应急预案制度
第1篇：应急预案制度
建立应急指挥中心
在管理公司监控中心建立了应急指挥中心，包括视频图像传输系统、电话通讯系统等。图像传输系统主要实现路段摄像机与指挥中心之间的图像传输与切换，路段摄像机可以将图像通过光端机传输到指挥中心，指挥中心亦可以直接通过矩阵键盘切换全线所有图像。卫星电话通讯系统通过采用电话和无线车载式中转站实现通讯功能。
配备大型除冰设备
由管理公司购置除雪撒盐综合车。为确保推土机、装载机、平地机、自卸车、运输车等大型除冰设备的使用，由管理公司与所辖养护单位签署抗冰雪灾害责任书。
储备融雪剂
在管理公司与各养护单位分别建立融雪剂储备库，用于储存融雪剂。目前已储备吨融雪剂，其中吨用于除冰。
购置防滑链
为在冰雪天气时能顺利疏导车辆，新购置多套防滑链，分别放置在管理公司及养护单位等处。在各个收费站设置发放点和回收点，制订详细的派发、回收制度和流程。同时，印制防滑链免费使用说明和防滑链安装使用方法，详细说明申请无偿使用防滑链的工作程序和流程，派发给过往司乘人员，指导其使用和归还防滑链。
储备除雪防滑材料
为增加冰雪天气条件下路面的摩擦力，提高路段通行能力，储备了石屑200立方，放置在养护工区；储备粗沙100立方，放置在金寨、斑竹园养护工区，一旦桥面出现较厚冰层时，立即将融雪剂与石屑、粗沙等除雪防滑材料混合使用，进行人工抛撒，加快冰雪融化速度，提高路面抗滑性能。此外，还配置5000条麻袋、50把铁铲等除雪防滑物资，分别储存在管理公司与养护工区，用于突发事件的处理，增配移动发电机组
为应对诸如冰雪灾害的突发事件导致的供电中断，购置1台移动发电机组，带有发电机加热系统，在零下10度环境条件下仍能正常启动并工作。
增设照明诱导设施
由于六武高速公路为山区高速，桥隧多，弯道半径较大，容易引发交通事故，为了确保大雾、冰雪等恶劣天气下的行车安全，管理公司在事故易发地段增设照明诱导设施，确保雨雾雪等特殊天气司乘人员安全
此外，管理公司还与金寨政府、交警、路政等建立联动机制。有效确保六武高速公路的安全畅通。
第2篇：集团公司应急预案制度
矿业集团公司事故应急救援管理制度 一、总则
为了规范矿井、生产经营单位的突发事件应急管理,贯 彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,完善应急预 案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,提高处 置突发事件的能力,正确、有效和快速地控制和处理各类突 发事件,最大限度地减少事故造成的影响和损失,保证员工 生命和公共财产的安全,维护生产、生活秩序,提高矿井及 生产经营单位的综合抗灾水平,做到有效预防、及时控制，特制定汾西矿业集团公司事故应急救援制度。
二、事故应急救援组织领导机构
1.矿业集团公司设立应急救援总指挥部,应急救援 总指挥部设在集团公司总调度室。集团公司所属各单位也建 立相应的应急救援指挥部,股份制矿井区域公司、矿井也应 建立相应的应急救援指挥部,当发生事故后,事故单位的救 援指挥部在集团公司总指挥部的直接指挥下进行抢险救援 工作。
2.事故应急救援工作应在集团公司统一领导下,各有关 职能部门分工合作,各司其职,密切配合,快速、高效、有 序开展工作
3.总指挥由矿业集团公司董事长、党委书记、总经理担任,常务副总指挥由分管安全的副总经理担任,并根据事故情况需要,由总指挥根据事故类别指定增加一名分管副 总经理担任副总指挥;成员由集团公司有关部门负责人组 成。
4.集团公司的二级单位(矿、厂、生产经营、)的应急 救援指挥部设在本单位调度室,股份制矿井区域分公司应急 救援指挥部设在区域公司调度室(矿井设在本单位调度室)都要成立相应的组织领导机构。
5.集团公司的二级单位的总指挥由矿长(厂长、经理)党委书记担任,副总指挥由分管安全的副矿级领导担任。股 份制矿井的总指挥由各区域公司党、政领导一把手担任,副 总指挥由分管安全的领导担任(矿井总指挥由矿长、党委书 记担任,副总指挥由分管安全的副矿级领导担任).以上各 单位根据事故情况需要,由总指挥根据事故类别指定增加一 名分管副矿长(厂长、经理)担任副总指挥;成员由矿(厂、经理)有关部门负责人组成。
三、应急救援运作机制
1.统一指挥——在应急行动中,无论应急救援活动涉及 单位的人员,都必须在应急指挥部的统一组织协调下行动，有令则行,有禁则止,统一号令,步调一致。
2.分级响应——发生事故、事件或灾情时,依据灾情严 重情况,逐级居动应急预案,先启动本单位事故应急预案，再启动集团公司的事故应急预案,最后请求地方政府或上级 机关增援。
3.救援启动——事故、事件或灾情发生后,以事故单位 为主,先组织现场抢救,再请求上级增援。
4.公众动员——事故、事件或灾情发生后,要充分发动 广大员工、家属积极参加事故抢救抢险。
四、事故应急报告程序
事故发生后,事故现场负责人或有关人员立即报告矿(厂、公司)调度室,按预案汇报程序进行汇报。矿(厂、公司)调度室接到事故汇报后,必须以最快的方式,将事故 简要情况,向集团公司总调度室和上级主管部门及安全监察 机构等报告,最迟不能超过1小时。在应急处置过程中,矿(厂、公司)调度室应至少每1个小时向总调度室报告1次, 特殊情况下随时报告事态进展情况。
1、现场汇报程序 →通知出险(救护队)→医院、单位值班领导
事故现场人或知情人→矿(厂、公司)调度值班室→ 集团公司调度室
→主管安全生产领导 →总工程师、矿长,书记 →组织织抢险救灾工作机构 2、股份制矿井汇报程序： →通知出险(救护队)→医院、单位值班领导 →区域公司调度室
事故现场人或知情人→矿调度值班室→→集团公司 调度室
→主管安全生产领导 →总工程师、矿长、书记 →组织抢险救灾工作机构 3.集团公司汇报程序
集团公司总调度室→值班领导→主管安全生产的公司 领导、总工程师→通知待命或出险(救护大队)→集团公司 总医院或相临大型医院(待命或出险)→董事长、总经理→ 根据事故情况决定是否启动应急救援预案→下达抢救命令 矿(厂、公司)调度室→山西焦煤总调度室→山西煤矿安全 监察局(所属事故矿井的煤矿安全监察分局)和省安全生产 监督管理局
4.事故报告内容 ①事故发生单位概况；
②事故发生的时间、地点、以及事故现场情况 ③事故的筒要经过；
④事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不 明的人数)和初步估计的直接经济损失； ⑤事故原因、性质的初步判断 ⑥已采取的措施及事故控制情况 ①其他应当报告的情况
五、应急救援的响应
发生事故、事件、灾情的单位必须立即向矿(厂公司 股份制区域公司、矿井)调度室汇报,调度室值班人员接到 事故单位汇报后,要立即向当天调度值班长或矿领导汇报, 值班长或调度值班领导立即向集团公司应急总指挥部领导 汇报,应急总指挥部总指挥迅速作出警情判断,确定、下达 启动应急救援预案的命令,组织现场抢救,并按规定向焦煤 集团公司总调度室汇报。
六、应急救援保障体系
1.通讯与信息保障一一调度信息中心负责矿井生产管 理、安全管理、生活管理等调度协调指挥工作及值班工作, 在遇紧急事件时,行使应急救援总指挥部指挥职能
①应急通讯网络应与本单位所有应急响应机构、上级应 管理部门和属地应急救援部门平台相连接的直通电话
②急指挥场所应保持最新的应急响应机构,人员通讯联 系方式
2.应急队伍保障一一辅助教护队、民兵预备役、消防队 等队伍要加强训练,提高应急抢险救灾的能力,做到招之即 来,来之能战。战之能胜;根据安全生产事故具体情况,安 全生产事故应急救援指挥部、专业应急救援组抽调内部或聘 请外部相关技术专家组成应急专家组,并覆盖应急救援所需 的各专业
3.物资装备保障一一物资供应部门,机电管理部门要保 证在各种事故应急抢救抢险中有充足的材料和设备(包括通 讯装备、运输工具、照明装置、防护装备及各种专用设备等).所有抢救物资、设备要按规定配齐配足,加强日常检查和管 理,按规定进行更新,不得随意挪用。明确管理责任人及人 员联系方式。在接到援救电话后,要迅速召集本单位有关人 员,按总指挥部要求将所需的物资、设备等,按指定时间送 到指定地点
4.医疗卫生保障一一职工医院平时负责日常医疗诊治 在紧急状态下作为应急救援的医疗保障机构,组织医疗救护 队伍,迅速进入现场实施医疗急救,并担负伤病员的后续治 疗,当全集团公司的医疗救护不能满足事故救援要求时,可 请求附近社会医院支援
5.交通运输保障一一根据应急处置需要,依法对事发现 场实施交通管制,严格控制进出事故现场人员,必要时可请 求属地交警大队对道路交通事故外围的交通路口买施定向 定时封锁,根据需要组织开辟应急“绿色通”,保证教援 车辆优先通行,根据救援需嬰、依法征调交通运输工具,保 证应急救援人员,物资、装备的先运输 6.治安保障一一武装保卫处(科)部门,日常负责安全 保卫和交通指挥工作,在紧急状态时,作为应急救援的治安 保卫机构。可迅速启动对事发现场实行交通管制,指挥抢险 车辆顺利通行,及时疏导灾区人员,维持现场秩序,保证灾 害现场的治安工作。当不能满足事故救援要求时,可请求属 地政府支援。
7.技术保障一一生产、机电、通风、运输、地测、安监 等职能部门是应急救援中提供技术人才资源和技术装备资 源的保障机构,在应急状态下提供技术保障,为应急救援行 动提出有效的应对措施。当本单位技术力量不能满足救援要 求时,可请求集团公司调请有关专家进行技术指导
8.后勤保障一一生活服务公司日常负责职工生活用水 用气等后勤工作,在紧急状态下作为应急救援的后勤保障机 构,发生重大事故时为灾区群众提供临时避难场所和基本生 活用品,及时恢复被损坏的生活设施设备,保证居民生活安 定
9.经费保障一一要做好应急救援专项费用计划,财务部 门要建立相应科目,保证应急管理运行和应急中各项活动的 开支。必须保证在发生安全事故时有足够的应急救援资金 配备必要的应急物资和装备
七、应急救援预案编制与评审
公司所各生产矿并、资源整合区域公司等生产 单位的编制的应急救援预案应分为:综合预案、专项预案 现场处置方案;2.编制应急预案应当成立编制工作小组,由本单位有关 负责人任组长,吸收与应急预案有关的职能部门和单位的人 员,以及有现场处置经验的人员参加,编制应急预案前,编制单位应对本单位的重大危险源进行辨识评估和应急资源调查。应急预案的编制应当遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则,以应急处置为核心,明确应急职责规范应急程序、细化保障措施。应急预案的编制应当符合下列基本要求.①有关法律、法规、规章和标准的规定;②本地区、本部门、本单位的安全生产实际情况;③本地区、本部门、本单位的重大危险源分析情况;④应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措 施;⑤有明确、具体的应急程序和处置措施,并与其应急能 力相适应；
⑥有明确的应急保障措施,满足本地区、本部门、本单 位的应急工作需要；
⑦应急预案基本要素齐全,完整,应急预案附件提供的 信息准确；
⑧应急预案内容与相关应急预美相互衔接。3.集团公司所属生产矿井、生产经营单位的应急预案, 集团公司组织评审,股份制区域公司及矿井的应急预案在区 域公司组织评审。评审人员应该为安全生产及应急管理方面 的专家、评审人员与所评审应急预案的生产经营单位有利害 关系的,应当回避。
4.评审人员对应急预案的评审或者论证应当注重基本 要素的完整性、组织体系的合理性、应急处置程序和措施的 针对性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容
5.各单位的应急预案经评审或者论证备案后,由本单位 主要负责人签署公布,并及时发放到本单位有关部门、岗位 和相关应急救援队伍 八、应急救援预案的管理
1.根据《突发事件应急预案管理办法》和国家安全生产 监督管理总局第88号令《生产安全事故应急预案管理办法》 等法律法规,集团公司矿井、生产经营单位应急预案必须按 照《生产经营单位安全生产事故应急顸案编制导则》(GB/T 29639-2013)编制
①集团公司应急预案应在山西省应急救援主管部门办 公室备案；
②2各二级单位生产矿井,生产经营单位应急预案在集团 公司安监局应急款援处备案；
③股份制矿井应急预策在区域公可安盗部应急救援部 门备案
2.集团公司安监局负责事故应急救援预案的管理,每三 年修订一次,有下列情形之一的,应急预案应当及时修订并 归档
①依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关 规定发生重大变化的;②应急指挥机构及其职责发生调整的;③面临的事故风险发生重大变化的 ④重要应急资源发生重大变化的;⑤预案中的其他重要信息发生变化的⑥在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的 ⑦编制单位认为应当修订的其他情况 九、应急预案的实施
应急预案发布下发后,集团公司所属矿井,生产经营单 位一是应当采取多种形式开展应急预案的宣传数育,普及生 产安全事故避险,自救和互款知识、提高从业人员的安全意 识与应急处置技能,二是应当将本部门应急预案的培训纳入 安全生产培训工作计划,并细织实施应急预案培训工作 是应当组织开展本单位的应急预案、应急知识、自放互救和 险逃生技能的培训活动,使有关人员了解应急预案内容职置程序。
十、应急演练的管理及要求 1.接挥部成员及客三单位生下矿并
经营单位、股份制区域公司,矿并单位都必须认真宣传贯彻学习事故应急救援预案,根据本单位的事故风险特点,按照 应急救援标准化的要求,积极开展应急演练,三年内的演练 要覆盖矿井所有的专项预案,每年至少组织二次综合应急预 案演练,每年适时组织开展专项应急预案演练,每季度至少 组织一次现场处置方案演练,从而提高本部门生产安全事故 应急处置能力,各单位应当把应急演练与生产安全事故应急 预案相结合,通过应急演练达到以下目的。
①检验预案。发现应急预案中存在的问题,提高应急预 案的科学性、实用性和可操作性；
②锻炼队伍。熟悉应急预案,提高应急人员在紧急情况 下妥善处置事故的能力；
③磨合机制。完善应急管理相关部门、单位和人员的工 作职责,提高协调配合能力。
④宣传教育。普及应急管理知识,提高参演和观摩人员 风险防范意识和自救互救能力；
⑤完善准备,完善应急管理和应急处置技术,补充应急 装备和物资,提高其适用性和可操作性
2.各单位要按照《生产安全事故应急演练指南》编制应 急演练规划、计划和应急演练实施方案。年度演练计划应明 确演练的目的形式,项目、规摸、范围,频次,参赛人员 组织机构、日程时间、考核奖罚等内容
3.各单位应急演练方案应明确演练目标、场景和情景、实施步骤、评估标准、评估方法、明确应急演练工作的管理 体系和负责部门,规定主要负责人,演练方案要经过评审和 批准。
4.应急演练要有保障措施。针对整体、单项等不同形式 的应急演练,提出保障演练所需的人员、设备、场地、经费 和演练过程中的安全等要求,并明确具体保障措施和相关部 门人员职责。
5.事故应急救援行动或演练结束后,各单位应当对应急 预案演练效果进行评估,撰写应急预案演练评估报告,分析 存在的问题,并对应急预案提出修订意见进行修订完善 十一、应急救援管理考核
集团公司安监局负责监督检查各单位、各部门贯彻执行 落实应急救援情况,根据应急救援安全质量标准化的考核内 容要求进行考核奖罚
十二、本制度解释权属矿业集团公司
2017年12月1日
第3篇：学校应急预案制度
马坪小学安全应急预案制度
一、制定预案：
学校根据实际和季节特点采取各种形式，加强师生的安全教育宣传，不断提高师生的安全意识和自护自救能力；建立健全安全工作组织机构和安全管理各项工作制度，完善安全工作档案，抓好责任制的落实；严格执行上级文件要求，及时制订和落实各类安全应急防范预案，确保学校教育教学秩序的稳定；定时和不定时地对学校进行安全检查，发现问题，做好记录，及时整改到位；实施“守护求学之路”工程，加强学生乘车安全管理；全面预防交通、溺水、火灾、拥挤踩踏、校舍倒塌和食物中毒等事故的发生。遇到所有不安全事故后，必须按照预案所规定的方法采取必要的措施。
二、学校各类安全工作应急预案制度： 1、高度重视，认真摆正安全工作位置。
安全历来为社会所关注，是维系师生生命、家庭幸福和社会稳定的大事。搞好学校安全工作，切实保障师生生命和国家财产安全，体现了人民群众的根本利益。是创造稳定和谐的校园环境，让每个孩子都接受良好教育的客观需要。学校务必加强学习，提高认识，坚决克服松懈、麻痹、马虎思想和厌战心理，始终绷紧安全这根弦，作到警钟常鸣，将安全工作列入学校工作重点抓实抓好。学校领导不仅要认真领会上级有关安全文件要求，将上级安全文件要求执行落实到位，而且要组织全体师生进行认真学习、提高他们的安全意识，增强他们的责任感和使命感，使他们充分认识加强学校安全工作的重要意义和现实紧迫性，积极主动投入做好学校安全工作。
2、完善制度，不断强化学校安全责任管理体系
始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，根据实际制定和落实各项安全工作管理制度，完善工作档案，明确责任分工，切实做到安全工作有人管，事情有人做,责任有人担。
3、学校安全工作.责任制。学校校长是学生安全教育和管理的第一责任人，对学校的安全工作负总责，校长必须亲自抓学校安全工作，将其纳入常规工作管理之中，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全责任制，明确责任部门和责任人。要定期、经常、负责地开展学校安全检查，对存在的事故隐患要及时整改，落实到人，限时到位。
4、安全演练每月一次以上，并力争取得实效，达到预期目的。 三、对预案的演练：
学校安全工作报告制。凡学校发生重大突出事件、师生伤亡事故，必须在第一时间内（最迟不超过1小时）上报。并同时报告当地消防及公安等有关部门，并在事件处理结束后3天内将事件经过及处理结果书面报告学校。各学校在实行重大事故及时上报制度的同时，要建立年度零报告制度。重大突发事件、事故包括：师生非正常伤亡事故、在校园内发生伤害事故、学生出走事件、校舍及设施危及师生安全的事故、因自然灾害造成学校停课或重大经济损失事件、火灾事故、重大盗窃事件、师生违法犯罪情况及严重影响学校安全的其它事件。对存在失职、渎职行为，或对事故发生负有领导责任的学校领导人和具体责任人，学校将配合相关部门依照有关规定严格追究责任。对学校内发生的安全事故，坚决按照“四不放过”原则（即“事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过”）查明原因，严肃处理。对各种预案进行定期按撤离路线演练，让学生铭记于心，在不安全事故发生时要做出快速反应，学校要及时控制，各校还要不断的完善各类安全预案，使其具有科学性、可行性。
四、学校各类安全工作报告内容：
(1)学校领导班子安全工作职责分工和主要领导召集研究安全工作、参与安全督促检查活动情况；
(2)学校安全工作组织机构及人员配备情况；(3)学校加强校园安全法则和制度建设情况；
(4)学校安全应急预案建立情况，要明确应急物质的供给。(5)各类安全隐患整改落实情况。
第4篇：应急预案管理制度
应急预案管理制度
1.目的为防止重大安全事故（水灾、火灾、断水（电）化学品泄露、突发事件等）发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工人身和公司财产安全，本着预防与应急并重的原则，制定本预案。
2.适用范围
适用于生产现场、仓库的火灾，公共事业的供应中断（如：停水、停电等），化学品泄露，突发事件（外来人员滋事、食品中毒、罢工）等安全事故发生情况下的快速处理及应急控制。
3.定义
（无）
4.权责
总经办：负责对事件应急预案小组的调度执行。
人力资源部：负责事故的应急协助处理工作。
设备课：负责公共事业中断的应急处理。
责任部门：负责第一时间对现场发生的应急事件做出反应。
5.内容
5.1 应急救援组织结构图与职责：奥捷五金（江苏）有限公司成立应急预案小组，负责整个公司的应急救 援工作执行。
5.1.1 应急救援组织结构图（见附件）
5.1.2 应急组织职责：
总指挥：负责整个现场的应急事件处理的监督。
工业安全组组长：负责生产现场工业安全工作执行监督。
治安、消防安全组组长：负责公司的治安及消防安全的维护协调。
现场控制小组：负责安排整个抢救（控制）工作的有序进行。 医疗救治小组：现场发生人员事故时，负责提供最及时的诊治措施。
日常巡检小组：负责公司日常消防、治安、食品安全以及现场工业安全的巡检工作。 消防扑救小组：发生火灾时，负责扑救灭火工作执行。
安全疏散小组：事故发生时，负责组织人群及机器设备等物品有秩序的撤离。 安全教育小组：负责日常对公司员工的安全教育工作。
5.2 应急救援程序：
现场第一发现人→报告现场干部→报告单位主管→组建现场控制小组并报告总指挥→启动应急小组指挥中心
A级救援程序：情况非常严重，单位不能独立完成事件的处理，需启动应急小组指挥中心；
B级救援程序：情况一般严重，部门可自行组建现场控制小组解决问题，报告至部长级主管，无 需启动应急小组指挥中心，但事后需向总指挥书面汇报；
C级救援程序：情况不严重，现场单位主管可直接进行处理，事后需向部门主管书面汇报； D级救援程序：小失误性情况，现场班组长和担当可直接处理，事后需向单位主管汇报。
5.3 应急救援小组电话：
总指挥（李含才
副总）：5588
副总指挥（施金榜
董事）：5333
工业安全组组长（施伯聪
主管）：5789 治安、消防安全组组长（韩大军
队长）：8660 5.4 紧急电话：
匪警
火警
119 急救
120 交警
122
5.5 应急准备与响应预案：
A.火灾应急准备与响应预案：
发生潜在（事故）事件物质：吸烟、火种、化学物品
发生潜在（事故）事件场所：办公楼、生产车间、休息区域（含吸烟区）、危险品储存仓
发生潜在（事故）事件场所配备器材：灭火器、消防栓、应急灯、安全通道
应急计划：每年不定时（不少于二次）
应急准备物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材
一、应急准备
1.培训和演练（主要责任部门：人力资源部 行政课）：
1)安全教育小组，治安、消防安全组共同负责主持和组织全公司每年进行不定时的火灾事故 模拟演练（不少于二次），各应急小组组员按职责分工，协调配合完成演练。演练结束后，由总指挥对整个演练过程进行评价，必要时可进行调整或更新。演练、评价及更新记录均需要保存；
2)安全教育小组负责对相关人员每年进行定期的消防知识培训；
3)日常巡检小组：负责对全公司所有消防器材及设备进行指导检查维护。
2.应急物资的维护、保养及测试：
1)加强对各种消防器材及消防设施的日常管理，配齐、配全灭火器。消防栓确定由专人负 责，定期检查、测试，随时保持良好状态；
2)保安人员每月检查一次灭火器及消防设施；
3)重点防火部位：氧化车间、全自动ED生产线、危险品储存仓等。
二、应急响应
1.为了防止各种火灾事故的发生，各部门应设置明显的安全出入口标示牌，按责任部门总人数组建现场控制小组。组长由部门主管承担，组员：车间主管（副理、课长）、各班别负责人（班长）、技术员、品管等。部门主管为总负责人，车间主管负责扑救工作，其它人员各尽其责。安全疏散小组务必保证员工的生命安全，有序撤离现场；
2.医疗救治小组负责联系医院，将伤员外送或就地护理；
3.火灾处理程序（根据当时第一发现人的直观判断）：
1)如火势较小，在较短的时间内1个人能够迅速处理完毕，只需启动D级救援程序，现场发 现人员第一时间用灭火器进行灭火，杜绝火势蔓延；
2)发生一般性火灾，情况不严重，单个灭火器可以解决的情况下，需启动C级救援程序，现 场第一发现人应立即拿取最近的灭火器执行灭火，且招呼临近的同仁通知单位主管，由单位主管作为现场控制小组组长执行整个灭火后的收尾工作；
3)发生一般严重火灾，判断1人无法扑救，明火有1/3米高度时，第一发现人应立即高呼并 通知现场主管，启动B级救援程序，由单位主管组建现场控制小组执行灭火，单位主管在组织灭火的同时需通知部门主管；
4)发生火灾浓烟1米高，面积在1平方米以上，需启动A级救援程序，第一发现人应高声呼 喊，使附近人员听到或协助扑救，同时通知现场主管，现场主管立即通知部门主管和应急救援小组总指挥，应急救援小组各组成员以最快的速度到达现场执行救援行动。总指挥安排专人负责拨打火警电话“119”，电话描述内容如下：单位名称、所在区域、周边标识性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到公司门口引导消防车辆；
5)发生火灾后，应有专人负责断水、断电，现场控制小组组长组织各部门人员用灭火器材进 行灭火。必须是先切断电源，严禁使用水或其它液态灭火器灭火，以防触电事故发
生
6)发生火灾时，为防止有人被困发生窒息伤害，由医疗救治小组准备毛巾，润湿后蒙在口鼻 上，抢救被困人员时，为其同样准备毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。受伤人员救出后，医疗救治小组应采取简单的救护方法急救，如用纯净水冲洗一下受伤部位，将污物冲洗干净，再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。
7)安全疏散小组负责组织现场人员有序撤离，避免人员的无谓损伤；
8)事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：
事故发生的时间、地点；
事故发生的简要经过、伤亡人数和经济损失的初步统计；
事故的原因判断；
事故发生后采取的措施及控制情况；
找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。
B.水灾应急准备与响应方案：
发生潜在（事故）事件物质：水管破裂、暴雨
发生潜在（事故）事件场所：厂区、办公楼前广场、公共区域、走道
发生潜在（事故）事件场所配备器材：排水管
一、应急准备
日常巡检小组每半个月对全公司所有公共区域设施进行重点检查，排除水灾隐患点；
二、应急响应
1.如现场发生因漏水现象引起的水灾，情况不是特别严重，未给公司造成实质的损失，但即将造成损失的，启动B级救援程序，应由责任部门及时通知行政课和设备课，由责任部门主管组建现场控制小组，完成水灾的控制和救援工作；
2.如水灾发现时已经对给公司造成了损失，并且损失有继续扩大的现象，则直接启动A级救援程序，责任单位立即通知应急救援小组总指挥，组织现场救灾活动；
3.现场控制小组组长由责任部门主管承担，负责抗灾工作的指挥动作，设备的维修由设备课人员执行，厂房的维护由行政课人员协助完成；
4.安全疏散小组成员，负责保证现场人员的有序撤离，并对漏水场所的物品进行有序转移，避免造成损失；
5.如因为天降暴雨而发生的水灾，则由人力资源部主导，以最快速度通知工业安全组长及
总指挥，组建现场控制小组，组员由行政课员工及设备课员工组成；
6.现场控制小组组长组织人员对蓄水区域进行调查，分析蓄水原因，在最短时间内想出对策，保证公司的正常运营不受影响；
7.事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：
1)事故发生的时间、地点；
2)事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；
3)事故的原因判断；
4)事故发生后采取的措施及控制情况；
5)找出负责人，制定防止水灾发生的预防措施。
C.断水、断电应急准备与响应方案（主责单位：行政课、设备课）
发生潜在（事故）事件原因：公司线路、水管出现故障；供电局、自来水公司通知
一、应急准备
1.设备课需对全公司线路、发电机进行正常维护，对于老化或被外力破坏的线路要进行及时修复，发电机随时处于可使用状态；
2.行政课需对全公司水管进行正常维护，对于老化或被外力破坏的水管要进行及时修复；
3.行政课需随时关注政府部门发出的停水、停电通知，并告知全公司同仁，让大家及
时作出应对准备。
二、应急响应
1.当行政课接到断水、断电通知时，需通告全公司，让各部门及时制定应对措施；
2.如公司出现非正常原因断水（如水管损坏）时，责任单位需及时通知行政课进行维
修；
3.如公司出现非正常原因断电（如线路故障）时，责任单位需及时通知设备课进行维
修；
4.非正常原因断水、断电最高启动C级应急救援程序，部门内部按流程处理即可，无
需通知应急救援小组；
5.在断电时间内，部门仍需正常作业的，需提前和设备课申请，启用发电机维持正常的用电需求；
6.如是非正常原因断水、断电，需填写出书面报告，内容包括：
1)事故发生的时间、地点；
2)事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；
3)事故的原因判断；
4)事故发生后采取的措施及控制情况；
5)找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
D.化学品泄露应急准备与响应方案（责任单位：行政课、仓库课）
发生潜在（事故）事件物质：危险化学品（磷酸、硝酸、天然气等）
发生潜在（事故）事件场所：全自动ED生产线、危险品储存仓、氧化车间
发生潜在（事故）事件场所配备器材：灭火器材、沙子、泥土等
一、应急准备（责任单位：行政课、仓库课、生产单位）
1.行政课需给所有生产车间配备灭火器材，并每一个月进行一次点检，保证灭火器压力在正常范围之内；
2.危险品储存仓仓管员需经过国家规定的相关培训，并考核合格，持有国家规定的上岗证；
3.仓库应对危险品储存仓仓管员进行化学品特性培训，确保一旦发生泄露，仓管员能采取最适宜的处理方式；
4.仓库应对现场领取化学品的数量进行严格的控制，避免化学品在现场出现堆积现象；
5.生产现场应对从仓库领过来的化学品安排专人进行统一管理；
6.生产过程中可通过关闭有关阀门、停止作业或采取改变工艺流程、物料走副线等方
法，并采用合适的材料和技术手段堵住漏处。
二、应急响应
1.如泄露地点在生产现场，由现场主管启动C级应急救援程序，现场主管组织救援工作，并跟部门主管汇报。少量泄漏用不可燃的吸收物质包容和收集泄漏物（如沙子、泥土），并放在容器中等待处理；
2.如仓库化学品发生严重泄露，责任人员第一时间通知部门主管，部门主管应马上启动A级应急救援程序，通知应急救援小组总指挥，同时知会工业安全组组长，由总指挥负责组建现场控制小组，对化学品泄露事件进行快速处理，避免影响扩大；
3.包装桶发生泄漏，应迅速将包装桶移至安全区域，并更换；
4.大量泄漏可采用围堤堵截、覆盖、收容等方法，并采取以下措施；
1)立即报警：现场控制小组及时向环保、公安、卫生等部门报告和报警；
2)现场处置：在做好自身防护的基础上，快速实施救援，控制事故发展，并将伤员
救出危险
区，组织现场员工撤离，消除事故隐患；
3)紧急疏散；安全疏散小组建立警戒区，将与事故无关的人员疏散到安全地点；
4)现场急救：医疗救治小组选择有利地形设置急救点，做好自身及伤员的个体防护，防止发 生继发性损害；
5)泄露处置物应交由专业环境公司处理；
6)配合有关部门的相关工作。
5.泄漏处理时注意事项：
1)进入现场人员必须配备必要的个人防护器具；
2)严禁携带火种进入现场；
3)应急处理时不要单独行动。
6.事件处理结束后，需填写出书面报告，内容包括：
1)事故发生的时间、地点；
2)事故发生的简要经过、损失的初步统计；
3)事故的原因判断；
4)事故发生后采取的措施及控制情况；
5)找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
E.外来人员滋事应急准备与响应方案
发生潜在（事故）事件的人员：不和公司直接建立雇佣关系的人员
发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内
发生潜在（事故）事件场所配备器材：门禁卡点等
一、应急准备
1.所有外来人员需在保安处进行登记，抵押证件领取公司发放相关证件（贵宾证、应聘证来宾证等）方可进入厂区，长期驻扎之人员需至人力资源部进行登记，并配发相关证件；
2.所有外来人员需有公司员工带领方可进入工作区域，长期驻扎之人员，责任部门需告知应注意事项及该遵守的规章制度；
3.所有公司员工入厂必须刷门禁卡，闲杂人等一律不可入内。
二、应急响应
1.如发生滋事事件，现场人员第一时间通知公司保安，保安人员到达现场对事件进行处理，了解发生原因和经过；
2.如滋事人数在2人（含）以下，且未对公司正常的生产运营造成不便，保安人员直接通知人力资源部主管进行处理；
3.如滋事人数在2人以上，且对公司的正常运营造成了很大的不便，保安队长直接启动A级应急救援程序，通知应急救援小组总指挥，治安消防安全组组长负责维护现场人员的安全；
4.如发生滋事的是常驻公司人员，在保安劝解的同时，需通知对方单位的管理人员，共同调查事情起因，并通知公司内部接洽人员协商处理；
5.如发生地点在公司交通通道，保安人员应第一时间将滋事人员转移到不影响员工正常通行的地点；
6.如出现人员受伤的现象，治安消防安全组组长应通知医疗救护小组进行救治工作，如情况严重，立即通知行政送医院救治；
7.事件处理结束后，治安消防安全组组长应提交书面报告，内容如下：
1)事故发生的时间、地点；
2)事故发生的简要经过、损失的初步统计；
3)事故的原因判断；
4)事故发生后采取的措施及控制情况；
5)找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
F.食品中毒应急准备与响应方案
发生潜在（事故）事件的人员：公司内部人员
发生潜在（事故）事件场所：食堂、自动贩售机、福利社、周边排挡
发生潜在（事故）事件场所配备器材：医疗药品、合作医院
一、应急准备（责任单位：行政课）
1.与食堂签订保证饭菜质量的协议，明确违规的处罚条例；
2.日常巡检小组定期对食堂饭菜质量、餐具消毒情况进行现场抽查，对食堂的采购地点有明确规定；
3.日常巡检小组定期对办公楼自动贩卖机、福利社销售的饮料、食品及日常用品，对其生产日期和厂商进行严格监督，避免无证产品在公司贩售；
4.公司禁止员工上班期间外出就餐，因私自外出就餐而产生的一切后果由员工本人承担。
二、应急响应
1.中毒人员在3人（含）以下，发现人第一时间通知人力资源部行政课，由行政课通知医疗救治小组，对中毒人员进行基础的医疗护理，情况严重者，应立即派车送往就近的合作医院进行治疗；
2.由人力资源部行政课主管带领，治安消防安全组组长配合，对事故地点进行暂时封锁，并对造成事故的原因进行调查；
3.如出现群体中毒事件（3人以上），保安人员应第一时间通知治安消防安全组组长，治安消防安全组组长立即通知应急预案小组总指挥，启动A级救援程序，总指挥负责指挥整个现场工作的调度，医疗救治小组负责中毒人员的医疗救治安排，安全疏散小组负责维持现场人员秩序吉物品安全；
4.对责任供应商视事情严重度进行处罚，如产生人员伤亡现象，需三方协商（员工家属、责任供应商、公司）处理方式，协商不成，可交由警方处理；
5.安全教育就小组对事发现场的所有食品进行检查，确保其为合格健康食品，以维护员工身体健康安全。
6.事件处理结束后，人力资源部行政课主管应提交书面报告，内容如下：
1)事故发生的时间、地点；
2)事故发生的简要经过、损失的初步统计；
3)事故的原因判断；
4)事故发生后采取的措施及控制情况；
5)找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
G.员工罢工应急准备与响应方案
发生潜在（事故）事件的人员：公司员工
发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内
一、应急准备（责任单位：人力资源部）
1.设“意见箱”，了解员工的真实想法与需求；
2.不断改善食堂伙食质量，提升员工生活质量；
3.加强生产现场的工作安全，对员工的人身安全提供保障；
4.每月举办员工生日会，增强员工归属感；
5.招聘员工时，调查分析员工背景和性格，杜绝有不良记录的人员进入公司；
6.给员工提供公平、公正、公开的竞争环境，让员工有可施展才华的舞台；
7.给员工提供教育培训机会，增强员工的自身技术能力。
二、应急响应
1.保安人员第一时间通知治安消防安全组组长及人力资源部主管，按事情轻重程度确定是否需要启动应急小组指挥中心；
1)如人数在10人（不含）以下，保安人员需通知治安消防安全组组长及人力资源部主管；
2)如罢工人数在10人以上，且明显对公司治安造成影响，需立即启动A级救援程序，通知 应急救援小组总指挥。
3)如有人员出现受伤现象，医疗救援小组应对伤员进行诊治，严重者需送至医院救治。
2.由人力资源部主管负责稳住现场形式，治安消防安全组组长负责调查罢工原因；
3.与罢工组织者进行谈判，了解对方的动机和目的，协商解决方案；
4.情节严重公司已经无法控制时，需报警处理；
5.事件处理结束后，人力资源部主管应提交书面报告，内容如下：
1)事故发生的时间、地点；
2)事故发生的简要经过、损失的初步统计；
3)事故的原因判断；
4)事故发生后采取的措施及控制情况；
5)找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
第5篇：应急预案管理制度
应急管理制度
1目的和范围
为进一步规范应急管理，提高应对突发事件的综合管理水平和应急处置能力，特制定本制度。本办法适用于公司各部门。
安全、环保、能源、消防应急预案的编制、审定、发布、备案、修订、宣教培训和演练等相关管理工作，适用本制度。
应急预案管理工作遵循“以人为本、安全第一，统一领导、分级负责，条块结合、属地为主，依靠科学、依法规范，预防为主、平战结合”的原则。
公司应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案和岗位应急处置卡组成。2术语或定义
应急预案为有效预防和控制可能发生，最大程度减少事故及其造成损害而预先制定的工作方案。
应急准备针对可能发生的事故，为迅速、科学、有序地开展应急行动而预先进行的思想准备、组织准备和物资准备。
应急响应针对发生的事故，有关组织或人员采取的应急行动。
应急救援
在应急响应过程中，为最大限度地降低事故造成的损失或危害，防止事故扩大，而采取的紧急措施或行动。
应急演练针对可能发生的事故情景，依据应急预案模拟开展的应急活动。
综合应急预案
综合应急预案是生产经营单位应急预案体系的总纲，主要从总体上阐述事故的应急工作原则，包括生产经营单位的应急组织机构及职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容，公司级管控。
专项应急预案
专项应急预案是生产经营单位为应对某一类型或某几种类型事故，或者针对重要生产设施、公司级重要危险源、重大活动等内容而定制的应急预案。专项应急预案主要包括事故风险分析、应急指挥机构及职责、处置程序和措施等内容,由公司/厂部级管控。
现场处置方案
现场处置方案是本单位根据不同事故类型，针对具体的场所、装置或设施所制定的应急处置措施，主要包括事故风险分析、应急工作职责、应急处置和注意事项等内容。各单位应根据风险评估、岗位操作规程以及危险性控制措施，组织本单位现场作业人员及安全管理等专业人员共同编制现场处置方案,由厂/部所级管控。
岗位应急处置卡
岗位应急处置卡是本单位根据工作场所和岗位特性，内容包括重点岗位人员的应急处置程序和措施，以及相关联络人员和联系方式等，应便于从业人员携带，各单位应针对重要危险源、重点消防部位、重要环境因素、重要能源因素和重点治安岗位，组织本单位岗位作业人员及安全管理人员等专业人员共同编制岗位应急处置卡,由车间班组级管控，实现“从无到有、从有到全、从全到精”。3工作程序 应急预案管理：
应急预案的编制、评审、公布、备案、培训、演练、评估、修订等工作，按预案管控层级予以落实。专项应急预案、现场处置方案和岗位应急处置卡分级分类进行管控。
预案编制：成立编制工作组由本单位主要负责人任组长，组员由有关职能部门、单位、专家和有丰富的现场处置经验人员参与。
1)本着“通俗易懂，便于操作”的原则。要抓住应急管理的工作流程、救援程序、处置方法等关键环节，制定出看得懂、记得住、用得上，真正管用的应急预案，坚决避免把应急预案编成只重形式不重实效、冗长繁琐、晦涩难懂的内容。2)符合相关法律、法规、规章的规定。
3)符合安全、环保、能源、消防工作方针的要求。
4)专项应急预案、现场处置方案必须保持与综合应急预案的衔接，保持与相邻单位（部位）及相关专项应急预案、现场处置方案的衔接。5)适应突发事件风险状况和应具备的应急能力。6)应对措施科学、具体，操作性强。
7)起草应急预案过程中，应当征求应急预案涉及有关单位意见和建议。
预案评审发布
1)应急预案编制完成后，组织专家组织评审。评审分为内部评审和外部评审，内部评审由公司有关部门和专家进行。外部评审由外部有关专家和人员进行。2)急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。
3)主要是依据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》和有关行业规范，对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目以及编制程序等内容进行审查，重点审查应急预案的规范性和编制程序。
4)应急预案的评审或论证应注重应急预案的合法性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、应急响应程序及保障措施的操作性和可行性、应急预案的衔接性等。
7)应急预案经过评审或论证后，不符合相关要求的，要根据评审意见对应急预案进行修订和完善。评审意见要求重新组织评审的，应组织有关部门及人员对应急预案重新进行评审，应急预案评审合格后，由主要负责人签发实施。预案修订
1)应急预案制定单位应当按照有关法律、法规和本办法的规定，结合实际情况，组织有关专家及时修订应急预案。
2)应急预案应当至少每三年修订一次,预案修订情况应有记录并归档。有下列情形之一的，应急预案应当及时修订： ①上一级应急预案体系作出调整。②应急组织指挥体系或职责调整。相关单位机构或职责发生变化。
④生产经营单位生产工艺和技术发生变化的。⑤周围环境发生变化，形成新的重大危险源的。⑥依据的法律、法规、规章和标准发生变化的。⑦应急预案演练评估报告要求修订的。⑧应急预案管理部门要求修订的。
⑨应急预案制定单位认为应适时修订的其他情形。⑩相关单位人员发生变化时，要及时更新通讯录。预案备案
1)公司应当在应急预案公布之日起20个工作日内，按照分级属地原则，向安全生产监督管理部门和有关部门进行告知性备案。2)各单位申报应急预案备案，应当提交下列材料： ①应急预案备案申报表；
②应急预案评审或者论证意见； ③应急预案文本及电子文档； ④风险评估结果和应急资源调查清单。应急能力提升 预案培训
1)专项应急预案、现场处置方案正式签发后，各单位分层级组织EHS管理部门所有关管理人员和现场有关作业人员学习熟悉预案（方案）内容，明确各自职责及工作分工；涉及重大财产损失或员工生命安全的应作为重中之重，各单位（部位）主要负责人，要学习并熟悉应急预案，确保应急预案中的各项措施落到实处。2)应急预案培训要列入本单位年度安全生产培训工作计划，定期组织开展本单位的应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能的培训活动，使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急处置程序和措施。3)应急管理人员每年培训，做好培训记录。预案演练
1)各单位（部位）要结合应急预案制定年度演练计划。针对本单位（部位）应急工作的特点和实际情况，由预案管控单位定期组织突发事件应急预案演练。其中： ①综合应急预案和专项应急预案演练每年至少组织一次。②现场处置方案每半年至少组织一次。③岗位应急处置卡每季度至少组织一次。
2)应急预案演练结束后，要进行认真评估总结，根据总结情况，必要时对应急预案进行相应的修订完善。
3)应急预案演练结束后，应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。4)各级安全管理部门应当每年对应急预案的管理情况进行总结。应急预案管理工作总结应当报上一级安全管理部门。其他负有安全生产监督管理职责部门的应急预案管理工作总结应当抄送同级安全管理部门。
5)应当及时向有关部门或者单位报告应急预案的修订情况，并按照有关应急预案报备程序重新备案。应急队伍建设
1)基本原则。坚持专业化，提高应急救援队伍的应急能力；坚持立足实际，按需发展，充分依托现有资源；坚持统筹规划、突出重点，逐步加强和完善应急救援队伍建设，形成规模适当、管理规范、统一领导、协调有序的应急救援队伍体系，应急救援能基本满足本单位和重点部位突发事件应对工作需要；
2)加强应急救援队伍建设。以志愿消防队为依托，建立“一专多能”的综合应急救援队伍，综合应急救援队伍除承担消防工作以外，同时协助自然灾害、环境污染、人员伤害事故事件的应急处置，在应急指挥机构组织下开展先期处置、自救互救、抢险救灾、人员转移安置和善后处置。3)应急救援队员要有相应的专业知识、技能、身体素质和心理素质，经测评合格入选应急队伍，并按要求为应急队伍配备应急装备、设备和物资，定期参加岗位培训。
4)加强管理。各应急救援队伍组成人员平时在各自单位工作，发生突发事件后，立即集结到位，在本单位或应急指挥部的统一领导下开展应急处置工作。应急物资准备
应当按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备，定人定置管理，建立使用状况档案，定期检测和维护，使其处于良好状态。应急能力评估
针对本单位主要危险因素、可能发生的事故类型、危害程度、影响范围等，在全面调查和客观分析本单位应急组织体系、应急救援队伍、应急救援物资装备、应急预案、应急演练和培训的基础上，由各单位在每年1月31日前对上年度应急管理工作进行综合评价，为来年应急管理工作提供指导意见，同时评价结论报安全生产管理部备案。突发事件应急处置 工作原则
1)加强领导、分级负责。按“谁主管、谁负责”的原则，按照属地原则，分级负责，落实到人，协调有力，高效有序。
2)预防为主、防患未然。坚持“安全第一 预防为主 综合治理”的方针，健全稳定预警工作机制，及时排查不稳定因素，做好各种预案，及早应对，切实做到早发现。早报告、早控制、早解决，力争把各种可能出现的风险消灭在萌芽状态。3)快速反应，相互配合。突发事件发生后，坚持科学、慎密、稳妥、有力的要求，及时启动应急预案，快速反应、协调配合，确保信息收集、情况报告、治安保卫、指挥处置各环节的紧密衔接，在最短时间内控制事态。4)加强教育，正确指导。把法治宣传、教育疏导工作贯穿事件处置的全过程，引导其遵守法律法规，依法维护自身合法权利，以理性、合法、正当的渠道和方式表达利益诉求。
5)遵守纪律，严格保密。在事态稳定后，必须严格遵守组织纪律、工作纪律、廉洁纪律，统一宣传口径，统一发布消息，慎重处理新闻媒体的采访报道，做到客观公正、实事求是，不得擅自对外发布信息，不得泄密。处置程序
1)及时报告。当发现突发事件，发现人要在第一时间报告单位领导，并保护现场，积极抢救伤员。报告内容主要是事件发生的时间、地点、规模、涉及人员、起因等基本情况；已采取的处置措施及现场处置指挥长的联系方式，造成的影响范围，需要报告的其他事项。
2)信息处置与研判。现场处置指挥长根据事件的性质、严重程度、影响范围和可控性，对事件进行研判，作出事件预警或应急响应启动的决策。
3)启动预案。涉事单位相关领导应第一时间到达现场，启动应急预案，采取积极措施，全力控制事件发展态势，要做到指挥有序、措施得当、急而不乱。4)现场处置。
①现场突发事件领导小组应及时通知相关工作组和人员迅速赶赴现场，按照各自职责迅速开展工作。
②现场处置组立即按照预案，调派人力，做好治安保卫、维护现场秩序工作，及时了解事件的起因和相关情况，准确判断事件性质和发展趋势。
③根据现场救援处置效果，若现场险情有扩大趋势，救援能力不足，事态难以控制时，现场指挥部在继续采取必要应急行动的同时，根据事态性质，同时向有关部门电话报警(火警119、急救120、交通事故122、其他110)请求支援，险情得以控制。
④应急终止。现场指挥部收集事件发生及应急过程的一切材料，认真做好事件调查，并负责整理编制事件应急的总结报告，报公司应急指挥中心审批。⑤后勤处置。做好包括污染物处理、事件后果影响消除、生产秩序恢复、善后赔偿、抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订等后期处置工作，事件处理完毕后，及时总结经验教训，开展相关问责工作，提交事件调查处理报告。⑥信息公布。对于事件的情况和采取的应急行动，应本着“真实及时、公开透明、统一发布”的原则向社会各界公布事件信息，应由公司指定的专人或部门负责发布，任何人不得擅自发布与事件和救援相关的言论。5 相关法规和记录
相关法规
《中华人民共和国突发事件应对法》中华人民共和国主席令第六十号 《生产安全事故应急预案管理办法》
国家安全监管总局令第88号令 《突发环境事件应急预案管理暂行办法》环发【2010】113号 《突发环境事件调查处理办法》 环保部令第32号
《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 GB/T 29639-2013 《生产安全事故应急演练指南》
AQ/T 9007—2011 《安徽省突发事件应对条例》
省人大常委会第五十号 《生产安全事故应急条例》
国务院令 第708号
附加说明:
本管理办法由安全生产部负责解释，自发布之日起施行。
