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操作部管理制度

作者:石方祥 | 发布时间:2022-09-19 10:59:31 收藏本文 下载本文

操作部管理制度

一、员工必须按照公司规定着装

1、未穿工服的负激励20元/次,并要求回去更换好才能上班工作。

2、严禁穿拖鞋进入工作场地,违者乐捐20元/次,并要求回去更换鞋子才能再上班工作。

3、新员工、临时工必须穿着马甲才能进入工作场地,违者当班管理人员负激励20元/次。

4、女员工头发一定要盘起来或者带头套才能进入工作场地。

二、工作场地必须保持整洁,不得随地吐痰、乱扔垃圾、严禁在场地内抽烟,违反者负激励50元/次。

三、严禁人员在场地打架滋事,违反者负激励300元/次,(帮架者负激励500元每次)情节严重者公司有权解除双方劳动合同。

四、不服从管理人员安排的、辱骂管理人员的负激励100元/次。

五、临时脱岗者超半小时算旷工,脱岗三次公司有权解除双方劳动合同。

六、规范操作

1、流水线出现异常,货物卡在流水线不动,必须第一时间关闭设备电源,再处理异常,不得带电处理,若发生安全事故,负激励当事人100元/次,当班管理人员(组长、主管)100元/次。

2、当天下班前必须保证把枪数据上传,不按要求者负激励责任人30元/次

3、晚班操作完,必须检查是否有快件滞留,当天清理,谁区域谁负责的原则,按组来落实到个人。早班当天的集包袋里面若出现快件没有清理干净,按照区域人员来负激励30元/次。

七、分拨中心安全生产十大禁令,违者50-200元处罚,(包含承包区人员)

1、严禁任何人在运动的流水线上行走;

2、严禁任何人翻越流水线;

3、严禁任何人靠近运动的卷筒;

4、严禁跳跃车厢、钢平台;

5、严禁奔跑、嬉戏打闹;

6、严禁坐、抛、踩、踏快递;

7、严禁在操作厂区内吸烟;

8、用电工具严禁在非指定区域充电;

9、厂区内限速5公里/小时,严禁超速行驶;

10、发现安全隐患必须第一时间上报给上级负责人,严禁隐瞒不报、谎报。

出口操作部经理岗位职责

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