设备制造主管岗位职责（共6篇）

第1篇：设备主管岗位职责

设备主管工作职责

1、负责本厂所有设备全过程的管理工作。

2、负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。

3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。

4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规；制定本厂的设备管理制度。

5、学习推广先进的设备管理经验，提高设备管理水平。

6、负责组织设备大、中、小修计划的编制和实施工作，做到安全检修。

7、每天组织维修人员对设备进行两次巡检，发现问题及时组织处理，做好巡检记录。

8、负责本厂所有设备的安全、稳定运行，按时巡检，发现问题后将设备事故消灭在萌芽之中，尽最大努力减少设备故障率，保证生产的正常运行。

9、组织做好设备，备品备件计划和设备，备品备件的到货质量验收工作。

10、负责组织设备各种档案的建立的工作。

11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。

12、组织设备定期检查、评比、总结等工作。

13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。

克拉玛依气体净化厂

第3篇：制造工程技术岗位职责主管

电装制造工程技术主管岗位职责

一、职责：

1.组织改进现有产品制程以提高产线效率及质量，确认技术参数，满足产线技术支持

需求；审核新产品导入工艺流程，负责新技术新工艺引进；

2.审核调整制造定额、辅料定额；

3.协调产品制造所需工装；

4.协调配备测试仪器及备件；

5.解决产线发生的各种技术问题；

6.审核作业指导书、工艺流程图、控制计划、测试检验记录表单等

三、四阶文件；

7.组织试产、跟踪改进、效果确认，编写试产报告；

8.组织培训指导员工，检查员工作业合规性；

9.外部技术口联系，ESD全面管控，完成公司安排的其他事项。

二．日常工作：

1.在线技术支持

（1）检查产线岗位平衡能力，通过指导或调整人员达到产线平衡；

（2）检查关键工位制程品质，指导或调整工艺参数进行改进，效果确认；

（3）检查工程师、技术员日常工作，随时指导纠正；

（4）查看测试、修理记录，进行不良分析，工艺调整，效果确认；

（5）再制品质量判定，随时分析解决产线技术问题。

2.测试备、工装准备

（1）组织量产测试备、工装及调整；

（2）组织试产测试备制作及调试；

（3）审批落实备品、备件需求；

（4）组织解决测试工装、针床修理；

（5）监督产线测试程序维护、备份、电脑杀毒。

3.文件管理

（1）量产文件变更及管理；

（2）试产文件编制及管理。

4.定额管理

（1）产能定额检查及调整审核；

（2）辅料定额检查及调整审核。

5.试产技术指导

（1）组织试产；

（2）检查试产技术准备，（3）指导试产，督促平衡率调整，定额测试、辅料用量计量；

（4）指导不良品分析，问题点确认，改进措施制定；

（5）审核试产报告。

6.客诉品分析

审核8D报告；

7.培训

（1）规划组织新员工技术培训及考核；

（2）新仪器、测试备使用指导。

三、岗位技能

1.熟悉锡膏、点胶、回流焊、插件、波峰焊、整补、测试、涂漆、注胶、总装、老化工艺；

2.熟悉电装设备、测试仪器、工装性能，能及时解决产线技术问题；

3.熟练判断产品工艺问题、部品问题；

4.具备ICT、FCT针床修理、程序维护技能；

5.熟悉BOM,掌握部品A、B、C类分类，能审核替换关系；

6.有器件识别、手焊、整补件、换件技能；

7.有较高P板电路原理图分析能力，具备一定的修理技能；

8.有机械相关知识，具备工装夹具设计制图能力；

9.熟练掌握办公软件，编制各种文件、图表

10.熟练使用AUTO-CAD及CAM350等工程软件；

11.熟悉ESD防护，能编制ESD文件及制图，12.熟悉ISO900014000管理体系，能编写程序文件；

13.熟悉线路板制作文件；

14.熟悉ERP软件及操作。

魏明

2011-10-22

第4篇：设备主管的岗位职责

4 设备主管岗位职责目的：

明确设备主管的职责，确保管理职能并有效的贯彻执行。范围：

公司内设备管理 职责：

设备主管 职责内容：

1、执行部门经理的指令，贯彻执行本岗位的职责，督促下属严格执行操作规程及员工守则，坚持设备维护保养制，具体负责组织全公司的设备管理工作。

2、制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。 3、组织设备管理人员建立设备的台账、档案、点检表、资产编号、安全操作规程。

4、统管公司的设备维修，及时组织关键设备故障的抢修、主要设备故障的检修、处理隐患，把好技术关，确保本系统设备经常处于优良的技术状态。

5、负责设备的安装、调试、验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。

6、负责设备安全、维修人员的安全、设备事故的处理及对设备保养的监督工作。 7、编制设备的检修，年度和月度设备一、二级保养计划和关键设备的备品备件计划，制定工作标准，并负责做好以上各项工作的实施和验收工作。

8、督促并检查车间设备管理员对设备的检查和保养工作，提高全厂设备的完好率，设备检查工作，每月每车间不得少于两次，并汇总给设备管理部门。

9、编制设备外协维修及配件采购计划，每半月召开一次设备维修及配件跟踪例会。

10、监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理例会，总结经验，推广全员化设备管理，确保设备完好。

11、安排设备维修、保养、车间及其他部门提出的设备管理问题。

12、做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换、外协维修记录，每月检查一次。

13、组织本部门的员工培训工作，积极完成上级领导安排的其他临时工作。

14、负责特种设备的检查、维护保养及质检工作。 15、协助技术部门的新设备选型等工作。16、汇总本部门目标指标并上报企管部。

17、跟踪新厂区建设工作，每周二通知各部门召开新厂区建设工作例会，记录会议纪要，并跟踪新厂区建设工作的完成情况。 编制： 司圣合 审核： 批准：

第5篇：车间设备主管岗位职责

生产设备主管岗位职责

一、职责、具体负责车间设备维护保养、安全生产工作并组织1 本车间员工学习执行有关设备维护保养、安全生产的方针、政策和法规。部长是车间第一责任人；、负责对车间所有设备操作员工的领导和管理工作，2 贯彻执行公司安全生产方针并努力完成维护生产设备正常

运行任务及上级领导指派的工作；

负责组组织制定维修车间各项管理制度并通过检查，3.落实执行各项规章制度；

月检修保养和所需设备、负责制定本车间设备的年、4 参加编备品计划，并负责整理和存放有关设备的技术资料，制本车间设备台账建立与生产工艺设施技改计划等；、负责机械设备的使用与保养工作，贯彻执行各种设5 备的操作规程，提高设备的使用效率；、搞好本车间维修工和操作工的工作协调，维修人在6 维修与保养期间合理组织劳动力，进行有效安排和合理调整、保证设备的完好率；、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的7 配件材料消耗，并做好修旧利废工作；、组织车间操作员工参加设备部对在用设备的培训活8 动；、发生设备事故时积极组织抢救、及时上报设备部并9 协助参加事故调查，积极采取防范措施；、加强本车间设备操作员工的队伍建设，做好员工的10 思想工作，搞好车间文明生产工作。

二、权限、对车间维修工、操作有行政管理权；1、对维修工在整个生产过程有指挥调度权及出现异常2 情况的处置权；、对维修工各种设备经济指标的执行情况有检查、考3 核奖惩权；

4、有权在公司编制定员的允许范围内，对本本车间操

作岗位人员进行调整；、有拟定本车间维修工与操作工工资、奖励分配方案5 权；、在经济责任指标范围内材料、备品备件等计划的申6 请权；、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责；7、对未完成公司领导布置的其它任务负责。8

车间维修工岗位职责

一、职责、在车间设备主管的领导下具体负责本车间维修保养1 任务、对生产过程中操作人员保养指导和质量监督工作；

严格要求，技术上要精益求精、工作中要以身作则，、2

并能及时解决技术上疑难问题，协助上级领导作好操作员工

对新工人、转岗工人的安管理和思想教育、技术培训工作。

全教育和业务培训并作好记录；、负责本班组人员安排，检查本责任区设备运行情况 3 发现问题及时处理；、发生事故及时处理，及时向车间主管设备、设备部4 门汇报，积极协助车间组织抢救、并协助参加事故调查，积

极采取防范措施并作好记录；

对所在用设备要严格做到三良好，运行性能良好、5 ；安全性能良好、操作性能良好

传达公司设备部门、车间的会议精神，并落到实处；6.落实执行车间设备各项管理制度各项规章制度；

管理使用好本车间负责范围的设备、工具、仪器、7.仪表，使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术

状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、准确、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的8 材料消耗与能量消耗，并做好修旧利废工作；、加强本车间操作员工的队伍建设，做好员工的思想9 工作，搞好设备文明生产工作。

二、权限

模范执行岗位职责、操作规程和各项规章制度，承、1

上启下，及时完成上级领导下达的各项工作任务。

对本车间维修工段有行政管理权；、对维修工段整个生产过程有指挥调度权及出现异常2 情况的处置权；、对于违章指挥有权拒绝执行操作。3、对完不成维护机械生产设备正常运行任务工作负责；4、对未完成车间主任布置的其它任务负责。5

设备操作工岗位职责 一、职责、在车间设备主管、维修工的领导下具体负责本班组1 生产任务实施；、严格执行设备安全操作规程，绝不违章作业；2、负责本岗位设备日常使用、维护保养；3、负责本岗位设备、工具卫生及操作环境卫生的清扫4 工作；、负责检查个人责任区设备运行情况发现问题及时上5 报车间维修人员并积极参与处理；、发生设备事故时尽力抢救设备，坚守岗位并积极采取防范措6 施；

二、权限、对于违章指挥有权拒绝执行操作。1、对未完成本车间维修人员分配的维护生产设备正常2 运行任务负责；、对未完成车间领导布置的其它任务负责。3

设备维修人员岗位职责

维修人员自愿遵守公司管理制度，厂规厂纪，必须服从上 1.级领导的安排，认真做好设备维修工作。

车间出现故障时，要随叫随到，及时处理。必须凭各车间 2.统一由操作工填写，“维修单”进行维修，“设备报修单”

再统一安排给维修并由车间设备主管签字后交到设备部，工实施维修。、值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负3 并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。,责修理、维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体4 设备。、维修人员在排除设备故障后，须认真地在“报修单”上5 写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时，而且须操

作工签字认可。

“报修单”应立即将填写完整的维修人员在修理完毕后，、6 交到设备部备案。

维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生、7 三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。、定期定时检查保养设备，保证设备处于正常运转状态。8 维修工对设备维修责任承包责，必须对设备的维修质量和维

修速度在修复使用期内负全部责任。、维修工责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状9

第6篇：设备部主管岗位职责

1、根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。

2、建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。

3、对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。

4、协助车间制订设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。

5、设备的预防性维护保养①对关键设备作好编号和标识。②编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实施,并作好巡检监察的工作。③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达95%。⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正常运行的良好状态。⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗位,随时供操作者学习和遵循。

6、对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。

7、协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。

8、负责工厂内部其它待维修事项。

9、完成公司交办的其它任务。

设备主管岗位职责（共17篇）

制造设备营销副总经理岗位职责

设备制造企业电工岗位职责

制造部技术主管岗位职责

设备主管岗位职责说明书（共6篇）