招聘 员工关系 人力资源 岗位职责

第1篇：人力资源招聘专员岗位职责

人力资源招聘专员岗位职责人力资源招聘专员岗位职责 篇1: 人力资源招聘专员职位说明书 人力资源招聘专员职位说明书 篇2: 招聘专员岗位职责 招聘专员岗位职责 招聘专员的主要职责是参与制定并执行各类员工的招聘政策和计划，分析招聘需求，建立并维护招聘渠道，负责安排面试及新员工入职、签订劳动合同等工作，保证企业各部门的用人需求。

一、人员招聘管理制度 人员招聘管理制度 第1章 总则 第1条 目的 为及时满足公司人力资源需求，明确员工录用标准，规范招聘录用流程，确保招聘质量，规避招聘风险，控制招聘成本，特制定本制度。

第2条 适用范围 本制度适用于公司员工的内外部招聘工作。第3条 管理职责与分工

(1)人力资源部全面负责公司员工招聘工作，其主要职责有以下6点。?明确公司招聘需求，制订招聘计划，经本部门经理审批后执行。?进行工作分析，梳理岗位职责，编制岗位说明书。?确定招聘渠道和方式，收集应聘材料。?实施人员测评。

?参与面试、背景调查，为用人部门的录用提供建议。?办理录用人员体检、劳动合同签订等各项手续。(2)用人部门职责。

?协助人力资源部确定拟招聘岗位的岗位说明书。?编写部门岗位专业测试题，对候选人进行测评。?确定录用人选。第4条 招聘原则(1)内部优先原则。

对公司内部符合招聘岗位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔晋升，其次再考虑面向社会公开招聘。

(2)公正与公开原则。

在招聘考核过程中，坚持“招聘计划与空缺岗位公开”、“考核程序与岗位要求公开”以及“考核标准与考核程序公正”的原则。

第2章 招聘需求分析 第4条 招聘需求来源(1)编制内员工离职造成缺编需要补充。(2)扩充岗位或人员编制。

(3)为适应公司经营发展，进行管理和技术的储备。(4)引进特殊(专业技术型)、高级人才。(5)其他经公司总经理特批的人员需求。第5条 年度人员规划需求

(1)每年年底，人力资源部招聘专员将下一年度的《部门补充人员申请表》发放给各部门，各部门须根据实际情况，认真填写，经本部门负责人签字后，上报人力资源部。

(2)人事主管指导招聘专员根据部门所上报的人数，以及公司的发展方向、人员规划，制定公司年度人员招聘计划，报人力资源部经理审批后，按计划实施招聘。

第6条 日常人员需求申请

(1)日常工作中各部门人员的需求申请，须到到人力资源部领取《人员增补申请表》，填写完后交招聘专员。

(2)计划内的人员需求须经部门负责人、人事主管审批。(3)计划外的人员需求，须报人力资源部经理审批后方可实施。

第7条 部门招聘需求评估 当人力需求产生后，需求部门需进行深入的评估，确定是否需要增补人力，具体评估内容如下所述。

(1)是否可以通过对本部门人员整合或知识技能的训练来满足人力需求。(2)是否可以通过对本部门内部岗位职能的整合来满足人力的需求。(3)是否可以通过对技术革新、流程改造、工作方法的改进来满足人力的需求。

(4)当通过以上三项评估仍不能满足人力需求时，用人部门即可向人力资源部招聘专员提出人力增补申请。

第8条 人力资源部招聘需求评估 人力资源部招聘专员接到需求部门的人力补充申请后，需进行评估审核。

(1)确定需求部门是否对现有人力和岗位职能进行了有效的内部评估与整合。(2)确定需求部门的人力是否充分发挥其应有的效能。(3)确定招聘需求是否符合人员、岗位编制或公司发展的需要。(4)公司人力资源预算是否允许支付新增人员的费用。

(5)是否可以通过公司内部部门间的职能和人员调整来满足人力需求。(6)是否可以通过公司内部招聘来满足人力需求。

第9条 招聘需求审批权限 公司招聘需求审批权限如下表所示。

公司招聘需求审批权限一览表 第3章 实施招聘流程 第10条 招聘渠道选择 人力资源部根据人员需求情况，选择合适的招聘渠道和方式进行招聘工作。公司一般采用的招聘渠道如下表所示。

招聘渠道分类表 第11条 内部竞聘 公司内部竞聘采用张贴内部竞聘公告与不张贴两种形式进行招聘。

(1)张贴招聘。招聘专员负责内部竞聘公告的张贴，应聘人员填写《招聘登记表》，招聘专员根据应聘人员的情况，组织相应的笔试、面试。根据笔试、面试的情况进行择优录取。

(2)不张贴招聘。

?招聘专员通知公司相关人员进行面谈，根据必要性可以组织相关部门进行面试，并择优录用。

?人员的录用需经原所在部门的负责人同意后，方能到新部门报到。?人事主管开具人事调令，通知相关人员到新部门报到。

?录用部门于一周内将录用人员的工资等级、工作岗位等上报人力资源部备案，由人事主管对其岗位、工资进行调整。

第12条 外部招聘(1)招聘信息拟定与发布。

招聘专员根据所招岗位的具体职责和任职资格，拟定并发布招聘信息，其内容应包括岗位名称、岗位职责描述、任职资格、特殊经验与技能要求、薪资待遇、招聘有效期限和公司联系方式等。

(2)初步筛选应聘资料。

通过招聘会与网络招聘等各种形式，招聘专员收集应聘人员个人资料，并根据其岗位任职资格进行初步筛选。

(3)面试。

初步筛选后，由招聘专员通知应聘人员面试。(4)录用。

面试合格者，招聘专员于1周内通知应聘人员报到时间及相关事项。(5)存档。

所有应聘人员的材料由人力资源部统一存档备查。第13条 应聘人员测评 公司的招聘主要采用面试为主、笔试及其它测试为辅的方式，由人事主管指导招聘专员组织实施。

(1)初试(笔试)。

笔试主要是考察应聘者专业知识或岗位所需知识的广度和深度，相关岗位可以安排实际操作。笔试结束后，由人事主管组织阅卷评分，并确定参加复试人员。

(2)面试。

面试主要是对应聘者的职业性格因素、个人品格、履历、身份和学历等各类证明材料、离职原因、求职动机、待遇要求等真实性方面进行考察、核实。

?面试结果记录于《面试评定表》。

?面试时需注意以下相关事项。面试过程相关注意事项，请参照公司的面试管理细则。

(3)复试。

?经初次面试合格者，由招聘负责人配合用人部门主考官进行复试，主要考察应聘者的实际工作技能与岗位的匹配程度。

?用人部门复试完毕，主考官需将评语及意见记录于《面试评定表》上。篇3: 招聘专员岗位职责 招聘培训专员职责说明书

第2篇：人力资源员工关系专员岗位说明书

某公司人力资源员工关系专员（一级）行为标准

1员工关系管理

1.1及时清查员工信息，与员工签定劳动合同或劳动协议并规范管理。 1.2根据相关规定，及时办理员工各项保险、福利并妥善保管相关资料。1.3与相关单位及时联系，办理保险福利兑现的各类手续。2员工满意度调查

2.1及时发放员工满意度调查表，组织员工满意度调查并汇总调查结果上报。 2.2收集员工的各项合理化建议汇总后提交。3劳资纠纷处理

3．1受理员工的各类投诉及劳动纠纷，及时组织处理。3．2及时将处理结果收集汇总上报。4员工档案管理

4.1建立员工档案，并及时将数据录入员工档案库。 4.2根据员工档案变化，及时维护员工档案数据库。

4.3清查员工信息，与人事代理单位联系及时为员工办理人事档案代理。

某公司人力资源员工关系专员（一级）资格标准

1.知识：

1.1专业知识；相关法律、法规；人力资源管理系统知识、保险业务知识 1.2企业知识：企业规章与制度 2.技能：

2.1专业技能：员工关系管理的技术与方法 2.2通用技能：沟通技能、组织技能、社交技能 3经验：人力资源管理从业 一 年及以上。某公司人力资源员工关系专员（一级）培训要点

1培训要点：人力资源管理知识、企业规章与制度、国家劳动法律法规；员工关系管理的技术与方法

2培训方式：送外培训、企业内训、在职培训某公司人力资源员工关系专员（二级）行为标准

1.员工关系管理

主动与员工沟通、并且向员工宣传公司的有关政策，为员工与公司建立劳动关系提供咨询服务。

根据相关规定，主动与相关单位联系为员工办理各项保险、福利的相关手续。了解最新政策及保险最新的产品，为公司提出建议。2.员工满意度调查

对员工满意度调查结果进行分析，及时发现问题并提出解决方案上报。对改进方案实施情况进行跟踪，并收集实施反馈信息，汇总上报。组织对合理化建议进行评估。3.劳资纠纷处理

主动宣传公司的各项政策，及时发现员工关系隐患，提前提出相应措施建议，减少劳资纠纷及投诉率。

某公司人力资源员工关系专员（一级）资格标准

1.知识：

专业知识；同一级 企业知识：同一级 2.技能：

专业技能：同一级

通用技能：沟通技能、组织技能、社交技能、分析与处理问题技能 3.经验：人力资源管理从业三年及以上。

某公司人力资源员工关系专员（一级）培训要点

1.培训要点：分析与处理问题方法 2.培训方式：送外培训

第3篇：人力资源岗位职责

一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。

人力资源岗位职责

人力资源可分为以下几个模块

一、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；（国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革； 4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管）；

二、人力资源的招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8、降低员工流失的措施；

三、人力资源培训和开发 1、理论学习，2、项目评估，3、调查与评估，4、培训与发展，5、需求评估与培训，6、培训建议的构成，7、培训、发展与员工教育，8、培训的设计、系统方法，9、开发管理与企业领导；开发自己和他人，10、项目管理：项目开发与管理惯例。

四、人力资源绩效管理：1、绩效管理准备阶段，2、实施阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈，7、绩效改进的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评方法。

五、人力资源薪酬福利管理：（补偿、激励和收益）1、薪酬，2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4、评估绩效和提供反馈。

六、人力资源的员工和劳动关系：1、就业法，2、劳动关系和社会，3、行业关系和社会，4、劳资谈判，5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全）；

有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。

一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。

目前我主要负责人力资源部的人事工作，具体包括：

1、参与起草人员招聘、培训、考评等人力资源治理规章制度与规范流程。 2、建立完善的人力资源治理数据库。

3、收集各部门的用人信息，参与制定并执行人员招聘计划，通过多种招聘方式和渠道，收集简历，初步筛选应聘人员。

4、组织并参加各部门的面试工作，对面试全过程严格监督，做好面试记录。 5、向主管领导报告请示面试情况，经批准后通知面试合格人员试用。6、组织安排试用员工参加岗前培训。

7、接受员工有关人力资源治理有关难题的咨询，如需要，组织、安排有关专家咨询。

8、员工考勤治理工作，按月提交全院考勤统计报告，包括员工请休假事项办理。

9、负责审核并办理员工的招聘录用、转正、定级、考勤、奖惩、异动、晋（降）级、离职等人事手续。

10、管理员工信息资料及各类人事资料，根据部门领导安排需求，做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作；

11、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。

12、负责办公用品的保管和发放。

除此之外，我还配合部门领导和同事做好人力资源部其他的日常工作。

有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。

第4篇：人力资源岗位职责

爱梦公司人力资源部岗位职责

1.在本公司原有基础上负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2.配合总经理，协助公司完善已有的员工手册、薪酬系统、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。

6.根据公司发展需要，负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司各个岗位的培训与能力开发工作，并对培训工作进行监督和考核。

7.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。（例如优秀的美容导师应具备的能力以及哪些工作必须做到位）

8.建立员工沟通渠道，定期收集信息，及时解决员工心态不稳的状态，确保公司中高层及重要员工的稳定性。

9.建立、完善员工职业规划体系。

（挖掘员工的核心竞争力，给予发展方向的指导）

10.负责公司大客户管理中心，给予客户店务管理、各种会议等支持。

（店务管理应具备整店输出的能力，譬如从店面的选址、员工招聘、培训、项目整合等等）

（会议主要负责会前准备、会中、会后总结与跟进的指导工作）

11.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续，对不合格的员工进行相应处罚直至解聘。

公司如将来为员工提供福利保障、交付保险、签订合同至少还需以下两条：

12.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

13.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

第5篇：人力资源岗位职责

人力资源部岗位职责

1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划。对公司人员的信息人事档案及合同进行统一的管理和存档。

4、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。

5、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。 6、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司人员的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

7、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

8、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保9、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

10、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

11、负责员工品绩考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。 12、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。13、做好企业管理与考核工作。

14、负责对下达的各类计划执行情况（进度和质量）进行监督和考核，根据实际情况及时进行调整。

15、执行领导规定任务并按要求负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报领导执行方案结果和执行总结。

16、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发、跟踪与修正。 17、考核各部门对工作流程和工作职责的执行遵守情况，对不适合的流程及时作出修改。

18、完成公司领导交代的其他工作。

人力资源部各职位的职责

一、人力资源部经理主要职责

1、根据公司发展战略，编制公司人力资源发展规划。 2、建立健全公司人力资源管理制度。3、提出公司组织结构调整建议。

4、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革。 5、组织制定公司考核制度，定期组织实施员工考核。6、组织制定员工培训和发展计划，督促培训计划实施。7、参与公司规章制度的制定与修订。8、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

9、领导本部门人员完善公司各项管理制度。

10、组织落实好领导的企业管理计划，上报执行计划结果和结果的汇总。 11、对下属日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作。12、完成上级交办的其他工作。

二、人力资源部经理助理岗位职责

1、协助部门经理组织制定人力资源战略规划。

2、协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施。 3、协助部门经理制定完善职务说明书；协助部门经理做好其它各项管理工作。4、协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施。5、协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员。6、协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查。7、负责指导社会保险工作；

8、当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能； 9、完成人力资源部经理交办的其它各项工作。

三、人事专员岗位职责

1、负责办理员工的入职和离职手续。 2、办理员工的劳动合同签署、续签工作。

3、负责建立、完善、更新保管全体员工的档案。 4、每周每月人事统计、报表打印工作。

5、协助人力资源部经理做好招工、面试与招聘实习生工作。 6、起草、打印一般性人事发文。

7、完成人力资源部主管临时委派的其他工作。

8、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事信息维护工作。

9、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系。

10、管理员工信息，负责公司人事档案以及合同的管理和存档。

四、招聘培训专员岗位职责：

1、根据公司的发展需要，对岗位进行评估并分析，实施招聘计划。

2、建立人才评价体系，有效进行人员招聘，做好员工招聘、培训、分配。

3、按照企业需要，进行人力资源调配。

4、负责发布招聘信息，办理人事招聘、人才引进、内部调动。 5、根据职位要求搜索及筛选简历。6、合理安排面试流程。

7、维护好各部门与应聘者的关系。

8、制定公司培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水平。 9、维护好与公司员工之间的关系。

10、帮助学员实现学习目标，与学员建立良好关系。

五、薪资福利专员岗位职责

1、办理员工解聘手续、各项保险及公积金缴费、申报、变更等。 2、办理员工生育、工伤费用的核销审批。3、整理员工档案及其他相关事宜。

4、落实公司制定的薪酬方案并进一步将其进行完善。

5、编制员工工资报表，报送财务部，保证员工工资的正常发放。 6、参与薪酬和福利调查，为公司薪酬方案的变更提出建议。7、解决日常的薪酬福利问题，并提供支持和建议。8、了解掌握薪酬福利各项政策，并作相应的调整。

六、品绩考核专员岗位职责

1、部门日常考核工作展开以及品绩考核工作。 2、员工考核工作组织，档案建立与维护。3、公司各部门考核结果的测算。

4、随时掌握各部门考核动态，及时向考核主管汇报。 5、提供正确的有关绩效考核信息和建议。

6、保存和管理考核档案，并对考核档案进行分类整理。 7、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作。8、协助完善公司的品绩考核指标体系。

第6篇：人力资源岗位职责

人力资源岗位职责

1、负责制定人力资源管理制度，包括人力资源管理工作程序的制定、执行，规范人力资源各条线流程，研究、分析和提出改进工作和意见。

2、负责招聘工作，根据全行工作目标和需求，制定招聘计划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，组织面试，人员分配等。 3、负责员工考勤，规范考勤制度，做好劳动纪律管理工作； 4、负责办理员工岗位调动等工作； 5、负责员工招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。6、负责全行人事档案管理工作，建立人事档案资料库。

7、负责绩效考核管理工作。包括绩效考核管理系统的建立、实施、跟进、改进等工作，规范绩效考核流程，每月组织各部门进行绩效考核

8、负责核定各岗位工资标准，负责对临时工工资、加班工资、请假工资的统计与计算，并每月对全行工资的核算及计发进行审核；

9、负责制定培训大纲，抓好员工培训工作。根据全行工作计划及需求，制定年度培训计划，寻找并合理配置培训资源，10、负责全行内控制度的归口管理工作，组织各部门进行制度的制定、修改及发布等工作；

第7篇：人力资源岗位职责

人力资源总监岗位职责

本职：制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。

职责一

职责表述：制定公司人力资源的战略规划。

工作任务：根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。

职责二

职责表述：督促公司人力资源战略的执行。

工作任务：根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

职责三

职责表述：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。

工作任务：负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。

职责四

职责表述：全面集团化经营公司的负责人力资源部门的工作。

工作任务：组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。

职责五

职责表述：其他工作。

工作任务：负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。

职责六

职责表述：内部组织管理。

工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。

人力资源经理岗位职责

本职：制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。

职责与任务： 职责一

职责表述：制定公司人力资源的战略规划。

工作任务：根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事。招聘。培训、考核。薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。

职责二

职责表述：督促公司人力资源战略的执行。

工作任务：根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

职责三

职责表述：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。

工作任务：负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。

职责四

职责表述：全面负责人力资源部门的工作。

工作任务：组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。

职责五

职责表述：其他工作。

工作任务：负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。

职责六

职责表述：内部组织管理。

工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。

行政经理岗位职责

职责与任务：

职责一

职责表述：全面负责办公室日常工作

工作任务：组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；负责公司内部报纸的主编工作；参与公司重大决策的研讨和制定；负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；审核、控制公司办公费用及接待费用。

职责二

职责表述：组织危机管理工作及外部投诉处理。

工作任务：组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复；组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决

职责三

职责表述：协调公司各部门之间的关系。

工作任务：负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告

职责四

职责表述：负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设

工作任务：代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。

职责五

职责表述：负责工会日常工作。

工作任务：负责起草工会年度工作计划；会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。

职责六

职责表述：内部组织管理。

工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况；控制部门预算使用情况。综合计划部经理岗位职责

本职：负责组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度/月度工作计划并监督实施，投资审核与销售控制工作。

职责与任务：

职责一

职责表述：组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度/月度工作计划并监督实施。

工作任务：组织起草公司发展战略规划，编制季度/月度工作计划并监督实施。根据集团公司下达的年度经营目标，组织起草公司的年度经营计划。

职责二

职责表述：负责公司土地储备、开发项目的谈判。

工作任务：负责收集房地产行业土地市场（一级市场、二级市场）的需求信息，定期制定公司土地储备中长期发展规划和投资价值分析，为公司项目投资决策提供依据。负责土地开发项目谈判。

职责三

职责表述：负责组织项目的可行性研究。

工作任务：负责组织收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库。定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业市场调查，并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导。负责公司下达的对特定项目的可行性论证和分析，并组织编制开发项目组织总设计方案。负责组织有关部门（工程部、总工室、经营部等）及公司领导对开发项目组织总设计方案进行论证。

职责四

职责表述：楼盘定价审核及销售政策控制。

工作任务：负责组织审核经营部制定的楼盘价格及销售政策。

职责五

职责表述：投资、合同审核与内部审计。

工作任务：组织公司投资和重大合同的审核，组织公司的内部审计和稽核。

职责六

职责表述：部门内部组织管理工作。

工作任务：负责本部门业务人员队伍建设、选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。负责将部门工作计划分解到下属员工各人，指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责控制部门预算，降低费用成本。负责综合计划部对外接待工作，组织综合计划部对外的形象宣传。

职责七

职责表述：其他工作

工作任务：子公司管理监督，负责法律事务的相关工作，完成上级领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责

本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

职责与任务：

职责一

职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

职责二

职责表述：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

职责三

职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。

职责四

职责表述：预算管理工作。

工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

职责五

职责表述：主持对项目组的考核和评价。

工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。

职责六

职责表述：负责部门内的日常管理。

工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

本职：设计方案审查、施工技术服务、质量考评及设备材料的技术管理。职责一

职责表述：项目可行性分析与跟踪本专业技术动向。

工作任务：1、配合项目草案设计、为工程立项提供所需的专业意见。2、跟踪本专业技术动向，关注本专业的最新实用技术。3、参与公司或科研机构组织的新技术推广研讨会。职责二

职责表述：配合设计

工作任务：提供设计需要的资料，确定专业设计中所需设计需求。职责三

职责表述：设计方案质量考评，对合理性、经济性进行专业审查。工作任务：1、设计方案合理性、经济性进行审查。2、施工图纸设计深度、经济性、合理性的审查。

3、针对设计中的不合理提出专业审查意见，并督促跟踪设计修改，编写设计质量问题月报。

职责四

职责表述：施工技术服务及质量考评。

工作任务：1、对工程建设进行技术把关，参与图纸会审。2、为工程部提供技术支持、对工程建设起指导作用。3、跟踪设计单位的施工服务。

4、不定期抽查施工质量为工程管理提供技术支持，并编制施工质量抽查月报。 5、为工程装修及维修提供必要的技术支持及服务，参与竣工验收工作。职责五

职责表述：设备材料技术管理。

工作任务：提供所需设备材料的技术资料、应用情况等相关技术支持；会同相关部门确定设备材料的型号品牌。

职责六

职责表述：招投标支持

工作任务：编制设计招标文件，参与审评设计投标文件；审核工程招标的技术文件，对总包、分包、监理单位的主要技术方案和措施进行审定。

电专业（设计）工程师岗位职责

预决算工程师岗位职责

本职：负责工程结算管理、审定及工程成本分析等工作。

职责与任务：

职责一

职责表述：负责拟定并完善公司工程结算管理办法，并监督实施。

工作任务：负责拟定并完善公司工程结算管理办法；负责工作工程结算管理办法的监督实施。

职责二

职责表述：工程成本分析。

工作任务：收集基础资料及信息；负责公司投资的工程建造成本预测；已完工工程建造成本分析。

职责三

职责表述：负责指导、监督、审定公司工程结算各项业务工作及每套单位销售面积的计算工作。

工作任务：负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程的结算工作；负责对计算工程师所做土建、装修、水电等工程结算进行审核；负责审定结算工程师所做的每套单位销售面积的计算工作。

职责四

职责表述：负责对相关部室的协调工作。

工作任务：负责协调工程计算工作与相关部室的关系；负责协调合同管理，招、投标，预、结/决算工作过程中与相关部室的关系。

职责五

职责表述：参与工程招投标工作。

预决算主管岗位职责

本职：负责公司的工程预算工作。

职责与任务：

职责一

职责表述：工程预算

工作任务：负责投标工程标底的编制，提供编制招标文件有关价格方面的意见；负责议标工程合同价的确定，参与审核工程合同；协助有关人员进行招投标的有关事宜、参与开标、评标、定标等工作；监督预算的执行及参与工程验收。

职责二

职责表述：合同执行的监督、现场签证等。

工作任务：监督合同的执行，与计划财务部协作，保证工程建设合同的财务履约；协助现场工程师对现场签证工程量的核实与确定及其它事务工作。

职责三

职责表述：零星工程的预算。

工作任务：负责零星工程价格的确定；负责投标工程的增加工程价格的确定；负责部分工程产品价格的询价、定价工作。

职责四

职责表述：工程图纸的经济性分析。

工作任务：通过工程预算各种数据的分析，审查工程图纸经济合理性，并提出问题所在。

职责五

职责表述：预算信息的管理。

工作任务：负责造价材料等信息的收集、整理、分析、并定期出报告；负责预算、材料的收集、归档、管理。

职责一

负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。

1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。 营销策划副总经理岗位职责

2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。

3、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反

映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。

职责二

制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行。

1、组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划。

2、监督年度销售工作的落实。

职责三

选择代理公司，监督审核代理公司的工作。

1、负责代理公司的选拔和淘汰。

2、审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。

3、协调代理公司与本公司之间的工作关系。

职责四

组织项目销售定价和销售策划方案的审核。

1、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。

职责五

组织制定销售管理制度和品牌宣传。

组织制定公司的销售管理制度，并监督检查实施情况。组织品牌策划与宣传。

职责六

负责组织招商工作，部门管理工作。

配合项目销售进度，负责组织招商工作；制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。

职责七

完成领导交办的其他工作。

高级策划经理岗位职责

职责一

职责表述：审核代理公司的策划方案，评价代理公司工作成果，协调代理公司与本公司之间的工作关系。

工作任务：监督代理公司的工作进度，审核代理公司提交报告的质量。对代理公司的工作成果进行阶段性评价，作出阶段性项目评定报告，对代理公司的策划水平提出评价意见。协调代理公司与本公司之间的各种工作关系。

职责二

职责表述：分管对房地产市场需求的定性定量分析及预测工作。

工作任务：调查国家宏观经济、有关外部环境最新发展趋势的信息，为项目研究合领导决策作准备。分析本地区房地产行业的市场状况，定期编写调研报告。预测本地区房地产市场走势及消费需求，定期编写调研报告。

职责三

职责表述：分管公司品牌建设及维护工作。

工作任务：制定公司品牌建设战略规划、具体工作计划及操作方案。分管各种品牌策划活动、宣传活动的组织工作。

职责四

职责表述：楼盘定价及项目可行性分析工作。

工作任务：分管公司楼盘定价工作，编制价格控制方案。参与公司项目前期定位的研究工作，及综合计划部组织的项目可行性研究。

职责五

职责表述：分管公司项目招商工作。

工作任务：根据公司的营销战略规划，制定有关招商的规章制度、执行办法、及年度、季度工作计划。招商项目的引进工作。主持有关招商工作的各类合作谈判。

职责六

职责表述：其他工作。

工作任务：对代理公司的选拔合淘汰提供意见。协调公司各项目的策划工作。公司领导合部门经理交办的其他工作。

营销策划副总经理岗位职责

一、负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。 1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。

2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。

3、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。

二、制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行。 1、组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划。2、监督年度销售工作的落实。

三、选择代理公司，监督审核代理公司的工作。 1、负责代理公司的选拔和淘汰。

2、审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。 3、协调代理公司与本公司之间的工作关系。四、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。

1、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。 五、组织制定销售管理制度和品牌宣传。

组织制定公司的销售管理制度，并监督检查实施情况。组织品牌策划与宣传。六、负责组织招商工作，部门管理工作。

配合项目销售进度，负责组织招商工作；制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。七、完成领导交办的其他工作 高级策划经理岗位职责

职责一

职责表述：审核代理公司的策划方案，评价代理公司工作成果，协调代理公司与本公司之间的工作关系。

工作任务：监督代理公司的工作进度，审核代理公司提交报告的质量。对代理公司的工作成果进行阶段性评价，作出阶段性项目评定报告，对代理公司的策划水平提出评价意见。协调代理公司与本公司之间的各种工作关系。

职责二

职责表述：分管对房地产市场需求的定性定量分析及预测工作。

工作任务：调查国家宏观经济、有关外部环境最新发展趋势的信息，为项目研究合领导决策作准备。分析本地区房地产行业的市场状况，定期编写调研报告。预测本地区房地产市场走势及消费需求，定期编写调研报告。

职责三

职责表述：分管公司品牌建设及维护工作。

工作任务：制定公司品牌建设战略规划、具体工作计划及操作方案。分管各种品牌策划活动、宣传活动的组织工作。

职责四

职责表述：楼盘定价及项目可行性分析工作。

工作任务：分管公司楼盘定价工作，编制价格控制方案。参与公司项目前期定位的研究工作，及综合计划部组织的项目可行性研究。

职责五

职责表述：分管公司项目招商工作。

工作任务：根据公司的营销战略规划，制定有关招商的规章制度、执行办法、及年度、季度工作计划。招商项目的引进工作。主持有关招商工作的各类合作谈判。

职责六

职责表述：其他工作。

工作任务：对代理公司的选拔合淘汰提供意见。协调公司各项目的策划工作。公司领导合部门经理交办的其他工作。

第8篇：招聘及员工关系专员岗位职责范本

岗位说明书系列

编号：FS-ZD-04017

招聘及员工关系专员岗位职责

Recruitment and Employee Relations Specialist Position Duties

说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

招聘及员工关系专员1、负责招聘及员工关系工作，要求有3年以上招聘相关工作经验，熟悉各类招聘渠道及测评工具;

2、英语可作为工作语言;

3、有汽车行业背景优先考虑。1、负责招聘及员工关系工作，要求有3年以上招聘相关工作经验，熟悉各类招聘渠道及测评工具;

请输入您的公司名字

Fonshion Design Co., Ltd

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人力资源劳动关系岗位职责

公司招聘员工邀请函

生产部招聘员工岗位职责（共8篇）

人力资源与企业核心能力关系研究

投资者关系岗位职责