2022年医院后勤科工作总结

2022年医院后勤科工作总结

2022年，在院党委的正确领导下，后勤科全面贯彻落实科学发展观，认真组织后勤服务以及医院各项重大决策的落实，狠抓干部队伍作风建设和服务理念的转变，加强科学管理，全面提高工作质量和效率，各项工作高效有计划地快速推进，形成了注重学习，持续改进，服务临床，勤恳工作，真抓实做的良好局面。在全体员工的努力下，细心开展后勤工作，完善相关规章制度。顺利完成了各项工作任务，现将全年工作总结如下：

后勤科在医院上级的指导下，做到2022年全年无事故。

一、加强学习，树立服务全院的理念

后勤科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别制定科室每月一次深入的政治学习及业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，员工各尽其职，工作努力，认真负责。通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的责任感和使命感。

二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。

后勤科工作存在量大面广的问题。为了加强对水电管理、氧气供应、院区绿化与交通安全、停车秩序、食品卫生安全及污物污水处理等方面的工作，我们根据后勤繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增强服务意识，力求使后勤服务措施落到实处。

1、加强水电管理，做好水电使用和维修工作。

落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，2022年1月-10月水电维修共1091次，保证了医院使用水用电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并对2022年1-10月水电用量情况进行了统计：

用水量：54862立方，合人民币222697.2元；

用电量：1866345kwh，合人民币870509.49元。

基建项目施工，水电费未列入成本支出。

2、为切实加强消防管理，防止和减少突发火灾危害，确保医院财产、职工和病员生命财产安全，进行年检、维保并有专职人员24小时值班、维护并管理。并进行消防安全巡查238次。

3、行政库房严格按照医院精细化管理，并建立信息化操作平台，要求临床科室物需所用，本着节约的原则，不多领、不乱领等各项物品。通过各科室的共同配合。

2022年1-10月入库物资类：1616795.7元；

2022年1-10月出库物资类：1633154元；

现余库存：182996.01元。

4、2022年1-10月，购进液氧8次。

5、污水及医疗垃圾管理，每天由消防值班人员专项巡查、登记及管理。（生活垃圾每年1.5万元 ）（医用垃圾处置费每年50万元）

6、努力做好电梯安全工作，并配合临沧永泰电梯维保公司对医院电梯的巡查、维护、保养及年检工作。电梯全年维保费58000元/年（含肿瘤中心）电梯安全生产工作有专人负责（持证）。

7、2022年3月对院内化粪池进行了清运。

8、2022年3月：一是召开了医疗废物、医疗废物管理及消防安全专项培训会议，并签订了安全责任书；二是协助蚂蚁堆卫生院完成职工宿舍改造相关事宜；三是开展了每周进行安全生产、消防安全、医疗废物、废水情况上报。

4月：一是认真贯彻落实上级部门关于安全生产的重要指示精神，协助各乡镇卫生院解决医疗废物暂存点垃圾暂存时间不超过48小时以及协助解决污水排放达标检测；二是到南美卫生院、凤翔社区服务中心进行了安全生产隐患排查以及对房屋、电器线路进行勘察，并出具相应整改修复方案。

5月：一是规范及加强医共体各成员单位对医疗废物和废水的处置管理工作，（每周进行安全生产、消防安全、医疗废物、废水情况上报）认真贯彻落实上级部门关于安全生产的一系列重要指示精神；二是对所有乡镇卫生院的房屋安全隐患进行排查上报。

6月：一是对临翔区医疗共同体14家成员单位进行了2022年上半年工作督导检查；二是完成院内安排疫情防控等各项相关工作。

7月：一是贯彻落实每周（安全生产、消防安全、医疗废物、废水情况）；二是帮扶博尚卫生院、圈内卫生院完成等级医院评审；

8月：帮扶博尚卫生院、圈内卫生院完成等级医院评审以及安全生产检查。

9月：协助卫键局完成各乡镇卫生院疫情防控、医疗废水、医疗废物暂存大检查。

10月：对医共体各成员单位内每周（安全生产、消防安全、医疗废物、废水产生情况进行统计上报）；认真贯彻落实上级部门关于安全生产的一系列重要指示精神。

“10·31”疫情以来，后勤科按照院党组关于防控工作的部署要求，真正将疫情防控和应对处置工作作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重大考验，作为践行初心使命的具体行动，团结合作、全力以赴做好后勤保障工作。

由于疫情发生突然，后勤保障人员紧缺，再到接通知第一时间，我科迅速组织人员前往医院集合，2人为一组，一组对全院的公共区域及第一楼层、发热门诊、核酸标本转运点进行定时消杀；另一组对全员核酸检测医疗废物进行消杀、装箱、协助金盛医疗废物处置有限公司转运。同时派遣了一名安保人员协助调度中心对所有救护车、支援车辆进行消杀。后勤科人员任劳任怨，先后3次进入封控区，搬运物资，为一线人员提供保障；后勤科人员不分白天昼夜，坚守自己的岗位，为疫情工作开展提供有力的保障。

消杀是疫情防控的重要内容之一。自疫情突发以来，后勤科认真组织消杀工作，细化分工、明确职责、强化监督，确保各项消杀措施落细落小落实。从室内到室外，从重点场所到区域环境，院内到处都能见到工作人员消杀的身影。他们认真学习消杀器具的使用，科学合理配置消毒药水，采用多种方法对院内公共区域进行全区域、立体式消毒灭菌，重点对桌椅、门把手、楼道、器材、洗手间、电梯轿厢、垃圾桶等关键区域，关键点位实施密集消毒灭菌，做到全面、彻底、不留死角，全面做好所有公共区域的消杀任务，以实际行动守护院内安全。

在疫情面前，即使是后勤保障人员也存在危险。在新冠肺炎疫情防控工作中，如果说医护人员在一线正面“御敌”，那么还有一条“隐形战线”，须严防病毒从背后乘虚而入，这就是相关医疗废弃物的消杀及无害化处置。

“10·31”疫情开始，每天凌晨1点。后勤科医废处理人员穿着防护服，戴好口罩和手套后，“全副武装”来到医疗废物暂存点，对所有的医疗废物进行一对一消毒，然后再进行打包装箱。将医疗废物装箱好后，和临沧市金盛医疗废物处置有限公司人员核对当日产生的所有医疗废物，记录重量、体积（箱），经签字确认后，再将箱子搬运到车上。最后，相互给对方的手套、衣服、鞋子及转运车喷洒消毒水进行消毒。自10月31日至11月9日，共处理医疗废物：2378.09KG，967箱。

为了及时安全处理所有医疗废物，让疫情防控工作无后顾之忧，后勤科和金盛公司同心协力，在确保人员管理到位、防护物资储备到位、医疗废物收集运输制度到位和处置操作人员防护到位的同时，安全快速做好医疗废物的专业化处理工作。

以上就是我科2022年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。在我科，还存在许多弱点和不足，比较明显的是：工作方案性和主动性不强，平常学习不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起：

一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的详细方案。

二、更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展作出更多的努力。

三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。

四、派遣后勤工作人员培训进修，以适应实际工作的需要。

五、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。

后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。后勤科在全体人员的努力下，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！

下年工作计划：

2023年，随着医疗改革的深入发展，后勤部的工作目标将以“三甲”评审为契机，用“三甲”医院的标准开展后勤保障与服务工作，力争后勤与医院同步发展，调动全体后勤人员的积极性和主动性，现拟定工作计划如下：

（一）部门管理与后勤保障工作：

1、认真组织后勤人员政治学习、业务学习，做好后勤人员的思想教育工作，要求所有人员及时转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存在的问题进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制定各岗位的考核细则并严格考核，完善奖惩措施、做到用制度管人，提高工作效率。

2、完善水、电、维修安全责任管理工作制度，责任落实到人。坚持完善水、电、维修人员下修下送制度，确保水、电、设施随时处于完好状态。

3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、等零星物品的采购计划，严把质量关，确保满足临床科室需求。

4、为更好地完成我院后勤维修保障工作，后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物、消防安全等管理人员。做到持证上岗，使后勤部管理工作上新的台阶。

后勤科

2022年11月12日

医院后勤科工作总结

年医院后勤工作总结

医院后勤科上半年工作总结

年医院后勤工作总结（一）

年医院后勤主任工作总结