纸业包装厂计划部经理岗位职责

第1篇：物业管业部经理岗位职责

物业管业部经理岗位职责

职务名称：管业部经理 直接上级：总经理

督导下级：客务主管 内务主管 前台接待员 客务代表

职责范围：

1．贯彻执行总经理及分管领导下达的各项指令，负责大厦有关客户服务，清洁，外委公司管理等日常事务的领导组织工作，及相关部门的协调工作；

2．负责制定部门工作程序，规章制度，服务规范等条例，并监督贯彻实施；

3．全面负责大厦用户的投诉工作，审定紧急情况的应急处理程序，对紧急发事件及时做出决策，正确处理，尽可能将大厦及业主（使用人）的损失降到最小限度； 4．负责与部门工作相关的政府机构及地方单位的外联工作；

5．参加大厦内各种协调会，针对相应问题找相关人员及时予以解决；

1． 随时对部门内员工进行培训，了解掌握部门员工的思想状况，提高员工的团队精神，敬业精神，服务意识，职业道德及对公司的责任感；

2． 负责制定部门年度工作计划部门年终总结及年度财务预算；

8．负责签订部门内的外委合同；

9．安排、协调部门内的日常工作，对员工作进行考核评定；

10．每周对大厦进行巡视，检查卫生，租摆，杀虫，设备，设施等存在的问题，及时予以解决；

11．每日审核员工的巡视记录表，每周对工作单完成情况进行检查；

12．审核每月《物业管理费应收表》，并跟进收费情况，对欠费现象制定出相应措施； 13．审核财务单据及各种上报文件； 14．制定、审定月度及每周部门工作计划。

第2篇：计划部经理岗位职责

直接上级：生产副总。

直接下级：计划部副经理、仓库管理员、发货员、调度员、统计员、数据管理员、合同管理员、租赁管理员、采购员。

本职工作：公司物资计划、供应调配及合同与产品的管理工作。直接责任：

（1）编制采购计划、订购单的下达、控制物料之订购及交期；（2）负责公司生产库存、物料运输、仓库的数据统计及管理；（3）负责新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作；（4）公司板房租赁的全面管理；

（5）对新供应商品质体系状况的评估及认证，以确保供应商的优良性；（6）与供应进行比价、议价谈判工作；

（7）对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确保原供应商的稳定供货能力；

（8）及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本；

（9）部门员工的管理培训工作；

（10）与供应商以及其他部门的沟通协调等；（11）制定有关采购方面的制度及规定；（12）负责对供应商的结算审核及申请；（13）公司对外经营性合同的原始资料管理；（14）公司计划工作的电子化升级与管理；

（15）按体系要求建立和完善各种制度和程序,并贯彻执行。领导责任：

(1)对公司物资计划与调配的及时性、有效性负责；(2)对物资采购成本的直接控制效果负责；(3)对租赁管理的效果负责；(4)对数据及合同管理的完整性负责； 任职资格：

(1)知识要求：本科以上学历，国家级正规院校毕业，经济类专业，能较熟练地运用英语阅读，熟练掌握办公电脑软件应用技术。(2)能力要求：有很强的计划工作能力，有数据管理与分析能力，极强的谈判能力及工作组织能力。

(3)经验要求：年龄28岁~40岁，有资产5000万元以上中大型生产性工业企业物资计划或生产管理领导岗位2年以上工作经验；

(4)身体健康、优秀的职业道德及团队精神，能承受一定的工作压力。

第3篇：生产部经理岗位职责(纸品公司)

第4篇：计划部副经理岗位职责

计划部副经理岗位职责

计划部副经理1 直接上级：计划部经理。

直接下级：物管主管、仓库主管、统计主管理员、采购员。

本职工作：协助部门经理做好材料采购、基地物料仓储、调度、统计等工作。直接责任：

(1)负责组织生产基地的物料仓储、调度与统计管理工作；(2)保证来料及成品出入库的准确性、及时性；(3)保证生产物料及成品配送的准确性与及时性；

(4)保证材料、成品、劳动用工统计的及时准确与向上级和相关部门的传送。（5）部分原材料的采购工作 领导责任：

(1)对公司物资计划与调配的及时性、有效性负责(2)对物资采购成本的直接控制效果负责(3)对租赁管理的效果负责(4)对数据及合同管理的完整性负责 任职资格：

（1）知识要求：本科以上学历，国家级正规院校毕业，理工类专业，熟练掌握办公电脑软件应用技术。

（2）能力要求：有很强的组织工作能力，思维敏捷、有数据管理与分析能力。（3）经验要求：年龄28岁~40岁，生产性工业企业物资计划或生产管理领导岗位2年以上工作经验。

（4）身体健康、有吃苦及团队精神，能承受一定的工作压力。

计划部副经理2 直接上级：计划部经理。

直接下级：租赁主管、各基地主管。

本职工作：协助部门经理做好租赁资产的管理工作。直接责任： 领导责任： 任职资格：

（1）知识要求：本科以上学历，国家级正规院校毕业，理工类专业，熟练掌握办公电脑软件应用技术。

（2）能力要求：有很强的组织工作能力，思维敏捷、有数据管理与分析能力。（3）经验要求：年龄28岁~40岁，生产性工业企业物资计划或生产管理领导岗位2年以上工作经验。

（4）身体健康、有吃苦及团队精神，能承受一定的工作压力。

第5篇：计划部经理岗位职责02

浙江一品厨五金有限公司

计划部经理岗位职责

1、计划部是生产管理中心直接领导下的核心部门，计划部经理直接对生产管理总监负责。

2、计划部经理负责领导制定公司每周生产计划、每天生产作业计划。对计划实施后负责追踪、落实、调整修订，协调各部门对计划的贯彻实行，计划提前24小时到达生产管理中心。

3、认真作好设备的产能分析，合理提高设备的使用率，制定计划时充分考虑设备的效率，特别是电梯、推车等物流方面的设备。

4、领导属下作好生产数据的统计，及时掌控各产品流转中的状态。数量、颜色、规格、形号，保证手工帐的正确、及时、可操作和实用性。

5、计划执行中由于非正常因素受阻，应及时向下单部门下达应急预案并沟通，马上调整计划，及时实施。

6、依据计划，督促采购部及时、合理按计划采购原辅料、染料等，提前计划外协加工工作，并与外协部门密切联系，随时掌握外协的加工生产情况，作好外协工作台帐。

7、严格按照公司的标准损耗合理制订生产计划损耗，严禁超标准，私自补单。

8、加强统一指标，组织并协助生产总监召开生产计划协调会，检查生产计划执行情况，9、对生产过程中出现的问题及时协调。

任职誓言：

兹收到岗位职责标准，本人已明确详细内容，本人保证按制度尽职与执行。

宣誓人：

年月日

第6篇：物流计划部经理岗位职责

物流计划部经理岗位职责

一、负责安排和落实公司所有订单的交货计划、生产计划，并保证计划的执行。

二、负责安排和落实公司所有物料需求计划，监督物料需求计划的执行。

三、根据销售计划及生产能力评估公司月订单需求预测，合理分析月生产计划，确定目标产量。

四、对接收订单、未清订单、出入库报表等进行数据分析，为公司决策提供依据。

五、保证物料需求计划和生产计划的执行，合理调度公司的资源进行统筹协调。

六、根据订单安排和落实产品的发货和配货计划，督促查询跟踪，保证货物早日到达。

七、督促和落实公司和设备运输及各种车辆的临时装卸任务。

八、督促和落实各种出入库手续健全、标准、准确、有序，确保仓库的干净整洁、排列有序、帐物相符，做到日清月结。

九、及时协调和处理日常工作中出现的问题，做到及时沟通、及时解决，避免矛盾的集中与扩大。

十、负责对本部门主管的考核，不断提升本部门的工作质量，进行持续改善，以满足公司业务不断扩展的需求。

十一、及时完成公司下达的临时任务。

物流计划部 张素玲2012-2-1

第7篇：制药厂岗位说明书质保部经理岗位职责

质保部部门及经理职责

1、目的：

明确质保部部门及经理的岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：

质保部部门、质保部经理

3、职责：

4、内容：4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.1.7 4.1.8 4.1.9 4.1.10 4.2 质保部经理

质保部部门职能

负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行。

负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组 织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷，并向总经理报告质 量保证体系运作情况。

配合人力资源中心抓好全员质量教育工作。定期组织各岗位质量教育培训，强化 质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训 考核力度。

负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息。

负责公司质量事故的处理。参与由于产品投拆而引起质量异议、不良反应等质量 事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处 理意见。对一般质量事故，代理总经理全权处理；对重大质量事故，提出处理意 见直接上报总经理，经总经理签字同意批准后方可处理。

负责建立和健全质量岗位责任。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改 并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律。

负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时编写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依 据。负责编制年、季度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质 量统计审核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量。

负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划会用口头或 书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报。

质保部经理质量责任制

4.2.1 是本公司产品质量的最高裁决人，对产品质量进行“合格”或“不合格”作出最 终裁定。

4.2.2 认真贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP 以及有关全面质量管理工作 的方针、政策和法规，并研究落实执行措施

4.2.3 4.2.4

对企业日常质量管理工作负全责，保证公司产品的质量。

负责对产品的积累质量数据进行统计分析工作，对生产和试验偏差进行分析处理，根据分析结果确定产品质量的控制程度，必要时可以停止当批生产。

4.2.5 负责建立药品不良反应监测报告制度，并设专人管理。对不良反应进行调研，并 上报公司领导和省、市药品监督管理局。

4.2.6 4.2.7 4.2.8

质保部经理对公司产品负全责。负责编写企业的验证总计划。对验证方案的审核及实施负总责。

4.3 质保部经理职责 4.3.1

进行企业日常质量管理工作，对取样方法、试验方法、生产过程及各种文件和记 录进行审核，保证 GMP 在公司内的正常运行。

4.3.2 对投诉报告、用户意见进行论证和调查，负责用户访问。负责产品质量的反馈和 处理。

4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.3.6 4.3.7 4.3.8 4.3.9 4.3.10 4.3.11 4.3.12 4.3.13 4.3.14 4.3.15 4.3.16 4.3.17

负责公司产品质量会议的召开，负责验证工作检查和实施。分析、控制所有影响产品质量的因素。下达生产指令单，签批产品合格证。

负责对生产批记录、检验原始记录、检验报告单的审核。是合格产品最终放行的决定人。走访供应商，确保供应物料的质量。

负责起草、完善及审核质量监督、质量管理的文件。

负责对退回产品、回收产品及不合格产品提出处理意见，并跟踪管理。负责全公司产品质量指标的考核、统计及总结、上报工作。负责建立和充实产品的质量档案。

负责公司所有印刷性包装材料印刷前的文字内容审核。

负责验证管理，审核验证方案和验证报告。

参与新工艺、新技术、新材料、新处方的审查，对能否投入生产提出意见。

参与对厂房、设施、设备的改造、扩建、布局等的审查，并对是否符合 GMP 要 求提出意见。负责企业的自查。

包装厂工程设备部岗位职责

项目计划部经理岗位职责

包装公司计划部经理岗位职责

电器公司计划部经理岗位职责

印刷包装厂岗位职责