展柜厂工程主管岗位职责(共17篇)
第1篇:柜面主管岗位职责
柜面主管岗位职责
第一条 严格遵守国家法律、法规及本行相关制度办法,对违反会计结算规定的行为坚决抵制、及时报告。
第二条 协助营业经理组织开展有关前台操作性的业务培训和对柜员建立结算质量档案及考核工作。
第三条 主要负责营业机构的柜面业务日常授权,核实授权业务真实性及合规性,授权过程中要认真识别、谨慎判断,对于自身无法准确把握或对客观情况无法全面掌握的业务事项,必须请示上级,严禁随意决策,确保柜面业务操作安全。
第四条 负责营业机构业务专用章的保管和使用。必须严格按规定的范围使用,严禁错用、串用、提前、越权使用或在无真实业务记录的凭证上使用。
第五条 负责网点各类报表打印、装订工作。
第六条 负责配合临柜柜员严格执行日初、日终或临时离开营业厅等查点大把和双人开关现金尾箱制度。
第七条 协助营业经理开展反洗钱、反假货币等各项工作,协助落实营业用结算机具的日常维护管理。
第八条 日终负责督促柜员轧平账务、打印有关清单及业务系统签退等工作。并督促柜员按有关规定对本人经办的会计业务凭证进行认真勾对或者换人勾对,及时发现差错,确保业务处理无误、钱对账平。
第九条 负责审核柜员每笔会计业务凭证,确保业务操作合规。并
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做好和事后监督中心的沟通工作,正确处理好事后监督中心发现的相关差错,及时做好事后监督差错的分析、反馈、整改工作。
第十条 负责督促柜员按规定进行交接,将现金、重要空白凭证、有价单证、印章按规定入库。
第十一条 督促自助设备管理员及时清机,并落实清机对账结果。第十二条 负责大、小额支付系统来账报单与清单的勾对工作,督促、落实挂账或退汇等非正常支付系统业务的处理工作。负责每日定时检查查询查复报文、自由格式报文等来报信息,落实及时回复工作。
第十三条 负责定期或不定期向营业经理报告柜面人员思想动态、柜面业务工作状态或结算管理中发现的问题及建议等。协助营业经理采取合理的整改与防范措施。
第十四条 分、支行规定的其他职责。
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第2篇:工程主管岗位职责1.负责全国各地工程人员的工作跟进及安排。2.发电机房方案、图纸、预算的审核。3.相关发电机房对外的业务联系、协调,相关部门间的沟通。第3篇:工程主管岗位职责
工程主管岗位职责
1、执行岗位责任制、操作规程等各项规章制度,并做好部门年、月度各项工作计划、年度设备保养计划、物资预算计划,并监督计划的落实;
2、管理使用好本小区的设备设施,使设备设施处于良好的工作状态,高效、低耗、安全运行,对管辖区域要严格做到三干净(机房干净、设备设施干净、场地干净)、四不漏(不漏电、不漏水、不漏油、不漏气 )、五良好(润滑良好、保养良好、调整良好、紧固良好、设备性能良好);
3、做好班组管理工作,解决技术上的疑难问题,对本部门的整体服务质量和安全负责;
4、做好部门日常管理工作,设备发生故障时,组织力量抢修,保证设备的正常运行;
5、拟定备品备件计划,报项目经理审核;
6、做好机电设备设施维修、保养的技术档案归档监督工作;审核设备维修、故障排除、更换零部件的相关表格,每月提交项目经理审阅;
7、不定期抽查巡视机电设备,督促员工做好巡视记录、保养记录和维修记录等相关表格;
8、负责工程遗留问题的协调处理;
9、负责部门员工的培训、部门之间沟通协调、员工绩效考核工作;
10、参与洽谈、评估工程外包项目,对外包工程的质量监督,接管验收、装修申请审批工作;
11、负责部门入户维修、公共维修的监督工作,做好投诉、回访、走访工作。
第4篇:工程主管岗位职责
工程主管岗位职责 职责, 岗位, 工程, 主管 工程部主管
1、岗位职责 1.1、负责本辖区的各类工程管理工作。包括设备的运行管理和维修、养护、技术资料的管理、与工程有关的对外联系、工程部各岗位技术工人的管理。
1.2、负责制定辖区设施设备的维修保养制度、操作规程、维修标准、巡视制度、值班制度等各类管理制度和设备的保养计划的制订等。1.3、负责辖区各类设备维修保养计划的落实和实施,运行状况的定期检查、设备故障的检查与组织维修,紧急故障的抢修等,并有记录说明。1.4、负责定期检查辖区各类设备存在的问题和隐患并及时解决。1.5、负责调配工程部各岗位员工,包括根据工作需要安排和调配员工日常工作,做好工作日志。并对其进行授权范围内奖惩的权利和辞、聘工程部各岗位员工的建议权。1.6、承担辖区设备完好率、维修及时率、维修准期率、维修合格率、业主满意率、以及业主的投诉率、安全事件率。
1.7、负责辖区与供电、供水、供气、有线电视、电话、可视对讲及供电、给排水、消防等及有关施工单位的公共关系。1.8、负责配合公司总工进行工程技术方面的沟通工作及对外联系工作。具体办理和落实各项与工程有关的协调工作,确保各方沟通渠道畅通。
1.9、负责整理和搜集与工程有关的各类资料和文件,包括工程图纸、交竣工资料、设备使用手册和说明、相关规程规范等及归档保存。
1.10、负责组织工程部向业主提供公司规定范围的服务和有偿特约服务,为公司开展多种经营,增加公司收入。
1.
11、负责定期对本部门员工已完成的工作进行抽查、复验、考评,并作好记录。发现问题应及时纠正。
1.
12、负责员工技术培训工作,编制培训计划,定期对工程技术人员的技术状态进行考核工作。并加强对新技术知识和管理知识的学习,不断提高自身业务水平和工作能力,提高自身素质。
1.
13、负责辖区业主室内入住时遗留问题与开发商协调事宜,并负责业主装修的监管工作。1.14、负责制定突发事件预案,并组织实施。
1.
15、负责组织制定设备重大维修保养计划及工程部备件购进计划,并组织实施。
1.
16、负责处理工程部业主投诉应答工作,承担工程部回访工作。
1.
17、加强对新技术知识和管理知识的学习,不断提高自身业务水平和工作能力,提高自身素质。1.18、领导交办的其他工作和临时性工作。
2、管理标准 2.1、服从公司管理,遵守公司各项管理制度。2.2、对辖区所有硬件设备的正常运行、工程人员的管理负全责:挑选和配备下属各专业岗位人员,保证辖区各类设备设施运行正常。安全事故率0。
2.3、设备完好率保持在98%、零修、急修及时率98%、准期率100%、维修合格率100%、返修合格率100%、业主满意率95%、业主投诉率不的高于3% ,安全事件率0%。
2.4、检查本部门各岗位规范及操作规程的执行情况,督促检查本部门员工严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度的实施情况,确保辖区各类设备能够妥善维修和保养。
2.5、根据工程部预算,做好工程部采购计划,监督及控制工程部的开支。以最低的费用开支保持辖区机电设备管理的高水准。
2.6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持做如下检查:
(1)审核运行巡检报表,发现异常,分析原因,及时采取有效措施。
(2)审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时修正。
(3)现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正。
(4)现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患,立即与系统负责人及时组织力量消除,发生重大故障,立即组织力量处理。
(5)现场检查重要维修工程及增改工程的工作质量与进度,发现失控及时采取措施。
(6)现场巡查负责辖区区主要公共场所机电设施,发现问题及时组织维修。
2.7、审定各岗位工作计划,统筹安排与人力调配,检查各项计划执行情况。
2.8、与公司总工沟通。根据实际要求与科技发展状况,经常征询意见,不断改进原设计缺陷及不足,大力支持下属进行技术改造,使设备性能日臻完善。
2.9、与工程技术有关的各类资料和文件,搜集及时,齐全完整,保存得当,查阅方便。 2.10、按计划对员工技术培训工作。定期对工程技术人员的技术状态进行考核,培训率每季30%,全年达100%,努力员工提高技术业务水平,把工程部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。
2.
11、在与各关系单位的接触中,不得做有损公司利益的事,要处处以公司的利益为重,维护和提高公司在社会上的信誉和良好形象。
2.
12、工程部任何人员为业主、租户服务时,不准有刁难行为,一旦发现,经理有权处理,直至停止工作或解聘。
2.
13、协调好与公司各部门的工作关系及员工内部的关系,保证工作正常开展,无故意拖延、和刁难现象。
2.
14、对业主/使用人装修工程监督管理工作,检查业主及使用人如有损坏公共设施的现象有权纠正,并按规定要求对方赔偿,入伙遗留问题能及时解决。
2.
15、处理工程部业主投诉应答工作,做好工程部回访工作,无损害公司利益和声誉行为。 2.16、完成小区经理交办的工作任务。
本文来自:中国物业教育网(http://www.pmedu.net)『学习改变人生,做成功物业管理人!』
第5篇:工程主管岗位职责
工程主管党治军岗位职责:负责铁塔公司零星工程全盘工作,负责每项工程的日常资料制作、收集、上报,与甲方公司的沟通,工程安全、质量、进度的管控,工程费用的跟踪及报销,了解掌握运营商相关工程信息。
部门领导交办工程后制定项目审批表---经部门领导批复----财务部会计核算费用---上报主管副总、总经理、董事长---财务部经理确认可以施工后安排施工,与甲方项目主管核对工程---现场勘测---施工前的资料制作----监理公司对接---对工程施工的安全、进度、质量、工艺把控---完工后联系甲方、监理公司组织验收----完工后的资料制作提交甲方、监理公司----公司的完工报告----上报部门领导----财务会计审核----上报主管副总、总经理、董事长---财务部经理核定费用后开具施工票据----提交付款流程----跟进付款流程----施工费的报销 日常工总中主要涉及维护部、综合部、财务部
维护部:关于铁塔公司的零星工程由维护部项目主管(动力主管、基站主管)统计,甲方审批后由建设部电信主管申领材料,安排施工队,完工后的费用跟踪。
综合部:电信主管确定派发货物数量后,通知综合部经理雇车(拉运费、装卸费、插车费由综合部把控),由建设部陪和综合部安排发货
财务部:工程项目审批表、项目变更审批表、完工报告、工程费用核对、甲方、施工队费用确认均与财务部会计对接,经财务部会计审核后建设部工程主管核对所有工程费用,并及时告知财务部收工程支项明细
第6篇:工程主管岗位职责
工程主管岗位职责
一、全面负责工程部的管理工作,向项目经理负责,并接受总经理和行政办的督导。
二、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。
三、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。
四、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。
五、深入现场,跟进工程进度。保证按期完工,做到安全第一的情况下工程质量第一。
六、制定、完善各项设备管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。
七、编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题。
八、及时、高效地诊断并解决设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。
九、主持设备的日常维护工作。
十、与各个部门之间密切配合,相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。
第7篇:工程主管岗位职责
工程主管岗位职责
1. 在管理处经理的直接领导下,负责工程部的全面管理工作,包括总值班室、仓库、内
务、对外协调、人员、采购、物料、保管、发放、资料管理等。2. 监察及指导部属完成公司下达的各项管理指标和经济指标。3. 贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》,确保工程部管理的设施、设备处于安
全良好的运行状态。
4. 执行政府部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理教育,建立各级安全制度,防
止发生事故。
5. 对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查,保证设施、设备的正
常运行(每周必须进行一次全面检查,每月不少一次夜间查岗)。6. 负责组织制定设施,设备维修保养计划和方案,并组织检查和落实。7. 控制及监察各项维修保养成本,制订工程物料采购计划和能源费用计划。
8. 负责设备维修和土建工程修理项目的施工组织及人员合理调配,保证工程质量,尽可
能降低费用。
9. 安排、督导、检查维修分包商的保修、保养工作,举行定期会议,协商有关报价,安
排并检查其维修保养工作。
10.审查业户装修工程图纸,协同其他部门共同监管其装修工程。
11.杜绝无证上岗,并对员工进行政治思想教育和专业技能培训,不断提高员工的综合能
力和素质。根据员工表现如实提出使用意见。
11.负责组织对公司接管机电设施,设备进行验收及配套设施完善工作。 12.负责组织技术文件和设备档案的保管、建立和管理工作。
13.协调好与其他部门的关系,及时处理客户对本部门工人职责范围内的投诉。 14.定期向管理处经理汇报工作,完成其交办的其它工人。
运行组人员岗位职责
1.负责对大厦机电设备的运和值班,处理一般性故障,参与、协助设施、设备的维修保养工作,对发生的问题及时向工程主管汇报。
2.值班人员必须熟悉大厦的供水、供电、电梯、空调等设施、设备的情况,、掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。
3.定时巡视设备房和设备的运行情况,认真做好巡查记录和值班记录。4.配合所在管理处工作,建立良好的合作关系,及时处理维修投诉。
5.保持值班室、高低压配电房和水泵房等设备房的清洁以及物品的有序摆放。
6.负责设备房的安全管理工作,禁止非工作人员进入,禁止各种违反设备房管理规定的行为。
7.遇到突然停电或发生其它突发性事故时,应从容镇定,按规程操作,及时排除故障,或采取应急措施,迅速通知相关人员处理。
8.加强防范意识,做好配电房、水泵房的防水、防火、防小动物的安全管理工作。
9.协同供电局抄表员确认用电总量,并进行月度用电分析对比,及时发现问题、杜绝浪费。10.积极完成上级交办的各项临时任务。
11.负责高低压配电房、变压器房、中央空调机房、水泵房及地下室各动力照明电柜的正
常供电、供水,市电停电时负责发电,熟识和掌握相关设备的运行和操作程序,并在 当值期间做好运行记录工作。
12.负责高低压电柜、风机房、发电机房、水泵房的清洁保养工作,具体设备保养、机内
外吸尘每季不得少于一次,由主管有计划分配到各班值班员去落实,应做到无尘、无
锈、无松脱现象。
13.每班巡查地下室潜水泵工作状态一次,雷雨天气每两小时巡查一次,确保潜水泵经常
保持良好的工作状态。
14.认真观察设备运行情况,设备发生故障时,应及时采取措施处理,并向上级汇报,及
时组织检修工作。
15.负责开关大厦的公共照明、停车场及广告灯箱等有关照明,同时每班检查高低压配电
房等重点机房应急照系统,确保正常动作。
16.负责接听和处理业主/租户投诉及求助电话,认真填好记录单并组长安排具体维修人员
执行,保持电房干净整洁及物品放置有序。
17.值班人员要认真遵守劳动纪律,不得擅离岗位、玩忽职守,不得让无关人员擅入高低
压配电房及各重点机房,严肃嬉戏、闲话、打闹、吃零食、干私活。
18.按时认真进行交接班,交班前应作好准备,移交双方要当面清点,交待事项要清楚准
确的写入记录,前一班的工作不得推给下一班去做。19.遇恶劣天气时要加强巡查,防止意外发生。20.特殊情况需服从主管领导的特殊高度。
维修组人员岗位职责
1.执行公司制定的《机电设备管理工作手册》,熟练掌握设施、设备的结构、性能、特点和维修保养方法,做一名合格的维修人员。
2.按时完成机电设施、设备的各项维修、保养工作,并认真做好有关记录。3.定期清洁所管设备和设备房,确保设施、设备和机房的整洁。4.严格遵守安全操作规程,防止发生安全事故。
5.发生突发情况时,应迅速赶往现场,及时采取应急措施,保证设施、设备的正常完好。6.定期对设施、设备进和行全面巡视和检查,发现问题及时处理。7.负责管理处和本部门计量器具的检定工作。8.积极完成上级交办的各项临时任务。
9.熟悉掌握大厦的供电、供水、排污系统的走向和实际操作方式,了解消防系统的处理方法。
10.负责大厦所有照明线路和灯具的日常管理和维修工作,按规定时间管理公共场所的灯
光照明。
11.负责大厦各种机构设备和供水、排水、消防系统的维修保养工作,发现问题及时调整
修理,并向组长汇报情况。
12.做好线路、开关防火工作,严格检查线路负荷,发现不正常状态,必须找出原因加以
纠正。
13.对设备维修中所需备件,包括备用零件、备用部件、备用组件要妥善管理,并保管好
和正确使用各种工具。
14.坚守岗位,服从上级调动,应急修理任务未完成时必须坚持加班完成,保证大厦正常
运转。
15.按照领料制度要求领料,尽可能降低材料损耗,提高维修质量。
16.培养良好的职业道德,遵守公司各项规章制度,保持热情、认真、细致、善始善终的工作态度。17.认真学习和掌握大厦工程维修各方面的知识和多种维修技能,做到能独立处理维修项
目范围内的各种技术问题。
18.严格遵守操作规程,按规定时间巡视检查设备等各项目,做好交接班记录并对接班人
交代清楚。
维修组组长岗位职责
1.了解供电、给排水系统设备的基本构造、性能、操作及维护方法。
2.督导下属员工贯彻底执行既定的工作规程及制度,工作以身作则,技术精益求精,协助上司做好班组管理工作。
3.检查早、中、晚供电、给排水系统的运行技术状况,监督班组完成日工作安排。4.现场督导维修工程,控制质量与进度。5.审阅进行报表,掌握系统当天能耗状况。
6.协助工程主管制定供电、给排水系统设备的维修保养计划和备件数量,对工作标准、质量及效率进行监控。
7.带领下属处理设备运行故障及填写零部件更换记录,并按时将记录上交。8.协助工程主管检查各分包商之工程水准,并对该工程提交报告。
9.对业主装修加改工程图纸作检查及向上级报告,巡查业户是否按图纸施工及符合安全要求。
10.与其他班组进行工作协调和沟通。
11.定期向工程主管汇报,完成其交办的其他工作。
值班电工岗位职责
1.严格执行安全操作规程,掌握高压设备、设施的基本原理、性能和维护方法。2.坚守岗位,监视各仪表的运行情况,按时抄录各项数据,并做好交接班工作。
3.做好日常设备维护、运行操作、缺陷处理、事故处理等工作,并按时巡视检查设备,杜绝事故隐患。4.发生事故时,应按照操作规程进行处理和防止事故扩大,并将事故及处理经过详细记录,及时向上级和供电部六报告。
5.当值人员有责任向外来进行检修、试验的工作人员介绍设备运行情况,交待安全注意事项;如有违反规程等不安全现象,有权提出改正或暂停其工作。6.积极参加业务学习和技术培训,不断提高业务水准。
7.按规定进行配电房及附近范围的清洁,做到无污迹、无灰尘、无垃圾。
8.按时巡视各配电柜和配电箱,要配备各种规格保险丝管,以便更换,对线路接驳处螺丝、空气开关触点进行定期检查。
9.按运行记录表检查后备发电机组是否正常动作。10.定期保养电动机构及其控制机构。
11.向工程领班负责,努力完成上级交给的其他任务。
弱电技工岗位职责
1.负责巡查及清洁弱电机房及消防中心,确保消防、电话、广播和闭路监控系统及对讲门铃系统能够正常动作。2.按各系统不同要求,检查有关线路和管理井是否正常及安全。3.记录系统的运行情况,如发现问题应报告上司及时处理。4.为管理处及客户安装、维修电话或分机。5.熟悉所分管系统之原理、性能电话或分机。
6.完成定期维护保养计划,做好防火、防潮、防静电工作。7.禁止非工作关系人员进入音响及闭路监控室。8.完成上司交办的其他工作。
电梯技工岗位职责
1.严格执行安全操作规程,熟悉电梯构造、性能和一般维修保养方法。
2.按公司规定的时间开放电梯,监视和掌握各电梯的运行情况,确保电梯正常运行。3.完成周、月和年度的电梯保养任务,并检查保养质量,经确认后将记录存档保管。4.懂得故障及紧急应变措施(乘客被困解救办法),及时排除电梯故障:及时处理应急停机故障,接到应急故障后应迅速奔赴现场,先将电梯中被困客人救出,然后排除电梯故障。5.负责保持大厦各电梯机房、电梯、电梯间的清洁,做到三无。
6.当进行定期检查时,须在首层放置“暂停服务”的标识牌,非特殊故障的检修,应安排在电梯使用率最低的时间内进行。
7.积极参加业务学习和技术培训,不断提高业务技术水平。8.搞好各工种的配合,努力完成上级交给的其他任务。
发电房值班岗位职责
1.贯彻执行大厦的管理制度,严格遵守高低各项操作规程、值班的岗位制度和规定。2.每班次必须认真检查各变配电设备运行状态,并做好记录。3.必须一专多能,协助各班组的工作,提高维修工作效率。
4.熟练掌握大厦供电方式、线路去向、设备技术性和实际操作方法。
5.随时准备好停电时的应急发电措施,三分钟内要有电供应给电梯,确保照明的用电,保证大厦能正常运转。
6.定期对发电机组、变配电设备检查维护保养工作,并每周试发电一次,确保正常运转。7.认真做好发配电房安全防火、防事故工作,保管好高压电路检修工具,定期检查绝缘情况。
8.遵守各项规章制度,不得在电房会客,不得擅自离岗或串岗,不得偷懒或睡觉,遇有人进入电房时一定要查看。
9.必须服从上级调配,按时上班,如有特殊情况,必须提前书面申请方有效,值班人员应一更接一更,如遇下更人员未到岗,前更应继续值班至有人接班为止。
10.每班次要做好发配电房的卫生,做到三干净(设备干净、机房干净、工作场地干净),做好交接班的工作,交班人应将当班重点情况和相关事宜交代清楚并记录下来。
第8篇:车间主管岗位职责(家具厂)1.参加生产例会,并汇报本车间情况及生产中存在的问题。2.组织和主持车间组长会议,研讨本车间生产问题。3.接收厂部下达的生产订单,合理分析生产任务,追踪订单之生产情况,保证按时出货。4.协调所属各组之间的关系,协调好本部门与其他部门之间的关系。5.合理利用本部门的人才,并根据生产需要,调度本车间人员及设备。6.搞好与其他部门的产品交接手续,并对产品交接过程中出现的问题进行处理,审核车间各种报告,保证报表的真实性、准确性,提高员工的素质。7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训,协助厂部实施IS09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。9.随时与仓库联系,抓好车间原材料的利用工作。10.合理控制原材料,抓好车间原材料的利用工作。11.制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动。12.对违纪事件予以及时处理。13.根据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。14.经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施,并对不合要求的现象作出及时反映和处理。第9篇:电子厂生产主管岗位职责
科技有限公司
生产部岗位职责 生产主管岗位职责(暂行)
负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。具体职责如下:
1、根据总公司的生产计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平
衡调度设备材料;
2、严格执行公司的材料领用制度,严格控制生产损耗和生产成本;
3、组织生产部员工学习公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行;
4、合理安排生产部各工位工作及人员配备,严格禁止因人员的不合理安排,造成的各
种不良影响与直接损失;
5、加强生产部员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议;
6、定期对生产部设备进行保养,并建立设备保养卡和记录表;
7、合理组织安排新产品的试产工作;
8、生产主管每日须召开开班前例会,合理安排当日生产任务;
9、生产主管严格按照各项规章制度和作业规程要求部下,并带头遵照执行;
10、生产主管按照现场管理要求,对生产现场 5S、操作手法、质量、卫生等做好
监督、检查,及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题,减少停机时间,保证产品质量;
11、生产主管合理分配安排监督各拉长工作;
12、生产主管必须掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能,指导生产部员工合理使
用设备;
13、努力钻研生产技术,提高自身素质,利用各种机会对生产员工进行培训和交流,强化员工的效率和节约意识,提高工作技能和生产效率,确保生产各项指标得以完成;
14、生产主管向公司领导提出工作改进建议;
15、对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤
记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等)进行汇总、分析及评估;提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议,定期向副总或总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料;
16、参与不良品的评审与处置,组织纠正和预防措施的实施;
17、负责完成上级交给的其它任务。
第10篇:电子厂生产主管岗位职责
生产主管岗位职责
负责人员的管理;生产设备管理;制造成本的控制与降低;产品的制造工艺流程的改进、完善;生产现场推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;具体职责如下:
一、人员管理:人员需求的预算,人员工作量的核定,人员技能培训计划的安排,确保产品生产时员工操作技能、工艺执行力持续提升,满足产品生产制造的需求;根据人员日常工作绩效考核做出公平、公正的奖惩决定;合理安排生产各环节工位工作及人员配备,避免因人员的不合理安排等人为因素,造成不良影响与直接损失。
二、生产设备管理:制订、修订所管辖职责范围内的相关设备安全操作规程,经批准后监督执行,严格按照设备安全操作规程要求部属,并带头遵照执行;定期对生产设备进行保养,并建立设备保养卡和记录表;开展经常性安全检查,确保设备正常运转满足生产需求。
三、物料管理:严格执行公司的材料领用制度,严格控制生产成本和降低生产损耗;组织落实生产物流过程中的物料控制,组织解决生产中的物料不良问题,监督指导现场呆料处理。
四、制程工艺管理:组织员工学习机器安全操作规程及产品的制程工艺,努力钻研生产技术,提高自身业务素质,利用各种机会对生产员工进行交流和培训,提高员工操作技能和生产效率,确保生产任务指标完成;持续改进、完善工艺流程,确保生产得以正常、顺畅地进行。
五、现场环境管理:生产主管按照现场管理要求,考核车间员工的7S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实,努力实现生产车间标准化管理,做好操作手法、质量、卫生等监督、检查,及时纠正、处理生产中出现的各种问题,减少停机时间,保证产品质量。
六、成本管理:对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等)进行汇总、分析及评估,寻求改善,提高生产效率,降低生产成本;提供准确、明晰的生产成本消耗统计分析数据并进行每周、每月、每个季度的总结,制定可操作性成本控制措施;为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。参与产品质量问题的分析、不良品的评审与处置,组织制定纠正和预防措施,并监督实施情况持续改进完善。
七、现场安全生产管理:定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。对员工生产作业过程进行监督、指导。落实安全生产规章制度,对违规操作提出警告并指正,控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。
八、负责协调与其他相关部门的关系,保持与上级领导和其他部门有效沟通,解决生产过程发生的突发事件。做好车间员工考勤及工资核算等事宜,完成领导交办的其他任务。
第11篇:电子厂生产主管岗位职责
湘潭忆光光电科技有限公司
生产主管岗位职责(暂行)2012-6-
5负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。具体职责如下:
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;按照现场管理要求,对生产现场 5S、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查,及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题,减少停机时间,保证产品质量;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
(4)掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能,指导生产部员工合理使用设备;
5.车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6.车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理:
(1)努力钻研生产技术,提高自身素质,利用各种机会对生产员工进行培训和交流,强化员工的效率和节约意识,提高工作技能和生产效率,确保生产各项指标得以完成;
(2)对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等)进行汇总、分析及评估;提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议,定期向总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料;
(3)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
(4)参与不良品的评审与处置,组织纠正和预防措施的实施;
8.其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
生产主管:
年月日
第12篇:工程技术主管岗位职责1.负责草拟公司工程设计、监理、质量、进度、安全、计量、验收、现场施工管理和文明施工等相关管理制度和办法,并开展相关管理活动。2.负责草拟公司年度单项工程开工计划、进度计划。3.负责工程的设计、施工技术、科研试验和合理化建议管理工作;工作内容包括但不限于设计联络、设计供图、设计优化、施工组织设计、施工技术方案审查及技术咨询会、审査会组织等管理工作,负责对工程技术、科技档案、竣工结(决)算资料进行审查,并及时归档。4.审核监理工程师支付令、工程量,参与工程概预算审核,参与办理工程价款的审核、支付、结算工作。5.参与公司技术改造、电力设备、物资采购招标工作的组织、管理工作。6.协助部门经理控制监督工程质量、工期进度、安全和文明施工。7.参与公司拟投资项目的调研和可行性论证,项目的申报、核准等前期工作。第13篇:消防工程主管岗位职责
消防工程主管岗位职责
1、负责新接楼盘(宇)本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。
2、负责组织指导各管理处完善管理区域内消防图纸资料及维修档案供归档。
3、负责消防系统设备设施正常运行的技术监督和指导。
4、负责消防设备设施的正确使用的指导和培训。
5、制定消防系统大中修计划,报经批准后施行。
6、负责消防系统维修保养的组织工作和技术监督。
7、负责指导消防设施经济运行的技术管理,努力降低损耗,提高设备利用率。
8、负责完善公司内部与消防设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。
9、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。
10、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。
11、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。
12、负责相关专业对外的业务联系,协调与相关主管部门的关系。
13、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。
14、完成公司领导及部门经理交办的其它任务。
第14篇:电梯工程主管岗位职责
电梯工程主管岗位职责
1、负责新接楼盘(宇)本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。
2、负责组织指导各管理处完善管理区域内电梯图纸资料及维修档案供归档。
3、负责电梯正常使用的技术监督和指导。
4、制定电梯大中修计划,报经批准后施行。
5、负责电梯维修保养、年检的组织工作和技术指导监督。
6、负责指导电梯经济运行的技术管理,努力降低损耗,提高设备利用率。
7、负责制定和完善公司内部与电梯、消防设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。
8、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。
9、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。
10、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。
11、负责相关专业对外的业务联系,协调与相关主管部门的关系。
12、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。
13、完成公司领导及部门经理交办的其它任务。
第15篇:工程主管岗位职责定
1、2、3、工作对项目部经理负责; 工程主管岗位职责 贯彻执行公司制定的规章制度以及项目部的相关规定; 负责工程部的工作方案制定及各岗位的岗位职责、工作流程、岗位纪律、考核标准的制定与实施,并
对各岗位的执行情况进行检查监督,对违反规定的行为进行处理;
4、5、负责监督检查房屋装修、设备安装的施工现场,对违章施工采取相应措施做出处理; 新设特约服务、项目合作、资源的利用和开发等创收方案须报项目部经理审核并经公司批准后方可实
施;
6、7、负责有关工程方面的文件、档案资料的收集管理工作,并遵守公司的保密制度; 负责物业区域内房屋共用部位、共用设施设备、附属配套建筑和设施的运行、养护、维修、管理工作,并负责制定相关的制度和具体的实施措施,以确保其正常工作;
8、负责按公司及项目部的规定对业主(住户)申报的房屋装修、设备安装方案进行审核并按公司或项目
部认可的操作流程办理装修及安装手续,对于业主(住户)提出的违反规定的装修、安装要求,须报项目部经理审核;
9、10、11、12、负责制定有关工程方面的特约服务项目的成本核算,并报项目部经理审核; 负责项目部操作层员工有关工程业务知识的培训工作,并对工程人员的日常工作进行指导; 负责工程部各岗位人员工作的分工及协调工作; 协助业主(住户)房屋装修、设备安装的验收工作,对于违反约定的,按照《装饰装修管理约定》相
关条款处理,并制定整改方案和期限督促其进行整改;
13、14、15、负责受理业主(住户)就有关建筑、安装工程的投诉,制定整改方案和期限,并作好回访工作; 每日18:00前向项目部经理报当日处理违章装修、安装、投诉及当日巡检情况的记录; 负责工程部的设备、设施、工具、用具、工程材料、办公用品及公共性用水、用电的成本控制和管理
工作,并于每月25日上报本月工程材料、公共性水、电消耗的统计报表;
16、17、18、19、每月于25日上报下月的购物计划 总结工作经验,为公司的服务、经营、拓展和管理处的工作持续改进出谋划策; 负责与外部或政府各专业职能部门的协调与联络工作,并及时向项目部经理汇报; 配合其他部门完成管理处工作;
20、完成项目部及公司交办的其它工作。
第16篇:电气工程主管岗位职责
电气工程部主管岗位职责
1,认真贯彻执行上级领导工作安排,及时有效地完成上级领导交代的各项工作任务。对分管厂长负责,及时汇报工作;
2,负责对本部门的工作协调和合理安排;根据工作任务合理安排电气工程师设计时间和电工电器装配时间。
电气工程师这方面:合理安排电气工程师的工作,协助开发新设备,并对现有设备升级改造提供方案和建议。制定电气工程师工作流程,抓好人员的技术培训,提升电气工程人员的技能,对电气工程人员检查、监督、指导、考核专业管理工作。
电工装配调试人员这方面:对电工组长和副组长的工作进行监督、指导、考核工作,根据上级安排的工作任务进行合理安排及调配,要求电工组长和副组长制定电工操作流程,及电工装配规范化文件,组织电工装配人员的进行培训,提升电工装配人员的知识和技能;
3,负责和相关部门沟通与配合,及时解决电气装配和电气设计方面的问题。同机械装配设计方面提出合理化建议使设计的设备美观大方,操作简便,让我们最终使用客户满意;
4,负责对本部门技术人员进行系统培训,对下级班组长提出要求,要求电工装配制定新进人员的培训,按工艺要求达到规范装配,按装配流程来做,以老带新,装配出来的产品合符电气装配要求,并且美观大方,强弱电分开,避免干扰问题产生;
5,负责本部门人员的思想情绪的稳定与沟通,使大家工作热情高涨,拧成一股绳,努力完成上级合理安排的工作任务;
6,负责设备的电气设计开发,包括电气图纸的绘制,电气部件的选型等。合理利用库存,减少库存积压。新产品前期的调研,最终设计方案的确定。后期提供技术改进意见,处理电气故障,提出产品改进措施;
7,研发成功,确定最终产品和系统。形成生产文件,用户使用手册等相关文件。妥善保管好公司的文件资料和技术资料,不得泄露公司的秘密,不得把资料拷贝到无关人员。
8,负责监控公司现有产品的现状,了解市场动态,不断改进现有设备,提高未来设计,使公司设备行成市场拳头产品;
9,配合预算,做好工程预算,进行科学合理评估,降低设计成本。加强对设备的配件管理,提供合理的采购和有效库存管理意见; 10,严格遵守公司各项规章制度,遵守电气操作安全规程,同时加强对本部门人员进行安全指导教育,杜绝安全事故的发生; 11,按时完成好公司领导安排的其他任务;
电气工程部主管
2013-9-4
第17篇:工程财务主管岗位职责
工程财务主管岗位职责
一、工程财务主管接受公司财务总监的领导。根据《会计法》和公司管理制度及公司董事长的委托,主要承担对公司工程财务工作的稽核、督察、审计、考察,积极努力完成财务总监交办的各项工作。
二、完成工程公司所有的会计工作,对凭证、帐目、报表进行审核,报送和负责会计凭证、帐簿报表等资料档案的装订、保管及档案移交工作。
三、主管所有工程项目的帐目,对其进行审核,汇总及监督。
四、主管古民居收购工作的实物管理及帐务管理。
五、协助配合公司财务做好各工程项目的成本控制和存货清点的核查工作。
六、发现问题及时查明原因,督促有关部门及时处理,并报公司财务总监。
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