包装厂工程设备部岗位职责

第1篇：焦化厂设备部岗位职责

焦化厂设备部岗位职责

（1）全面负责各工艺装置自动化控制和仪表技术管理工作；

（2）负责组织本专业设计审查、施工图纸会审和技术交底、设计变更等工作，制定实施方案；

（3）负责组织本专业工艺设备订货技术规格书审查，配合各专业做好系统设备招标订货工作；

（4）、负责优化和完善公司高配、低配线路，负责设备电气线路的安全检修和经济安全性改造；

（5）、制订公司各类生产设备、动力设备及其它辅助设备检修和保养计划，执行设备点检及日常工作保养，对设备的正常运行负责；

（6）、及时高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行，建立设备故障维修记录；

（7）、建立设备电气备件品库，月底进行设备维修成本统计及设备故障率统计分析，培训与指导设备维护技术员；

（8）、编写相关设备管理及维修类文件、相关的制度等并培训各相关部门，督促执行达到目标，对目标的达成率负责。

（9）组织编制本系统工程建设进度计划，指导安装、试车、运行；（10）负责本专业科研计划的编制和立项，组织本专业人员进行技术攻关；（11）完成上级领导交办的其他工作。

第2篇：工程设备部岗位职责

目的 1 本规程旨在明确工程设备部的职责及组织架构。

范围 2 适用于本公司工程设备部。

职责 3 工程设备部对本文件的执行负责，确保本岗位职责的有效实施。4 定义

无

内容 5 厂房设施、设备管理 5.1 负责工程项目的立项申报、工程设计、施工管理、项目竣工验收及装置试生产运 5.1.1 行、技术资料的转移归档工作；

负责公司厂房及基础设施的建设和维护工作； 5.1.2 组织设备安装调试、验收确认、维护保养、维修等工作； 5.1.3 制定设备的日常维护及年度维护计划，并进行跟踪和更新； 5.1.4 对使用部门进行设施及设备相关的培训。5.1.5 公用系统管理 5.2 负责提供水、电、气、冷、热等公用动力能源； 5.2.1 水、电、气、冷、热等设备操作人员的培训及管理； 5.2.2 负责公用系统、设施设备的维护及管理： 5.2.3 负责能源计量的管理，推行厂区节能降耗。5.2.4 计量仪表管理 5.3 负责公司计量管理体系的制定及实施； 5.3.1 组织实施公司计量器具的溯源工作，执行强检、送检及内校； 5.3.2 负责计量器具台账、技术资料、检定证书及校准记录的管理； 5.3.3 现场仪器仪表安装验收，运行状态的检查及监督，保证量值准确性。5.3.4 管理EHS 5.4 5.4.1 相关工作制度及流程；EHS根据国家相关法规、标准，制定公司的（即安全、环保、健康设施同时设计、同时负责公司新、改、扩项目的“三同时” 5.4.2

施工、同时投入使用）工作；

负责安监、消防、环保等相关政府机构的沟通协调； 5.4.3 制定公司消防设施的配备及维护制度，参与公司消防设施的验收； 5.4.4 5.4.5 制定公司劳保的用品配备标准，负责劳保用品的选型及质量验收，并监督各部门

正常使用；

负责公司三废处理的运行管理； 5.4.6 事故的调查、处理；EHS检查及隐患的整改落实，及EHS负责定期组织公司 5.4.7 培训、宣传教育，定期组织应急演练；EHS负责组织开展公司各级 5.4.8 负责承包商、供应商的安全监督管理。5.4.9 文件管理 5.5 起草厂房设施、设备操作、维护保养规程，制定维护计划并及时更新； 5.5.1 设备资料档案及文件管理； 5.5.2

第3篇：包装厂岗位职责说明

包装厂岗位职责说明

版本号：V1.0 1.1生产部 生产部经理

a.全面负责生产设备动作及对生产线上人员的技术指导和培训。b.掌握整体设备动作功能。c.负责生产设备维护及保养。d.与生管经理互相协调生产部事务。（1）生管经理

a.全面负责保证生产任务的计划安排，生产品质、交货期的落实和协调、人员安排、对外联络、仓库管理交流的建立。b.掌握整个生产动态情况，随时反应调度。c.与生产经理互相协调生产部事务。（2）仓库主管

a.负责仓库日常工作人员安排及原辅材料进出数量明细帐。b.处理好仓库物、卡、账三项工作。c.落实仓库原材料进、出仓库的程序。d.整理、整顿好仓库原材料，避免不必要损失。

e.根据公司规定做好每周及每月之库存物料报表，发送有关部门。（3）印刷机长

a.全面负责机台日常工作安排。b.指导机台副手技术操作。c.配合生产经理工作需要。

d.负责安排机组人员做好设备及机台保养清洁工作。e.调整好产品印面墨色，达到客户合同要求。f.每天填写好印刷报表，保证数据准确。（4）印刷机副手

a.配合机长工作，做好装版、较版以及调较飞达操作。b.处理好日常机台清洁卫生。

c.对机台所有工具必须保存好，不能掉失。（5）模切机长

a.全面负责模切操作工作。

b.对设备维护及保养工作必须做好。c.根据生产计划安排，完成目标。

1。

d.对生产产品质量必须保证，不能把次品流到下道工序。e.对所有模切尺寸必须调较好，符合客户要求。f.对模切所有工具必须保存好，不能遗失。

（6）糊盒机操作人员

a.全面负责糊盒机的操作工作。b.协助机长做好设备操作工作。

c.对生产产品的质量必须保证，不能把次品流到下道工序。d.对所有糊盒操作程序及技术必须控制好。e.对糊盒机之所有工具必须保存好，不能遗失。

（7）质检人员

a.根据本公司所制定的质量检验标准，进行检验。b.检验过程中出现不合格品时，应反映给上级。c.对不合格品应该进行隔离，防止混入合格品中。d.每天应填写好有关的检验报表，交予上级审核。e.对半成品质量应加以控制，避免次品流到下道工序。f.对出厂前成品及半成品应有出厂检验程序。g.质检人员于工作过程中若遇到困难，应请示上级。

（8）设备管理员：

a.负责设备的前期管理，包括选型、验收、安装调试工作。b.负责编制设备操作规程，对员工进行操作指导。c.负责制订设备保养计划并实施保养活动。d.负责设备事故的调查、分析和处理。e.负责设施及相关环境的管理。

f.负责设备图册、使用说明书等技术资料的管理。

1.2品管部

a.在总经理直接领导下，负责产品质量的控制,有质量否决权,发现严重不合格品时及时向总经理汇报。

b.由部门经埋准备并提供与本部门工作有关的管理评审所需的材料,落实评审中提出的纠正和预防措施的实施工作,部门负责管理评审会议记录的保存及评审后相关部门整改行动的跟踪验证,并将实放效果汇总，适时提交管理评审。

c.由部门经理组织制汇和实施本部门质量计划,并按时完成计划中规定的任务。

d.部门负责管理性文件和检验文件的编写、发放、控制和管理，由部门经理负责审核。

2。

e.部门经理参与特殊合同的评审。

f.负责不合格品的评审并提供不合格品及不合格因素信息，部门经理负责不合格品评审处理意见的审核。

g.负责采购物资的质量跟踪，验证及质量反溃工作并参与供应商的评价工作。

h.按程序规定负责本部门质量记录的填写，部门经理负责审批过期质量记录的销毁。

i.负责检验测量设备计量与维修的供应商评定及检验测量设备的造型进厂验收，校准后的确认周期校准、维修和管理。j.负责本公司内和产品出厂后不合格原因的追溯。k.负责主要原材料进货检验及产品生产过程中的校验。l.负责提供检验标准的样品。

m.制定年度审核工作计划做好内审有关记录的保管工作。n.负责顾客投诉意见的汇总及产品付后质量问题的解决。1.3营销部

a.负责组织顾客要求的评审，签订合同并保存评审记录。b.负责与顾客的沟通，受理顾客投诉。c.负责顾客满意度的调查和反馈。1.4行政部

a.负责环境管理标准的制订。

b.负责环境是否达标的检查和报告并保存检查记录。

c.制订年度《教育训练计划》负责员工培训工作日常管理培训计划的实施及培训记录的归档。

d.负责人员的招聘、入职、离职、晋升、考核等方面的管理。e.负责车队、保洁、食堂等后勤事务的管理。f.对外行政事务的联络与管理。1.5财务部。

3。

2.1组织结构

总经办总经理一名营销部经理（1名）财务部经理（1名）生产部经理（1名）品管部经理（1名）行政部经理（1名）跟单（1）生产计划（1）生产文员（1）生管部部长（1名）生产统计（1）生产采购（1）人事（1）后勤（1）五层纸板线（24）水印机机长（2）助手（8）半自动模切机模切机（6）助手（6）排废（6）手工糊盒糊盒（12）打包（6）自动糊盒仓库库管（1）叉车（1）。

4。

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5。

第4篇：设备部工程经理岗位职责

第5篇：面粉厂包装工岗位职责

包装工岗位职责

1、按带班人安排领取编织袋、缝包线、标签、合格证。领料人清点所领物品数量、品种与领料单是否一致。

2、每班对缝包机、打包料保养和维修。确保机器正常运转，定期对打包料进行校正。

3、做好缝包针、缝包线更换和保护工作。

4、缝口完整、整洁、数量准确（以场内规定数量上下两包）为标准。出现错误以合格证印章确认责任人以出错的数量罚款并改正。5、每半小时必须标称一次，每袋以两袋以上为标准。

6、包装袋与生产产品、编号、批号生产日期一致，剩余物品当班交回，保管员不得乱扔。严禁将标签、物品带出厂外。7、如有特殊情况以厂部安排为准。

第6篇：包装厂岗位职责说明资料

包装厂岗位职责说明

版本号：V1.0 1.1生产部 生产部经理

a.全面负责生产设备动作及对生产线上人员的技术指导和培训。b.掌握整体设备动作功能。c.负责生产设备维护及保养。d.与生管经理互相协调生产部事务。（1）生管经理

a.全面负责保证生产任务的计划安排，生产品质、交货期的落实和协调、人员安排、对外联络、仓库管理交流的建立。b.掌握整个生产动态情况，随时反应调度。c.与生产经理互相协调生产部事务。（2）仓库主管

a.负责仓库日常工作人员安排及原辅材料进出数量明细帐。b.处理好仓库物、卡、账三项工作。c.落实仓库原材料进、出仓库的程序。d.整理、整顿好仓库原材料，避免不必要损失。

e.根据公司规定做好每周及每月之库存物料报表，发送有关部门。（3）印刷机长

a.全面负责机台日常工作安排。b.指导机台副手技术操作。c.配合生产经理工作需要。

d.负责安排机组人员做好设备及机台保养清洁工作。e.调整好产品印面墨色，达到客户合同要求。f.每天填写好印刷报表，保证数据准确。（4）印刷机副手

a.配合机长工作，做好装版、较版以及调较飞达操作。b.处理好日常机台清洁卫生。

c.对机台所有工具必须保存好，不能掉失。（5）模切机长

a.全面负责模切操作工作。

b.对设备维护及保养工作必须做好。c.根据生产计划安排，完成目标。

d.对生产产品质量必须保证，不能把次品流到下道工序。e.对所有模切尺寸必须调较好，符合客户要求。f.对模切所有工具必须保存好，不能遗失。

（6）糊盒机操作人员

a.全面负责糊盒机的操作工作。b.协助机长做好设备操作工作。

c.对生产产品的质量必须保证，不能把次品流到下道工序。d.对所有糊盒操作程序及技术必须控制好。e.对糊盒机之所有工具必须保存好，不能遗失。

（7）质检人员 a.根据本公司所制定的质量检验标准，进行检验。b.检验过程中出现不合格品时，应反映给上级。c.对不合格品应该进行隔离，防止混入合格品中。d.每天应填写好有关的检验报表，交予上级审核。e.对半成品质量应加以控制，避免次品流到下道工序。f.对出厂前成品及半成品应有出厂检验程序。g.质检人员于工作过程中若遇到困难，应请示上级。

（8）设备管理员：

a.负责设备的前期管理，包括选型、验收、安装调试工作。b.负责编制设备操作规程，对员工进行操作指导。c.负责制订设备保养计划并实施保养活动。d.负责设备事故的调查、分析和处理。e.负责设施及相关环境的管理。

f.负责设备图册、使用说明书等技术资料的管理。

1.2品管部

a.在总经理直接领导下，负责产品质量的控制,有质量否决权,发现严重不合格品时及时向总经理汇报。

b.由部门经埋准备并提供与本部门工作有关的管理评审所需的材料,落实评审中提出的纠正和预防措施的实施工作,部门负责管理评审会议记录的保存及评审后相关部门整改行动的跟踪验证,并将实放效果汇总，适时提交管理评审。

c.由部门经理组织制汇和实施本部门质量计划,并按时完成计划中规定的任务。

d.部门负责管理性文件和检验文件的编写、发放、控制和管理，由部门经理负责审核。

e.部门经理参与特殊合同的评审。

f.负责不合格品的评审并提供不合格品及不合格因素信息，部门经理负责不合格品评审处理意见的审核。

g.负责采购物资的质量跟踪，验证及质量反溃工作并参与供应商的评价工作。

h.按程序规定负责本部门质量记录的填写，部门经理负责审批过期质量记录的销毁。

i.负责检验测量设备计量与维修的供应商评定及检验测量设备的造型进厂验收，校准后的确认周期校准、维修和管理。j.负责本公司内和产品出厂后不合格原因的追溯。k.负责主要原材料进货检验及产品生产过程中的校验。l.负责提供检验标准的样品。

m.制定年度审核工作计划做好内审有关记录的保管工作。n.负责顾客投诉意见的汇总及产品付后质量问题的解决。1.3营销部

a.负责组织顾客要求的评审，签订合同并保存评审记录。b.负责与顾客的沟通，受理顾客投诉。c.负责顾客满意度的调查和反馈。1.4行政部 a.负责环境管理标准的制订。

b.负责环境是否达标的检查和报告并保存检查记录。

c.制订年度《教育训练计划》负责员工培训工作日常管理培训计划的实施及培训记录的归档。

d.负责人员的招聘、入职、离职、晋升、考核等方面的管理。e.负责车队、保洁、食堂等后勤事务的管理。f.对外行政事务的联络与管理。1.5财务部 2.1组织结构

总经办总经理一名营销部经理（1名）财务部经理（1名）生产部经理（1名）品管部经理（1名）行政部经理（1名）跟单（1）生产计划（1）生产文员（1）生管部部长（1名）生产统计（1）生产采购（1）人事（1）后勤（1）五层纸板线（24）水印机机长（2）助手（8）半自动模切机模切机（6）助手（6）排废（6）手工糊盒糊盒（12）打包（6）自动糊盒仓库库管（1）叉车（1）

第7篇：包装厂岗位职责说明资料

包装厂岗位职责说明1.1生产部 生产部经理

版本号：V1.0 a.全面负责生产设备动作及对生产线上人员的技术指导和培训。b.掌握整体设备动作功能。c.负责生产设备维护及保养。d.与生管经理互相协调生产部事务。（1）生管经理

a.全面负责保证生产任务的计划安排，生产品质、交货期的落实和协调、人员安排、对外联络、仓库管理交流的建立。b.掌握整个生产动态情况，随时反应调度。c.与生产经理互相协调生产部事务。（2）仓库主管

a.负责仓库日常工作人员安排及原辅材料进出数量明细帐。b.处理好仓库物、卡、账三项工作。c.落实仓库原材料进、出仓库的程序。d.整理、整顿好仓库原材料，避免不必要损失。

e.根据公司规定做好每周及每月之库存物料报表，发送有关部门。（3）印刷机长

a.全面负责机台日常工作安排。b.指导机台副手技术操作。c.配合生产经理工作需要。

d.负责安排机组人员做好设备及机台保养清洁工作。e.调整好产品印面墨色，达到客户合同要求。f.每天填写好印刷报表，保证数据准确。（4）印刷机副手

a.配合机长工作，做好装版、较版以及调较飞达操作。b.处理好日常机台清洁卫生。

c.对机台所有工具必须保存好，不能掉失。（5）模切机长

a.全面负责模切操作工作。

b.对设备维护及保养工作必须做好。c.根据生产计划安排，完成目标。

d.对生产产品质量必须保证，不能把次品流到下道工序。e.对所有模切尺寸必须调较好，符合客户要求。f.对模切所有工具必须保存好，不能遗失。

（6）糊盒机操作人员

a.全面负责糊盒机的操作工作。b.协助机长做好设备操作工作。

c.对生产产品的质量必须保证，不能把次品流到下道工序。d.对所有糊盒操作程序及技术必须控制好。e.对糊盒机之所有工具必须保存好，不能遗失。

（7）质检人员 a.根据本公司所制定的质量检验标准，进行检验。b.检验过程中出现不合格品时，应反映给上级。c.对不合格品应该进行隔离，防止混入合格品中。d.每天应填写好有关的检验报表，交予上级审核。e.对半成品质量应加以控制，避免次品流到下道工序。f.对出厂前成品及半成品应有出厂检验程序。g.质检人员于工作过程中若遇到困难，应请示上级。

（8）设备管理员：

a.负责设备的前期管理，包括选型、验收、安装调试工作。b.负责编制设备操作规程，对员工进行操作指导。c.负责制订设备保养计划并实施保养活动。d.负责设备事故的调查、分析和处理。e.负责设施及相关环境的管理。

f.负责设备图册、使用说明书等技术资料的管理。

1.2品管部

a.在总经理直接领导下，负责产品质量的控制,有质量否决权,发现严重不合格品时及时向总经理汇报。

b.由部门经埋准备并提供与本部门工作有关的管理评审所需的材料,落实评审中提出的纠正和预防措施的实施工作,部门负责管理评审会议记录的保存及评审后相关部门整改行动的跟踪验证,并将实放效果汇总，适时提交管理评审。

c.由部门经理组织制汇和实施本部门质量计划,并按时完成计划中规定的任务。

d.部门负责管理性文件和检验文件的编写、发放、控制和管理，由部门经理负责审核。

e.部门经理参与特殊合同的评审。

f.负责不合格品的评审并提供不合格品及不合格因素信息，部门经理负责不合格品评审处理意见的审核。

g.负责采购物资的质量跟踪，验证及质量反溃工作并参与供应商的评价工作。

h.按程序规定负责本部门质量记录的填写，部门经理负责审批过期质量记录的销毁。

i.负责检验测量设备计量与维修的供应商评定及检验测量设备的造型进厂验收，校准后的确认周期校准、维修和管理。j.负责本公司内和产品出厂后不合格原因的追溯。k.负责主要原材料进货检验及产品生产过程中的校验。l.负责提供检验标准的样品。

m.制定年度审核工作计划做好内审有关记录的保管工作。n.负责顾客投诉意见的汇总及产品付后质量问题的解决。1.3营销部

a.负责组织顾客要求的评审，签订合同并保存评审记录。b.负责与顾客的沟通，受理顾客投诉。c.负责顾客满意度的调查和反馈。1.4行政部 a.负责环境管理标准的制订。

b.负责环境是否达标的检查和报告并保存检查记录。

c.制订年度《教育训练计划》负责员工培训工作日常管理培训计划的实施及培训记录的归档。

d.负责人员的招聘、入职、离职、晋升、考核等方面的管理。e.负责车队、保洁、食堂等后勤事务的管理。f.对外行政事务的联络与管理。1.5财务部

总经办总经理一名营销部经理（1名）财务部经理（1名）生产部经理（1名）品管部经理（1名）行政部经理（1名）跟单（1）生产计划（1）生产文员（1）生管部部长（1名）生产统计（1）生产采购（1）人事（1）后勤（1）五层纸板线（24）水印机机长（2）助手（8）半自动模切机模切机（6）助手（6）排废（6）手工糊盒糊盒（12）打包（6）自动糊盒仓库库管（1）叉车（1）

工程设备部岗位职责

工程设备部计量员岗位职责

工程设备部工作总结

工程设备岗位职责

纸业包装厂计划部经理岗位职责