家纺厂包装主管岗位职责

第1篇：包装主管岗位职责

包装主管岗位职责说明

一.职务名称：包装主管 二.直属上级：总经理

三.职责范围：统筹包装部工作，根据生产排单保质保量按时完成下

达的生产任务，监督成品在包装前前的质量监控，按预计时间准时完成入仓。

四.工作要求：对工作认真负责，心态好，立场坚定。且具有包装车

间现场管理能力与配件装配技术能力，较强品质意识和安全防护意识。五.管理职责：

1.根据生产排单，做好生产前所需辅料、工具、包装设备、生产图样等准备工作；

2.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。 3.个人生产任务的分配与流程卡的管理；

4.督促、检查、培训车间员工，严格执行安全操作规程，杜绝安全事故和包装质量事故发生；

5.每天下班前需到上工序（软包部）确认第二天能配套生产的款型在制品，班前会做好工作分配，合理调配人力、物力及其他资源开展生产；

6.在生产过程中严格监督上工序的质量问题，凡发现上工序有质量问题要及时沟通，及时处理或直接上级反馈，避免浪费工时，影响生产进度与入仓管理；

7.负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，清除安全隐患，避免安全事故发生；

8.监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；

9.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价、计时的统计，并按时上交报表；

1 10.新款上线工位单价定价提议；

11.新款上线时工艺评估并和包装、钉架的工艺改进。

12.接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产；

13.贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；

14.辅料（口罩、手套、枪钉等、木条等辅料）成本控制； 15.下班时电源管理；

六.工作完成结果及衡量标准：每周向直接上级汇报以下工作内容1.生产进度和工作计划情况； 2.成品的质量情况； 3.设备使用和维修情况； 4.部门安全生产的落实情况； 5.消防设备的保养状况；

6.新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈； 7.上工序、本部门品质跟踪处理情况； 8.早会个人工作调配情况； 9.现场5S执行情况；

10.制度推行的开展情况和意见反馈； 11.部门人员管理情况； 七.制度的制定

1.制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表； 2.本部门产品流程的编写； 3.设备保养周期表； 4.部门考核标准； 5.制定包装自检标准； 6.工具使用、保养制度；

八.考核指标

员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、人工成本、工艺改进、品质异常问题、5S管理、制度执行、生产安全等。

罗亚蒂斯家具有限公司行政部

2013-8-5

第2篇：包装主管岗位职责

包装主管岗位职责职务

1、按照公司和客户方下达的包装任务，制定任务分配情况。并落实到各个班组，掌握包装进度，保证车间的各项任务按时、按量完成。2、全面负责本部门安全生产，负责本部门员工遵守各项规章制度和操作流程的正确实施。

3、负责包装安全、文明生产规程的制定与实施。 4、负责公司和客户下达的各项临时任务。5、负责产品入库安全、无异常。

6、负责入库叉车安全管理和车辆管理制度。 7、负责配合各班组班长，对任务的落实和实施。

8、督促指导直接下属工作的展开，及时解决工作中出现的异常问题，不能解决的及时上报领导。

9、负责主持班长会议的召开，指导并监督各班组的班前会议。 10、监督现场操作工具的管理（包括卫生工具）。11、督促现场5S 12、积极配合公司内各部门的工作，协调好各部门之间的关系。

职责

1、积极深入员工，了解员工动态。采取合理有效的方式确保车间的稳定。

2、定期做出培训方案，有效及时培训到各个岗位的员工。 3、定期培训员工操作流程，加强员工对岗位的认知，增强操作熟练度。

4、巡查发现现场存在的隐患，提出上报于领导。 5、组织班长定期作出整理、整顿。

6、不定期作出整改措施，提出方案培训到每个员工。

包装车间 包潘龙

第3篇：家纺门店岗位职责

“千汇”终端导购员岗位职责

门店名称： 店长职责

——负责卖场的日常事务、人员等各项销售管理工作；

——努力完成经理或督导下达的销售任务及其他指标，将卖场的各项任务落实分配给店员；

——每日销售统计以及每周进行销售汇总分析及市场总结报告；——信息的收集与反馈（库存、断货、产品质量、同行竞争等等）；——对新近导购员日常的培训工作（行为规范、陈列、销售、产品等等）；

——处理异常情况（客户投诉、店内事物等等）。导购员工作定义

——引导顾客消费，宣传产品和提升品牌；——维护公司品牌形象，管理协助促销活动；——收集市场信息，汇报日常销量情况；——管理卖场物流，保障卖场货物安全；——维护卖场和公司间的关系，处理客户投诉。导购员职责

——接待顾客，通过各种方式满足顾客的需求，说服顾客购买店内商品，同时宣传企业及品牌形象；——能正确、及时地补货，更换展示品；——自觉保持卖场清洁，维护品牌在卖场的形象；

——收集顾客意见及建议及时反馈给店长；——遵守并执行专卖店导购员各项规则制度。

第4篇：包装车间主管岗位职责

1、积极完成厂部下达的各项任务，遵守厂部各项规章制度。

2、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，做到均衡生产、完成生产计划任务。

3、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。4、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。

5、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

6、抓好工期管理，落实到点。积极组织好有关部门的关系。

7、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。 8、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。

第5篇：包装车间主管岗位职责

包装车间主管岗位职责

一、在厂长的领导下，负责包装车间全面管理工作，是本车间安全生产的第一责任人。

二、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主管对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 三、根据《生产制作单》线版线包完成时间和《工艺单》线用量排单，组织车间生

并有效落实到各个班组，掌握生产进度。1．拷边排单，公平发单。2．叠布排单，公平发单。3．包装排单，公平发单。

4．对销售部客服补领配件，及时处理。5．外发包珠、针，收货入库上报明细表。四．产品质量控制

1．定期对员工、质检组长、质检人员培训，教育引导员工严格按《工艺单》及工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。2．现场巡查。

3．对质检过程的监督，确保良品有序、有据、顺利入库。4．出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报厂长。五．制作并审核各种报表

六、降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算

负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班（需提前向厂长报备）和各种假期。

七、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产

况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

八、对新进厂的员工做好岗位技能培训、厂规厂纪教育。 九、做好物料、物控及车间5S工作。十、请假、轮休，作好代理人及工作交接。十一、完成公司领导交办的其他工作任务。

伊绣园工艺品有限公司

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