采购部工作职能说明书
采购部职能说明书
制定:
审核:
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生效时间: 年 月 日
目 录
第一章 组织结构……………………………………………………………………………………………………………………………………01-01
第二章 管理职能……………………………………………………………………………………………………………………………………02-03
第三章 岗位职责……………………………………………………………………………………………………………………………………04-09
第一章组织结构
(2021-2023)

第二章 管理职能
一、采购管理组织建设
1、设计和完善采购部门的组织结构。
2、编制与完善采购部门各岗位的工作目标、工作职责、工作权限、工作责任及任职要求。
二、采购管理制度建设
1、制定采购工作方针,确定采购管理目标并制定管理目标责任制。
2、编制、修订、完善公司内部各项采购管理制度。
3、监督各项采购管理制度的执行情况。
三、采购计划管理
1、制订年度采购工作计划,并将计划进行分配、落实到相关人员。
2、建立和完善采购工作原始记录、台账、统计报表等采购文件。
3、按期完成年度、季度、月度及每日的采购工作计划。
四、供应商的开发
调查和掌握所需物料的供货渠道与供货来源,建立并完善供应商的档案资料以及与供应商往来的明细,做到账目准确无误,方便查询。同时,多与供应商保持联络会面,多了解信息,增加双方的信任,并通过与供应商之间的合作,定期对每个供应商的货物质量、交货期限、价格、服务、信誉等进行评估分析,确定优先合作伙伴。主要材料供应商必须找2-3家以上,以防止紧急状况时找不到替代的供应商。
五、下订单
按实际情况制定材料的采购计划,保持良好的内部协调与沟通,及时掌握并整理各部门提出的物料采购申购信息,并根据报批的《采购物料申购单》进行合同签订及下采购订单。
六、询价、比价、议价
随时关注了解公司主要材料的市场价格走势,掌握市场动向,主动与供应商进行沟通与协调,异常情况需随时向总经理汇报。
七、跟催物料入库
按照采购合同协调供应商的交货期,确保供货及时性。
八、与供应商对账
定期与供应商对账,确保账目准确清晰。
九、质量跟进及退货处理
协助采购部检查物料的数量与质量,密切保持与财务部的工作关系,积极关注公司产品物料成本分析情况,发现异常需及时与供应商联系沟通并进行质量损失索赔或退货处理。
十、废料处理
关注呆滞料及废料的价格走势,定期汇总并上报总经理进行处理。
第三章 岗位职责
《采购主管岗位职责》
岗位名称 | 采购主管 | 编制者 | 编制时间 | 文件编号 | ||||||||||
所属部门 | 采购部 | 审核者 | 审批时间 | 版本 | ||||||||||
职位等级 | 审批者 | 生效日期 | 页次 | |||||||||||
岗位目标 | 1、依据生产计划结合库存状况制定采购计划,按时完成采购任务;2、要求外协产品,生产物料采购到位率达到98%以上,质量合格率达 | |||||||||||||
到98%以上;3、确保外协产品,生产物料采购价格的合理性。 | ||||||||||||||
职位关系:
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管理范围 | ||||||||||||||
下属职位类别 | ||||||||||||||
一、工作职责 1、物料采购 1.1依据生产计划结合库存状况制定采购计划,按时完成采购任务; 1.2随时掌握和了解物料的到位情况,及时就物料的到位情况与物料需求部门进行协商和沟通,并达成一致意见; 1.3要求物料采购的到位率达到98%以上,质量合格率达到98%以上。 2、成本控制 2.1同质量、同规格材料须选择提供最低价格的供应商进行采购,月采购物料达5次以上的供应商货款需月结; 2.2大批量采购必须与供应商进行协商和调价; 2.3至少提供三家以上同质、同价的供应商进行竞价,下单时按单价最低的供应商为优先选择采购对象; 2.4必须完成上级下达的临时降价任务。 3、库存控制 3.1根据公司库存材料情况进行采购,并控制目标(实际库存不得大于安全库存的10%),严禁出现物料积压、闲置浪费等情况。 4、供应商管理 4.1供应商的开发、选择、评估及对账,建立健全供应商档案(包括生产能力、质量、交期、环镜、地址、负责人等)。 4.2对现有的供应商进行月度、季度、年度考核与评估,对供货不合格、不及时,多次出现质量变动、价格变动的供应商,必需取消或向总经理建议取消其供应商资格; 4.3供应商的拜访及关系维护。 5、质量控制 5.1负责对不良物料的处理,不良品须于5-7个工作日内完成退换货。 6、废料处理 6.1对呆滞料及废料的处理需遵循价高者得的原则,每月定时进行废料处理。 7、定期向下属人员进行相关专业的培训和考核,并合理规划和配置采购部人员; 8、总经理交办的其他临时性工作或任务。 | ||||||||||||||
二、资源支持 1、办公工具 1.1中档办公桌、椅一套,文件柜一个; 1.2标准配置台式电脑一部,可安装使用公司网络和公司指定的专用邮箱,共享打印机一台,传真机一台; 1.3其他办公工具。 2、资料和表单 2.1可查阅与本岗位相关的文件和资料; 2.2自编资料和表单; 2.3其它资料和表单。 | ||||||||||||||
三、工作权限 1、采购计划任务的完成权; 2、采购成本与物料质量的管控权; 3、不良物料的退货权; 4、管辖物料采购供应商的开发权; 5、部门所属员工的奖惩权和任免权。 6、编制内人员招聘需求的审批权; 7、编制外人员招聘需求的审核权; 8、公司相关制度赋予的其他权力。 | ||||||||||||||
四、主要责任 1、未完成采购计划和任务负责; 2、采购成本和物料质量管控不到位负责; 3、不良物料的退货负责; 4、员工奖惩、任免的公正公平性负责任; 5、本职工作职责执行不到位负责。 | ||||||||||||||
五、任职资格 教育背景:大专或以上学历; 专业知识:熟悉不锈钢行业,对制管材料的价格、行情有一定的了解; 工作经验:三年以上不锈钢制管企业采购主管或经理工作经验; 技能技巧:能熟练使用办公软件和ERP系统,对数据敏感,洞察能力、反应能力、沟通协调能力强,具备一定合同编制和审核能力; 工作态度:行为端正,不贪图小利;原则性强,不以公谋私; 其他要求:性别不限,年龄28-40岁,持C1驾照,并能熟练驾驶,已在温州定居者优先考虑。 | ||||||||||||||
《采购文员岗位职责》
岗位名称 | 采购文员 | 编制者 | 编制时间 | 文件编号 | ||||||||||
所属部门 | 采购部 | 审核者 | 审批时间 | 版本 | ||||||||||
职位等级 | 审批者 | 生效日期 | 页次 | |||||||||||
岗位目标 | 1、要求将公司所需的原料、辅料、设备、配件等,保质保量安全及时的运回公司,确保生产所需。 | |||||||||||||
职位关系:
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管理范围 | ||||||||||||||
下属职位类别 | ||||||||||||||
一、工作职责 1、熟悉物料的相关标准、规格型号,认真仔细下好采购订单,及时给到部门主管签字,并通知到供应商; 2、根据采购订单的要求,及时跟进和掌握采购物料的交期。配合生产车间将原材料采购到位,确保生产顺利进行,并做好物料交货异常信息反馈日报表; 3、根据公司对生产材料的品质要求,积极跟踪供应商品质改善,将供应商回复的结果及时反馈到品质部; 4、收集整理并及时更新供应商的相关资料; 5、协助采购主管做好供应商每月的对账工作; 6、熟悉和了解本部门各个环节的工作情况,协助采购主管寄发物料样品及退料; 7、协助采购主管做好整个采购付款申请工作,采购费用统一申请和报销; 8、整理每天的采购订单并做好采购报表,并发送给相关部门和岗位人员(如生产计划员、财务会计文员、仓库五金辅料仓管员等); 9、协助采购主管及时与供应商沟通我司相关规定的变更状况; 10、完成上级交办的其他临时任务。 | ||||||||||||||
二、资源支持 1、办公工具 1.1普通办公桌、椅一套,共用文件柜一个; 1.2标准配置台式电脑一部,可安装使用公司网络和公司指定的专用邮箱,共享打印机一台,传真机一台; 1.3其他办公工具。 2、资料和表单 2.1可查阅与本岗位相关的文件和资料; 2.2自编资料和表单; 2.3其它资料和表单。 | ||||||||||||||
三、工作权限 1、采购计划任务的完成权; 2、采购成本与物料质量的管控权; 3、不良物料的退货权; 4、管辖物料采购供应商的开发权; 5、公司相关制度赋予的其他权力。 | ||||||||||||||
四、主要责任 1、未完成采购计划和任务负责; 2、采购成本和物料质量管控不到位负责; 3、不良物料的退货负责; 4、采购日报表数据的准确性负责; 5、本职工作职责执行不到位负责。 | ||||||||||||||
五、任职资格 教育背景:中专或以上学历; 专业知识:熟悉不锈钢制管企业生产材料的行情与价格; 工作经验:一年以上不锈钢制管企业采购文员工作经验; 技能技巧:能熟练使用办公软件和ERP系统,对数据敏感,洞察能力、反应能力、沟通协调能力强,具备一定合同编制和审核能力; 工作态度:行为端正,不贪图小利;原则性强,不以公谋私; 其他要求:性别不限,年龄18-25岁,已在温州定居者优先考虑。 | ||||||||||||||
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