《运营管理》课程实验报告
实 验 报 告
课程名称: 《运营管理》课程实验
开课学院: 经济管理学院
指导教师: 杨 康
学生姓名:
学 号:
实验日期:
实验成绩:
目 录
主题1:基于EXCEL的运营决策优化 1
一、实验目的 1
二、实验要求 1
三、实验场景介绍 1
四、求解过程 2
六、总结 3
主题2:基于Promodel的生产场景模拟优化 4
一、实验目的 4
二、实验要求 4
三、实验场景介绍 4
四、场景模型构建过程 5
五、实验结果的分析优化 6
六、总结 6
主题1:基于EXCEL的运营决策优化一、实验目的
1.掌握Excel求解线性规划问题的基本操作;
2.熟练运用Excel解决指定场景的运营决策问题;
二、实验要求
对照实验场景介绍中的信息,运用EXCEL的规划求解工具解决对应的决策优化问题。并将Excel建模求解的过程,以图文并茂的方式撰写在实验报告中。
三、实验场景介绍
某柴油机厂主要生产2105柴油机、X2105柴油机、X4105柴油机、X4110柴油机、X6105柴油机、X6110柴油机六种柴油机,产品市场占有率大,覆盖面广。柴油机的工艺过程主要分三大类:热处理、机加工、总装。依据历年销售情况,权威部门的市场预测以及企业近期进行的生产调查结果,分别预测出各种型号柴油机今年的市场需求量。各种产品类型的单位产品产值、工时消耗、原材料消耗,各产品类型的生产能力、市场需求,以及可提供的原料和工时的总量等信息,如表1至表3所示。
表1.产品单位产值与能力(需求)表
单位产值(元) | 生产能力(台) | 市场最大需求量(台) | |
2105柴油机 | 5400 | 8000 | 8000 |
X2105柴油机 | 6500 | 2000 | 1500 |
X4105柴油机 | 12000 | 4000 | 4000 |
X4110柴油机 | 14000 | 2000 | 1000 |
X6105柴油机 | 18500 | 3000 | 3000 |
X6110柴油机 | 20000 | 3000 | 2000 |
表2.单位产品的工时消耗表
热处理(工时) | 机加工(工时) | 总装(工时) | |
2105柴油机 | 10.58 | 14.58 | 17.08 |
X2105柴油机 | 11.03 | 7.05 | 150 |
X4105柴油机 | 29.11 | 23.96 | 29.37 |
X4110柴油机 | 32.26 | 27.7 | 33.38 |
X6105柴油机 | 37.63 | 29.36 | 55.1 |
X6110柴油机 | 40.84 | 40.43 | 53.5 |
可提供的总工时量 | 120000 | 95000 | 180000 |
表3.单位产品原料消耗表
生铁(吨) | 焦炭(吨) | 废钢(吨) | 钢材(吨) | |
2105柴油机 | 0.18 | 0.11 | 0.06 | 0.04 |
X2105柴油机 | 0.19 | 0.12 | 0.06 | 0.04 |
X4105柴油机 | 0.35 | 0.22 | 0.12 | 0.08 |
X4110柴油机 | 0.36 | 0.23 | 0.13 | 0.09 |
X6105柴油机 | 0.54 | 0.33 | 0.18 | 0.12 |
X6110柴油机 | 0.55 | 0.32 | 0.19 | 0.13 |
原材料最大供应量 | 1562 | 951 | 530 | 350 |
根据以上资料,制定较为科学的产品生产计划。
(1)使总产值最大的产品生产计划是什么?共生产几种柴油机?哪些工序的工时有节余,节余多少?哪些资源有节余,节余多少?如果想提高产品产量,应该提高哪些工序的生产能力,增加哪些原材料的采购量?
(2)假如总装的生产能力从原有的180 000工时提高到320 000工时,其他条件不变,此时,总产值提高了多少?产品生产计划是什么?
(3)如果钢材的最大供应量从原有的350吨提高到400吨,其他条件不变,此时,总产值提高了多少?产品生产计划是什么?
(4)为了适应市场要求,同时不浪费设备,如果要求每年6种产品都必须生产,则通过生产调查后确定产品2105柴油机、X4105 柴油机和X6110柴油机的产量下限分别为600台、500 台和200台,其他条件不变,此时,总产值是多少?产品生产计划是什么?
四、求解过程
1.第一步:启动Excel,在工作表sheet1中输入表1、表2和表3中的数据,如图1和图2所示。

图1.输入数据(1)

图2.输入数据(2)
2.第二步:在Excel中设立最有生产数目作为所求变量,并同时计算各产品热处理、机加工、总装年所需时间,生铁、焦炭、废钢、钢材年所需量,及其它们的总和,最后计算年总产值,如图3所示。
计算公式:热处理所需工时=C14*D2(最优生产数目*单位产值)
热处理年所需工时=SUM(D14:D19)(各产品所需热处理工时之和)
总产值=SUMPRODUCT(C14:C19,C2:C7)(各产品单位产值与数目的乘积之和)
其余工序的工时以及原材料的需求量同上式。

图3.所求变量
3.第三步:单击“规划求解”,弹出“规划求解参数”对话框,在对话框中设置目标、选择最大值、可变单元格以及约束条件,如图4所示。最后,再单击“求解”并“确定”,就可得到最优的结果所生成的Excel工作表,如图5所示。

图4.规划求解参数

图5.Excel工作表
由图5可知问题(1)的结果:使总产值最大的产品生产计划是:生产253台X2105柴油机、1767台X4110柴油机、1506台X6105柴油机和1台X6110柴油机。共生产4种柴油机。热处理、机加工、总装工序都有节余,其中热处理节余3494.37工时、机加工节余13.86工时、总装节余33.44工时。生铁、焦炭和废钢有节余,其中生铁节余64.02吨、焦炭节余16.91吨、废钢节余13.84吨。如果想提高产品产量,应该提高机加工和总装工序的生产能力,增加钢材的采购量。
4.第四步:将图2中总装的生产能力的180000工时改为320000工时,其他条件不变,如图6所示。通过规划求解得到新的最优结果,如图7所示。

图6.新的全年总工时

图7.最优结果
由图7可知问题(2)的结果:假如总装的生产能力从原有的180 000工时提高到320 000工时,其他条件不变,此时,总产值提高54651500-54263500=388000元。产品生产计划是:生产1330台X2105柴油机、1999台X4110柴油机、973台X6105柴油机和1台X6110柴油机。
5.第五步:将图2中钢材的最大供应量从350吨改为400吨,其他条件不变,如图8所示。通过规划求解得到新的最优结果,如图9所示。

图8.新的原材料供应量

图9.最优结果
由图9可知问题(3)的结果:如果钢材的最大供应量从原有的350吨提高到400吨,其他条件不变,此时,总产值提高了54972500-54263500=709000元,产品生产计划是:生产220台X2105柴油机、1545台X4110柴油机和1725台X6105柴油机。
6.第六步:增加三个约束条件,使2105柴油机、X4105 柴油机和X6110柴油机的产量下限分别为600台、500 台和200台,如图10.1、图10.2和图10.3所示。通过规划求解得到新的最优结果,如图11所示。

图10.1 2105柴油机约束条件

图10.2 X4105柴油机约束条件

图10.3 X6110柴油机约束条件

图11最优结果
由图11可知问题(4)的结果:为了适应市场要求,同时不浪费设备,如果要求每年6种产品都必须生产,则通过生产调查后确定产品2105柴油机、X4105 柴油机和X6110柴油机的产量下限分别为600台、500 台和200台,其他条件不变,此时,总产值是53444500元,产品生产计划是:生产600台2105柴油机、221台X2105柴油机、500台X4105柴油机、565台X4110柴油机、1668台X6105柴油机和200台X6110柴油机。
7.第七步:总结上述内容可得:
(1)使总产值最大的产品生产计划是:生产253台X2105柴油机、1767台X4110柴油机、1506台X6105柴油机和1台X6110柴油机。共生产4种柴油机。热处理、机加工、总装工序都有节余,其中热处理节余3494.37工时、机加工节余13.86工时、总装节余33.44工时。生铁、焦炭和废钢有节余,其中生铁节余64.02吨、焦炭节余16.91吨、废钢节余13.84吨。如果想提高产品产量,应该提高机加工和总装工序的生产能力,增加钢材的采购量。
(2)假如总装的生产能力从原有的180 000工时提高到320 000工时,其他条件不变,此时,总产值提高388000元。产品生产计划是:生产1330台X2105柴油机、1999台X4110柴油机、973台X6105柴油机和1台X6110柴油机。
(3)如果钢材的最大供应量从原有的350吨提高到400吨,其他条件不变,此时,总产值提高了709000元,产品生产计划是:生产220台X2105柴油机、1545台X4110柴油机和1725台X6105柴油机。
(4)为了适应市场要求,同时不浪费设备,如果要求每年6种产品都必须生产,则通过生产调查后确定产品2105柴油机、X4105 柴油机和X6110柴油机的产量下限分别为600台、500 台和200台,其他条件不变,此时,总产值是53444500元,产品生产计划是:生产600台2105柴油机、221台X2105柴油机、500台X4105柴油机、565台X4110柴油机、1668台X6105柴油机和200台X6110柴油机。
主题2:基于Promodel的生产场景模拟优化一、实验目的
3.掌握Promodel的建模流程;
4.熟练运用Promodel软件对指定场景进行建模仿真;
5.初步掌握Promodel 的仿真结果分析及优化方法。
二、实验要求
1.加载场景布局图
2.设置场景的距离标准
3.设置Locations
4.设置Entities
5.设置Arrivals
6.设置Processing
7.设置Path Networks
8.设置Resources
9.对某个Location设置计数器或库存进度条
10.统计分析模拟结果,优化设置合适的原材料到达时间、机器设备加工时间、原料传送带速度等数值,提高设备利用效率,降低在制品库存
三、实验场景介绍
某企业生产用于传输设备的托辊,托辊的生产有单独的托辊生产车间。车间总体布局如下图所示:

图1.托辊生产车间的布局图
其中:
①表示的是原材料存储区
②是筒体(钢管)下料加工区
③是托辊轴(圆钢)下料加工区
④是托辊轴承盘(钢板)下料冲压区
⑤是托辊焊接组装区
⑥是油漆生产线
⑦是质检打包的成品库区
托辊主要加工环节如图所示:

图2.托辊的加工过程图
假设原料区的原料不缺货,因此原料产生数量要比厂房所需数量大,根据月总产量需求计算能得出厂房对圆钢、钢管、钢板的需求为480根/小时、120根/小时、900块/小时。
圆钢的下料加工所需准备时间为15秒,加工时间为30秒。
钢管的下料机床准备时间为15秒,加工时间为15秒,一根钢管通过下料机床可切割为5个筒体。车加工机床加工时间为25秒。
钢板下料冲压机床生产单个轴承盘所耗时间为8秒。联接的暂存区为临时堆放区,根据现场情况估算容量为100个轴承盘。
焊接组装机床是把一个筒体、一根轴、两个轴承盘进行组装成一支托辊,因此设备的输入量是4,输出量是1。
在油漆生产线出来后,要对成品托辊进行10支为一组的打包捆扎。
以一周的生产状况为基础来进行分析优化,即模型时间144000。
四、场景模型构建过程
8.第一步:设置Locations
在布局图上布置各模块,如图3所示;其中“Locations”中的各属性如图4所示。

图3 Locations布局

图4 Locations属性
9.第二步:设置Entities
为了新建“Entity”,选中“Entity Graphics”中的“New”复选框。然后,从“Entity Graphics” 窗体右边的图片中选择你需要的图片。选择的图片将出现在视窗中,同“Entities”表中增加一条记录。你可以调整尺寸来改变图片的大小。不选中“New”复选框可以为同一个“Entity”创建多个图片。代表“Entity” 图片的小按钮将出现在大视窗下面。点击按钮 2,然后点击相应的图标创建第二个图片。使用“Edit”工具改变图片的颜色或者旋转图片。按照以上操作创建圆钢、钢管、钢板和托辊等“Entities”,分别如图5、图6、图7和图8所示。各“Entities”的属性如图9所示。


图5 圆钢 图6钢管


图7钢板 图8托辊

图9 Entities属性
10.第三步:设置Arrivals
在“Tools”窗体中选择一个“Entity”,然后点击“Layout”窗体中到达的“Location”。按照以上操作分别定义圆钢、钢管、钢板和托辊的“Arrivals”,同时其各属性如图10所示。

图10 Arrivals
11.第四步:设置Processing
定义 Processing 的步骤: ⑴在 Tools 窗口中选择一个 Entity。⑵点击一个 Location,然后点击目的 Location。用同样的方式遍历整个过程。⑶当有多个目的地时,点击“Add Routing”,然后选择另一个目的地。⑷在需要的时候添加“Operation”和“Move Logic”。按照以上步骤来设置圆钢、钢管、钢板以及最后的产品托辊的“Processing”,如图11所示。

图11 Processing
12.第五步:设置Path Networks
设置三条“Path”,第一条在圆钢下料加工、钢管车加工、钢板下料冲压和焊接组装之间,第二条从焊接组装到上漆,第三条从Loc3到质检再到打包,分别如图12、图13和图14所示。

图12 Net1

图13 Net2

图14 Net3
13.第六步:设置Resources
定义三个“Resources”,分别为Operator、Operator2和Operator3,将之分别与Net1、Net2和Net3关联,如图15所示。同时将之分别与相对应“Processing”关联,在对应的“Process”下的“Routing for”中“Move Logic”输入“MOVE WITH Operator”等,如图16所示。

图15 Resources1

图16 Resources2
五、实验结果的分析优化
展示模型运行结果(截图);对运行结果进行分析,包括机器利用率、库存量等方面的分析;根据分析结果,提出优化的意见。

图17 运行结果
运行模型,可得实验结果如图17所示。根据实验结果可知焊接组装工序的利用率较低,其他机器的利用率都基本达到最大。因此,应当适当增大焊接组装前几项工序以及上漆工序的机器容量,同时要提高焊接组装的效率。
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11.正文要求为小四宋体,首行缩进两个字符,段前段后间距为0,行距固定值为20磅;
12.图应有编号。图的编号由“图”和从“1”开始的阿拉伯数字组成。图宜有图题,图题即图的名称,置于图的编号之后。图的编号和图题应置于图下方。宋体五号。居中放置;
13.表应有编号。表的编号由“表”和从“1”开始的阿拉伯数字组成。表宜有表题,表题即表的名称,置于表的编号之后。表的编号和表题应置于表上方。宋体五号。居中放置。表需要绘制成三线表的样式。
14.报告首页不能有页码,余下各页均需要有页码,页码数从1开始。
15.奇页的页眉标注为“物流综合模拟实验报告”,偶页的页眉标注为“实验的名称(如Promodel 6.0 Student Version 模拟仿真实验)”。字体均为五号宋体,不加粗。
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