贷款初审岗位职责（共7篇）

第1篇：贷款岗位职责

信贷人员岗位职责

一、认真开展贷前调查，全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押

物状况，对贷款信息的真实性负责，并撰写贷款调查报告，明确调查意见。

二、实行ab角负责制度，双人负责贷款的调查、发放和收回。

三、及时催收到、逾期贷款，填制贷款到、逾期催收通知书，发送借款

人签字，并收回回执，完善资产保全手续，防止丧失诉讼时效。

四、执行信贷回避制度，主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。

五、贷款发放后，及时跟踪检查，撰写贷后检查报告。

六、控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。

七、禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。篇2：信贷部经理岗位职责 岗位职责：

1、制定公司信贷业务发展规划，健全完善和严格执行公司各项信贷制度，严格遵循各项金融法规、信贷政策、原则和规定；

2、负责管理并参与和客户接洽贷款事项，负责积极拓展市场；

3、负责考察贷款对象的实际情况，发掘业务风险点，审查贷款调查报告；

4、负责与客户签定贷款协议时审核把关，落实各项贷款条件；

5、负责贷款发放后管理，确保完成贷款回收、逾期贷款压缩任务；

6、负责信贷业务团队建设，完成业绩指标；

7、负责信贷业务部日常全面管理工作，并完成上级领导交办的其他任务。篇3：信贷岗位职责

票据中心工作职责

ｌ、负责全行票据贴现业务管理工作；

2、负责票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理；

３、负责票据贴现业务市场调研、发展规划制定； ４、负责票据贴现资金、规模的调剂；

５、负责票据贴现业务的培训；

6、负责全行票据贴现业务经营指标的分配和执行；

7、负责行领导交办的其他工作。

票据中心经理工作职责

1、负责票据中心管理工作；

2、负责重点客户的营销和维护；

3、负责编制票据中心业务发展规划，落实和完成票据业务经营指标；

4、负责贴现资金、规模的合理调剂；

5、负责制定风险控制措施，确保安全经营；

6、负责管理及培训票据中心员工队伍；

7、负责定期提交全行票据业务经营情况报告；

8、负责行领导交办的其他工作。 信贷管理部：

资产负债管理部工作职责

1、负责编制、下达全行的综合业务经营计划；

2、负责按月对全行的业务经营情况进行综合分析；

3、负责编制实施全行资金营运计划和非生息资产清降计划，并对执行情况进行监测分析和监督检查；

4、负责全行资金的管理、调度和调剂以及资金管理制度和有关管理办法的制定；

5、负责各支行备付金的管理和考核；

6、负责对人民银行准备金存款和全行头寸资金的管理；

7、负责结售汇业务中人民币资金的清算；

8、负责传导和执行总、分行利率政策，并制定本外币存贷款利率管理制度；

9、负责本外币信贷计划的实施、调整及对执行情况进行检查和监怪；

10、负责本外币存、贷款利率和系统内往来利率的执行和调整，并对执行情况进行监测、分析；

11、负责支行超权限贷款利率的定价测算、定价审批及对超二级分行权限的贷款利率定价进行申报；

12、负责代理凭证式国债的发行工作；

13、负贵全行各类统计报表数据的统计、上报和分析、预测，并依法进行统计管理和统计检查；

14、负贵制定全行的业务经营考评办法，并定期通报各支行的业务考评结果；

15、负贵协调落实银监局、人民银行等有关全行资产负债综合监管事项；

16、负责全行大额现金审批、备案及权限管理；

17、负责全行资产负债管理委员会办公室的日常工作；

18、负责行领导交办的其他工作。

资产负债管理部经理职责

1、认真学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及市行党委的各项决策；

2、负责资产负债管理部的日常管理工作；

３、根据上级行及市行既定的资产负债管理目标，负责组织制定资产负债管理计划； ４、负责组织对全行的资金营运情况进行监督管理，做好全口径资金监测、分析、考核工作；

5、负责运用资金调节、国家现行信贷政策导向调节和集中调控等管理手段，实现全行资产负债的结构性调整，优化资产负债结构，实现盈利性、流动性、安全性的有机统一，促进全行各项业务的稳定发展；

6、负责资产负债管理委员会的日常工作，按月对全行的业务经营情况进行综合全面分析，对全行的经营管理提出合理化建议，为领导决策提供依据：

7、负责对全行的贷款定价提出指导意见，在风险控制的前提下实现贷款效益最大化；

8、负责本部门工作什划的制定与安排，确保各项工作职责落到实处；

9、负责组织领导本部门员工定期进行各项业务基础知识与相关经营管理知识的学习，并组织相应的考核；

10, 负责行领导交办的其他工作。

信贷管理部工作职责

ｌ、负责信贷政策和制度的组织实施及信贷枪查；

2、负责信用等级的审查、认定、上报，统一对外公布客户信用等级；

3、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作；

4、负责本行权限内信贷业务的受理、审查提交贷审会审议工作；

5、负责超权限信贷业务的初审和上报工作；

6、负责贷款审查委员会办公室的日常工作；

7、负责信贷业务的报备和备案管理工作；

8、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧；

9、负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作；

10、负责信贷电子化管理系统的数据维护和应用；

11、负责与人民银行信贷管理登记咨询系统接口软件的维护与应用，向人民银行传输数据；

12、负责信贷在线的监控，发现予替信号及时向前台部门及行长通报情况；

13、负责对客户部门及客户的贷后管理检查工作；

14、负贵对重点管理客户的监测，定期发布风险分析报告；

15、负贵对各支行信贷管理部门负贵人的任职资格认定；

16、负责对全行信贷人员的培训及持证上岗制度的落实工作；

17、负贵收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反馈；

18、负责管理市行信贷档案库，负贵市行贷审会档案资料的整理及市行宜管客户档案的保管工作；

19、负贵行领导交办的其他工作。

信贷管理部经理工作职责

１、负责全行信贷政策和制度的组织实施及信贷检查；

２、负责组织实施法人客户信用等级评定、内部统一授信的审查、上报及批复工作；

3、负责本部门对权限内信贷业务的审查、提交贷审会审议及负责超权限信贷业务的初审和上报工作；

4、负责银行承兑汇票及贴现业务的管理与监测；

5、负资本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作名

6、负责贷审会办公室日常工作．按规定组织、召集贷审会；

7、负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作；

8、负责组织对全行信贷人员的培训及持证上肉制度的落实工作；

9、负责收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反债；

10、负责行领导交办的其他工作。

客户营销部：

客户一部工作职责

1、负责全行公司业务运作的组织与管理及业务培训；

２、负责制定全行公司业务年度发展目标，制定公司客户结构和贷款结构调整计划，并组织实施；

３、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，协调各行公司业务的联合营销； ４、负责组织实施客户经理制，建立客户经理档案，协助人事部门对客户经理的业绩进行考评；

5、负责公司客户公开统一授信和中长期项目贷款的申报；

6、负责对公司客户贷后管理工作的指导、协调和管理；

7、负责全行对公存款的管理和考核；

8、负责对房地产信贷业务的协调和管理，及房地产贷款项目的营销、调查和申报；

9、负责公司类客户收息任务的指导和管理；

10、负贵组织研究公司客户和市场播求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和测试，并向新产品开发委员会提交立项申请；

11、负责组织公司业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息；

12、负责对下级行公司业务部门的自律监管；

13、负责督促经营行搞好到期贷款收回；

14、负责行领导交办的其他工作。

客户一部经理工作职责

1、负责协调全行公司业务、房地产信贷业务运作的组织与价理，且行信贷前台业务职责；

2、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理；

3、负责全行对公存款、公司类客户收息、公司类客户到期贷款的催收、管理及分析；

4、负责协调全行客户经理运作体制及考核办法的制定和推行。

5、负责协调对全行信贷前台业务提供国家产业政策、行业信息以及相关信贷政策；

６、负责行领导交办的其他工作。

客户二部工作职责

1、负责全行机构业务运作的组织与管理及业务培训；

2、负责制定全行机构业务年度发展目标，并组织实施；

３、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，协调辖内各行机构业务的联合营销；

4、负责对客户经理档案不定期进行检查；

５、负责机构客户项目贷款的申报；

6、负责全行同业存款的管理和考核；

7、负责组织研究机构类客户和市场需求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和侧试，并向新产品开发委员会提交立项申请；

8、负责组织机构业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息；

９、负责对下级行机构业务部门的自律监管书

10、负责行领导交办的其他工作。

客户二部经理工作职责

1、负责对系统内机构业务的全面管理、指导；

2、负责组织、协调、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案；

3、负责组织、协调、参与全行范围内机构类客户贷款管理方案的制定、审查和实施，实现“户到人、人管户”和“一户一策”的贷后管理目标；

4、负责组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融产品建议，并向新产品开发委员会提交立项申请；

5、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度；

6、负责制定全行机构业务年度发展规划和目标，并督促落实；

7、负责全行机构业务运作的组织、管理及机构业务部门工作人员的业务培训；

8、负责全行同业存款任务的分解、落实和考核；

9、负责行领导交办的其他工作。

客户三部工作职责篇4：信贷业务的岗位职责

钱道坊信贷业务的岗位职责

一、信贷业务部经理

1、组织部门学习有关信贷业务政策与规定，了解并熟悉本公司信贷业务的操作流程与规定。

2、做好部门的管理工作，拟定完善本部门的岗位职责与考核办法。

3、根据公司制定的发展规划，拟定出工作计划与实施方案，做好贷款发放与回收工作。

4、负责信贷业务的指导、检查、督导工作，做到规范放贷安全放贷。

5、及时了解国家相关政策变化，定期或不定期撰写行业发展分析报告，为贷款审批和发展提供建议。

6、对贷款客户所涉及的资料与手续进行审核并撰写调查报告。

7、负责贷后工作的管理与实施，做好贷后检查、收息收本、以及发放贷款（逾期、展期、重新发放）工作。

8、负责检查业务人员签订的统一制式合同与担保合同。负责签订借款合同的合法、合规性，督促客户办理抵押登记。

9、开发客户资源，拓展渠道，并协调有关部门的关系，完成公司领导下达的指令与任务指标。

二、信贷客户经理

1、负责接受客户的贷款申请资料，审查贷款人的资信、贷款条件、借款用途、还款来源等情况。按照贷款准入条件进行初审，审查合格了交由信贷调查岗位的人进行调查，对不符合贷款条件的告知客户不予受理，并说明原因。

提供依据。

3、负责及时把符合贷款条件的资料交调查人员调查，对不符合贷款条件的人员要及时把资料返还给客户。

4、完成贷款合同与抵押合同的签订，根据签订的担保合同，负责办理公证、保险、抵押手续。

5、负责客户的贷后检查，撰写贷后检查报告检查工作的周期应短于或等同于客户利息、费用的支付周期

6、积极完成信贷业务经理分配的各项工作。

三、信贷（风险）管理风控总监

1、贯彻执行国家信贷政策和小额贷款公司的各项信贷管理规章制度，结合实际拟定实施细则，并组织实施;

2、研究拟定信贷工作规划，调查分析信贷业务投向，预测发展趋势，组织客户信用等级评估工作;

3、检查、考核信贷业务部门、信贷风险资产管理部门执行信贷规章制度的情况;

4、负责对信贷业务部门贷后检查工作情况的监督检查，撰写检查报告报领导审阅;

5、负责信贷管理信息系统的管理，汇总上报各种信贷业务报表;

6、负责信贷人员的业务培训、考核及评价工作。

7、负责审议贷款的合法、合规性

8、制定贷款风险的防范措施。

成会议纪要。

四、风控专员

1、对信贷业务部门提交调查材料的可行性和完整性进行分析、评定，复测风险度;

2、审查保证人的资信、抵押登记的合法性及信贷业务部门意见的合理性;

3、审查信贷业务投向的正确性;

4、提出信贷业务审查意见，报有权审批人批准。

五、信贷风险资产管理职责

1、对信贷业务部门提出的呆滞、呆账贷款和拟进入诉讼程序贷款的认定申请进行初审，提出意见，送交本公司稽核部门最终认定“两呆”贷款;对需要移交信贷风险资产管理部门的风险贷款，提出意见后，报主管经理审定。

2、对风险贷款进行逐笔检查，分析原因，与信贷业务部门共同研究，提出转化风险的具体措施，报主管部门审定。

3、管理诉讼事宜，督导风险贷款的清收。

4、负责清收已移交的风险贷款(有条件的也可统一组织呆滞、呆账贷款的清收)。

5、负责呆账贷款的核销申报工作及核销后的贷款追索工作。

6、负责提出对用于风险贷款转化的新增贷款的建议，由信贷业务部门按正常业务操作程序办理有关事宜。

做好风险防范工作。

8、积极处理不良资产

9、及时掌握风险贷款的基本状况，定期撰写分析报告;总结经验教训，提出信贷工作改进意见。

六、审贷委员会是虚设部门，人员不固定，对100万含100万元以下贷款具有审批权。

七、风控委员会对100万元以上贷款进行审核，风控委员会下设法务与会计事物，对专业东西进行审核。

八、附则

1、本制度解释权归总经理。

2、本制度自董事长签发之日起实施。篇5：信贷岗位职责 信贷业务部职责

一、信贷业务部工作职责：

（一）负责公司信贷业务各项工作的制定、实施、和总结。

（二）负责公司优质客户摸底筛选并列出准入客户名单；

（三）负责公司客户的授信、贷款、担保等各项业务的调查、评价、评审工作，并提出明确书面调查意见，交审贷委员会审议。

（四）落实审贷委员会审批条件，办理抵押、质押、保证手续。

（五）负责公司贷款的台账登记工作。

（六）负责公司贷后管理工作的组织和实施，督促业务员及时收取贷款利息和贷款本金。

（七）负责不良资产的管理、清收和处置工作；

（八）负责信贷业务信息数据向监管部门按期上报工作；

（九）负责贷款质量检测及形态划分工作；

（十）负责贷款期限利率合规合法执行工作。

二、信贷业务部贷款调查岗主要职责：

（一）营销筛选优质客户名单；

（二）对拟放贷款撰写调查报告；

（三）负责客户信贷档案；

（四）负责贷户按月结息；

（五）负责到逾期贷款催款通知书签发和及时收回；

（六）负责不良贷款的清收处置预案；

三、信贷业务部贷款审查岗主要职责：

（一）负责对调查岗提交的贷款资料进行审查；

（二）负责按贷款授权规定逐级审批；

（三）负责贷款抵押合同的合规合法；

（四）负责信贷业务监管报表；

（五）负责信贷资产质量形态划分分类工作监测工作；负责贷款利率按规定执行。

第2篇：企业贷款项目初审报告

企业贷款担保项目初审报告（样本）XXXXXXXX公司（以下简称企业）由于xxx 原因，缺少流动资金，需贷款 xxx万元，申请我公司提供 xx年期 xxx万元贷款担保。担保业务部经初步审查提出初审报告如下：

一、企业基本情况

企业成立于xx 年 x月 x日，位于xxx，有限责任公司（全民、集体、中外合资、合作、独资、股份），注册资本 xxx万元，法定代表人，主要经营。职工人数 人。

二、产品及业绩

企业生产 xxx品牌的 xxx产品，技术来源于xxx，在全市（全省、全国）处于 xxx水平，主要用于 xxxx行业，销往 xxxx省（国家、地区）。设计生产能力，实际生产能力。

企业总资产xxxx 万元，其中固定资产xxx 万元，流动资产 xxx万元，库存xxx 万元，应收账款 xxx万元，负债总额xxx 万元，应付账款 xxx万元。近两年产值 xx万元，销售收入 xxx万元，上交税金 xx万元。资产负债率x %，存货周转率 xx，销售利润率xx %，现金流量净额 xx万元。

新投资xxx 项目，总投资xxx 万元，已投入xxx 万元，完成 xxxx建设，已经正式投产（设备已安装调试完毕试生产），存在的主要问题是。

企业目前没有涉及经济诉讼案件。

企业符合国家节能、减排要求，不属于国家限制或淘汰发展行业企业。

三、贷款情况

1、现有贷款情况

贷款银行xxx，金额xxx，期限 xxx年，xxx年xxx 月 xxx日到期，抵押xxx，用途xxx，还款计划xxx。

2、申请担保贷款情况

企业由于xxx 原因，需 xxx万元流动资金，自筹 xx万元，申请贷款xxx 万元。申请我公司提供xx 年期 xx万元贷款担保。企业提供评估价值为 xxx万元的xxx 作为反担保措施。计划在 xxxx时间以 xxx资金还清贷款。预期效益情况。

四、担保业务部初审意见

经初步审查，企业生产状况，经营管理，各项财务指标，盈利能力、偿债能力，有一定的发展前景；贷款用途（基本可行），反担保措施。经担保业务部研究认为，同意将该笔贷款担保申请提请部门评审（或该项目不符合我公司担保要求，不应提供贷款担保）。

第3篇：任克桂贷款初审报告

关于任克桂申请个人抵押循环贷款额度40万元的初审报告

借款申请人任克桂向我行申请个人抵押循环贷款额度40万元，额度期限5年，贷款主要用于任克桂经营图书流动资金使用。

一、借款人及配偶基本情况

借款人任克桂，男，现年44岁，阜阳人，家住阜阳市颍州区金鹰花园18栋401户，身份证号码其配偶杜洪侠，身份证号码。任克桂夫妇系个体工商户，1987年即开始在阜阳市古商城书刊市场从事图书批发、零售经营，2004年搬迁到阜阳市西二环路瑶海图书大市场继续从事图书经营，个体工商户营业执照注册号，经营者姓名任克桂，是阜阳市瑶海书刊市场内较大的书刊经营户，证照齐全，经营情况良好。

二、借款人家庭资产、负债及对外担保情况

经过多年的经营，任克桂夫妇积累了一定的家庭财富，现在阜阳市颍州区金鹰花园拥有一处住房，建筑面积126平方米，价值38万元，（未提供房产证）在阜阳市颍州区西二环路汾泉河桥南瑶海大市场2号楼5幢1

25、126号拥有两间商铺，建筑面积140.02平方米，价值98万元，2009年自购一辆“荣威牌”轿车，价值15.08万元，目前库存书刊价值约75万元左右，综上任克桂夫妇家庭资产226.08万元左右。经查询人民银行个人征信系统任克桂夫妇无其他个人贷款，无不良信用记录，信誉良好。另外通过面谈核实任克桂夫妇无对外担保情况。

三、借款人与我行业务合作关系

任克桂1987年开始在阜阳古商城从事书刊经营，在我行开立结算帐户，2004年搬迁至西二环路瑶海图书大市场经营后，附近没有中行网点，任克桂在阜阳农行、工行开立结算帐户，存款、结算业务在农行、工行办理，任克桂是我行目标客户，本笔贷款是借款人第一次向我行申请贷款。

四、借款人投资经营情况 任克桂夫妇系个体工商户，1987年即开始在阜阳市古商城书刊市场从事图书批发、零售经营，2004年搬迁到阜阳市西二环路瑶海图书大市场继续从事图书经营，个体工商户营业执照注册号3421023109986，经营者姓名任克桂，是阜阳市瑶海书刊市场内较大的书刊经营户，主要经营小学至高中的教辅资料，对此行业有着丰富的经营管理经验，合法经营，正常纳税。任克桂夫妇是个体经营，所有销售均为现款交易，主要面向阜阳、亳州及周边县城书店、学校批发书刊。居调查了解任克桂夫妇经营的书刊月经营收入25-35万元，全年经营收入在350万元左右，年净利润35万元左右。任克桂夫妇是个体经营，经常存在坐收坐支现象，经营收入只有约30-40％通过银行存折交易流水反映，任克桂提供的经营存折反映其2008年10月份累计存入现金15.07万元，2008年11月份累计存入现金15.55万元，12月份累计存入现金8.63万元，2009年1-2月份累计存入现金35.3万元，月均存款14.91万元，.可侧面证实其经营真实、稳定、可靠。任克桂夫妇经营的书刊业务基本上均为现款交易，货款回笼及时，有足够的现金偿还贷款，第一还款来源有保障。

五、借款用途、金额及期限情况

本次的抵押循环额度贷款借款人拟用于组织学生日常学习资料、毕业复习资料货源上，因此任克桂愿意用其自有的门面房作抵押，向我行申请个人抵押循环贷款额度40万元，额度期限五年。

六、借款人还款能力

借款人任克桂夫妇从事图书经营多年，有丰富的经营和管理经验，购销渠道相对稳定，且经营的图书中多数为学生学习资料，市场稳定，风险较小，任克桂夫妇日常经营均以现款交易，资金周转较快，月经营收入为25-35万元，具有较强的的还款能力。本笔个人抵押循环贷款额度40万元，即使借款人一次用款40万元，到期时借款人旺季时2个月的销售回笼款足以偿还贷款，贷款到期前二个月我行通知借款人作还款准备，没有逾期风险。

七、贷款抵押物情况 该笔贷款抵押物为借款人名下的二间自有商铺。抵押商铺位于阜阳市颍州区西二环路汾泉河桥南瑶海大市场2号楼5幢1

25、126号（权证字号：房地权阜字第20080011171号）。瑶海大市场是2003年开发建设的综合市场，分为瑶海农贸市场、家电市场、图书市场、家具市场和装修材料市场，位于阜阳市西二环路，是阜阳市近年来重点建设的商业区，该商业区北面紧邻皖西北商贸城，南面是阜阳市人民西路商业区，港利金贸广场，汇鑫家居市场都在此商圈内，商业氛围浓重，房产价值稳中有升，易于变现。本笔个人抵押循环额度贷款抵押商铺为西二环沿街商铺，商铺所在楼体共二层，为

一、二层联体商铺，建筑面积140.02平方米，由房地产开发公司2004年开发建设，房产所在土地为国有出让性质，房屋建成于2004年，任克桂夫妇全额现款购买，当时购买价27.3039万元（当时西二环路正在建设中，尚没有形成市场，故当时房价较低），2008年9月取得房地产权证，房龄5年，框架结构，独立产权，商铺现均用于任克桂夫妇经营门面使用。我行委托经我行认可的安徽富友评估咨询有限责任公司对上述抵押房产进行评估，该抵押商铺评估价为98万元（7000元/平方米）。经我行调通过调查核实周边同地段商铺目前成交价格为7000元/平方米左右，商铺租赁价格400元/平方米/年, 所以上述房产评估价格较为合理,如审批贷款额度40万元抵押率40.81％，抵押物价值充足，第二还款来源有保障。

八、贷款风险点分析

1、借款人信用风险、行为风险：据我行调查，借款人目前运营良好、赢利稳定，收入呈增加趋势，借款人有着多年的从业经验，并有相对稳定的市场客源，同时借款人所拥有的家庭资产充足，经营的项目合法正当，无不良信用记录，风险可控。

2、市场风险：通过多年的经营，借款人经营规模不断扩大，经营业绩不断提升，借款人拥有较为稳定的客户群，借款人经营稳定，销售前景良好，该笔贷款的市场风险较小。

3、抵押物处置风险：本笔贷款抵押物位置较好，价值适中，易变现，抵押物处置风险较小。

4、借款人还款意愿较强，资信良好。

鉴于借款人贷款用途真实，经营规模较大、经营较稳定，客户经理认为，本笔贷款风险较小。

初审意见

鉴于申请人从业经验较丰富，经营状况和营利水平较稳定，贷款抵押物位置较好，价值充分、易变现，本人同意任克桂向我行申请个人抵押循环贷款额度40万元，额度有效期5年。额度项下单笔贷款期限最长不超过1年。本额度获得批准后我行将：（1）指定专人按规定办妥“权证字号：房地权阜字第号”房产抵押登记和借款合同手续并将他项权证交我行执管。（2）贷款利率按实际使用期限的基准利率上浮10％。（3）单笔贷款按实际需求核放，防止借款人挪用我行贷款。（4）在批准的额度期限内，我行将加强贷款抵押物的管理，密切关注本房地产市场的变化，当抵押房产价值大幅下降时，我行将及时本笔循环贷款额度及可提款的金额作相应的核减。同时，加强贷款管理，防范授信风险。借款人属我行优质客户，另考虑当地同业房产抵押贷款均不办理保险，我行同意免予办理房屋保险手续。妥否，请审批。

零售业务部： 2008年3月18日

第4篇：按揭贷款中心岗位职责

一、按揭贷款中心内部组织结构

按揭贷款中心为集中化、专业化办理个人住房贷款业务、个人公积金贷款业务、单位公积金归集业务的经营部门。

（二）、按揭贷款中心组织架构

按照“精简高效、相互协调、相互制约、合理配置”的原则，按揭贷款中心设立总经理一名，客户经理4名。

二、按揭贷款总经理、客户经理岗位职责

（一）、按揭贷款中心总经理岗位职责：

1、负责按揭贷款中心日常事务、贷款业务的管理； 2、负责本行按揭贷款产品在辖区内推广、营销和管理； 3、负责与经营单位共同开展批发性按揭贷款的营销拓展工作； 4、及时协调解决中心与经营单位在业务操作过程中遇到的问

题；

5、负责市场同业或相关行业信息的收集与分析工作；

6、结合实际和本行管理规章，开发个人贷款业务配套产品或创 新产品，并组织推广工作;7、承办其他协调工作。

（二）、按揭贷款中心副主任岗位职责：

1、协助按揭贷款中心主任管理按揭贷款中心日常事务和零售贷 款业务；

2、主抓业务办理组的全面工作，及已经审批的批发性个人资产项目项下的单笔贷款，包括贷款调查、送审、贷款发放、贷后管理；

3、负责与经营单位共同开展批发性按揭贷款的现场服务工作； 4、负责与房管局、保险、公证、评估公司及其他中介机构的联 系协调工作；

5、加强与批发性个人贷款合作客户的业务联系；

6、负责我行个人贷款业务宣传工作，并组织开展现场营销活动； 7、及时收集客户对我行产品与服务的反馈意见，提出个人贷款 业务配套产品或创新产品的意见和需求，并参与相关的报批、开发和推广工作；

8、承办部门、中心交办的其他工作。

（三）、各专业组岗位职责 1、业务办理组

（1）受理个人贷款业务，按标准化流程进行贷前调查（主要包 括客户身份核实、抵质押物实地核查以及合理核估抵质押物价值、客户收入等资信信息），撰写个人客户调查报告并填制相关送审文件；

（2）负责办理贷款业务相关手续，包括签订合同与借据、办理 保险、抵押登记、抵押注销、解押、贷款下柜等手续；（3）负责经办个人贷款的贷后管理工作，承担贷款本息的催收；（4）加强与批发性个人贷款合作客户的业务联系；

（5）负责我行个人业务的宣传，接受客户的咨询；

（6）按分行信贷档案管理的有关要求，及时建立和管理贷款档 案，做好信贷档案的移交工作；

（7）承办中心交办的其他工作。2、业务管理组

（1）负责按揭贷款中心放款审核工作；（2）负责上报个人贷款业务报表；

（3）负责市场同业或相关行业信息的收集与分析工作；

（4）负责当地个人贷款业务的市场调查、分析、汇总、收集信 息，协助零售业务部策划个人贷款配套产品或创新产品及营销推广；

（6）承办中心交办的其他工作。3、风险管理组

（1）负责对按揭贷款中心的个人贷款投向、还贷来源、担保措 施、送审材料的完整性进行审查，提出包括风险敞口、期限、利率、担保、风险分类等内容的审查意见；

（2）对同意贷款的，报有权审批人审批；

（3）对不同意贷款的，说明原因，将送审材料退还送审单位。（4）制定相关个人贷款业务操作流程和管理办法；（5）、开展个人贷款业务检查、指导、培训及调研工作；

第5篇：贷款客户经理岗位职责

贷款-客户经理 岗位职责：

1、按照经营目标，积极拓展市场，寻找客户，完成公司规定的业绩目标；

2、负责对受理的贷款业务进行申请受理、贷前调查工作，对受理、调查的贷款业务的合法性、合理性、真实性和完整性负责；

3、负责对审批后的信贷业务同客户签订借款合同和担保合同；

4、负责贷款的发放与收回并按期收回利息；

5、负责对客户进行贷后管理以及不良贷款、应收利息、信贷退出的落实和清收；

6、负责贷款风险分类的基础工作以及相关信贷报表的统计分析和上报；

7、按月收集和整理企业客户财务报表和相关资料；

8、负责与财务管理部之间贷款档案资料的传递交接工作；

9、完成领导交办的其他工作任务。

任职资格

1、30—45周岁，大专及以上学历，金融相关专业优先；

2、3年以上相关工作经验，有国内领先小额贷款公司、担保、银行同业部等企业从业背景优先考虑；

3、过往业绩出色；

4、有丰富的客户资源及社会资源，能够迅速带领团队形成有效人力；

5、具有良好的职业操守，无不良从业记录。

第6篇：贷款业务部主管岗位职责

贷款业务部主管岗位职责【1】认真贯彻执行国家有关经济、金融方针、政策及信贷工作的规章制度，按照《贷款通则》、《合同法》、《担保法》、《物权法》及公司《贷款业务基本制度》管理信贷业务，并组织和监督落实。【2】审核、汇总、编制贷款计划，检查、督促、指导对该计划的贯彻实施。

【3】负责对本部门客户经理贷款发放的把关，与本部门客户经理共同承担违规贷款的放款责任。

【4】根据国家的产业政策和地区经济政策，优化信贷投向，调整信贷结构，加强信贷监管，降低信贷风险。

【5】搞好大额贷款的评估论证、分析预测工作，为领导决策提供充分依据；办理贷款的审查工作。

【6】负责制定清收不良贷款方案，采取有效措施保全公司贷款债权，防止和减少信贷资产损失，改善服务、加强贷后管理，确保公司贷款资产安全。

【7】协助风险控制部做好抵贷资产的接收变现和管理工作，严格按程序办事，保全贷款资产，减少贷款损失。

【8】负责协调公安和法院关系，搞好不良贷款清收工作。【9】建立健全公司贷款管理制度，全面落实客户经理岗位责任制；强化监督、约束机制；加强客户经理职业道德教育和业务辅导，使贷款管理 规范化、程序化、科学化。

【10】积极开拓业务领域，实行金融资产多元化经营，谋求金融资产的最佳组合。

【11】开展调查研究、分析预测本地区经济金融发展趋势，并结合自身业务工作，提出相应对策。

【12】根据公司要求，会同相关部门搞好呆账核销工作。【13】准确、及时审核、汇总、编报公司贷款业务报表。【14】注重贷款业务品种的研究和开发工作。

【15】关注小额贷款及地区贷款市场的研究，估算公司的市场份额和竞争力。

第7篇：小额贷款公司岗位职责

小额贷款公司岗位职责

总经理岗位职责

1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；

2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务发展策略、措施，并安排组织实施；

3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；

4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；

5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；

6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关 部门、机构汇报工作；

7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

副总经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施

3、负责将公司内部管理制度化、规范化

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划

5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选

6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系

7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务

8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作

11、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作 意见和行使表决权；

风险管理部岗位职责

1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。

2、拟定保全风险资产的措施及办法，并监督实施。

3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐，盘活资金存量。

4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析，并将分析结果及时上报部门负责人。

5、对资产的风险情况进行预测。

6、定期向部门经理汇报风险资产管理情况。

7、极积帮助落聘员工端正工作态度，加强业务学习，早日实现再次聘用。

信贷部岗位职责

一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。

二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。

三、按季做好存款工作的总结与分析，查晰问题，提出指导全辖存款工作的建议及措施。

四、根据本部各岗提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。

五、负责起草本部半年度及年度工作总结。

六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动；二是分析信贷工作的形势，研究各时期、各阶段的信贷工作措施；三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。

七、负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。

八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，规范信贷业务行为。

九、参与资金及计划管理工作，配合经理加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营计划。

十、按经理安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。 十

一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。

十

二、负责本部日常考勤的登记与管理，掌握本部人员下乡去向等情况。

十三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。

人力资源部岗位职责

1、负责拟定本部门各项工作标准和管理制度，报上级领导会议研究后，组织实施。

2、负责组织公司员工的聘任、安置、考核、辞退、劳动合同的签订及解除、奖励、处罚、退休、借调、停薪留职等工作。并审核相关资料，报经理或公司领导签发转发通知和文件。

3、根据公司的用人需求组织拟定人才引进及培训计划。编制公司薪酬、福利、人力资源配置、劳动保护计划。合理使用工资总额，做好各项社会保险、离、退休、内退人员的管理工作。

4、负责公司内部经济责任制考核结果的计算及分配和公司人力资源部日常事务。

5、协助经理组织实施各类专业技术人员的评聘考核工作。

6、指导各基层单位的用工管理及内部分配再分配工作，协调各职能部门的工作联系。 财务总监岗位职责

1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3、制定和管理税收政策方案及程序。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 会计岗位职责

1、认真学习理论，努力钻研业务，遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。

2、严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度，做好财务核算、监督、统计工作。

3、负责编制公司每年的支出预算和年终决算，分清资金渠道、监督资金的合理使用。

4、严格执行财经制度，掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。

5、按照财务制度要求，认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确，尽量做到当日完成。

6、按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。

初审岗位职责（共5篇）

业务流程初审岗位职责

贷款岗位职责

报关部初审复核岗位职责要求

贷款客户经理岗位职责（共8篇）