事故报告及调查程序
×××有限责任公司 加油加气站项目部 事故报告及调查程序 日期 版本 修订 主要内容 编制 批准 2018.09 V1.0 1.制定明确要求和制度 2.细化报告要求和职责 ××× ×××
1、目的 为规范落实事故汇报和调查制度，明确事故报告要求和流程，制定此规定 2、适用范围 本制度适用于×××有限责任公司所属所有加油加气站业务。
3、回顾及更新条件 1）应迎合国家和甲方的关于事故报告和调查的相关要求，当国家规定和甲方相应程序发生变更时，需回顾该文件。
2）安全管理体系文件变更时，需回顾该文件 4、定义说明 1）HEMP:为了与甲方×××公司保持一致，我们应控制危害和潜在的环境影响至合理而可行的降低（ALARP）的水平。要做到这一点，应识别 HSSE危害，评估风险，以确保控制和恢复系统落实到位。这个过程被称为危害和影响管理程序（HEMP）。
2）风险等级：目前我公司依据甲方的工具“风险评估矩阵（RAM:Risk Assessment Matrix）来评估项目施工 HSSE 风险。
5、危险与事故调查和分析 1）现场负责人和安全员须协助甲方工程师，如有需要，甲方工程师将会负责对所有危险和事故进行调查。
2）至于是否需要他人参与调查，则由甲方工程师决定。
3）当发生事故后，必须立即对受伤人员进行治疗，消除工作区域存在的危险，但是不得移动任何设备，以方便对现场进行有效的调查。并立即解散任何视图扰乱事故现场的人。
现场所有人必须上报潜在事故和险肇事故以及事故报告制度中规定的危险和事故。报告人和其主管必须首先对所有危险进行调查，然后将所有事故上报给项目经理。
当发生危机财产、人员和环境的任何事故后，安全经理和项目经理必须参与事故调查-如果是 4 级或 5 级潜在或实际事故（一人或多人死亡），事故调查必须由项目经理和甲方相关人员根据×××程序进行。
调查形式（4-5 级除外）详见 事故调查表中所列的模式。
相关人员必须按照要求对这些报告进行审查，现场 HSSE 和项目组安全委员会负责对这些报告进行讨论。
除此以外，×××还规定，除了施工过程发生的事故外，当现场发生的某些类型事故（安全等级为 4-5 级，即 1 人或多人死亡-实际或潜在事故）时，也必须立即上报给甲方代表。
6.事故报告和分享 1）所有事故必须立即上报给现场负责人。现场负责人须收到书面事故报告表后，及时给出口头建议。
2）事故包括工伤、环境泄漏、严重 财产损失、第三方事故、不符合安全要求的以及任何负面报道。
4）组建团队对事故周围环境进行调查（包括甲方相关代表），然后对操作准则或程序进行必要更改，防止此类事故再次发生。项目经理必须将调查结果提交给公司，并向现场人员公布调查结果。并在 调 查表上记录本此调查。
5）事故报告完成后，需在项目各人员间进行分享，避免此类事故再次发生。如具有代表性事故，可广泛分享。
7、此文件从发布之日起生效。
险肇事故和安全隐患报告（如甲方有其他格式，可采用甲方要求）工程名称: 工程编号: 承包商类型: 承包商名称: 报告类别: NM PI 急救 报告人: 客户 现场管理员 工人 报告区域: 危害类别: 报告日期: 报告人姓名: 后果: 是否危及人身健康 是 否 是否造成财产损失 是 否 是否对环境造成危害 是 否 是否影响信誉 是 否 情况说明: 发生什么事件或潜在事件？ 造成原因? 发生时间?(日期和时间)发生地点? 需要改进内容: 程序 是 否 文件 是 否 培训 是 否 现场操作准则 是 否 行动计划: 防止上述事件再次发生所采取的措施? 行动截止日期（目标): 实施方: 客户 现场管理人员 工人 行动人(姓名和签字): 完成行动日期(实际日期):
事故报告（如甲方有其他格式，可采用甲方要求）工程: 工程编号: 分包商/ 供应商(如果有规定）: 日期: 发生什么事故? 造成原因? 发生时间?(日期和时间)发生地点? 防止事故再次发生所采取的措施? 是否造成财产损失？是/否 如果是, 损失程度? 是否对环境造成危？ 是/否 如果是, 造成何种危害 是否有人在场? 是/否 如果是,在场人姓名: 联系电话: 是否有人受伤(是/否)受伤人员姓名 : 年龄: 电话: 职业: 家庭住址: 受伤人员: 我司现场人员 分包商雇 其它: 受伤人员当时正在做什么？ 受伤程度和受伤部位？ 现场救治方法？ 救治人员？ 转诊医疗建议: 医院 诊所 其它?________________________ 人员受伤时间:__/__/__ 时间: 上午/下午 地点: 报告日期:__/__/__ 报告人: 现场安全员: 采取行动人和采取行动时间：
收到此报告后施工经理签字：
日期: / /
事故调查 工程: 工程编号: 分包商/ 供应商(如果有规定）: 日期: 调查人姓名、签字和职务：
所有事故报告单上必须随附本调查表。当事故未造成一人或多人死亡时，此调查表应由现场监理和施工经理填写。如有需要，可附图说明。
工作制度或程序 调查时间：
/ / 是否有管理风险制度或程序? 是/否/不适用 为什么要执行此工作任务? 完成工作任务方法? 执行任务人员? 执行任务时间? 设备 是否有设备发生故障(是/否)? 如果是, 故障类型? 减少故障方法? 故障预测方法? 能否有效控制故障结果? 是/否? 如果是, 控制方法? 预防故障复发所使用的其它设备？
材料 使用其它材料能够降低风险？是/否？使用何种材料？ 使用不得量材料或采用不同方式包装，是否可降低风险？是/否，如果是，如何降低？ 使用其它材料可否杜绝事故发生？ 是/否，如果是，使用何种材料？ 是否掌握材料运输、存储、使用和处理方法？是/否，如果否，如何改善？ 是否可通过改装施工设备/任务设计，降低风险？是/否，如果是，如何改装？ 灯光、排放噪声、烟尘、粉尘、物体大小、形状和位置以及表面光滑性产生何种作用？ PPE 是否合适、可用，穿戴是否正确？是/否 如果否，如何改进？ 人 改善工作方法应采取的措施？ 如何完善培训、指示、检查和监管？ 是否足够相信正确做法，即能否设计出不同任务？ 推荐纠正措施，实施日期和实施人？
重大事故报告和审查程序 本程序仅适用于 4 级和 5 级事故（实际事故或潜在事故）。
4 和 5 级事故（严重性等级）严重性等级 实际事故 直接上报给公司总经办、甲方工程部 项目部人员或指定人员发出本地通知 甲方代表会在 24 小时内通知其相关人员 项目部和甲方 HSSE 人员会在事故发生后 1 个月内对调查报告进行审批 项目部和甲方代表每月会对计划的实施情况进行一次审查，并会将报告提交给当地管理层 审查调查结果、采取整改措施 重大事故调查会议 项目部和甲方代表会在事故发生后 3 个月内对整改措施的实施情况和有效性进行审查 事故发生后 1 年内审计 安全隐患或险肇事故 4 和 5 级险肇事故（严重性等级）24 小时内 安全经理、甲方工程师 项目经理和甲方代表会对调查报告进行审批 安全经理和甲方代表每月会对纠正措施的实施情况进行一次审查 项目经理在收到施工报告后 1 个周内会对整改措施的实施情况和有效性进行审查 邮件或在线通知 由项目部管理人员进行调查，并提交调查报告 项目部人员跟进报告 由项目安全经理上报给公司安全副总
