工程平台主管岗位职责
第1篇：平台开发主管岗位职责
环宇爱译
平台开发主管岗位职责
技术部总监直接上级：产品
平台开发工程师直接下级：
项目的规划和开发管理工作；制定项目实施计划，确保项目质量和进度达到既定目标；JACA负责公司本职工作：
团队建设工作等。
一、主要职责与工作任务：
参加或主持平台系统的需求扩展调研、分析和设计开发工负责公司整体平台开发项目的管理和运营支持，、1 作；
架构总体设计（技术选型、技术SOA与或主持平台系统负责技术攻关、核心模块开发、编写技术文档：参、2 框架、数据库）和详细设计并撰写说明文档；、3负责对现有系统的重构和优化。解决产品可能出现的功能、性能、稳定性问题，指导团队成员进行开发，程序设计；,架构定义改进完善平台系统的各功能体系和业务模块（流程、组件、控件、数据结构）SOA按照
环宇爱译、分析并解决平台系统开发过程中的问题，对开发进度有明确的控制；4、解决系统的框架问题、流程问题、数据问题、运维问题，确保平台稳定运行；5 对部门新进技术人员进行技术指导与培负责平台开发团队的建设与调配，包括制定开发人员的培训计划，、6 养。、协助上级领导进行需求分析、系统设计、制定技术解决方案和质量、进度控制。7、负责定期进行部门技术分享和技术交流会，提升团队成员工作技能，提高团队凝聚力和工作效率；8、按要求完成领导交办的其它工作任务。9
二、权力和责任：、权力：1 开发团队人员的培训与指导权；JAVA）对1）对部门团队成员奖惩的提议权；2）对工作任务的执行权。3、责任：2
第2篇：工程主管岗位职责
工程主管岗位职责
【管理层级关系】
直接上级：项目经理
直接下级：电气领班、水暖领班、文秘 联络部门：保安部、财务部、行政人事部 【工作内容】 1.2.服从项目经理的领导及工作安排。
全面负责工程部的工作，保设备、设施的正常运转，熟知运作情况，具有处理紧急技术问题的能力。3.4.负责制订本部门的各项管理制度及应急措施。
负责工程部员工的管理、监督、指导、技术培训及考核工作，提高员工服务意识和技术素质 5.审定、编制本部门的年度工作计划、预算、月度工作计划等文件及实施方案，并报公司领导批准后执行。6.负责为公共设备设施建立全面的维修保养、改造、调试等工作计划，并负责组织实施。7.负责参与制定楼宇工程验收实施计划及楼宇工程验收工作，并负责工程遗留问题的处理工作 8.9.负责对本部门发生的重大事故进行调查分析及处理工作。负责解决入户维修所发生的问题。
10.协助客服部解决与工程有关的投诉。
11.与其他部门加强沟通，随时提供工程方面的法规和技术支持。 12.负责物业公司水、电、气总体消耗数据的统计记录，上报项目经理。13.对工程外委公司的服务进行评价及监督管理工作。
14.收集和编制设备有关技术资料和维修图纸，做好设备的技术档案工作。 15.负责与工程有关的对外联络，合同协议的签署或协调工作。16.负责二次装修工作的审批及组织好对二次装修工作的监管工作。17.完成上级领导交办的其他工作。
第3篇：工程主管岗位职责
工程主管党治军岗位职责：负责铁塔公司零星工程全盘工作，负责每项工程的日常资料制作、收集、上报，与甲方公司的沟通，工程安全、质量、进度的管控，工程费用的跟踪及报销，了解掌握运营商相关工程信息。
部门领导交办工程后制定项目审批表---经部门领导批复----财务部会计核算费用---上报主管副总、总经理、董事长---财务部经理确认可以施工后安排施工，与甲方项目主管核对工程---现场勘测---施工前的资料制作----监理公司对接---对工程施工的安全、进度、质量、工艺把控---完工后联系甲方、监理公司组织验收----完工后的资料制作提交甲方、监理公司----公司的完工报告----上报部门领导----财务会计审核----上报主管副总、总经理、董事长---财务部经理核定费用后开具施工票据----提交付款流程----跟进付款流程----施工费的报销 日常工总中主要涉及维护部、综合部、财务部
维护部：关于铁塔公司的零星工程由维护部项目主管（动力主管、基站主管）统计，甲方审批后由建设部电信主管申领材料，安排施工队，完工后的费用跟踪。
综合部：电信主管确定派发货物数量后，通知综合部经理雇车（拉运费、装卸费、插车费由综合部把控），由建设部陪和综合部安排发货
财务部：工程项目审批表、项目变更审批表、完工报告、工程费用核对、甲方、施工队费用确认均与财务部会计对接，经财务部会计审核后建设部工程主管核对所有工程费用，并及时告知财务部收工程支项明细
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