科研室工作职能和岗位职责

第1篇：科研室岗位职责

经理岗位职责1.执行董事会决议，并向董事会报告工作。

2.拟定公司发展计划，年度生产经营计划，年度财务预、决算方案以及利润分配和弥补亏损方案，准确把握和全面落实公司建设目标和发展方向。

3.任免和调配公司管理人员（不含高级管理人员）和工作人员。

4.决定对职工的奖惩、升降级、加减薪、聘任、招聘、解聘及辞退。

5.全面负责公司经营管理，代表公司处理日常经营管理业务和公司对外业务。

6.由董事会或董事长授权处理的其他事宜。有权拒绝非经董事会授权的任何董事对公司经营管理工作的干预。

7.拟定公司内部管理机构的设置方案以及公司基本管理制度和具体规章。

8.代表公司参加与外界的重要谈判，在董事会授权范围内，签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

9.执行董事会授予的其他权力。 副经理（主管科研）岗位职责

1.协助经理抓好科研的全面管理工作，努力完成董事会决议规定的各项经营目标任务。

2.主持科研管理工作会议，按照董事会的决议精神和经理的指示，向各科研室下达工作任务和指标，并对项目的完成质量、进度等进行督导、检查、考核。

3.根据公司总计划，制定科研发展总体规划、年度科研计划以及科研预算。

6.协助经理对科研室的制度化建设、文化建设、管理模式建设、产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见。

7.在经理授权时，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，处理公司与外部的有关事宜。

8.负责科研对外业务，对外争取科研项目,协调好和其他单位的关系，保证科学、公正、高效地完成科研项目。

9.负责建立技术责任制，领导解决科研过程中的重大技术质量问题。

10.完成董事会和经理交办的其他各项工作任务。 各科研室负责人岗位职责

1.负责科研室内部行政事务的管理，协助经理和副经理做好行政管理工作（上情下达，上通下联工作）。

2.负责科研室的月度计划、考核的编制和完成，总结后上报公司。

3.负责科研室的技术工作，就技术工作完成的质量和技术管理的质量对经理负责。

4.负责对科研室项目经费具体使用情况进行管理，并上报公司。 5.负责研究国内外技术动态，对科研室的技术发展方向和研究课题提出建议。

6.对科研室项目的实施进行组织、分工及管理，监督、检查项目的质量及进度等，对项目技术工作有关的责任人员提出奖惩意见。

7.完成领导交办的其他各项工作任务。 项目主办岗位职责

1.负责所承担项目的具体实施，对涉及该项目人员的管理以及相关事宜进行管理。

2.负责与项目委托方、合作方业务上的沟通和协作，提高工作效率，提升服务水平。

3.负责组织项目方案制定、任务分工、组织实施，对项目工作进度、质量进行监督和审核，就该工作对科研室负责人负责。

4.完成领导交办的其他各项工作任务。 一级科研员岗位职责

1.负责所承担项目任务的具体实施，就任务的质量、进度向项目主办负责。

2.负责相应技术报告的编写，复核，及时上报给项目主办人审核。

3.了解有关国内外的国家标准、行业标准、专业标准和技术规范以及科技情报。

4.积极充实知识储备，主动了解国内外研究动态、技术发展方向，增强自身业务能力。

5.完成领导交办的其他各项工作任务。 二级科研员岗位职责

1.负责所承担项目任务的具体实施，就任务的质量、进度向项目主办负责。

2.负责相应技术报告的编写，复核，及时上报给项目主办人审核。

3.了解有关国内外的国家标准、行业标准、专业标准和技术规范以及科技情报

4.积极充实知识储备，主动了解国内外研究动态、技术发展方向，增强自身业务能力。

第2篇：科研室负责人岗位职责

科研室负责人岗位职责

1.在公司领导下，负责筹备处的具体技术管理。

2.根据企业发展规划，组织实施项目的设备、参数和技术摸底工作。

3.制定和落实公司科研室管理制度和科研室管理标准。

4.组织制作项目工程设计图纸和资料，并对其完整，正确，统一，清晰负责，负责资料的归档工作。

5.积极做好与有关部门的工作衔接，对安排的工作任务要认真做好交代和指导。

6.满足项目需要的一系列技术组织和技术管理工作。

7.完成公司领导布置的其它工作。

拟设科室人员3人，其中主任1人，助理1人，科员1人。

第3篇：工作职能和岗位职责

工作职能和岗位职责

【篇1：部门工作职能和岗位职责】

部门工作职能和岗位职责

发布人：admin 发布时间：2011-2-16 11:05:4

4各系，机关各部门，所属各单位：

为适应学院内涵建设发展需要，提高管理水平和工作效率，经学院研究，拟进一步明晰各部门工作职能，加强部门间的协调配合；进一步明晰各部门岗位编制和岗位职责，加强执行力。现将《部门工作职能说明书》和《岗位说明书》编写工作布置如下：

一、编写范围

1、机关各部门、所属各单位及各系党总支、团总支、办公室均需编写《部门工作职能说明书》；

2、所有岗位均需有相应的《岗位说明书》：机关各部门、所属各单位及各系党总支、团总支、办公室的岗位职责应明确到岗（人），各系教师岗、辅导员和教研室主任、副主任的岗位职责需明确到类。

二、编写原则

1、对应性原则。不同部门的工作职能是有差异的，各部门应在现有的工作职能基础上，结合工作内容变化和事业发展需要，科学编写《部门工作职能说明书》；和其它部门工作职能有交叉或认为原有职能应调整的，可以提出书面意见和建议。不同岗位的《岗位说明书》要体现岗位要求的特点，要体现同一系（部）内每个岗位的明确分工和各个岗位之间的协调衔接；不同学科以及不同专业方向的每个专业技术职务岗位的职责要求及任职条件应有差别。

2、客观性原则。《部门工作职能说明书》和《岗位说明书》要以“事”为中心，客观、真实地反映部门工作职能、岗位职责和任职条件，不能针对现有人员“因人设岗、因人定事”。能量化的工作应提出量化指标；每个岗位应提出相应的编制数要求，每个岗位的任职条件应明确。

3、规范性原则。部门工作职能、岗位职责和任职条件的文字表述，力

求精炼准确，并按重要程度排序。

三、编写要求

1、《部门工作职能说明书》编写要求

（1）部门名称：按照部门职能，使用规范的命名。（2）工作职能：工作职能是对该部门所承担的工作任务内容、责任和权限等条件的说明。要求职能清楚、语言简炼、层次分明、表达准确、突出重点。每一项职能的陈述力求简洁、准确；每一项职能代表工作的一个方面，切忌一条叙述内包含两个或两个以上工作内容；相近职能列在一起；按重要程度先后排列各项职能。2、《岗位说明书》编写要求

（2）岗位类别：按照岗位的工作性质，分别填写“管理岗位”、“专业技术岗位”、“工勤技能岗位” 三种岗位中的一种。

（3）岗位职数：同一岗位配备的人员数量，用阿拉伯数字填写。

（4）岗位职责：岗位职责是对该岗位所承担的工作任务内容、责任和权限等条件的说明。要求职责清楚、语言简炼、层次分明、表达准确、突出重点。每一条职责的陈述力求简洁、准确；每一条职责代表工作的一个方面，切忌一条叙述内包含两个或两个以上工作内容；相近职责列在一起；按重要程度先后排列各项职责。

（5）工作任务：根据教职工聘期内应承担和完成的实际任务填写。各系（部）须根据本系（部）所承担的教学、科研及管理、服务等任务，制定各岗位的具体工作任务。

（6）工作标准：是对每个岗位工作任务所应达到的质量、数量、时限、规范（规格）、效果、范围、考核办法等内容。各系（部）须根据本系（部）各岗位的工作特点制定具体的工作标准，要求尽量内容全面、具体明确，便于操作和考核检查。

（7）任职条件：任职条件是对该岗位任职者应具备的学历、工作经历、身体状况、履职能力、任职年限、专业职称（技术等级）和经验的具体要

求。应结合不同岗位的具体要求，采取定性和定量相结合的方法。撰写这一内容时，要以岗位的工作需要为标准，不能按现有人员情况“对号入座”式的撰写。

四、审批程序

1、《部门工作职能说明书》的审定程序为：系（部）主要负责人编写→院分管领导审核→党政办统一复审→学院岗位设置、聘任与考核工作小组审批。

2、《岗位说明书》的审定程序为：岗位责任人编写→系（部）主要负责人初审→院分管领导审核→党政办统一复审→学院岗位设置、聘任与考核工作小组审批。

五、注意事项 1、《部门工作职能说明书》由各系、各部门、各单位自行编写，各系、各部门、各单位一把手是第一责任人。

2、《岗位说明书》要求是一岗一书。同岗位同等级的《岗位说明书》（指岗位名称、任务要求相同的）只撰写一份。

3、教师岗位和教研室主任、副主任的《岗位说明书》由教务办牵头会同各系（部）撰写；辅导员的《岗位说明书》由学工办牵头会同各系（部）撰写。

4、今后，因工作需要，增加新的岗位或调整岗位工作内容的，应按上述要求及程序重新制定《岗位说明书》。

六、时间安排

请各系、各部门及所属各单位于2011年1月1

4日前完成《部门工作职能说明书》和《岗位说明书》的编写工作，并将本系、本部门、本单位的《岗位说明书》汇总为一个word文档与《部门工作职能说明书》一起通过oa系统发送至党政办龚政老师邮箱，由党政办汇总，报学院岗位设置、聘任与考核工作小组批准后实施。

特此通知

【篇2：办公室工作职能与岗位职责】

办公室工作职能与岗位职责

办公室职能

1、负责本处党务、政工、纪检、保卫、交通战备等工作。

2、负责本处相关人员的招考、调配、考核、奖惩等人事管理和劳动工资管理。

3、负责本处行政经费的预算、决算及日常行政经费的开支结算等工作。

4、负责本处后勤保障及固定资产的管理工作。

5、负责本处法制方面的工作，适时提出行业管理法规的立法计划，协调行业管理法规的草拟和出台。

6、负责各种会议的准备工作和重要活动的安排，做好党务、政工、行政等会议记录和会议议定事项的办理、落实工作。

7、负责审核或组织起草以本处名义发布的文、函、电；办理上级及相关单位发送本处的文、函、电，提出处理意见。8、负责信访、接待及印鉴使用和管理工作。

9、负责制定本处各项规章制度，督促检查各科对规章制度的执行、落实情况。 10、做好内外协调工作，对有争议的问题提出处理意见，报处领导决定。

11、负责本处车辆的管理、调度和维护保养工作。

12、负责本处水运网站的信息发布，以及局域网络、水运管理软件的维护。

13、处领导交办的其他事项。

办公室岗位职责

岗位名称：办公室主任

主要职责

1、主持办公室的全面工作，负责办公室队伍建设。

2、参加处办公会、支委会，协助处领导督促、检查、落实各项工作。

3、审核以本处名义制发的文件和其他文字材料，办理上级和相关单位发送本处的文、函、电。

4、分管本处党务、政工、交通战备、接待等工作。

5、做好内外协调工作，对有争议的问题提出处理意见，报处领导决定。

6、负责本处相关人员的招考、调配、考核、奖惩等人事管理工作。 7、负责本处车辆调度工作。

8、负责本办的效能建设，搞好本办人员的思想教育、业务培训和考核工作。

9、完成领导交办的其他事项。

工作概述

1、根据本处职责和队伍建设目标，负责本办人员的思想政治工作，组织政治理论、法律法规及其他专业知识学习，提高人员的政治及专业素质。

2、组织相关人员，按照上级要求或实际需要，做好本处工作人员的招考、调配、考核、奖惩等一系列人事管理工作。

3、依据各科室需要，配合做好各种会议或活动的会场安排及后勤工作。

4、根据党和国家的方针、政策，结合水路运输管理工作实际，草拟年度工作计划，并组织实施；

5、审核或组织起草以本处名义发布的文、函、电；办理上级及相关单位发送本处的文、函、电，提出处理意见。6、按规定、按需要安排车辆调度。7、协调办公室与其他各科的关系，做好本处与上级管理部门或其他相关单位的日常沟通与交流。

8、安排并承担本办日常事务及领导交办的其他工作任务。

具体要求

1、对党忠诚，爱岗敬业，开拓进取，无私奉献，保质、保量完成领导交办的各项任务。

2、传达领导指示务必准确无误，报告工作务必及时有效。 3、关心本处工作人员生活，努力丰富群众业余生活。4、对违反本处规章制度的行为公正无私，依章办理。

5、认真细心审核文件，确保内容准确无误；组织制订的工作计划，符合政策法规和上级的要求，可操作性强。6、领导交办的任务有落实、有反馈。

应具备条件

1、具有大专以上学历及水路运政执法资格。

2、熟悉行业相关法律、法规及本处的各项规章制度，有较好的行政管理能力。

3、有一定的机关工作经验和较强的办事能力，具有较强的公文写作水平及审阅能力。

4、具有良好的统筹策划和组织协调能力。

岗位名称：办公室副主任

主要职责

1、协助主任做好本办的全面工作。

2、审核由本办起草的文件和其他文字材料。 3、负责本处财务工作。

4、协助主任做好有关会议的组织工作和重要活动的安排。 5、分管纪检、信访、文秘、文档等工作。6、负责本处固定资产和车辆的管理工作。

7、协助主任搞好本办效能建设，提高本办工作人员的政治业务素质，建立岗位目标责任制和服务规范，完善办公室内部管理。 8、完成领导交办的其他事项。

工作概述

1、根据本处职责和队伍建设目标，协助主任做好本办人员的思想政治及业务培训工作。

2、做好本处行政经费的预、决算及日常行政经费的开支结算、报销及帐务处理，按规定向上级部门报送财务报表和解缴运管费。 3、审核由办公室草拟的文件；做好《航管动态》及相关文档管理的督促检查工作。

4、做好来信来访的登记、接洽、处理工作；对来访者热情、热忱，认真听取意见或建议，并及时上报领导。

5、配合主任做好会议和重要活动、车辆调度中所需费用的安排。 6、做好本处固定资产的购置、备案工作。

7、主任不在岗时，负责安排并承担本办日常事务工作及领导交办的其他工作。

具体要求

1、对党忠诚，爱岗敬业，开拓进取，无私奉献，保质、保量完成领导交办的各项任务。

2、传达领导指示务必准确无误，报告工作务必及时有效。 3、进出款项明确，帐目清晰、明确，财务报表及时上报。4、确保由办公室草拟的文件内容准确无误。5、领导交办的任务有落实、有反馈。

应具备条件

1、具有大专以上学历及水路运政执法资格。

2、具有较高的财务管理能力，掌握财经法规和制度，熟练使用财务软件。

3、有一定的机关工作经验和较强的办事能力，具有较强的公文写作水平及审阅能力。

4、熟悉行业相关法律、法规及本处的各项规章制度，有较好的行政管理能力。

岗位名称：办公室总务兼人事劳工管理

主要职责

1、负责本处固定资产的产权的登记及清理工作。 2、负责本处后勤保障工作及户籍管理工作。3、负责本处人员劳动工资的管理工作。4、负责本处安全和值班安排工作。

5、负责本处车辆的油料使用的登记工作。 6、负责交通战备工作。

7、完成领导交办的其他事项。

工作概述

1、每月定期公布第一码头、海上稽查、节假日常规及非典等特殊时期的值班人员与时间安排。 2、每月按时分发各科室日常所需的办公用品、茶叶及其他物品，及时添置短缺物品。

3、按时做好本处年度报刊订阅工作及工作人员制服定购发放工作。 4、做好本处工作人员的每月劳动工资表，并依照实际情况及时更新、备案。

5、将本处人员户籍及固定资产情况详细登记备案。 6、参加处、科组织的各项政治、业务学习。7、积极认真地完成领导交办的各项工作任务。

具体要求

1、对党忠诚，爱岗敬业，开拓进取，无私奉献，保质、保量完成领导交办的各项任务。

2、完成工资报表要及时、准确，与实际情况相符。

3、日常办公用品的购置与分发要及时，详细登记进出情况。 4、值班排期要及时，兼顾公平。

5、领导交办的任务有落实、有反馈。

应具备条件

1、具有大专以上学历及水路运政执法资格。

2、具有较强的计算机运用能力，熟练使用电脑办公软件及其他相关软件。

3、熟悉行业相关法律、法规及本处的各项规章制度。 4、有一定的统筹安排、协调沟通能力。

岗位名称：办公室出纳兼文档管理

主要职责

1、按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。

2、按规定保管好现金、票据、支票。 3、负责本处的档案管理工作。4、做好印鉴使用和管理工作。5、完成领导交办的其他事项。

工作概述

1、核对制单人员所填制的收付凭证，根据审核人员签章的凭证办理收付款项。

2、根据已办理的现金收付凭证、逐笔登记日记帐，做好日清月结，帐实相符。 3、根据已办理的银行有关收付凭证，逐笔登记日记帐，及时与银行对帐单核对，月末编制“银行存款调节表”。

4、依据本处管理规定，做好各类文件、材料的收发、交换、传阅、分办及存档保管工作。按规定权限，向查阅人提供所需文件资料，经领导批准的特殊查阅除外。

5、保管库存现金、有关印章、空白收据和空白支票，并按规定用途使用。按时办理核销手续。

6、参加处、科组织的各项政治、业务学习。 7、积极认真地完成领导交办的各项工作任务。

具体要求

1、对党忠诚，爱岗敬业，开拓进取，无私奉献，保质、保量完成领导交办的各项任务。

2、严格把握支票和银行帐户的使用和管理，堵塞结算漏洞。 3、按时将原始凭证交付会计，每月与会计核对 及现金余额。

4、档案分类应科学合理，便于查找；档案记录应依类别按时间顺序登记，避免遗漏。档案收管应谨慎及时，避免遗失。5、领导交办的任务有落实、有反馈。

应具备条件

1、具有大专以上学历及水路运政执法资格。

2、掌握相关的财经法规和制度，熟悉档案管理知识。 3、熟悉行业相关法律、法规及本处的各项规章制度。

岗位名称：办公室秘书

主要职责

1、负责草拟办公室起草的文件及其他文字材料。 2、负责本处党政会议记录及大事记编写。3、负责本处党务、纪检、宣传工作。4、负责本处《航管动态》的编辑工作。5、完成领导交办的其他工作。

工作概述

1、根据安排，完成由办公室草拟的各种文件，以及本处工作计划、相关会议纪要、总结、专报等的草拟。

2、主动收集、整理有关水运行业信息，编写《厦门航管动态》；配合网络制作负责人，及时更新网络文字信息。

3、记录或整理处长办公会议、党支部会议、支委会、全处大会等会议情况。 4、按时收取党费，保管全处党员及入党积极分子、考察对象的相关资料。

5、保持与媒体单位的联系，通过报刊、电视向公众传递传达行业发展、管理新举措等信息，做好对外宣传工作。

5、根据领导安排，做好年度纪检工作计划及总结。 6、参加处、科组织的各项政治、业务学习。8、积极认真地完成领导交办的各项工作任务。

具体要求

1、对党忠诚，爱岗敬业，开拓进取，无私奉献，保质、保量完成领导交办的各项任务。

2、确保经手的文稿内容准确，主题突出，辞句规范，符合领导意图和公文写作规范。

3、会议记录完整、详实、客观。

4、全面、准确地掌握本处大事要事的基本情况。

5、党务及纪检工作到位，按实际需要及时准备相关材料，准确反映情况。

6、领导交办的任务有落实、有反馈。

应具备条件

1、具有大专以上学历及水路运政执法资格。

2、熟悉行业相关法律、法规及本处的各项规章制度。 3、具有一定的政治理论水平及较强的文字水平。

岗位名称：办公室电脑管理员

主要职责

1、负责本处网站、局域网络、水运管理软件的管理和维护工作。 2、负责本处计算机的管理及维护保养工作。3、协助主任做好政工及年度考核工作。4、负责本处请销假管理工作。5、完成领导交办的其他工作。

工作概述

1、做好本处管理软件、局域网络及计算机的调试、软件安装、故障处理等工作。

2、提出发展网站新思路，定期对本处网站从形式和内容上进行更新，页面设计新颖，功能完善，信息发布及时准确。

3、协助领导做好本处工作人员年度考核的统计录入工作。 4、对各科室工作人员的请假、销假、公休的具体时间进行登记，按要求统计出结余时间。

5、参加处、科组织的各项政治、业务学习。 6、积极认真地完成领导交办的各项工作任务。

具体要求

1、对党忠诚，爱岗敬业，开拓进取，无私奉献，保质、保量完成领导交办的各项任务。

2、精通计算机相关知识，能及时处理计算机、内部网络、网站方面的故障。

3、在确保网站正常运作的前提下，具有创新意识，为推进本处电子政务化提供技术支持。

4、在进行年度考核统计中，应做到公正客观，实事求是。 5、领导交办的任务有落实、有反馈。

应具备条件

1、具有大专以上学历及水路运政执法资格。

2、熟练掌握计算机软硬件知识，熟悉网络建设、管理及维护。

【篇3：岗位职责与岗位描述的区别】

1、岗位职责与岗位描述的区别

岗位职责是岗位描述的一部分。

岗位描述是对岗位的概要、要求、职责、条件等的全盘具体叙述。岗位职责是规范化的词组，是对工作内容的提炼

岗位描述是对岗位职责的具体解释

举个例子吧，比如说：岗位是仓储管理员

那么岗位职责包括：入库上账管理、出库下账管理、库房安全卫生管理、储物防护、仓储器材管理、不合格品管理、技术资料证件管理等等

显然，这里的岗位职责是粗线条的，简练的。

2、而岗位描述确是描述库管员具体要做些什么事情，可以绘制流程图的那种。

1.根据采购订单和收料清单对供应商入库物料进行点收签认；

2.根据签认记录，对到库物资进行上账处理，并安排仓位货位，建立或整理标识；

3.对到库物资的技术资料和证件进行集中归类管理； 3、岗位职责描述的编写有以下五个内容： 1.工作目标：是指工作的最终目标，即大的目标方向，叙述时需要简明扼要；

2.工作职责：是围绕工作目标来确定的，要实现本岗位的工作目标就必须要负责的工作范围及承担相应的责任；

3.工作任务：是要实现目标，要确保责任的结果落实就必须要完成的相关工作任务，工作任务是要可以量化，比如检查工作就要注明检查的频率（按天、周、半月、月、季度、年度等）及标准／相关记录，机器保养就要注明保养的频率／责任人／保养的标准／相关记录等等；

4.考核指标：是指用什么标准可以衡量到这个岗位的工作结果，要量化；比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98%。

5.岗位素质要求：是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位工作的最基本条件。

6、工作职责描述上要注明：直接上司／所属部门／直接下属／相关部门以及工作仪器和设备工具等。

岗位描述的主要内容有哪些？

岗位描述是一种有效驱动业绩的管理工具，岗位定义是对一个岗位的总结。岗位描述一般包括以下六个部分的内容： 1、职位名称和领导汇报关系 2、使命与职责 3、主要工作

4、参与、领导或需要完成的主要流程 5、关键业绩指标 6、技能与经验要求

岗位说明书与岗位职责的区别

1、岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分，不是全部。

2、岗位说明书包括了：上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。

3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述。

岗位描述的主要内容和作用

1、岗位描述是进行员工管理的核心文件。它规定了该岗位的主要

职责，任职资格、上下级关系，绩效要求、服从的规范等基本要求，使员工对自己的要求有一个清楚的了解。

2、岗位描述是进行员工招聘的必要文件。它规定了什么样的人适 合这个岗位，人力资源部在进行人员筛选时，必须按照其要求进行初步选拔，把符合要求的加入基本候选队伍。

3、岗位描述是绩效考核的基础。判定员工是否符合岗位要求，是

否完成了岗位职责，就是要和岗位描述中的岗位职责进行比较，看起是否完成该岗位的关键绩效指标。没有明确的岗位要求，就无法判定员工是否符合公司要求。

4、岗位描述是员工培训的前提。我们可以比照员工现有的技能与

岗位要求差别，有针对性的组织员工培训，使其更好地满足岗位需求。

填写说明：

策略与计划性工作：填写该岗位应该做哪些策略或者发展规划方面的事情。一般情况下部门负责人岗位的策略和规划的内容与其部门要做的策略和规划是一致的，部门领导的下级往往在策略上是执行者，而非制定者，或者在制定上起协助作用。而基层岗位，一般没有策略和规划方面的职责。

日常工作：这是岗位描述的重点，在工作分类基础上，详细列出这个岗位的具体工作内容，是对工作内容的要求。

授权：为完成工作必须给予的权利。

主要工作要求：

第4篇：科研室工作职责

金龙乡中心学校科研室工作职责

1.贯彻党和国家的教育方针政策，组织和指导科研工作。

2.制定学校科研管理制度和科研工作评估制度。

3.及时传递教育科研信息，对课题进行指导，并对研究进展情况进行考核。

4.鼓励教师积极参加科研活动，不断提高教师的教学水平和科研能力。

5.积极向上级教育研究部门和各类刊物推荐教师的研究成果，参加各项评比活动。

6.负责做好青年教师的的培养指导工作，在科研过程中让他们不断成长、成熟。

7.认真对科研课题组的工作计划、工作过程、工作总结进行检查。

8.认真填写有关科研工作的表册，及时上报有关资料。

9.每年对科研的有关资料进行收集、整理、装档成册，应对课题结题后妥善管理相关档案。

金龙乡中心学校

第5篇：科研室工作职责

科研室工作职责

一、负责对本科研室工作人员的思想政治工作、精神为文明建设工作。

二、负责学校招生、运动员选材的身体形态机能及生理指标测试。

三、配合教练员进行优秀运动员的选材，负责定期对优秀运动员进行生理指标跟踪测试、恢复训练的调整，直接为科学训练、提高竞技水平服务。

四、负责按“训练大纲”内容定期测试运动员身体形态、机能及生理指标测试。

五、协助学校科研课题和科研成果统计工作

六、定期做好人才库相关资料的录入和管理工作

七、负责广泛收集信息，掌握体育科技发展动态，进行综合分析，为领导决策提供依据。

科研主任工作职责

一、科研主任是科研室各项工作的直接组织者和领导者。

二、负责科研人员的培养和考核工作，不断提高他们的工作能力和业务水平。

三、根据科研室的总体建设目标，做好工作计划的拟定，负责具体落实学校各项科研工作，合理调配科研人员、仪器设备，确保完成任务。

四、负责学校科研工作的资料收集、整理和归档工作。

五、负责科研室的安全、防火、环境保护、和清洁工作。

六、定期检查并总结科研室工作

科研室管理制度

一、做好科研室的清洁工作，保持室内干净整洁，空气清新。 二、服从工作安排，工作须做到定岗定位，仪器操作必须按操作规程进行，严防差错。工作前后及时整理，保证科研室及仪器的整洁。

三、所有仪器，每日工作后必须检查运行状况。根据仪器的要求按时保养。

四、定期为学校做好选材、大纲测试及优秀运动员身体形态和生理机能监控工作，数据准确。及时向各队教练员通报所测队员的监控情况，并作及时的沟通。

五、需要测试的队员，进入科研室后必须服从科研人员的安排，严格遵守科研室的规章制度。

六、所有监测记录应完好保存，按月及时归档。及时作好统计工作。

七、下班前仔细检查水电门窗，不用的仪器及时关闭。

科研室工作分工

主任：张帅 负责科研室全面工作

副主任：张国东 协助科研主任做好各项工作

1、2、3、4、学校每年选材测试工作

每年两次运动员大纲考核测试工作 重点运动员监控工作 学校科研资料整理归档

第6篇：各部室及岗位工作职能职责

董事长岗位职责

1、负责贯彻执行集团公司的方针政策及规章制度，并对相关工作进行合理部署和安排。

2、主持召开股东会、董事会，并负责上述会议决议的贯彻落实。 3、负责公司战略目标、发展规划、经营方向、投资规模、利润指标、年度计划的制定与决策以及日常经营工作中的重大事项。4、负责公司总经理和其他高级管理人员的人事任免，并报董事会批准和备案。

5、负责制定精简、高效的组织机构，决定公司员工的报酬、待遇、培养、选拔和留用优秀的企业管理人才。

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，了解检查公司系统的财务状况。

7、参与公司的经营工作，参加公司的领导班子会议。 8、负责与部、省、市各级主管部门的业务联系工作。

9、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同，并处理其它相关事宜。

10、全面监督公司管理体系的运行情况，传递公司的企业文化，培养企业员工的归属感。

11、定期向集团公司报告业务情况，提交年度报告。

—1—12、处理公司重大突发事件和其他由董事会授权的重大事项。13、完成集团公司安排的其他工作事项。

—2—

总经理岗位职责

1、受董事长委托全面负责公司的生产、经营、管理工作，对董事长负责。

2、向董事会提出公司持续发展的战略规划和目标，以及公司的管理方案、经营方针和经营方式。

3、组织制定公司年度生产经营计划和年度财务预算、决算，以及利润分配和补亏方案及投资方案，经董事会确定后组织实施。 4、组织制定和分解公司年度工作计划及施工项目工作计划并贯彻落实，对公司的经济、技术指标和工作目标的完成负领导责任。5、负责组织召开各种办公会议，对经营生产管理工作进行部署，审议会议决议并督促落实执行。

6、负责检查、监督和协调公司整体工作运转情况，及时向董事长汇报经营和财务状况。

7、代表公司对外签署有关协议、合同、合约，审核、签发以公司名义发出的有关文件。

8、负责公司组织机构的设置，主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部管理体系，审定、批准公司管理制度及相关规定，并监督组织实施。

9、负责签发公司日常行政、业务和财务等重要文件。

—3—10、负责公司各部门、项目部员工的任用。

11、按照市场及业务承接定位要求对业务信息进行评估、筛选、把关，组织确定谈判策略和业务洽谈工作。

12、主持公司内部招标文件、业务承诺书、投标文件、业务合同等文件的评审，并直接对工程合同等逐条进行把关审核。 13、根据生产经营需要调动、配置公司资源，修订修改公司规章制度。

14、负责各项目部人、财、物的总体调度和计划的审核。 15、组织推进公司战略合作伙伴的开发、维护，并定期与战略合作伙伴进行沟通、协调。

16、督促、协助各项目部做好工程款回收工作。 17、全面负责项目成本管理工作。

18、参与审核重要项目的施工组织设计、公司重大施工方案及措施办法。

19、参与研究和处理施工中的重大技术问题和安全技术问题，参加质量、安全事故分析会。

20、组织协调对项目目标责任书及经营部目标责任书的签订工作。

21、做好与省、市等各级建管行政部门的相关业务联系工作。

—4—22、负责提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度。23、参与处理公司重大突发事件。24、完成董事长安排的临时性工作。

—5—财务副总经理岗位职责

1、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。

2、在总经理领导下，负责公司资金调配、成本核算、日常财务管理及融资管理。

3、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划等，向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况，并确保报告准确、可靠。

4、向董事会、股东会报告财务年度预、决算情况，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

5、负责编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，报总经理批准实施，并定期检查计划执行情况，确保资金合理运用，提高资金使用效率。

6、本着合理节约的原则，对公司各部门资金的使用进行有效控制，努力降低成本，参与资金的使用审批及财产物资的请购申请审批。

7、严格审批计划内各项费用支出和物资采购等款项的支付，按权限控制计划外费用的支付。

8、根据公司的经营计划和实际经营情况，每月准时编制财务分析报告，对公司经营状况和财务成果进行分析，为总经理提供经—6—营决策依据。

9、负责审查原始单据，密切与各部门联系，研究并合理掌握费用、成本，做好增收节支、开源节流工作。

10、督促有关部门、员工做好应收账款的催收工作，加速资金的回笼。

11、定期组织核对银行存款，保证公司资金的安全完整。 12、定期组织对公司借款及备用资金的清查、核实，确保资金的安全性。

13、负责对公司的固定资产、流动资产进行管理。

14、负责与银行、税务等业务部门的接口，做好公司发展所需资金的筹措以及融资工作，维护公司利益。

15、负责公司各类财务报表的审核，审核报销各类管理费用。 16、负责公司应付、预付等往来账户核算，正确及时反映公司与供应商间的债权债务情况，及时对各类押金、定金进行核对销账。

17、负责管理与供应商的付款合同，合理安排付款计划，办理有关财务结算手续。

18、负责筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。

—7—19、对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的融资、筹资方案。

20、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

21、参与投资项目可行性财务分析，对投资项目进度与资金投入计划进行管理。

22、参与公司的重要事项分析决策，为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。 23、负责企业资产管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、贷款结算、催收和处理等工作，做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。

24、负责财务历史资料、文件、凭证、报表、合同的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。 25、参与各项目的财务管理工作。26、完成总经理安排的其他临时性工作。

—8—

总工程师岗位职责

1、公司技术负责人，对工程项目的工程技术管理工作负责。参加总经理办公会议，参与公司重大决策的研究和决定，参与公司各项管理办法和规章制度的制定和审查。

2、负责公司工程技术管理方面会议、文件、图纸等资料的审核和签发。

3、负责公司及项目的进度、质量、安全、技术、文明施工、环境控制体系的建立和运行，确保施工安全和工程质量。 4、监督指导帮助施工项目的管理工作和工程项目施工规范化管理的建立及完善工作。

5、组织召开公司技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题和安全技术问题。

6、负责公司重大质量、安全事故的调查和处理，并对经验教训进行总结形成案例教材。

7、负责公司的技术管理培训工作，组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度，考察推广新技术、新工艺、新材料的应用和实施。

8、贯彻执行质量管理体系标准，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

9、负责检查、审核施工项目的进度、安全、成本等为公司提出具

—9—体的控制建议。

10、负责审查确认与工程相关的支付、结算及工程合同文本条款的合法性，可操作性。

11、参与审批重要项目的施工组织设计、公司重大施工方案及措施办法，并向有关技术人员进行交底。

12、负责工程所需的苗木采购及其它生产资料的采购，根据项目部提供的项目材料计划表，控制采购成本，保证采购品质，制定采购方案，报总经理批准后组织实施。

13、配合经营部做好投标报送报价送样工作，及时了解材料供应市场价格变化及产品品质情况，挖掘、收集新产品、新材料供应商的资料，熟悉各种物资的供应渠道，为经营部提供招投标材料的相关参数。

14、负责项目各阶段的工程计价、计量、变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料的收集、整理和申报签认手续。 15、经常深入工地，检查指导工程施工，参与研究解决施工中的重大技术和难点问题，从技术角度对施工质量进行评价和检查，参与对承包人施工中出现的重大技术问题采取措施的审查。

16、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加程质量验收及评定工作。

—10—17、负责项目劳务工人的管理，协调处理劳务纠纷相关工作。18、负责联营项目工程款支付的审核工作。

19、负责协调项目与建设、监理、质监等部门的关系。 20、定期与甲方沟通，调研客户满意度状况，并根据调研结果采取措施，提升客户满意度。

21、做好与省、市质量、安全等建管行政部门的业务联系工作。 22、做好分管部门职工和分管项目经理的思想及培养工作。23、完成总经理安排的临时性工作任务。

—11—总经理助理岗位职责

1、协助总经理做好公司的综合及人事管理工作。

2、协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，关注公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令。

3、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，分析运营实践中出现的问题，优化工作流程，制定新的工作流程或就原有的流程进行改进。

4、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录和纪要的整理，并检查督促会议决议的贯彻实施。

5、协助总经理处理各类信件，起草信函、演讲稿、报告、文件等各类综合性文件。

6、负责起草公司各阶段工作总结、年度报告及其他正式文件。 7、根据总经理的指示和决定起草、发布、存档各类文件、通知和决议。

8、负责公司内外的公文办理和行政文件及档案的管理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。

9、协助总经理组织制定公司整体战略规划、年度工作计划及各阶段工作目标分解，并监督、协调各职能部门执行。

10、协助总经理组织和推动企业文化建设与发展、落实企业战略—12—发展规划。

11、负责执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 12、做好各部门及各领导上报文件、各类审批单的审核、上递、下发、督办工作。

13、协助总经理策划，组织并实施各种市场宣传、新闻活动，负责公司年会等大型活动的策划、安排、组织工作。 14、负责公章、法人章和合同章的保管与使用管理工作。15、负责公司重要资质证件、证书的管理。16、协助总经理筹备及发放日常福利、节日福利。

17、负责公司各项资质的申报、各级企业资质信用备案以及荣誉的申报工作。

18、负责公司的车辆管理及接待管理。

19、负责协调公司的物业、安保、消防、办公等后勤保障工作。 20、做好保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。

21、负责制定公司人事管理的各项规章制度，并组织落实实施。 22、负责做好公司人力资源的开发、招聘、任用、调动、解聘、晋升等，办理员工社保和劳动年检等相关手续。

23、负责制定并完善薪酬考核、培训、员工关系及人事管理等制

—13—度，建立并管理员工信息资料及各类人事资料。

24、负责劳动合同的签定和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。

25、负责编制工资计划，审核各职能部门的奖金或提成分配方案。 26、协助总经理组织制订公司考核制度，定期进行员工考核。27、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作。28、参与各项目的相关管理工作。29、完成总经理安排的其他临时性工作。

—14—

经营部工作职责

1、根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有目的的投标工作，完成公司制定的各项经营指标、目标。

2、负责收集、整理、分析、跟踪工程信息和有关部门发布的工程造价、市场材料等信息。

3、负责编制投标文件和制定竞标策略等投标全过程工作。 4、负责定期组织召开经营活动分析会。

5、按要求完成工程信息的评审工作并对公司工程信息的保密性负责。

6、负责经营工作情况的统计报表编制工作并上报公司领导。 7、负责工程合同的起草、谈判、签订和评审工作，并做好合同管理及移交工作。

8、负责工程开工手续的办理和归档工作。

9、对已中标的工程进行成本预算，确定项目成本指标，制定工程成本和预期收益目标，并负责项目目标责任书的起草和签订及合同管理。

10、工程中标后及时将转接单交至工程部并通知项目与财务沟通联系。

11、负责组织或监督项目分包工程的招标、分包合同、分包工程

—15—量及分包工程款支付和资金使用计划的审定。

12、负责对项目进行成本控制和工程审计、财务审计检查（包括过程审计和竣工审计），审计后出具审计报告。 13、负责及时收回投标保证金等款项。14、负责投标印章的管理工作。

15、负责省内各地市及省外特定投标的备案工作。 16、投标人员的证件的管理。

17、配合公司各项目部的相关管理工作。 18、完成领导交办的其他临时工作。

—16—

工程部工作职责

1、负责公司各项目部的工程进度、质量、安全及文明施工等各项管理工作。

2、负责施工管理体系（包括质量、安全控制体系）的建立、健全及宣贯落实工作。

3、对工程项目管理进行过程控制，指导检查施工组织设计和施工方案的执行情况。

4、负责“四新”技术的开发、推广和应用，QC活动的开展和成果发布，建立技术管理工作，并为项目做好技术指导和服务。 5、负责工程质检资料的审查和竣工验收资料的收集移交工作以及工程项目交验和回访工作。6、负责工程项目的创优工作。

7、负责检查、统计施工项目进度计划的制定和落实工作。 8、负责项目劳务纠纷等事件的处理工作。

9、负责建立农民工工资发放管理制度并监督农民工工资的发放管理工作。

10、负责工程项目安全、文明施工规范化管理工作，监督项目部VI形象的导入和实施，统一现场管理标准。 11、负责质量、安全事故的调查处理及监督整改工作。

—17—12、负责公司、项目部及各级主管单位之间的联系协调工作，传达相关文件。

13、负责安全生产许可证延期及报审工作。 14、负责对联营项目工程款支付的审核工作。15、负责项目外派人员的管理和考核工作。

16、负责公司产值统计、数据分析，各类报表报送工作。 17、配合公司各项目部的相关管理工作。18、完成领导交办的其他临时工作。

—18—综合管理部工作职责

1、负责公司各项规章制度的制定、修正及监督落实。

2、负责贯彻领导指示，做好沟通联络工作，保证公司的上情下达和下情上报。

3、负责组织安排公司日常会议，督促会议决议的贯彻落实。 4、负责拟定起草公司红头文件及公文等，对公司来往文件和信函进行收发和登记传阅，并对文件和相关资料进行归档、归类管理。

5、负责公司行政、法人及合同印章的管理工作。 6、负责公司主要证件、证书的管理。

7、负责公司各项资质的申报、各级企业资质信用备案以及荣誉的申报工作。

8、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车。

9、负责公司对外接待工作，招待管理。 10、负责企业介绍信、相关证明等资料的开具。

11、负责公司物业、安保、消防、户籍，计划生育等后勤保障工作。

12、负责公司办公设备、网络、通讯设备及劳保用品采购及管理

—19—工作。

13、负责公司报刊、杂志的征订工作。

14、负责拟定公司组织机构及其职能，确定各部门编制、岗位、人员及其职责。

15、负责制定公司的薪酬、绩效及考核体系，并组织实施。 16、负责制定公司员工的招聘、录用、培训、奖惩、任免、调动、晋升、请假和辞退等管理制度，并组织实施。

17、负责公司考勤、人事用工、人事管理、劳动纪律等制度的制定、修正及监督落实。

18、负责公司劳动合同的签订和管理，并办理员工社保，保存员工档案等工作。

19、负责公司各类投标用证件的报考培训、取证注册、继续教育及延期和各类职称评审申报的组织工作。

20、协助做好公司企业文化建设及宣传工作；负责完成女工工作。21、负责组织完成建设劳保各项工作及员工的社会保障工作。22、协助相关部门完成安全生产、工伤事故的调查处理工作。23、配合公司各项目部的相关行政管理工作。24、完成领导交办的其他临时工作。

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财政局岗位职责和职能

技术部职能和岗位职责

岗位职能和岗位职责

工作职能和岗位职责 工作权限（共8篇）

梳理各部门工作职能和岗位职责（共6篇）