锅炉厂各部门岗位职责

第1篇：锅炉厂各部门岗位职责

山西东诚炉业有限公司 岗位职责（待审）

山西东诚炉业有限公司隶属于山西斯帕克集团公司，由于集团内各公司生产及业务内容跨度较大，集团公司实行行政后勤集中管理，各部门产供销分类管理，为明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责，特制订本岗位职责。

一、总经理岗位职责

1、总经理是公司经营管理的核心，是经营管理的最高决策人，负责公司全局的工作，对集团董事会负责。

2、依据集团董事会决议及公司各类信息，如财务报表、汇总信息、各部门报告等，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，并分解到各部门组织实施。负责制订、监督公司各项规章制度，并不断健全和完善。

3、负责公司投资项目的选定，审核公司经营费用的支出与报销，对公司出现重大经营、管理失误及费用支出不合理负责。

4、决定公司各部门人员的聘用任免，有权聘用或解聘各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

5、应依据公司各类信息及各部门工作情况，本着分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确的原则，向各部门经理发出工作指令，提出工作安排。

6、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议及全体员工大会；协调公司内各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。

7、负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作，涉及集团整体事宜，应及时请示集团董事会批准。

8、定期将公司经营管理、人事任免等情况汇总，上报集团董事会。接受董事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。

9、总经理岗位职责包括公司章程和董事会授予的其它职权，完成集团领导交办的其它任务。

二、营销总监岗位职责

公司营销总监应完成公司年度营销目标以及其他任务，拥有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力，可协调企业内外部关系，对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制，培训市场调查与新市场机会的发现，新产品市场推广方案的制定，负责销售队伍的建设与培养等。具体岗位职责如下：

1、在公司总经理直接领导下，参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经总经理批准后组织实施。

2、负责重大公关、投标活动的总体、现场指挥。

3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划，并将销售任务合理分解到各销售部门。

4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经总经理批准后执行。

5、负责重大营销合同的谈判与签订。

6、主持制订、修订营销部门主管的工作程序和规章制度，经总经理批准后施行。

7、制定营销部门年度专业培训计划并组织实施。

8、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9、制定每月及年度销售工作计划，并于每月末及年终做出工作总结。负责分解下达各销售小组的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

12、完成领导交办的其他工作。

三、各销售主管岗位职责

1、对营销总监负责，根据营销总监的要求，每月末制定、分解、下达本部门及各销售代表的下月工作计划、人员安排，作出当月工作总结，并负责计划和安排的实施。

2、负责销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行。

3、负责销售代表的入职培训和日常业务培训。

4、负责销售现场与各种销售活动现场的组织、巡检与协调。

5、负责销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议。

6、定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研。

7、负责销售资料的监控和准备。

8、对所属销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供销售代表的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。

9、严格执行公司考勤规定,服从营销总监的管理和工作安排。

10、完成上级领导交办的临时性工作。

四、供应部经理岗位职责

公司设立供应部经理，负责公司日常用品、设备、备品备件及生产原料等物资的采购管理工作，对总经理负责。具体职责如下：

1、负责按各部门申购单及生产部制定的生产计划组织编制、审核物资采购计划，报总经理审批后执行。

2、负责按各类物资采购计划，积极组织货源，确保物资保质、保量、及时到位，保证生产及日常工作的正常进行。

3、负责各类运输车辆进出厂区的管理工作，按相关要求标准对原材料、成品及半成品进行合理安排入库。

4、加强与公司各部门的沟通和协作，确保本部门各项工作全面完成。

5、负责与本部门对口的对外公关工作，会同有关部门对各物资供应商质量体系进行评估，做到定点采购，以有效节约生产经营成本。

6、负责对本部门使用的各类资产的管理，不断健全、完善本部门各项规章制度、管理程序。

7、负责落实并按规定填报各类日报表及月报表，每月25日向总经理及财务部提交，积极协助财务部对仓库物料进行盘点。

8、定期向总经理汇报本部门工作，并完成总经理交办的其他任务。

五、技术总工岗位职责

1、负责公司产品的技术管理和技术改进开发工作。负责建立和完善产品设计、标准化技术规程、技术文档管理制度。组织、指导生产人员按工程设计图纸、生产技术规范、规程、规则、工艺标准及生产组织设计（质量计划）进行生产，对总经理负责。

2、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

3、负责编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。组织技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准，并督促其实施。

4、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大。

5、组织技术人员熟悉设计图纸，现场巡查，提出审查、改善设计建议。

6、依照公司下达的年度、季度生产计划、产品订单和月作业计划要求，指导编制月作业计划。

7、审查和批准生产部编报的生产技术方案，解决生产中的技术问题。

8、组织处理一般产品质量事故和参与人身伤亡事故的调查。

9、负责公司技术管理制度，制定检查、监督、指导、考核专业等相关考核管理工作。

10、按时完成总经理交办的其他工作任务。

六、暖通工程师岗位职责

1、在公司总工直接领导下工作，协助配合总工完成各项技术任务，对产品的生产进度、质量、安全负责，直接对总工程师负责。

2、熟悉各类生产产品的专业设计图纸，配合总工协调各部门完成图纸会审。

3、负责巡查、监督、指导车间现场生产技术规范及生产流程的实施，确保产品的生产严格按照设计规范及流程执行。

4、参加生产现场的例会，组织参加各产品的验收并签认，做出产品验收总结。

5、协调生产过程中各部门的配合，完成上级领导交办的其他任务。

七、绘图技术员岗位职责

1、绘图技术员隶属技术部，在技术总工及工程师的领导下，按设计要求完成产品的绘图设计，编制各阶段所需的文件。

2、熟悉公司各类产品的性能特性和生产流程，掌握产品各参数间的基本对应关系，能使用必要的工具软件和分析方法，编制设计文件，最大化满足顾客需求。

3、熟悉各种常用的测试仪器的使用方法，对所编制的图纸、文件正确的测试。

4、将相关阶段的工作情况形成书面报告书，及时准确的向技术总工汇报，确保工作结果和过程中的问题点得到有效沟通解决。

5、按时完成上级领导交办的其他各项任务。

八、生产车间主任岗位职责

1、车间主任对总经理负责，在总经理领导下，全面负责车间各项管理工作。

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识，确保安全文明生产。

3、编制每月生产计划，科学、合理分解每月生产任务至各个小组，并负责组织实施，确保全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

6、加强与技术部等相关部门沟通协作，对本车间的生产技术规范及流程实施情况负责。

7、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

8、有权对不合格原材料等生产物资提出异议。

9、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

九、生产车间小组组长岗位职责

1、车间共分A、B两个生产小组，设组长一名，负责各小组的工作安排，对车间主任负责。

2、在车间主任的领导下，协助车间主任做好车间管理工作，是车间安全生产的第二责任人。

3、依据车间主任每月分解的生产任务，灵活安排，确保按时、保质、保量完成工作。

4、指导、监督组员严格按技术标准流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，并通过日常管理，不断提高组员专业技能和综合素质。

5、对新进组员有传、帮、带的义务，做好技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

6、抓好文明生产工作，做到车间布置合理，原材料、半成品、成品分类堆放，整齐有序，保证车间生产环境的干净、整洁，不断改善劳动环境。

7、按时完成车间主任及上级领导交办的其他工作。

十、质检部主管岗位职责

1、质检部主管在总经理领导下，协调配合相关部门负责检验原材料、半成品、产品及包装产品的质量，并制作详细检验记录。

2、负责制订和执行质量检验标准，督促车间严格执行技术规范，确保生产过程中的质量。

3、贯彻执行产品检测技术标准和产品检测的各项规章制度。

4、负责产品检测器具的保管工作，做好周期检定工作、维修和保养工作。

5、做好产品检验原始数据资料，进行质量统计分析，及时向总经理报告产品存在的问题，提出改进意见。根据质量情况和用户意见建立成品和销售产品质量台账。

6、参加每月库房的盘点工作。 十

一、库管部主管岗位职责

1、库管部主管对财务经理负责，负责对公司的原材料、半成品、成品、辅料等物资库存进行整体管理。严格控制库存，对现有库管制度提出合理的，具有可操作性的建议。

2、对库存物资要勤检查，勤整理，做到防安全隐患、防变质、防损坏，对有保质期的物资，要按照入库时间，做到“先进先出”。

3、做好库存物资收发存管理，收----保证做到入库前对物资质量、数量清点清楚，并经双方签字确认后，开具入库单。发----任何人未办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管责任人有权制止。存----在财务部组织下，由质检部参与，每月定期进行库存盘点，掌握物资的数量和完好情况，并于月末向总经理上报详细盘点表。

4、接受公司安排的培训，不断提高自我管理及相关技术水平。

5、服从上级工作安排，认真完成上级交办其他工作任务。

第2篇：锅炉各岗位职责

锅炉副操岗位职责

1、值班中服从主操的指挥，在其领导下做好本炉的安全运行工作。

2、值班中按DCS系统显示数据，按时据实抄写运行报表。

3、负责进行冲、洗、核对汽包水位计，并按时进行炉底风室、返料风室的放灰和定期排污等其他定期工作。

4、及时处理断煤、堵煤等故障。

5、按既定线路、规定时间做好设备巡回检查工作，发现异常情况及时排除并报告主操及班长。

6、负责做好辅机设备轴承加油及设备清洁工作。

7、当主操检查设备离开集控室时，行使主操职责，全面负责本炉工作。主、副操不得同时离开集控室。

8、负责所管辖地域设备及地面的清洁工作。

9、按时做好值班记录，负责本班组工具、用具的保管。

锅炉主操岗位职责

1、锅炉主操是本机组的主要负责人，在班长和专业人员的领导下，对本炉的安全、经济运行负全部责任。

2、按DCS系统显示数据记录运行日志，检查热工信号及锅炉各系统的运转情况。

3、密切监视设备运行变化，及时查看燃烧情况，调整燃烧指标，保证气压、气温、水位的稳定，并坚决按操作规程操作。

4、每班中至少巡回检查一次，发现设备缺陷应及时汇报班长、值长，做好缺陷记录，必要时及时联系检修部门进行处理。。

5、负责本机组启、停炉及压火等工作。

6、值班中做好事故预想和异常情况分析，杜绝人为事故的发生。

8、办理工作票的许可、结束、验收及设备的试运工作。

9、有权安排本机组人员从事与生产运行有关的工作，对发出的各项命令应负全部责任。

锅炉班长岗位职责

1、锅炉运行班长是当班期间锅炉安全运行的第一责任人。

2、班长当班期间是锅炉运行、现场文明卫生、工作的总负责人，行政上受车间领导，技术上受技术人员的指导，操作调整上受值长指挥和领导，正确执行值长的命令和领导指示。

3、负责当班各岗位安全、经济、文明、生产，对机组的安全经济运行负责。

4、认真执行各项规章制度，对班内出现的问题和不安全情况积极组织、妥善处理并及时向上级汇报，对上级的指示及时传达认真执行。

5、负责指挥点火、停炉、水压试验、流化试验、连锁试验及事故处理等重大操作和公用系统的操作切换及检查工作。

6、做好设备缺陷管理工作，认真审查检修工作票，补充工作票中不足的安全措施，按工作票的要求做好安全措施。

7、严格本班各岗位人员的劳动纪律，发现违纪及时纠正处理，对不听从指挥的

有权批评、处罚直至停止工作。

8、认真做好交接班工作，做好当班事故预想班后总结。

9、负责本班人员的技术培训、现场问答，提高本班人员的操作水平。

10、当发生异常或事故时应迅速查明原因果断处理统筹安排。处理完毕后应将事故原因、处理经过向值长及生管课汇报，并作详细记录。

11、负责监督本班人员的设备清洁卫生和本班人员所负责区域内的清洁卫生以及本班的工作任务。

12、完成上级临时交办的其它工作任务。

锅炉股长的岗位职责

1、定期召开运行分析会议，传达近期生产任务，总结前期工作的不足，并进行完善与提高。

2、经常深入现场，熟悉掌握所属主要设备和附属设备的技术状况，了解专业设备存在的问题和缺陷，分析各种技术指标不能完成的原因，并协助、指导运行班组及时消除。

3、负责审核提报的大、小修项目表、进度表及技术总结，并参加有关设备的检修工作，协助解决重大关键问题。组织设备大、小修后的验收、试运工作。

4、负责本专业范围内的技术革新，设备改造等设备进步方面的工作，包括编制计划，设计审核，鉴定推广，总结交流等工作，负责组织设备安装、改造后的设备及资料验收工作。

5、负责组织本专业内较大的设备试验，并参加经常性的设备试验、校验工作。

6、参加本专业或系统性的事故调查、分析工作。

7、负责与有关设备厂家的技术联络。

8、定期组织本专业设备运行分析会，负责对本专业的设备消缺率、设备备用率、保护投入率等设备管理指标的监督、考核。

9、认真组织修编本专业运行操作规程及检修规程，并监督落实、执行情况。

10、负责锅炉有关技术、设备台账的登记、记录、管理工作。

11、指导新进员工的岗位培训；提报技术培训计划并监督执行，配合组织专业性的技术比武、技能竞赛等工作。

12、编写、整理本专业的技术档案、运行总结、事故分析报告等班组技术管理工作资料。

13、运行班组各项规章制度的制定及传达，并不定期到各班组抽查工作。

14、进行锅炉正平衡及热效率的反平衡计算，锅炉各类经济运行指标的统计与分析。

15、分厂卫生区域的划分及管理，定期进行检查并将结果通报。

16、完成上级领导交办的其他工作。

第3篇：锅炉各岗位职责

XXX公司锅炉房岗位职责

锅炉房应有下列记录

1.交接班记录

2.锅炉房及附属设备运行记录 3.水处理设备运行、水质化验记录 4.设备检修保养记录

5.单位主管领导和锅炉管理人员的检查记录 6.事故记录

司炉工岗位责任制

1.严格执行各项规章制度，服从分配，做一个合格的司炉工。 2.坚守岗位，集中思想，严格操作，当班时不随便离岗，不做与班无关的事。

3.上班时按规定巡视，检查好各种设备及安全受压部件，即水位表、压力表、引风机、鼓风机、给水系统、炉体状况、上灶、出渣等装置运行情况，并做好记录。

4.努力学习业务技术，精通各种设备，提高操作水平，确保锅炉安全经济运行。

5.对锅炉辅助设备定期进行检查，发现有异常现象危及锅炉安全运行时，应采取紧急措施，并及时上报主管领导 6.对任何有害锅炉安全运行的行为，应立即制止。

锅炉工交接班制度

1.接班人员应按规定时间提前到锅炉房，做好交接班准备工作，并要了解锅炉在上班的运行情况。

2.交班时，接班人员未能及时到位，交班人不得离开岗位。 3.交班需做到“五交”和“五不交” 五交是：

1.锅炉燃烧、压力、温度、水位正常。 2.锅炉安全附件灵敏可靠。3.锅炉本体和附属设备无异常 4.锅炉运行记录、用具齐全。5.操作系统，锅炉房卫生清洁。五不交是：

1.不交喝酒和有病的司炉人员。 2.不交无证炉工。

3.锅炉压力、水位、燃烧不正常不交。 4.锅体本体和附属设备出现异常现象时不交。5.在抢修处理事故时不交。

6.交接时，由上下班操作工共同认真做好记录。

锅炉及辅机的操作规程

一：锅炉生火前的检查和准备工作

1.生火前，首先检查锅炉水位。

2.检查安全附件，高低水位报警器及联锁装置是否灵敏。 3.检查各种不同用途的阀门应处的位置（指开或关）。4.检查机械水处理系统是否符合生火要求。5.检查风道、烟道挡板是否符合生火要求。二：锅炉在运行时的检查内容

1.对水位表的冲洗，安全阀的手动和自动排气，试验时间和要求，及排污注意事项。

2.压力停炉、正常停炉、紧急停炉的操作顺序，操作方法和注意事项。 3.事故停炉检修对炉火、炉膛温度的要求。

4.对短时停炉和长期停炉的维护保养，使用干燥剂或药剂量以及保养过程中的注意事项。

锅炉的巡回检查制度

为了确保锅炉及其附属设备的正常运转，司炉人员必须对以下设备进行巡回检查。

1.检查引风机、鼓风机、上火机、出渣机是否运转正常，电动机和轴承温度是否超极限。注

滚动轴承温度高为40°，不得超过70°> 2.检查燃烧设备是否正常，检查受压部件、炉墙是否有异常现象。3.检查软水、供水系统及洽水泵等是否正常。4.检查省灶器、水膜除尘是否正常。5.检查变速箱、炉排是否正常。

6.检查安全附体和仪表，各种指示是否正常。

以上检查发现问题，需及时处理并作好记录。

锅炉设备维修保养制度

1.锅炉设备维修保养时在不停炉的情况下，进行不停炉的维修养护。 2.集合巡回检查时发现的问题，在不影响锅炉生产运行的情况下进行修理，指 3.水位表每班至少冲洗一次，防止假水位、汽水蒸腾表内杂质堵塞等现象。

4.安全阀门手动放气每周至少一次，自动放气每1-3月进行一次，以防阀门心粘连，造成安全阀失灵。

5.压力表正常运行时每周冲洗一次，每半年校检一次，并上表盘上划指示工作压力的红线，检验后并铅封。

6.有高低水位报警器，低水位连锁装置，每月至少一次报警连锁试验。

上述几点需有记录。

锅炉的水质管理制度

1.锅炉用水必须管理，没有可靠的水处理措施，水质不合格，不准进入锅炉。 2.锅炉水处理一般采用炉外化学处理，对炉外化学处理的锅炉，给水每2小时测定一次硬度，炉水每2-4小时测定一次硬度，PH值。3.专职或兼职水质化验员，需经考核合格后才能进行水处理工作。4.水处理人员必须熟悉掌握钠离子交换器的使用方法，药剂的性能和用量。

5.锅炉在停炉检修时，首先由水处理人员检查结垢，腐蚀情况，对水垢的成分和厚度，腐蚀的面积和深度以及部位，须做好详细记录。

水处理人员职责

1.水处理设备必须使用正常，软水主要指标必须达标。 2.锅炉碱度，PH值，氯根等各项指标必须合格。

3.化验仪器，玻璃器皿和分析用药品齐全完好，不能失效。 4.水处理场所必须清洁卫生，化验记录填写准确完整，严禁弄虚作假。

锅炉房清洁卫生制度

1.锅炉房不准存放与锅炉操作无关的物品，锅炉用灶，备用品件，操作工应放在所指定的地点。 2.锅炉房设备，要具备一定的通风条件。3.班组对锅炉房要及时检查，做到场所清洁，操作文明、生产安全。

锅炉房安全制度

1.锅炉是全场生产的要害部门之一，除操作工，有关领导及安保生产人员外，其他人未经批准，一律不准进锅炉房。 2.严禁非操作人员进入锅炉房开、关各种阀门，电器开关等。3.锅炉房严禁堆放易燃物品。

4.锅炉在运行或压火期间，不准锁或闩锅炉房大门，压火需有人监视。

锅炉厂实习报告

ktv各部门岗位职责

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