设备工程标准主管岗位职责
第1篇：工程设备科主管岗位职责
工程设备科主管岗位职责****生物科技有限公司
文件标题 1 of 2 设备管理主管岗位职责
文件编码 JS-218-00 生效日期 年 月 日 制 定 人 审 核 人 批 准 人 制定日期 年 月 日 审核日期 年 月 日 批准日期 年 月 日 颁发部门 GMP办公室 分发单位 生产管理部
目的:明确设备管理主管的岗位职责，确保各种生产设备的正常运转。范围:适用于设备管理主管岗位的管理。
职责:设备管理主管对此职责的实施负责。规程: 1.在生产管理部经理领导下，负责本部门日常管理工作，负责管理属下的计量室、机
修班、电工班、空调动力班组的工作。
2.配合生产部门组织制定并实施厂房与设施、设备方面的GMP制度、SOP、台帐、记
录;做好公用介质(如空气净化系统、水等)的验证。
3.根据全厂生产计划，组织制订本厂年、季、月、周工作计划。 4.组织编制本部门各类管理制度和各类工程设备操作规程，制订各种各类工程设备技
术人员岗位职责，并监督实施。
5.编制全厂公用工程及设备的大、中、小维修计划及方案，组织全厂公用工程及设备的日常维修及大、中、小维修，并保证不污染洁净区。6.组织安排全厂公用工程设备的使用，维护和保养工作，配合生产部门做好相应的验
证工作。
7.建立设备档案，收集整理、登记各类设备供货单位名称及地址，协助生产部门做好
设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。
8.组织本部门技术维修人员对设备进行技术改造和技术改进，并负责组织零部件设计
和改造，负责图纸的绘制和审核，充分发挥设备的效能和潜力。9.负责设备维修零备件，消耗件、润滑材料、改造工程用器件材料、工具等的计划审
批、复核和管理工作。
10.负责各零部件，非标准零部件的设计与外协加工。 文件标题 设备管理主管岗位职责 文件编码 JS-218-00 页码 2 of 2 11.负责设备维修和操作使用人员的培训和考核工作。
12.负责组织本厂工程技术改造，小型建筑的规划、设计施工和验收等工作。 13.负责计量室的管理工作，负责对全厂的计量器具的计划、采购、安装调试、报废处
理及定期样验工作。
14.组织部门人员学习GMP、定期考核。 15.定期对厂房、设施、设备进行GMP自检。16.负责完成总经理安排的其它工作。
第2篇：设备主管岗位职责
设备主管工作职责
1、负责本厂所有设备全过程的管理工作。
2、负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。
3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。
4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规；制定本厂的设备管理制度。
5、学习推广先进的设备管理经验，提高设备管理水平。
6、负责组织设备大、中、小修计划的编制和实施工作，做到安全检修。
7、每天组织维修人员对设备进行两次巡检，发现问题及时组织处理，做好巡检记录。
8、负责本厂所有设备的安全、稳定运行，按时巡检，发现问题后将设备事故消灭在萌芽之中，尽最大努力减少设备故障率，保证生产的正常运行。
9、组织做好设备，备品备件计划和设备，备品备件的到货质量验收工作。
10、负责组织设备各种档案的建立的工作。
11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。
12、组织设备定期检查、评比、总结等工作。
13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。
克拉玛依气体净化厂
第3篇：设备主管岗位职责1.不断完善并健全设备管理制度，建立并贯彻落实各项设备管理规范。2.及时高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。3.主持设备的日常维修工作。4.参与设备的选型和招标工作。5.定期对生产设备进行巡检。第4篇：设备主管的岗位职责
4 设备主管岗位职责目的：
明确设备主管的职责，确保管理职能并有效的贯彻执行。范围：
公司内设备管理 职责：
设备主管 职责内容：
1、执行部门经理的指令，贯彻执行本岗位的职责，督促下属严格执行操作规程及员工守则，坚持设备维护保养制，具体负责组织全公司的设备管理工作。
2、制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。 3、组织设备管理人员建立设备的台账、档案、点检表、资产编号、安全操作规程。
4、统管公司的设备维修，及时组织关键设备故障的抢修、主要设备故障的检修、处理隐患，把好技术关，确保本系统设备经常处于优良的技术状态。
5、负责设备的安装、调试、验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。
6、负责设备安全、维修人员的安全、设备事故的处理及对设备保养的监督工作。 7、编制设备的检修，年度和月度设备一、二级保养计划和关键设备的备品备件计划，制定工作标准，并负责做好以上各项工作的实施和验收工作。
8、督促并检查车间设备管理员对设备的检查和保养工作，提高全厂设备的完好率，设备检查工作，每月每车间不得少于两次，并汇总给设备管理部门。
9、编制设备外协维修及配件采购计划，每半月召开一次设备维修及配件跟踪例会。
10、监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理例会，总结经验，推广全员化设备管理，确保设备完好。
11、安排设备维修、保养、车间及其他部门提出的设备管理问题。
12、做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换、外协维修记录，每月检查一次。
13、组织本部门的员工培训工作，积极完成上级领导安排的其他临时工作。
14、负责特种设备的检查、维护保养及质检工作。 15、协助技术部门的新设备选型等工作。16、汇总本部门目标指标并上报企管部。
17、跟踪新厂区建设工作，每周二通知各部门召开新厂区建设工作例会，记录会议纪要，并跟踪新厂区建设工作的完成情况。 编制： 司圣合 审核： 批准：
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