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建筑安全岗位职责

作者:我没恋爱 | 发布时间:2020-09-18 07:01:07 收藏本文 下载本文

第1篇:中国建筑,岗位职责,安全职责

项目经理岗位职责

一、项目经理作为企业法人的代理人,对本工程项目全面负责。

二、认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令及本企业的各项规章制度,正确协调处理各方之间的利益关系。

三、根据《项目管理手册》规定,协助分公司人力资源部做好项目全体员工的竞聘与录用。

四、主持制定施工组织设计,并在施工中组织贯彻质量标准、施工规范及保证质量的各项制度和措施。

五、合理确定项目“五大目标”(工期、质量、安全、成本和文明施工等),做好实施过程的全面监控。

六、根据与分公司签订的承包合同,结合项目实际,组织各部门签订责任制合同,严格履行合同。

七、科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,深入现场,及时解决施工中出现的问题。

八、组织人员办理工程的内外结算,建立项目核算制度,定期召开工程项目经济合同分析会。

九、加强各类经济技术资料的收集、整理与管理,办理各种验证,及时组织收取工程进度款,积极向有关单位办理经济索赔,争取应得的利益。

十、每月按要求对分管部门员工进行绩效考评,并跟踪验证。 十

一、完成领导和上级部门交办的其它工作。

项目书记岗位职责

一、宣传党的路线、方针、政策;保证监督企业党组织的决议落实,支持行政领导行使经营生产和资源配置调度指挥权,保证监督本项目经济运营、成本控制和各项工作的全面完成。

二、加强对党员的管理,坚持党员发展“十六字”方针,严格党的组织生活,监督党员切实履行义务,保障党员的权利不受侵犯,充分发挥党员在施工生产和经营开拓及管理工作中的先锋模范作用。

三、按照《准则》,对党员特别是党员干部实行有效监督。发扬党内民主,积极开展批评与自我批评,同违法违纪行为做不懈的斗争。

四、围绕深化企业改革,转化经营机制和本项目生产经营等各项工作深入基层,联系群众,做细致的思想政治工作。

五、同行政负责人密切配合,团结合作,积极支持、协助行政负责人正确行使职权和关心、改善职工的物质文化生活。

六、加强对工会、团支部的思想政治领导,充分发挥他们的作用,支持群众组织独立负责的开展工作。

七、积极加强党建工作,认真开展党支部达标活动,充分调动党员的积极性,发挥党支部的战斗堡垒作用。

八、认真听取党内外职工的意见和建议,了解并掌握他们的思想、工作和学习情况。关心职工疾苦,接受职工监督,发现问题及时解决,不断改进工作。

九、每月按要求对分管部门员工进行绩效考评,并跟踪验证。

十、完成上级组织交办的其它工作。 项目副经理(生产经理)岗位职责

一、项目副经理是项目经理的助手,负责本工程项目的施工生产。

二、参与项目施工组织设计、施工方案等的编制。

三、做好对工程进度、质量、安全、文明施工、成本等各项计划及相应的质量经济技术指标的监督控制。

四、严格按图纸、施工方案、规范及技术、质量计划组织施工,坚持施工现场办公,掌握施工动态,主持项目生产会,及时解决生产过程中出现的问题。

五、负责材料进场验收,把住材料质量关。

六、经常深入现场,检查材料的使用情况,督促做好材料耗用的管理,负责对限额领料单审核签字。

七、按规定对劳务供方实施月度考评,签署考评意见。

八、审核机械使用计划,督促项目搞好机械的管理与养护。

九、做好“四新”科技成果的推广实施工作。负责项目推广运用先进施工技术,严格控制成本,积极开展双增双节活动。

十、搞好生产系统的资料收集、整理、归档及上报工作。 十

一、每月按要求对分管部门的员工进行绩效考评,并跟踪验证。 十

二、完成领导和上级部门交办的其它工作。

项目副经理(技术经理)岗位职责

一、项目技术经理为项目总工程师(主任工程师),是项目的领导成员之一,受项目经理的领导,负责项目的技术工作。

二、组织技术人员贯彻执行上级颁发的有关技术政策、技术标准、质量标准和技术管理制度。

三、主持编制施工组织设计、质量计划、施工方案、特殊(关键)工序作业指导书,解决施工中的重大技术问题,并负责监督实施。

四、主持编制工程项目科技开发和科技推广计划,并组织实施,全面完成工程项目技术进步工作目标。

五、主持工程项目的设计交底、图纸会审工作。负责向项目的工程技术和管理人员进行技术交底,并依据设计图纸、施工组织设计、技术标准、技术措施等指导施工。

六、负责检查、督促工程的质量安全检查和“三检”工作,负责组织隐蔽验收、质量评定及对质量事故的处理。

七、负责组织与复查工程测量工作,组织原材料、半成品的鉴定、检验工作及配合比设计、焊接等技术控制和计量工作,主持项目的技术总结、工法编制等其它技术管理工作。

八、根据施工需要,组织编制“四新”科技成果的实施方案,负责工程项目技术进步效益的考核与认证、技术交底等。

九、负责项目的贯标工作;搞好项目技术资料的收集、整理、归档及上报工作。

十、每月按要求对分管部门的员工进行绩效考评,并跟踪验证。 十

一、完成领导和上级部门交办的其它工作。 项目副经理(商务经理)岗位职责

一、项目商务经理是项目经理的助手,负责本工程项目的成本控制及预结算管理工作。

二、熟悉工程施工承包合同、总分包合同及其它各类合同,严格合同管理,检查项目各部门合同履行、执行情况。

三、熟悉施工图纸、定额及有关政策、法规,做到开工前有预算并报上级成本部门审核;做好项目承包基数的测算,并按规定对项目成本责任进行分解。

四、编制项目总计划成本,确定各项费用开支范围,制定总目标和控制措施,并编制月计划成本,做到成本核算月节月清;并按时按要求编写验工月报。

五、及时办理工程进度款的回收和工程款的清收,及时收集、编制项目索赔证据资料及清单,起草索赔书,负责索赔工作。

六、及时办理竣工结算,做好保本保利分析。

七、负责对工程同步的所有成本资料的收集、整理、归档工作。

八、负责向本项目领导和员工代表报告经营成果,审查对外提供的经济资料。

九、每节点完成后,与材料部门共同对材料进行盘点,保证物、材料帐面、财务帐面相符,如不符应有分析,并及时向项目经理汇报。

十、每月按要求对所分管部门员工进行绩效考评,并跟踪验证。 十

一、完成领导和上级部门交办的其它工作。

生产管理部主管岗位职责

一、参与施工组织设计、质量保证计划、施工方案的编制,监督指导部门人员及作业队按施工方案、作业指导书及规范的要求组织施工,并做好技术交底和对测量定位、放线、高程引测进行复核。

二、组织部门人员编制月、周施工计划,并按要求组织实施。

三、协调各工序的质量控制,特殊(关键)工序应根据技术部门的交底,组织劳务供方讲座并交底。

四、经常深入施工现场,协调解决施工中出现的施工及质量、安全问题;对出现的质量、安全问题按照“四不放过”的原则及时进行处理、整改,尽量减少返工、降低成本。

五、监督指导动力工程师、测量工程师搞好机械动力、测量放线方面的各项工作。

六、负责办理设计变更和现场签证单。

七、随时对文明施工进行检查,使整个施工现场达到规定的目标。

八、按要求填写和整理工程施工、质量、安全等方面的资料,并对现场责任工程师的工程施工、质量、安全等资料进行检查,按期将工程资料交与相应部门。

九、做好“四新”科技成果的实施工作。

十、搞好本业务系统的成本控制,及时提供有关月度成本核算资料,资料真实、完整、全面。

十一、做好部门内外的协调与沟通工作。 十

一、处理好与劳务供方队伍的关系。

十二、每月按要求对本部门人员进行绩效考评,并跟踪验证。 十

三、完成领导和上级部门交办的其它工作。

现场责任工程师岗位职责

一、参与施工组织设计、质量保证计划、施工方案的编制,监督指导作业队按施工方案、作业指导书及规范的要求组织施工,确保合同指标的完成,并做好技术交底和对测量定位、放线、高程引测进行复核。

二、严格执行公司、事业部及项目有关质量、安全等管理制度,三、编制月、周施工计划,并按要求合理安排、组织实施。

四、参与项目质量计划的实施;严格执行“三检制”,搞好特殊工序的过程监控,协调各工序的质量控制。

五、经常深入施工现场,协调解决施工中出现的施工及质量问题,做好检查记录,建立质量事故台帐;对出现的质量问题按照“四不放过”的原则及时进行处理、整改,尽量减少返工、降低成本。

六、搞好设计变更和现场签证单。

七、随时对文明施工进行督促、检查,使施工现场达到规定目标的要求。

八、每日按要求填写施工日志,按规定做好质量、工程资料,保证资料填写规范、完整,原始资料应真实、完整,且与工程施工同步;按期将工程资料交与相应部门,并确保竣工资料顺利移交。

九、做好“四新”科技成果的实施工作。

十、完成领导和上级部门交办的其它工作。

机械动力工程师岗位职责

一、根据施工总平面图,制定机械的平面布置图,确定水、电的现场布置及走向,报生产经理审批。

二、编制设备需用计划。

三、配合项目经理做好设备租赁的洽谈、合同起草与签订。建立设备租赁台帐。

四、组织好设备的安拆,做好设备的现场运行管理。搞好设备的维修保养。

五、及时对设备操作人员进行书面的安全技术交底,督促操作人员按规范操作。

六、保证现场水、电满足施工生产及生活需要。

七、搞好本岗位的成本控制。

八、完成领导交办的其它工作。

测量工程师岗位职责

一、根据施工总平面图,熟悉现场情况,做好选择,预埋特征点。

二、根据甲方提供的基准点,引测高程。

三、根据平面图,进行轴线定位。

四、对工程垂度一层测一次。

五、每一层标高有测量引测,将标高在可靠的物件上标识。

六、测量对细部轴线和标高进行复核。

七、沉降观测:若甲方委托,每上一层楼(±0.000)由测量员观测一次,待数据稳定后,3个月、半年、1年依次进行观测,待沉降曲线趋于平衡后就不再测。

八、按要求搞测量相关资料。

九、完成领导交办的其它工作。

技术部主管岗位职责

一、组织编写施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊(关键)工序作业指导书,并对其实施过程进行跟踪验证

二、组织编写、审核网络进度计划的调整方案,并按程序报批。

三、组织编制并审核年、季施工进度计划及编制项目总的材料、机械需用计划和节点、月材料需用量计划。

四、参加工程的设计交底、图纸会审、设计变更,作好记录;督促各部门人员将图纸会审、设计变更记录在施工图上进行标示,并且每月不少于一次。

五、主持一般质量事故技术处理方案的编制工作和一般技术工作。

六、组织编写“四新”科技成果的技术实施方案;编制、申报科技推广计划,对实施情况进行监控。

七、组织有关部门开展QC活动,并监督检查,有记录。

八、及时审核钢筋翻样料表,并签字。

九、负责组织本项目的贯标工作,组织编写文件清单和记录清单,并审核。

十、负责督促部门人员作好工程技术资料的收集、整理、保管,每月至少一次对资料进行抽查,并作好记录,确保工程资料与工程进度同步。

十一、每月按要求对本部门人员进行绩效考评,并跟踪验证。 十

二、完成领导和上级部门交办的其它工作。

技术责任工程师岗位职责

一、编写、报审施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊(关键)工序作业指导书,并对其实施过程进行跟踪验证。

二、编写网络进度计划的调整方案,并按程序报批。

三、编制并报审项目年、季施工进度计划,项目总的材料、机械需用计划和节点、月材料需用量计划。

四、熟悉图纸,参与工程的设计交底、图纸会审、设计变更,作好记录;并将图纸会审、设计变更记录在施工图上进行标示,将审定的图纸会审记录于一天内发放到项目现场责任工程师、造价工程师、业主、监理等等手上,作好发文登记,妥善保管图纸会审记录。

五、搞好钢筋翻样;在每个节点施工前完成翻样工作。

六、根据方案和作业指导书在施工过程进行现场跟踪验证,参与质量检查,编制一般质量事故技术处理方案。

七、协助搞好“四新”成果的应用及推广工作;编写“四新”科技成果的技术实施方案;编制、申报科技推广计划。

八、协助搞好项目QC活动的开展。

九、协助搞好本项目的贯标工作,组织编写文件清单和记录清单,并报审。

十、搞好工程技术资料的收集、整理、保管,确保工程资料与工程进度同步,资料内容真实、数据准确。

十一、及时收集工程所需的各规范、标准、规程、规定,并及时分发。

十二、按要求填写技术核定单。

十三、完成领导和上级部门交办的其它工作。

安全责任工程师岗位职责

一、熟悉业主、分公司及项目安全目标,全面建立项目安全各项管理制度和责任制度。

二、及时完成项目安全目标分解,落实相关责任,与相关责任人签订安全责任合同。

三、负责编制总体和分项工程施工组织设计中的安全保证措施,并报上级部门审批。

四、做好新入场人员的质量、安全知识培训教育、技术交底等,开展各种形式的全员安全教育;确保原始资料的真实性、完整性。

五、建立项目人员花名册;收集特殊工种上岗证,整理成册。

六、负责施工现场安全标志牌的悬挂、标识。

七、督促现场施工人员做好安全防护和安全生产,正确使用劳保用品,对出现的安全隐患给予制止,执行处罚。

八、协助生产经理组织安全检查,搞好安全过程监控,做好记录。

九、依据“四不放过”原则,协助生产经理处理各种安全事故,对经济损失进行评估。

十、与工程同步收集整理各种安全检查记录资料,保证资料填写规范、完整,确保竣工资料的顺利移交。

十一、负责项目安全报验,接受上级部门和建管部门检查。 十

二、每月按要求编制各类报表和资料,及时上报。 十

三、搞好项目员工劳保用品的发放工作。 十

四、完成领导及上级部门交办的其它工作。

行政助理岗位职责

一、沟通和协调项目各职能部门的工作,为领导当好参谋和助手。

二、根据项目发展的各阶段,草拟项目工作总结、工作报告及各种材料;负责修改、审核以项目经理部名义印发的文件及其它文字资料。

三、做好各种会议的准备工作,负责安排和组织项目召开重要会议及重要文件的传达贯彻,参加会议,做好记录,及时整理和编写会议纪要和简报,及时组织检查,向领导汇报执行情况。

四、负责各种文件、函件和有关部门资料资料的拆封、登记、传递、催办、借阅和保管等工作,并对文书进行收集、整理、造册、立卷、移交。

五、严格控制非生产性成本开支,负责项目办公用品的发放和登记工作。

六、以搞好服务为立足点,做好接待服务、会场服务、电话服务、行政后勤服务,车辆服务。

七、负责项目印章的管理和使用,严格印章使用审批、登记制度。

八、搞好项目的文件资料和质量记录的整理、控制。

九、配合项目书记做好项目文明施工及办公区、生活区卫生等方面的监督、检查工作。

十、严格执行文件管理的保密制度,自觉遵守保密纪律。

十一、搞好行政后勤服务工作,开展全面质量管理活动,不断提高工作质量,并搞好本岗位的成本控制。

十二、根据项目施工进度计划,编制劳动力需用计划及分部分项工程的劳动力计划,组织劳动力进场并做好入教育。

十三、及时按规定组织项目各岗位人员签订《岗位责任合同》,且合同资料整理规范、齐全。

十四、每月组织项目人员进行绩效考评,并妥善保管相关记录、资料。

十五、做好项目人员各种假期核准、办理工作。

十六、编制项目员工年度培训计划,结合工程施工情况,组织有关人员参加培训,做好培训记录。

十七、每月与各岗位至少进行一次有效沟通。 十

八、协助项目书记搞好项目党务工作。 十

九、搞好项目CI规划实施与维护。

十、完成领导和上级部门交办的其它工作。

成本部主管岗位职责

一、熟悉工程施工承包合同、总分包合同及其它各类合同,严格合同管理,检查项目部门合同履行、执行情况。

二、熟悉施工图纸、定额及有关政策、法规,做到开工前有预算并报上级成本部门审核;做好项目承包基数的测算,并按规定对项目成本责任进行分解。

三、按时按要求编写验工月报,及时办理月结月清。

四、及时收集、编制项目索赔证据资料及清单,起草索赔书。

五、及时办理竣工结算,做好保本保利分析。

六、负责工程同步及时做好资料收集、整理、归档。

七、每月按要求对本部门人员进行绩效考评,并跟踪验证。

八、完成领导和上级部门交办的其它工作。

造价工程师岗位职责

一、熟悉工程施工承包合同、总分包合同及其它各类合同,严格合同管理,检查项目各部门合同履行、执行情况。

二、熟悉施工图纸、定额及有关政策、法规,做到开工前有预算并报上级成本部门审核;做好项目承包基数的测算,并按规定对项目成本责任进行分解。

三、登记并发放经过审核、审批的施工图预算到各施工单位、项目领导及项目部其他相关岗位。

四、按时按要求编写验工月报,及时办理月结月清。

五、对于施工过程中的设计变更、现场签证,及时编制,不累积;及时收集、编制项目索赔证据资料及清单,起草索赔书。

六、对于定额缺项,根据施工现场所发生的实际情况,主动与建设单位管理部门协商编制补充定额,并报上级成本部门备案。

七、及时办理竣工结算,做好保本保利分析。

八、负责搞好与工程同步的所有经营、成本资料的收集、整理和归档工作,做到准确、规范。

九、完成领导和上级部门交办的其它工作。

物资部主管岗位职责

一、认真执行企业材料管理的规章制度,搞好本岗业务范围内各项工作。

二、参与现场施工平面布置规划,做好施工前的材料准备。

三、参与选择供料方,按要求做好物资验收进场记录,做好进场材料的标识、堆码工作。

四、每节点开工前编制材料总计划,每月编制月度材料需用计划,报上级物资主管部门。

五、每节点开工前按施工组织设计编制周转料具计划,报上级单位审定。

六、根据市场行情及设计变更情况,及时以书面形式向成本部提供结算数据及相关资料。

七、组织实施季末、年末、竣工后现场材料和库房盘点,确保帐、卡、物相符,并对亏盈情况进行分析,有书面报告;

八、组织清理、验收料具回收情况,办理料具耗用结算,与劳务结算挂钩,有分析。

九、监督部门人员及时上报各类报表,台帐齐全,并进行审核。

十、每月按要求对本部门人员进行绩效考评,并跟踪验证。 十

一、完成领导和上级部门交办的其它工作。

物资经济师岗位职责

一、认真执行企业材料管理的规章制度,搞好本岗业务范围内各项工作。

三、每节点开工前编制材料总计划和周转料具计划,每月编制月度材料需用计划,报事业部物资部门。

五、根据工程施工情况,掌握施工用料动态,及时反映工程需料情况,保证工程用料需要。

六、根据市场行情及设计变更情况,及时以书面形式向成本员提供结算数据及相关资料。

七、加强周转料具的使用管理工作,按时结算租赁费。

九、清理、验收料具回收情况,办理料具耗用结算,与劳务结算挂钩,有分析。

十、及时上报各类报表,负责收集、整理单位工程统计资料,认真填写各类统计台帐,及时绘制各种统计图表,各类台帐齐全,且帐、卡、物一致。

十一、施工中如发现工程量有较大变化时,应及时通知造价工程师编制变更预算和办理变更签证手续。

十二、参与竣工工程交工验收、总分包中间交工验收,参加全面质量管理,并及时办理有关资料。

十三、完成领导和上级部门交办的其它工作。

试验工程师岗位职责

一、每月编制原材料、半成品检验、试验计划和清单,经审核后实施。

二、参与材料验收,按规定送检、复检。

三、做好砼试块制作、养护及送检。

四、对检验和试验结果及时通知相关部门,对不合格者提出处置建议,建立不合格台帐。

五、建立计量器具台帐,帐、卡、物相符,对计量器具使用情况进行检查,按时送检。

六、做好试验仪器的维护和保养。

七、与工程同步收集检验、试验报告,参与资料的整理,及时移交给资料管理人员。

八、完成领导交办的其它工作。

第2篇:建筑岗位职责

2020年4月19日

建筑岗位职责大全

建筑岗位职责大全

【篇1:建筑工地岗位职责大全】

项目经理岗位职责

项目经理在公司总经理领导下开展工作,其主要职责有:

一、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。

二、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

三、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。

四、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

五、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。

2020年4月19日

六、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核

验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。

七、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。

八、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

项目副经理岗位职责

项目副经理在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,其主要职责有:

一、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部和分项工程的施工质量、安全、进度负直接领导责任。

二、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。

三、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持安全质量事故和不合格工程的分析处理工作。

2020年4月19日

四、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

五、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。

六、负责工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理甲方和监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

七、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

八、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

九、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

十、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

项目技术负责人岗位职责

2020年4月19日

项目技术负责人在项目经理、项目副经理领导下开展工作,对公司总经理全权负责,其主要职责是:

一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与建设、设计和监理单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实

六、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其它质量职责,完成公司领导交办的其它工作。

【篇2:建筑企业职责大全】

2020年4月19日

一、总公司各部门职责范围

1)负责实现公司年度制定的创优工作目标计划。2)负责工程项目报建工作及组织工程竣工验收工作。3)负责工程招投标活动的所有工作。4)负责组织项目部进行施工技术交底工作。

5)负责指导、检查、监督公司各项目工程的各项资料,保证工程项目资料完整,备案移交有关部门,并存档一套公司资料档案室。6)负责管理适用于本公司的现行与环境、职业健康安全相关的法律、法规及其它要求。

7)基础设施生产设备台帐的归口管理。8)对数据分析的归口管理。

9)负责做好公司领导委办的其它工作,配合其它部门做好相关工作。

1)主管对外工程项目部的管理工作,主持组织对外工程项目部所需的资料、注册、年检等工作。

2)负责组织公司工程项目合同的会审、合同签定、合同档案管理、合同履行和合同跟踪管理工作。

2020年4月19日

3)掌握施工动态,协助财务部做好监督基层费用和工程款的合理使用工作。

4)负责组织公司的经济活动分析,掌握信息分析情况,总结经验教训,提出提高企业效益的措施和办法。

5)负责做好领导委办的其它工作,配合其它部门做好相关工作。

办公室职责范围

1)宣传贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标,为保障公司各项工作做好后勤工作。

2)负责公司及属下各分支机构所有印章的管理使用工作。3)负责办理介绍信、委托书等工程业务联系工作。4)做好公司文件的打印、发放等管理工作。

5)负责公司管理性文件,以及外来文件的登记、呈阅、发放和保管等控制工作。

6)负责公司工作计划,工作总结、规章制度和其它综合性材料的起草组织工作。

7)负责公司会议的筹备、组织工作,作好会议记录,督促有关决议的执行。

2020年4月19日

8)负责公司人力资源的归口管理工作。根据工作的需求为员工提供培训,并提高员工在质量、环境、职业健康安全方面的意识。

9)做好公司人事档案的管理工作,负责公司质量、环境、职业健康安全方面记录的归口管理。

10)做好公司基础设施的管理工作(采购办公设备、办公用品)。11)推动公司一体化管理体系的持续、有效运行,监督检查公司各部门对管理体系文件的贯彻执行情况,并负责管理体系文件的改进、修订和控制工作。

12)负责管理评审的具体工作,包括准备管理评审所需要的文件和资料,评审过程的记录及整理,管理评审文件的归档保存和分发,改进措施的实施和跟踪验证。

13)负责编制“年度内部审核计划”并做好该计划实施的具体工作,监督内审中不合格项纠正措施的实施。

14)做好公司领导委办的其它工作,配合其它部门做好相关工作。

【篇3:建筑工程项目经理部最新岗位职责大全】

建筑工程项目经理部最新岗位职责大全

6、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教育活动。7、制订生产例会制度,协调材料、机械、9

2020年4月19日

劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员岗位责任制。4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作,参加单位工程的竣工验收。7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。1、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准,严格按照国家标准的有关要求开展质量管理活动,参加施工项目的预检、隐检、验收和样板工序质量检验等。2、深人项目各班组,随时进行工程质量检查,检查中发现问题及时处理,确保将质量事故消灭在萌芽状态。3、认真督促检查原材料质量情况,查看有关质保书,发现不合格原材料立即停止使用,检查混凝土试块制作、保养情况; 协助物资部门

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按有关技术标准进行监督检查; 对需要试验的物资,督促材料人员和试验员按时取样送检,把好原材料质量关。4、把好工序质量关,实施工程质量预控,严格

执行“三检制”,用工序质量来保证分项工程质量。5、组织制定项目部质量管理规章制度和创优目标计划,并监督实施。6、督促项目分包单位建立健全质量保证体系,对分包项目质量人员进行管理。7、组织项目质量例会,分析质量形势,提出质量改进意见,并监督实施。8、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。9、参加施工项目质量问题、质量事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,做好项目的安全生产管理工作。2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。3、配合安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。4、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,做好安全生产工作日记; 对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报有关领导批准后执行。5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系,对分包项目安全人员进行管理。作好特殊作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。6、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。7、11

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有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌挂放等。1、为加强资金的管理力度,确保资金的使用安全,提高资金的使用效率,必须建立领导审批制度,保证一切资金在《会计法》 允许的范围内使用。2、物资采购及加工订货款项的支付,必须按照双方签定的经济合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。3、对分包付款财务要严格按照合同规定的付款比例,任何分包和个人不得超比例付款。4、根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。5、各项付款时手续必须齐全,财务主管要严格把关,对手续不全或超比例的分包付款,财务人员有权拒绝支付。6、按时、按要求记账收款,按时编制会计报表,做到数据真实,内容完整,说明清楚,报送及时,专款专用。7、严格按照财务管理制度的要求: 认真做好记账凭证的稽核,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。8、及时认真完成好领导交办的工作,督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负直接的责任。1、熟练掌握关于工程预结算的各项规定,灵活运用预算定额和取费标准,起草合同文件,参加合同编制及签订工作,处理合同纠

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纷、索赔等事宜。2、负责项目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、劳务合同等合同及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。3、及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人,督促有关职能部门办理必要的签证手续。4、负责编制工程预决算,及时向上级和业务主管部门汇报本工程预算成本情况。5、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议,及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。

6、收集整理项目施工中各方面的经济资料,以利于工程决算,并做好项目成本分析。7、与生产、技术、材料部门做好业务交圈,控制生产成本。1、根据工程进度情况,按月(周)编制物资采购和租赁计划,经项目经理审批后及时供应施工用的材料、机具、附件等,采购材料采取“比质量、比价格、比服务、算成本” 三比一算的方法,优质优价,货比三家,努力降低工程成本。2、认真贯彻执行党和国家及地方的有关物资政策的法令、法规和企业的各项规章制度,确保公司物资系统的经营活动不发生任何违规、违章行为。3、建立健全并不断完善项目部物资管理的各项制度,保证物资从计划到采购、加工订货,到现场消耗、回收利用的各个环节均处于受控状态。4、按照施工组织设计及现场施工平面图的要求,严格材料码放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身伤害。5、对危险品(易燃、易爆、13

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有毒)材料的储存、发放,应有严格的管理措施和应急措施,采购运输有专门的安全教育和交底。6、及时组织工程所需物资的合同洽谈、评审、签订工作。认真审核各种物资的采购计划和资金计划,最大限度地发挥资金的作用,以最少的投入获取最大的效益。7、负责做好材料的进退场计量、验收,做好材料报表,及时汇总上报。加强周转材料的管理,严防周转材料损伤短缺,严格执行周转材料制度及管理责任书。1、协助项目总工程师组织图纸会审并参与设计交底。2、协助项目总工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。3、负责组织编制并审核施工方案,做好对分包单位的技术交底工作。4、办理设计变更或技术洽商,充分利用多媒体影象资料,收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请示项目总工程师处理。6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则,解决技术问题,推广新技术新材料新设备新工艺的使用。7、组织、指导现场施工人员进行施工,填写工程日记和各种施工记录,负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。8、负责所管项目,向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底; 监督放样,校核平面位置及标高; 监督操作工

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艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。1、根据项目部领导安排,做好办公室日常管理工作。协助项目经理做好本项目相关的企业文化宣传、各级主管部门会议、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。2、购买各部门工作需要的办公用品、办公用具,并做好物品采购、使用登记台帐。3、负责做好项目经理部内部员工的考勤与考评工作。4、组织项目经理部各部门人员开展系统业务学习,制定相应的学习计划并组织学习,创立学习型组织的工作。5、做备用金使用情况帐目表。6、管理项目食堂,掌握食堂日常支出情况,做好食堂现金使用情况表,控制食堂成本。一、主动向相关业务部门(人员)收集应存档资料进行入档。二、资料入档后,有关人员确需临时借用的,必须进行详细登记(用途、内容、张数或页码)。三、所有(包括临时)入档后的资料,必须符合有关职能部门的要求,并随时达到迎接检查的标准。四、加强业务学习,不断提高资料管理水平。1 . 认真贯彻执行国家规范,掌握常见材料的性能和基本成分。2 . 努力学习科学技术,不断提高个人的业务能力,熟练地掌握各项试验业务和标准要求。3 . 接到送料试样后,要分清产地、品种、标号、数量,记录清楚。做完试验后,填写试验报告单必须做到数据可靠,结论明确,不得涂改。要按工号建立各类台账。4 . 在技术负责人的领导下,负责进行现场的原料、半成品的取样、送检工作,及时索取试验报告并将试验结果通报有关人

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员并及时交资料员。5 . 做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度

等试验的现场测定,为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。6 . 做好试块的取样、养护、送检等工作。索取试验报告,并及时向有关人员通报试验结果并及时交资料员。7 . 配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。8 . 认真整理有关的试验资料,做到及时、准确、不遗漏。9 . 根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作,以推动科技进步。1 0 . 现场使用的原料均应先按规定取样试验合格后方可使用。1、应坚守岗位、认真负责,值班期间严禁喝酒、脱岗和睡觉。2、值班人员保持值班室内整洁、卫生,不得在值班室内煮饭、烧菜和存放私人物品等。3、加强夜间警卫,不准非值班人员在值班室小息。

4、负责大门口至马路沿(或围墙外 5 米范围内)的路面卫生,即时处理或向上级领导报告突发治安案件。5、严禁一切社会上的闲散人员进入施工现场,严禁收废品或推销商品者进入工地和现场办公区,外来人员(有业务关系的)进场必须进行登记。6、做好交接班,必须同时交接值班记录本。

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第3篇:建筑岗位职责

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岗位职责目录

一、总经理岗位职责

二、副总经理岗位职责

三、生产副经理岗位职责

四、总工程师岗位职责

五、办公室岗位职责范围

六、办公室主任岗位职责

七、秘书岗位职责

八、档案员岗位职责

九、财务科部岗位职责

十、会计岗位职责 十

一、出纳员岗位职责 十

二、财务工作制度 十

三、财务部部长岗位职责 十

四、工程部职责范围 十

五、工程部部长岗位职责 十

六、生产、技术部岗位职责 十

七、质量、安全部岗位职责 十

八、预算员岗位职责 十

九、预算部岗位职责 二

十、预算部部长岗位职责 二十

一、保卫员岗位职责

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Xiubo Pu 二十

二、材料、设备部岗位职责 二十

三、项目经理岗位职责 二十

四、项目技术负责人岗位职责 二十

五、质检员岗位职责 二十

六、安全员岗位职责 二十

七、技术员岗位职责 二十

八、施工员岗位职责 二十

九、资料员岗位职责 三

十、材料员岗位职责 三十

一、保管员岗位职责 三十

二、公司卫生员岗位职责 三十

三、司机岗位职责

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岗位职责

总经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。

二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。

三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。

四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。

六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。

七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。

九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。

十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。

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Xiubo Pu 十

一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。

十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力降低施工成本。

十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 十

四、公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提高经济效益。

十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。

十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素质。

十七、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。

副总经理岗位职责

一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。

二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行。

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

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四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等。

七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。 生产副经理岗位职责

一、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。

二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。

三、负责分管业务相关的其他工作,对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。 总工程师岗位职责

一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制:

1、监督、检查施工技术操作规程的执行。

2、监督、检查设备维护使用规程的执行。

3、监督、检查安全技术操作规程的执行。

4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

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二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。

三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。

四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。

六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。

八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。

十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。 办公室岗位职责范围:

一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。

二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。

三、负责通知以公司名义召开的会议,作好会议记录。

四、负责公司的车辆使用管理。

五、负责公司各种办公用品的采购和管理。

六、负责公司的对外接待工作。

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七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境,保持良好的对外形象,负责安排落实领导值班和节假日值班。 办公室主任岗位职责

一、熟悉公司各项工作业务环节,做好经理的助手,及时完成经理交办的各项工作。

二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策,协助制定公司的日常管理制度,协调各部门、各单位之间的关系。

三、根据经理指示,参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。

四、对会议形成的文件下发后,及时组织检查,了解每个文件的实际执行情况,将执行中存在的问题向经理反映,及时协调解决。

五、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的东西,通过总结列入有关规章制度中。

六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点,以及经理安排起草的其他文件、文稿。

七、根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作,对日常档案工作做好检查,不断提高档案工作质量。

八、按规定做好机关小车的管理、调度、使用,做到计划用车,统筹安排,合理使用。

九、负责做好来宾接待的各项事务。

十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。 十

一、根据公司发展需要,拟定培训计划,执行公司培训计划,协助组织员工培训。

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Xiubo Pu 十

二、负责项目管理人员申报、复印件管理。

十三、负责项目管理人员的继续教育和证件年检的联系。 十

四、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报。 十

五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。 十

六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。 十

七、配合其它岗位及相关部门的工作。 档案员岗位职责

一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。

二、负责做好档案工作,按档案的归档要求手续清楚、准确无误。

三、建立档案进出台帐,对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。

四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。

五、保持档案室环境清洁卫生。

六、加强档案室的各种保卫保密工作,保证档案的安全。

七、做好防火工作,建立严格的防火制度。

八、注意档案搬动中的保护措施。

九、定期和不定期地对档案进行安全检查,注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等,检查时附有记录。 财务部岗位职责

一、在总经理领导下,依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业

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Xiubo Pu 会计制度》等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

二、根据《企业财务会计报告条例》要求,按期编制财务会计报表。

三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度,并监督、检查其执行情况。

四、核算公司内部各单位的收入和成本,分析、反映其完成情况,同时完成各种上交。

五、积极配合有关部门的工作,促进公司取得较好的经济效益。

六、负责清理公司债权,督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合,积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。

七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。

八、完成领导交办其他工作。 会计岗位职责

一、按照会计制度的规定记账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚。

二、按照经济核算原则,定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。

三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

四、完成领导交办的其他工作。 出纳员岗位职责

一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存

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Xiubo Pu 款收支,进出款项不出差错;填写支票符合规定要求;库存现金不超过定额,不得以“白条”充抵现金;不得任意挪用现金,做到日清月结。

二、负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔、及时登记现金和银行存款日记账,并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。

三、负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。

四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续,方可生效。印章必须要妥善保管,严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票,专设登记簿登记,认真办理领用、注销手续。

五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。

六、完成领导交办的其他工作。 财务工作制度

一、会计年度自1月1日起至12月31日止。

二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,符合会计制度的规定。

三、会计人员办理会计事项,必须填制或取得原始凭证,并根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。

四、会计人员应当定期对各自工作进行自查,保证账簿记录和事

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Xiubo Pu 物、款项相符。

五、会计人员应根据账簿记录编制会计报表,并报送有关部门。

六、会计人员实行会计监督,对不真实、不合法的原始凭证不予受理,对不完整的原始凭证要求更正、补充。

七、会计人员发现账目、账款不相符时,应当及时向公司领导书面汇报,并请求查明原因后作出处理;会计人员对上述事项无权自行处理。

八、会计工作应在内部稽核制度下进行,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作。

九、会计人员调动工作和离职必须与接管人员按规定办理交接手续。

工程部职责范围

一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定,执行相关技术标准、规范和规程,执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策,以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。

二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作,制定或修改相关的管理办法,并贯彻落实。

三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表,检查施工进度情况,掌握生产动态,为领导决策提供依据。

四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检,及时汇编、报

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Xiubo Pu 送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。

五、负责公司施工现场管理和协调工作,查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。

六、协助公司技术科编制施工组织设计,参加投标中技术标的评审。

七、收集整理、总结各项科技成果。

八、组织召开技术会议,参加不合格品的评审,处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题,并制定相应的技术方案和处理措施。

九、做好新技术的推广应用,指导QC小组活动,组织作业指导书及工法的编制。

十、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习,不断提高其技术水平。

十一、参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。 十

二、调查处理重大质量事故、工伤事故,进行伤亡事故的统计、分析、报告,提出事故防止措施,督促检查落实情况。 十

三、负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。 十

四、落实生产管理人员成本责任制,指导项目成本管理,协助项目增收创效。

十五、参加每月的生产例会,汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。

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Xiubo Pu 十

六、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档,准确及时向上级和有关部门报送各类统计报表。 十

七、努力完成领导交办的其他任务。 工程部部长岗位职责

一、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范,遵守公司的规章制度。

二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报,检查施工进度情况。掌握生产动态,为公司领导决策(生产、质量、安全、技术)提供依据。

三、负责公司施工现场管理和协调工作。

四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作,掌握施工动态,准确及时汇编、报送检查情况。

五、参加重点工程关键部位的隐蔽验收。

六、建立健全公司安全生产管理体系,制定公司安全管理目标、方针推广安全工作先进经验,并确保正常运行。

七、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为。

八、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。

九、参与制订公司质量、安全、技术管理制度、办法和相关程序文件。

十、参加投标中技术标的评审,完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施。

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Xiubo Pu 十

一、组织新技术推广应用,总结相关成果。

十二、处理建设单位、监理单位有关工程事宜的来文来函。 十

三、组织进行公司施工经验交流和技术人员学习,不断提高其业务能力。

十四、参加公司每月工作例会,汇报和布置生产、安全、质量、技术工作。

十五、负责部门的各类资料的收集汇总、归档,及时向上级和有关部门报送统计报表。

十六、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作,做到分工明确责任到位,考核部门人员工作业绩。 十

七、努力完成领导交办的其它任务。 生产、技术部岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。

二、发放文件有效版本,收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。

三、参加图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见,提供设计单位研究解决。

四、参加编制工程的施工组织设计,对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时,贯彻降低成本保证质量的措施。

五、严格执行《建筑工程强制性标准》(房屋建筑)2002版。

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六、具体负责工程发包中签订有关合同,协议事宜审核,制定经济方面的各方案、计划。

七、审批并办理工程进度款,审定各建设项目的工程预、结算。

八、做好各专业经济方面协调工作,把好经济支出关,合理分配资金使用,提高经济效益。 质量、安全部岗位职责

一、认真贯彻执行公司的质量、安全方针,积极落实质量、安全目标,对施工工程质量负有监督检查责任。

二、发放文件有效版本,收回失效或作废质量文件,收集整理质量文件及修改意见。

三、参加施工图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见。

四、经常深入现场进行过程检验,发现不符合规范、标准项及时提出并解决。

五、主持工程预检、预验工作。

六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》

七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规,做好安全生产管理工作。

八、审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查。

九、组织安全教育活动和定期安全检查。

十、深入工区和工地,指导研究安全技术人员工作,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见

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Xiubo Pu 和措施。

十一、与有关部门共同抓好新工人,特殊工种工人的问题,提出改进意见和措施。

十二、制止违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导,采取措施进行处理。

十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为,经劝阻,制止无效时,有权越级上报。

十四、对出现的事故,组织调查,进行分析,提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。预算员岗位职责

一、贯彻、落实上级有关单位、部门下发的文件、法规;在执行定额及法规过程中,应到省、市定额造价管理部门咨询,解答所遇到的问题。

二、参与公司的预、结算工作和投标中经济标的计算确定工作。

三、在结算工作中做好与甲方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。

四、负责订阅有关工程预结算方面的资料及相关内勤工作。

五、建立、登记工程预结算台帐。

六、负责管理有关工程预结算方面的资料及相关工作。

七、负责公司预结算软件的正常使用。

八、参与配合部门其它工作,认真完成领导交办的工作。 预算部职责范围

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一、根据公司质量、安全方针及公司目标和指标,结合本部门工作,认真履行质量、安全管理体系中规定的相应职责。

二、负责工程信息的搜集追踪、分析、筛选。加强对有价值的工程信息追踪落实,建立与建设行政主管部门、建设单位等各方面良好的关系。

三、负责公司的招投标、合同管理工作及评审审核工作。

四、负责公司的预决算管理工作。 预算部部长岗位职责

一、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规,参与研究制定公司预算工作的方针、目标,明确本部门人员的岗位职责。

二、负责组织公司建筑工程招标在规定的条件内完成资格预审文件,投标文件的编制工作,保证投标书的实质符合性,提高中标率。

三、负责招投标文件档案管理工作,保证档案资料的有效性、及时性。

四、完成领导交办的其他工作。 材料、设备部岗位职责

一、编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册,对主要材料供应商要认真考核。

二、对材料员、保管员培训,使其要努力学习业务知识,熟悉所保管材料知识,定期考核员工业绩。

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三、建立好材料、设备台帐,管理好各项目部使用的机械设备,定期检查、维修、保养、检测。

四、严格按管理制度执行进、出场材料、设备手续。

五、负责公司机械设备管理,抓好机械设备的使用、保养、维修等工作,检查管理台帐。

六、经常深入各项目部,掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态,推广先进的管理经验,处罚违章行为。 项目经理岗位职责

一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

二、负责项目经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。

三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。

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五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

六、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。

七、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。

八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。 项目技术负责人岗位职责

一、协助项目经理履行承包合同,实现工程质量目标。

二、负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。

三、参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术措施节约实物报表。

四、负责向工长进行技术交底,并按交底要求组织施工。

五、负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪,监督和记录施工方案的实施。

六、组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见。

七、负责本项目部质量记录的汇总评定。

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八、编制各类施工进度计划和经济报表,签发施工任务单。 质检员岗位职责

一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。

二、负责整个公司的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。

五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。

六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。

七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

八、定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定予控及整改措施。 安全员岗位职责

一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人,在业务上向公司负责。

二、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。

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三、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。

四、制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,实施文明施工达标方案。

五、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。

七、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目奖罚意见。

八、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。 技术员岗位职责

一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。

二、负责工程项目的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。

三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求,严格按照施工规范进行施工。

四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。

五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

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六、对工程项目所需检验的每个科目,必须做好准备,按国家统一要求,报质检站进行试验。

七、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。

八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查,对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。

九、在编制施工组织设计中,要有针对行地编制卫生、环保安全等方面地技术保障措施。 施工员岗位职责

一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。

三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。

四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项、分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。

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七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。

八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。

九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 资料员岗位职责

一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包

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Xiubo Pu 括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。二. 参加分部分项工程的验收工作

1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对基础工程、主体工程、结构工程等备案资料进行核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3.按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。

4.负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5.指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)

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Xiubo Pu 的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;每项工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。三. 负责计划、统计的管理工作

1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2.负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。四. 负责工程项目的内业管理工作

1.协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。

2.负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而

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Xiubo Pu 找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。

3.负责做好文件收发、归档工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。五. 完成项目经理交办的其他任务。材料员岗位职责

一、全面负责公司各类材料设备、供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。

二、根据施工生产的要求设备,合理的组织材料、设备供应。

三、及时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况,建立健全材料设备管理台账。

四、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续,及时准确完成各类相关报表,采购结束,按公司规定清理借款。

五、及时为生产技术科和公司领导提供现行的市场价格信息。协调配合其它科室工作为工地提供相应的材质证明和相关文件。

六、根据材料设备计划保质保量及时供应,杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象,应以采购计划资金计划的批示为验证。否则视为失职。保管员岗位职责

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一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求,认真负责地保管材料、设备以及器材。

二、材料、设备入库时必须做到:检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标识牌。

三、入库材料、设备器材应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。

四、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。

五、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐。

六、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料和施工器材要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材。

七、保管员对砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐,挂标识牌。

八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。 司机岗位职责

一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规。

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二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度,服从命令、听从指挥,严肃认真的履行驾驶员的职责。

三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题,及时向领导汇报,严禁带“病”出车。

四、提高安全思想意识,牢记安全第一,杜绝麻痹思想,严禁违章操作、违章驾驶。

五、杜绝不经批准,擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生。

六、坚持做好请销假制度,未经批准,严禁私自出车。

七、严禁酒后驾车、打架斗殴。

八、搞好车辆卫生,出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌,树立良好形象。

九、完成公司临时交办的工作。

第4篇:建筑安全资料员岗位职责

(本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)

安全资料员岗位职责、遵守国家法令,学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资丰斗的编制要求。2、按时、按规定做好安全技术资料,使之真实完整。

3、深入施工现场,配合安全员检查安全生产,做好记录,使安全资料符合施工现场实际。 4、如实做好资料,不准不了解施工现场实际情况便做记录,导致安全资料空虚不切实际。5、坚持原则,杜绝作假,并可以报告上级处理。

第5篇:建筑项目安全主任岗位职责

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项目安全主任岗位职责

负责安全生产与文明施工的全面监督管理工作,对项目安全管理体系有效性负直接责任。2.负责建立项目的安全环保管理体系和各项安全环保制度并监督执行; 3.监督执行国家、地方政府的各项安全环保管理法规; 4.负责项目安全环保计划编制,监督项目安全环保计划执行; 5.参与审核施工组织设计和总平面布置,参与审核安全方案; 6.组织月、周、日安全检查;

7.监督特种工种持证和特种作业人员培训和考核; 8.负责组织安全教育、安全活动;

9.办理进场证和登记注册,办理出门证、动火证; 10.负责项目CI的执行检查、监督、评比工作;

11.工地门卫及现场保卫管理,对保安公司进行日常管理和评估; 12.负责安全管理内业资料的管理;

13.对安全生产有管理权和监督权,对违规现象有制止、处置和停止作业权;签发安全整改通知单和处罚单; 14.依据事故或隐患重要性或影响及时上报公司;

15.组织安全事故调查与处理,参加安全事故的处理和性质责任认定; 16.织扑救火灾,保护火灾现场; 17.负责办理夜间施工许可证;

1(本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)

18.做好扰民和民扰、接待与处理工作;

19.协助项目经理处理好与政府市政部门的关系;负责与政府市政部门沟通协调安全环保相关事宜。资格要求:

1.大型施工总承包企业同类岗位工作经验,擅长主体结构安全管理并对主体结构完成后土建、钢结构、幕墙、机电、装修、景观等多专业综合安全管理有深刻认识。

2.本科及以上学历,注册安全工程师或安全主任证、C类人员安全考核合格证。5年及以上工作经验,更换工作不超过3次。

3.需要全国范围出差及常驻外地工作。

建筑安全经理岗位职责

建筑安全总监岗位职责

建筑安全岗位职责牌

建筑安全岗位职责管理制度

建筑安全管理岗位职责

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