建立健全规章制度（共8篇）

第1篇：建立健全规章制度的意义

建立健全公司各项管理规章制度必要性 总则：随着我国市场经济体制的逐步推行和完善，随着经济全球化，企业间的竞争不可避免，竞争已不在局限于国内企业之间，国内外企业之间、同行业企业之间、同地域企业之间的竞争日趋激烈，在激烈的市场竞争中，立足自生、快速发展、在未来竞争中面对严峻的挑战、击败强大的竞争对手而实现企业的持续发展和成长，建立健全符合我国国情和企业自身特点的的现代化公司管理规章制度是最重要的基础和根本所在。

一、企业规章制度的定义

企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。

二、企业规章制度的效力

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释一》第十九条规定：“用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”这条司法解释实际上赋予了用人单位规章制度以类似于法律的效力。

三、企业规章制度的重要性

建立健全规章制度，有助于企业实现科学管理，提高劳动生产率和经济效益，确保企业生产经营活动的正常顺利进行，是加强企业管理，推动企业顺利发展的可靠保证。

四、企业规章制度的作用

企业的规章制度对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营，促进企业的长远发展具有重大的作用。主要体现在以下几个方面：

1、规章制度首先是应用于标准化管理

制度可以规范员工的行为，规范企业管理，实现制度面前人人平等。企业如果建立了全面、完善的规章制度，公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动，企业的各项工作就能够顺利开展，工作效率就会极大提高，企业的总体效益就会不断得到提高，企业的战略方针目标就能得到顺利实现。

2、完善的规章制度可以得到合作者和社会的广泛信任，更易赢得商业机会和发

展机会。1

3、企业规章制度具有法律的补充作用

企业的规章制度不仅是公司规范化、制度化管理的基础和重要手段，同时也是预防和解决劳动争议和合作纠纷的重要依据。由于国家法律法规对企业管理的有关事项一般缺乏十分详尽的规定，事实上企业依法制定的规章制度在管理中可以起到类似于法律的效力，可以作为人民法院审理有关争议案件的依据。因而企业合法完善的规章制度起到了补充法律规定的作用，有利于保护企业的正常运行和发展。

4、规章制度还有一个很重要的作用，就是政策应对

企业在发展过程中接受政府有关部门法律法规的指导和管理，受到现行政策的约束和支持。比如项目基金的申报，在发改委要求的项目基金的申报材料中，有一项就是公司政策及管理制度，必须有着非常完善的企业规章制度才可能申请到国家的项目基金支持。同理，许多项目竞标也都需企业提供本公司的规章制度，并将其作为考核企业是否合格的标准之一。

因此，建立健全行之有效的各项管理规章制度是竞争的需要，也是公司自身发展的需要。完备而有效的管理规章制度是建立现代化公司的前提和必要条件，是挖掘公司的潜力、发挥公司的效能、激发员工工作积极性、增强公司凝聚力、树立公司良好形象、全面强化竞争力的根本保证。

2篇2：制度建设在企业中的重要作用 企业制度建设的意义和重要性

俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩也就是规章制度，是我们应该遵守的，用来规范我们行业的规则、条文，规矩也就是游戏规则：比如下象棋和下围棋。没有游戏规则就没办下。规矩在人们的生活中占有十分重要的地位。古往今来，古今中外，概莫能外！

项羽力能扛鼎，勇冠三军，却因为过分自大、刚愎自用，最终落得个自刎乌江的下场，而越国大夫范蠡深知自我约束的重要性，在灭吴之后，并不邀功请赏，反而急流勇退，告老还乡，经商贩马，以享余年。由此可见：人们在张扬个性的同时还要学会自我约束或接受来自外界的约束，才能实现双赢。不仅赢得个性的发展，更有智慧上的收获。

国不可一日无法，党不可一日无纪，家不可一日无规，企业不可一日无制度。企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。

邓小平同志在深刻总结我们党的建设历史经验和教训的基础上，对党的制度建设的重要性进行了多次论述。他指出：“制度问题，关系到党和国家是否改颜色，必须引起全党的高度重视。”“我们过去发生的各种错误，固然与某些领导人的思想、作风有关，但是组织制度、工作制度方面的问题更重要。这些方面的制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做事,甚至会走向反面。” 邓小平同志的讲话，充分说明了制度建设在党的建设中的重要

地位。对我们企业来说，也是同样如此。好的制度能够使员工积极工作，促进企业快速发展,不好的制度能够使人们的工作积极性降低，阻碍企业的发展。所以，企业的发展需要建立和不断修改、完善企业的规章制度,形成适应员工、适应企业、适应社会的制度体系。

建立健全规章制度，有助于企业实现科学管理，提高劳

动生产率和经济效益，确保企业生产经营活动的顺利进行，是加强企业管理，推动企业发展的可靠保证。

规章制度在我们的工作当中应该无处不有。小到个人职

责，大到公司规章，应该随处可见。特别是我们在工作中如若没有一个规范和标准的话,你的责、权、就没有办法量化，就没有你价值的体现，同样一件事，若有不同的人去做，所做的过程及结果肯定是不一样。所以说任何事都必须有一个标准，让所有的人围绕着一个标准去做，所做的过程及结果都是一样，这才是真正的管理。

为什么要讲规章制度呢?因为企业大了机会也多了，同

时，问题也多了，“人”的因素也会越来越多。用规章制度实现非人化管理，就会产生三方面的好处。首先，把智慧凝结下来。其次，解放了经营者。最后，实现规范化运作，抑制了人为因素。

从狭窄思维出发，可以认为规章制度是管职工的，但从更长远的眼光看，缺乏必要的、合理的规章制度的管理，企业是不能生存发展的。因此，规章制度既保障企业的利益，也保障职工的利益。如果从后一个观点来看问题，我们就可以支持并严格遵守规章制度了。

有一个故事，说七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。可是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。实际上，轮流分粥就是七个人总结经验教训后订出的一项制度。

通过此故事得出一个结论：同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以说不同的制度会导致不同的后果。可见一个好的规章制度不但能化解集团内部矛盾，更重要的是把集体智慧凝结下来，达到提高效益和公平、公正之目的。

企业的规章制度和国家的立法是同样的道理，国家制定的法律再健全，如果人人都有法不依，违法不究，必然会造成国家的混乱，社会的动荡。企业制定的规章制度再好、再规范，如果内部成员都不遵守，相当于没有规章制度。或者说企业的管理层对其内部成员的违章违规行为不照章处罚

等于包庇纵容违章者。最终会造成企业内部管理的混乱，降低效能，甚至危及企业的生存与发展，进而演变成违法的问题。因此，每一个企业都要形成良好的规章制度文化，在内部控制中做到有章可循、违章必究。

企业内部规章制度作为用人单位加强劳动管理，保障职

工依法享有劳动权利和履行劳动义务的行为准则，是企业组织劳动所必须的一项制度，它对于提高企业劳动生产效率，保护职工和企业双方的合法权益，促进企业和谐稳定的劳动关系具有重要的意义：

l、企业内部规章制度是法律、法规的延伸和具体化。

企业内部规章制度的制定权是法律赋予企业的用人权的重要组成部分。《宪法》规定，遵守劳动纪律是公民的一项义务。《劳动法》规定，用人单位应当依法建立和完善规章制度，劳动者应当遵守劳动纪律。制定和实施内部劳动规章制度，是企业在其自主权限内用规范化、制度化的方法对劳动过程进行组织和管理的行为，是企业行使用工自主权的重要方式之一。因此，规章制度也称为“企业内部法”，是相关法律、法规在企业管理过程中的延伸。对违反规章制度的企业应当追究法律责任。职工与企业因执行规章制度发生争议，应当依法定的劳动争议处理程序处理。

2、企业内部规章制度有利于保证生产和经营的安全有

效。

企业制定规章制度主要是规范内部的生产经营和劳动

管理，使企业的生产经营和各项活动规范化，提高生产效率，促进生产经营的发展，增强企业在市场上的竞争力。因此，为了保证企业生产或经营的正常秩序，企业有权对违反规章制度的职工采取某些处理措施，从而有利于保证企业有序生产或经营。

3、企业内部规章制度有利于保护职工的合法权益。

企业依法制定的内部规章制度有很多内容都涉及到对

职工合法权益的保护，如有关劳动过程中安全生产、技术规程的要求，解除劳动合同的经济补偿，社会保险待遇，员工福利，休息日，年休假，女工产假等内容。因此，企业内部规章制度有利于保护职工的合法权益。

4、企业内部规章制度有利于避免用人单位的任意行事。

企业制定的各项规章制度，使职工在劳动过程中有了共

同的行为规范，对于职工的劳动有了统一的衡量标准，如工资与劳动报酬的确定，工作时间，劳动安全卫生条件和保障措施，员工培训，劳动纪律，岗位职责、职工上岗标准，职

工奖惩规定等，有利于避免用人单位对职工的不公平对待。

综上所述，企业规章制度在一个企业中所起到的作用：

一是依法制定的规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，将纠纷降低到最低限度，降低企业的经营运作成本，增强企业的竞争实力；二是规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益，我认为对职工来讲服从规章制度，比服从领导任意性的指挥更容易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感需要；三是规章制度能使员工行为规矩，不偏离企业的发展方向。通过合理的设臵权利、义务篇3：建立安全规章制度的目的和意义

建立安全规章制度的目的和意义

在日常的生产、经营过程中，许多单位未建立安全生产规章制度或建立不完善，并且未遵循本单位建立的安全生产规章制度执行，从业人员在操作过程中无章可循，出现经常性的违章行为，导致各类事故的发生。因而，生产经营单位建立安全生产规章制度就有非常重要的意义。

安全规章制度是生产经营单位贯彻国家有关生产法律

法规、国家和行业标准，贯彻国家安全生产方针政策的行动指南，是生产经营单位有效防范生产、经营过程安全生产风险，保障从业人员的安全和健康，加强安全生产管理的重要措施。

建立健全安全规章制度是生产经营单位的法定责任。生产经营单位是安全生产的责任主体，国家有关法律法规对生产经营单位加强安全规章制度建设有明确的要求，《安全生产法》第四条规定“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产”；《劳动法》第五十二条规定“用人单位必须建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害”；《突发事件应对法》第二十二条“所有单位应当建立健全安全管理制度，定期检查本单位各项安全防范措施的落实

情况，及时消除事故隐患„„”所以，建立、健全安全规章制度是国家有关安全生产法律法规明确的生产经营单位的法定责任。

建立、健全安全规章制度是生产经营单位安全生产的重要保障。生产经营的目的就是追求利润，但是，在追求利润的过程中，如果不能有效防范安全风险，生产经营单位的生产、经营秩序就不能保障，甚至还会引发社会的灾难。客观上需要生产经营单位对生产工艺过程、机械设备、人员操作进行分析、评价，制定出一系列的操作规程和安全控制措施，以保障生产、经营工作合法、有序、安全地运行，将安全风险降到最低。在长期的生产经营活动中，生产经营单位积累了大量的安全风险防范对策措施，这些措施只有形成安全规章制度，才能有效地得到继承和发扬。

建立、健全安全规章制度是生产经营单位保护从业人员安全与健康的重要手段。安全生产的法律法规明确规定，生产经营单位必须采取切实可行的措施，保障从业人员的安全与健康。因此，只有通过安全规章制度的约束，才能防止生产经营单位安全管理的随意性，才能使从业人员进一步明确自己的权利和义务，有效地保障从业人员的合法权益。同时，也为从业人员在生产、经营过程中遵章守纪提供明确的标准和依据。

第2篇：建立健全公司规章制度的必要性

建立健全公司各项管理规章制度必要性总则：随着我国市场经济体制的逐步推行和完善，随着经济全球化，企业间的竞争不可避免，竞争已不在局限于国内企业之间，国内外企业之间、同行业企业之间、同地域企业之间的竞争日趋激烈，在激烈的市场竞争中，立足自生、快速发展、在未来竞争中面对严峻的挑战、击败强大的竞争对手而实现企业的持续发展和成长，建立健全符合我国国情和企业自身特点的的现代化公司管理规章制度是最重要的基础和根本所在。

一、企业规章制度的定义

企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。

二、企业规章制度的效力

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释一》第十九条规定：“用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”这条司法解释实际上赋予了用人单位规章制度以类似于法律的效力。

三、企业规章制度的重要性

建立健全规章制度，有助于企业实现科学管理，提高劳动生产率和经济效益，确保企业生产经营活动的正常顺利进行，是加强企业管理，推动企业顺利发展的可靠保证。

四、企业规章制度的作用

企业的规章制度对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营，促进企业的长远发展具有重大的作用。主要体现在以下几个方面：

1、规章制度首先是应用于标准化管理

制度可以规范员工的行为，规范企业管理，实现制度面前人人平等。企业如果建立了全面、完善的规章制度，公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动，企业的各项工作就能够顺利开展，工作效率就会极大提高，企业的总体效益就会不断得到提高，企业的战略方针目标就能得到顺利实现。

2、完善的规章制度可以得到合作者和社会的广泛信任，更易赢得商业机会和发

展机会。

3、企业规章制度具有法律的补充作用

企业的规章制度不仅是公司规范化、制度化管理的基础和重要手段，同时也是预防和解决劳动争议和合作纠纷的重要依据。由于国家法律法规对企业管理的有关事项一般缺乏十分详尽的规定，事实上企业依法制定的规章制度在管理中可以起到类似于法律的效力，可以作为人民法院审理有关争议案件的依据。因而企业合法完善的规章制度起到了补充法律规定的作用，有利于保护企业的正常运行和发展。

4、规章制度还有一个很重要的作用，就是政策应对

企业在发展过程中接受政府有关部门法律法规的指导和管理，受到现行政策的约束和支持。比如项目基金的申报，在发改委要求的项目基金的申报材料中，有一项就是公司政策及管理制度，必须有着非常完善的企业规章制度才可能申请到国家的项目基金支持。同理，许多项目竞标也都需企业提供本公司的规章制度，并将其作为考核企业是否合格的标准之一。

因此，建立健全行之有效的各项管理规章制度是竞争的需要，也是公司自身发展的需要。完备而有效的管理规章制度是建立现代化公司的前提和必要条件，是挖掘公司的潜力、发挥公司的效能、激发员工工作积极性、增强公司凝聚力、树立公司良好形象、全面强化竞争力的根本保证。

第3篇：健全规章制度

健全规章制度。着力于制度建设，坚持以制度管人、管事。在原有各类相关规章制度的基础上，健全考勤制度、岗位目标责任制度、车辆使用管理制度、公务接待制度、相关会议制度、检务督察制度、干警执法档案制度等，充分发挥制度建设在加强纪律作风建设中的关键作用，进一步规范内部管理。衡阳：衡阳县公安局严密“四大制度体系”创新纪律

作风建设

发布时间：2011-06-01 文章来源：衡阳县公安局 投稿部门：衡阳市公安局 访问计数：314 [相关评论（0

条）] [语音阅读]

在深入开展纪律作风集中教育整顿活动中，衡阳县公安局深入剖析队伍纪律作风存在的带有一定普遍性、习惯性陋习与问题，摒失空洞说教，有针对性建立健全各项规章制度，始终坚持用制度管队伍，用制度带队伍和用制度强队伍，有力确保了全局纪律作风教育整顿活动的机制化长效化发展。

一、严密学习制度治“庸”。

不学无术是当今社会最大的贫困者，最终导致个体精神空虚，心无所仰，事无所求，也会造成一个集体团队精神及整体战斗力等的缺失。作为半军事化的公安机关，学习尤显重要。衡阳县局从强化民警理想信念、精神文化追求入手，创新学习载体，营造学习氛围，在全局掀起“大学习、强素质、提能力”活动，专门出台了《关于进一步加强全体公安民警学习活动的意见》，对全体民警的学习活动采取了“三定”措施，“以一定的强制性”进一步培养和带动公安队伍学习活动的主动性与自觉性。一是“定时间”。规定全局每个单位都要建立集中与定期学习制度，每周集中学习时间不少于1天，从领导班子到每一个民警都要参加，不得缺席，并要求建立相关学习台帐，县局开展监督抽查。二是“定任务”。由单位对每一位民警统一发放学习笔记本，要求学习笔记每月不少于1000字，不少于一篇心得体会。为保证学习质量，各单位成立评比小组，每月月末从笔记及心得的字迹工整度、内容丰富性及思想认识等方面，对每个民警的学习成效开展相应评比活动。三是“定内容”。在集中学习活动中，重点加强国家法律法规、经济发展政策及有关时事政治等内容的学习，促进民警政治觉悟、思想认识、服务经济发展理念始终跟上时代步伐；并结合各岗位民警业务技能，着重加强服务发展、服务企业、服务群众及规范执法等方面知识与技能的学习，注重理论与实

践的有机结合，通过学习和实践提升素质，增强民警本领。“三定”措施以来，全体公安民警学习兴趣得到了有力养成，学习氛围显著浓厚，特别是很好地帮助解决了民警队伍中存在的没时间学习、不愿学习以及静不下心学习等问题。

二、严密考勤制度拒“散”。

公安机关在规范民警及工作人员上下班制度上相比其他部门而言，有一定的特殊性，如果完全按照企事业单位那样严格实行“三班倒”制，必将束缚广大民警工作的积极性与灵活性；但仅靠民警个人的自觉性，也有可能带来“散”的现象。为解决这个问题，衡阳县公安局结合精细化管理，进一步建立了“早点名、晚汇报、周小结”制度，对各单位各警种大力推行集体考勤。一是“集体早点名”制度。规定全局各单位各警种都要实行“早点名”制度，出勤民警每天早上8点前必须全部到单位报到，由各单位的教导员进行点名，也便于各单位对当天工作进行安排和部署。二是“集体晚汇报”制度。不管是值班备勤民警，还是外出办案、走访、出差等外勤民警，都要求每天下午5：30至6：00到单位报告，将当天工作开展情况、工作成效等基本内容向本单位领导与同事进行简要汇报，接受领导及集体监督。三是“集体周小结”制度。规定每周星期一上午“早点名”的同时，也是各单位对上周工作情况、民警出勤情况的“周小结”时间，由单位负责人进行简要点评及民警自评。“早点名、晚汇报、周小结”制度实施以来，全局各单位的纪律作风迅速得到了有力改善，很好地弥补了精细化管理存在的某些不足，过去通过精细化管理，只能由县局考评办及单位负责人对民警进行逐一考评，民警个人之间相互不了解，不能相互监督与学习，考评过程也缺乏透明度与公正性，而“早点名、晚汇报、周小结”制度，很好地解决了这个问题。

三、严密劳动制度去“懒”。

劳动是党的光荣传统。一个不热爱劳动的公安民警，势必脱离群众，助长不良习气，更不有利于当前新形势下的公安工作。衡阳县局严格落实市委《关于干部参加劳动的有关规定的通知》精神，迅速制订了《衡阳县局关于公安民警参加劳动的实施办法》，对公安民警参加劳动进行了规范和固定，以制度化的形式确保“劳动课”落在实处。一是深入田间开展“干农活”活动。充分结合“大走访”活动，将劳动列入走访活动的重要内容，在通过走访了解

社情民意、化解矛盾纠纷的同时，规定每个公安民警在走访每10户农村家庭中，至少要帮助1户劳动2小时以上，且必须是深入田间地头真真实实地“干农活”，以此培养民警劳动意识“不忘本”，切实拉近与劳动群众的情感距离。二是深入企业开展“当工人”活动。依托全县公安机关业已建立的警民联企驻点制度，充实建立联点民警定期进厂入企“当工人”内容，规定每一位民警每月对所驻企业必须进入车间与工人参加生产1天以上，从中体验劳动职工工作的辛苦，从而增强公安民警热爱本职的觉悟与认识。为确保活动有序进行，原则上要求各单位每月结合本单位工作情况进行轮流安排，有计划组织。三是回到家里开展“干家务”活动。当前由于公安工作的繁重性与高压力，相当一部分公安民警在家里有“大男子主义”趋向，甚至有的把工作上的压力带回家里，很不利于公安民警和谐家庭构建。衡阳县局在组织民警参加劳动活动的过程中，也把公安民警帮助家人“干家务”纳入活动中，要求各单位每半年约请本单位民警家属开展联谊座谈活动，由家属对民警“家务”劳动进行评判，用“公安大家庭”的温暖进一步带动“民警个人小家庭”的温暖。

四、严密八小时外防“变”。

公安民警在纪律作风方面出现与存在的一些问题，其根源性诱发性因素往往就在“八小时外”。因此，加强公安民警“八小时外”的管理，是一个复杂而迫切的课题。衡阳县局结合各级有关精神，采取了三种办法，多方面多角度对公安民警的“八小时外”进行有效管理。一是始终坚持教育为先。“不厌其烦”教育广大民警树立正确的人生价值取向，坚持最基本的人格底线，增强抵御各种腐朽思想的诱惑与侵袭，牢牢树立防腐拒变思想根基。二是始终坚持主动监督。坚定“放弃八小时外的监督就是放弃公安民警”的思想认识，重点加强警车、枪支及财务等方面的管理，防止这些东西流及“八小时外”；重点加强各种文化娱乐场所的监督管理，杜绝公安民警沉溺其中，诱发违纪违法行为；公布举报电话，发动社会监督，确保公安民警时刻注意自身形象，约束自身行为。三是始终坚持文化吸引。以进一步丰富警营自身文化建设为载体，组织公安民警广泛开展丰富多彩的各种警营文体活动，在警营文化上营造浓厚氛围，以此吸引广大民警自觉投入警营文化活动中来，从而减少和拒绝社会上的各种不良诱惑。今年以来，衡阳县局每月至少组织开展了一场（次）以上的各类警营文化活动，目前已举办《蒸水讲坛》高端学习活动2期，举行各种歌咏、书画等文体联谊竞赛活动20余场次，公安机关文化警营凝聚力吸引力大为增强，有效丰富了广大民警业余生活，也为公安机关深入开展纪律作风教育整顿活动打造了很好平台。

严格八项制度、解决八个问题 普兰店市工商局纪律作风建设常抓不懈

普兰店工商局09年将学习实践科学发展观活动与干部队伍纪律作风建设紧密结合，严格落实七项制度，解决好纪律作风建设八个问题，扎实开展全局纪律作风建设，取得了初步成效。

一是严格考勤制度，解决干部纪律松散问题。局相关部门进一步完善了考勤制度，对干部迟到早退、旷工、请病事假等行为均进行了详尽的规定，对违反纪律人员和部门处以通报批评、罚款、取消单位和个人评优资格等处罚。

二是严格落实岗位制度，解决干部乱作为问题。按照iso9000质量体系工作人员岗位责任要求，对全局各岗位职责、权限、责任等进行了明确，对超出权限乱作为和不作为等行为视情节予以组织处理或纪律处分,并追究有关领导责任。三是严格着装制度，解决着装不规范问题。人事科、监察科将不定期对干部着装进行检查，对不按规定着装的，除通报批评外，每人次给予100元处罚，部门领导给予100元处罚。将工商制服、标志或者有关证件等借给他人造成不良影响或后果者，将按照有关规定给予处分。

四是严格会议制度，解决会议纪律问题。召开机关或全局性的会议，实行会议签到制，不得迟到、早退或缺席，确有特殊情况必须在会前向主管局长或部门领导请假，否则视为缺席。迟到、早退三次以上，对其进行诫勉谈话，无故缺席的给予通报批评，无正当理由连续缺席三次以上的，责令书面检查。

五是严格环境卫生制度，解决办公环境不整问题。施行环境卫生实行检查考评制度，每月由主管领导组织有关部门对每个科室进行一次检查，每次检查情况予以通报。

六是严格首问负责工作制度，解决干部不作为、慢作为问题。要求全体工作人员必须熟悉工商行政管理业务工作流程，明确自己的岗位职责，了解系统各部门的岗位职责；强化职业道德意识，树立为办事人服务的思想；加强业务学习，提高执法水平和业务技能，不断提高办事效率。对违反首问责任制的个人，有下列情节者，经查实，给予批评教育、通报批评、离岗培训、纪律处分。

七是严格计算机软件管理制度，解决违规使用计算机问题。发现使用违规软件的，在罚款的同时依据相关规定给予处分，并取消单位和个人评选先进资格。

信息中心不定期对各部门计算机使用情况进行调查，查删违规安装的软件、视频等文件。

八是严格责任追究制度，解决责任制落实问题。局有关部门，按照有关管理权限，对相关责任人实施责任追究。追究的主要方式包括：诫勉谈话；责令书面检查；通报批评；离岗培训；停职检查或调离工作岗位；免职；给予党纪政纪处分；移交司法机关处理等。

纪律作风整顿改进措施

为加强我局的纪律作风建设工作，促进机关工作的规范化、制度化建设，进一步提高机关工作效率，积极营造良好的执法服务环境，结合整顿实际，制定本改进措施。

一、严格组织生活制度，加强局领导班子建设

按照县委要求，定期召开党员大会和民主生活会，总结思想工作情况，认真检查自己贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示情况，遵纪守法、廉洁自律情况，群众路线、工作作风、维护团结情况。通过党的组织生活制度，认真查找班子内部和党员队伍存在的问题，加强队伍建设，统一思想，提高素质，增进团结，提高党员队伍和班子战斗力。

二、坚持集体领导原则，充分发挥班子的整体作用。

严格坚持党的集体领导原则。研究决定重大问题，必须由局党组会议或局党员大会讨论，集体做出决定。讨论问题，必须充分发扬民主；决定问题，必须严格遵循少数服从多数的原则。书记应当带头执行民主集中制原则，发扬民主。委员和党员应当增强全局观念，积极参加和维护集体领导，坚决执行党组织决议。要按照集体领导和分工负责的原则，积极抓好决议的落实，不能以党组会议代替党政联席会议、办公会和其它形式的工作会议。根据党的干部政策和《党政领导干部选拔任用暂行条例》要求，按照公开、公正、公平和任人唯贤、选贤任能的原则，培养和选拔干部。

三、加强纪律作风建设，树立良好的机关形象

加强政治理论学习和业务学习，努力提高自身素质和业务工作水平，强化机关自身建设。认真遵守作息时间，做到不迟到、不早退、不无故缺勤，有事向领导请假。切实做好本职工作，工作中尽职尽责，办事不推不拖、不滥用职权。遵守国家的法律法令和各类规章制度，禁止参与法轮功、封建迷信及各种赌博活动。工作时间不准聚集聊天，不搞与工作无关的活动，接人待事使用文明礼貌语言。下乡下企业办公要做到“三个不准”：不准在被检查单位吃饭、不准借工作之便索要钱物、不准向如何生产经营单位推销物品。要做到“三个到位”：宣传到位、检查到位、落实到位。遇突发事件必须及时向领导汇报。

四、强化廉政意识，树立良好的机关形象

按照上级有关工作要求和廉政建设规定要求，认真加强局机关廉政建设，进一步密切党群关系、干群关系，促进机关人员的勤政、廉政、优政意识，树立良好的政府机关形象。在办理、审核各种业务手续和组织培训工作中，不得接受相关单位和个人的宴请、馈赠，严禁各种吃、卡、拿、要现象发生。到基层办事或执法检查，要严格坚持“三不准”，即：不准在基层单位和被检查单位就餐，不准借故索要钱物，不准向任何生产经营单位推销物品。不得用公款支付个人娱乐和吃喝费用。严格收支审核和财务报销制度，做到先请示、后开支。严格控制招待开支，避免客少陪多现象。

五、严格值班制度，确保信息畅通

值班人员必须按照要求坚守岗位，严守值班纪律。未经批准不得推迟上岗或擅离岗位。值班人员应当认真履行职责，及时、准确接听电话并作好记录，按照要求及时办理好上级交办的各类事项，正确处理各种安全生产突发事件，并及时向局领导报告。工作中做到不推、不拖、不误。对值班期间不能坚守岗位、履行职责不认真或因为玩忽职守、处理问题不及时、不妥当而造成不良影响及严重后果的，按照规定进行严肃处理。保证紧急情况随叫随到。

六、严格车辆管理制度，确保人员车辆安全

加强对单位车辆的管理，领导干部要带头执行上级关于用车要求和局机关车辆派遣规定，坚持公事用公车、私事不用公车的有关制度要求；坚决杜绝领导干部开车现象，严禁私开公车或擅自批准单位非司机职工驾驶车辆现象，确保人员和车辆的安全。

第4篇：健全规章制度

目录

电气试验制度

2 设备运行、维护、保养制度

3 设备定期检修制度

4 机电干部上岗查岗制度

5 设备管理制度

6 安全活动制度

7 事故分析追查制度

8 设备包机制度

9 防爆设备入井安装、验收制度

10 电缆管理制度

11 小型电器管理制度

13 油脂管理制度

14 配件管理制度

15 阻燃胶带管理制度

16 杂散电流管理制度

19 电气试验制度

1、要建立纵向专业管理，认真执行机电事故隐患排查制度，定期对设备保护装置试验、检查及维护，落实到人。

2、三大保护试验，对电气设备试验保养，尽量缩小事故影响范围，减少事故影响时间，对电气保护装置试验记入专用记录簿等。

3、电气设备使用的绝缘油的物理、化学性能和电气耐压试验每年一次，但对其中操作频繁的电气设备使用油绝缘每半年进行一次电气耐压试验。

4、固定设备的电缆的绝缘和外部检查每年一次。

5、设置安全保护装置，确保人身安全，被测试电气设备在出现故障时，保护装置应立即动作，切断电源。

6、要在每班坚持交接班，试验检漏保护装置，监控组会同机电一队试验风电闭锁、瓦斯电闭锁装置，试验后记入专用记录簿等。 设备运行、维护、保养制度

随着我矿的发展壮大，各项设施不断在新的轨道上迈进，为了保证我矿的设备、设施正常运转，定期维护、维修、保养，必须定期检修、维护，其中大、中、小修的周期遵照（机电设备检修标准完好设备）规定执行。

1、检修前要对所用的工具、材料、配件做好充分的准备，检修必须保证质量，检修后认真填写记录，达到安全运行。

2、每天强制维护、保养备用开关，对润滑部件维护并认真填写记录，定期检修，设备挂牌，注名检修时间及保养负责人姓名等，开关保养由区队包片负责人负责挂牌管理。

3、设备、设施必须做到“三好四会”，即管好、用好、修好；会操作、会维护、会保养、会处理一般事故。

4、对于地面大型设备的维护保养严格按照定期维护保养制度条款执行。 设备定期检修制度

为了保证全部供电正常，对设备的维修、安全运转，减少影响时间，充分发挥设备性能，延长使用年限，必须实行定期检修，其中大、中、小的周期遵照煤炭部“设备暂行规定”规定执行。

一、检修有要对所用的工具、材料、配件做好充分的准备，并认真检查保证质量、检查后认真填写记录，达到安全运行。

二、每天强制维修保养，时间不少于2小时（集中一个班），其它两个班交接班时，每班30—60分钟时间进行全面细致地检查维修。 机电干部上岗查岗制度

1、为加强要害场所及设备重要部位管理，建立健全干部上岗、查岗制度，各级干部上岗、查岗时间不得少于如下规定：

地面要害场所：充电室、绞车房、10KV配电室、主扇风机房、、空压机房，机电科人员每月最少查岗5次。

井下要害场所：中央变电所、采区变电所、主水泵房，机电科科长、队长每周一次。

查岗应对值班人员上岗、质量标准化、安全生产等情况进行检查，并按规定对各项记录进行审查，对查出的问题提出整改意见。

1、必须认真学习和贯彻党和国家的安全生产方针，懂机电设备工作原理、维修。

2、队长和副队长，在设备包机时，要有明确的分工和主次。

3、对设备包机的区域，对设备要定期巡回检查，如有不符合安全规程的应通知区域的电钳工，及时处理，把事故消除在萌芽状态。

4、对区域必须加强检查督促，按时保质保量安全运行，保证设备、设施齐全、有效。

5、支持和接受上级部门的监督检查，对领导提出的意见，必须及时解决落实，安排下属进行有方案地整改。

6、严格按技术质量标准来要求本区域的机电设备管理。 设备管理制度

为了加强设备管理，特制定如下制度：

1、对设备的基本要求： ⑴、零部件齐全完整。

⑵、设备性能良好，动力达到规定。⑶、安全防护装置齐全可靠。⑷、设备环境整洁。

⑸、与设备完好有直接关系，记录和技术资料齐全、准确。

2、设备性能良好，机械设备能稳定地满足生产工艺要求，动力设备的功能达到原设计或规定标准，运转不超温、超压等现象。

3、设备运转正常，零部件齐全，安全防护装置性能良好，磨损腐蚀程度不超过规定标准，控制系统计量仪表和润滑系统工作正常，消除设备缺陷和隐患。

4、对设备的隐蔽部件进行彻底解体检查。对关键部件、部位进行无损探伤。

5、对设备的性能、动力进行全面技术测定。

6、对设备的技术改造进行全面彻底清扫、换油、除锈，为了对机电设备使用制度定点定期维护落实。 安全活动制度

1、机电科每月召开一次安全总结会议，由科长负责主持，传达上级安全会议精神，并结合本科安全生产实际总结当月的安全生产情况，布置下月安全工作，各队队长负责向科汇报当月的安全生产情况。

2、所属队组每月由队长组织一次安全知识学习活动，除学习技术知识外，要有以学三大规程为内容的学习安排。要求队内全体人员参加。

3、班组长是安全生产的现场负责人，发现不安全的问题要事先处理，否则以失职论处。

4、各队组技术员负责安全技术措施的贯彻落实，贯彻安全技术措施时，要有学习签字记录。

5、在采用新的生产方法，添设新的技术设备，调换工人工作时，进行新操作法和新工作岗位的安全教育。 事故分析追查制度

为了进一步贯彻执行党的安全生产方针，加强企业生产中安全工作管理，确保职工安全与健康。对发生的机电事故能及时了解情况，采取有效措施，做到安全生产，特制定如下制度。对发生的机电设备事故本着“四不放过”的原则进行分析，即找不出事故原因不放过，找不出事故责任者不放过，没有制定防范措施不放过，员工没有吸取教训不放过。及时出台处理报告，并及时传达队内员工。机电事故追查分析：

主要原因分析（指生产管理上导致事故发生的主要原因）：

1、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷：

2、设备、工具、附件有缺陷；

3、个人防护用品缺乏或有缺陷；

4、光线不足或工作地点及通道情况不良；

5、没有安全操作规程制度或不健全；

6、劳动组织不合理；

7、对现场工作缺乏检查或指导有错误；

8、设计有缺陷；

9、不懂操作技术和知识；

10、违反操作规程或劳动纪律；

11、其他。 设备包机制度

随着我矿的不断发展，设备的增多及井下供电系统和机械设备能高效地为我矿生产服务，特明确分工，实行包机责任制度，使每个负责人明确责任，做到专人负责，台台落实到人。特制定制度如下：

1、机电科全面负责机电设备、井下由机电一队队长全面负责。

2、矿井10KV高压装置、线路供电设计、整定计算由机电科具体负责。

3、井下变电室、变压器、低压开关、线路由机电一队副队长负责，机电一队队长全面负责。

4、井下设备、机械防爆检查由机电一队副队长负责。

5、各区队电钳工分队长负责各区队设备维护及开关上架、挂牌管理、线路整齐、机械维护。

6、主水仓水泵维修、设施维护及卫生工作由主水泵司机负责，队长全面负责。

7、每台设备由挂牌责任人负责清扫煤尘、接地装置、设备保养、定点维修。

8、井下三大保护、设备标准化、线路标准化、防火设施、防爆性能由机电一队副队长具体负责

9、地面由机电二队队长全面负责。 防爆设备入井安装、验收制度

1、防爆检查员必须熟知《煤矿安全规程》，煤矿机电设备检修质量标准，及电气设备防爆的有关标准规定。

2、防爆检查，入井安装必须按规定执行。

3、井下电气设备和验收

（1）在井下检查验收电气设备时，应与所在区域负责人或维护人一起检查。

（2）需停电检查设备时，必须严格执行停送电制度，放电后方可进行检查，检查瓦斯浓度在1%以下，方可打开隔爆外壳，验电后方可进行检查巡视，工作完毕填写设备安装验收防爆电气设备入井检查制度记录簿。

4、在验收中发现失爆或重大问题时，必须责令被安装单位当场处理，检查员在现场监督到处理完后方可离去。

5、检查出问题，当场处理时，通知有关单位采取措施处理完善。

6、继电器保护整定不合格的装置，通知有关人员重新试验调整。

7、防爆检查结果及时处理意见，向主管科室汇报。 电缆管理制度

1、电缆的管理制度。电缆是采区供电系统的重要组成部分之一，也是电气管理中的薄弱环节。因此，必须加强对电缆的管理，具体要求是：

（1）矿井必须建立电缆管理组，对电缆进行集中统一管理。

（2）使用电缆的单位，应设兼职“电缆管理员”一人，负责本单位的电缆领取，入井，移交，验收及电缆回收上井，向电缆管理组交还电缆等工作。

（3）电缆管理组应有必要的规章制度： ①、电缆管理组的职责范围； ②、电缆领取和发放规定；

③、电缆的回收和上井规定；

④、电缆的编号，修补，试验，调配和报废的规定；

⑤、电缆的丢失，损坏和事故分析及有关奖惩制度的规定； ⑥、电缆的帐、卡、图、板管理； ⑦、电缆的入库保管规定；

⑧、掌握井下电缆的分布及使用情况等。

（4）电缆入井前必须经过严格检查，填写入井证。没有入井证的电缆，禁止入井使用。（5）高压电缆应执行挂牌制度，以便识别和管理。挂牌地地点有：电缆入井的转角处，井下中央变电所高压电缆的进出线处，电缆标志牌上应注明：电缆的型号，规格，长度及维护人。

2、电缆的发放，领取和回收的规定：

（1）新购进的电缆，由电缆管理组统一领取，领回的电缆经检验合格后，一律统一编号，上帐，建卡。

（2）没有合格证的电缆，不准发放。

（3）电缆管理组发放电缆有以下原则：

①、生产单位因采区衔接而增加负荷需要电缆时，应有负荷增容审批手续；

②、运行中的电缆，因损坏需要更换时，可重新领取，但事后必须查明原因，找出责任者，无故损坏者，应按制度赔偿

③、因电缆绝缘电阻降低，不能保证检漏装置正常运行时可以重新领取 ④、供电和配电线路负荷改变时，可以更换。

3、电缆的回收规定：

（1）采区生产结束，应及时将电缆回收上井，如数交给电缆管理组，并设专人验收检查； ①、检查每条电缆两端号码是否存在； ②、电缆护套是否完整无损； ③、芯线有无断线或损伤。

（2）如电缆完好，给交回单位填写收到条，并在移动卡片上注消，记载收到日期，说明该条电缆停用回库；

（3）如果电缆严重损坏或无故割断时，必须追查责任，并报上级领导，听候处理。小型电器管理制度

1、小型防爆电器（防爆按钮、防爆接线盒、防爆灯、防爆电话、防爆插销、防爆电铃、防爆电煤钻）必须由小型防爆电器管理组统一管理、计划、分配、修理，统一编号、建帐、建卡，实行图牌板管理。

2、小型防爆电器入矿时由型必爆电器统一领用，经防爆检查员验收合格并签发合格证后，才能由小型防爆电器组发至各使用单位。

3、小型防爆电器的修理由专职的防爆修理工进行，修理要保证质量，修理后经具有防爆检查员合格证的质量验收员验收合格后，方能签发合格证。

4、小型防爆电器的领用由使用单位的兼职管理员负责到小型防爆电器组办理手续，并入帐、建卡。各使用单位可根据实际使用数量留一定的备用量。

5、小型防爆电器的选型、安装、使用和维护，必须按《煤矿安全规程》（1992年版）的规定及煤炭工业部颁发的《机电设备完好标准》等规定执行，不能超过额定值运行。使用单位应执行班维护、日检查、定期轮换升井检修的制度。油脂管理制度

一、要严格执行季节定量灌装标准，并做到标记清晰，桶盖拧紧，无渗漏。

二、对不同品种、规格、包装的油品，要实行分类堆码，建立货堆卡片，逐月盘点数量，定期检验质量，做到货，卡相符。

三、润滑油和润滑脂应当入库保管，其中润滑脂类、变压器油、电容器油、汽轮机油、小包装油品及各种工业用汽油等，不得露天存放。 配件管理制度

为规范本室的设备配件管理、确保设备的完好率，切实搞好设备维护工作。特制订本管理制度。

1、本制度由设备配件管理组负责执行，机电科执行监督。

2、设备配件包括：煤电钻综保插件、煤电钻插销、开关插件、继电器、真空接触器、电动机综保接线盒、红灯开关。

3、配件管理组必须建立设备配件的库存、使用情况明细台帐。并负责统一管理。

4、配件的购置。由配件管理组负责人提出申请，机电科审核，报矿领导审批。购置配件时。配件购置回来后，必须及时验收，5、配件的使用。由配件管理组提出申请，矿调度室审定开据领料单，到材料库领取，核实并登记入帐后，方可使用配件。领料单第五联当日报送机电科。

6、对于已经损坏并更换下来的配件，应交设备维修技术人员集中妥善保管。以便清查。

7、任何人不得以任何理由冒领公用配件作为己用。一经发现将给予警告或报送上级部门处理。

阻燃胶带管理制度

一、阻燃胶带抗静电基本知识-抗静电

1、用橡皮、皮革或其他绝缘材料制成的皮带，在中速或高速运转中会产生大量的静电荷。当皮带从皮带轮上脱离时就会产生静电，使皮带轮(无论是导电的还是非导电的)和皮带带电。

2、如果皮带轮是由导电材料制成的，电荷通常会通过轴承和轴消散到地面而不会发生引燃险。但是在某些场合，如果其机架是绝缘的或者轴承是由如尼龙等绝缘材料做成的，则应进行电气连通和接地。

3、用导电皮带或者用皮带涂料使皮带导电，可以消除皮带上的静电聚集。为了保有效，皮带涂料应经常更新。

4、一般情况下，在危险场合应避免使用平皮带。经验表明，V型皮带造成的静电引燃危险可以忽略。

二、产品的吊装： 使用吊车搬运输送带时，最好采用绳索和钢棒起吊。先将一钢棒穿过带芯轴孔，并将带有撑杆的绳索吊住钢棒两端将带吊起。吊运时，注意勿使绳索损伤带边。在没有钢棒和撑杆的情况下，亦可将一具有足够强度的织物绳索穿过芯轴孔起吊。但在绳索和带接触的地方，应垫一物体，防止绳索勒坏带边。

不得将吊具插入带卷内起吊，不得将绳索绕在带卷上起吊，防止带卷向一边滑脱。也可使用有足够承载能力的叉车搬吊，但不得使带的外圈损伤。

三、运输和储存

1、运输和储存过程中注意不得与酸、碱、油、水、增料剂等污染物接触，并远离热源1米以外；避免长期阳光直射和雨雪浸淋；

2、储存温度应保持在-10℃—+40℃，相对湿度应保持在50%-80%。运输和储存过程中应保持清洁，不得挤压。

3、阻燃带储存中必须成卷放置，不得折叠，存放期间每季翻动一次。

四、产品的使用

1.在使用中，严禁把不同类别，不同规格的带子，连接在一起使用。

2.在使用中防止折叠、硬物相压。应卷取使用和保管。

3.运输物料的方向和物料下落的速度与带子方向和速度配合一致。

4.在使用前一般先空机开动，以免电机超负荷及输送带打滑，停机前，应将带子的物料全部卸完。

5.在使用时张力不宜太大，应与传动辊不打滑和物料未过渡的前提下，保证在最小张力下工作。

6.在输送中勿使带子跑偏或蛇行运行，应及时调整。

7.在使用中出现打滑或拉不动现象，应及时排除故障，调节张紧系统，保持松紧装置灵活。

五、产品的接头

1、无论什么样的输送带都必须接成环行后才能使用。输送带接成环行的过程被称为“输送带接头”。不同种类的输送带接头的方式不尽相同，但是一般分为：机械式接头（也就是所谓的皮带扣、卡接头）、冷粘接接头（使用冷粘接剂）和热硫化接头等三种方式。接头质量的好坏将直接影响输送带的正常使用和使用寿命，需要谨慎对待。

2、使用单位应该要求输送带供货单位提供接头技术资料和技术培训，最好能够使用输送带供货单位提供的接头材料。

3、接头时务必按照输送带接头技术资料中规定的接头技术条件执行。 杂散电流管理制度

一、技术措施

1、隔绝：对外界导入的杂散电流要采用隔离措施，例如企业的专用铁路线与企业外的主干线铁路钢轨必须安装有绝缘的联接板。

2、旁路连通：如果已经知道或怀疑管线上存在杂散电流，就可以在事先断开的法兰处跨接一条导线，给予杂散电流开通一条旁路。为了有效起见，电气连通必须是低电阻的，使导线与管线的接触电阻越小越好。

二、管理措施

1、对易产生杂散电流场所进行一次普查，并消除火花放电间隙。

2、建立健全管理制度，对易产生杂散电流的危险场所严格管理。

3、对电焊工进行有关防止杂散电流火灾事故的安全教育，特别是在易燃易爆场所，不得用金属框架件管线做电焊的二次电气回路。

4、国家或者行业有关部门要建立有关防止杂散电流火灾事故的法定标准。从设计、施工和生产的全过程进行管理，做到有法可依。

设备管理制度

1、加强机电检修，落实包机制度，对包机人所发生的质量问题要当天组织分析事故原因，找出责任者，视事故轻重进行处罚。因检修工作不细而影响生产和造成长时间影响事故责任者，包括因检查工作不细被查出失爆设备的予以经济处罚。

2、在生产过程中各种司机要持证上岗，熟悉本工作范围的设备使用性能，加强设备保养与爱护，落实本工作的岗位责任制度，并执行考核办法，对违反工种岗位责任制，因使用不合理造成事故者，因其它原因影响工作不能正常循环的直接责任者，在月度经济责任制中予以考核。

3、落实各种汇报制度，每班机电班组长、队长出井后到机电科如实填写机电设备运行台帐。

4、爱护机电设备，杜绝设备损坏，对因检修不细或使用不当造成的设备损坏者和搬运设备造成损坏者，进行经济处罚。

5、井下电钳工负责井下机电设备和供电系统的检修和保养，所有检修人员必须持证上岗，认真学习所用设备的工作原理、结构和性能，并带齐配件，造成无计划影响生产的要追究相关责任人责任。

6、对因检修不到位，开关、电缆、电机接线或内部有问题而烧毁设备的，对责任者予以经济处罚。

7、由于司机对设备不负责任，使设备带病运转，使电气设备埋压造成设备烧毁的，应追究司机的责任并由司机所在班班长组织分析事故找出原因和责任者，予以经济处罚。

8、井下变电室值班人员对队内人员的各项汇报必须及时填写记录。

9、当发生机电设备事故时，必须由当班跟班队长、分队长现场组织人员分析事故原因、经过和责任者，最后拿出处理意见和防范措施。

10、工作面使用设备的各种保护，任何人不许随意甩掉不用，非专职人员或非值班电气人员不得擅自操作电气设备，每发现一次按三违论处。

11、三班电钳工和三班班组长对工作面的设备正常运转要负直接责任，发现有设备损坏，漏电，不正常使用设备的，私自甩保护的要及时组织处理，如不及时处理，造成影响扩大的要追究班组长和维护人员的责任，根据情节轻重给予处罚。

12、电钳工对设备的完好要认真检查，检修。生产班维护负责设备的使用和维修，在维修过程中必须保证设备的完好状态。机电班负责检修设备，保证设备能够在完好的状态下运转，如因检修或使用不当，造成设备损坏的，对责任者罚款。月检完好率达不到机电质量标准化要求的对责任者予以处罚。

13、各班工作人员，需要从井上带小件时，拿到井下后不许随意乱放，不用时及时放回机电硐室，对随意乱放的按小件的原值罚款（包括液压件、机电件和管件）。

14、机电班和生产班在回收和装卸机电件时必须认真负责严禁损坏机件或丢失机械零件，每丢一次，按原值对责任者或配件管理小组进行处罚。

15、除机电维护外，生产班的任何人不许对设备做改动，更不许指挥维护电工违章操作，如发现一次，按严重违章指挥和违章操作处理。

16、电钳工是一种技术性比较强的工种，在平时工作中要认真学习专业技术知识，参加机电技术培训和考试，以适应工作的需要，如在工作中，因没有达到应有的技术或考试不及格的将停工培训。

17、每班工作中，无论发生任何事故，班长都应组织处理，如发现机电事故但不及时处理的要追究当班班组长责任。如在交接班时未能处理完毕，要及时向调度室汇报，以便下一班把该带的配件带齐，做好准备，以保证不影响生产，如达不到要求的将对当班班组长予以处罚。

18、每班替换下的坏件，必须当班回收升井，不许放在工作面中，不及时回收的对现场班长罚款。

19、机电班长对工作中电缆的移动，应及时悬挂电缆标志牌（包括电缆的使用地点、型号、移动时间）。发现一次不悬挂对当班班组长予以处罚。

20、机电班从井上小库支领小件必须与井下使用的数量相同（皮条、其它小件），如发现丢失和随地乱放，对责任者进行处理。

21、机电设备包机制必须真正落实到人，包机人负责管辖范围内的机电设备的完好和标准化，严格按标准化标准操作，每出现一次不符合规定的对责任者处罚。

22、各台设备的零部件必须齐全、灵敏、可靠，严禁丢失或失灵，发现一次不符合规定的追究责任并对责任者做一定的处理。

23、如平时检查发现设备失爆，如（保险勾铜丝、联轴节用木堵、甩保护）不能明显找出责任者时，对防爆检查员予以处罚。

24、出现维修或处理事故造成失爆的，处理当班维护人员和班长。

第5篇：为健全规章制度

车间考核细则

为健全规章制度，强化基础管理，规范职工行为，倡导文明新风，造就一支适应甲醇发展需要的高素质职工队伍，促进公司健康发展，特制定本条例。

遵守上班时间严禁迟到、早退、请假提交请假条特殊情况来不及的必须电话联络，上班时必须服从工作安排，听从调度圆满完成工作任务。工作任务实施时必须认真执行工艺及安全操作规程，工作时遇到生产调配冲突时应相互谦让服从调配语言文明举止文雅大方，禁止消极怠工、旷工严禁酒后上班。上班时间不得无故窜岗或打扰他人，聚堆聊天，严禁打闹不准做与本职工作无关的事务，爱护公共环境保持车间清洁有序创造良好工作环境。

本条例制定过程中遵循“思想上引导、感情上投入、制度上约束、利益上驱动”的方针，严格按照公司人事管理的要求，坚持先教育后处罚的原则，对违反行为规范的职工进行处理。

一、安全规章制度

1.1不戴安全帽进入车间者扣5分，安全帽佩带不标准扣2分，坐安全帽扣3分，故意损坏扣5分；

1.2在生产区域内吸烟一次扣10-50分，严重者送人力资源部处理；

1.3不允许从高处往下扔任何物品，违反者一次扣1-5分；

1.4非本工段人员进入车间出现违章行为后，当班人员未有人进行制止，发现一次扣班组内各员工2分；

1.5在责任区域发现烟头、打火机扣当班人各1-2分；

1.6登高等特种作业系安全带者一次扣2-10分；

1.7检修作业前，必须与当班负责人联系并做安全预测，不做者扣1-5分；

1.8交接班岗位负责人安全巡检不负责者各扣1分；

1.9对安全培训学习不认真者扣1-5分；

1.10不认真填写安全运行记录者一次扣1-3分；

1.11安全培训回答不到者一次扣1-5分，；

1.12季节性安全隐患预防，每班进行隐患排查，有交接，要在值班记录上写明，如不写一次扣1-3分；

1.13上岗时，必须按规定穿戴好劳动保护用品不准穿半袖衣服拖鞋等,违者扣2分；

1.14进行酸碱操作、接触各种溶剂和拆卸走酸碱溶剂的管道时必须戴护目镜,对违反规定者扣1-5分；

1.15违反安全操作规程者扣1-10分；

1.16冬季门前及道路上积冰、积雪不及时清除者一次扣1-5分；

1.17出现安全事故事件等按照情节严重程度适当进行处罚；

1.18消防设施维护，消防桶、消防锹、消防蒸汽头、灭火器、消火栓箱、消防水带、消防水枪、消防沙、应急救援箱随意使用者扣1-5分；

1.19消防器材专人负责、发现消防设施、过期不报、用空后不报一次扣负责人2分；

1.20消防设施前不允许堆放任何物品（推车、扫把等）违反者对当班负责人扣0.5-5分；

1.21能主动发现安全隐患并能提出整改方案者一次加1-5分；

1.22能积极配合安全部门工作者一次加1-5分；

1.23发生重大事故时能用正确的方法及时处理者一次加5-20分；

1.24发现重大安全隐患和特重大安全隐患并及时上报者奖励3-50分。

二、劳动纪律

2.1迟到半小时以内扣0.5分，迟到时间超过半小时扣2分；

2.2早退半小时以内扣0.5分，早退时间超过半小时扣2分；

2.3事假一天扣除当天工资，两天除扣除两天工资，事假超过四天以上扣除当月奖金；

2.4旷工一天扣两天工资，旷工两天扣四天工资，旷工三天以上交公司处理；

2.5员工睡岗一次扣1-10分，当班人受连带责任，两次以上交公司处理；

2.6不许上班时间听收音机、看小说、吃零食（如瓜子）等违者扣1-3分；

2.7不许酒后上岗（有酒味就算）及带酒进公司，违者第一次当班回家，扣当班工资并加扣3分，第二次当班回家扣当班工资，并加扣10分，第三次上交公司处理；

2.8当班不许脱岗，违者扣1-10分（离开岗位30分钟以上算脱岗）；

2.9交接班工作不认真，交接不细致，扣0.5-5分；

2.10上级交代的工作不执行扣1-5分，执行不到位扣1-5分，有活不干故意推脱，应当班完成没完成的扣1-3分，且在下班后完成；

2.11班组成员必须参加班前、班后会，无故不参加者扣1-3分；

2.12出现问题不如实上报、隐瞒、推脱、搞虚假者，扣3-50分；

2.13不许拉帮结派搞不团结，发现一次扣5-10分，发现两次上报人力资源部处理；

2.14不许谈论他人事件、是非及讨论车间/公司调动情况，发现一次扣0.5-10分，有意见可以找相关人员交谈；

2.15禁止散播不健康语言、书籍、图片，违者扣0.5-5分；

2.16不允许随地大小便，违者扣1-5分；

2.17如发现偷盗行为（包括办公室内办公用品）上报公司处理；

2.18不允许在桌椅板凳及墙面上乱写乱画，违者扣0.5-2分；

2.19私自改动通报等张贴材料者扣0.5-2分；

2.20因工作关系发生两人辱骂、动手者扣500元，直接送人力资源部处理；

2.21无事生非，乱传是非等扣2-5分；

2.22卫生不合格扣当班区域负责人1-3分；

2.23对恶意破坏工具、设备人员一次扣3-10分，3次以上交人力资源部处理。

三、设备维护、能源管理规章制度

3.1要求设备表面无灰尘、油渍、物料，每天交班前清扫一次设备卫生，违者扣区域负责人0.2-2分，3.2要求当班人对设备进行巡检，不巡检一次扣0.2-0.5分，发现问题不及时上报修理，使设备带病运转，扣当班负责人1-2分，造成设备重大事故者扣5-100分，相关人员负有连带责任；

3.3要求白天不许有长明灯现象，违者扣0.5-1分；

3.4每班负责人要认真对设备巡检，发现不认真一次扣班组每人0.2-2分；

3.5车间设备及工具损坏视情况扣当班组每人1-5分；

3.6交接班时要对设备的使用状况进行确认检查，接班后发现问题由接班人负责，违者扣1-20分；

3.7责任区内设备不干净一次扣2分；

3.8有创新能够提出合理化建议，被车间运用到生产当中去，能为公司创利者适当奖励，能避免重大事故者给予适当奖励。

四、现现场管理制度

4.1机电工必须熟悉车间的电器和设备时时监测其运行状况并能快速对出现的故障进行维修保障生产的正常进行

4.2定期对车间设备进行检修与保养查出隐患作好防护。

4.3 机电工根据生产需要随叫随到服务及时作好相关部门的维修工作。

4.4 机电工应监督车间员工安全生产，坚决制止违章行为，对违章者进行批评和教育。

第6篇：浅论建立健全规章制度搞好幼儿园管理

管理就是管理者遵照一定的原则,使用各种手段,通过组织、指挥、协调各个受分工制约的不同个人的活动,创造出一种远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量,从而高效率地达到一个组织的预定目标所进行的各种一般职能活动。幼儿园作为一个学前教育机构是一个复杂的机体,其管理工作是多方面的:从保育方面讲,它为社会提供优质服务;从教育上讲,它肩负着教养幼儿在体、智、德、美诸方面发展的重要使命;从工作人员结构来说,目前幼儿园大多是清一色的女职工,在管理上具有其特殊性,是一种综合性、整体性很强的行为,需要根据实际情况的变化,采用多种途径和手段进行宏观调控,以保证幼儿园各项工作取得整体的最优效果。如何制定健全并实施规章制度应从以下几方面着手:

一、让职工充分认识制度的重要性

随着社会的发展,幼儿教育工作越来越得到社会的重视,特别是国家较为颁布的《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要》把幼教工作直接提到法律议程,通过依法治教,从严管理,进一步推动了我国幼教事业的发展。国有国法,家有家规,一个幼儿园也是如此,如果一个幼儿园没有一套健全的工作制度,只是盲目的工作,那么幼儿园就失去了活力,工作也就失去了目标。从某种意义上讲,幼儿园制定的工作制度,就是衡量各项工作和工作人员的标准,也是大家工作中的座佑铭。为了让教职员工充分认识建立健全工作制度的重要性,首先要组织大家把某些制度建立前后幼儿园的工作效率及大家的思想变化等情况进行比较,让大家认真总结和分析。其次,让大家感受到建立规章制度在实际工作中所起的重要作用。例如:幼儿园的“一日作息制度”,在没有建立时,家长接送孩子往往随随便便,打乱了幼儿园正常的工作秩序,造成了一日活动各环节时间较混乱的局面,制定了“一日作息制度”后,情况就截然不同了。家长不但每天按规定时间接送,而且还主动与本班保教人员密切配合,使各班的工作顺利进行。由此,使广大教职员工认识到,只有建立健全各项规章制度,才能使大家有章可循、有所是从,工作起来才会得心应手,才能更好地履行自己的职责,工作效率才能不断提高。

二、让职工参与规章制度的制定

幼儿园的规章制度不是治人的手段,而是园长的意图被教职工接受的契约。如果没有被广大教职工认可,脱离了实际,违背了教育教学管理规律,那么任何一种制度都是没有意义的。因此,在建立健全制度时,首先要向全体教职工进行规章制度的宣传教育,使全园各类人员理解制度的目的、意义,动员全员参与,激发大家献计献策,并因此增强制度的可行性和有效性;其次,要以园长为核心,组织有关人员以幼教的法律法规为依据,结合实际,反复推敲,制订出有关制度的草稿;三是召开全体教职工大会,将草稿提交职工大会充分酝酿、讨论,并提出修改意见;四是园长将修订好的制度,在全园教职工大会上,逐项逐条通过并宣布执行。这样,在各类制度实施的过程中,大家能心中有数也易于接受,从而加强了教职工执行制度的自觉性和主动性。

三、要建立健全并不断完善各类制度

幼儿园虽然规模不大,但麻雀虽小,五赃俱全。人、财、物样样都有,人员结构大致分为:行政教辅、教育、保育、卫生保健、后勤、伙管六个方面,要想统筹全局,不断提高整体管理效益,必须建立健全各项工作制度。部门性规章制度主要包括: 1.各种会议制度,如园务会制度、伙委会制度、班务会制度、教研会制度等。2.卫生保健部门的制度,如生活作息制度、体格锻炼制度、健康检查制度、伙食营养制度等。3.保教部门的制度,如备课制度、教研活动制度、常规工作检查制度等。

4.总务部门的规章制度,如财务制度、财产管理制度、伙食管理制度、门卫制度、档案资料管理制度、采购验收制度、食品卫生制度等。

应制定园长职责、保教主任职责、教师职责、保育员职责、保健员职责、财会人员职责、炊事员职责、保管员职责、门卫职责等各类人员的岗位职责。幼儿园考核奖惩制度主要包括:全勤奖、幼儿出勤率奖、劳动纪律奖、工作质量奖、特殊贡献奖、安全无事故奖等。随着当前幼教事业的蓬勃发展和幼儿园科学管理水平的不断提高,只有紧密结合工作实际,使制度不断地细致和全面,才能取得更好的工作效率。例如:某园的家园联系制度,起初是采用家长会、家长开放日等形式,搞家园联系,但仍感觉家长工作比较被动,还达不到家园密切配合、共同教育好幼儿的目的。为此,从制度完善健全方面做起,相继采取了三项措施: 1.是让家长参与园里开展的各项活动,制定了家长志愿者制度,如让家长参与各种节日的庆祝活动、外出远足活动、教学观摩活动、家长进课堂活动等。2.是举办了“家长学校”,向家长系统的传授教育子女的科学知识,提高家长教育子女的水平。3.是制定了家访制度。从此,该园的家长工作形成了良好的局面。

又如:某园的全勤奖规定事假病假半日以上扣除月全勤奖,但有个别职工总是在上班时间借口急事外出,时间总是在一小时左右,而且有些职工开始攀比效仿,根据这一情况该园及时制定出了短事假制度,规定一月内外出超过7小时视为缺勤一天扣除月全勤奖。如此大大减少了上班时间外出的不良现象。

四、园长必须是执行制度的模范和先行者

常言道:“火车跑得快,全凭车头带”,幼儿园工作质量的高低,园长起着关键的作用,同样,幼儿园规章制度执行的好坏与否,园长更是起主导作用。我国古代教育家孔子说过:“其身正,不令而行。其身不正,虽令不从”在制度制定后,园长不但要率先执行,而且还要以身作则,严以律己,做到一丝不苟、模范地遵守各项规章制度,时刻为大家做表率。例如:在执行考勤制度中,园长要在早晨提前半小时入园,播放音乐,检查早班人员是否按时上班,并及时了解和处理出现的问题。这样一来,对那些迟到的同志,无形中是一个教育,再有考勤制度的严格执行,基本上就能杜绝迟到现象。在执行制度的过程中,园长一旦有违纪违章现象,要大公无私,照章办事,严肃查处,还要公布于众增加透明度。例如:有位园长因孩子患病请假一天,在下周奖惩公布栏里宣布全勤并按制度主动上交扣款,这样一来,既严明了规章制度,又树立了园长在教职工中的威信,强化了园务常规管理。

五、切实做好各项制度的实施监督工作

一个幼儿园,即使有健全的制度,如果管理不善,马马虎虎,既无落实措施,又无效果分析,那也只不过是副空架子,摆形式、走过场而已,是难以提高工作效率的。要想做好制度的实施、监督工作,关键是强化制度的管理。可采取以下措施:一是实施分级负责管理,由园长聘用责任心强、能以身作则的同志分别担任班长,在制度实施的过程中,由他们督促执行,并把实施过程中所出现的各种问题和监督执行情况做好详细的记录,由园长汇总,形成园长领导下的管理网;二是把各项制度进行分类、量化,把各岗位软指标的东西变成量化硬指标的评估条件,设计出各类人员考评表,对执行制度的情况进行量化考核,并与当月奖金直接挂钩。三是园长要深入班级亲自观察每项工作制度的执行情况,检查教职工的工作,发现问题及时给予指导和教育,按规定给予奖惩,让大家引以为戒,吸取教训。只有方法正确、措施得利,制度的实施监督工作,才能顺利开展。

六、及时做好教职工的思想疏导工作

在执行制度的过程中,要做好思想教育工作,提高群众的认识和执行制度的自觉性。规章制度都是在群众充分讨论的基础上制定的,因此,能切合实际,调动大家的积极性,但是,人的思想是不断变化的,有些制定制度时积极拥护的人,在执行时可能会出现不认真的情况,因此,需不断加强思想教育,在督促执行的同时,动之以情,晓之以理。

总之,搞好幼儿园的整体管理,建设优良的幼儿园文化环境,建立健全规章制度的作用是不可忽视的,面对当前幼教改革的新形势,作为一名管理者需要不断努力学习、积极探索、与时俱进,才能开拓一条科学管理的路子,创建幼儿园特色品牌,让幼儿园真正成为孩子们健康、快乐成长的摇篮。

第7篇：建立健全设备管理网络 完善各项规章制度1

建立健全设备管理网络 完善各项规章制度

中国石化中原油气高新股份有限公司建立健全了设备管理网络体系，成立了由公司领导任主任，主管副厂长、副总工程师任副主任的设备管理委员会，机动准备科负责设备日常管理工作，基层单位设立主管设备副厂长、专职机动员，车间成立设备管理小组，并根据实际情况，细化管理岗位，做到台台设备有人管，形成了专管成线，群管成网的管理体制。进一步完善了设备安装验收制度、设备维护保养管理制度、设备更新改造管理制度、设备润滑及油水管理制度、设备冬季安全运行规定、设备基础资料管理规定等11项制度；修订了设备现场操作规程和维护保养规程及作业文件和质量记录，使设备管理工作达到了科学、规范和制度化。

一、强化设备基础管理

设备管理工作的连续性决定了设备基础工作的重要性。强化设备基础管理始终是提高设备管理水平的一个重要手段，具体体现在以下几个方面：一是发挥公司设备管理委员会负责总体规划、公司设备管理科室（部门）负责全面协调、公司设备使用基层单位（车间）负责落实、公司设备操作人员负责设备使用和维护的“四位一体”的设备管理网络作用；二是建立健全基础资料，做到了设备运转记录、设备生产报表、设备管理档案“三对口”；三是加强检查评比，采取定期检查与不定期抽查的方法对设备管理基础工作进行督促，有力地促进了设备基础资料的提高。2002年被中石化评为设备基础资料管理先进单位。

二、强化三费管理

从移动设备入手，实行移动设备的三费控制管理。在油料控制上，把好“三个关口”，即定量关、追加关、结算关，制定了《油料管理办法》。在配件控制上，实行了归口管理，由基层单位、业务科室、供应站审核审批。在设备修理上，坚持能内修的不外送，并做到了“五个掌握”，即掌握人员状况、掌握设备技术状况、掌握修理进度、掌握修理质量、掌握信息反馈，较好地落实了切块资金的控制工作，使有限的资金发挥了最大的经济效益。

三、加强油水润滑管理及状态监理

一是根据公司的生产实际，组建了B级润滑油站，配备相应的技术人员和专职润滑工及一定数量的润滑设施，建立健全润滑管理制度。对设备润滑做到定时、定点、定质、定量、定人员的“五定”管理，并开展根据油质状态监测换油的科学方法。在实际工作中严格执行“十字作业”，即润滑、紧固、调整、清洁、防腐，杜绝违章用油用水的情况发生。同时结合实际，编制了各项油水管理制度，保证了设备用油对路、用水合格，确保油品的“三过滤，一沉淀”及密闭输送、专罐专储、对路使用、按质换油的“十六”字方针的贯彻落实。形成了集进油、化验、发油、废油回收为一体的油品管理体系。二是针对软化水站投产年限长、设备老化、配件缺、不能满足生产需要等实际情况，积极进行设备更新改造，满足了全部设备用水的需要。三是在主要设备管理单位成立了C级润滑油站，配备了必要的化验仪器。四是为了保证油水监测技术的推广应用，制订了《设备油水润滑管理运行办法》。五是推行油水监测。软化水站和润滑油站每月排出抽检监测运行表，对各单位重点设备进行抽查监测，监测结果及时反馈到各单位和装备管理科，全面提高了公司的油水管理水平。

四、加强现场管理

加强设备现场管理，充分发挥现有设备潜力，一是狠抓设备操作技术规程制度的落实。二是在设备维护保养上，继续实行

一、二级保养强制执行制度，杜绝了拼设备的短期行为。三是推行设备管理ABC责任制，对重点关键设备实行特殊管理。严格执行定人、定机管理制度。四是结合季节的特点，组织开展季节性的设备整修活动。连续12年被评为设备管理先进单位，2001年被评为石化集团公司设备管理先进单位，并相继涌现出了一批设备管理先进个人和优秀设备操作手。五是结合“三标”（标准化现场、标准化岗位、标准化班组）管理工作，消除设备事故隐患，为搞好设备的安全生产，坚持每季度组织技术人员分专业（压缩、维修、轻烃处理、计量、电气、罐区、锅炉压力容器和交通），开展以“三标”工作为主的岗位大检查。在检查中狠抓设备安全管理，规章制度落实，规范岗位行为，重点检查设备“跑、冒、滴、漏、脏、松、缺、锈”等现象，杜绝各种违章操作，消除事故隐患。针对检查出的问题，制定切实可行的防范措施和应

急方案，做到责任落实到人，限期整改，并对整改情况进行复查，确保设备的安全运行。

五、强化设备更新改造

始终把设备更新改造作为头等大事来抓，主要遵循四个原则，即：先进适用，突出重点，引进与国产化相结合，推广应用先进技术与装备技术改造相结合。具体有以下三点：首先，在设备的更新上，立足生产实际，先后补充更新了轮式通井机、20T卡车、40T吊车和部分生产指挥用车。同时，应用“三新”技术，对设备进行了一系列的技术改造，先后完成三气厂燃气轮机MARK-V控制系统改造和一气厂、二气厂、三气厂仪表风压缩机更新等，确保了生产急需设备；其次，在设备的改造上，把原250型注水泵改为650型，泵效由63%提高到80%，年节约电能340多万元，同时对水泥车进行更换沃尔沃发动机改造，对85台汽油车进行了CNG技术改造等等，均取得了可观的效益。再次，结合公司进口设备较多的实际情况，积极开展进口设备配件国产化工作，主要有燃气轮机空气滤芯、低温泵的机制密封和膨胀机轴承、转子、叶轮、密封等配件的国产化，提高了设备运行效益。

六、加强设备检修

设备检修是消除设备在运行中出现的问题与隐患，保持设备处于良好状态，防止事故发生，延长设备使用寿命的重要举措，也是设备管理工作的一项重要内容。通过历年的检修，总结出了一套行之有效的检修管理模式：制定准确全面的设备检修计划，是设备检修的重要依据；深入细致的前期准备工作，是完成检修任务的关键；精心组织，统筹安排，全员参与，齐抓共管是检修按期完成的保证；专管成线，群管成网，严格把关，认真检测是保证检修质量的主要方法；责任落实，措施到位，严格要求，大胆管理，是保证检修期间安全工作的重要措施；优选施工队伍，密切配合施工，提供优质服务，双方齐心协力，是圆满完成检修的重要条件。通过这些措施确保了装置检修工作按期、优质、高效、顺利、安全完成。近几年，公司在成本紧张的情况下，优先保证各单位的检修资金与修理费用，设备检修投入每年都保证在千万元以上，有力地保障了生产装置安全平稳运行。

第8篇：鲁纳乡完善建立健全规章制度情况报告

鲁纳乡完善建立健全规章制度的情况报告

县学习实践科学发展观领导小组办公室： 按照县委的统一部署，我乡认真制定整改落实方案，集中解决突出问题，及时建立“废、改、立”制度，创新科学发展观体制机制，学习实践活动取得了预期成效，现将我乡规章制度“废、改、立”的情况汇报如下：

一、基本情况 在学习实践科学发展观活动中，我乡按照第三阶段要求，结合自身实际，对已有规章制度进行仔细排查、认真梳理，切实做好整改落实阶段工作中的“废、改、离”工作。截止目前，我乡拟废止规章制度1项，修改修订规章制度3项，新建规章制度4项，相关工作正在有序进行。

二、明确职责，加强制度修编工作

乡党委要求乡属各单位根据职责分工，对工作范围内的规章制度进行查缺补漏、修订完善、分类整理，对原有管理制度不足的地方尽快补充修订，及时废除过时的，完善已有的，创建没有的。对各项制度进行汇总、校对，下发到各部 1 门执行，推动各项工作全面落实，推动体制机制创新，为正确履行各项职责提供强有力的保障。

（一）、“废”制度。对于内容陈旧、操作性不强，不能发挥应有作用，不符合科学发展观要求的原有规章制度废止执行。其中废除的制度是《鲁纳乡执行费制度》一项。

（二）、“改”制度。对于不符合新形势、新任务要求，存在明显漏洞，作用发挥不好的规章制度，乡党委多次开会讨论进行反复修订，进行整改；对于不便于操作的文件制度规定，进行清理登记上报，并在下一步认真修订完善。努力在创新服务模式、简化办事程序，创新服务手段、坚持主动服务，优化工作流程、提高服务效率上狠下功夫，切实转变机关作风，加强对群众、对基层服务的好做法、好措施长效化、制度化，取得让群众和基层看得见的明显变化，为构建和谐社会发展提供良好服务。其中修改的制度是《鲁纳乡委员会工作规则》、《鲁纳乡新农村建设指导员管理办法》及《鲁纳乡党委理论中心组学习制度》三项制度。

（三）、“立”制度。建立内容全面，操作性强，作用发挥好，符合科学发展观要求的现有规章制度。对于现实工作需要而尚未建立的规章制度，组织力量调查研究，科学论

2 证，限期制定。按照有利于简政放权，方便群众、便于监督的原则，建立健全一些注重质量、精而管用的规章制度。成熟一个，出台一个，力求在行政管理体制改革、建设人民满意的服务型机关方面取得新突破，加快形成充满活力、富有成效、更加开放、有利于科学发展的体制机制，确保出台制度行得通、用得好、可持续。我乡通过开会研究、征求意见，新制订了《鲁纳乡村级组织实施“四议两公开”民主管理制度实施方案》、《鲁纳乡农村党员干部现代远程教育实施方案》、《鲁纳乡村干部岗位目标考核办法》及《鲁纳乡防汛抢险救灾处置应急预案》。

三、加强学习，提高制度执行意识

各部门将制度的执行情况与岗位工作情况紧密结合起来，提高对严格执行制度、促进工作落实的重要性的认识，干部职工对工作制度做到人人了解；对本部门工作制度，做到人人熟知；对本岗位制度，做到人人精通，切实增强干部职工自觉执行制度的良好意识。

四、加强督促检查，强化问责

明确各级负责人为制度执行落实第一责任人，要求各级领导以身作则，当好表率带头执行制度，同时加强对制度执

3 行情况的督查和暗访工作，把制度执行情况与绩效管理挂钩，年底将组织对乡属各单位建立制度情况、执行制度情况进行检查，重点检查落实效果，查找分析制度的缺陷和漏洞，并对制度作进一步的修正、完善，从而进一步提高执行各项制度的科学性和有效性。

通过对各项管理制度和业务制度的建立健全和规范落实，鲁纳乡构建了按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效机制，为正确履行职责提供了强有力保障。

鲁纳乡学习实践科学发展观办公室

二О一О年二月二十日

建立健全岗位职责规范（共8篇）

建立健全基层党组织党建工作总结（共7篇）

房地产公司规章制度（共）

法务规章制度（共）

管理制度论文化验室安全管理制度的建立健全探究共