机械行业岗位职责范本

第1篇：机械加工行业岗位安全职责

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厂长（经理）安全职责

一、厂长（经理）是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。 二、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。

三、严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。

四、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。

五、检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。

六、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

七、主持召开安全会议，研究解决安全生产中的重大问题。

八、组织对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过”的原则，坚持发生重大事故向公司汇报制度。

九、按照上述安全职责，每年制订厂长（经理）年度安全工作计划，逐条落实到当年具体工作中。

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生产副厂长（副经理）安全职责

一、按照“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，对企业的安全生产负主要责任。

二、组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

三、坚持贯彻“三同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

四、组织生产职能部门对企业生产事故进行调查处理，并及时向上级安全生产部门报告。

五、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。 六、负责安全培训、教育和考核工作。

七、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生中存在的问题。

八、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

九、按照上述安全职责，每年制订生产副厂长（副经理）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

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企业办公室安全职责

一、协助企业领导贯彻上级有关安全指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好企业安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。

二、组织检查落实干部值班制度。

三、负责对临时来企业参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。 四、搞好各车间的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。五、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。

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安全生产部安全职责

一、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时”。 二、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。

三、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。

四、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。

五、负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。

六、负责生产事故的调查处理，统计上报工作，及时向上级报告，参加其他报公司事故的调查处理。

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技术部门安全职责

一、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

二、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加其他报公司事故的调查处理。

三、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。

四、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。

五、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。 六、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。

七、在技术改造和新建、改扩建装置建设时，负责组织爆炸危险区域划分和审查工作。

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安全员安全工作责职

一、负责企业安全标准化管理、工艺安全技术、电气设备、安全设施、安全装置、输电线路、起重机械、压力容器、安全装置仪表及安全运行的监督检查管理，以及与工艺相关的安全装置的正确合理使用。

二、参加“三同时”审查工作，参加“四新技术安全技术”可靠性审查。 三、参加本职业务内的安全检查和隐患查找，并督促整改工作。

四、负责企业一级、二级动火证的审查签批工作，负责特级动火证的监督实施及现场监护工作。

五、负责“作业证”的管理工作，做到一日一查。

六、参加企业安全装置的校验工作，安全设施的检查督导工作。

七、对人身伤害事故、爆炸事故、着火事故、重大未遂事故进行管理，参加事故调查分析、处理，整理有关资料，建立事故管理台帐。

八、宣传贯彻执行《安全生产法》等安全生产方针、政策、法规，坚持工人的三级安全教育、日常教育、转岗教育和特殊工种教育培训工作。

九、参加医务劳动鉴定工作，工伤事故的管理和处理，医疗费审批工作。 十、负责编制安全技术措施计划，督促落实并按时完成。十一、组织参加各种安全活动

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车间主任安全职责

一、车间主任对本车间安全生产全面负责。

二、保证国家和企业安全生产法令、法规、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程。

三、配合安全、技术部门制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术实施计划。

四、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织参加班组安全活动。

五、每周组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教职工加强维护，正确使用。

六、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。

七、对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。

八、负责动火和固定动火的申请，组织并落实好动火的安全措施。 九、建立本车间安全管理网，充分发挥车间和班组安全人员的作用。十、建立健全车间干部值班制度，做到24小时有人管生产，管安全。

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班组长安全职责

1、认真执行上级有关安全生产工作的各项规定，对本班组员工在生产过程中的安全和健康负责。

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全工作贯彻到每个具体环节中去，在保证安全的前提下进行生产。

3、组织员工学习安全操作规程，并检查执行情况，对严格遵守安全规章制度，避免事故者，提出奖励建议；对违章蛮干，造成事故者，提出惩罚意见。

4、领导本班组开展安全活动，经常对员工进行安全生产教育，推广安全生产经验，组织好日、周安全检查，消除隐患。

5、发生员工因工伤亡事故，保护现场，及时准确上报；并协助查明原因，提出防范措施。

6、监督检查员工正确使用个人劳动保护用品情况。

7、加强对本班组安全员的领导，支持其开展工作，建立健全班组安全台帐。 8、组织安全竞赛，在晋级、评优时应把安全生产情况作为考核内容之一。

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员工安全职责

1、认真学习、自觉遵守安全生产规章制度，对违章指挥有权拒绝执行并上报，对他人违章作业有责任制止。

2、根据工艺条件精心操作,各种生产记录要正确、清楚、可靠, 正确分析、判断和处理事故。3、班前班后，认真检查所用工具、设备，保证安全可靠，做到正确使用。4、正确穿戴、爱护和合理使用劳保用品。

5、保持生产现场清洁卫生，废料及时清除，物料摆放整齐稳固，道路保持畅通，符合现场管理要求，做到安全文明生产。

6、积极参加安全生产活动，主动提出保证安全的合理化建议。

7、发生事故，立即报告班组长和车间领导，保护现场，向事故调查人员如实介绍情况。 8、按有关规定做好本岗位的安全、卫生、消防、环保工作。

第2篇：机械岗位职责

机械管理员岗位职责 1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。

2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。 3.负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。5.机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。9.定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。10.建立项目部施工机械安全管理资料档案。11.参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。12.完成领导交办的其它工作。篇2：机械技术员岗位职责 1、在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作。2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法等技术性文件。3、协助工艺技术主管编制原辅料、包装材料等消耗定额，中间体储备定额，并检查车间贯彻落实情况。

4、负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查，并做好工艺查证记录。 5、负责对生产批记录进行归纳、审核，及时传递给qa主管。6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。7、参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。8、负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案，执行档案管理制度。9、完成上级交办的其它任务。10、对车间原辅材料的消耗定额进行审查，并有处罚建议权。11、对违反工艺规程、岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。

车间技术员岗位职责 1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实； 2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实； 3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作 等方面的规程和文件； 4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组 织实施以促进公司产品的技术创新； 5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作； 6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动； 7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间 各项工作提供技术支持； 8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作, 9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作； 10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部 做好严重不合格品的技术分析和技术处理； 11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作； 12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作； 13.做好领导安排的其它技术相关工作；篇3：机械技术员岗位职责

机械技术员岗位职责

（续）1.正常情况下，每天至少到生产现场巡查、检查一次，发现问题及时处理，否则，减 /次；

2.每半月要对车间设备出现的异常情况进行分析并根据分析结果提出相应的处理意见，否则，减 /次；

3.每星期至少参加二个班组的班前会，否则，减 /次； 4.每月与班组进行沟通，制作或改造生产需要的工具，否则减 /次； 5.按要求制定季、月、旬设备管理措施并监督执行，否则，减 /次； 6.每月月底对当月各项指标完成情况进行总结、为分析会提供设备指标分析和安全管理报告，否则，减 /次； 7.按要求起草或编制设备、安全管理工作计划、措施、规章制度、方（预）案、报告和请示，否则，减 /次； 8.按要求编制材料及设备备品备件领用计划，否则，减 /次；因计划原因影响工作，减 /次；

9.按要求组织、指导技术革新、技术攻关工作，否则，减 /次； 10.及时解决、处理设备问题和紧急事件，处理果断、得当，效果好，视情况，加

/次，否则，减 /次； 11.参加人员、质量、设备、工艺事故分析会，提出分析和处理整改措施并监督落实，否则，减 /次； 12.对外联系和协调设备维修及验收、维护保养等事项，使设备处于良好的工作状态，否则，减 /次； 13.依据考核细则对设备安全、设备操作、设备管理等方面工作进行绩效考核评价，否则，减 /次。

14.参加部生产例会，对例会提出设备问题进行督办，并将结果报完给车间主任。 15.每月负责对各班组设备管理考核情况进行汇总、统计，否则，减 /次。篇4：机械工程师岗位职责要求

机械工程师 岗位职责及工作指标

本人承诺严格履行上述岗位职责，若有违反自愿按公司相关制度承担责任；

承诺人（签字）：

身份证号：

年 月 日篇5：机械设计岗位职责

工程部设计人员岗位说明书

岗位名称 机械设计师

所在部门 工程部

岗位编号

岗位性质 技术、设计 岗位工资范围 按公司薪酬制度执行

直接上级 工程部机械总工程师、工程部电气总工程师、直接下级 无

岗位定员 2人 职责概述：

负责产品设计方案的实施、图纸设计及相关技术文件的编制，图纸及设计文档的管理，解决产品试生产中的设计问题。

职责与工作任务

职责1 参与实施产品开发、研制工作，制定开发计划。

职责2 按研发计划完成技术文件编制及图纸设计工作，及时记录各种工作要 素，编制齐全的产品文件。

职责3 会同产品工艺技术部门完成试生产，处理试生产中的设计问题。职责4 总结产品研发经验，持续改进产品性能，并根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进，完成产品定型工作。

职责5 协助质量、市场部门解决客户技术问题和协助销售部搞好客户服务。职责6 产品的投标提供技术支持。工作权限：

对公司产品试生产过程中的技术、工艺指导权。

对公司产品的新产品开发、项目投资的建议、调查权。对公司产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。

为

第3篇：机械行业的业务员岗位职责说明书（全文）

业务员岗位职责说明书

一、拜访客户并填写资料：业务员第一职责在于拜访客户，并每天真实有效的填写有关客户资料，掌握客户对产品的看法，市场的现状，以便于公司制定适合市场的促销政策，从而实现产品销售。

1、访问要求

A），访问数量。每日至少拜访4个A类客户或6个B 类客户，对部分客户进行电话联系。

B），拜访频率。保证每季度访问全部A、B两类客户2次。

C），客户渗透。掌握每家客户的总预算，并争取得到80％以上的份额。

D），开发新客户。业务员应保持每周开发2～4家新客户，以确保稳定扩大市场份额。E），记录报告。记录和报告在工作中起到重要作用，在每次拜访时应同时填写有关报告，每位业务员有责任确保记录和报告的及时与准确。

一、销售目标

1.通过业务员有规律的持续拜访，覆盖所在城市内全部目标客户。

2.通过良好的客情关系及有效的客户渗透，使客户80％以上的预算用于购买我们的产品。

二、访问要求

1.访问数量。每日至少拜访4个A类客户或6个B 类客户，对部分客户进行电话联系。

2.拜访频率。保证每季度访问全部A、B两类客户2次。

3.客户渗透。掌握每家客户的总预算，并争取得到80％以上的份额。

4.开发新客户。业务员应保持每周开发2～4家新客户，以确保稳定扩大市场份额。

5.记录报告。记录和报告在工作中起到重要作用，在每次拜访时应同时填写有关报告，每位业务员有责任确保记录和报告的及时与准确。

三、日常工作建议流程

我们需要用一套完整的工作流程帮助业务员计划、安排他们的销售工作，从而帮助他们提高工作效率和业绩。以下是业务员工作流程范例，供参考。

每日工作流程

准备工作（9∶00～9∶30）

1.回顾前一天的拜访路线及客户情况。

2.与客户进行电话联系，确认及修改当日拜访路线。

3.确定当日销售重点，准备拜访记录表，拟定销售演示内容。

4.检查本日应该携带的资料、宣传品及文具等。

上午工作（9∶30～12∶00）

1.开始拜访客户。

2.如客户负责人不在（如果你进行了电话沟通，这种情况发生的可能性较小），不要等候太长时间，可以留下一张字条及名片，通知客户你曾经来拜访过，并写明你下次希望来拜访的时间。这会向客户证明你是一个职业化的销售人员。

3.尽量将每次拜访时间控制在30分钟以内，因为你的时间同样十分宝贵（安排路线时要考虑路程问题，尽量将路程较近的客户安排在一起以减少在路上耽误的时间）。

4.争取上午能够拜访4家客户。

下午工作（13∶00～17∶30）

1.开始下午工作，争取完成4家客户拜访任务。

2.16∶30以后返回办公室。

3.处理当日发生的业务。

4.整理当日访问报告并向经理汇报，计划次日工作。

每周工作流程

四、注意事项

业务员不能销售公司外的其他任何产品。有时客户会要求业务员提供一些其他产品，这分为两种情况：

1.要求提供竞争对手产品。这时，你应该直接告诉他，这是绝对不可以的。因为你是公司的业务员，客户不会因此拒绝与你合作，相反，他会认为你诚实，并具有职业精神。

2.要求提供其他品类的产品。这时，你应该劝说客户将这部分预算合并到总预算中，我们可以为单位员工提供更好更新的产品，增加员工尝试我们产品的机会。

3 做生意就是做生意，跟终端的大小没关系，跟你的职位也没关系，脸上真诚地笑，手要用力地握，多说点好听的话，有什么成本呢？你无法预知那条“咸鱼”在什么时候会翻身。

某机械公司销售业务员工作职责与流程

【共益资料库 仅供参考】

1、销售目标与计划

区域业务部经理在每月3日前确定本月销售目标，销售目标的制订按上月的销售额、市场状况、公司整体销售目标分析等各方面均衡后制订；

区域业务部经理根据本月销售目标进行目标分解，具体销售任务分配到每个业务员，并与每个业务员确定销售计划与客户拜访计划。

2、编制客户资料表

业务员通过报纸、黄页、网络、个人关系、公司客户资料等途径寻找潜在客户。根据收集到的资料，编制成客户资料表，包括客户公司名称、联系人、联系电话、联系地址、经营性质、主营业务、经营规模、主要采购产品。

业务员自己的客户资料表文件要求妥善保管，每周更新，将更新的客户资料表复印呈送区域经理一份，上传深圳总公司一份。区域经理必须及时追踪客户资料的整理，并且关注重要客户的开发工作。

3、联络客户

业务员可以通过电话、E-mail、邮寄资料、现场拜访等方式等联系，业务员必须主动联系客户，及时了解客户的情况。

4、报价与谈判

在接到客户需求时，业务员应立即作出反应，问清楚客户需要的货品名称、数量、送货地址、付款方式等，作好记录，并按公司标准为客户报价。

业务员必须按照公司规定的售价进行报价，特殊情况需要请示区域经理。

对于老客户，如果公司制订的销售价未作调整，以客户最近同类产品购买价销售。

一般情况下，货品不得以低于公司销售底价销售。并执行公司《报价表》文件内容，业务员可在第一项至第十项机械报价的10%内让价，可以在第十一项机械报价的15%内让价，特殊情况，超过此标准必须请示总经理同意；任何人不得随意同意客户的降价要求。

业务员向客户报价前，需知会深圳公司以确定产品交货日期和相关细节。

公司货品销售价格作为公司的商业秘密保护，业务员不得将公司销售价格随意透露给其他人，尤其是客户和同行。否则公司对其进行行政与经济处罚，严重者公司予以开除，追究法律责任。

报价后，业务员应运用相应的销售技巧与客户谈判，尽力促成客户购买；并确定客户购买货品的数量、销售价、送货地址、付款方式。

一般情况下，业务员不得随意答应客户赊欠货款的要求；对于需要赊销的客户，业务员营销主管必须上报深圳总公司，经总经理批准后方可同意客户。

5、业务跟进过程

意向客户如需要看现场机械的，业务员可与业务经理联系，经业务经理批准后，由业务经理联系“使用客户”，在征得“使用客户”的允许下，方可带意向客户去看机械，参观期间，任何人员，必须严格遵守客户工厂的制度，确保客户工厂的商业秘密。

意向客户如需要到深圳工厂看机械的，业务员必须上报业务经理，由业务经理呈报深圳总公司，经总公司审批后，方可执行。

6、送货与收款

业务员在与客户确定公司送货时，应充分考虑到运输成本，除非客户同意支付运输费用。

业务员必须对客户的送货要求作出合理安排，确定送货时间，通知客户收货，不得故意对客户隐瞒或拖延送货时间。在特殊情况时，应立即通知区域业务部经理，由区域业务部经理负责协调处理。

业务员必须与客户共同清点货物后要求客户在销售单上签字确认。

所有客户货款，必须要求汇到深圳总公司帐户，业务员要第一时间通知总公司财务部查收货款

业务员严格执行合同精神，确切覆行合同义务和权利，努力跟进客户付款情况，对逾期未付款，要主动跟进。

7、客户回访

业务员应制订客户回访计划，了解客户使用货品情况、客户进一步的需求等，对客户资料进行更新。业务员要主动和客户沟通，详录客户对产品的意见和建议，整理好资料，上传深圳公司售后服务部专员。原则上要求，每售出一台机械，第一年内，业务员必须回访至少二次。

第4篇：机械机械钳工岗位职责

（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流）

机械钳工岗位职责1.认真遵守项目部的规章制度、管理条例和各项规定。

工作中应树立良好的职业道德精神，热爱本职工作，对所从事的岗位工作认真负责。

3．熟练掌握本岗位工作的安全技术操作规程、质量标准和操作技能，熟悉本工种所使用机械设备的工作性能和操作方法，做到按规范要求施工，按标准化要求作业，不违章操作，不野蛮施工。

4.机械钳工负责对项目施工现场中小型机械设备的检查、维修、保养和管理等工作。

5.经常对机械设备进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐等日常保养，修换易损零件，减少不必要的磨损，延长使用寿命，提高机械设备的完好率，保证安全生产。

6.每日对现场机械进行巡检，发现一般隐患和问题，应立即纠正和处理；发现重大问题，要立即上报领导和有关部门及时处理。

7.每日作业前应检查施工作业环境，发现不安全因素和事故隐患，应立即采取有效纠正措施，必要时应暂停工作并向有关人员汇报，待隐患处理完毕后再行工作。

8.积极参加项目部组织的技术技能培训，自觉加强业务学习，不断提高自身的劳动技能和操作水平。 9.在完成本岗位工作的基础上，协助做好上级领导交办的其他临时性工作。

机械行业生产计划岗位职责

机械行业电工岗位职责

机械行业业务员岗位职责

机械行业技术部长岗位职责

机械行业行政副总岗位职责