机包车间岗位职责
第1篇：机加车间岗位职责
岗位职责
部门职责：
1、根据销售部门下达的出货订单和交期，合理地编制、调整生产计划，满足销售的需要，完成产品的机械加工，并做好产品的出入库和发货要求。
2、根据《质量手册》及相关规范要求，保证产品的加工质量和客户要求。 3、收集生产加工的信息和数据，反馈给相关部门，为产品原材料的的性能改进和产品优化提供依据。
4、做好部门生产耗用和生产成本管理，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织员工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进，确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通，提高生产效率。
一、岗位：机加副主任
职责说明：
1、根据销售订单制定车间的生产计划，确保车间加工进度能满足发货要求；每日上班前组织车间员工早会，总结昨天工作情况，制定当日工作计划，落实到人、机、料等关键因素。
2、在分管领导下负责车间之生产、质量、技术、设备、安全、人员培训等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
3、督促员工严格按照操作规程作业，保证设备正常运行，协助维修车间做好公司设备维修，提高设备使用率。
4、调度加工车间任务，做好人力、物力调剂平衡工作，严格执行各项管理制度，以身作则，带头执行。
5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策。
6、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
7、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高车间人员的素养；
8、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
二、岗位：技术副主任
职责说明：
1、与公司技术质量部对接，根据产品图纸确认机加工艺的可行性，完成各种新旧产品程序的编制和不断优化；
2、负责机加车间刀具的选型和优化，确保设备加工的质量和效率，组织有关人员技术攻关，搞好车间的技术革新，从而提升车间产能；
3、负责车间产品工装、夹具、量具、随机配件的管理和优化，以及新产品工装、工艺的制定；
4、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的技术质量培训，提高员工的质量意识，对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策。
5、督促车间人员提高产品技术质量意识，提高生产效率，贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
三、岗位：机加统计员
职责说明：
1、负责全车间日常生产进度、产品质量指标、职工出勤、工作效率等收集整理统计汇总记录。
2、按时收发各班组的日报表，并核实有关的报表数据。对每日报表的真实性、准确性及时考核校对工作负责。
3、负责完成机加车间的月计划完成情况和各项生产指标与工资挂钩的核算数据。
4、根据生产计划及时领取毛坯、辅料，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量，按规定填制领料单。
5、负责每天搞好每天碰头会的各单位工作汇报和工作安排部署等项的会议纪要，并拟定出具体执行落实单位，填制派工单下发进行到位落实。
6、监控落实车间各班组的统计报表工作，对车间各项制度所规定的要求，在执行中所发现的存在的不足和生产、安全问题事项，月底汇总统计备档，以便备查考核处理。
7、负责车间人员日常调度管理中的各项流程管理记录的填写和各种考核记录的统计汇总整理工作。
四、岗位：班组长
职责说明：
1、根据生产计划的要求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责，及时反映加工情况和生产异常。
2、遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。
3、严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检 查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。
4、根据《质量手册》及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关 质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。
5、协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工 装模具定置、定位策划和管理。
6、协助统计员完成当日本班组报表统计。
7、对班组新进人员进行传、帮、带岗位技能培训。
五、岗位：数控立车操作工
职责说明：
1、根据数控立车工段生产作业计划，认真做好零件的加工和换料，严格按工艺图纸进行产品零件的自检，并对自己的检验结果负责，发现异常情况立即上报。 2、做好自检报告单记录，配合检验员做好产品零件的首检、抽检、复检工作，将不良品隔离分类。
3、认真维护、保养好使用的设备，防止设备事故，提高生产安全率。 4、认真做好交、接班工作，做好设备和周围的清洁卫生。5、遵守劳动纪律，做好安全文明生产。6、完成领导交办的其他工作任务。
六、岗位：加工中心操作工
职责说明：
1、根据加工中心工段生产作业计划，认真做好零件的加工和换料，严格按工艺图纸进行产品零件的自检，并对自己的检验结果负责，发现异常情况立即上报。
2、做好自检报告单记录，配合检验员做好产品零件的首检、抽检、复检工作，将不良品隔离分类。
3、认真维护、保养好使用的设备，防止设备事故，提高生产安全率。 4、认真做好交、接班工作，做好设备和周围的清洁卫生。5、遵守劳动纪律，做好安全文明生产。6、完成领导交办的其他工作任务。
七、岗位：去毛刺、打标员
职责说明：
1、根据《质量手册》及相关规范要求，对已经完成机加的零件去除加工边的毛刺，在指定位置完成激光标识作业。
2、做好自检报告单记录，配合检验员做好产品零件的首检、抽检、复检工作，将不良品隔离分类。
3、认真维护、保养好使用的设备，防止设备事故，提高生产安全率。 4、认真做好交、接班工作，做好设备和周围的清洁卫生。5、遵守劳动纪律，做好安全文明生产。6、完成领导交办的其他工作任务。
八、岗位：动平衡测试员
职责说明：
1、根据《质量手册》及相关规范要求，对要求做动平衡的零件进行测试，符合动平衡要求的转入喷漆工序，不符合动平衡要求的根据测试数据在相应位置进行加工，重新测试，直至符合动平衡要求。
2、做好自检报告单记录，配合检验员做好产品零件的首检、抽检、复检工作，将不良品隔离分类。
3、认真维护、保养好使用的设备，防止设备事故，提高生产安全率。 4、认真做好交、接班工作，做好设备和周围的清洁卫生。5、遵守劳动纪律，做好安全文明生产。6、完成领导交办的其他工作任务。
九、岗位：叉车司机
职责说明： 1、负责车间原材料毛坯的领料、搬运和数量核对，根据车间的生产计划完成毛坯的供应。
2、转运车间加工的铁屑，记录每天的铁屑转运数量和吨位。 3、负责机加车间成品的发货装车，对装车数量进行核对。
4、认真维护、保养好使用的设备，防止设备事故，提高生产安全率。 5、配合机加车间统计员完成车间毛坯、铁屑、成品进出数量核对，完成车间的成本核算。
6、遵守劳动纪律，做好安全文明生产。 7、完成领导交办的其他工作任务。
十、岗位：喷漆工
职责说明：
1、根据《质量手册》及相关规范，负责零件的外观面的喷漆作业，对机加完成的成品，确认成品质量符合要求
2、严格按照工艺要求的的比例配制油漆、固化剂、稀释剂，严格执行操作规程，发现质量问题及时向班组长、车间主管等汇报解决。
3、坚守岗位，严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，严格执行安全技术操作规程，做到安全生产。
4、每天定期检查主要设备压缩机的工作状况，天天放水，注意检查空气管内是否又液体或杂质，确保压缩空气质量。
5、遵守劳动纪律，做好安全文明生产。 6、完成领导交办的其他工作任务。
十一、岗位：打包工
职责说明：
1、将喷漆好的零件，确认外观质量良好后进行打包作业，严格按照包装规范及相关要求，不得碰伤产品外观。
2、根据发货要求时间和速度提前完成打包工作。 4、遵守劳动纪律，做好安全文明生产。5、完成领导交办的其他工作任务。
十二、岗位：勤杂工
职责说明：
1、负责整理车间未加工毛坯的摆放，将毛坯转运到需要加工的机床附近，配合操作人员将毛坯或半成品吊上轨道。
2、负责整顿车间半成品和成品区的所有货物，并将不良品和报废件分类摆放，配合车间统计员和叉车司机完成报废件的退料处理。
3、根据车间实际工作状况支援生产紧张的岗位。 4、遵守劳动纪律，做好安全文明生产。5、完成领导交办的其他工作任务。
第2篇：机加车间岗位职责
岗位职责部门职责：
1、根据销售部门下达的出货订单和交期，合理地编制、调整生产计划，满足销售的需要，完成产品的机械加工，并做好产品的出入库和发货要求。
2、根据《质量手册》及相关规范要求，保证产品的加工质量和客户要求。 3、收集生产加工的信息和数据，反馈给相关部门，为产品原材料的的性能改进和产品优化提供依据。
4、做好部门生产耗用和生产成本管理，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织员工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进，确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通，提高生产效率。
一、岗位：机加副主任
职责说明：
1、根据销售订单制定车间的生产计划，确保车间加工进度能满足发货要求；每日上班前组织车间员工早会，总结昨天工作情况，制定当日工作计划，落实到人、机、料等关键因素。
2、在分管领导下负责车间之生产、质量、技术、设备、安全、人员培训等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
3、督促员工严格按照操作规程作业，保证设备正常运行，协助维修车间做好公司设备维修，提高设备使用率。
4、调度加工车间任务，做好人力、物力调剂平衡工作，严格执行各项管理制度，以身作则，带头执行。
5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策。
6、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
7、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高车间人员的素养；
8、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
二、岗位：技术副主任
职责说明：
1、与公司技术质量部对接，根据产品图纸确认机加工艺的可行性，完成各种新旧产品程序的编制和不断优化；
2、负责机加车间刀具的选型和优化，确保设备加工的质量和效率，组织有关人员技术攻关，搞好车间的技术革新，从而提升车间产能；
3、负责车间产品工装、夹具、量具、随机配件的管理和优化，以及新产品工装、工艺的制定；
4、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的技术质量培训，提高员工的质量意识，对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策。
5、督促车间人员提高产品技术质量意识，提高生产效率，贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
三、岗位：机加统计员
职责说明：
1、负责全车间日常生产进度、产品质量指标、职工出勤、工作效率等收集整理统计汇总记录。
2、按时收发各班组的日报表，并核实有关的报表数据。对每日报表的真实性、准确性及时考核校对工作负责。
3、负责完成机加车间的月计划完成情况和各项生产指标与工资挂钩的核算数据。
4、根据生产计划及时领取毛坯、辅料，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量，按规定填制领料单。
5、负责每天搞好每天碰头会的各单位工作汇报和工作安排部署等项的会议纪要，并拟定出具体执行落实单位，填制派工单下发进行到位落实。
6、监控落实车间各班组的统计报表工作，对车间各项制度所规定的要求，在执行中所发现的存在的不足和生产、安全问题事项，月底汇总统计备档，以便备查考核处理。
7、负责车间人员日常调度管理中的各项流程管理记录的填写和各种考核记录的统计汇总整理工作。
四、岗位：班组长
职责说明：
1、根据生产计划的要求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责，及时反映加工情况和生产异常。
2、遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。
3、严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检 查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。
4、根据《质量手册》及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关 质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。
5、协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工 装模具定置、定位策划和管理。
6、协助统计员完成当日本班组报表统计。
7、对班组新进人员进行传、帮、带岗位技能培训。
五、岗位：数控立车操作工
职责说明：
1、根据数控立车工段生产作业计划，认真做好零件的加工和换料，严格按工艺图纸进行产品零件的自检，并对自己的检验结果负责，发现异常情况立即上报。 2、做好自检报告单记录，配合检验员做好产品零件的首检、抽检、复检工作，将不良品隔离分类。
3、认真维护、保养好使用的设备，防止设备事故，提高生产安全率。 4、认真做好交、接班工作，做好设备和周围的清洁卫生。5、遵守劳动纪律，做好安全文明生产。6、完成领导交办的其他工作任务。
六、岗位：加工中心操作工
职责说明：
1、根据加工中心工段生产作业计划，认真做好零件的加工和换料，严格按工艺图纸进行产品零件的自检，并对自己的检验结果负责，发现异常情况立即上报。
2、做好自检报告单记录，配合检验员做好产品零件的首检、抽检、复检工作，将不良品隔离分类。
3、认真维护、保养好使用的设备，防止设备事故，提高生产安全率。 4、认真做好交、接班工作，做好设备和周围的清洁卫生。5、遵守劳动纪律，做好安全文明生产。6、完成领导交办的其他工作任务。
七、岗位：去毛刺、打标员
职责说明：
1、根据《质量手册》及相关规范要求，对已经完成机加的零件去除加工边的毛刺，在指定位置完成激光标识作业。
2、做好自检报告单记录，配合检验员做好产品零件的首检、抽检、复检工作，将不良品隔离分类。
3、认真维护、保养好使用的设备，防止设备事故，提高生产安全率。 4、认真做好交、接班工作，做好设备和周围的清洁卫生。5、遵守劳动纪律，做好安全文明生产。6、完成领导交办的其他工作任务。
八、岗位：动平衡测试员
职责说明：
1、根据《质量手册》及相关规范要求，对要求做动平衡的零件进行测试，符合动平衡要求的转入喷漆工序，不符合动平衡要求的根据测试数据在相应位置进行加工，重新测试，直至符合动平衡要求。
2、做好自检报告单记录，配合检验员做好产品零件的首检、抽检、复检工作，将不良品隔离分类。
3、认真维护、保养好使用的设备，防止设备事故，提高生产安全率。 4、认真做好交、接班工作，做好设备和周围的清洁卫生。5、遵守劳动纪律，做好安全文明生产。6、完成领导交办的其他工作任务。
九、岗位：叉车司机
职责说明： 1、负责车间原材料毛坯的领料、搬运和数量核对，根据车间的生产计划完成毛坯的供应。
2、转运车间加工的铁屑，记录每天的铁屑转运数量和吨位。 3、负责机加车间成品的发货装车，对装车数量进行核对。
4、认真维护、保养好使用的设备，防止设备事故，提高生产安全率。 5、配合机加车间统计员完成车间毛坯、铁屑、成品进出数量核对，完成车间的成本核算。
6、遵守劳动纪律，做好安全文明生产。 7、完成领导交办的其他工作任务。
十、岗位：喷漆工
职责说明：
1、根据《质量手册》及相关规范，负责零件的外观面的喷漆作业，对机加完成的成品，确认成品质量符合要求
2、严格按照工艺要求的的比例配制油漆、固化剂、稀释剂，严格执行操作规程，发现质量问题及时向班组长、车间主管等汇报解决。
3、坚守岗位，严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，严格执行安全技术操作规程，做到安全生产。
4、每天定期检查主要设备压缩机的工作状况，天天放水，注意检查空气管内是否又液体或杂质，确保压缩空气质量。
5、遵守劳动纪律，做好安全文明生产。 6、完成领导交办的其他工作任务。
十一、岗位：打包工
职责说明：
1、将喷漆好的零件，确认外观质量良好后进行打包作业，严格按照包装规范及相关要求，不得碰伤产品外观。
2、根据发货要求时间和速度提前完成打包工作。 4、遵守劳动纪律，做好安全文明生产。5、完成领导交办的其他工作任务。
十二、岗位：勤杂工
职责说明：
1、负责整理车间未加工毛坯的摆放，将毛坯转运到需要加工的机床附近，配合操作人员将毛坯或半成品吊上轨道。
2、负责整顿车间半成品和成品区的所有货物，并将不良品和报废件分类摆放，配合车间统计员和叉车司机完成报废件的退料处理。
3、根据车间实际工作状况支援生产紧张的岗位。 4、遵守劳动纪律，做好安全文明生产。
第3篇：机加车间主任岗位职责
机加车间主任岗位职责
生产部机加工车间主任 一、岗位基本信息
岗位名称：生产部机加工车间主任 二、岗位设置目的负责按生产计划及调度指令安排生产；工艺标准的贯彻、品质管理及技术指导；成本控制等。三、岗位职责
按生产计划及调度指令安排生产，根据生产部经理下达的生产计划，负责机加工车间车床、铣床、钻床、锯床工位任务单的排程，上报审批后保证计划按期完成。负责下达本车间的作业计划，组织本车间内的生产，对生产进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划，调整后的生产计划须经上级批准后方可实施。根据产品图样、技术规范和企业生产条件，对本车内的员工进行工艺标准的教育，并保证加工过程中严格贯彻工艺标准。负责进行车间内的日常巡视，组织检查工艺执行情况。品质管理及技术指导 1、负责本车间质量计划指标的分解，上报审批按分解指标实施。2、监督对测试设备、计量器具和各类工装的定期检定。3、对车间各类设备的改造提高、采购提出意见和书面报告。4、根据公司要求定期对加工车床、铣床、钻床、锯床的工人进行定期培训。5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识。四、工作特征 工作时间，紧张程度，负荷均衡，工作地点以车间办公室工作为主，须时常到现场巡查。五、权限
1、有权对车间发生的各项成本的统计，负责车间成本分析，为达到降低损耗、提高效益目的而制定 计划的权力。2、有权组织对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理，保 证车间安全无事故的权力。3、有权对规划及督导现场 5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）执行的权力。6、有权对环境整理标准的建立，卫生责任落实到个人，报上级审批后监督贯彻实施的权力。7、有权本车间员工的表现进行记录、考核，并负责本车间内员工的工作调度的权力。8、有权协调本车间与工艺车间、仓库等之间的关系，保证工作顺利开展的权力。
第4篇：机加车间主任岗位职责
机加车间主任岗位职责 生产部机加工车间主任
一、岗位基本信息
岗位名称：生产部机加工车间主任
二、岗位设置目的负责按生产计划及调度指令安排生产；工艺标准的贯彻、品质管理及技术指导；成本控制等。
三、岗位职责
按生产计划及调度指令安排生产，根据生产部经理下达的生产计划，负责机加工车间车床、铣床、钻床、锯床工位任务单的排程，上报审批后保证计划按期完成。负责下达本车间的作业计划，组织本车间内的生产，对生产进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划，调整后的生产计划须经上级批准后方可实施。根据产品图样、技术规范和企业生产条件，对本车内的员工进行工艺标准的教育，并保证加工过程中严格贯彻工艺标准。负责进行车间内的日常巡视，组织检查工艺执行情况。品质管理及技术指导
1、负责本车间质量计划指标的分解，上报审批按分解指标实施。
2、监督对测试设备、计量器具和各类工装的定期检定。
3、对车间各类设备的改造提高、采购提出意见和书面报告。
4、根据公司要求定期对加工车床、铣床、钻床、锯床的工人进行定期培训。
5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识。
四、工作特征
工作时间，紧张程度，负荷均衡，工作地点以车间办公室工作为主，须时常到现场巡查。
五、权限
1、有权对车间发生的各项成本的统计，负责车间成本分析，为达到降低损耗、提高效益目的而制定 计划的权力。
2、有权组织对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理，保 证车间安全无事故的权力。
3、有权对规划及督导现场 5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）执行的权力。
6、有权对环境整理标准的建立，卫生责任落实到个人，报上级审批后监督贯彻实施的权力。
7、有权本车间员工的表现进行记录、考核，并负责本车间内员工的工作调度的权力。
8、有权协调本车间与工艺车间、仓库等之间的关系，保证工作顺利开展的权力。
第5篇：机加车间物料员岗位职责
铆焊机加车间物料员工作职责
一、在车间主任领导下组织日常生产中的各种材料下单、跟踪、整理。协助车间生产计划员做好材料供应，保证车间生产顺利开展。
二、本厂下料的材料：由生产计划员提供尺寸或下料图纸后，根据生产计划员的时间要求安排车间下料，跟踪下料进度，进度跟不上时，及时反映车间领导。材料下好后对材料按要求规定区域摆放，并清点材料数量、签收，并登记入生产计划。做到随时掌握材料的摆放区域，方便生产计划员安排生产。
三、外购的材料：由生产计划员提供买料尺寸，根据买料尺寸打印购料清单，并做好计划登记后送至供应部,材料买回后及时跟踪退火、调直等工序后移交生产计划员，并做好生产计划登记。
四、供应部外厂铸料：供应部材料回厂后，对材料进行清点，并登记入生产计划中，对铸回来不合格的零件（包括加工时发现）做好手续退回供应部。
五、供应部直接订购回仓库的铜料：生产计划员需要用到铜料时，及时开单去仓库领出移交生产计划员。
六、负责下料班组的车间常用材料清点，申请购买。
七、对机加车间材料放置区负责，包括材料清点接收、剩余材料盘点、清退等。
八、车间主任临时安排的其他工作。
第6篇：机加车间清洁人员岗位职责
机加车间清洁人员岗位职责
鉴于现有车间清洁人员对本职岗位认识不清、执行力度欠佳、并累次三番的造成工作关系紧张、顶撞管理人员，为严肃工作纪律、明确其岗位要求，特制定以下职责。
日常工作：
1、按照公司、车间卫生区域划分标准，主动、积极的清洁卫生区域并随时保持区域的清洁、清扫。卫生区域划分有变动时，必须服从安排，不能以各种借口拒绝执行。
2、清洁区域责任人未明确的，或者责任人请假或者临时调岗时，由专职清洁人员顶替进行维护清洁。
3、清洁工具及清洁工具摆放区域必须随时保持干净整洁，清洁工具自行维护并保持完好。
4、卫生区域每日下班前必须全部清扫干净，每日清洁次数不少于2.5次。 专项工作：
1、公司、车间随时根据工作需要安排其进行力所能及的专项事务，和本职工作有冲突时，可以提出建议，但不能拒绝安排。
2、在管理人员对其工作进行调配时，服从为主。如有意见和建议，可在工作完成后，利用业余时间进行沟通，不能在工作时间反复纠缠，影响正常工作秩序。
行为准则：
1、公司以生产为主，卫生清洁为生产服务，设立专职清洁人员是对公司卫生清理的专业保证和全面补充，从业人员必须有“兜底保卫生”的大局岗位观念，对卫生区域的大小与其他员工进行争论、与管理人员进行争吵，都是对岗位职责的亵渎。都是不适应岗位的表现。
2、服从公司各项规章制度，遵规守纪。任何时候不能和同事吵架、不与任何人打架。
3、任何建议和意见，均需先完成本职工作后，利用闲余或者业余时间沟通，严禁以反映问题为借口而停止做本职工作。
以上规定如若违反一次警告处理、二次罚款、三次开除。
附件：《机加车间卫生区域划分细分表》
第7篇：机加车间主任岗位职责[1]
御监阁家私
机加车间主任岗位职责
为了进一步加强机加车间生产管理，提高本车间产品产量和质量，降低各种消耗，特制本职责。
一、工作内容
负责机加车间生产管理工作。主要包括：生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的其他工作等。
二、工作目标
（一）生产管理。确保本车间生产组织合理、进度协调、高效有序进行。
1、规范车间工序。
（1）机加组：交接产品和资料→铣型→精切→上封闭底漆→打槽→打缺口→弯型→倒角→打燕尾榫→钻孔→部件试装→交件。
(2）组装组：交接产品和资料→上封闭底漆→部件机砂→部件试装→散件组装→整装→拼板→攻牙→检砂→白胚试装→交件。
2、按生产部下达的月度生产计划，合理分配生产力，安排生产。
3、生产任务分解严格执行专业化管理要求，原则上定员、定工序、定任务。
4、随时监控本车间各工序工作进度，发现不匹配问题，及时 1 / 3
御监阁家私
研究处理，5、负责工序技术指导，及时解决工人操作过程中的技术问题。
6、随时跟踪掌握车间产品工艺流程、生产设备、生产环境等方面情况，发现问题，提出改进建议报生产部，按生产部通知进行处理。
（二）人员管理。确保车间员工思想愉快、身体健康、工作顺心。
1、思想管理。随时与员工交心谈心，及时掌握员工思想动态，立即解决员工思想问题，不能解决的问题上报处理，不让员工把思想包袱带入工作。
2、安全管理。制定本车间安全重点工序安全规范操作规程，建立安全管理责任制和违规操作惩处制度，报公司办公会议批准后执行。监督检查员工执行操作规程情况，提出处理意见，报生产部。
3、卫生管理。制定本车间的卫生管理制度，并监督执行。
4、监督检查本车间员工执行公司员工管理制度执行情况，发现问题，上报处理。
（三）质量管理。确保车间产品符合公司产品质量标准，最大限度提高产品合格率。
1、监督检查本车间执行公司产品质量标准情况，监督检查本车间工序间产品交接工作，搞好质量验收工作，确保上工序不合格产品不能流到下工序。
2、做好本车间与下序车间产品交接记录工作，搞好质量验收 2 / 3
御监阁家私
工作。
（四）成本控制。确保产品合格率和原材料利用率不断提高和单位产品物耗率不断下降。
1、做好本车间工序间产品数量交接工作和本车间与下序车间产品数量交接工作，完整做好数量记录。
2、按月准确计算本车间产品合格率和单位产品物耗率，各员工产品合格率和单位产品物耗率。
3、对产品合格率下降和单位产品物耗率上升降的，要认真分析，查找原因，制定办法和措施，加以改进。
（五）组织协调。
1、要跟踪生产状况，及时发现生产任务分配、工序间衔接不合理的问题，及时调整生产安排，确保生产协调进行。
2、做好人际协调。制定本车间的人际协调制度，并监督执行。
三、岗位职权
1、对下属员工的人事调动建议权
2、对车间各工序质量检查监督权
3、对生产指标完成情况的检查权
4、对车间下属工作范围的裁判权
5、对劳动纪律的监督管理权
6、对生产工艺纪律执行的管理权
7、对下属表彰建议权
8、对车间违反工艺纪律有批评和奖惩权
3 / 3
