物机部长岗位职责
第1篇：3、物机部部长岗位职责
物 机 部 部 长 岗 位 职 责
1、负责贯彻落实《中国中铁股份有限公司物资精细化管理办法》、《中铁三局集团有限公司物资精细化管理实施细则》、《中铁三局集团有限公司物资采购管理办法》等管理办法，按建设单位物资设备管理要求，实施本项目物资设备管理的工作。
2、负责指导、监督、检查各分部、物资站的物资管理和供应工作。
3、指导、监督、检查各分部工号台账的建立，物资总量控制和分阶段用量控制，确保“量控”目标的实现，降低物耗工作的实施情况。保证物资成本管理工作的有序开展。
4、协调分部之间周转物资及小型机具的内部调用，对现场周转材料及小型机具管理实施监督指导。
5、监督、检查各分部物资管理规范化、标准化建设在本项目的落实工作情况。
6、监督、检查物资站采购合同的执行情况及内业资料的整理工作。
7、负责协调各分部之间机械设备的调剂使用。
8、每季度组织开展一次现场物资管理和内业资料管理的检查评比工作。
9、每季度组织开展一次机械设备的检查评比工作。 10、完成领导交办的其他工作。
第2篇：物机部岗位职责
物机部职责范围
行政上受经理、副经理的领导，技术上受总工程师指导，业务上受公司工程管理中心物资机械科指导，负责履行机械、物资的计划、供应、核算、管理、采购及全分公司机电设备的管、用、养、修及安全节约供电工作，组织修旧利废，节约代用，容器回收，节能等工作，其基本职责是：
1、认真贯彻执行国家及公司的机械管理、物资管理规定和制度，结合分公司实际情况制定相应的管理办法及制度，并适时监控所属项目的具体执行情况。
2、负责各类生产用物资的计划、申请、领用验收、发放、保管、管理等工作，指定发放标准。
3、负责机械设备选型、招标采购、检查验收和小型机具采购计划审批、评估、收购的管理工作，包括设备数量台帐登记，分布状态、机况、调配、安全使用、修理、报废等业务工作;建立保管技术档案资料，按规定上报机械管理报表。
4、对生产车间以定额和计划配套相结合的原则，限额供应材料。配备及更新车间班组保管的工具及低值易耗品。
5、按批准的施工组织设计和分公司审定的具体施工方案，组织周转性的材料，防洪、防寒材料的进料，按租赁或保管使用的原则交付工程使用。
6、负责管理全分公司机械设备、小型机具、周转材料，以保管使用责任制形式交付车间（项目队）使用，一次性发出，分期摊销，转入租赁使用。
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7、根据安质部门核定的标准范围发放由物资口发放的劳保用品。
8、负责全分公司的物资机械定额核算工作，建立健全各类物资机械台帐和原始记录，搞好车间核算。监督主要材料节约措施的实施，共同保证节约措施的完成。
9、负责全分公司物资回收，包装容器回收、整理、报废、上交等工作。
10、负责施工生产所用的物资的暂存与保管，负责小型机具、工具、低值易耗品的保管、保养、维修工作。
11、督促所属项目做好机械的保养、修理工作，合理使用与保管机械设备，广泛开展群众性的技术革新活动，定期组织设备大检查，促使各种机械设备成龙配套，不断提高机械设备的完好率和利用率，总结推广机械管、用、养、修、算等方面的先进经验。
12、负责采购经分公司批准的各项自购材料。
13、做好钢材等大堆料的验收、供应、使用、管理和月末盘点工作，建立健全切实可行的管理制度。
14、制定废旧物资机械的回收处理方法。
15、按时向上级有关部门上报各类物资机械统计报表和评比资料。
16、完成各级领导交给的其他工作。
物机部部长岗位职责
在分公司领导下，负责全部室工作。
1、按照上级有关规定，制定、检查、落实本部门的管理办法，以隶属本部业务范畴管理工作为内容，以对分公司项目有效监控和优质服务为宗旨、以创收增效为目的，抓好本部门的机械、物资管理，负责全分公司物资计划、申请、供应、核算、管理等全面工作。
2、与分公司各部门密切配合、通力协作；对内培养全员团结互助、踏实工作、敬业爱岗、乐于奉献的精神；本人以身作则，廉洁勤政，在工作中互相学习，互相鞭策，集思广益。组织全部室人员学习业务知识，提高业务水平，一心一意把部门的各项工作搞好。
3、负责监督和审核，（编制各类计划、报表、核算节能、修旧利废），并提交损坏物资、机械、工具奖罚资料和处理意见。
4、有计划的合理使用、管理和批准地方性材料的采购。组织修旧利废、容器回收和节能节约工作。
5、监督和指导本部室管理人员处理工作中的难题，协助有关人员处理其他帐目。
6、帮助车间（分厂）建立各类位物资机械台帐，搞好其核算工作。
7、完成领导交给的其他工作。
分厂材料员职责范围
在部长和分厂领导下，负责下列工作：
1、负责所管物资的收发、保管工作
2、对各类材料要严格验收制度，建帐清楚，严防不合格物资入库。
3、严格遵守各项规章制度，坚持原则，要做到帐卡物相符，各种资料齐全，确保生产。
4、接到采购计划后要深入调查研究，本着先近后远的原则，按采购计划所列品种、规格比质比价择优采购。超过计划价格、数量时要及时与有关领导联系，实行零库存。
5、坚守岗位，心中有数，收发准确，核销合理，按需要编制材料计划，月（季）未编制动态报表。
6、负责低值易耗品、劳保品工作。
7、对借用机具、工具的保管，严格卡片，损坏赔偿，搞好修旧利废，周转回收利用工作。
8、坚持原则，账卡物相符，按章办事，实行奖罚制度，保证施工生产。
9、配合上级领导作好物资核算工作，及时上报各类报表。
10、要认真执行财务开支、报销、清算等有关规章制度。
11、完成领导交给的其他任务。
物机部材料员职责范围
在部长和分厂领导下，负责下列工作：
1、负责物机部主辅材各种报表的编制上报
2、负责物机部小型机具、机械报表的编制上报
3、负责对各分厂的主辅材报表进行整理登记汇总
4、负责本公司各种台账的登记整理工作
5、负责按时督促各分厂的主辅材报表
6、整理处理上级相关部门文件和本单位部门相关事宜
7、按时登录中国中铁物资管理系统，负责本公司的数据维护录入等工作
8、每月参与各分厂的盘点工作
9、完成领导交给的其他任务。
第3篇：机物部 岗位职责
油车水库项目部机物部岗位职责及工作计划
机电物资部部长职责
（1）向施工经理报告本部门的工作。
（2）主持项目部设备、物资的日常管理工作，掌握项目的设备、物资管理信息，并及时上报项目部施工经理及相关部门。
（3）协同有关部门按照工程合同、项目部有关规章制度对项目部在建工程项目进行设备、物资方面的监督、管理、协调与服务。
（4）负责组织设备物资的定期安全检查工作，整改设备物资存在的安全隐患，组织或参与对设备物资事故的调查、分析、处理和事故的统计上报。
（5）组织制定项目部设备、物资相应的管理制度并督促落实。（6）对红旗设备竞赛的评比结果进行审核并落实奖励政策。（7）按职责权限对设备物资事故提出结案结论及对相关人员的处理意见。
（8）检查分析设备、物资各种报表，及时向成本管理小组报送各项报表及统计分析资料，并对项目部的设备物资管理提出意见。
（9）负责组织权限范围内设备（受公司委托）、物资采购合同谈判及价差的索赔结算。
（10）负责项目机电安装及金属结构安装管理工作；并审核合同内项目及合同外变更索赔项目工程量签证报表。
（11）按要求完成项目部领导交给的其它工作。
计划员岗位职责
（1）负责根据编制设备采购计划和组织计划。
（2）负责根据计划工程管理部物资需用量,参照相应定额、实际消耗量和库存编制采购计划。
（3）按要求完成部长交给的其它工作。
采购员岗位职责
（1）负责受公司委托的设备的采购工作，包括市场询价、供货单位的选择、招标文件的编写和提交、参与开标和评标、授标及合同谈判等。
（2）负责物资供应方的调查、组织评审、建册、控制及更新。（3）负责物资招标采购的供货单位的选择、招标文件的编写和提交，参与开标和评标、授标及合同谈判及物资价差的索赔结算等。
（4）负责或参与发包人供应物资及永久设备等的采购。（5）负责或参与设备（受公司委托）物资采购合同的履行及合同变更、解除等工作。
（6）参与物资进场验收，负责收集相关资料。（7）按要求完成部长交给的其它工作。
设备管理员岗位职责
（1）负责编制项目设备配置计划。（2）负责设备调剂管理工作。（3）负责设备租赁管理工作。
（4）参与受公司委托的设备采购合同的履行、变更与解除管理。（5）负责设备的进场管理。（6）负责组织设备的进场验收。（7）负责设备安装调试的协调管理工作。
（8）负责编写设备使用、保养等各项设备管理制度及操作规程。（9）负责建立设备总台帐、各使用单位设备台帐及外协劳务队伍设备台帐，并统一立卡。
（10）负责检查、收集设备操作人员操作证，组织对其培训及考核。
（11）负责监督设备的维修和保养。
（12）负责编制、上报设备项修和大中修计划，监督设备修理情况，参与设备项修和大中修及资料的收集和上报。
（13）负责设备的更新与改造管理工作。
（14）负责编制、上报监视与测量装置及特种设备检验鉴定计划及实施情况。
（15）负责组织红旗设备检查评比工作。（16）负责设备的报废管理工作。（17）负责外协劳务队伍设备的监督管理。（18）按要求完成部长交给的其它工作。
资料员岗位职责
（1）负责本部门所有对内、对外收发文的整理、归档、登记、保管等工作。
（2）负责按竣工资料整理要求整理、归档、保管资料。（3）负责整理保管各种物资资料及设备档案资料。（4）按要求完成部长交给的其它工作。
物资管理及质检员岗位职责
（1）负责物资的现场管理及对外协劳务队伍物资的监督管理，严格控制物资消耗。
（2）负责组织对物资的质量验收。
（3）负责物资质量验收资料的收集、签证、汇总。（4）负责物资的可追溯性管理。（5）按要求完成部长交给的其它工作。
火工材料员及地磅员岗位职责
（1）负责对火工材料的验收、贮存、保管、发放等工作。（2）负责地磅的日常操作、统计、保养等工作。（3）按要求完成部长交给的其它工作。
油车司机兼油库管理员岗位职责
（1）负责油库里油料的验收、贮存保管、发放等工作。（2）负责建立油料发放账目。（3）负责油车的日常维护保养工作。（4）按要求完成部长交给的其它工作。
仓库管理员兼油库管理员、统计员职责
（1）负责进场物资的验收工作。（2）负责建立使用各种物资帐目。（3）负责物资的贮存保管工作。（4）负责物资的发放工作。
（5）负责监督各使用单位剩余物资的退库工作。（6）负责提供物资的各种基础数据。
（7）负责物资的清仓盘点工作，做到“帐、卡、物”三相符。（8）按要求完成部长交给的其它工作。
统计员岗位职责
（1）负责收集及统计单机核算、限额领料管理工作中的各项数据。
（2）负责统计、上报各种报表至公司机电物资部，并向成本管理小组提供项目经济分析所需各项报表及统计分析资料。
（3）按要求完成部长交给的其它工作。
机物部2011年工作计划
（1）建立健全设备物资管理制度。
（2）做好设备管、用、养、修过程中的安全监督、环境保护管理工作。
（3）做好设备调剂、租赁及受公司委托的设备采购管理工作。（4）组织设备进(退)场、交接验收及安装调试。
（5）做好设备使用、维护保养、更新改造、安全事故、报废处理的管理工作。
（6）组织实施设备物资的经济管理（如单机核算、限额领料等）。（7）填报有关设备报表，收集、保管设备档案资料。（8）做好项目机电安装与金属结构安装管理工作；并汇总审核合同内项目及合同外变更索赔项目工程量签证报表。
（9）根据物资需用量计划编制、审核物资采购计划。（10）做好物资采购及验收管理工作和价差的索赔资料收集。（11）做好物资保管、发放、使用、报损报废及事故的管理。（12）监督指导物资的现场管理，严格控制物资消耗。
（13）收集、统计、分析各类设备物资基础数据，整理保管相应档案资料，及时向成本管理小组报送各项报表及统计分析资料。
（14）对业主供应材料的核销。
机务部部长2011年工作计划
1、按照项目管理实务指南和公司区域化管理的要求，作为区域化管理机构，做好区域化管理机构与项目部管理机构管理职能的衔接工作，将项目部机物部管理职能向厂队管理前移，同时作好区域化机构和公司机物部管理职能的衔接。
2、加大年轻人的培养力度，给年轻人加担子，放手让年轻人大胆工作，同时予以一定引导，让年轻人尽快成长起来。
3、继续做好项目部物资的管理工作，进一步加强限额领料的开展和材料的核销，加强周转材料的使用和管理，继续做好材料价差的索赔信息收集工作。
4、加大设备维修的投入力度，提高设备的维修质量，加强设备检查的程度，提高设备的完好率和出勤率。提高和保证项目部的设备装备水平。继续开展单机核算工作，提高设备的经济水平。
机务部副部长2011年工作计划
1、按照项目管理实务指南和公司区域化管理的要求，作为区域化管理机构，做好区域化管理机构与项目部管理机构管理职能的衔接工作，配合部门人员认真完成自己的本质工作 。
2、做好项目部设备物资管理工作，进一步加强设备的定人、定机，定岗，执行机长责任制。
3、根据现场物资的需求计划编制采购计划，并对采购物资进行验收并收集相应资料。
4、建立并完善设备总台帐、各使用单位设备台帐及外协劳务队伍设备台帐。监督设备的维修和保养，编制、上报设备项修和大中修计划，监督设备修理情况，参与设备项修和大中修及资料的收集和上报。
资料员2011年工作计划
1、进一步加强本部门所有对内、对外收发文的整理、归档、登记、保管等工作的完善。
2、按竣工资料整理要求整理、归档、保管资料。整理保管各种物资资料及设备档案资料。
物资管理员2011年工作计划
1、加强对物资的现场管理的学习并对外协劳务队伍物资的监督管理，严格控制物资消耗。
2、进一步加强和完善网络物资信息的工作，使其尽早和项目部接轨。
火工材料员及地磅员2011年工作计划
1、结合项目指南相关规定，加强和完善火工材料的验收、贮存、保管、发放等工作。
2、完善地磅的日常统计和保养工作。
油车司机兼油库管理员2011年工作计划
1、认真完成油库里油料的验收、贮存保管、发放等工作。完善
油料的台账统计。
2、加强对油车的日常维护保养工作。
仓库管理员兼油库管理员、统计员2011年工作计划
1、认真完成对进场物资的验收工作，完善各种物资帐目。加强对物资的贮存保管、发放工作。
2、建立各种物资的基础数据。
3、加强收集及统计单机核算、限额领料管理工作中的各项数据的工作。
4、加强油库的管理工作，完善油料的发放台账。
宜兴油车水库项目部机物部
2011.05.11
第4篇：物机部岗位职责
物机部工作职责
一、认真贯彻执行国家及上级有关物资设备管理的方针、政策、规则、规定；结合本项目工程实际，组织制定本项目经理部物资设备管理制度和办法。
二、审核各分部申报的物资使用计划，及时汇总编制甲供物资申请计划报连镇铁路建设指挥部，编制自购料申请计划。
三、制定项目经理部的总体、年度、季度设备配备或调整计划。
四、负责甲方及集团公司采购外的物资设备的统一招标采购的组织管理，并依据招标结果，协助相关项目分部与中标人签订统采物资设备买卖合同。
五、按精细化管理要求，建立项目经理部物资采购合同管理台帐、设备购置及租赁合同管理台帐，并认真督促合同的履行。
六、参与项目经理部组织的生产检查，定期或不定期组织项目经理部内的设备检查，及时处理或向领导反映检查中发现的问题。
七、审核各项目分部提出的用电设计方案、用电计划，并协助各项目分部实施方案和计划。
八、建立项目经理部系统物资设备信息平台，随时掌握物资设备动态信息；根据施工需要合理配置物资设备资源；按要求及时收集、汇总、上报各种报表资料，不断提出工作的改进意见。
九、组织各项目分部设备管理人员、集团公司设备技术专家对新购置的大、新型及关键设备进行验收，在安装调试过程中给予技术指导，协助做好售后服务及索赔等方面协调工作。
十、对各项目分部设备管理人员进行业务、技术指导。 十一、完成项目经理部领导交办的其它工作。
物机部长岗位职责
一、认真贯彻执行国家及上级有关物资设备管理的方针、政策、规则、规定；结合本项目工程实际，组织制定本项目经理部物资设备管理制度和办法。
二、审核项目经理部报送连镇铁路建指甲供材料申请计划及报集团公司工管中心自购的招标物资申请计划。
三、审核经理部的总体、分年度、分季度设备配备或调整计划。
四、参与集团公司组织的、或项目经理部组织的物资（包括地材）设备招标采购及评标工作。
五、审核各项目分部提出的用电设计方案、用电计划，并协助各项目分部实施方案和计划。
六、参与项目经理部组织的生产检查，定期或不定期组织指挥部内的设备检查，及时处理或向领导反映检查中发现的问题。 七、做好项目分部与物资设备供应商间配合的沟通和协调工作。
八、完成项目经理部领导交办的其它工作。
物机副部长岗位职责
一、负责执行国家关于物资管理的方针政策、法律法规上级部门的各项管理制度。
二、参加项目管理策划，根据施工组织设计和物资保管技术要求制定物资采供计划方案。
三、负责组织制定本项目物资管理细则、各专项管理办法。 四、根据施工中标合同，识别物资采购供应方式，熟悉物资技术标准条款，掌握周边地区资源拥有量，按权限组织对所需物资供方调查评定，建立《合格供方名录》批准后实施。五、依据采购权限和规定，具体负责对所需物资招（议）标的采购及合同谈判工作。
六、参与项目经济活动分析，负责物资核销工作，总结分析项目物资盈亏情况。
七、负责“三标一体”物资主责和相关程序的有效运行，配合相关部门做好材料人员岗位培训和教育工作。
八、组织每月的物资检查，发现问题并督促及时整改，参与指挥部组织的安全检查工作。
九、参与环境因素、危险源辨识工作，定期检查仓库料场和危险化学品库安全管理工作，制定有关的应急预案。
十、在识别评估物资采购供应管理风险后，负责制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关的信息，并进行风险因素监控。
十一、做好领导安排的其他工作。
物资管理岗位职责
一、认真贯彻执行国家及上级有关物资设备管理工作的法令、法规、政策和技术标准；结合项目建设实际，负责制定、组织实施项目物资设备相关管理办法和细则。
二、建立物资采购计划管理台帐，分单位按施组计划实行总量控制。
三、负责收集汇总各项目分部提报的物资采购申请计划和相应技术要求，及时编制甲供物资申请计划并报连镇铁路建指及自购物资计划下达材料厂。
四、组织自购主要料的料源调查、统一招标采购，依据招标结果，协助材料厂相关项目分部与中标人签订物资买卖合同。
五、建立物资采购合同管理台帐，督促合同的执行。 六、加强与连镇建指、各项目分部、材料厂、供应商的沟通，及时发现和解决物资管理中出现的问题。
七、按照贯标程序文件要求，对本部主责程序的运行进行实施、监督、检查。 八、按精细化管理要求，负责项目经理部系统物资信息平
台的建立和动态化管理及上线工作，时收集、汇总、分析和上报各种报表资料。
九、不断学习物资管理新技术、新标准，提高业务素质和技术水平。并对各项目分部物资管理人员进行业务、技术指导。
十、完成领导交办的其它工作。
设备管理岗位职责
一、认真贯彻执行国家及上级有关设备管理的方针、政策、规则、规定；制定本项目经理部设备管理制度和办法。
二、制定本项目经理部的总体、分年度、分季度设备配备或调整计划。
三、根据设备购置计划，开展设备的市场调研，认真进行设备选型，参与项目经理部新购设备招标采购及评标工作。
四、制订适用于本项目经理部的分类设备租赁指导价格（最高限价）。参与重要租赁设备租赁合同的谈判及签订工作。
五、参与新购大型、新型、关键设备的进场接收验收工作，并在设备的安装调试过程中给予技术指导，在设备投入使用后协助做好售后服务及索赔等方面的联系协调工作。
六、组织集团公司的相关技术人员对新购置的进口设备进行技术消化、吸收、改造，如配件国产化、使用工艺开发等。 七、负责项目经理部系统设备信息平台的建立和动态化管理及上线工作，按要求及时收集、汇总、分析和上报各种报表资料。
八、对各项目分部设备管理人员进行业务、技术指导。 九、完成领导交办的其它工作。
第5篇：工程项目管理制度及职责物机部部长岗位职责
物机部部长岗位职责
1.主持项目部物资设备部工作，履行公司确定的岗位职责，执行公司制定的物资设备有关办法、细则和流程。
2.负责编制项目物资申请计划、设备配置计划、设备租赁计划，上报公司审批。
3.负责执行公司物资采购与租赁指导价、主要设备租赁指导价；上报超指导价采购或租赁申请，并按批复意见办理；制定本项目物资设备限价管理台账并动态更新；按季度上报项目物资设备采购、租赁价格信息（合同价、当地市场价、当期信息价、经调整的物资设备概算价等）。
4.负责拟订权限内物资设备采购、租赁合同，经相关部门评审和项目部领导审核后上报公司审批；负责分类别建立物资设备合同管理台帐并编号存档。
5.负责对项目物资（含主要物资、地材、周转材料、二三项料及辅材）、设备（含自有、外租和劳务企业自带）日常使用情况进行监督管理。
6.组织每月对项目物资（重点是民爆、危化品，安全用具）、设备（重点是大型、特种设备）进行安全使用检查。
7.负责在本项目应用中国中铁物资设备管理信息系统、采购电子商务平台等，参与应用中国中铁成本管理信息系统。
8.负责编写项目物资设备培训计划和教材，对物资设备（含机械操作）人员进行培训、交底和考试。 9.负责对项目所属单位（分部、作业队、班组等）物资设备使用与管理情况进行协调、检查、督促和考核。
10.负责按规定上报各类物资设备报表和统计资料。 11.负责权限内物资设备的采购与租赁，上报公司审批并接受监督。
12.参与公司物资设备集中招标采购、租赁等工作。 13.负责组织物资进场，并按规定程序进行验收和检验。14.负责物资仓储保管，按照物资储存条件建立标准库房、堆料场并满足各种防护要求，成品、半成品标识清晰，出入库手续齐备。
15.负责物资使用管理，组织开展物资限额发料、按月盘点、月核算季分析等工作。
16.负责清点剩余及废旧物资，提出处置建议方案，上报审批。
17.负责对本项目物资设备供应商进行评审及考核。 18.负责编制新设备安全操作规程、作业指导书，上报审批。
19.负责编制大型特种设备进退场安（拆）装专项技术方案，上报审批。
20.负责组织设备进退场，并按规定程序进行验收和检验。 21.参与大型特种设备的公司级验收，负责整改不合格项。22.负责单机（车）核算。建立燃油、电力、配件消耗台账；定期开展机械使用费用成本分析；按台班产量进行考核。
23.严格执行公司发布的《合格外租供方目录》。负责对租赁机械设备严格按工程量或按月进行费用结算；负责完善零租台班签认手续并及时结算；及时清退闲置机械设备。
24.负责编制、下达机械设备维护保养计划；负责制定设备故障与事故的修复方案，经批准后组织实施。
25.参与公司组织的设备优质供应商及其代理、大型设备外租供方的评审与评价。
26.参与公司投资设备的转让、租赁、报废等，参与公司开展的设备资产清查。
27.参与项目施工调查。负责调查当地及周边物资设备各种资源状况、价格、主要资源供应（生产）商情况等，协助确定预制场、搅拌站等场地布局，撰写书面调查报告或调查纪要。
28.参与编制《项目管理策划书》。负责编制策划书中有关物资设备的管理目标、管理模式、物资供应方案、设备配置方案等。
29.参与项目产品清单和责任矩阵管理。负责编制项目产品清单有关物资设备部分，参与建立项目部责任矩阵。
30.参与执行《经济承包责任书》。负责落实责任书中有关物资设备指标等要求。
31.参与编制项目施工组织设计和施工方案、竣工文件。负责编制物资供应方案、应急预案，设备安装方案、专项技术方案等，经批复后组织实施。
32.参与科研和节能减排管理。负责科研项目中设备配置、工艺，材料性能、使用等相关部分，负责制定物资设备节能减排具体措施（含淘汰的物资设备目录、节能减排方案等）并组织实施。
33.参与安全质量管理。参与建立项目安全质量体系，制定物资设备安全质量管理目标，负责设备的安全使用和物资的质量控制，参与事故调查与分析。
34.参与项目进度控制。负责按施工进度合理组织物资设备资源（数量、技术状况等）,参与施工进度检查与计划调整。
35.参与项目分包管理。负责对分包方进场的物资设备进行验证；参与对劳务企业的准入与考核考评；参与分包结算与决算，负责审核材料费、机械使用费及扣款等。
36.参与项目预算、债权债务管理。负责项目机械设备预算指标的制定与分解，配合财务部门对项目与设备有关的债权债务（采购、租赁、处置等）进行管理。
37.参与项目资金、税务管理。协助财务部门上缴机械固定资产折旧、内部租赁费、代付材料款等；提供真实设备发票。
38.参与项目经济活动分析及财务决算。负责物资设备限价限量等资料的统计、核算与分析，提出管理建议，经批准后组织实施。
39.参与项目责任成本测算、分解、分析。配合成本部门完成物资设备配置（含租赁）、供应（含自采与集采）、消耗等责任成本的测算与分析。
40.参与项目变更索赔。按照施工合同相关条款的要求，收集并提供物资调差、因设计或方案变更引起的设备配置变化等有关的变更索赔资料。
41.参与项目后评价管理。负责编制项目后评价报告中物资设备供应、配置、使用等部分。对照《项目管理策划书》全面回顾项目物资设备管理过程，对出现的问题提出预防性措施，总结经验与教训。
42.参与综合管理。负责编写项目月度、季度、年度报告中有关物资设备管理情况，提出管理建议或解决措施；负责项目内部绩效考核物资设备有关考核指标、考核内容的确定与考核评分。
参与收尾项目的费用控制、清算与施工总结。负责编制收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的材料费、机械费部分；负责编制竣工结算资料的材料费、机械费部分；负责移交物资设备计划、采购、租赁、合同、验收、调拨等资料，填报施工总结中有关物资设备使用及费用等栏目。
