康复医院2022年工作总结
康复医院2022年工作总结
(2022年12月1日)
2022年,我院认真落实党的十九届六中全会精神和省市党代会要求,为广大居民提供“诊、疗、康、养、为”五位一体的健康保障服务,以医养团队建设为核心,把能力作风建设贯穿始终,积极扎牢疫情防控网络,践行精细化医院、养护院管理,勇探内涵发展新路,努力实现更高医疗水平、更高养护水平、更高安全质量、更高发展韧性,推动医院服务高质量发展并不断取得新成效。
一、收入情况
自10月份开业起,医院收入累计428.6万元,详情如下。
部门/科室 | 收入情况 | 收入占比 | 备注 |
养护院 | 57.1万 | 13.3% | 统计截止11月20日 |
影像科 | 147.2万 | 34.3% | 统计截止11月30日 |
检验科 | 115.3万 | 26.9% | 统计截止11月30日 |
彩超室 | 48.3万 | 11.3% | 统计截止11月30日 |
其他收入 | 60.7万 | 14.2% | 统计截止11月30日 |
合计 | 428.6万 | ||
二、人员配置情况
**康复医院人员共计116人。包括:行政17人、市场服务部8人、**养护院29人、医疗8人、康复科17人、体检中心19人、医技16人、母婴会所2人。
三、管理制度建设
1. 医院不断完善各项管理制度,按照二级医院的标准,健全了各科室的制度、规范、流程。组织各部门主任,按科室划分进行对员工进行业务培训能力。明确了在岗人员的岗位职责;
2. 各科室建立了统一编写的标准操作规程(SOP)与项目SOP。规范了各科室具体工作内容;
3. 建立了各种记录与表格,使各种制度能落到实处,真正做到有执行,有记录。
四、宣传工作开展情况
医院市场部通过微信公众号、抖音视频号等线上平台的方式进行宣传,实现了线下转化,做到了有效推广。
1.微信公众号宣传。9月26日开通微信公众号以来,共发稿件27篇,阅读量21985次、点赞3296次、关注量66人次。
2.抖音视频宣传。通过开设“**康养玲姐”抖音视频进行推广,利用内容丰富、互动性强、传播性快的特点达到用户多、规模大、质量高、潜在客户广、品牌效应信用强。自10月8 号开始至11月30日共发布28篇视频,播放量:1570607人,点赞量:9460次,留言咨询:1443人,吸粉量:907人。转化养老人数9人,康复科住院:5人。
五、医院重点工作完成情况
1.完成了相关证照的办理。主要包括医疗机构执业许可证、民办非企业单位登记证书的办理。为医院的顺利开业奠定了基础。也实现医院了体检中心(含检验科、影像科)、康复病科的顺利开科。
2.于今年10月4日实现了**养护院的顺利开业。完成了对养护院各功能区域的规划。总结、借鉴知名养老机构成功经验,完成《**养护院运营管理手册》的修订、编写及各项制度、职责、流程的制定。同时根据民政部《养老机构服务合同》的相关要求,参照我国成熟养老机构的成功经验,结合我院实际完成《**养护院服务合同》样板并投入使用。在完成了养护院资质的备案及医疗机构执业许可的办理后。顺利实现了失能半失能、活力长者的入住。
从10月21日养护院正式备案至11月20日已接待入住老人28人,正式签订入住合同16人,合同金额570945元(含押金90000元)
3.全面铺开按病种分值付费(DIP)为主的多元复合支付方式改革。将医院绩效考核中的关键指标、DIP与绩效改革项目结合,完善以保证质量、预算管理、内部控制管理、规范诊疗、提高医务人员积极性为核心的绩效管理体系,提高绩效改革的综合效应。
六、党建工作
认真执行党委领导下的院长负责制,从多个层面不断创新举措,加强党对医院事业发展的领导。以加强党的全面领导和全面从严治党守好“红色根脉”,完善多维度、多形式、全覆盖的学习教育培训体系,筑牢听党话、跟党走的思想根基。
七、合作情况
目前已引进中医院康复科进行合作。承包了包括康复病区及三楼康复大厅的部分,填补了我院在康复病领域的空白。后续也将持续的打通合作渠道,实现合作模式的多样化、精细化,完善医院的医疗体系。
八、防疫情况
全面细化落实疫情防控最新要求。统筹疫情防控和医院发展两个大局,严格按照国家、省、市卫健委工作部署,提高政治站位,扛起政治责任,牢固树立底线思维,精细化落实各项疫情防控措施,坚决守住“院内零感染、院感零容忍”防控底线。定期召开疫情防控部署会,进行再强调、再部署;成立疫情防控督导专班,实施日督导、周总结;各责任科室抓紧抓实抓细常态化疫情防控,提高应对突发公共卫生事件的能力。
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