务。做好供销统计核算管理工作，建立和规范原始记录、统计台账、报表等制度。
5．加强与有关部门的协作配合，密切与办公室、营林、工业和财务等部门的工作联系。加强采购成本管理和物资质量控制，做好采购资金预算管理工作，保证生产物资的及时供应。6．根据公司木材和其它产品的生产情况，组织销售工作，及时回笼资金。
7．建立完善的客户关系网络，形成长期稳定的供与求关系，并保持良好协作。
8．加强供销队伍建设，倡导创新和团队精神，抓好供销人员的培训、考核与教育管理工作，不定期进行政治和业务专业 学习讨论，全面提高供销人员的综合素质。
9．完成公司领导交办的其他任务，积极协助其它部门做好工作。
副科长工作职责 1．遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度，根据工作职责做好分管工作，协助科长工作。2．配合其它部门做好采购物资的验证、贮存、保管、标识和出入库等管理工作。
3．负责督促合同的履行实施，确保资金及时回笼，做好产品的售后服务、顾客反馈信息及投诉的处理。4．负责抓好市场调查、分析和预测的管理工作。指导员工做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
5．负责落实供销人员的培训、考核与教育工作，进行政治和业务专业 学习讨论，全面提高供销人员的综合素质。6．按时完成公司领导交办的其他任务，积极协助其它部门做好工作。
业务主办(销售)岗位责任
1．遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度，根据工作职责做好本职岗位工作。
2．了解xx区内外木材以及相关产品的市场动态，及时反馈市场信息，搞好与客户之间良好的合作关系，确保业务顺利持续开展。
3．积极开拓市场，努力完成公司下达的销售任务，积极协助财务与客户的结算，及时回笼资金。4．及时处理销售过程中出现的问题，保守公司和客户的商业机密，尊重、公平、公正对待客户，积极维护公司企业形象。
5．积极向公司提出合理化建议，按时参加公司各种会议，不得无故缺席。
6．倡导团队合作精神，保持同事之间简洁、真诚、互助的工作关系。
7．每次出差前认真填写出差申请表，返回后认真填写出差报告，交公司办公室以便检查。8．按时完成公司领导和部门领导交办的其他任务，积极协助其它部门做好工作。
办事员（采购）岗位责任
1．遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度，根据工作职责做好本职岗位工作。2．了解我公司生产经营常用物资以及相关产品的市场动态，及时反馈市场信息，搞好与客户之间的关系，以利于业务顺利持续开展。
3．积极开拓市场，努力完成公司下达的采购任务，积极协助财务与客户的结算，及时支付货款。4．及时处理销售过程中出现的问题，保守公司和客户的商业机密，尊重、公平、公正对待客户，积极维护公司企业形象。
5．积极向公司提出合理化建议，按时参加公司各种会议，不得无故缺席。
6．倡导团队合作精神，保持同事之间简洁、真诚、互助的工作关系。
7．每次出差前认真填写出差申请表，返回后认真填写出差报告，交公司办公室以便检查。8．按时完成公司领导和部门领导交办的其他任务，积极协助其它部门做好工作。篇2：供销科工作职责
供销科工作职责
全面负责原材料供应及产品的销售，确保采购、销售渠道的畅通，建立廉洁、高效、优质的保障体系，为生产建设服务。
一、采购员：
1、采购员必须按公司下达的采购计划保质保量完成，并制定物资和配件、化工原料采购计划，建立采购申报制度，及时组织日常采购，满足生产、安全和技改的需求。
2、在采购公司所要物资，提供供货商业务资料（合同签订、产品质量标准、价格、售后服务）进行归档。
3、对公司所采购物资及时做好市场分析，掌握价格变动，采用比价措施，降低购物成本，同时，积极开拓新市场。
4、采购进公司的物资，有公司指定人员验收后，办理所有入库手续、登帐，提供发票和付款凭证，交总经理审批后方可付款。
二、验收员
对公司采购的物资必须按公司规定质量标准，进行验收、堆放，并办好入库手续。
三、销售科
1、严格执行公司的规章制度，认真履行工作职责，无条件的服从公司各项管理制度，贯彻落实层层责任制，全面掌握造纸行业的供销市场行情，遵循市场运行法则，利用市场经济规则，在效益为先的原则下，合法、守法组织供销交易活动。
2、在公司领导下，根据市场需要的产品及时变薄产品销售计划，负责对外销售经济合同签订工作。
3、注意收集市场信息，加强市场调查和预测工作，及时向公司提供有价值的信息，供领导在新产品的开发中做出最佳决策。
4、负责对公司生产出来的产品及时销售出去，并做好资金回笼工作。
5、注意收集客户意见，把握市场运行规则，并把其整理出来，提供给公司领导，一并加强质量和产品技术的改进。
6、负责协调好客户的关系，对客户提出的合理要求和建议，会同有关部门及时处理，特殊情况向领导汇报。
7、归集年终合同，利于部门编制下年的生产销售计划。
四、成品库保管员
1、负责对入库的成品进行分类，堆放整齐，安排安全通道、消防通道，保证运输。
2、及时填写成品进出库单，与经办人核对签字确认，做好日报工作。
3、负责建立成品收、发、存明细账，做到帐物相符、帐实相符。
4、负责做好领导临时交付的工作。
五、铲车工
1、负责铲车保养和管理。
2、负责公司需要装卸的产品和物资的装卸工作。
3、负责成品库的产品装车，入库堆放整齐，做好装车无破损及有关装车工 作。
六、倡导团队合作精神，保障同事之间简洁、真诚、互助的工作关系。
七、每次出差前认真填写出差申请表，返回后认真填写出差报告，交公司办公
室，以便核查。
八、按时完成公司领导和部门领导交办的其他任务，积极协助其他部门做好工
作 篇3：供销部部门职责
供销部部门职责
一、鞍山金典生物工程有限公司一切资产的采购均归口公司供销部统一采
购（采购、招标、销价等方式的采购活动都最终由供销部负责实施）。具体包括原辅料、仓材、固定资产的机器设备、备品备件、工程物资、电子设备、办公设备、家俱、劳保用品、生活用品等，供销部负责组 织管理公司采购供应工作，降低采购成本保障生产、销售的供应。
二、负责建立健全本部门的各项规章制度，理顺各项采购工作流程，制订 相关的工作规范。
三、采购计划必须经供销经理签字方可执行，否则，一律不予报账。
四、采购付款单经生产副总签字后，必须经财务部长核准签字、总经理签 字批准后方可由财务付款。
五、公司的一切采购活动都必须按计划进行。紧急需要的临时采购，也必 须遵照审批流程。
六、加强本部门相关业务学习，加强物资采购业务及采购人员的日常管理
和素质教育，做好兼法清正，不睬红线，坚决制止以次充好、以贱充 贵，损害公司利益的行为。
七、及时了解公司常用的用量较大的物资的市场供应信息，掌握其价格走 势，定期编制并报送寻价报告。
八、广泛收集供应商供货能力、信誉情况和质量、价格信息。
九、采购入公司的物品，采购人员应到现场及时了解货物的到货情况，对送进物资按照采购规定的要求标准进行规格、质量方面以及数量方 面的审查、把关。协同仓储部及时通知申报车间到货。
十、按计划组织实施采购，并对不符要求的货物进行退、换货处理。 十
一、建立健全物资采购台账，详细掌握有关供应商名称、材料名称、规
格、采购价格、采购数量、材料质量、采购时间、付款方式、经办人
员等资料。建立供应商档案并每年对所有供应商进行一次综合评价，填写合格供应商档案，定期向供应商索要所采购原料安全技术说明书、安全生产、经营许可证、安全标签、营业执照等相关资质。
十
二、对物质采购应付款时间、价格、金额负责。根据生产需求情况，结
合多方资源力量，赊购高价廉的材料物资，努力将每次采购的价格压 到最低，致力挤占供应商的资金，努力降低采购成本。
十
三、负责按安全规范搞好原料库、成品库的管理工作。
十
四、负责向客户提供安全标签和安全技术说明书，负责联系有资质的运
输单位进行货物运输，并检查运输单位的相关资质证书，负责与客户 沟通，接待客户，组织回访及对客户满意程度的测评。十
五、负责建立完善销售记录、销售台账及其它资料，及时和客户对清往
来账，包括款、货（发货、欠货、退货、调货的跟踪）、发票、税金等 并负责销售协议，合同及各种协议的管理。
十
六、完成总经理交办的其他工作。
编 制： 审核/审批：
日
期： 日 期：
篇4：供销科科长职责
供销科科长工作职责：
1．遵守公司的各项规章制度，在公司总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．组织制定产品供销、入库、出库、在仓保管制度。明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。
4．负责组织编制年、季、月度供销计划，负责组织合同评审、确认，负责合同订单，做好顾客档案管理，确保供销计划指标完成，依据公司资金运作情况和市场物资综合情况，做好资金管理工作，保持合理的库存量，保证生产物资的及时供应。
5．负责编制供销统计报表。做好供销统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度供销统计报表，及时择写供销统计分析报告，为公司领导决策服务。
6．负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的供销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
7．负责抓好供销人员的考核、考评与管理教育工作。定期或不定期组织人员进行分析讨论，关心供销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生。8．经常向上级领导汇报近期的实际情况，与老客户建立长期稳定的供求关系，并保持良好协作。9．加强供销队伍建设，提高供销人员的素质。
10．根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、落实工作。
11．加强采购成本的管理和采购物资的质量控制，按时完成公司领导交办的其他工作任务。
12．推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。13．树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。
14．完成公司下达的其他任务。
篇5：供销部岗位职责
供销部岗位职责
一、目的明确职责、权限确保本部门工作高效、准确、及时地运行。
二、适用范围
适用于供销部全体工作人员。
三、主要职责
1、贯彻执行公司质量方针、目标，确保iso9001：2000标准在本部门有效运行，明确部门人员岗位质量职责。
2、按公司批准的生产、基建、大修、技改计划和增产计划，负责编报申请所需的各类原材料计划，根据需求情况按时、按质、按量供应储备。
3、负责物资的订购、保管、调度、管理工作。
4、负责对与供应有关的违约事项提出权益交涉。
5、负责全公司产品配套件的入库验收、保管、发放和成品库配套库的管理。
6、负责全公司产成品以及分管的物资发出公司证明的签发工作。
7、负责全公司包装及废旧物资的回收处理工作。
8、充分了解市场信息，加强与供方单位的联系，及时向有关部门提供情况，低价、优质搞好物质供应工作。
9、经常与财务室协调工作，减少积压，加速流动的资金的周转速率。
10、接受总经理委托代表公司签订销售合同，负责合同的修订与管理工作。
11、在公司经营副总经理领导下，负责组织市场调查、信息汇总分析。积极建立销售网络、增加产品销售量，参与市场竞争，扩大销售市场。
12、负责归口管理合同、订单评审及售后服务，归口管理《顾客满意度评定程序》。解决顾客投诉提出的问题，给以满意的回答与解决，让顾客满意。
13、负责用户访问，及时反馈用户意见，提高产品质量。
第7篇：供销部管理职责
供销部管理职责
一、主管领导：总经理
二、岗位设置：部长、内勤、业务员、采购员、成品库管员、装卸工。
三、下属单位：成品库
四、管理职责
1、做好市场调研，掌握市场动态，开展市场营销，扩大市场占有。
2、了解顾客需求，确认产品要求，组织合同评审，搞好顾客沟通，做好售后服务，增强客户满意。
3、及时、准确传递产品需求信息，进行部门间的联络和沟通。
4、搞好物流管理，做好产品贮存、防护，保证及时交付合格产品。
5、负责顾客财产管理，确保顾客财产合理使用，及时报告异常情况。
6、完成公司下达的年度销售指标，控制销售成本，积极催交货款，保证销售资金的及时回笼。
7、负责供方的选择和评价，建立与供方互利关系，保证采购产品质量，满足生产需要。
9、负责各类供销记录及有关资料的收集、归类、整理、存档管理，及时编制报送统计报表，为管理决策提供科学依据。
五、考核项目
1、原纸采购供应
2、货款回笼
3、产品销售
4、仓储管理
5、市场开发及顾客满意
供销部长职责
一、直接上级：总经理
二、直属下级：业务内勤、采购员、业务员
三、岗位职责
1、在总经理的领导下，全面负责供销部的管理工作。
2、组织市场調研，掌握市场动态，积极拓展市场，扩大市场占有。
3、制定经营计划，搞好产品营销，完成公司年度营销目标任务。
4、了解客户需求，明确产品要求，组织进行合同评审，确保合同履行。
5、组织对运输车辆的选择，确保产品的按时交付。
6、完善营销网络和售后服务体系，保持与顾客联络沟通，确保顾客满意。
7、积极催交货款，保证销售资金的及时回笼。
8、组织供方的选择和评价，建立与供方互利关系，保证采购产品质量。
9、组织协调与其他部门的关系，搞好沟通配合。
10、负责对下属员工的培训、教育并实施业绩考核。
四、素质要求
1、教育程度：经济类大专或同等学历。
2、工作经验：具有二年以上市场营销工作经验。
3、工作技能
1）具有市场开拓精神，善于发现产品销售机遇； 2）较高的分析判断和事物处理能力； 3）较好的文字写作水平；
4）具有良好的组织、交际能力和人际关系。
五、考核指标
1、销售计划完成率；
2、销售货款回收率；
3、顾客满意率；
4、原纸采购合格率；
5、原纸供应及时率。
供销部内勤职责
一、直接上级：供销部长
二、直属下级：成品库管员、装卸工
三、岗位职责
1、在部长的领导下，圆满完成自己的本职工作。
2、收集市场信息，掌握客户需求，承接产品订单，认真填写“产品需求通知单”，及时准确传递产品需求信息。
3、负责成品库管员的管理工作，随时掌握产品出入库情况，以便组织安排产品发货。
4、根据客户订单要求，及时组织调度运输车辆，仔细填写“产品交付通知单”，确保产品的及时交付。
5、负责对装卸工作业情况的监督管理，保证产品装卸正常进行。
6、负责客户反馈信息的记录、传递，督促有关部门及时处理。
7、收集负责公司销售合同及其他销售文件的管理、归类、整理、建档和保管工作。
8、负责各类销售指标的月、季、年度统计报表编制，随时答复领导询问。
9、完成部长临时分派的其它任务。
四、素质要求
1、教育程度：中专毕业或同等学历。
2、工作经验：具有一年及以上相关工作经验，受过有关专业培训。
3、工作技能
1）熟悉产品生产流程和产品质量要求； 2）一定的文字写作水平；
3）善于沟通，语言表达清晰，具有分析判断能力； 4）熟悉计算机操作和文字处理软件的应用。
五、考核指标
1、发货及时率
2、文件管理合格率
3、顾客意见处理及时率
4、产品信息传递及时准确率
成品库管员职责
一、直接上级：供销内勤
二、直属下级：
三、岗位职责
1、严格执行仓库管理规定，及时办理出入库手续，做到日清月结。
2、认真查验相关凭证，保持出入库产品规格相符、质量合格、数量准确。出库应遵循“先进先出”的原则。
3、合理安排物料存放位置，按物料种类、规格等分区堆码，不得混放、乱放，保持库区的整洁。
4、经常关注库内温度、湿度、通风、鼠害等因素，保持适宜的存贮环境，防止库存物资产品的损坏和变质。
5、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
6、定期对仓库物料盘点清仓，做到账、物、卡相符。批准后做好盘点后的账务处理工作。
7、做好库房管理中原始单证和账册的管理工作。及时填写有关报表。
8、完成领导交给的临时工作
四、素质要求
1、教育程度：初中以上文化程度。
2、工作经验：具有一年以上相关工作经验。
3、工作技能
1）具有较强的责任心和敬业精神； 2）具有良好的人际关系和服务意识； 3）熟悉公司产品的规格、尺寸和质量要求。
五、考核指标
1、账物卡一致率：
2、库存物资损失率：
3、仓库环境卫生达标率：
供销部业务员职责
一、直接上级：供销部长
二、直属下级：
三、岗位职责
1、在部长的领导下，负责业务工作。
2、稳定现有市场，增加供货数量，积极开拓新业务，扩大业务范围。
3、积极与顾客沟通，了解顾客需求，解决顾客疑难，增强顾客满意。
4、了解市场行情，掌握市场动态，草拟产品定价。
5、确认产品要求，参与合同评审，承接产品订单，负责合同管理。
6、积极配合产品生产，协助不合格品处理，联系协调让步接收事宜。
7、掌握产品储存，及时组织发货，做好交付跟踪，保证资金回笼。
8、负责顾客财产管理，及时反馈使用中出现的问题。
9、完成领导临时分配的工作。
四、素质要求
1、教育程度：中转或高中学历。
2、工作经验：具有二年以上相关工作经验。
3、知识水平：熟悉市场营销、成本核算，了解产品生产过程。
4、工作能力：
1）具有一定的分析判断和事务处理能力； 2）具有良好的人际关系和交际能力； 3）一定的文字写作水平。
五、考核指标
1、销售收入完成率
2、货款回收率
3、顾客满意率
4、信息传递及时率
供销部采购员职责
一、直接上级：供销部长
二、直属下级：
三、岗位职责
1、在部长的领导下，负责采购业务工作。
2、了解物资供应市场行情，对供方进行调查，负责供方的初选工作。
3、根据采购计划，在合格供方处实施原辅材料的采购，保证产品生产的实施需要。
4、依据批准的零星物资采购单，进行零配件、易耗品等其他物资采购，争取做到质量可靠，价格合理。
5、采购物资到货后及时办理检验、入库手续。
6、对于不合格的物资及时办理退货索赔事宜。
7、协助库管员每月进行库存物资盘点，以保持账物卡一致。
8、认真记录供方供货情况，对供方也即使是考核。
9、完成领导临时安排的工作。
四、素质要求
1、教育程度：中转或高中学历。
2、工作经验：具有二年以上相关工作经验。
3、工作技能
1）熟悉所采购物资的性能和质量要求；
2）具有良好的人际关系和交际能力； 3）具有一定的分析判断和事务处理能力； 4）诚信可靠，忠于职守。
五、考核指标
1、原材料供应及时率
2、原纸退货及时率
3、原纸上线合格率
供销部装卸工职责
一、直接上级：供销内勤
二、直属下级：
三、岗位职责
1、服从领导，听从安排，按时完成装卸任务。
2、装卸过程中要积极配合库管员，查验品种、点清数量，避免品种混淆，数量差错。
3、严格执行装卸作业要求，做到文明装卸，杜绝野蛮装卸，保持产品物资质量。
4、及时清理装卸现场，保持现场清洁卫生。
5、协助司机做好车辆捆扎事宜，做好产品防护。
6、完成领导分配的临时性任务。
四、素质要求
1、具有一定的文化基础；
2、熟悉公司产品的名称、规格等基本信息；
3、身体健康，能吃苦耐劳；
4、忠实敬业，诚实可靠。
五、考核指标
1、装卸及时率
2、产品装卸损失率
3、现场卫生达标率
第8篇：供销部核算处职责
供销部核算处职责
1、核算处职责
（1）完成入库材料的登记，账务处理工作，汇总整理各部门的出入库单据，核算出入库金额。
（2）负责对仓库物资进行定期盘点，并与仓库管理员进行账目、物资核对。
（3）按照物资分类进行物资总长和分账的设置，严格按照物资分类办法对物资进行分类、汇总和统计。
（4）向财务部门传递各项材料的汇总情况。
（5）负责登记产品的出入库及销售工作。
2、核算处主管岗位职责
（1）认真遵守国家有关财务的政策、法规、制度，及公司的财会保密制度。
（2）负责公司到厂材料核算，登记出入库凭证，汇总整理各部门的出入库单据，核算出入库全额。
（3）按照物资分类办法进行物资总账和分账的设置，分类保管各种材料的原始凭证、核算依据。
（4）按时向财务传送各项材料的汇总情况，做到盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
（5）负责销售数据的分析、汇总、分类，为销售决策提供参考数据以及往来客户的对账管理。（6）负责销售收入、应收账款明细账的核算及账务处理，并提供相关报表。
（7）负责定期或不定期进行核算处人员的专业知识培训，并负责工作考核及评价。
（8）忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料。
（9）完成上级领导交办的其他工作任务，并协助部门经理做好日常工作。
3、核算员岗位职责
（1）遵守国家和公司的财会制度，及公司和部门的财务机密。
（2）认真学习各项有关财会和核算的专业知识，提高工作素质。
（3）收集材料送货单、发票等票据。与库房管理人员接口，做好协调工作。
（4）填写到货物资的验收单，检查合同号、名称、规格、型号、数量、单价、总价是否相符，合格证、质量证明书、托运单、保险单、收货条等凭据是否齐全，并与库房联系核对验收情况，有问题及时向上级领导及采购员汇报。
（5）对采购员送达的购货原始凭证仔细审查，并签字确认。
（6）负责登记产品（正品、次品）的出入库数据，及销售数据的统计整理。
（7）每月定期准确及时出具客户对账单，与有关单位、部门、人员核对往来明细账，保证往来账的准确及时。
（8）定期会同库管人员对库存物资进行盘点，做到双方账面和库存物资相对应，发现出入及时上报解决。
（9）负责各种材料的原始凭证记录，核算依据，并准确及时地传递和反馈信息，及时分类保管好所有核算资料。
（10）完成上级领导交办的其他工作任务。（11）以上规定自公布之日起实行。
二〇一〇年九月十日
第9篇：党委书记岗位职责(物资供销)1.全面负责供销系统的党务工作，抓党风廉政建设及干部职工的思想政治工作。2.对党群宣传、纪检、工会，共青团、妇女、老干部工作全面负责。第10篇：供销公司库管员岗位职责
供销公司库管员岗位职责
1.遵守公司的各项规章制度，服从领导。
2.具体负责供应及销售产品的出入库和存放保管工作。
3.具体负责供应及销售产品各类票据、帐本的填写、整理存放和保管工作。
4.具体负责库房的日常巡检及安全、消防等工作。
5.认真填写交接班日记和各项记录，做到数据齐全正确规范。
6.组织搞好办公室卫生及库房内卫生及保管标准化管理。
7.工作中发现问题及安全隐患及时向上级汇报处理。
8.按要求参加相关培训和学习。
9.遵守公司保密规定。
10.负责公司领导交办的其他事项。
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