文件管理编制岗位职责

第1篇：文件管理岗位职责

文件管理岗位职责

【篇1：技术文件管理员岗位职责】

【篇2：资料管理员岗位职责】

资料管理员岗位职责

时间:2011-03-11 16:35来源: 作者:湖南物业网 点击: 295次

资料管理员在家政秘书部主任直接领导下，对档案资料室实施科学化、系统化、合理化、技术化的管理。1、遵守公司规章制度，严格执行公司的文件档案管理规定，严守秘密，不向外界传播或提供有关公司的任何资料。2、认真学习专业知识，提高自身的业务水平与

资料管理员在家政秘书部主任直接领导下，对档案资料室实施科学化、系统化、合理化、技术化的管理。

1、遵守公司规章制度，严格执行公司的文件档案管理规定，严守秘密，不向外界传播或提供有关公司的任何资料。

2、认真学习专业知识，提高自身的业务水平与综合素质，不断规范、科学、完善资料管理体系。

3、对档案资料详细、系统分类，分类目录输入电脑系统，并拷贝二份软盘备用。

4、严格执行资料借阅制度，需借阅文件的部门必须填写文件借阅申请表，经公司领导批准后，方可外借文件，并做好登记。对损坏或缺少的要及时补充或妥善处理。

5、按照公司规定，对本部门的文件进行收集存档。对于文件档案资料中有漏缺或不符合规范之处，要及时加以补齐订正。

6、负责对小区入住业主档案资料进行存档，并录入电脑，对业主更改的资料要及时进行更新存档，确保资料的准确性。

7、定期对档案柜进行查检，做好防潮、防霉措施，确保资料的完好。 毁。

9、根据资料对管辖区域的物业状况进行分析、列表，及时向部门领导提交最新统计数据。

10、对负责资料管理的离职员工，必须认真督促把资料完整的移交给下一位接手的人员。 11、及时认真的完成领导安排的各项工作。

【篇3：文件管理员岗位职责说明书】

仓库管理员职务说明书 岗位名称 仓库管理员 岗位编号 所在部门 财务部 岗位定员 2 直接上级 财务主管 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职 负责仓库数据和货物的管理科学有序的保管好仓库内物资做好防火防盗工作掌握库存情况充分发挥周转效率及时收发货物责盘点库存物料。职责与工作任务 职 责 一 职责表述根据产品需求定期收发原材料 工作 任务 按规定做好原材料的验收和入库并做好登记工作。根据生产需求及时高效的进行原材料的发放和记录。对原材料的周转进行全程跟踪记录到账并做到账账相符。入库物资严格把好验收关做好各种验收数据记录发现变质货物拒收入库。收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门不允许延误甚至遗失。职 责 二 职责表述根据生产需要收发成品货物 工作 任务 随时掌握库存状态保证货物的及时供应。货物出入仓时仓管员应依据进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量准确地收发货收发完毕后应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。成品货物做到入库打卡出库打单做好库存报告并向财务主管递交。做好物流协调工作办理相关单据清点出厂货物并进行记录。职 责 三 职责表述保证仓库货物的堆放整齐有序 工作 任务 合理安排库内堆位预留足够的出入通道及安全距离安全高度。仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品

名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。定期对库房进行整理保持货物整齐美观使物资设备分类排列存放整齐数量准确。督促装卸工按指定堆位整齐叠位发现倾斜要立即纠正不准在货堆上行走、坐卧也不准在货堆旁的通道坐、卧。职 责 四 职责表述做好仓库的防火防盗工作 工作 任务 每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施发现问题要立即整改并向主管报告。每天下班前对各库区的门窗等进行检查确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。每周检查一次库房建筑物发现漏雨、渗水等异常情况要及时各主管报告。职 责 五 职责表述做好仓库日常检查工作保持良好的卫生状况 工作 任务 做好每日检查工作清点货物数量检查货卡信息做好日常记录。上岗后第一时间应对仓库的门窗及各库区存放的物资进行巡查发现异常立即报告。要按照相关规定保持库内合理干湿度发现干湿度超过规定即时开门通风保证物资完整不易变质。每天打扫库内地面卫生各种器材要摆放整齐。每周应打扫一次库房内天花板、墙壁上的蜘蛛网及擦窗玻璃。职责八 职责表述完成上级交办的其他工作任务 权力 对不符合质量标准的原材料有停用的建议权。对不符合质量标准的材料有停止入库的建议权。库存准确性改进计划及库位优化建议权。工作协作关系 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 物流公司及运货司机 任职资格 教育水平中专及以上 专业

培训经历 有仓库管理培训经历 经验 半年以上的仓库管理经验 知识 具有质量检验标准 技能技巧 具备办公一体化工具使用 个人素质 具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它 使用工具/设备 计算机 工作环境 办公室 工作时间特征 工作时间不固定偶尔需要加班 所需记录文档 入库单、出库单、货物卡、盘点记录、工作汇报表及各类仓库报表 考核指标 具体考核指标依据绩效考核执行 备注

第2篇：岗位职责编制管理规程

岗位职责编制规程

1 目的本标准规定了部门（岗位）职责编制规范及编订、批准的要求。2 适用范围

本标准适用于公司各部门（岗位）职责的编订。3 职责

质量部：负责岗位职责编制规程起草 质量部经理：负责岗位职责编制规程审核 总经理：负责岗位职责编制规程批准

4 内容 4.1 原则

公司的每个部门（岗位）都应建立有具体的职责，说明每部门（岗位）所必须完成的工作，既不能超越部门（岗位）职责范围，又必须完成职责所规定的所有工作，避免一事多人，或有事无人，防止遗漏和重叠，出现管理真空。

4.2 编订的基本要求

4.2.1 语言准确、精炼、朴实易懂，确保内容可以被正确理解和执行。4.2.2 各岗位职责衔接合理，不重复，不空缺。4.2.4 关键岗位的职责应符合GMP的要求。4.4 编订的基本内容 4.4.1 首页格式

参见《文件的控制格式》

4.4.2 正文格式 4.4.2.1 部门职能

——部门名称：指在目前组织机构中的部门名称。

——上级部门或直接上级：指在目前组织机构中的直属上级（部门）。——下属部门或下属岗位：指在目前组织机构中的下属部门或本部门下属的岗位。

——部门本职：反映本部门的本质职能，在格式上用一句话表示。

——主要职能：是指行业惯例或传统基本上不能变更的职能。

——兼管职能：是指可以在不同部门之间改变责任范围的职能，它往往属于边界或相关职能。（可以没有）4.4.2.2 岗位职责（管理人员）

——岗位设置目的——任职资格与经验要求：指本岗位人员应具备的条件。

——在组织机构中的位置及相互关系（垂直）：指在组织机构中的上级关系（报告系统）和下级关系（领导系统）。

——工作关系：指在组织机构中的平行关系或开展工作与其它部门的交叉关系。

——关键工作结果要求：指本岗位应具体开展的主要工作及要求。——工作目标和计划的达成：指本岗位应具体完成的工作目标及计划。4.4.2.4 岗位职责（员工）

——岗位设置目的——任职资格与经验要求：指本岗位人员需要的资格证明、品质、健康或其它证明。

——直接上级：指直属的领导。

——关键工作结果要求：指本职工作及上级下达的长期工作要求。

4.4 起草、审核和批准

4.4.1 员工岗位职责由部门组织起草，部门经理审核，行政部经理批准。4.4.2 部门职能及部门主管、部门经理岗位职责由部门经理、主任起草，行政部经理审核，总经理批准。4.5 修订 4.5.1 修订条件

4.5.1.1 岗位的职责进行了调整。

4.5.1.2 引入新设备、新工艺、新技术导致岗位职责发生变化。4.5.1.4 实施回顾说明管理体系，组织机构、工作范围等有变化。4.5.1.4 每隔2年进行的定期复审。4.5.2 修订程序

岗位的直接主管根据要求提出修订申请，经上级部门主管同意，由行

政部批准修订，其修订和批准的过程同4.4，并记录修订内容，收回过时的岗位职责。4.5.4 培训与考核

员工到一个新岗位或一份新的岗位职责经批准后，员工都须进行培训，经考核合格方能上岗。4 相关文件

《文件管理程序》 《文件的控制格式》

第3篇：岗位职责文件

岗位职责文件

【篇1：岗位职责及工作规范文件】

工作规范文件

程序名称： 店长岗位职责标准

文件编号：

修订日期：

共20页；第1页 店长岗位职责

直属上级：会所营运总经理副总经理

职责范围：

1.完成公司下达的经营目标及工作计划的制定。 2.负责健身中心的日常运营管理和任务的委派。3.工作以目标为导向带领教练团队完成销售目标。4.建立检查与控制系统。

5.负责员工培训并培养有能力的员工。 6.对员工进行辅导与劝告。7.组织与培养团队精神。

8.及时处理健身中心出现的问题。 9.负责健身中心的对外公关与谈判。10.严格要求自己保持职业素质。

11.了解行业新动态不断创新提升健身中心竞争力。 12.掌握员工思想动态实施有力领导。工作规范文件

程序名称： 店长助理岗位职责标准

文件编号：

修订日期：

共20页；第2页 店长助理岗位职责

直属上级：店长

职责范围：

1.负责检查日常营运管理。

2.帮助店长完成各项工作目标。 3.协助店长督导各部门工作。4.主管日常行政后勤事务。5.协助店长组织行政会议。6.负责日常人事事务。7.负责员工培训工作的组织与安排。8.协助店长协调部门之间工作。9.加强对外公共关系。10.营运值班。

工作规范文件

程序名称： 健身中心高级私人教练经理主管岗位职责标准

文件编号：

修订日期：

共20页；第3页

健身中心高级私人教练经理主管岗位职责

直属上级：教练总监店长

职责范围：

1.严格遵守并执行本会所的《员工手册》及健身中心规章制度。 2.注意个人的仪容仪表，佩戴工牌，保持工服清洁。

3.在当班期间不得脱岗、空岗，调休、请假、必须提前一天请示店长。工作时间不得擅自离岗，禁止做与工作无关的事情。4.不得使用客用设施和健身器械。

5.监督和管理教练的日常工作，监督教练员每天对有氧课程的人数清点是否准确，监督教练的工作不妥或违规现象，并上报给店长。 6.严禁在上班时间拨打私人电话、看与工作无关的资料等浪费资源的行为。

7.熟练掌握教练的工作职责，处理日常工作事务，协调各部门和上下级之间的关系及工作；要以身作则，给教练以模范带头效应，教练必须要有良好的生活习惯，严禁吸烟、酗酒、纹身。

8.负责处理学员对教练投诉，每周汇总上报总监；负责培训新教练的工作；各项通知的上传下达与实施执行；安排好本部门教练的工作班次。

9.建立并完善本部门的工作制度；定时召开部门会议，并按时参加主管会议。

10.及时了解本部门员工思想动态，协助经理做好本部门员工的思想工作。

工作规范文件

程序名称： 健身中心操课教练经理主管岗位职责标准

文件编号：

修订日期： 共20页；第4页

健身中心操课教练经理主管岗位职责

直属上级：教练部总监店长

职责范围：

1.严格遵守并执行本会所的《员工手册》及健身中心规章制度。 2.注意个人的仪容仪表，佩戴工牌，保持工服清洁。在当班期间不得脱岗、空岗，调休、请假、必须提前一天请示经理。工作时间不得擅自离岗，禁止做与工作无关的事情。

3.不得私自使用客用设施、健身器械及健身操房。

4.监督和管理操课教练的日常工作，监督操课教练每天对跳操学员的人数清点是否准确，监督操课教练的工作不妥或违规现象，并上报给教练总监。

5.严禁在上班时间拨打私人电话、看与工作无关的资料等浪费资源的行为。

6.熟练掌握教练的工作职责，处理日常工作事务，协调各部门和上下级之间的关系及工作；要以身作则，给教练以模范带头效应，教练必须要有良好的生活习惯，严禁吸烟、酗酒、纹身。

7.负责处理学员对操课教练投诉，每周汇总上报店长；负责培训新教练的工作；各项通知的上传下达与实施执行；安排好本部门教练的工作班次。

8.建立并完善本部门的工作制度；定时召开部门会议，并按时参加主管会议。

9.及时了解本部门员工思想动态，协助教练总监做好本部门员工的思想工作。 工作规范文件

程序名称： 健身中心高级私人教练岗位职责标准

文件编号：

修订日期：

共20页；第5页 健身中心高级私人教练岗位职责

直属上级：健身中心高级私人教练经理主管

职责范围：

1.严格遵守并执行本会所的《员工手册》及健身中心规章制度。 2.注意个人的仪容仪表，佩戴工牌，保持工服清洁。每天上班检查体能测试仪器是否准备好、计算机是否正常运作如有问题马上找计算机维修人员处理。3.向经理、客服部及前台接待主管询问有否特别事项需要商讨，听从各项工作安排并认真执行，要微笑服务，提高服务水准，协力做好每项工作。

4.在当班期间不得脱岗、空岗，不得私自改班，不得与其他人员调换班次，病假须持医务室或医院证明。调休、请假、换班必须提前一天请示主管或经理。工作时间不得擅自离岗，禁止做与工作无关的事情。

5.上班时间不得使用客用设施和健身器械。

6.看到学员有困难要主动及时上前帮助，看到学员有做错的动作或错误的使用器械方法要及时纠正，充分发挥教练员的主动性及服务性；在做指导员时不能离开器械区，认真指导普通会员，但时间不准超过10分钟，以便从中发掘客人购买私人教练课程。如有急事外出必须有主管批准。用餐、上卫生间都要和身边的教练打招呼。7.全体教练必须精诚团结，不准在客人面前诋毁其他私教的技术能力和人格等，应主动向会员介绍各个私教的特点，教练必须要有良好的生活习惯，严禁吸烟、酗酒、纹身。

8.私教要监督其他私教在工作中不妥或违规现象，并上报给私教主管，但态度方法要妥当。

9.私人教练和客人之间是正常的服务和被服务的关系，绝对不允许私人教练和客人之间进行私下交易。

10.私教不能在工作期间拨打私人电话、看与工作无关的资料等浪费资源的行为。

【篇2：文书管理岗位职责】

文书管理岗位职责

一、公文处理

1、认真做好公文的接收、登记、编号、传阅、分发工作，将严格签字手续。

2、根据领导对文件签批的意见做好转办、催办工作。 3、负责领导已签发文件的编号，装订用章及发放工作。4、认真做好上一年的文件分类、立卷、移交工作。

5、具体对与质量体系有关的文件和资料进行控制和管理，协助其它部门做好质量体系管理工作。

二、收发工作

6、建立健全收发制度，完善各项手续，力求达到工作标准化、规范化。 7、严格登记收发文件、传真和电话，不乱丢垃圾，妥善保存，即时传递，做到确保安全不丢失。

8、对资料分清类别，必须登记签名；收、发的文资料要经负责人审批签字。

9、建立收发登记手续，文件及时传阅。

10、严守保密制度，对一切机密的电、文、信件，确保不泄露密不失密。

11、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，热情服务。

三、印章管理及其它

12、负责印章的保管及使用，做到重要情况用章时经负责人领导批准

签字，并进行用章登记。

13、严格公章保管制度，一般性用章不得外借，确因公事非外用不可的，须经负责人同意，并限制外用时间，严格登记外用地点、事宜、外用人。

14、严守保密制度，管理好各种文件，对保密事项不传播，不泄密。 15、坚守岗位，做好来客的接待工作。

16、负责信息的收集、整理、编发打印及存档工作。 17、认真做好来文登记、转办、催办工作。18、严守保密制度，做到不泄密，不失密。

【篇3：各部门岗位职责三级文件】

一、目的为增强员工的职责意识，规范公司管路管理，结合公司实际，特制订本规定。

二、适用范围

全体在职员工

三、职责

（1）、岗位名称：生产车间班长

直接上级：生产副部长

直接下级：操作工人

岗位职责：

1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。

3.负责监督本班机台设备的运转情况。

4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。岗位要求：

1.中专以上学历，机械类或管理类专业。

2.有两年以上机械操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。

4.坚持原则，有较强的工作责任心。

5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解iso9000质量体系的基本知识

（2）、岗位名称：操作工

直接上级：班长

直接下级：无

岗位职责：

1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。

3.保持机台整洁及机台周围的卫生。

4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。

岗位要求：

1.具有高中以上学历。 2.有良好的身体素质。

3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。

4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关iso9000质量体系的基本知识。

编写部门：人力资源行政部 1/8 发布日期：

（3）、岗位名称：车间副部长

直接上级：组件部部长

直接下级：车间班长

岗位职责：

1.负责车间生产管理工作。

3.负责车间人员的岗位培训工作，确保合格的操作人员上岗。 4.负责对各车间、班组的管理工作。

5.对下属人员检查、督促、考核、激励。 6.负责对产品生产过程中质量管理。7.负责做好生产环境保护工作。

岗位要求：

1.具有大专以上文化程度或丰富的实际经验、专业知识。 2.有较强的管理能力和协调能力。3.有较强的工作责任心。

4.熟悉本公司产品生产工艺流程，掌握产品质量知识，熟悉iso9000质量体系的有关知识。

（3）岗位名称：组件部部长

直接上级：总经理

直接下级：车间副部长、设备部部长

岗位职责：

1.负责生产系统的指导、协调、监管、检查、考核工作。 2.负责调度室、工艺室、电器室、设备室的管理工作。3.负责组织新产品、新技术开发工作。

4.最终结果为生产部经理负责，以生产指标的完成情况来说明工作的好与差。

岗位要求：

1.具有大专以上学历，工程技术类专业，有助理工程师职称。 2.具有一定的基层管理经验。3.熟练应用办公软件。

4.熟悉本公司产品的生产工艺流程，了解iso9000质量管理体系的相关知识。

（4）、岗位名称：电器技术员

直接上级：设备部长

直接下级： 无

岗位职责：

1.具体负责公司电器设备的安装、维护，做到安全、及时供电。 2.努力学习业务知识，树立一切为生产一线服务的思想。3.遵守公司各项规章制度，协助电器室主任的工作。

4.做好本部门现场卫生工作，对员工进行安全、用电知识培训。 5.负责起草年度电器检修计划，每月材料需求计划。

岗位要求：

1.具有大专以上学历，机电类相关专业，或具有中级以上电工等级证书。

编写部门：人力资源行政部 2/8发布日期： 2.具有三年以上相关工作经验。

3.坚持原则，具有较强的工作责任心。 4.熟悉本公司设备及各类电器设备。

（5）、岗位名称：设备部长

直接上级：生产部长

直接下级：设备技术员

岗位职责：

1.负责公司的设备管理工作。

2.负责设备的安装、保养和维护工作。 3.负责设备档案的建立和管理工作。

4.负责安全操作、安全知识的教育和培训工作。 5.定期或不定期对设备的安全进行检查。6.负责本部门人员的考核、评价。

7.负责对机器设备、设施的维修和异常情况的处理。 8.负责设备购置和设备报废计划的申报。

岗位要求：

1.具有大专以上学历或丰富的实际经验专业知识。 2.具有助理工程师职称。

3.有较强的管理能力和协调能力。 4.有较强的工作责任心。

5.了解iso9000质量管理体系相关知识。

（6）、岗位名称：设备技术员

直接上级：设备部长

直接下级： 无

岗位职责：

1.具体负责设备的安装、保养和维护工作。 2.负责设备档案的建立、整理工作。

3.负责安全操作、设备操作的教育和培训工作。 4.每月定期或不定期对设备的安全进行检查。5.负责设备操作规程的起草工作。

6.负责起草每月设备购置和设备报废计划。

岗位要求：

1.具有大专以上学历，有实际工作经验。 2.具有助理工程师职称。3.有较强的工作责任心。

4.了解iso9000质量管理体系相关知识。

（7）、岗位名称：仓库管理员 直接上级：仓库部长。

直接下级：无 岗位职责：

1.负责原辅材料的收发及保，产品的出入库管理。

编写部门：人力资源行政部 3/8 发布日期：

2.负责进库物资数量和质量的验收，签发验收交接单。 3.负责出库物资的核对，确保出库物资手续齐全。4.建立物资出入库台账和库存台账。

5.负责进仓物资的原始资料的整理保管工作。

岗位要求：

1.具有大专以上学历。财会、物资管理类专业。2.具有较强的工作责任心，工作细致。3.熟悉iso9000质量管理体系标准。

（8）、岗位名称：销售部长

直接上级：总经理

直接下级：销售员

岗位职责：

1.贯彻落实公司决议，完成上级下达的各项任务。 2.负责本部门人员的考核、评比、激励。3.负责制定本科室的工作计划。

4.负责发货数量、应付款的审查工作。 5.负责处理、协调与客户的关系。

6.定期或不定期组织人员进行市场状况分析讨论。

岗位要求：

1.具有大专以上学历。五年以上销售工作经验

2.有较强的工作责任感和事业心，原则性强，能吃苦耐劳。 3.有一定的管理协调能力和沟通能力。4.了解iso9000质量体系相关知识。

（9）、岗位名称：市场经理

直接上级：总经理

直接下级：市场专员

岗位职责：

1.坚持公司理念，建立内部管理体系，并组织实施和改进。

2.根据公司年度经营方针，本部门经营方针和目标，预定年度产品销售计划并按

月分解、实施。3.负责完成公司下达的销售量和货款回收指标。4.负责组织合同评审工作并履行合同。5.负责公司产品的交付和服务工作。

6.负责受理顾客投诉并按规定程序处理。 7.负责公司新产品的市场调研工作。

8.负责收集市场信息并及时向总经理汇报市场动态。

9.根据市场需求负责公司生产品种的调整和生产计划的局部调整。

岗位要求：

1.具有大专以上文化程度。

2.品行端正，办事公正，坚持原则。

3.具有两年以上本行业营销经历，有良好的社会关系。

编写部门：人力资源行政部 4/8发布日期：

4.良好的现代企业营销理念，全面的综合管理能力。 5.敢于采用新的营销方法，开拓市场。

6.善于交际，善于沟通，能够代表公司熟练处理对外社交活动。 7.能及时掌握市场变化趋势。（10）、岗位名称：技术经理

直接上级：总经理

直接下级：技术员

岗位职责：

1.负责主持本部门的各项工作，组织并督促本部门人员完成职责范围内的各项工

作任务。

2.负责组织、召开公司各种技术分析会。 3.负责组织新产品、新技术开发工作。

4.负责对大型关键设备以及扩建、新建项目的技术方案的审核工作。 5.负责公司的技术职称评定管理工作。6.负责公司环保的管理工作。

7.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

8.按时完成总经理交办的其他工作。

岗位要求：

1.具有大专以上学历，高级工程师技术职称。

2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力。 3.品德端正，办事公正，坚持原则。4.两年以上工程技术主管经历，业绩突出。

5.良好的现代企业管理理念，全面的综合管理能力，能制定综合计划，组织和激励下属的工作。

6.良好的判断能力和决策能力。

7.善于沟通、协调，通过日常信息的交换，掌握企业生产、技术的管理情况。

（11）、岗位名称：总经理

直接上级：无

直接下级：市场经理、生产经理、技术经理、财务经理、仓库部长、人力资源科科长

岗位职责：

1.根据董事会要求，确定公司的经营方针，建立股份公司的经营管理体系并组织实施和改进，为管理体系运行提供足够的资源。

2.负责召集和主持总经理办公会议，协调、检查和督促各部门的工作。

3.负责质量体系的建立实施和保持，确定公司质量方针和质量目标。 4.根据市场信息，为满足顾客要求，不断调整企业的经营方向，使企业持续稳定发展。

5.保证公司能提供符合标准的服务和产品。

6.负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。 7.负责确定公司产品的营销策略。

8.负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。 9.负责公司人力资源的开发与管理。10.负责公司的安全工作。

11.负责确定公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。

编写部门：人力资源行政部 5/8发布日期：

第4篇：人事部岗位编制岗位职责

（四）人事部：岗位编制3个，即人事部部长、薪酬社保专员、招聘培训专员。 人事部工作职能 一、组织规划职能 1、负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。2、制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。二、招聘与配置管理职能 1、根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。2、根据各部门人员需求，负责组织员工招聘、测评、面试。3、负责人员录用手续办理。4、根据人员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。5、招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。6、试用人员工作引导及人员管理。三、绩效管理职能 1、参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。2、组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。3、进行各类评估、考核工作。4、对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。5、在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议。四、培训管理职能 在诚信管理的基础上，做好人力资源的开发与培训，建立公司培训体系，不断改进员工思想观念，提高员工素质和技能，创建学习型组织。1、新员工入职培训的组织、实施。2、在职员工岗位技能培训及考试的组织。3、年度、月度培训需求调查、分析，培训计划的制定。4、培训考核评估的组织、培训档案的建立。5、培训教材库的组织及建立。五、薪酬管理职能 1、收集同行业薪酬信息，做好外部薪酬调查，为公司薪酬决策提供依据。2、公司薪酬体系建立和维护。3、薪酬异动管理。4、考勤管理。5、薪资表制定。六、员工关系管理职能 1、代表公司与员工签订劳动合同。2、劳资关系的维护。3、建立顺畅的员工沟通渠道，了解员工工作及生活情况，掌握员工思想动态。4、人力资源政策咨询和投诉问题处理。七、企业文化建设职能 企业文化建设：通过各种形式建立永达公司企业文化体系，促成企业的核心价值观，提炼企业精神，发挥企业文化牵引作用。推动公司的文化价值理念，加强与员工各种形式的交流，做好员工的工作与生活辅导工作。八、综合事务处理职能 1、员工社会保险管理。2、人事关系转移：各类员工调迁手续办理、职称申报与管理。3、员工人事档案的建立、维护与管理。4、员工各类劳动证件的办理：如居住证、人才居住证办理。5、各类人事报表的编制，人力资源结构分析。6、OA办公权限的管理。7、涉密人员异动管理。

部长岗位说明书

1.基本资料

职位名称 部长 职位编号

CQGJ-HNBTCXG-RSB-001 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级

行政副总经理、总经理 职务序列 直接下级 招聘培训专员，人事管理专员 管理幅度 直辖2岗 2.工作联系 2.1内部联系：公司各部门和子公司； 2.2外部联系：劳动人事部门、人力资源服务机构、人力资源顾问公司。3.职责权限

序号 工作职责 工作描述 1)负责本部门制度、流程的建立、完善和监督执行； 2)编制本部门年度，并监督计划的落实； 3)安排下属员工的工作，并进行指导和监督，确保部门工作的顺利开展； 1 通用职责 4)组织部门内的培训工作，和对下属公司的专业支持； 5)落实本部门绩效考核工作； 6)协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅； 7)组织完成上级领导交办的其他工作。1)组织制定公司人力资源管理制度并监督实施； 2)组织制定人力资源规划并组织实施； 2 人力资源规划 3)组织公司总部定岗定编工作，确定岗位设置和人员编制方案； 4)审核项目公司岗位设置和人员编制方案。组织建立并完善招聘管理制度，制订人力资源需求计划，组织编写职务说1)明书，确立用人标准； 2)审核各部门的人力资源需求计划和需求条件； 3)组织建立公司的人才储备方案，做好关键岗位的培养计划； 3 招聘管理 4)审核公司的招聘计划； 5)审核公司员工的招聘录用； 6)审核项目公司中层管理人员及其以上人员的招聘录用。1)审核公司总部和项目公司的年度培训计划和预算； 4 培训发展管理 2)监控培训实施； 3)建立公司员工职业生涯发展通道体系，参与公司中高层员工的职业生涯发

序号 工作职责 工作描述 展沟通会。1)组织建立公司绩效考核体系； 5 绩效管理 会同运营管理部制定公司总部部门和项目公司的绩效考核方案，并组织实2)施。组织建立完善公司的薪酬福利制度，做好员工各项福利与社保的管理，安1)排人员按规定为员工办理各种保险和社会统筹手续； 组织每年薪酬总额的预算、调整与控制；组织拟定公司薪酬政策与薪酬策2)略； 6 薪酬管理 3)负责各部门人员薪酬调整的审核与规范； 4)审核公司部门和项目公司的激励方案； 5)审核考勤的汇总统计报表； 6)审核员工薪酬的统计与计算报表。7 其它 1)组织对项目公司的人事监察。4.任职要求

4.1 学历及专业背景要求（含资格证书要求）a）人力资源管理、劳动经济相关专业，本科及以上学历。4.2 经验要求： a)5年以上大中型企业人力资源管理经验。4.3 其他工作技能要求 a）业务技能及专业知识：

熟悉国家关于劳动管理、对现代企业人力资源管薪酬管理、保险福利待遇等政策法规；

理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整等具有丰富的实践经验； 基本财务、法律知识。b）能力要求： 沟通能力、组织协调能力； 高效；

了解

较强的综合管理能力、良好的心理压力承

坚决果断的决策力，处理工作全面 善于激励员工，以结果为导向； 受能力。c）语言及计算机要求： 能力；

较强的文字处理、语言表达 熟练运用办公软件。编制人姓名及签署 审批人姓名及签署 日期 日期 本人确认熟悉此岗位职责书，通过上级领导清楚解释，本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。执行人姓名及签署 编号：

日期

2）招聘培训专员 1.基本资料

职位名称 招聘培训专员 职位编号 CQGJ-HNBTCXG-RSB-002 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级 人事部部长 职务序列

直接下级 管理幅度 2.工作联系 2.1内部联系：公司各部门和项目公司； 2.2外部联系：培训机构、招聘服务机构、学校就业服务中心、外部媒体等。3.职责权限

序号 工作职责 工作描述 1)根据部门计划的安排，完成相关的工作； 2)参与公司、部门组织的培训工作； 1 通用职责 3)参与公司的绩效考核工作； 4)完成领导交办的任务； 5)定期向领导汇报本职工作的情况。1)协助制定公司人力资源管理制度； 2 人力资源规划 2)协助制定公司人力资源规划。制订公司总部的年度人力资源需求与招聘计划，并准确预测公司短期人员1)需求； 2)审核项目公司的年度人力资源需求与招聘计划； 3 招聘管理 3)组织公司总部所有人员、项目公司副总经理以上人员的招聘具体工作； 4)参与权限内的招聘面试。1)编制公司总部的年度培训计划和培训预算； 2)审核项目公司的年度培训计划和培训预算； 搜索整理引入外部培训资源，与之建立良好的互动关系，建立公司外部培3)训资源库； 4 培训管理 挖掘公司内部培训资源，建立内部培训讲师制度和激励机制； 4)设计培训评估体系，制定培训评估方案； 5)指导优秀员工进行职业生涯规划，组织内部竞聘； 6)进行培训总经并建立培训档案。7)4.任职要求

4.1 学历及专业背景要求（含资格证书要求）a）人力资源管理、劳动经济相关专业，本科及以上学历。4.2 经验要求： a)4年以上房地产行业人力资源管理经验，1年以上招聘培训经验。4.3 其他工作技能要求 a）业务技能及专业知识：

熟悉 熟房地产行业及其对人才的需求，能够有效地开辟招聘渠道；

悉企业内部培训及外部培训组织作业流程，有企业内训的经验，能够独立开发并实施培训课程；熟悉培训市场，能与培训供应商保持联系及合作关系。b）能力要求： 协调能力； 力； 心强。c）语言及计算机要求：

较强的沟通能力、组织

责任 坚决果断的决策力，处理工作全面高效；

较强的文字处理、语言表达能 熟练运用办公软件。5.其他

工作环境 工作场所：办公室 必备工作设备：计算机 是否经常出差：是 工作班次：正常班 工作环境：良好 编制人姓名及签署 审批人姓名及签署 日期 日期 本人确认熟悉此岗位职责书，通过上级领导清楚解释，本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。执行人姓名及签署 编号： 日期

3）薪酬社保专员 1.基本资料

职位名称 人事管理专员 职位编号 CQGJ-HNBTCXG-RSB-003 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级 人事部部长 职务序列

直接下级 管理幅度 2.工作联系 2.1内部联系：公司各部门和各项目公司； 2.2外部联系：社保中心、福利项目供应商、人力资源顾问公司。3.职责权限

序号 工作职责 工作描述 1)根据部门计划的安排，完成相关的工作； 2)参与公司、部门组织的培训工作； 1 通用职责 3)参与公司的绩效考核工作； 4)完成领导交办的任务； 5)定期向领导汇报本职工作的情况。1)协助制定公司人力资源管理制度； 2 人力资源规划 2)协助制定公司人力资源规划。1)负责新进员工的定期访谈和绩效沟通及新员工的试用考核； 负责建立公司的绩效考核体系和绩效管理制度，监控绩效管理体系的实施2)情况； 3)负责制订员工的绩效考核方案； 3 绩效管理 4)组织开展实施公司员工日常绩效考核工作； 5)组织绩效考核定期评估； 6)掌握员工绩效状况，对重点人员进行绩效面谈。1)负责建立公司的薪酬管理体系； 2)收集市场薪资数据和福利状况，尤其是同行业薪酬数据； 撰写薪酬福利分析报告，并提出合理建议； 4 薪酬管理 3)协助制订薪酬、奖金调整方案； 4)编制公司薪酬福利总额预算。5)5 员工考勤管理 1)收集、汇总公司考勤； 2)监督加班、考勤的实施情况； 3)提出公司考勤管理的建议。

序号 工作职责 工作描述 6 员工关系管理 1)管理公司总部员工的劳动合同与公司人员的劳动关系； 办理总部员工和项目公司副总以上人员的入职、转正、调岗、调薪、晋升、2)辞退、离职等人事异动； 3)负责总部员工和项目公司副总以上人员员工档案的管理； 4)负责员工满意度调查的问卷发放，数据汇总工作； 5)接待员工申诉，调解劳资纠纷。7 其它 1)汇总统计员工职称信息，开展员工职称的申报、资料搜集工作； 4.任职要求

4.1 学历及专业背景要求（含资格证书要求）a）人力资源管理、劳动经济相关专业，本科及以上学历。4.2 经验要求： a)4年以上行业人力资源管理经验，1年以上绩效薪酬管理经验。4.3 其他工作技能要求 a）业务技能及专业知识： 法；

掌握绩效管

较理和薪酬管理的理论知识，熟练使用绩效考核各种绩效评价方 熟悉国家劳动人事相关法律法规。b）能力要求：

责任心强。c）语言及计算机要求： 强的沟通能力、组织协调能力； 全面高效；

处理、语言表达能力；

坚决果断的决策力，处理工作

较强的文字

熟练运用办公软件。5.其他

工作环境 工作场所：办公室 必备工作设备：计算机 是否经常出差：否 工作班次：正常班 工作环境：良好 编制人姓名及签署 审批人姓名及签署 日期 日期 本人确认熟悉此岗位职责书，通过上级领导清楚解释，本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。执行人姓名及签署 编号： 日期

第5篇：编制管理办公室岗位设置及岗位职责

编制管理办公室

人力资源规划岗位

1、根据相关法律、法规的规定，负责医院有关人力资源管理制度的拟定、修改、完善和实施等工作。

2、综合考虑医院及各科室的现状、发展方向及科室用人申请，编制医院年度人力资源需求计划，确保医院人力资源规划和各项政策措施符合法律法规。包括：部门与科室设置、床位编制、岗位设置、人员编制等，经医院领导批准后，协助部长组织实施。

3、定期对医院人力资源的配置和使用情况进行评估，对提高医院人力资源的使用效果与效率提出建设性意见，并形成医院人力资源分析报告，上交院领导。

4、协助部长作好全院人员梯队建设，草拟医院人才培养和用人计划、标准和条件，并协助人员招聘专员参与公开选聘工作人员。

5、鼓励职工的个人发展，帮助职工在制定个人职业生涯发展规划，并监督考察。

岗位管理岗位：

1、定期对医院岗位进行工作分析，组织修订医院岗位说明书，明晰每个岗位的工作职责，主要工作流程等，协助相关职能部门制定统一的基础工作规范。

2、根据国家人事政策、制度和职称管理规定制定医院专业技术人员设岗方案、聘任考核与管理办法并协助部长组织实施（包括政府规定的岗位设置及医院岗位设置两套管理）。

3、负责全院专业技术人员的职称推荐、申报、考试、晋升等手续的办

理（包括职称取得以及院内聘用程序两套管理）。

4、负责拟定医院中层管理干部任职条件、竞聘上岗、考核等方案，并具体实施中层干部的考核和选拔工作，为医院领导用人决策提供基础资料。

人员招聘调配岗位：

1、组织制订医院的人才招聘方案及招聘流程，会同医院相关业务部门和科室在规定时间内共同完成招聘任务。

2、对拟招聘人员组织做好体检、就业协议签订、入职培训等相关事宜。

3、负责全院职工花名册的清理、统计工作，确保人员不重、不漏；是人力资源部人员统计数据归口管理岗位。

4、协助部长组织做好人员调配工作物资等交接事宜，及时做好人员台帐工作。

5、根据相关制度和政策，制定内部职工调配管理制度并贯彻实施，特别是完善人员内部变动流程的审批、备案手续。如护理人员的流动管理，急诊部、重症加强治疗病房、体检中心轮转医师管理等。

6、会同相关部门做好退（离）休职工返聘工作，征求科室、部门意见后，草拟请示报告。

第6篇：报告编制岗位职责

1、负责所有检测报告的输入输出工作，并认真校核，做到打印报告与原始记录相符；

2、严格遵守保密制度，妥善保管所有检测报告及原始记录，不得携带外出，不得外泄；

3、全部试验检测数据采用法定计量单位；

4、校核人员必须认真核对检测数据，发现问题应通知检测人员或技术负责人校对，不得擅自更改记录；

5、检测数据的有效位数应与检测系统的精度相适应，并不低于相应标准对测试指标精度的要求；

6、同一参数数据的有效位数应保持一致，不足部分以“0”补齐，但临界值可例外；

7、数据修约原则为：“四舍六进五单双”，临界值不许修约至影响试验结果的判定。

8、处理的数据应填入原始记录的相应栏目；

9、负责做好报告的分类整理及登记，做到存放有序，查阅方便； 10、经常检查资料的存放环境，做好防尘、防潮、防盗工作；

第7篇：文件编制、更新管理制度

文件编制、更新管理规定

为进一步规范公司文件编制、审核、发布、修订、效果评估管理工作，把国家相关法律法规及其他要求融入到公司管理工作中去，明确公司文件管理过程中部门、人员职责，特制定本制度。

本制度适用于安全、生产、机电、经营、政工等管理制度、管理标准的识别、获取、评审的符合性评价及更新管理的更新、组织与实施。

一、管理机构

为规范公司文件管理，明确部门、人员职责，特成立文件管理小组：

组长：董事长

副组长：总经理、书记

成员：公司副总

管理小组下设办公室，办公室设在综合办，由综合办主任兼任办公室主任。

二、管理职责

管理小组办公室负责待下发文件的核稿，管理小组负责待下发文件的会签、审批工作。

三、管理流程

1、部门将待下发文件报送综合办核稿，未通过核稿文

件返回拟稿部门修订，直至核稿通过。

2、综合办将核稿通过文件报送文件管理小组会签。

3、总经理审批下发。

四、管理内容

1、识别：拟稿部门应依照国家相关法律法规、管理规定、方针政策等拟定文件，并将相关依据文号、发布时间、发布部门等内容详列。

2、获取：将文件拟定过程中参照国家相关法律法规、管理规定、方针政策等指导应用于文件中。

3、评审：根据文件内容、业务分工及涵盖范围，划分评审部门，由评审部门负责相关业务类别类别的审核把关。

4、更新：

4.1在符合性评价的基础上，及时获取适用的安全、生产、机电、经营、政工管理的法律、法规、标准及其它要求；

4.2检查、识别管理过程中执行的现行管理标准是否与国家相关法律法规、管理规定、方针政策和公司当前的实际情况及特点相适应；

4.3准确识别获取的法律、法规、标准等对公司的适用性要求，进行必要的管理制度、管理标准的更新，确保其符合持续改进的要求。

4.4及时清理过期的规章制度，及时消除因规章制度不完善造成的违法、违规现象和行为，及时更新因人员、组织

机构变动需要变更的制度；

4.5文件更新后，应及时废止原文件。

五、管理过程

（一）安全管理类

1、安全环保科全面负责安全管理文件控制，负责收集最新适用的安全生产法律、法规、标准及其它规定和要求，并为安全管理符合性评价提供依据；

2、安全环保科科长负责组织安全管理文件的评价，安全员负责编制安全管理文件评价报告，明确更新内容，企管科负责员工安全教育与培训，企管科培训员负责安全教育与培训具体工作。

（二）生产管理类

1、生产技术科全面负责生产管理文件控制（技术质量科辅助），负责收集最新适用的生产法律、法规、标准及其它规定和要求，并为生产管理符合性评价提供依据；

2、生产科科长负责组织生产管理文件的评价（技术质量科科长辅助），生产科科员（技术质量科技术员辅助）负责编制生产管理文件评价报告，明确更新内容，企管科负责监督各车间对员工进行生产知识教育与培训，企管科培训员负责监督工作。

（三）机电管理类

1、机电科全面负责机电管理文件控制（机修车间、电

修车间辅助），负责收集最新适用的机电法律、法规、标准及其它规定和要求，并为机电管理符合性评价提供依据；

2、机电科科长负责组织机电管理文件的评价（机修、电修车间主任辅助），机电科设备管理员（机修、电修车间技术员辅助）负责编制机电管理文件评价报告，明确更新内容，企管科负责监督各车间对员工进行机电知识教育与培训，企管科培训员负责监督工作。

（四）经营管理类

1、企管科全面负责经营管理文件控制（公司各部门辅助），负责收集最新适用的经营管理法律、法规、标准及其它规定和要求，并为经营管理符合性评价提供依据；

2、企管科科长负责组织经营管理文件的评价（公司各部门负责人辅助），企管科科员（公司各部门技术员辅助）负责编制经营管理文件评价报告，明确更新内容，企管科负责监督各车间对员工进行经营管理知识教育与培训，企管科培训员负责监督工作。

（五）政工管理类

1、综合办全面负责政工管理文件控制（公司各部门辅助），负责收集最新适用的政工管理法律、法规、标准及其它规定和要求，并为政工管理符合性评价提供依据；

2、综合办主任负责组织政工管理文件的评价（公司各部门负责人辅助），综合办科员（公司各部门人员辅助）负

责编制政工管理文件评价报告，明确更新内容。

本制度自下发之日起执行。

二〇一一年三月九日

第8篇：岗位职责文件目录

岗位职责文件目录

【篇1：组织架构岗位职责文件目录】

香港妃智妤集团有限公司 婉茹皇宫（国际）spa连锁机构

组织架构岗位职责

文件目录

1．wrhg-2001a妃智妤集团组织架构 2．wrhg-2002a 3．wrhg-2003a 4．wrhg-2004a 5．wrhg-2005a 6．wrhg-2006a 7．wrhg-2007a 8．wrhg-2008a 8．wrhg-2009a 9．wrhg-2010a 10．wrhg-2011a 11．wrhg-2012a 12．wrhg-2013a 13．wrhg-2014a 14．wrhg-2015a 15．wrhg-2016a

萧山会所组织架构 萧山会所开业筹备组织架构 顾问岗位职责 客服岗位职责 美容部主管岗位职责 美容技师岗位职责 培训部经理助理岗位职责 培训部主管岗位职责 配料师岗位职责 前台主管岗位职责 收银岗位职责 保洁员岗位职责 预定员岗位职责 营运部主管培训岗位职责 萧山会所部门职能说明书

【篇2：岗位职责范文大全目录】

岗位职责范文大全目录

1、管理副总经理岗位职责……4 3、业务副总经理岗位职责……6 5、总经理秘书岗位职责7 6、人力资源、监督岗位职责…9 8、业务部门经理岗位职责14 13、售后服务部工程师岗位职责……15 14、内控结算员岗位职责……18 17、软件代理岗位职责19 18、程序员岗位职责…20 19、财务经理岗位职责21 20、会计岗位职责……22 21、出纳员岗位职责…23 22、调拨员岗位职责…24 23、库管员岗位职责…25 24、结款员岗位职责…26 25、后勤部经理岗位职责…35 lc—149：临床科室和医师临床用血评价及公示制度（新增）37 lc—151：紧急抢救非同型输注管理制度和流程（新增）38 lc—152：控制输血严重危害（shot）预案（新增）……39 lc—153：常见输血严重危害（shot）的应急处理（新增）41 lc—155：输血相容性检测实验室管理制度（新增）……42 lc—156：血液贮存质量监测与信息反馈制度（新增）…43 lc—157：大量用血审批管理程序（新增）44 lc—158：互助献血动员工作程序（新增）44 lc—159：临床科室暂不输注血液保存处理流程（新增）45 lc—160：临床医师输血分级授权和输血申请管理程序（新增）…48 lc—162：输血科与麻醉科沟通流程（新增）…56 lc—171：放疗医师资格分级授权管理制度与程序（新增）61 lc—176：病理科尸检工作制度（新增）…61 lc—177：制定与更新临床工作指南和诊疗规范的规定（新增）……62 lc—179：营养风险筛查制度（新增）……63 lc—180：营养评估制度（新增）64 lc—182：营养会诊制度（新增）……65 lc—185：膳食配送及监管制度（新增）…65 lc—186：营养科门诊工作制度（新增）…66

第三章 病历管理

bl—001：病案室工作制度（修订）…69 bl—008：住院病历回收制度（修订）……70 bl—010：病案室关于保护患者隐私的规定（新增）……70 bl—011：关于调取病案的时间规定（新增）75 bl—016：病历质控制度（新增）78 ys—026：高危药品临床使用管理办法（修订）……82 ys—061：临床药师培训制度（新增）……83 ys—062：肿瘤化疗药物分级管理制度（新增）……87 第二篇 医院管理篇

第六章 综合管理

zh—008：院务公开制度（修订）……93 zh—088：投诉管理奖惩制度（新增）……94 zh—089：医院质量管理协调制度（新增）94 zh—090：重点岗位人员定期轮岗制度（新增）99

第九章 科研教学管理

kj—015：关于加强学生管理的规定（新增）……101 kj—017：教学查房制度（新增）…105 kj—021：临床科研项目使用医疗技术管理制度（新增）106 kj—022：医院学科建设与管理办法（新增）……108

第十一章 后勤保障管理

hq—004：医疗设备采购工作制度（修订）111 hq—013：医学装备使用评价制度（修订）112 hq－032：消防安全管理制度（修订）……112 hq－033：消防安全教育制度（修订）……113 hq－034：医院危险品管理制度（新增）……11

4第三篇卫生部相关法律法规

中华人民共和国法定计量单位（新增）…116 中华人民共和国强制检定的工作计量器具检定管理办法（新增）……119 国家食品药品监督管理局关于“药品和医疗器械安全突发事件应急预案（试行）”（新增）137 医疗器械监督管理条例……160 医疗器械临床使用安全管理规范（试行）（新增）……173 医疗卫生机构医学装备管理办法（新增）…177 中华人民共和国计量法（新增）186

第二章 门诊医技系统

yj—032: 网络信息科系统管理员岗位职责（修订）……188 yj—067: 纯音测听医师岗位职责（修订）188 yj—069: 肌电图检查医师岗位职责（修订）……189 yj—098: 病案库管理员职责（新增）……189 yj—099: 外勤服务队岗位职责（新增）…189 yj—100: 多学科门诊工作人员职责（新增）192 hl-054：门诊科护士长职责（新增）……195 zn—014: 宣教科工作职责（修订）…197

第十章 后勤保障

hq-033：消防控制室工作制度（新增）…199 hq-034：医院危险品管理员职责（新增）…199

文件管理岗位职责

岗位职责编制管理规程

体系文件管理岗位职责

项目涉密文件管理 岗位职责

库房管理编制及岗位职责说明书