2022年机关党支部书记抓党建工作述职报告

作者：蓝田人 | 发布时间：2023-02-25 10:45:44 收藏本文下载本文

2022年,在以习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,在集团公司党委的统一部署下,在总部各部门的大力支持下,坚持守正创新、真抓实干，开创了高质量基层党建引领高质量发展新局面。根据集团公司部署安排，下面由我代表公司机关第二党支部作述职报告。

一、履职情况

（一）突出在“学”上下功夫，捍卫整治思想意识更加坚定

一是深入学习领会党的二十大的重大意义。党的二十大是一次承前启后、继往开来的大会，必将以“高举旗帜、凝聚力量、团结奋进”，开创党和国家事业发展新局面而载入史册。当前和今后一个时期党支部的首要政治任务，就是认真学习党的二十大精神，把党的二十大精神贯彻落实到党和国家工作各方面全过程。贯彻落实的前提是深入学习领会，依托“学习强国”、“贵安新区在线教育培训平台”、党员微信群等线上学习交流方式，组织开展了2次专题学习，支部书记带头学习了1次二十大精神，不知哦其他1名党员带头学习了党的二十大精神。

二是履行党建工作责任制情况。2022年，支部书记以《发展党员工作规程》为题，围绕党员发展流程和要求等进行党课分享并取得了不错的效果，围绕中国共产党百年辉煌历史这一主线，上了一堂生动的党史学习教育专题党课。2022年，机关第二党支部严格贯彻执行公司党委决议和指示，研究部署党建工作5次，为支部各项工作的落地提供了保障。开展党群谈心谈话9人次，累计收集汇总和反馈建议9条。通过谈话及时了解了党员、积极分子、新入职员工的思想动态，全面客观的解答了部分职工的疑惑，初步起到了思想教育和正能量传递的作用。通过谈心谈话为公司风清气正经营环境的营造、人心的凝聚发挥了一定作用。2022年，支部重要研究了入党积极分子及重点发展对象推举；研究了2020年支部工作总结和2021年工作计划修改确定；研究了对党支部党史学习教育工作进行安排部署；研究了推荐参加公司优秀党务工作者，优秀共产党员3名；研究讨论并召开支部专题组织生活会；配合总局党建半年检查工作工作；研究讨论主题党日等有关情况。

三是基层党组织建设和党员队伍管理情况。强化支委建设。截至2022年12月31日，机关第二党支部共有党员23名，其中：支部班子成员3人（支部书记1名；宣传委员1名；纪检委员1名；）。在工作中既分工负责，又密切配合，凡事讲原则，办事守制度；在工作中自己能够对自己进行准确定位，客观公正地对待一切人和事，学习其他人工作、学习、为人等方面的长处，既促进了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。入党积极分子推选培养工作情况。2022年收到入党申请书3份，支委通过听广泛听取意见后，研究向公司党委先后两次推选出3名同志为入党积极分子并做了深入的谈心谈话，指定了培养联系人。吸收预备党员5名。2022年，支部召开支部会议和组织集中学习累计12次，召开支委会研究支部工作累计12次，促进党支部党史学习教育、“三会一课”等制度逐步常态化制度化。按要求开展民主评议党员工作和党员积分制考核的计分工作。

（二）突出在“领”上下功夫，公司项目管理更加规范

一是制度保障，提升项目管理水平。牢牢抓住项目管理总体目标，全面升级项目管理理念和水平。在制度体系方面，通过梳理总部的项目管理制度和工作流程，优化了集团项目管理体系，明确了对直属项目的管理理念、管理方法和工作流程，达到权责清晰、支撑有力、管控到位的目标。补充完善了公司物资、机械设备、进度计划、农民工工资实名制、施工组织设计、直属项目管理制度等相关项目管理制度或办法，规范项目管理程序，强化现场执行和落实。督促项目部健全项目管理体系，完善项目管理制度；在管控手段方面，以项目管理制度为抓手，确保做到前期策划到位，资源配置到位，风险管控到位，关键控制到位；在管控效果方面，监督制度项目部做到团结奋进，作风昂扬向上，管理公正透明，确保在建项目履约情况正常。二是做好监督，强化项目管控能力。抓好项目现场监督与服务的同时，确保项目目标任务实现。做好全面加强对集团各项目部的全方位监管，系统摸清项目的各类人员、物资、设备、技术等基本情况，动态掌握项目的推进情况，协调解决项目重大难题和共性问题，对成集团公司在建项目已完未结算、未完未结算、停工未结算等项目情况一览表台账排查，为项目计算提供依据。制定了项目周报、月报制度，对项目完成情况进行收集，增强了项目进度计划的执行和组织能力，确保了项目月度计划的顺利实施。对重点在建项目进行现场检查，增强项目现场施工组织能力，2022年度现场走访检查共计8次，对项目关键进度节点进行有效督促，并下发了5份整改通知单，同时也要求项目部在整改问题的同时能举一反三，杜绝了相同风险问题再次发生。三是加强学习，提升自身管理能力。主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境，了解本部门工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。工作积极、认真、负责，通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导安排的各项工作任务。四是监督落实农民工实名制管理，防范社会和法律风险。监督在建项目落实实名制管理制度，严格管理现场考勤，每月生产管理部对现场实名制资料进行收集整理，完成本年度在建项目涉案项目的对上对下计价情况跟踪汇总、农民工工资支付等项目情况进行排查并形成台账，对农民工工资支付进行有效监督，确保在建项目风险可控。五是强化考核管理，促进项目效益提升。以效益为中心，建立以价值创造和目标管理为导向的直属项目考核机制，依据《工程项目量化考核管理办法（试行）》，明确并量化安全、质量、进度、效益等考核指标，一季一考核，一年一综合考评，激发一线员工干事创业的热情，确保项目责任目标的实现。

二、党建工作和廉洁自律情况

2022年11月8日经中共中能化发展建设集团有限公司委员会批准，选举我担任中能化发展建设集团有限公司机关第二党支部书记。担任党支部成立以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决服从集团公司党委的各项决策部署，以“党建引领，增强项目管理水平”的工作思路，加强党建与项目生产管理的深度融合，激发党员队伍活力，扎实推进党建各项工作有序有效开展。坚持守正创新、真抓实干，开创了高质量党建引领高质量发展新局面。

政治学习常抓不懈。学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，教育引导党员干部把智慧和力量凝聚到落实党的二十大明确的各项任务上来，确保党的二十大精神落地生根、开花结果，将全体党员干部思想统一到坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”上来，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”。基层党建全面推进。规范开展支部主题党日活动和基层党建述职评议活动。常态化参加党史学习教育。

在工作中，一是以身作则，严于律己，加强自我修养，切实做到慎之又慎，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，纯洁社交圈，净化生活圈，规范工作圈，管住活动圈；二是筑牢工作作风，在工作中，既“讲学习、讲政治、讲正气”，又“讲原则、讲团结、讲奉献”；三是自觉接受公司领导和同事对自己的监督，按制度办事，不以权谋私，确保了业绩优异、作风优良。

三、2023年思路举措

2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，更是集团实现高质量发展的关键之年。我将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，贯彻落实集团党委各项决策部署，团结带领支部党员一道，牢记“三个务必”，坚定信心、凝心聚力，踔厉奋发、勇毅前行，为集团公司良好发展提供强有力支撑。下一步，我将组织实施“党建工作质量全面提升”专项行动，重点一下几个方面：

1、就是把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后工作的主线，推动党的二十大各项决策部署在第二支部落实落地。

2、就是按照党中央和集团公司党委部署，开展好主题教育，引导支部党员干部职工自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。

3、就是发挥基层党组织战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用，以高质量党建引领保障集团实现高质量发展。

4、实施清风正纪工程，涵养高质量发展的良好生态；实施凝心聚力工程，激发高质量发展的澎湃动力。

5、建立集团项目管理手册，加强项目管控力度，逐步转变项目管理理念，强化对分包队伍的管控力度，从新中标的项目开始，逐步转变更项目管理模式，为正常的项目管理打好基础，对项目做到实际管控；对在建项目定期组织进行安全、质量、技术等有关方面的联合检查，总结成功的经验和存在的不足并加以推广，使公司项目在一个良好的循环状态中前进。

6、加强管理人员专业知识及管理能提提升，加强项目管理知识培训，普及项目管理知识，提升项目管理水平，注重在实践锻炼中提升项目经理的能力，不断提高项目管理人员的综合素质水平。

7、积极探索农民工实名制管理和工资支付的措施，探讨通过实行公司直接与农民工签订劳务合同或者对农民工工资进行代付等制度，减少社会和法律风险。

8、探讨现有管理模式下项目部门设置和人员的合理配置，动态优化设置部门、配置人员，对项目部管理层人员要根据项目的不同特点和不同阶段的要求，在各项目之间合理组合和有效流动，根据项目大小和管理人员性格、特长、管理技能等因素合理组合。