安全管理部主要岗位职责

作者：电话15915320947 | 发布时间：2020-09-19 07:02:23 收藏本文下载本文

第1篇：项目部主要负责人安全岗位职责

坪盐通道工程2标

项目部安全岗位职责

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施工单位：江苏弘盛建设工程集团有限公司

2015年 12月26日

项目部安全岗位职责项目经理安全生产岗位职责

项目经理是本项目安全生产管理工作的第一责任人，对本项目安全生产负全面责任。其职责如下：

1.认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产法律、法规、规范和标准。

2.建立、健全本项目安全生产责任制；

3.组织制定本项目安全生产规章制定和操作规程； 4.组织制定并实施本项目安全生产教育和培训计划； 5.保证本项目安全生产投入的有效实施；

督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 7.组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案； 8.及时、如实报告生产安全事故；

9.组织本单位定期检查每月不少于二次；项目部每周不少于一次及各专项安全检查，及时清除安全隐患，对重大隐患及时向上级报告，对上级检查中提出的问题按“三定”（定人、定时间、定措施）的原则及时整改，并在周例会上进行通报；

10.对专业分包工程、劳务分包的施工单位，在施工合同中，明确相关方的安全生产责任、权利和义务，签订生产安全协议书，按相关规定在开工前向承包商收取安全风险抵押金，安全风险抵押金一般为工程总造价的5%。项目副经理安全生产岗位职责

项目的副经理是本项目施工生产的直接领导者，对所管项目安全生产负具体领导责任。其主要职责如下：

1.认真贯彻执行国家、地方和公司有关安全生产管理规定，确保本项目安全管理体系的有效运行；

2.参与本单位年度安全管理责任目标、安全生产投入计划和绿色施工管理办法的制定，并督促实施。凡被指定创“双优工地”目标的，必须完成；

3.参与本单位危险源识别和风险评价工作，负责重大危险源控制措施的具体实施；

在组织施工生产过程中，严格执行安全技术方案、安全专项方案和绿色施工管理办法。并保证各项安全防护措施落实到位，参加各项安全防护设施的检查和验收；

5.参加本单位组织的安全教育培训，安全技术交底工作，并监督安全技术交底的实施；

主持或参加本单位的安全检查，及时解决和消除现场存在的安全问题及安全隐患，负责落实上级安全检查所提出问题的整改工作； 7.指导支持本单位安全管理人员的工作，不得阻挠和妨碍安全管理人员行使职权。在施工过程中，杜绝违章指挥，禁止违章违规作业行为；

发生工伤事故要立即组织抢救伤员，保护现场，参与工伤事故调查，认真落实整改措施，预防事故再次发生。

项目部技术负责人（总工）安全生产岗位职责

项目部总工（技术负责人）是本项目安全技术工作的领导者，对本项目安全技术负总责，其主要职责如下：

贯彻执行落实国家、地方有关法律、法规、规范、标准和公司《安全生产管理规定》及《施工工艺标准》，领导本单位的安全技术管理工作；

2.主持编制本项目施工组织设计（施工方案）、安全专项方案和采用新技术、新工艺、新材料时，必须制定有针对性、比较具体的安全技术措施和安全技术操作规程，以上方案涉及到需经专家论证的，必须送审确认后，方可实施；

3.要指导检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对安全方面的技术性问题，提出解决办法；

采用的新技术、新材料、新工艺及绿色施工过程中对使用的方法、工艺和安全技术措施的实施要负责指导，并监督和检查； 5.工程开工前，组织对工程进行危险源识别和风险控制工作，并负责制定重大危险源管理方案，并指导实施；

6.分部分项工程施工前，负责组织有关管理人员向施工作业班组进行分部（分项）的施工工艺、方法、质量标准及防护措施等要进行安全技术交底，并要双方签字确认；

7.参加本单位安全检查和其他形式的安全检查，对重大安全隐患整改提出切实可行的技术措施；

8.参加本单位的工伤事故的调查，分析事故原因，提出技术性意见及防范措施。

质安部负责人（安全主任）安全岗位职责

安全主任是本项目安全生产直接管理者，对本项目施工安全负直接管理责任。其主要职责如下：

1.监督执行有关国家安全生产方针、政策和有关法律、法规、规范、标准和公司有关安全生产规章制度。

2.参与制定是本项目安全管理责任目标计划、安全生产投入计划，经批准后认真组织和监督实施。

3.参与编制本项目工程危险源识别和风险控制工作，协助有关人员编制重大危险源管理方案，经审批同意后监督实施。

参与编制本项目事故应急救援预案，检查救援器材和药品，协助组织进行演练，做好演练记录和演练图片。

协助有关部门对现场所有施工人员、特种作业人员的安全教育、技术培训和考核工作。协助为施工人员办理“平安卡”，建立本项目施工人员安全培训档案。

6.配合有关人员做好对施工作业人员的安全技术交底工作，指导、监督和检查各种安全技术方案的实施情况。

7.建立项目安全防护用品的台帐，对安全防护用品、劳保用品的计划、配备和使用情况进行监督、检查，并做好记录。 8.参加项目使用的起重机械设备设施的验收、检测、备案情况以及安全防护设施、大型机械设备、机具及配件的“三证”进行监督、检查。

9.协助或组织项目部安全、文明、绿色施工检查，落实整改措施。 10.有权制止违章违规行为，有权按处罚标准给予处罚。积极组织开展各种安全活动。

11.发生工伤事故要积极抢救伤员，保护现场。参加本项目工伤事故调查、分析和处理。负责建立工伤事故台帐。

安全生产领导小组的主要安全职责

1.贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准； 2.组织制定本项目安全生产管理制定并监督实施； 3.编制本项目部生产安全事故应急救援预案并组织演练； 4.保证本项目部安全生产费用的有效实施； 5.组织编制危险性较大工程安全专项施工方案； 6.组织开展本项目部安全教育培训； 7.组织实施本项目部安全检查和隐患排查； 8.建立健全本项目部安全生产管理档案； 9.及时、如实报告安全生产事故；

10.参与本项目生产安全事故的调查和处理工作，并提出处理与建议。安全生产管理机构的安全职责

1.宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；

组织或者参与拟订本项目安全生产规章制度、操作规程和生产安全应急救援预案；

3.组织或者参与拟订本项目安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

制定本项目安全生产检查计划并组织实施； 5.监督落实本项目重大危险源的安全管理措施； 6.组织或者参与本项目应急救援演练；

检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为； 9.督促落实本项目安全生产整改措施；

10.参与本项目生产安全事故的调查和处理工作，并提出处理与建议。

项目部专职安全生产管理人员的安全职责

1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录； 2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况； 3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处； 4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

对于发现的重大安全隐患，有权向企业或本项目部安全生产管理机构报告；

6.依法报告安全生产事故

项目专职安全员职责

熟悉和掌握有关安全生产的法律、法规、规范、标准和公司有关安全管理规章制度，对本项目安全生产负管理责任。

2.协助安全主任做好施工过程中的安全指导、监督和检查，参加各种形式的安全生产、绿色文明施工检查，监督安全隐患整改，填写施工安全日记。

3.有权监督安全防护设施、劳保用的产品质量，督促正确使用和维护保养。

4.配合相关人员做好对施工人员进行安全技术交底工作，监督检查特种作业人员必须持有效证上岗，保证人证相符。

制止违章指挥和违规操作行为，有权对违章违规人员进行处罚，情况危急时，有权停工；对于发现的重大安全隐患，有权向上级领导或有关部门报告。

协助安全主任做好安全生产宣传、教育和培训工作；指导督促班组长开展班前安全活动。

7.积极参加本项目部组织的事故应急救援预案演练，熟悉应急救援的组织、程序、步骤和基本方法。

8.负责做好本工地安全管理资料的收集、整理、归档和保管工作。

9.参加工伤事故的调查和处理，建立本工地工伤事故统计台帐。

第2篇：安全管理部岗位职责

岗位职责

安全部经理岗位职责

1．1 制订公司安全管理的整体方案、防范制度以及安全部的工作计划，确保相关人员都能对此有充分的了解并得到有效的执行。1．2 按照公司组织结构设置标准，制订安全部所有岗位的岗位职责，确保其执行。

1．3 确保部门员工都能有效履行各自的工作职能，并对其表现负责。1．4 与人事部综合部一起，安排和履行部门人力资源各项职能，包括招募、培训等，并注重培养部门的管理人员和技术骨干。1．5 参加公司会议，主持部门会议，以此作为沟通和协作的途径。1．6 督促员工和亲自巡视物业管辖各区域，加强对要害区域的检查，及时发现和消除安全隐患。

1．7 组织对公司员工的安全培训，确保每一位员工都清楚各种安全事故发生时应采取的正确方法和程序。

1．8 通过经常的检查、保养和测试，确保物业辖区所有安全设施都处于完好的状态。

1．9 为物业公司可能发生的各种安全事故建立处理程序，并每年组织演练。

1．10 参与物业公司紧急小组，组建物业公司义务消防队，并主持消防培训。

1．11 及时、正确处理物业公司各种安全事件，维持物业公司营运秩序。1．12 与物业公司当地的公安、消防等部门建立良好的沟通和协作关系。

1．13 确保物业公司安全部员工具有良好的对客服务意识和能力。

安管主管岗位职责

1.在公司和管理部的领导指导下，负责领导、监督、检查、指导辖区全体安管员的日常生活、内务、学习训练以及执行勤务工作。同时搞好安管队伍建设及做好全队安管员调配、考核工作。2.负责所辖小区治安、消防、交通、现场维护、安全等方面的具体工作，并完成公司和管理部安排的其他工作。

3.制定新聘安管员的上岗前培训计划，并负责检查考核和指导各项技能训练工作。加强对辖区安管人员的管理和监督，及时指导工作，指出问题，纠正错误。

4.在公司和管理部共同确定安管岗位后，督促安管领班实施安排安管员的上岗、换岗、调岗等工作，并就岗位作具体的安排和交代，实施有效的指挥。

5.参加安全管理部例行会议和工作安排，及时向安全管理部和公司领导反馈相关信息；协助安全管理部经理处理辖区发生的各种问题和突发事件。

6.了解辖区全体安管员的职业道德和业务水平情况，积极主动地开展安管员的职能、技能学习和思想教育工作。

7.负责监督辖区安管人员的执勤、值班情况，要及时解决问题，如无法解决则要立即向安全管理部经理汇报，以求尽快解决。 8.保管好公司配发的安保通讯联络器材和警械、训练用品。9.在公司出现重大情况或突发事件时，听从公司领导统一号令，及时组织本部门人员参加统一行动。10.11.负责向业主（住户）做好消防安全宣传教育工作。负责拟订年度安管工作计划和消防安全管理工作，并上报安全管理部。12.安管领班岗位职责

1.听从安管主管的工作安排并及时报告有关工作，在做好本职工作的同时，负责本班安管员的管理工作。

2.安管领班上岗前应先进行自我检查，做到按规定着装，佩带工号完成上级领导交办的其他工作。牌，个人仪容仪表端庄整洁。

3.对当班的工作任务和要求，做到心中有数；布置工作时，做到具体、明确。

4.上岗后，始终保持良好的精神状态，站姿、坐姿、行走都要规范，起到模范带头作用。

5.坚守岗位，严格执行值勤管理制度，保持辖区的正常秩序，发现问题及时协调解决。

6.监督安管员按操作程序和要求做好安全管理工作，对本班安管工作负责。

7.负责对安管各种用品和器具的保管工作。 8.遇到不能解决的问题及时向安管主管汇报。9.当班工作有记录，换岗交接清楚、及时、无误。10.11.负责对本班安管员的工作表现进行考核，并向安管主管报告。做好安管主管交办的其它事宜。

门岗岗位职责

1.安管员接班时，需与上一班做好交接班手续，将交接物品清点清楚。 2.人员出入管理

1）.大门安管员在上岗一个月内须熟悉小区内居住业主的基本情况，包括所在楼层、房号、姓名、相貌特征、常规出入时间等。2）.每逢车辆出入和领导出入安管员均要立正敬礼（包括求助或询问他人时、有工作需他人配合时、遇见间接上级或参观人员）。3）.对于业主或客人的询问要礼貌回答；发现提着较重物品的业主进出有困难时应主动提供帮助。

4）.检查施工、送货、清洁人员是否持有证件，如果有吸烟、衣冠不整、携带危险品或其他有损小区形象、安全等方面的无关人员，可劝阻其入内或通知领班处理。

5）.注意小区出入口的人流、车辆疏导，劝阻推销、收破烂、拾荒者和其他无关人员进入。

6）.应保持目视范围内良好的环境卫生和车辆停放的有序。3.来访人员管理

1）.来访人员须明确说出所找业主的姓名、楼座、单元、房间号，并经过与业主核对确认登记完毕后方可准其入内。

2）.值班人员在登记前要认真核对证件是否有效，若有效应清楚记录来访人姓名、证件号码，离开时应记录离开时间。

3）.来访人员若在登记中不愿出示证件，蛮横无礼时，当班人员应耐心劝解说服，切不可感情用事粗暴对待。

4）.对进入小区车辆要详细记录车型车牌号码、出入时间有无明显受损等记录。

5）.访客进入小区后，门岗安管要及时通知巡逻岗为访客引导车辆及陪同访客到单元门口，待住户同意后目送访客进入楼道。6）.善于发现可疑问题，若接到通知应立即封闭通道出入口，扣查可疑人员并将执行情况向领班报告。

7）.维护岗位清洁，保护好公共设备不受损失、丢失，发现问题及时处理或向领班报告。

8）.指挥车辆出入，保证通道畅通，秩序良好，除特殊情况外禁止一切车辆停放在出入口。

9）.门岗安管要特别注重站姿（呈立正式或跨立式），精神振作，衣冠整洁、待人热情有礼。

10）.在执勤期间发现治安情况，必须及时报告领班并作好书面记录。

11）.未经许可，不得擅自离开岗位。

12）.所有进出小区大门的人和车辆必须严格检查、验证、登记，所有进、出货车必须经过检查，而载货离去的货车，亦必须出示物品搬运许可证（需业主或住户签字和管理部盖章后方可放行）。如有怀疑，应要求可疑人出示证件和说清所携带物品或运载物品才予以放行，必要时可通知相关住户/业主。

13）.当发生意外而有人受伤时，须指挥交通，给予尾随车及时警告，将伤者小心地移离危险位置，打电话联系救护车及通知领班等候支援。

14）.在无人受伤的交通意外事件中，须维持秩序，使现场交通畅顺，然后记录事件经过。

15）.凡易燃、易爆或具危害公共安全的物品，一律禁止携入。

巡逻岗岗位职责

1.接班时与上一班做好交接班手续，2.巡视路线要清晰,巡查要仔细； 3.巡视内容；

1）.用目视法对电器设备、开关、线路和照明灯具进行检查，凡不符合安全要求的要及时向上级报告。

2）.检查消防设备、设施是否齐全完好及运行正常。

3）.检查公共设施是否有损坏、丢失、弄脏，发现问题及时向领班报告。

4）.检查楼层的窗户是否关好，如遇恶劣天气应通知业主关好门窗。5）.发现焚烧物品，在走廊、走道、楼梯口及其它公共场所堆放物品，或擅自损坏挪用消防器材设备及其它设施设备的，要立即制止并报告领班。

6）.对在公共地方逗留时间过长或形迹可疑的人员应上前询问，并通知监控人员监控，对未经业主预约的推销员应劝其离开。7）.接到业主报警，应立即前往查明报警原因，按情况处理并立即报告。

8）.检查业主在装修过程中有无相关证件，如没有即通知领班处理。9）.检查小区内停放的车辆是否关好门窗，有没有撞、擦的痕迹，如发现异常情况，立即通知车主，并作好详细记录。

10）.巡逻时要做到勤查、细看、记录完全、并及时将巡逻中发现的重要情况报告领班。

11）.巡查时还应采取听、闻、看、问等方式以便掌握情况：听：有无异常动静，包括房间有无声响，管井有无长时间流水的声音。

闻：是否有物品燃烧时发出的焦味和其他异味等。看：有无异常变化。

问：询问有可能到此的作业人员，及时收集信息。

12）.熟记紧急联络用的讯号，电话号码，对讲机频率，以便与有关单位和人员及时联系。13）.执勤时必须全神贯注，细心观察，发觉有异味，听到可疑声响，要立即查明情况。

14）.发现偷盗分子，或进行流氓活动的，应立即通知队友并设法擒获。

15）.发现有吵架、打架斗殴现象时，应上前劝导制止。16）.发现火灾立即扑救，并迅速报告相关领导，报警。

17）.若在巡逻时发现因安管离岗而出现空岗，应暂时接替有关岗位，并立即通知领班处理。

18）.注意小区内公共区域的清洁状况是否满意及照明灯泡是否要更换。

19）.检查各单元门和其它需要关闭的出入口是否关闭，有无损坏。20）.注意检查消防设备及其他标识的完好性，包括：（a）.手动报警按纽是否齐全、正常。（b）.火灾报警控制器各项指示是否正常。（c）.紧急出口指示灯是否正常。（d）.灭火器是否齐全、正常。（e）.消火栓配置是否完好。

21）.巡逻时发现业主违章情况，应及时礼貌劝阻，对解决不了的情况应及时通知领班或主管。

22）.巡逻时发现业主有困难应及时给予帮助。

消监控值班员岗位职责

1.服从部门的工作安排并报告有关工作，专项负责消监控安全工作。 2.消监控员上岗前应先进行自我检查，做到按规定着装，佩带工号牌，个人仪容仪表端庄整洁。

3.对当班的工作任务和要求，做到心中有数。 4.上岗后，始终保持良好的精神状态，坐姿要端正。

5.坚守岗位，严格执行值勤管理制度，集中精力严密观察，对异常可疑情况做好记录并录像。

6.监控员应根据他人提供的情况及从屏幕中观察到的可疑情况，及时地进行定时、定位、定人录像，并做好记录。对电话报案及发现刑事案件、治安案件、火灾事故等应迅速按照程序上报处理。7.监控室禁止无关人员入内，其它部门人员确因工作需进入监控室，应征得安管主管同意，同时作好登记。

8.监控员应爱护使用设备，以延长机器的使用寿命，不得擅自拆装设备。

9.监控室所监控的范围及摄像监视头的开关时间均属保密，严禁外传，更不得向无关人员介绍监控情况。

10.当班工作有记录，换岗交接清楚、及时、无误。 11.负责搞好消监控值班室及设备的清洁卫生工作。12.认真贯彻上级有关消监控安全工作的指示和规定。

13.熟悉并掌握消防设备和监控探头的构造性能及分布情况，保证日常工作和救灾中操作有序，准确迅速。

14.负责消防中心火灾自动报警装置主机、分机及所有功能与信号的监控与操作。

15.负责在有关人员的配合下，对消防系统定期进行检查与试验，确保一切消防设备功能可靠、完整无损。

16.负责火警信号发生时进行技术操作判断，当初步判断有火灾时必须立即通知安管人员迅速赶到火警地点查看，同时做好灭火准备工作，并通过对讲机与安管员保持联系，最终确定火警性质，是否需要采取进一步灭火措施。

17.负责根据火情发展，当自救有困难时，立即拨打“119”火警电话求救，并利用广播通知人员疏散。

18.负责提供对火灾发生原因及实施灭火措施的报告。 19.负责对消防工作存在的问题进行监督检查及上报工作。20.负责做好每日的工作记录及交接班工作，每班对值班记录、设备状况、事故处理及各处钥匙交接清楚，不可擅自离开岗位。12.完成领导交办的其他工作任务。

车管员岗位职责

1.服从部门的工作安排并报告有关工作，专项负责车辆管理工作。 2.坚守岗位，严格执行值班制度，保持车库内、车位内的正常秩序，发现问题及时解决。

3.对当班的工作任务和要求，做到心中有数。

4.负责维护车场秩序，指挥车辆进出，按指定位置停放，保持通道畅通。

5.负责做好车辆登记，对入场车辆进行检查，如发现损坏，当场通知车主，并做好记录。

6.负责室内、地面机动车库、车位的日常管理工作，并做好相关记录。 7.负责机动车辆的停车、车容车貌、防损、防盗、防火、违章纠正工作。

8.负责车库、车位设备、设施、器材的管理、养护工作。 9.负责车库、车位的防污、保洁管理工作。10.车辆进出必须严格执行车位证制度，凭证进出。

11.按规定向停放得外来车辆收取停车费，并主动出具发票，如发现徇私舞弊行为，严肃处理。

12.提醒车主下车后关闭门窗，不要将贵重物品留在车内。 13.防止易燃易爆、剧毒物品运载或放置场内。14.劝阻无关人员不要进入停车场内。

15.严格执行交接班制度，做好值班记录，搞好本班卫生。 16.车辆进场：

1）.当有车辆进停车场时，应迅速指引车辆慢行，停在指定的车位，没有固定车位的车辆不能停放在固定车位上。

2）.提醒司机锁好车门、车窗，并将车内的贵重物品随身带走。17.巡视：

1）.每半个小时或临时详细检查车辆的车况，发现漏水、漏油、应及时通知业主处理。如遇到汽车门窗未锁，应及时报告安管领班，在多人在场时，再通知业主锁好车门。并在值班记录上登记清楚。2）.清点库内车辆。随时和门岗取得联系，以核对车辆数量。确保安全。

3).发现无关人员或可疑人员到停车场及时令其离开。

4）.严密注意车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，并报告安管领班及时处理，避免交通意外事故的发生。5）.每班至少检查一次消防栓和灭火器等消防设施，发现异常情况在值班记录记录上做好登记并及时上报，立即处理。

6）.禁止司机用消防水源洗车，经劝阻不听者及时报保安主管处理。18.车辆出场：

当有车辆出场时，应仔细核对出场之车辆和驾驶员（车主），若对出场之车辆和驾驶员（车主）有疑问时，就立即到车前面向司机敬礼，然后有礼貌的盘问，若是车主的亲友，并有驾驶证，应放行，若盘问时发现有问题，应立即扣留车辆，并及时通知安管领班和巡逻安管，机警地做好应对准备以防不法分子盗车行凶。

第3篇：项目部主要管理人员岗位职责

项目部主要管理人员岗位职责

一、项目经理职责

1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。

2、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划；编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度、工期、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。

4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。

5、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度，接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。

6、建立项目相关的制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，适时召开经济分析会，使班子成员了解项目经营情况和收支情况，使各项开支能按计划有效控制。

7、加强各类施工技术资料的管理，督促及时办理各种签证，积极向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。

二、项目总工职责

1、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核，包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施，并审定报公司备案，审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

2、组织施工工程图纸的会审，对图纸中存在的问题要早期发现，及时与设计、监理联系，及时解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及及技术问题的处理，不得以任何技术问题影响工期。

3、负责项目部工程质量管理工作，坚持执行技术质量检验评定标准，质量管理目标及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量，对发生的工程质量问题及时解决，重点部位要有重点措施。

4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任；结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。

5、按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。

6、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档；配合项目经理做好综合整治工作。

7、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后实施，同时组织上岗人员的安全技术培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护实施和设备的验收，发现不正常时应及时采取措施。

三、生产经理职责

1、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行，直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查，发现问题，提出问题，并积极主动去解决。

2、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场安全教育，特殊工种培训考核等管理制度；组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。

3、协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政管理、场容场貌、消防保卫及文明施工状况，确保各项管理正常进行。

4、参加项目生产会议及有关会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分析，提出解决措施。

5、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。

6、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递，及时归档，保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。

7、发生工伤事故及质量事故，应保护现场，在事故调查组指导下，组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。

四、商务经理职责

1、认真熟悉并掌握国家及地方预算编制的有关规定，编制项目工程施工预算，组织图纸会审。施工图纸预算的编制无差错、无漏项，施工图以外的项目无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏。及时完成工程竣工结算和年度结算。编制工程竣工结算资料，并做好各单位分包工程的结算工作，准确地提供月、季、年度结算资料，签订内外分包施工合同。

2、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、年度施工计划，结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划；编制成本、利润计划，编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。

3、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理，成本核算及费用结算，做到费用开支严格控制，成本核算有结余、结算无差错。

4、审批安全技术措施经费使用计划，保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。

第4篇：质量管理部主要岗位工作职责

质量管理部各个岗位工作职责一．质量管理部经理岗位职责

1.品管部组织机构的设立和完善，组织制定企业质量管理的各项规章制度；

2.参与企业质量方针、质量目标的制定，组织制定年度部门品质计划和品质目标；

3.组织进行进货、过程和出货的质量检验，严格把好质量关； 4.制定和完善原材料，半产品和成品的检验标准； 5.部门员工的培训和考核；

6.负责公司ISO9001和ISO14001的推行和维护。 7.负责组织召开公司月度品质会议。

8.及时处理客户投诉问题，跟踪纠正和预防措施的落实。二．品质工程师岗位职责

1.根据企业整体质量状况制定质量控制方案，监控产品全过程质量状况；

2.针对公司产品特点，制定批量生产质量保证计划和质量检验规范；

3.制定产品质量检验、产品信息反馈及统计工作的标准流程。

4.制定新产品开发质量标准；

5.对生产过程中的工艺进行监督、检查； 6.对生产过程中的产品质量进行跟踪控制；

7.对产品质量问题和用户意见进行分析并提出质量改进措施；

8.总结产品质量问题并督促相关部门及时解决。三．体系工程师

1.协助部门经理编制质量管理各项文件和规范各项质量控制流程及质量管理制度；

2.协助经理组织外审工作，确保企业ISO9001质量体系和ISO14001环境体系通过认证及复审；

3.质量体系认证通过后，在企业各职能部门和生产车间进行推广、实施、确保企业质量体系正常运行；

4.严格监督其执行情况，及时发现执行中的各种问题，对其进行妥善处理，并报告有关领导；

5.协助部门经理做好年度内审计划和体系的内审工作，对质量内审过程进行监督；

6.及时统计、分析企业质量管理状况并上报，供高层领导作为决策依据。

7.配合人力资源部，对企业的相关人员进行质量管理教育培训，总结质量管理活动的先进经验并予以推广； 8.对培训结果进行考核、评估，确保体系有序、顺畅的在企业内部推行。

四．文员兼统计员 1.负责部门员工的日常考勤;2.负责部门文件资料的打印与发放，办公用品的领用与发放；

3.负责定期（周、月）汇总检验记录；

五．计量管理员

1.协助部门经理制定公司计量器具的保管、保养管理制度； 2.负责建立公司计量器具的台账和校验计划； 3.负责按校验计划，定期送检；

4.监督各部门对计量器具的日常保管、保养。 5.负责对新员工计量器具使用的培训。

六．来料检验组组长

1.协助部门经理制定进料的检验标准和检验规范； 2.根据技术图纸、来料检验基准书等文件，对即将入库的原材料、外购件、外协件及包装物等组织检验，填制“进料检验表”，出具检验报告。

3.做好进料入库检验的质量检验记录，对所检材料的质量情况进行统计、分析；

4.定期提交进料入库检验工作报告；

5检验合格的填写合格入库验收单，通知仓库入库；检验不

合格时要及时通知采购人员，与供应商进行联系；协助采购部门处理不合格材料的退货工作；

6．严格按照检验器具操作规程，使用检验器具，并负责相关检测设备、仪器的使用与维护。

7，通过再检验验证供应商纠正措施的实施效果，对供应商提出质量改进建议。七．来料检验员

1,协助组长做好进料的检验工作，依据技术图纸，来料检验基准书等文件，对即将入库的原材料、外购件、外协件及包装物等组织检验，填写“进料检验表”，出具检验报告； 2.做好进料入库检验的质量检验记录，对所检材料的质量情况进行统计；

3.严格按照检验器具操作规程，使用检验器具，并负责所使用检测设备、仪器的使用与维护。

八．过程检验组组长

1.协助部门经理制定制程检验标准及相关管理制度； 2.对产品工艺、技术指导文件及首检进行确认及检查，监督质量工艺标准的执行过程；

3．根据半成品、零部件规格及标准要求，按照生产工艺和检验方法，检测半成品、在制品的产品质量；

4.负责生产工序关键点的质量检验工作，监督生产过程中的工序质量，防止不合格品流入下道工序。

5.对生产过程中出现的不合格品和不合格批次进行鉴定，监督不合格品的处理过程。

6.按照质量检验规程要求，填制“制程检验表”，做好质量记录；

7.对制程检验工作中的产品质量信息进行收集、分析并将相关信息向领导反映。

8.严格按照检验器具操作规程，使用检验器具，并负责所使用检测设备、仪器的使用与维护。九．过程检验员

1.做好工序的首检及巡检工作，根据半成品、零部件规格及标准要求，按照过程检验基准书的要求，检测半成品、在制品的产品质量；

2.做好生产各工序关键点的质量检验工作，监督生产过程中的工序质量，防止不合格品流入下道工序。

3.按照质量检验规程要求，填制“制程检验表”，做好质量记录；

4，.对制程检验工作中的产品质量信息进行收集并将相关信息向组长反映；

5严格按照检验器具操作规程，使用检验器具，并负责所使用检测设备、仪器的使用与维护。

十，出货检验组长

1.协助部门经理制定出货检验标准及相关管理制度； 2.严格按照成品检验规程及其他相关规定进行成品抽样和检验工作。

3.按照企业规定的抽检方法进行检验，防止不合格成品流入客户；经检验发现不良的，要及时通知生产部门组织返工。4.经过检验符合出厂要求的成品，填写《产品合格证》和出具≤产品质量检验合格报告≥，与产品一起出厂； 5.及时填写质量记录，定期提交质量报表； 6.做好质量报表的统计工作，并及时上报给主管； 7.每月对成品检验档案资料进行分类整理﹑统计﹑登记造册；

8.负责所使用的检验器具的日常保管﹑保养。

十一．出货检验员

1.严格按照成品检验规程及其他相关规定进行成品抽样和检验工作。

2.按照企业规定的抽检方法进行检验，防止不合格成品流入客户；经检验发现产品不良的，要及时上报给组长。3.经过检验符合出厂要求的成品，填写《产品合格证》和出具产品质量检验合格报告，与产品一起出厂； 4.及时填写质量记录，定期提交质量报表；

5．每月对成品检验档案资料进行分类整理﹑统计﹑登记造册；

6.严格按照检验器具操作规程，使用检验器具，做好检验器具的日常保管﹑保养。