企划岗位职责和工作
第1篇：企划书之企划职责和岗位职责
企划职责和岗位职责
【篇1：企划部主要岗位工作职责】
企划部主要岗位工作职责
一、企划总监岗位职责
二、企划部门经理岗位职责
【篇2：企划部岗位职责】
企划部工作岗位职责
企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。
一、企划部工作职责：
1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。
2、根据公司有关经营发展战略，完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。
3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调，建立公司与相关广告业务合作单位的交流。
4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。
6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。、配合完成其他日常的推广宣传工作。
二、企划部组织架构和各岗位职责： （一）企划部组织结构图：
业务指导
职能领导
考虑到公司现状，企划部前期可配备：
企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责 企划经理一名：履行文案策划专员、策划执行专员部分职责
家居中心企划经理一名：负责家居中心企划工作 文案编辑专员一名：履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责 项目设计师两名：履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责
（二）企划部各岗位职责：
企划总监岗位职责：
负责公司整体企划、推广、宣传工作，贯彻、执行上级领导的决策，对企划部进行日常管理；
1、负责公司企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定；
2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划文案、设计，配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作； 3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织；
4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
5、配合营销中心制定整体推广方向，按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告，及各阶段计划任务书； 6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动； 7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护；
8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通；
9、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；
企划经理岗位职责：
1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作；
2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见，为公司企业各类决策提供依据。 3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。
4、组织建立健全部门内部制度，改进内部管理流程，提高部门工作效率。
5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。
6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。 7、协助企划总监负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象。
8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
文案编辑专员岗位职责： 1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写（领导讲话稿、主持稿、活动拍照等）。
2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。 3、负责集团微博的发布、维护。
4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集，负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。
5、负责网络建设与维护，网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。 6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。
7、协助家居广场各部门，完成一些物料的制作及其它任务。
8、参与配合公司其它部门的工作，完成经理及上级领导交给其它临时性任务。
项目设计师岗位职责
1、负责项目日常宣传、策划设计制作，项目活动布置； 2、广告平面设计、制作及其它图文处理； 3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；
5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整
理、企业logo处理等等；
6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握，直至成品。
7、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
8、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。 9、配合家居中心，完成商场活动相关物料。10、完成领导交办的其他任务。
三、企划部工作流程
1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核，经董事长签字后生效予以执行。
2、广告设计作品，设计人员初稿基本完成后，需经过初次校稿之后，初次校稿广告画面效果由企划部总监把关，文字内容由企划部经理把关。
3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流，符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求，达到满意的效果，减少不必要的机会成本。 4、定稿流程为：设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。
四、企划部各种管理表单
【篇3：企划部岗位职责及部门管理制度(全)】
广富百货企划部岗位职责
企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。
企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。
一、企划部经理岗位职责 1、行政隶属
上级主管：企划部总监
直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员 2、主要职责
1）全面管理公司cis（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划；
2）执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导；
3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系；
4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；
5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系；
6）与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督；对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动； 7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规 范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象；
8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动；
9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作；
10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核； 11）负责全公司企划的业务培训及工作指导；
12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划； 13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；
14）执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结； 15）对全国市场情况进行调研、汇总、分析；
16）负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
二、企划主管岗位职责 1、隶属关系
上级主管：企划经理
直接下属：无 2、主要职责
1）协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果；
2）负责视觉识别系统（vi）的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；
3）负责地区门店的形象设计；
4）企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；
5）大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作； 6）负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；
7）对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训； 8）负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理； 9）对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理； 10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。
三、宣传主管岗位职责 1、隶属关系
上级主管：企划经理
直接下属：无 2、主要职责
1）负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；
2）制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；
3）建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划；
4）负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；
5）对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；
6）对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；
7）负责公司对外广告宣传的设计工作，如报纸、杂志版面，dm广告版面，产品手册，推广单页等；
8）负责公司产品的包装设计工作，监督包装的印刷质量；
9）建立产品系列，健全公司丰富的产品体系，与研发部适时的开发出适销对路的产品；
10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。
四、文案专员岗位职责 1、隶属关系
上级主管：企划经理
直接下属：无 2、主要职责
1）负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果；
2）负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则； 3）制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；
4）组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训； 5）按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；
6）负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作； 7）对dm快讯主题的策划实行标准范例化； 8）对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化； 9）负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理；
10）抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；
11）负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作； 12）负责公司大型活动的摄影摄像工作；
13）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。
五、设计小组
在部门内部成立设计小组，部门经理任组长，成员为所有设计人员，负责公司所有的设计任务，由分管该业务的人员担任临时副组长，负责组织该业务的设计工作，该小组主要是做一些需要多人协作才能完成的工作（如系列包装设计、vi设计、大型活动的系列设计等工作）。该小组的成立可以有效提高公司设计效率和设计水平，原因一对于一项工作进行分工合作，有效利用公司有限的设计资源，原因二对于每一件设计作品完成后，设计小组全体人员对该作品进行全面讨论和评估，有效杜绝不良设计的产出。
企划部（钟佛传）
企划部部门管理制度
（一）目的为保证部门工作高效有序的开展，特制定以下管理制度。
（二）范围
本制度适用于企划部全体员工
（三）职责
1、企划部经理负责管理制度的裁决；
2、企划部全体员工负责制度的监督、执行；
（四）企划部工作程序 1、日常管理制度
（1）严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章管理制度；
（2）严格按照公司考勤制度考勤，上下班按时打卡；不能及时打卡的需及时告知部门经理并由部门经理签字确认；
（3）如遇工作需外出和请假，须部门经理在请假单上签字认可。请假须以书面形式提前半天向领导报备。不能书面请假的，须以电话形式报备，事后补交书面假条。有违反者罚款5元/次；
（4）有重要活动或事项需请假时，须将工作以书面形式交代给同事代理工作事项。若因请假未移交工作造成工作失误，对当事人处以10-50元罚款。请假期间须24小时保持手机畅通；（5）部门员工对公司机密资料要严格保密，严禁泄露，如有违反按公司制度处罚条例执行；
（6）注意个人仪容仪表，上班着装要整洁、卫生。
（7）严禁办公室打闹、嬉戏，提倡讲普通话、举止文明、谈吐优雅；
（8）注意办公室个人卫生，文件资料归档管理，其他办公物品放办公桌抽屉，保持办公桌面整洁；
（9）下班时，需将座椅正面朝办公桌推进，归位靠拢办公桌；
（10）开会时，严禁迟到，电话调成振动或静音状态，除重要电话外，开会期间其他电话一律免接。、2、沟通管理制度
第2篇：企划工作职责和岗位要求
企划人员一、岗位要求
本岗位人员思想前卫、活跃，创意层出不穷，熟练操作photoshop
illustrator CorelDRAW 3DMAX等设计软件，熟知印刷品不同材质和应用，熟悉广告宣传方式的更新和动向，并深知企业文化，能参与企业建设，深知手机行情、行业动向和新品动态，熟知各品牌手机在市场上的宣传概况，能运用各种促销活动手段，用敏锐的洞察市场销售环境的眼光和广泛的市场活动策划经验，为各时期企业促销活动递交合理的宣传方式，执行各节假日活动方案。
二、岗位职责 1.公司印刷品宣传
根据每节假日、每月、每季度的不同，结合营业销售方向，策划企业宣传和销售宣传方式，负责广告宣传品制作、审核和分配，保证宣传有效 广泛。
2.店面布局、陈列、装饰和后期维护
布局：保证店面内外形象俱全 正确 醒目 干净 无缺损。店面柜台布局合理，做到休闲区 演示区 售后接待 前台收账等辅助营业区域不得影响正常营业，在店内目光所到之处不允许出现私人物品，通道不阻碍顾客流通。
店面墙体整齐合理，背板 灯箱片保证为厂家最新形象或公司主推机器内容，及时更新和维护，做到应有的宣传广告效应。公司对于店面的装修调整，保证监督到位，所涉及改动内容第一时间更新到位。
店面门贴 地贴 柜台贴 台阶贴 POP 吊旗等体现企业文化和促销活动类物料要求做到干净 整洁 无破损，所有悬挂物品，如条幅 吊旗 气球等做到有序悬挂。
陈列：保证柜台机器陈列数量合适，定期更换衬纸，定期更换柜台装饰和机器陈列模式，爆炸贴数量合适，柜台整体美观。
堆头整齐美观，不阻碍顾客视线，无破损。3.店面装修
根据公司要求参与制定并核实店面布局图，严格把控装修材料和工艺，确保装修效果达标，参与检测装修质量，消除因材料和工艺不合格而存在的安全隐患。4.活动策划
根据公司要求和节假日所需能策划并执行全年促销宣传活动，与各品牌厂家时刻保持联络，安排厂家赞助促销活动，整理和完善全年活动策划建设。5.物料管理
从整个公司的角度分配、保管和解决活动物料问题，做好账目的明细，及时供应公司活动所需物料，保证适时、适质、适量，为活动举行做基础支持，保证日常消费品的定量库存。6.产品推广
熟知各品牌手机行情，及时有效做到新品的造势、推广，并能够为员工作新品宣传培训。7.企业推广
策划并执行公司形象推广活动，打造中联品牌，在各促销活动执行中能很好的渗入品牌推广。8.市场调研和巡店
市场调研可迅速有效提升自身职业修养和职业阅历，本岗位人员要求每个节假日前后都要做有明确主题的市场调研，不断学习并运用至自己的工作中。
巡店是部门了解 监督 发现问题 预知问题和解决问题的最有效途径。本岗位人员要求城阳区域内店面每周都有有效巡视，青岛 即墨至少两周一次，烟台区域至少每月一次的巡店频率，及时与公司一线人员沟通，知其所需。
第3篇：企划部工作职责和岗位职责
企划部工作职责和岗位职责（一）企划部工作职责
1.围绕公司战略目标和阶段工作目标，进行市场形象推广和活动策划。 2.制订公司年度广告执行计划，并落实策划、投放和评估。3.根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。4.负责市场外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。5.负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作。
6.负责市场内外广告位的开发、管理，制订广告位招商方案并落实招商。 7.负责市场网站开发和建设工作。
8.负责市场在华中地区户外广告开发和投放工作。 9.负责各类公告、警示牌的制作、安装和维护。10.负责市场内外广告、刀旗、对旗的日常维护。11.制订各类宣传资料发行计划，及组稿、编辑工作。
12.配合市场各部门管理工作所需，广告宣传和标牌告示的设计制作。 13.负责市场短信平台的管理工作。
14.帮助市场商户进行品牌宣传推广，并进行宣传推广物料的设计和规划。 15.规划合作联盟平台工作，安排并组织落实。16.配合市场渠道拓展工作。
（二）企划部岗位职责
企划部经理岗位职责
1.全面负责、组织开展企划部的各项工作。 2.全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作。3.全面组织宣传推广计划，掌控实施过程。4.负责市场形象推广及广告策划。
5.制订年度广告投放计划，并做好广告投放的评估执行。 6.熟悉市场内各广告位置，负责广告位的开发、管理。
7.负责制订广告位招商方案，并做好广告招商工作,并建立广告招商档案和台账。 8.制订各类宣传资料发行计划，并负责组稿、编辑。
9.负责各类广告画面、制作品的制作，做好市场广告及宣传品的日常维护。 10.理解并把握公司的战略目标和阶段性工作要求。
11.定期开展市场宣传推广工作，制订执行方案，负责督促检查活动的整个过程。
12.组织市场网站开发和建设工作，充分发挥网站宣传作用。
13.负责维护市场在华中地区发布的户外广告，使广告完整，并持续开发新的户外广告，不断提高市场知名度。
14.按流程管理好市场短信平台，及时传递市场信息。 15.经常保持与媒体的沟通联系。16.完成总经理交办的其他任务。17.合作联盟工作。
企划部文案岗位职责
1.协助企划经理负责企划方案的撰写和统筹及文案修正；
2.负责内部、外部企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作； 3.负责日常文案的撰写和提报；
4.针对文案编写工作与公司其他部门沟通；
5.围绕方案撰写调研问卷并协助组织项目的市场调研； 6.负责企划部的市场研究报告编写工作； 7.完成部门经理交办的其他任务。
企划部网站管理员岗位职责
1.负责市场门户网站的页面设计、维护、更新工作。
2.严格按照市场的战略目标和市场阶段工作目标进行网站的宣传。 3.制定网页广告招商策略，并具体落实。
4.调控金正茂·中国服装B2B/B2C网站的注册、升级，及时有效的处理好网站上相关的技术问题。
5.执行正茂·中国服装商贸城网站的建设工作，处理相关的技术问题。 6.准确做好正茂·中国服装商贸城短信平台的发送及接收工作。7.完成部门经理交办的其他任务
企划部平面设计岗位职责
1.负责各类宣传资料的版面设计及材质选定。 2.负责各类广告版面、标牌的设计。
3.熟悉市场各广告位置，协助做好广告招商工作。 4.负责市场各类推广活动的全程跟踪及摄影。5.做好市场内广告、刀旗、对旗的日常巡视维护。6.负责做好部门各类广告文档、资料的管理。7.规划设计项目导视系统，并跟踪制作。8.完成部门经理交办的其他任务。
企划策划专员岗位职责
1、协助企划经理完成项目的策划文案工作； 2、负责企划方案的撰写和加工工作； 3、负责资料的搜集和整理分析工作；
4、负责阶段性市场调研与分析报告的撰写工作； 5、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作； 6、协助公司网站和项目网站的维护和更新工作； 7、根据项目需要，配合完成相关工作。8、负责市场及商户广告、宣传执行；
9、负责LED显示屏资料编辑，播放及公司主要活动拍摄； 10、负责市场LED显示屏及外部广告位的推广、营销、制作； 11、完成部门经理交办的其他任务。
第4篇：企划岗位职责
汇报对象：市场经理
企划专员
工作职责： 1.拟定月工作计划，定期汇报给市场经理（每月第三个工作日前）； 2.负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向市场经理汇报工作结
果；
3.做好公司企业文化宣传； 4.企业vis倡导与实施及管理，对外文件的格式统一化； 5.负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则，活动结束之后撰写
活动报告，备案市场部；
6.软文攥写，负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作； 7.按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结； 8.对重大节日活动的策划文案实行标准范例化； 9.宣传资料设计及制作、产品小样整体形象设计及落实； 10.公司市场部礼品的设计及制作并管理； 11.通过各种途径做好信息收集工作，包括经销商，设计师，业主项目信息等； 12.行业协会的选择和参加。13.完成市场经理交办的其他工作任务。
任职资格: ◆市场营销专业专科以上学历。
◆受过市场营销等方面的培训。
◆3年以上企划管理工作经验。
◆对企划工作有深刻认知；
◆熟练操作办公软件；
◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；
◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；
◆较强的观察力和应变能力。篇2：企划部岗位设置及岗位职责描述
企划部岗位设置及岗位职责描述(二)企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;
4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;(三)企划专员职责：
1、组织管理专员
①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
2、文案策划文员
①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报 工作结果;②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;⑦对dm快讯主题的策划实行标准范例化;⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
3、媒体宣传专员:：
①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
4、形象设计专员：
①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;②负责地区公司门店的形象设计;③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;⑥对dm快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法;⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员
① 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;② 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;③ 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管理;④ 以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;⑤ 对全国联采品牌商品实行统一广告谈判，创造收益规模效应;⑥ 对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。(四)区域企划管理人员职责：
6、大区企划主管： ① 代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;② 负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务，协助地区企划按计划实施;③ 制定大区企划工作计划，指导地区公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管理制;④ 负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划;⑤ 对各地区公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理;⑥ 负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;
7、大区企划管理专员
① 协助大区企划专员管理日常企划工作，负责对地区企划人员的业务素质考核及培训;② 负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导地区企划的业务管理工作;③ 负责大区企划资料、音像资料的收集整理，上报总部企划建档交流;④ 对地区公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制;⑤ 负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导;⑥ 对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。
8、大区组织策划专员：
① 负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定;② 根据总部企划要求制定本大区dm快迅的全年快迅主题及版面设计要求;③ 负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;④ 直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施;⑤ 负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;(五)店面美工工作职责： 1设计、书写、制作场内pop、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。2设计制作店面名类装饰物。3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。4巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。5协助店面人员更换快讯、布置卖场。6参加各类促销活动。7协助安装灯箱片、展板等工作。8室内卫生清洁。9机器设备的正常维护及使用。10参加晨会、会议。11维护、保管自用工具、器材。12定期向主管汇报工作。
13完成领导交办的工作。篇3：策划部岗位职责表
策划部各岗位职责表 ? 1)2)3)4)策划总监 职务名称：策划总监 直接上级：总经理 直接下属：策划经理 本职工作：策划方案的撰写及实施
项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施 所有设计部工作审核定稿
直接责任：
统筹组织本部门的策划与设计工作
负责公司所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有效的组织实施与监控
与市场部紧密合作沟通，搜集所有相关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为策划报告提供有利依据 提供广告策划方面报价，以及材料、市场动态的资料，并分类管理、存档管理
编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报 负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保展会圆满结束 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作
积极配合公司各部门运作管理及协调工作
组织监督完成各项目的ci、vi策划设计工作
主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作
制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系
坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务 5)a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)k)l)? 1)2)3)4)a)b)c)d)e)f)g)? 策划专案 1)职务名称：策划专案 策划经理 职务名称：策划经理 直接上级：策划总监 直接下属：策划专案 工作职责： 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并总结分析 协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析 负责各项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况 负责监督、指导策划文案的工作 贯彻执行策划总监下达的所有任务 2)3)4)a)b)c)d)e)f)直接上级：策划经理 本职工作：策划文案的撰写 工作职责： 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监督 协助市场部负责收集最新市场信息，相关广告与材料的报价，建立信息库 协助设计部门完成各项目的ci、vi的策划工作 负责广告费用计划并组织实施及监控 统筹组织相关广告活动并监控 完成策划经理下达的所有任务
根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。（此外，在正式定岗位之前还有见习策划助理职务）? 设计主管
1)职务名称：设计主管 2)直接上级：策划经理 3)直接下属：设计师
4)本职工作：负责所有项目的设计工作 5)直接责任：
a)向策划总监及总经理负责，完成公司与策划总监下达的各项设计任
务
b)协助策划部做好项目策划报告，可行性分析研究 c)在规定时间内完成分配好所有设计工作，控制成本 d)贯彻执行策划总监下达的所有任务 ? 设计师
1)职务名称：设计师 2)直接上级：设计经理 3)本职工作：平面设计 4)工作职责：
a)根据项目定位、开发商实际需求，策划部与公司要求与意图，协助
设计经理完成所有设计工作 b)跟踪各项设计的修改、定稿工作 c)设计资料的分类、管理工作 d)积极协助配合公司其他部门的相关工作 e)贯彻执行设计经理下达的所有任务
根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。（此外，在正式定岗位之前还有见习设计助理职务）篇4：企划部岗位职责(全)企划部岗位职责
企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。
企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。
一、企划部经理岗位职责
1、行政隶属
上级主管：企划文教总监
直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员
2、主要职责
1）全面管理公司cis（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划； 2）执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导；
3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系； 4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；
5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系； 6）与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督；对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动； 7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规
范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象； 8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动； 9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作； 10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核； 11）负责全公司企划的业务培训及工作指导； 12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划； 13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐； 14）执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结； 15）对全国市场情况进行调研、汇总、分析； 16）负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
二、企划主管岗位职责
1、隶属关系
上级主管：企划经理
直接下属：无
2、主要职责 1）协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果； 2）负责视觉识别系统（vi）的设计制作和执行标识系统实施方案的落实； 3）负责地区门店的形象设计； 4）企划活动中常用标准道具的设计及使用说明； 5）大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作； 6）负责公司企划形象介绍画册的设计和制作； 7）对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训； 8）负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理； 9）对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理； 10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。
三、宣传主管岗位职责
1、隶属关系
上级主管：企划经理
直接下属：无
2、主要职责
1）负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案； 2）制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则； 3）建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划； 4）负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训； 5）对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；
6）对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传； 7）负责公司对外广告宣传的设计工作，如报纸、杂志版面，dm广告版面，产品手册，推广单页等；
8）负责公司产品的包装设计工作，监督包装的印刷质量； 9）建立产品系列，健全公司丰富的产品体系，与研发部适时的开发出适销对路的产品； 10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。
四、文案专员岗位职责
1、隶属关系
上级主管：企划经理
直接下属：无
2、主要职责 1）负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果； 2）负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则； 3）制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求； 4）组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训； 5）按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结； 6）负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作； 7）对dm快讯主题的策划实行标准范例化； 8）对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化； 9）负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理； 10）抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结； 11）负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作； 12）负责公司大型活动的摄影摄像工作； 13）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。
五、设计小组
在部门内部成立设计小组，部门经理任组长，成员为所有设计人员，负责公司所有的设计任务，由分管该业务的人员担任临时副组长，负责组织该业务的设计工作，该小组主要是做一些需要多人协作才能完成的工作（如系列包装设计、vi设计、大型活动的系列设计等工作）。该小组的成立可以有效提高公司设计效率和设计水平，原因一对于一项工作进行分工合作，有效利用公司有限的设计资源，原因二对于每一件设计作品完成后，设计小组全体人员对该作品进行全面讨论和评估，有效杜绝不良设计的产出。篇5：企划部岗位职责
企划部工作岗位职责
企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。
一、企划部工作职责：
1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。
2、根据公司有关经营发展战略，完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。
3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调，建立公司与相关广告业务合作单位的交流。
4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。
6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。
7、配合完成其他日常的推广宣传工作。
二、企划部组织架构和各岗位职责：
（一）企划部组织结构图：
业务指导
职能领导
考虑到公司现状，企划部前期可配备：
企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责 企划经理一名：履行文案策划专员、策划执行专员部分职责
家居中心企划经理一名：负责家居中心企划工作
文案编辑专员一名：履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责 项目设计师两名：履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责
（二）企划部各岗位职责：
企划总监岗位职责：
负责公司整体企划、推广、宣传工作，贯彻、执行上级领导的决策，对企划部进行日常管理；
1、负责公司企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定；
2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划文案、设计，配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作；
3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织；
4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
5、配合营销中心制定整体推广方向，按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告，及各阶段计划任务书；
6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动；
7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护；
8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通；
9、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；
企划经理岗位职责：
1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作；
2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见，为公司企业各类决策提供依据。
3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。
4、组织建立健全部门内部制度，改进内部管理流程，提高部门工作效率。
5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。
6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。
7、协助企划总监负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象。
8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。 文案编辑专员岗位职责：
1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写（领导讲话稿、主持稿、活动拍照等）。
2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。
4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集，负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。
6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。
7、协助家居广场各部门，完成一些物料的制作及其它任务。
8、参与配合公司其它部门的工作，完成经理及上级领导交给其它临时性任务。
项目设计师岗位职责
1、负责项目日常宣传、策划设计制作，项目活动布置；
2、广告平面设计、制作及其它图文处理；
3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；
5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整
理、企业logo处理等等；
6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握，直至成品。
7、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
8、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
9、配合家居中心，完成商场活动相关物料。
10、完成领导交办的其他任务。
三、企划部工作流程
1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核，经董事长签字后生效予以执行。
2、广告设计作品，设计人员初稿基本完成后，需经过初次校稿之后，初次校稿广告画面效果由企划部总监把关，文字内容由企划部经理把关。
3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流，符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求，达到满意的效果，减少不必要的机会成本。
4、定稿流程为：设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。
第5篇：企划岗位职责
企划岗位职责职位 企划经理 姓名 袁飞 部门 营销企划部
岗位说明：负责整个公司各个部门的企划，包括外阜协助
一、工作职能：
负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度、美誉度，充分利用公司有效资源，宏扬公司文化和传播企业精神，是企业策划部的主要职责。
1、树立企业卓越的企业形象，提高市场占有率。
2、确立企业特有的企业文化及企业在国内市场的优势地位。 3、介绍企业的综合功能，宣传企业在振兴民族服饰品牌和促进品牌商业发展中的成就。
4、通过市场调研作出构思和设计，形成系统、完整的营销策划方案，促进企业商品的销售。
5、透过社会公益文化、公共关系、促销活动等对外传播企业形象，创造企业无形资产价值，提升经营业绩。
6、塑造企业和专卖店独特形象，凸显企业和门店个性，利用视觉艺术树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性，创造企业无处不在的优美环境。
7、配合专卖店销售活动，完成海报制作、气氛布置、广告灯箱管理等工作，做好宣传工作，让顾客了解企业、贴近企业。
二、岗位职责： （一）企业策划部经理 1、职责：
（1）全面负责本企划部门工作；
（2）负责制订公司形象策划方案，专卖店整体促销计划的拟订、预算、执行、指导、考核；
（3）负责企业、专卖店及周围竞争对手的综合研究：市场调研、销售商品调研、同业行竞争者的调研与企业实态研究；
（4）负责规划、实施企业形象战略系统；
（5）负责节庆日、季节性、阶段性衔接、新品上市促销计划的拟订，并配合终端客户的安排、布置促销活动；
（6）负责公司内部整改及监督装修。
（7）负责公司4季新品的画册及搭配手册制作。（8）负责公司《穿帮》杂志的内容更新及企划。（9）负责本部门员工的培训与业绩考核。2、工作准则：
（1）通过调研，学习优秀经验并拟订适合自身特色的创新促销计划和设计方案并督导专卖店实施。
（2）负责店内外各种广告、灯箱、指示牌、POP、销宣传系统策划和设计。
（3）根据不同竞争环境拟订促销海报时间及促销主题，做好促销商品的拍片、设计、印刷、发行等工作。
（4）有计划的争取与社会公众之间的相互了解和协调，树立社会公众对企业的良好评价，进而实现相互合作与支持。
（5）参与企业发展过程中企业形象各要素的规划、设计；（6）完成上级安排的其他工作。
（二）企划文案： 1、岗位职责：
（1）协助主管拟订公司及门店预期整体促销计划，并指导实施。（2）负责对门店周边市场的调查分析，针对周边竞争对手制定有效的企划方案。
（3）负责宣传企业文化，树立公司良好形象，并督促门店实施。（4）负责制定本部门的培训、考核计划。
（5）负责本部各类文件、档案、宣传促销资料的整理、归纳、存档。2、工作准则：
（1）跟踪每期促销计划的实施情况，作出书面小结，对存在的问题及时整改，并将整改方案上报部门主管。
（2）加强对商圈内竞争对手的调研工作，通过调研，学习借鉴先进的企业经验。针对竞争对手，策划出适合自身企业特点的、创新的促销活动并指导、督促实施；
协助经理参与企业发展、企业形象宣传的规划设计，并做出不
（1）同时期的宣传计划，加大对外的企业文化宣传力度，塑造企业良好的形象。
（2）根据不同的竞争环境制定出不同时间段的针对性促销方案，对年重大节庆、假日制订出低成本而有效的促销方案并督导实施；
（3）通过各种渠道、信息网络，掌握零售市场资讯，密切关注市场动态的变化趋势，为公司决策层制定策略提供客观依据；
（4）完成上级安排的其他工作；
（一）平面设计员 1、岗位职责：
（1）协助经理做好公司及门店对外宣传的统一设计。
（2）负责企业及门店的广告、POP、海报、指示牌的设计、喷绘。（3）根据企划方案、促销主题，设计海报的版面及确定海报规格，做好海报的拍片、设计、印刷等工作；
（4）根据卖场环境布置要求，设计喷绘广告宣传画、装饰图案等；（5）参与CIS形象系统设计、整体规划；
（6）每月不少于四次对商圈内竞争对手作市场调查，学习同类企业的优秀设计经验，设计出更具创新意识的作品；
（7）负责本部门月计划费用的预算，各种耗材的预算、申报等工作；（8）完成上级交办的其他工作；
（四）、美工 1、岗位职责（1）促销海报必须用公司统一格式及简体字字体。
（2）更换、张贴海报等宣传品及广告，应在不影响商场正常营业的情况下进行。
（3）按促销通知单制作各类日常促销POP并及时传给相关柜组。（4）供应商提供的各类宣传品须经企划部同意，由美工结合卖场整体布局指导放于最佳位置，以维护商场的整体形象。
（5）为促销活动提供建设性意见。
（6）按时完成海报、横幅等各类宣传品的制作。
（7）督导活动气氛布置的实施，美化商场的购物环境，并及时协调各部门予以配合。
（8）完成其它工作。2、工作准则
（1）每天安排至少三次对卖场巡视，检查海报、横幅，各类标识牌是否正常。对悬挂、张贴不规范、过期的广告纸、宣传特价牌及时纠正。
（2）检查各广告位灯片、灯光效果是否正常。（3）检查各厂家促销位是否有乱陈列、乱张贴现象。（4）检查商场气氛布置是否完整。
（5）及时维护、更正、修改各类宣传品，并知会相关部门维护、保养。（6）制作店内标牌、标识、POP海报、宣传栏等各种内部宣传品。
每周五、周日对商圈内竞争对手进行调研工作，及时反应，快速调整，提高综合素质和技能
第6篇：企划部企划文案—岗位职责
企划部企划文案岗位职责
1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；
2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿，公司网站新闻上传，网站更新维护管理；
3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作；
4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划；
5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展，并对公司的广告宣传提出合理化建议；
6、负责资料的搜集和整理分析工作，前期的市场调研与分析报告的撰写工作；
7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会，不断提高自己的写作水平；
8、配合公司销售部，做好营销策划案以及可行性报告的写作工作；
9、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作；
10、参与配合公司其他部门的工作，完成主管及上级领导交给其他临时性工作。
第7篇：企划部岗位说明和工作职责
企划部岗位说明和工作职责
一、工作宏观描述
目标——通过创造性的思维对企业的产品或服务进行准确定位、推广，用最少的投入产生最大的效果，为企业创造更大的价值。
负责企业的形象宣传工作，丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化，组织开展企业文化活动。通过各项专题或常规活动，增进公司员工间感情交流，增强公司团队凝聚力并提高工作效率。需要建立常规方案和专题方案，同时加强集团组织的建设工作。总的来说，企划部就是企业发展规划、市场宣传推广的部门。
企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过策划和策划的实施保证企业阶段性目标的实现，并从长远上符合企业可持续性发展的需要。
二、主要工作内容
1、市场调研/编制企业年度营销策划方案
战略层面：年度策划课题、课题的组织实施、完成期限和工作标准，以是否关系到企业生存与实质性发展依据，将课题分为重大课题和一般课题。
战术层面：宏观政策、市场调查；区域内外市场供需调查；竞争对手调查；相关市场调查报告编写；相关项目的各种文案策划及推广素材积累；掌握了解客户需求、积累搜集相关信息和资料，并对产品或服务的定位随时进行调整。
2、根据市场实时状况进行策划并编制企划案
根据科学的市场调研结果、结合决策和创意，编制策划方案进行相关的策划活动。主要包括课题的提出、创意设计、策划描述、策划总结和实施建议。
三、工作职责
（一）策划文案：
1、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案，执行企业各项对外的宣传工作；
2、负责公司全年企划活动计划的策划、组织及实施细案，撰写项目的定位与策划报告，并直接参与公司大型活动的组织策划和具体实施；
3、负责企业制定年度宣传推广方案及预算，媒体广告及活动宣传费用的预算管控和部门费用预算的控制；
4、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写和统筹，协助负责人完成项目的策划文案，以及重要项目提案的撰写和提报工作；
5、负责企业企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导；
6、在活动开始前撰写活动策划书，并根据策划书，与各部门协调后参与制定实施方案，企划方案的撰写和加工工作；
7、负责企业的产品推广与执行，制定产品创意与推广策略，根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案；
8、负责策划部的市场研究和指导工作，围绕方案撰写组织项目的市场调研，针对策划工作与公司其他部门沟通；
9、负责制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案，根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；
10、全面负责项目的推广定位和主题创意；
11、全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；
12、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；
不要用感叹号或货币符号。③写作风格要求
写一篇专业、高水平的新闻稿并非一件简单的事。以下是撰写新闻稿要注意的事项：
直述要点，并用名言或证据支撑。恰当使用语法和标点符号。遵循5W+1H原则。
确保电话号码和网址准确无误。写完以后读一读。
引用名言来表明意见或关系。
注明联系人名称、新闻稿发布时间、网址和电话号码等。新闻稿发出后，确保手机处于畅通状态。保持新闻稿的客观性。
避免使用如我、我们、你、你们等代词。
不要采用吹捧或夸张的言论，但一定要让读者知道你在行内的地位。
一定要在最后一段中正式介绍公司的相关信息。这部分的标题最好是“关于XXX公司”。
④注意新闻稿的长度
新闻稿应当简洁、直述要点，最好不要超过两页。但也不宜过短。50字以下的稿件很可能被看成广告，而非新闻。
⑤多媒体新闻稿写作技巧
要根据目标读者的特点确定新闻稿的风格，使新闻稿“适应“具体市场。适当采用市场名言，聘用会说市场所在地语言的代言人。
22、下达实施经审议批准的发展规划方案和节庆活动方案。
（二）美工、平面设计
1、负责企业 VI 策划、VI 手册制作和实施，根据企业企划要求制定企业DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求，集团品牌形象宣传、广告发布；
四、工作开展
企划部可以看作是企业的大脑，企业很多发展方向、战略的制定都出于此，而且对外形象宣传也是体现在企划部的各项活动宣传策划当中，因此它的重要性是不言而喻的。
1、首要任务就是理解公司的理念、明确公司的发展目标、熟悉公司的文化。
2、理清自己的思路，调查企业品牌目前的状况，比如知名度、美誉度及社会关注程度，调查企业产品的市场占有率及顾客对产品的满意度等等，掌握品牌和产品的第一手资料。要明白，提升品牌、为生产销售服务是主要任务。
3、很重要的一点要愿意而且善于借用外脑，比如企业的一些活动策划、广告策划，完全可以借助专业的策划公司、广告公司，要利用各种已有资源为公司的发展服务。
4、要经常的和高层管理人员交流思想。这对于刚刚成立的部门正常地开展工作也是必不可少的一个环节。
5、在制定年度企划案是一定要明确该做什么、如何去做，而且要考虑公司所做的事情如何被社会所了解和介绍。方案的可实施性和操作性要很强。制定长远规划是要思路清晰，有相对明确的时间表等。
6、这是很重要的一点，就是要有创造性的想法。有时还要创造性地寻找承载企划案的载体。创新并不是一句空话，他要体现在你的工作当中，作为企划部不创新，没有创造性的思想提出，我想企划部也没有存在的必要了。
7、加强学习。看看相关的介绍，不断充实自己的理论知识和实践经验。可以从一些已经进行的案例当中寻找自己所需要的东西。
8、最后，遵守基本礼仪守则，必须仪表端庄、整洁，言谈举止要文明、礼貌，工作态度认真，对工作有足够的重视，高效率地做好本职工作，提高自身积极性，并乐意积极帮助公司其他部门协助各工作进行。
第8篇：企划总监和设计师岗位职责
企划总监岗位职责
主要职责：
1、主持企划部日常管理工作；
2、负责组织制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成；
3、负责公司品牌建设和管理工作，审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案；
4、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作；
5、负责编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报；
6、负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作；
7、负责对广告公司的业务审批工作，按计划合理支配、使用公司批准的广告经费，并合理控制成本；
8、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等；
9、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。
设计师岗位职责
主要职责：
1、协助企划总监公司日常宣传、策划设计制作；
2、公司广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。
3、协助其他部门人员对公司内部设计的工作顺利完成；
4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；
5、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。
