贷款核准人岗位职责
第1篇：贷款岗位职责
信贷人员岗位职责
一、认真开展贷前调查，全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押
物状况，对贷款信息的真实性负责，并撰写贷款调查报告，明确调查意见。
二、实行ab角负责制度，双人负责贷款的调查、发放和收回。
三、及时催收到、逾期贷款，填制贷款到、逾期催收通知书，发送借款
人签字，并收回回执，完善资产保全手续，防止丧失诉讼时效。
四、执行信贷回避制度，主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。
五、贷款发放后，及时跟踪检查，撰写贷后检查报告。
六、控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。
七、禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。篇2：信贷部经理岗位职责 岗位职责：
1、制定公司信贷业务发展规划，健全完善和严格执行公司各项信贷制度，严格遵循各项金融法规、信贷政策、原则和规定；
2、负责管理并参与和客户接洽贷款事项，负责积极拓展市场；
3、负责考察贷款对象的实际情况，发掘业务风险点，审查贷款调查报告；
4、负责与客户签定贷款协议时审核把关，落实各项贷款条件；
5、负责贷款发放后管理，确保完成贷款回收、逾期贷款压缩任务；
6、负责信贷业务团队建设，完成业绩指标；
7、负责信贷业务部日常全面管理工作，并完成上级领导交办的其他任务。篇3：信贷岗位职责
票据中心工作职责
ｌ、负责全行票据贴现业务管理工作；
2、负责票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理；
３、负责票据贴现业务市场调研、发展规划制定； ４、负责票据贴现资金、规模的调剂；
５、负责票据贴现业务的培训；
6、负责全行票据贴现业务经营指标的分配和执行；
7、负责行领导交办的其他工作。
票据中心经理工作职责
1、负责票据中心管理工作；
2、负责重点客户的营销和维护；
3、负责编制票据中心业务发展规划，落实和完成票据业务经营指标；
4、负责贴现资金、规模的合理调剂；
5、负责制定风险控制措施，确保安全经营；
6、负责管理及培训票据中心员工队伍；
7、负责定期提交全行票据业务经营情况报告；
8、负责行领导交办的其他工作。 信贷管理部：
资产负债管理部工作职责
1、负责编制、下达全行的综合业务经营计划；
2、负责按月对全行的业务经营情况进行综合分析；
3、负责编制实施全行资金营运计划和非生息资产清降计划，并对执行情况进行监测分析和监督检查；
4、负责全行资金的管理、调度和调剂以及资金管理制度和有关管理办法的制定；
5、负责各支行备付金的管理和考核；
6、负责对人民银行准备金存款和全行头寸资金的管理；
7、负责结售汇业务中人民币资金的清算；
8、负责传导和执行总、分行利率政策，并制定本外币存贷款利率管理制度；
9、负责本外币信贷计划的实施、调整及对执行情况进行检查和监怪；
10、负责本外币存、贷款利率和系统内往来利率的执行和调整，并对执行情况进行监测、分析；
11、负责支行超权限贷款利率的定价测算、定价审批及对超二级分行权限的贷款利率定价进行申报；
12、负责代理凭证式国债的发行工作；
13、负贵全行各类统计报表数据的统计、上报和分析、预测，并依法进行统计管理和统计检查；
14、负贵制定全行的业务经营考评办法，并定期通报各支行的业务考评结果；
15、负贵协调落实银监局、人民银行等有关全行资产负债综合监管事项；
16、负责全行大额现金审批、备案及权限管理；
17、负责全行资产负债管理委员会办公室的日常工作；
18、负责行领导交办的其他工作。
资产负债管理部经理职责
1、认真学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及市行党委的各项决策；
2、负责资产负债管理部的日常管理工作；
３、根据上级行及市行既定的资产负债管理目标，负责组织制定资产负债管理计划； ４、负责组织对全行的资金营运情况进行监督管理，做好全口径资金监测、分析、考核工作；
5、负责运用资金调节、国家现行信贷政策导向调节和集中调控等管理手段，实现全行资产负债的结构性调整，优化资产负债结构，实现盈利性、流动性、安全性的有机统一，促进全行各项业务的稳定发展；
6、负责资产负债管理委员会的日常工作，按月对全行的业务经营情况进行综合全面分析，对全行的经营管理提出合理化建议，为领导决策提供依据：
7、负责对全行的贷款定价提出指导意见，在风险控制的前提下实现贷款效益最大化；
8、负责本部门工作什划的制定与安排，确保各项工作职责落到实处；
9、负责组织领导本部门员工定期进行各项业务基础知识与相关经营管理知识的学习，并组织相应的考核；
10, 负责行领导交办的其他工作。
信贷管理部工作职责
ｌ、负责信贷政策和制度的组织实施及信贷枪查；
2、负责信用等级的审查、认定、上报，统一对外公布客户信用等级；
3、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作；
4、负责本行权限内信贷业务的受理、审查提交贷审会审议工作；
5、负责超权限信贷业务的初审和上报工作；
6、负责贷款审查委员会办公室的日常工作；
7、负责信贷业务的报备和备案管理工作；
8、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧；
9、负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作；
10、负责信贷电子化管理系统的数据维护和应用；
11、负责与人民银行信贷管理登记咨询系统接口软件的维护与应用，向人民银行传输数据；
12、负责信贷在线的监控，发现予替信号及时向前台部门及行长通报情况；
13、负责对客户部门及客户的贷后管理检查工作；
14、负贵对重点管理客户的监测，定期发布风险分析报告；
15、负贵对各支行信贷管理部门负贵人的任职资格认定；
16、负责对全行信贷人员的培训及持证上岗制度的落实工作；
17、负贵收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反馈；
18、负责管理市行信贷档案库，负贵市行贷审会档案资料的整理及市行宜管客户档案的保管工作；
19、负贵行领导交办的其他工作。
信贷管理部经理工作职责
１、负责全行信贷政策和制度的组织实施及信贷检查；
２、负责组织实施法人客户信用等级评定、内部统一授信的审查、上报及批复工作；
3、负责本部门对权限内信贷业务的审查、提交贷审会审议及负责超权限信贷业务的初审和上报工作；
4、负责银行承兑汇票及贴现业务的管理与监测；
5、负资本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作名
6、负责贷审会办公室日常工作．按规定组织、召集贷审会；
7、负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作；
8、负责组织对全行信贷人员的培训及持证上肉制度的落实工作；
9、负责收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反债；
10、负责行领导交办的其他工作。
客户营销部：
客户一部工作职责
1、负责全行公司业务运作的组织与管理及业务培训；
２、负责制定全行公司业务年度发展目标，制定公司客户结构和贷款结构调整计划，并组织实施；
３、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，协调各行公司业务的联合营销； ４、负责组织实施客户经理制，建立客户经理档案，协助人事部门对客户经理的业绩进行考评；
5、负责公司客户公开统一授信和中长期项目贷款的申报；
6、负责对公司客户贷后管理工作的指导、协调和管理；
7、负责全行对公存款的管理和考核；
8、负责对房地产信贷业务的协调和管理，及房地产贷款项目的营销、调查和申报；
9、负责公司类客户收息任务的指导和管理；
10、负贵组织研究公司客户和市场播求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和测试，并向新产品开发委员会提交立项申请；
11、负责组织公司业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息；
12、负责对下级行公司业务部门的自律监管；
13、负责督促经营行搞好到期贷款收回；
14、负责行领导交办的其他工作。
客户一部经理工作职责
1、负责协调全行公司业务、房地产信贷业务运作的组织与价理，且行信贷前台业务职责；
2、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理；
3、负责全行对公存款、公司类客户收息、公司类客户到期贷款的催收、管理及分析；
4、负责协调全行客户经理运作体制及考核办法的制定和推行。
5、负责协调对全行信贷前台业务提供国家产业政策、行业信息以及相关信贷政策；
６、负责行领导交办的其他工作。
客户二部工作职责
1、负责全行机构业务运作的组织与管理及业务培训；
2、负责制定全行机构业务年度发展目标，并组织实施；
３、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，协调辖内各行机构业务的联合营销；
4、负责对客户经理档案不定期进行检查；
５、负责机构客户项目贷款的申报；
6、负责全行同业存款的管理和考核；
7、负责组织研究机构类客户和市场需求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和侧试，并向新产品开发委员会提交立项申请；
8、负责组织机构业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息；
９、负责对下级行机构业务部门的自律监管书
10、负责行领导交办的其他工作。
客户二部经理工作职责
1、负责对系统内机构业务的全面管理、指导；
2、负责组织、协调、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案；
3、负责组织、协调、参与全行范围内机构类客户贷款管理方案的制定、审查和实施，实现“户到人、人管户”和“一户一策”的贷后管理目标；
4、负责组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融产品建议，并向新产品开发委员会提交立项申请；
5、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度；
6、负责制定全行机构业务年度发展规划和目标，并督促落实；
7、负责全行机构业务运作的组织、管理及机构业务部门工作人员的业务培训；
8、负责全行同业存款任务的分解、落实和考核；
9、负责行领导交办的其他工作。
客户三部工作职责篇4：信贷业务的岗位职责
钱道坊信贷业务的岗位职责
一、信贷业务部经理
1、组织部门学习有关信贷业务政策与规定，了解并熟悉本公司信贷业务的操作流程与规定。
2、做好部门的管理工作，拟定完善本部门的岗位职责与考核办法。
3、根据公司制定的发展规划，拟定出工作计划与实施方案，做好贷款发放与回收工作。
4、负责信贷业务的指导、检查、督导工作，做到规范放贷安全放贷。
5、及时了解国家相关政策变化，定期或不定期撰写行业发展分析报告，为贷款审批和发展提供建议。
6、对贷款客户所涉及的资料与手续进行审核并撰写调查报告。
7、负责贷后工作的管理与实施，做好贷后检查、收息收本、以及发放贷款（逾期、展期、重新发放）工作。
8、负责检查业务人员签订的统一制式合同与担保合同。负责签订借款合同的合法、合规性，督促客户办理抵押登记。
9、开发客户资源，拓展渠道，并协调有关部门的关系，完成公司领导下达的指令与任务指标。
二、信贷客户经理
1、负责接受客户的贷款申请资料，审查贷款人的资信、贷款条件、借款用途、还款来源等情况。按照贷款准入条件进行初审，审查合格了交由信贷调查岗位的人进行调查，对不符合贷款条件的告知客户不予受理，并说明原因。
提供依据。
3、负责及时把符合贷款条件的资料交调查人员调查，对不符合贷款条件的人员要及时把资料返还给客户。
4、完成贷款合同与抵押合同的签订，根据签订的担保合同，负责办理公证、保险、抵押手续。
5、负责客户的贷后检查，撰写贷后检查报告检查工作的周期应短于或等同于客户利息、费用的支付周期
6、积极完成信贷业务经理分配的各项工作。
三、信贷（风险）管理风控总监
1、贯彻执行国家信贷政策和小额贷款公司的各项信贷管理规章制度，结合实际拟定实施细则，并组织实施;
2、研究拟定信贷工作规划，调查分析信贷业务投向，预测发展趋势，组织客户信用等级评估工作;
3、检查、考核信贷业务部门、信贷风险资产管理部门执行信贷规章制度的情况;
4、负责对信贷业务部门贷后检查工作情况的监督检查，撰写检查报告报领导审阅;
5、负责信贷管理信息系统的管理，汇总上报各种信贷业务报表;
6、负责信贷人员的业务培训、考核及评价工作。
7、负责审议贷款的合法、合规性
8、制定贷款风险的防范措施。
成会议纪要。
四、风控专员
1、对信贷业务部门提交调查材料的可行性和完整性进行分析、评定，复测风险度;
2、审查保证人的资信、抵押登记的合法性及信贷业务部门意见的合理性;
3、审查信贷业务投向的正确性;
4、提出信贷业务审查意见，报有权审批人批准。
五、信贷风险资产管理职责
1、对信贷业务部门提出的呆滞、呆账贷款和拟进入诉讼程序贷款的认定申请进行初审，提出意见，送交本公司稽核部门最终认定“两呆”贷款;对需要移交信贷风险资产管理部门的风险贷款，提出意见后，报主管经理审定。
2、对风险贷款进行逐笔检查，分析原因，与信贷业务部门共同研究，提出转化风险的具体措施，报主管部门审定。
3、管理诉讼事宜，督导风险贷款的清收。
4、负责清收已移交的风险贷款(有条件的也可统一组织呆滞、呆账贷款的清收)。
5、负责呆账贷款的核销申报工作及核销后的贷款追索工作。
6、负责提出对用于风险贷款转化的新增贷款的建议，由信贷业务部门按正常业务操作程序办理有关事宜。
做好风险防范工作。
8、积极处理不良资产
9、及时掌握风险贷款的基本状况，定期撰写分析报告;总结经验教训，提出信贷工作改进意见。
六、审贷委员会是虚设部门，人员不固定，对100万含100万元以下贷款具有审批权。
七、风控委员会对100万元以上贷款进行审核，风控委员会下设法务与会计事物，对专业东西进行审核。
八、附则
1、本制度解释权归总经理。
2、本制度自董事长签发之日起实施。篇5：信贷岗位职责 信贷业务部职责
一、信贷业务部工作职责：
（一）负责公司信贷业务各项工作的制定、实施、和总结。
（二）负责公司优质客户摸底筛选并列出准入客户名单；
（三）负责公司客户的授信、贷款、担保等各项业务的调查、评价、评审工作，并提出明确书面调查意见，交审贷委员会审议。
（四）落实审贷委员会审批条件，办理抵押、质押、保证手续。
（五）负责公司贷款的台账登记工作。
（六）负责公司贷后管理工作的组织和实施，督促业务员及时收取贷款利息和贷款本金。
（七）负责不良资产的管理、清收和处置工作；
（八）负责信贷业务信息数据向监管部门按期上报工作；
（九）负责贷款质量检测及形态划分工作；
（十）负责贷款期限利率合规合法执行工作。
二、信贷业务部贷款调查岗主要职责：
（一）营销筛选优质客户名单；
（二）对拟放贷款撰写调查报告；
（三）负责客户信贷档案；
（四）负责贷户按月结息；
（五）负责到逾期贷款催款通知书签发和及时收回；
（六）负责不良贷款的清收处置预案；
三、信贷业务部贷款审查岗主要职责：
（一）负责对调查岗提交的贷款资料进行审查；
（二）负责按贷款授权规定逐级审批；
（三）负责贷款抵押合同的合规合法；
（四）负责信贷业务监管报表；
（五）负责信贷资产质量形态划分分类工作监测工作；负责贷款利率按规定执行。
第2篇：按揭贷款中心岗位职责
一、按揭贷款中心内部组织结构
按揭贷款中心为集中化、专业化办理个人住房贷款业务、个人公积金贷款业务、单位公积金归集业务的经营部门。
（二）、按揭贷款中心组织架构
按照“精简高效、相互协调、相互制约、合理配置”的原则，按揭贷款中心设立总经理一名，客户经理4名。
二、按揭贷款总经理、客户经理岗位职责
（一）、按揭贷款中心总经理岗位职责：
1、负责按揭贷款中心日常事务、贷款业务的管理； 2、负责本行按揭贷款产品在辖区内推广、营销和管理； 3、负责与经营单位共同开展批发性按揭贷款的营销拓展工作； 4、及时协调解决中心与经营单位在业务操作过程中遇到的问
题；
5、负责市场同业或相关行业信息的收集与分析工作；
6、结合实际和本行管理规章，开发个人贷款业务配套产品或创 新产品，并组织推广工作;7、承办其他协调工作。
（二）、按揭贷款中心副主任岗位职责：
1、协助按揭贷款中心主任管理按揭贷款中心日常事务和零售贷 款业务；
2、主抓业务办理组的全面工作，及已经审批的批发性个人资产项目项下的单笔贷款，包括贷款调查、送审、贷款发放、贷后管理；
3、负责与经营单位共同开展批发性按揭贷款的现场服务工作； 4、负责与房管局、保险、公证、评估公司及其他中介机构的联 系协调工作；
5、加强与批发性个人贷款合作客户的业务联系；
6、负责我行个人贷款业务宣传工作，并组织开展现场营销活动； 7、及时收集客户对我行产品与服务的反馈意见，提出个人贷款 业务配套产品或创新产品的意见和需求，并参与相关的报批、开发和推广工作；
8、承办部门、中心交办的其他工作。
（三）、各专业组岗位职责 1、业务办理组
（1）受理个人贷款业务，按标准化流程进行贷前调查（主要包 括客户身份核实、抵质押物实地核查以及合理核估抵质押物价值、客户收入等资信信息），撰写个人客户调查报告并填制相关送审文件；
（2）负责办理贷款业务相关手续，包括签订合同与借据、办理 保险、抵押登记、抵押注销、解押、贷款下柜等手续；（3）负责经办个人贷款的贷后管理工作，承担贷款本息的催收；（4）加强与批发性个人贷款合作客户的业务联系；
（5）负责我行个人业务的宣传，接受客户的咨询；
（6）按分行信贷档案管理的有关要求，及时建立和管理贷款档 案，做好信贷档案的移交工作；
（7）承办中心交办的其他工作。2、业务管理组
（1）负责按揭贷款中心放款审核工作；（2）负责上报个人贷款业务报表；
（3）负责市场同业或相关行业信息的收集与分析工作；
（4）负责当地个人贷款业务的市场调查、分析、汇总、收集信 息，协助零售业务部策划个人贷款配套产品或创新产品及营销推广；
（6）承办中心交办的其他工作。3、风险管理组
（1）负责对按揭贷款中心的个人贷款投向、还贷来源、担保措 施、送审材料的完整性进行审查，提出包括风险敞口、期限、利率、担保、风险分类等内容的审查意见；
（2）对同意贷款的，报有权审批人审批；
（3）对不同意贷款的，说明原因，将送审材料退还送审单位。（4）制定相关个人贷款业务操作流程和管理办法；（5）、开展个人贷款业务检查、指导、培训及调研工作；
第3篇：贷款客户经理岗位职责
贷款-客户经理 岗位职责：
1、按照经营目标，积极拓展市场，寻找客户，完成公司规定的业绩目标；
2、负责对受理的贷款业务进行申请受理、贷前调查工作，对受理、调查的贷款业务的合法性、合理性、真实性和完整性负责；
3、负责对审批后的信贷业务同客户签订借款合同和担保合同；
4、负责贷款的发放与收回并按期收回利息；
5、负责对客户进行贷后管理以及不良贷款、应收利息、信贷退出的落实和清收；
6、负责贷款风险分类的基础工作以及相关信贷报表的统计分析和上报；
7、按月收集和整理企业客户财务报表和相关资料；
8、负责与财务管理部之间贷款档案资料的传递交接工作；
9、完成领导交办的其他工作任务。
任职资格
1、30—45周岁，大专及以上学历，金融相关专业优先；
2、3年以上相关工作经验，有国内领先小额贷款公司、担保、银行同业部等企业从业背景优先考虑；
3、过往业绩出色；
4、有丰富的客户资源及社会资源，能够迅速带领团队形成有效人力；
5、具有良好的职业操守，无不良从业记录。
第4篇：贷款业务部主管岗位职责
贷款业务部主管岗位职责【1】认真贯彻执行国家有关经济、金融方针、政策及信贷工作的规章制度，按照《贷款通则》、《合同法》、《担保法》、《物权法》及公司《贷款业务基本制度》管理信贷业务，并组织和监督落实。【2】审核、汇总、编制贷款计划，检查、督促、指导对该计划的贯彻实施。
【3】负责对本部门客户经理贷款发放的把关，与本部门客户经理共同承担违规贷款的放款责任。
【4】根据国家的产业政策和地区经济政策，优化信贷投向，调整信贷结构，加强信贷监管，降低信贷风险。
【5】搞好大额贷款的评估论证、分析预测工作，为领导决策提供充分依据；办理贷款的审查工作。
【6】负责制定清收不良贷款方案，采取有效措施保全公司贷款债权，防止和减少信贷资产损失，改善服务、加强贷后管理，确保公司贷款资产安全。
【7】协助风险控制部做好抵贷资产的接收变现和管理工作，严格按程序办事，保全贷款资产，减少贷款损失。
【8】负责协调公安和法院关系，搞好不良贷款清收工作。【9】建立健全公司贷款管理制度，全面落实客户经理岗位责任制；强化监督、约束机制；加强客户经理职业道德教育和业务辅导，使贷款管理 规范化、程序化、科学化。
【10】积极开拓业务领域，实行金融资产多元化经营，谋求金融资产的最佳组合。
【11】开展调查研究、分析预测本地区经济金融发展趋势，并结合自身业务工作，提出相应对策。
【12】根据公司要求，会同相关部门搞好呆账核销工作。【13】准确、及时审核、汇总、编报公司贷款业务报表。【14】注重贷款业务品种的研究和开发工作。
【15】关注小额贷款及地区贷款市场的研究，估算公司的市场份额和竞争力。
第5篇：采油工人岗位职责
采油队管理标准 及考核细则
黑帝庙稠油试采技术开发有限公司
2003年12月18日
采油队岗位目标管理手册
采油队队长岗位
1.采油队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解
决生产疑难问题；
1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。 2.采油队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的生产任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产、增产措施；
2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.采油队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；
3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上； 4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工不断创新，提高技术素质。 5.采油队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
1 采油队副队长岗位
1.采油队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整
改；
1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解
决生产实际困难； 2.采油队副队长岗位工作标准
2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
2.2按时完成本岗位负责的生产任务；
2.3掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作； 2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；
3.3定期深入班组，解决生产实际问题；
3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。 4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；
4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故； 4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。5.采油队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；
5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。
2 采油班班长岗位
1.采油班班长岗位职责
1.1熟练掌握注汽井、油井、计量间工艺流程；熟练掌握采油工人应知应会能处理各种故障；
1.2掌握本站油井、计量间所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法；
1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围； 1.4熟练掌握油井、计量间安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法；
1.5严格执行岗位责任制，严格执行安全技术操作规程，按规定录取汽、油井、站生产动态数据，及时填写好班报表和值班记录； 1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作，保证各种设备、仪器、仪表正常运转；
1.7按时检查各巡回点，掌握汽、油井生产情况，对要害部位及重点生产对象加密检查，发现问题及时处理，处理不了要逐级汇报，并做好记录；
1.8按规定做好交接班工作，对要害部位及重点生产对象要做到现场交接，交接不清的不允许脱离岗位；
1.9配合油井作业、测试、维修等工作，了解施工进度，做好协调和验收工作；
1.10按时参加小队生产会，了解全队生产动态，布置班组生产任务；合理组织劳动力，全面掌握当班生产，优化组织生产，提高劳动效率；
1.11坚持严格考核，正确行使奖金分配权，做到奖勤罚懒，奖罚分明；
1.12努力学习岗位专业知识，坚持岗位练兵，不断提高工人的业务素质，达到采油工人技术等及标准；
1.13热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。 2.采油班班长岗位标准
2.1按“三
一、四到、五报”交接法交接班，注汽井、油井、计量间的管理执行>；
2.2按时检查油井生产情况，录取资料执行全准规定； 2.3执行安全生产责任制和安全技术操作规程标准； 2.4坚持岗位练兵制，积极参加技术学习和培训活动； 2.5不断提高技术素质，达到采油工技术等级标准；
2.6积极组织参加队里各项活动，遵纪守法和社会公共道德。
3 3.采油班班长岗位质量标准 3.1生产指标完成率100%； 3.2设备完好率100%； 3.3录取资料全准率100%；
3.4单井掺水回油温度合格率100%； 3.5“三标”合格率100%；
3.6工艺流程及设备维护保养到位，设备群泄露点为零；
3.7设备巡回检查到位，作业施工井监督到位； 3.8做到文明生产、团结友爱、互帮互助； 3.9安全生产无事故。
4.采油班班长岗位考核标准
4.1组织不利，未按时完成队里布置的任务一次扣20分；
4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分；
4.3违反队里各项规章制度一次扣10分；
4.4违反安全技术操作规程一次扣10分；
4.5班组出现一次安全事故3个月不得奖金；
4.6生产问题不能及时汇报、及时处理一次扣10分； 4.7设备规格化一处未达标扣10分，卫生规格化一处未达标扣10分；
4.8上岗必须穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；
4.9班组出现生产事故或大型检查出现问题，追究班长管理责任扣30分。
4 采油工（白班）岗位
1.采油工（白班）岗位职责
1.1熟练掌握注汽井、油井、计量间工艺流程；熟练掌握采油工人应知应会能处理各种故障；
1.2掌握本站油井、计量间所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法；
1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围； 1.4熟练掌握油井、计量间安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法；
1.5严格执行岗位责任制，严格执行安全技术操作规程，按规定录取汽、油井、站生产动态数据，及时填写好班报表和值班记录； 1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作，保证各种设备、仪器、仪表正常运转；
1.7按时检查各巡回点，掌握汽、油井生产情况，对要害部位及重点生产对象加密检查，发现问题及时处理，处理不了要逐级汇报，并做好记录；
1.8按规定做好交接班工作，对要害部位及重点生产对象要做到现场交接，交接不清的不允许脱离岗位；
1.9配合油井作业、测试、维修等工作，了解施工进度，做好协调和验收工作；
1.10坚持严格考核，正确行使奖金分配权，做到奖勤罚懒，奖罚分明；
1.11努力学习岗位专业知识，坚持岗位练兵，不断提高工人的业务素质，达到采油工人技术等及标准；
1.12热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。 2.采油工（白班）岗位标准
2.1严格执行安全生产技术操作规程标准，积极参加各项安全技术学习、培训、竞赛活动； 2.2熟知采油工应知应会，懂油汽井、计量间、注汽管网工艺流程； 2.3熟知巡检图中巡检点，能够判断、处理油井及设备出现的一般故障；
2.4严格执行油井资料录取规定，取全取准第一性生产资料、数据； 2.5热爱本职工作，有较强的事业心和责任感，做到文明生产、团结友爱、互帮互助。
3.采油工（白班）岗位质量标准 3.1生产指标完成率100%；
5 3.2设备完好率100%； 3.3录取资料全准率100%；
3.4单井掺水回油温度合格率100%； 3.5“三标”合格率100%；
3.6工艺流程及设备维护保养到位，设备群泄露点为零；
3.7设备巡回检查到位，作业施工井监督到位； 3.8做到文明生产、团结友爱、互帮互助； 3.9安全生产无事故。
4.采油工（白班）岗位考核标准
4.1违反队里各项规章制度一次扣10分；违反劳动纪律一次扣2分；
4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分； 4.3违反安全技术操作规程一次扣10分； 4.4冬季冻井一次扣30分；
4.5对本岗位工艺、流程掌握不熟悉一次扣10分； 4.6不按时完成上级交给的工作一次扣10分；
4.7本岗位业务不精，独立开展工作能力差扣10分；
4.8录取资料不准一项扣10分，少录取一项资料扣10分；
4.9工作质量标准低一次扣10分，工作质量标准低不认真改正一次扣20分；
4.10设备规格化一处未达标扣10分，卫生规格化一处未达标扣10分；
4.11有偷盗发生未及时发现一次(根据丢失物品、配件的价值大小或影响生产的程度)扣20~100分，物品处理不得当造成夜班人员不利看护一次扣20分；
4.12上岗必须穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；
4.13班组出现一次安全事故(根据事故大小,但非重大责任事故)，事故责任人扣50~100分，当班责任人扣30~80分，班组负责人扣30~80分。
6 采油工（夜班）岗位
1.采油工（夜班）岗位职责
1.1熟练掌握注汽井、油井、计量间工艺流程；熟练掌握采油工人应知应会能处理各种故障；
1.2掌握本站油井、计量间所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法；
1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围； 1.4熟练掌握油井、计量间安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法；
1.5严格执行岗位责任制，严格执行安全技术操作规程，按规定录取汽、油井、站生产动态数据，及时填写好班报表和值班记录； 1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作，保证各种设备、仪器、仪表正常运转；
1.7按时检查各巡回点，掌握汽、油井生产情况，对要害部位及重点生产对象加密检查，发现问题及时处理，处理不了要逐级汇报，并做好记录；
1.8按规定做好交接班工作，对要害部位及重点生产对象要做到现场交接，交接不清的不允许脱离岗位；
1.9配合油井作业、测试、维修等工作，了解施工进度，做好协调和验收工作；
1.10坚持严格考核，正确行使奖金分配权，做到奖勤罚懒，奖罚分明；
1.11努力学习岗位专业知识，坚持岗位练兵，不断提高工人的业务素质，达到采油工人技术等及标准；
1.12热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。 2.采油工（夜班）岗位标准
2.1严格执行安全生产技术操作规程标准，积极参加各项安全技术学习、培训、竞赛活动； 2.2熟知采油工应知应会，懂油汽井、计量间、注汽管网工艺流程； 2.3熟知巡检图中巡检点，能够判断、处理油井及设备出现的一般故障；
2.4严格执行油井资料录取规定，取全取准第一性生产资料、数据； 2.5热爱本职工作，有较强的事业心和责任感，做到文明生产、团结友爱、互帮互助。
3.采油工（夜班）岗位质量标准 3.1出勤率100%；
7 3.2“三标”合格率100%； 3.3录取资料全准率100%；
3.4单井掺水回油温度合格率100%； 3.5安全生产事故率为零；
3.6坚持原则，遵纪守法，作风正派；
3.7设备巡回检查到位，作业施工井监督到位；
3.8热爱本职工作，有较强的事业心和责任感，做到文明生产、团结友爱、互帮互助。
4.采油工（夜班）岗位考核标准
4.1违反队里各项规章制度一次扣10分；违反劳动纪律一次扣2分；
4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分； 4.3违反安全技术操作规程一次扣10分； 4.4冬季冻井一次扣30分；
4.5对本岗位工艺、流程掌握不熟悉一次扣10分； 4.6不按时完成上级交给的工作一次扣10分；
4.7本岗位业务不精，独立开展工作能力差扣10分；
4.8录取资料不准一项扣10分，少录取一项资料扣10分；
4.9工作质量标准低一次扣10分，工作质量标准低不认真改正一次扣20分；
4.10设备规格化一处未达标扣10分，卫生规格化一处未达标扣10分；
4.11有偷盗发生未及时发现一次(根据丢失物品、配件的价值大小或影响生产的程度)扣20~100分，物品处理不得当造成夜班人员不利看护一次扣20分；
4.12上岗必须穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；
4.13班组出现一次安全事故(根据事故大小,但非重大责任事故)，事故责任人扣50~100分，当班责任人扣30~80分，班组负责人扣30~80分。
8 采油资料员岗位
1.采油资料员岗位职责
1.1熟练掌握计量间工艺流程和安全操作规程，熟练掌握安全常识及消防器材的原理和使用方法；
1.2负责全队油井产量资料的录取工作；
1.3结合单井的生产动态，监督好采油工的取样工作；
1.4能够做出初步的油井动态分析，提出一些油井施工措施；
1.5负责全队油井动态资料的整理工作，并能够建立油井生产动态井史；
1.6能够熟练操作微机制作各种生产图表；
1.7负责计量间、阀组、空压机等设备安全使用、维护保养和环境卫生工作；
1.8热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。 2.采油资料员岗位标准
2.1严格执行安全技术操作规程； 2.2严格执行资料录取制度； 2.3全队油井资料录取、整理、分析的及时率和准确率达到100%； 2.4能够独立操作微机分析油井的生产动态；
2.5计量间设备运行良好，无油污和渗漏点，卫生达标； 2.6坚持岗位练兵，积极参加技术学习和培训活动；
2.7积极组织参加队里各项活动，遵纪守法和社会公共道德。 3.采油资料员岗位质量标准 3.1单井资料全准率达100%； 3.2异常井资料核实率达100%； 3.3每日资料整理及时率达100%；
3.4报表填写用仿宋体，字迹工整，无涂改； 4.采油资料员岗位考核标准 4.1违反操作规程一次扣10分；
4.2不按规定录取资料一次扣10分；
4.3资料造假一次扣20分；
4.4整理、分析资料不及时一次扣30分；
4.5重点井、措施井动态跟踪不及时一次扣20分； 4.6录取资料不准一项扣10分，少录取一项资料扣10分；资料填写不规范、涂改、字体不合乎要求一处2分；
4.7上岗必须穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分。
9 集输班长岗位
1.集输班长岗位职责
1.1熟练掌握注汽井、油井、计量间工艺流程；熟练掌握采油工人应知应会能处理各种故障；
1.2掌握本站所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法； 1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围； 1.4熟练掌握油井、计量间安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法；
1.5严格执行岗位责任制，严格执行安全技术操作规程，按规定录取汽、油井、站生产动态数据，及时填写好班报表和值班记录； 1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作，保证各种设备、仪器、仪表正常运转；
1.7按时检查各巡回点，掌握汽、油井生产情况，对要害部位及重点生产对象加密检查，发现问题及时处理，处理不了要逐级汇报，并做好记录；
1.8按规定做好交接班工作，对要害部位及重点生产对象要做到现场交接，交接不清的不允许脱离岗位；
1.9配合仪器仪表及设备的安装、调试、维修等工作，了解施工进度，做好协调和验收工作；
1.10按时参加小队生产会，了解全队生产动态，布置班组生产任务；合理组织劳动力，全面掌握当班生产，优化组织生产，提高劳动效率；
1.11坚持严格考核，正确行使奖金分配权，做到奖勤罚懒，奖罚分明；
1.12努力学习岗位专业知识，坚持岗位练兵，不断提高工人的业务素质，达到采油工人技术等及标准；
1.13热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。 2.集输班长岗位标准
2.1按“三
一、四到、五报”交接法交接班，注汽井、油井、计量间的管理执行>；
2.2按时检查油井生产情况，录取资料执行全准规定； 2.3执行安全生产责任制和安全技术操作规程标准； 2.4坚持岗位练兵制，积极参加技术学习和培训活动； 2.5不断提高技术素质，达到采油工技术等级标准；
2.6积极组织参加队里各项活动，遵纪守法和社会公共道德。
3.集输班长岗位质量标准
10 3.1生产指标完成率100%； 3.2设备完好率100%； 3.3录取资料全准率100%；
3.4单井掺水回油温度合格率100%； 3.5“三标”合格率100%；
3.6工艺流程及设备维护保养到位，设备群泄露点为零；
3.7设备巡回检查到位，作业施工井监督到位； 3.8做到文明生产、团结友爱、互帮互助； 3.9安全生产无事故。4.集输班长岗位考核标准
4.1组织不利，未按时完成队里布置的任务一次扣20分；
4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分；
4.3违反队里各项规章制度一次扣10分；
4.4违反安全技术操作规程一次扣10分；
4.5班组出现一次安全事故3个月不得奖金；
4.6生产问题不能及时汇报、及时处理一次扣10分； 4.7设备规格化一处未达标扣10分，卫生规格化一处未达标扣10分；
4.8上岗必须穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；
4.9班组出现生产事故或大型检查出现问题，追究班长管理责任扣30分。
11 集输工岗位
1.集输工岗位职责
1.1熟练掌握输油泵站工艺流程；熟练掌握输油工应知应会能处理各种故障；
1.2掌握本站所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法； 1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围； 1.4熟练掌握输油泵站安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法；
1.5严格执行岗位责任制，严格执行安全技术操作规程，按规定录取输油泵站生产动态数据，及时填写好班报表和值班记录； 1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作，保证各种设备、仪器、仪表正常运转；
1.7按时检查各巡回点，掌握汽、油井生产情况，对要害部位及重点生产对象加密检查，发现问题及时处理，处理不了要逐级汇报，并做好记录；
1.8按规定做好交接班工作，对要害部位及重点生产对象要做到现场交接，交接不清的不允许脱离岗位；
1.9配合油井作业、测试、维修等工作，了解施工进度，做好协调和验收工作；
1.10坚持严格考核，正确行使奖金分配权，做到奖勤罚懒，奖罚分明；
1.11努力学习岗位专业知识，坚持岗位练兵，不断提高工人的业务素质，达到采油工人技术等及标准；
1.12热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。 2.集输工岗位标准
2.1严格执行安全生产技术操作规程标准，积极参加各项安全技术学习、培训、竞赛活动；
2.2熟知输油工应知应会，懂本站工艺流程； 2.3熟知巡检图中巡检点，能够判断、处理流程及设备出现的一般故障；
2.4严格执行油井资料录取规定，取全取准第一性生产资料、数据； 2.5热爱本职工作，有较强的事业心和责任感，做到文明生产、团结友爱、互帮互助。3.集输工岗位质量标准
2.1生产指标完成率100%； 2.2设备完好率100%；
12 2.3录取资料全准率100%；
2.4单井掺水回油温度合格率100%； 2.5“三标”合格率100%；
2.6工艺流程及设备维护保养到位，设备群泄露点为零；
2.7设备巡回检查到位，作业施工井监督到位； 2.8做到文明生产、团结友爱、互帮互助； 2.9安全生产无事故。4.集输工岗位考核标准
4.1违反队里各项规章制度一次扣10分；违反劳动纪律一次扣2分；
4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分； 4.3违反安全技术操作规程一次扣10分； 4.4冬季冻井一次扣30分；
4.5对本岗位工艺、流程掌握不熟悉一次扣10分； 4.6不按时完成上级交给的工作一次扣10分；
4.7本岗位业务不精，独立开展工作能力差扣10分；
4.8录取资料不准一项扣10分，少录取一项资料扣10分；
4.9工作质量标准低一次扣10分，工作质量标准低不认真改正一次扣20分；
4.10设备规格化一处未达标扣10分，卫生规格化一处未达标扣10分；
4.11有偷盗发生未及时发现一次(根据丢失物品、配件的价值大小或影响生产的程度)扣20~100分，物品处理不得当造成夜班人员不利看护一次扣20分；
4.12上岗必须穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；
4.13班组出现一次安全事故(根据事故大小,但非重大责任事故)，事故责任人扣50~100分，当班责任人扣30~80分，班组负责人扣30~80分。
第6篇：人伤岗位职责
人伤核损岗位工作内容
一、工作内容
确定医疗费赔偿责任范围的损失项目和赔偿金额。
二、工作流程
（一）整理、审核索赔单证
1.审核单据齐全、有效性，医疗费发票是否与事故发生时间相符，检查和治疗费用是否与事故相关。
2.医药费参照医保标准，根据医保用药范围核定赔偿金额。 3.审核伤残鉴定书伤残等级准确性。
4.审核病假证明、护理证明、后续医疗费证明单据是否合理性，根据《交通事故人员创伤临床诊疗指南》出具审核意见
6.针对特殊重大案件需配合人伤经理人到医院进行调查，了解伤情，收集伤者治疗资料。
5.填写《医疗费用审核表》
三、工作要求
（一）医疗金额小于10000元案件需在1个工作日内，预估金额大于1000元案件3个工作日内需完成。
（二）发现问题及时反馈，不得拖延。
（三）积极配合人伤经理人员审核人伤案件。
第7篇：人资岗位职责
人力资源部职责
一、根据集团公司发展总体规划，按照人力资源部管理政策指导开展工作；
二、预测集团人力资源需求，指导并组织各单位做好人力资源需求计划；
三、积极认真做好招聘及录用员工手续办理；
四、对员工进行入职培训，指导各单位员工岗前培训，专业技能及岗位技术培训；
五、协助做好薪资体系设计及绩效考评，建立科学完善的薪资管理制度；
六、协调有关部门关系，做好劳动与社会保障工作； 七、健全和完善人力资源管理制度，定期对人事管理考评、考核；
八、严格人事档案管理，建立管理人员及专业技术人员人才库； 九、完成上级交办的其它工作。
员工招聘和录用办法
一、以人为本是员工招聘和录用的首要因素，为吸引和保留优秀人才，特制订本办法。
二、公司招聘和录用的原则是：精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，择优录取。 三、招聘计划手续办理 四、（1）各部门根据业务发展需要及人员使用状况，提出员工招聘计划报集团人力资源部；
（2）人力资源部各部门招聘计划汇总后，报主管领导审批；（3）人力资源部将审批后的招聘计划通知有关部门执行。五、招聘方式
（1）通过新闻媒介发布招聘信息；（2）人才市场及人才招聘大会；（3）人才库系统中检索；（4）从大中专毕业生中推荐；（5）通过人才中介公司寻找；（6）教育培训机构导向培养。
六、员工招聘时要明确职位、岗位、职责、学历、经历、技能、年龄要求。认真填写《应聘人员登记表》。七、员工挑选
（1）初选：人力资源部对应聘人员材料进行审核，合格者通知面试；
（2）面试：1、一般员工由人力资源部及招聘单位配合面试
2、中层以上人员由人力资源部、用人单位、专业技术人员、公司领导组成招聘小组进行面试。
（3）录用：1、面试合格者参加公司统一组织的健康检查； 2、体检合格者经公司领导批准，发《录用通知书》，附《报到通知书》。
七、面试注意事项：包括面试的担保时间、地点；面试组织者及面试的主题，对话方式及面试要点。要积极掌握面试人背景，简历、应聘动机、优缺点，对公司的认识及个人愿望。
八、录用：面试合格发《录用通知书》并在规定的时间内到集团人力资源部报道。
九、报道：
（1）招聘员工凭《录用通知书》到人力资源部报道填写《新员工入职登记表》
（2）人力资源部负责对招聘员工进行入职教育，发放《员工手册》
（3）入职教育合格员工人力资源部开具《员工介绍信》上岗报道；
（4）用工单位与招聘员工签订《试用期合同》 十、本办法由人力资源部负责明释。
定本制度。
考勤制度
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，提制二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班不迟到，不早退，工作时间按不得擅自离岗，外出办理业务必须到本部门主管批准。
三、根据工作需要原则上每周安排一天休息，具体休息时间由各部门掌握，公司值班由综合部统一安排。 四、严格制度，员工因私事请假1天以内的（含一天）有部门主管批准；3天以内的（含3天）有经理批准；中层以上管理人员请假由董事长批准。请假员工事毕要及时向批准人销假。未经批准擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班点名后20分钟内到岗者，按迟到论处；超过20分钟以上到岗者，按旷工半天论处。提前20分钟以内下班者，按早退论处；超过20分钟早退者，按 旷工半天论处。
六、1个月以内迟到、早退累计超过3次者，扣发3天基本工资；累计3次以上5次以下者，扣发5天基本工资；累计5次以上10次以下者，扣发当月15天基本工资取消绩效工资；累计达10次以上者，扣发当月全部工资。七、旷工半天着，扣发当天的基本工资；每月旷工1天者，扣发3天的基本工资，并给予警告；每月旷工2天者，扣发10天基本工资；每月旷工3天者，扣发15天基本工资和绩效工资；每月旷工3天以上者扣发当月全部工资。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗、聊天等做与工作无关的事情，如有违反者，当天按旷工1天处理；当月累计2次的按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、公司组织会议、培训、学习、考试或其它团队活动，如有事不能参加必须提前向组织者请假。在规定时间内迟到、早退未到者按本制度第五、六、七条规定处理。十、节假日加班或值班人员不得迟到空岗；迟到者按本制度第五、六条处理；空岗着视为旷工，按本制度第七条规定处理。
十一、员工考勤情况，人力资源部负责监督检查，要秉公办事，认真负责。对弄虚作假、包庇袒护违纪员工者，一经查实，按处罚员工的双倍数额予以处罚。
2008.11.21
