贸易事业部部门岗位职责

第1篇：综合事业部部门工作职责岗位职责

综合事业部

综合事业部职责范围：

1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对和项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好和整理，根据需要按会议决定发文。

5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、传递、催办

负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实高层和办公会议的决议。负责组织和和检查，及资料的归档立卷管理的工作。

6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期更新公司员工通讯录。

7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。 负责、客人来访迎送等招待工作。

8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、计算机、管理和使用。9、负责公司总务工作，做好。主要是卫生保洁、服务。10、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。11、完成总经理交办的其他任务。

行政部经理工作职责 1、安排高层管理会议，提供会议记录。通报会议决议并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作，提供决策支持。

2、负责公司内部管理体系完整和平稳的运行。负责制定和完善内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。

3、负责制定综合部工作计划，实现工作目标。制定综合部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施。

4、负责公司人力资源部战略的执行，人力资源管理的各项事务。根据公司情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度，实施细则和人力资源工作程序并组织实施。提出机构设置和岗位职责设计方案。负责开发人力、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参加对应聘人员的面试筛选。

5、部门内部管理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度，并监控实施。

行政部专员工作职责

1、负责公司的人员职称及档案管理； 2、负责公司的卫生安排及考核； 3、负责公司的各类合同管理及归档； 4、负责设备的日常运行维护及采购； 5、负责公司人员的培训及考核安排；

6、负责公司人员出勤考核及外出人员有登记存档； 7、负责办用品的保管及消耗情况及分发补充建档；

人力资源部工作职责

人力资源经理职责 一、人力资源制度：拟订劳动合同并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。

二、定岗定编与招聘调配：会同相关部门组织结构，明确各部门职责、，指导编制；根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人要求。

三、培训培养：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。

四、绩效管理：设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作；组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力；制定公司员考勤及休假管理。

五、：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的方，有效激励员工。 六、骨干管理：协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。

七、公司理念：宣传、贯彻公司价值，对模范遵守公司价值观的员工实施奖励，对违反公司价值观的行为实施处罚。

人力资源专员工作职责

1、配合制定建立健全的用工制度、人力资源管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度；

2、定期收集公司内个人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备； 3、配合公司人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的培训、选抜、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

4、建立员沟通渠道，定期收集信息，拟定并不断评估公司激励、福利和劳动保护制度。

5、配合劳动合同的签定及管理工作，配合公司处理劳动争议和纠纷。 6、配合办理员工的各项社会保险手续。

7、配合员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

人事专员岗位职责： 1.2.3.4.参与公司组织结构的优化，负责组织结构调整的具体实施工作； 参与公司职位体系等项目的设计、建设和优化；

参与设计和推动公司人才盘点和梯队建设等相关项目；

协助推进公司各类关键群体能力素质模型的构建及相关测评项目的开发与评估。

5.对拟招聘需求的数量和能力进行分析和良好管理； 6.招聘网站维护与管理；

7.对现有招聘渠道进行分析管理，并不断拓展新的招聘渠道； 8.建立公司人才库，做好人才的储备和选拔；

9.完成公司关键岗位的招募，通过甄选、面试、测评等方式选拔中、高级人才； 10.管理与候选人沟通的每个节点，吸引候选人进入，提高OFFER发放成功率。

人事专员任职要求：

1.统招本科及以上学历, 人力资源管理、心理学、企业管理等相关专业优先； 2.具备一定的招聘经验及技巧，熟悉企业招聘流程及各类招聘渠道，有证券行业相关工作经验；熟悉人才测评和职位体系设计等相关方法论；一年以上组织发展相关工作经验，有扁平化、高效能组织体系搭建经验者优先考虑； 3.积极主动，具备独立解决问题能力，责任心强，能承受较大的工作压力； 4.具备敏锐的洞察能力和分析判断力；

5.有良好的沟通协调能力和团队协作意识，逻辑思维清晰，善于学习思考； 6.熟练使用各类办公软件。

培训专员岗位职责：

1.负责培训项目的策划及实施，并持续改善；

2.协助上级建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等；

3.协助上级编制并完善公司的年度培训计划并组织实施； 4.负责公司的培训计划实施，组织内外部讲师资源、审核课程并落实培训； 5.完善及研发培训课程，编制相应的培训教材； 6.负责相关活动项目的组织开展。

培训专员任职要求： 1.2.3.4.本科以上学历，一年以上培训管理工作经验；

具备较丰富的培训活动策划、实施、监控经验，掌握培训效果评估方法； 具有良好的组织协调能力和沟通表达能力，可塑性强，具备一定的创新精神； 思维活跃，性格开朗，工作态度积极，责任心强，具有较强的亲和力和团队意识；

5.熟练使用Office办公软件，尤其精通PPT、Excel、photoshop、mindmanager等，文字功底优秀；

6.有人力资源资格证的优先。

财务部工作职责 ：

1．建立并完善管理体系，对财务部门的日常管理、资金运作等各项工作进行总体控制，提升管理水平

2．根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度与控制标准

3．根据企业相关制度，组织各部门编制并汇总，上报总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况

4．组织进行会计核算和工作，编制、汇总财务报告并及时上报

5．监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制

6．负责企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作 7．及时汇报、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议

8．根据和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度。

出纳：

1．办理现金收付和银行结算业务。2．登记现金及银行存款日记账。3．保管库存现金和各种有价证券。4．保管有关印章、空白收据和空白支票。5．积极配合银行做好对账、报账工作。6．配合会计做好各种账务处理。

7.负责通知收到各单位的账款情况，答复各单位银行账务查询 8.负责企业库存现金与票据的日常监控与管理，定期盘点并上报报表 10．负责协助企业其他相关部门的业务，维护好与各银行的关系 11．负责资金管理档案的归档及文书处理工作 12．按时完成领导交办的其他相关工作 会计工作职责：

1．负责企业记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。2．编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。

3．定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向上级领导提出合理化建议，当好企业参谋。4．建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。5．完成企业领导交的其他相关工作。

第2篇：工程事业部部门职能及岗位职责

部门名称工程部事业部直接上级副总经理

文件编号版本页数文件名称编制职能概要组织架构

工程事业部职能

审核

负责工程事业部的内部建制及工程项目的实施等工作．

批准

生效日期

部门人员编制职位代码

岗位名称

人数

主要工作职责

负责工程事业部全面的工作，智能化工程部经理和机电工程部经理各自分管两个工程

总经理

部，技术总监总体负责技术问题，其它工作岗位则分别负责项目的管理、施工、技术、预决算和项目实施中的各项工作，完成上级指示的工作与事项。

负责机电工程部的制定本部门的发展目标，并按制定计划完成目标，人员引进，人员优化，人员培训与人员管理工作，项目组织，机电工程部副经理

管理跟踪工作进度，掌控工程成本、技术、过程，指导协助解决工程施工过程中的问题，完成公司与部门所制定的各项指标，完成上级指定的工作与事项。

负责智能化工程部的制定本部门的发展目标，并按制定计划完成目标，人员引进，人员优化，人员培训与人员管理工作，项目组

机电工程部副经理

织，管理跟踪工作进度，掌控工程成本、技术、过程，指导协助解决工程施工过程中的问题，完成公司与部门所制定的各项指标，完成上级指定的工作与事项。

机电工程部总工

负责机电工程部技术培训、项目实施过程中的技术支持、施工方案及变更设计的审核等。负责智能化工程部技术培训、项目实施过程

智能化工程部总工

中的技术支持、施工方案及变更设计的审核等。

项目经理（智能化、机

电）

负责智能化和机电项目的具体实施与协调工

作，负责项目的进度、质量与安全工作，负责工程回款及交竣工等工作。

负责项目实施过程中的技术支持及变更的编制与上报。

负责项目实施过程中的资料编制与上报，进度款及结算等工作。

负责项目质量检查、设备材料的进场质量验收及施工工艺的检查等。

负责项目实施过程中的安全管理工作，制定

技术员

资料员4

质检员安全员

4 4

安全管理制度、施工人员的安全陪训及安全检查等。

材料员

4 部门职能

1．负责公司项目的工程实施、成本控制、质量控制、进度控制、工程档案、竣工验收以及施工合同、材料设备管理及安全管理的工作，建立各项工程管理制度及工作流程2．负责工程项目施工组织设计和施工方案的制定或审核，控制成本指标与技术指标。3．负责施工现场临时用水、用电、工程用房以及现场施工环境等前期筹备工作。4．负责开工前图纸会审、技术交底、深化设计施工等施工管理阶段各项工作的准备。5．负责建立现场的工程例会制度，统一协调设计院、施工单位、监理单位、材料供应商等各方面的工作关系，处理日常发生的工程事项。

6．负责控制工程项目的设计与施工进程，主持图纸会审工作，签发相关文件。7．负责工程项目开工前的设备材料及施工变更的管理工作，签发相关文件。8．负责建立各种工序质量检查验收签证制度，员验收签字。

9．负责制订工程技术档案的管理制度，部门职能

程建设信息化管理工作。

10．负责制定质量管理制度及工作流程，建立施工现场的材料设备的进场验收与抽检制度，控制工程材料的品质质量，严禁使用假冒伪劣或三无产品，确保不出现重大质量安全事故。11．负责施工现场的工程经济签证，参与涉及工程项目的诉讼、索赔工作。12．负责工程项目外包工程的现场管理工作。

13．负责工程项目的安全管理制度与工作流程，建立、健全综合管理体系。

14．负责工程项目的成本控制及预结算工作，编制并审核工程成本核算、工程量、预算结算等方案。

15．负责建设项目的竣工验收工作，组织管理综合验收阶段的各项工作。16．负责现场文明施工环境的治理工作，整治工地周边环境。

17．负责组织并协调与工程项目建设有关的行业主管部门的沟通工作，协助办理施工阶段的各类报建手续。

18．负责工程事业部门内部的人员管理、技术培训、行政事务及日常办公费用收支的管理工作。

根据部门随时出现的人、财、物等资源进行指挥调度

对部门人员的选择、考核、聘任、解聘、任职、奖惩、调配、指挥权利以及对劳务队伍的选用和辞退权利主要权力

工程承包费用的开支、计酬方式、分配方法、分配原则和方案、计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配

组织、审查重大技术措施和技术方案，必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误

建立档案系统，规范并程序化包括施工资料在内的工

对分项工程应经监理公司和我公司有关技术人负责项目物资的保管，材料的出、入库记录，设备的安全管理及工地人员的考勤等。部门名称智能化工程部直接上级工程事业部总经理文件编号版本文件名称智能化工程部职能

页数

批准

生效日期编制职能概要组织架构

审核

负责智能化工程项目的实施等工作．

部门人员编制职位代码

岗位名称

人数

主要工作职责

负责智能化工程部的制定本部门的发展目标，并按制定计划完成目标，人员引进，人员优化，人员培训与人员管理工作，副经理

项目组织，管理跟踪工作进度，掌控工程成本、技术、过程，指导协助解决工程施工过程中的问题，完成公司与部门所制定的各项指标，完成上级指定的工作与事项。

总工

负责智能化工程部技术培训、项目实施过程中的技术支持、施工方案及变更设计的审核等。

负责智能化项目的具体实施与协调工作，负责项目的进度、质量与安全工作，负责工程回款及交竣工等工作。负责项目实施过程中的技术支持及变更的编制与上报。负责项目实施过程中的资料编制与上报，进度款及结算等工作。

负责项目质量检查、设备材料的进场质量验收及施工工艺的检查等。

负责项目实施过程中的安全管理工作，制定安全管理制度、施工人员的安全陪训及安全检查等。

负责项目物资的保管，材料的出、入库记录，设备的安全管理及工地人员的考勤等。部门职能

1．负责智能化工程部管理体系的建立和维护。

2．负责制定的执行工程部各项管理制度、业务流程和工作流程。3．负责智能化工程的项目管理工作。4．负责项目施工方案的审核工作。部门职能

5．负责项目施工计划的审核。

6．负责项目整体进度、质量、安全与物资的控制工作。

7．负责项目实施过程中与甲方、监理等相关单位的协调沟通新增业务工作。8．负责检查施工资料及施工档案的管理工作。

项目经理技术员资料员

6 2 2

质检员2

安全员2

材料员2

9．负责工程交竣工验收、结算与移交工作，并对其工程进行评价与经验传承工作。10．完成公司与部门所制定的各项指标与领导交办的其他工作。1．在本部门岗位职责的编制范围内，有员工岗位调配和工作分配权，对本部门主管和员工有推荐、任用、考察的权力或提出降职、调离、除名的建议权。

2．对工程项目初步设计及施工方案有审查权，并对不符合技术规范的设计及施工方案不合理部分主要权力

有拒绝权利。

3．对施工中设计变更及施工技术方案有选择权。

4．对劳务分包商有选择权，对劳务分包商在施工中对其安全，人员，作业纪律有管理权。5．对工程质量事故有处理权。部门名称机电工程部直接上级工程事业部总经理

文件编号版本文件名称机电工程部职能

页数批准编制职能概要组织架构

审核

负责工程项目的实施等工作．

生效日期

部门人员编制职位代码

岗位名称

人数

主要工作职责

负责机电工程部的制定本部门的发展目标，并按制

定计划完成目标，人员引进，人员优化，人员培训

副经理

与人员管理工作，项目组织，管理跟踪工作进度，掌控工程成本、技术、过程，指导协助解决工程施工过程中的问题，完成公司与部门所制定的各项指标，完成上级指定的工作与事项。

总工

负责机电工程部技术培训、项目实施过程中的技术

支持、施工方案及变更设计的审核等。负责机电项目的具体实施与协调工作，负责项目的项目经理5 进度、质量与安全工作，负责工程回款及交竣工等工作。

技术员2

负责项目实施过程中的技术支持及变更的编制与上报。

负责项目实施过程中的资料编制与上报，结算等工作。

负责项目质量检查、设备材料的进场质量验收及施工工艺的检查等。

负责项目实施过程中的安全管理工作，制定安全管进度款及

资料员2

质检员2

安全员2

理制度、施工人员的安全陪训及安全检查等。负责项目物资的保管，材料的出、入库记录，设备的安全管理及工地人员的考勤等。

材料员2

部门职能

1．负责机电工程部管理体系的建立和维护。

2．负责制定的执行工程部各项管理制度、业务流程和工作流程。部门职能

3．负责机电工程的项目管理工作。4．负责项目施工方案的审核工作。5．负责项目施工计划的审核。

6．负责项目施工过程中的整体人员、进度、质量、安全与物资的控制工作。7．负责项目实施过程中与甲方、监理等相关单位的协调沟通新增业务工作。8．负责检查施工资料及施工档案的管理工作。

9．负责工程交竣工验收、结算与移交工作，并对其工程进行评价与经验传承工作。10．完成公司与部门所制定的各项指标与领导交办的其他工作。

1．在本部门岗位职责的编制范围内，有员工岗位调配和工作分配权，对本部门主管和员工有推荐、任用、考察的权力或提出降职、调离、除名的建议权。

2．对工程项目初步设计及施工方案有审查权，并对不符合技术规范的设计及施工方案不合理部分有拒绝权利。主要权力

3．对施工中设计变更及施工技术方案有选择权。

4．对劳务分包商有选择权，对劳务分包商在施工中对其安全，人员，作业纪律有管理权。

5．对工程质量事故有处理权。岗位名称岗位代码直接下级编

制

总工所属部门直接上级

工程事业部（智能化）

总经理

文件代码版本/页数生效日期

审核批准职位概要：负责智能化工程部技术培训、项目实施过程中的技术支持、施工方案及变更设计的审核等。

1)负责完成公司和制定部门年度培训务目标，负责培养和提升部门员工技术水平。

2)对项目施工过程中各种技术环节提供技术支持。

3)负责工程施工各阶段变更联系单、费用签证联系单审核，确认。4)掌握本行业前沿技术的应用和解决方案。职责

5)负责与产品供应厂家和其他项目协调谈判工作，保证工程顺利进行。6)参与方案设计、变更设计、施工图设计的评审和确认会议，参与设计质量的评审，参与方案设计等重大调整的讨论。7)审核签发施工图纸、施工方案。

8)负责对项目施工过程中的技术跟踪、技术遗留问题解决。9)完成领导交办的其他工作。

技术团队的组建、技术人员的培训，提高部门整体技术水平。主要权力

工程部技术人有推荐、任用、考察的权力或提出降职、调离、除名的建议权。

对工程项目初步设计及施工方案有审查权。对施工中设计变更及施工技术方案有选择权。

本科三~五年智能化工作经验，其中二年施工经验。

经验

曾参与过大中型智能化项目的设计与施工。任职资格

忠诚/责任心强

素质

认真、耐心、专注、严谨、细致

有很强的谈判、理解能力、沟通、指导、分析、执行能力

能力

专业技能满足智能化工程专业技能要求价值观行为准则

认同公司企业文化，认同公司战略发展目标。有良好的职业道德，严格遵守国家法律法规要求。执行公司各种规章制度，集体观念强。岗位名称岗位代码直接下级编

制

总工所属部门直接上级

工程事业部（机电）

总经理

文件代码版本/页数生效日期

审核批准职位概要：负责机电工程部技术培训、项目实施过程中的技术支持、施工方案及变更设计的审核等。

1)负责完成公司和制定部门年度培训务目标，负责培养和提升部门员工技术水平。

2)对项目施工过程中各种技术环节提供技术支持。

3)负责工程施工各阶段变更联系单、费用签证联系单审核，确认。4)掌握本行业前沿技术的应用和解决方案。

职责

5)负责与产品供应厂家和其他项目协调谈判工作，保证工程顺利进行。

6)参与方案设计、变更设计、施工图设计的评审和确认会议，参与设计质量的评审，参与方案设计等重大调整的讨论。7)审核签发施工图纸、施工方案。

8)负责对项目施工过程中的技术跟踪、技术遗留问题解决。9)完成领导交办的其他工作。

技术团队的组建、技术人员的培训，提高部门整体技术水平。

主要权力

工程部技术人有推荐、任用、考察的权力或提出降职、调离、除名的建议权。

对工程项目初步设计及施工方案有审查权。对施工中设计变更及施工技术方案有选择权。经验

任职资格

素质能力价值观行为准则

本科三~五年机电工作经验，其中二年施工经验。曾参与过大中型机电项目的设计与施工。忠诚/责任心强

认真、耐心、专注、严谨、细致

有很强的谈判、理解能力、沟通、指导、分析、执行能力专业技能满足机电工程专业技能要求

认同公司企业文化，认同公司战略发展目标。有良好的职业道德，严格遵守国家法律法规要求。

执行公司各种规章制度，集体观念强。岗位名称岗位代码直接下级编

制

审

核

项目经理（智能化、机电）

所属部门直接上级

智能化工程部、机

电工程部副经理

文件代码版本/页数生效日期批

准职位概要：负责智能化（机电）项目的具体实施与协调工作，负责项目的进度、质量与安全工作，负责工程回款及交竣工等工作。

1)对所管辖工程质量、技术、进度、安全和成本全面负责，并制定相关制度。2)负责编制施工方案及施工组织计划。

3)掌握自己所管辖项目所有技术要点，充分理解技术方案及施工方案，对现场的变化能够应付自如，能够带领队伍在脱离厂家支持的前提下完成设备安装及系统调试。4)负责与甲方、监理方、兄弟施工单位的协调、沟通，处理好与甲方、监理方、兄弟施工单位的关系，办理现场发生的变更手续，编制工程月进度付款申请，配合业务部门回收工程款。

5)负责项目实施过程中相关签证及变更的审核与上报工作。

6)具有从社会上组织有一定施工经验的临时工的能力，独立组建施工队伍。在工程急需时，还应职责

能临时增加施工班组，保证工期要求。

7)监督检查质检安全员、技术资料员、材料员的工作，对违规操作即使处理并上报上级。

8)及时向所在工程部经理或工程事业部总经理汇报施工中出现的问题，措施、确保工程的顺利进行。（对项目部成员反馈的问题，响应时间为项目部成员有权向上一层反馈）。

9)进行工程成本、费用控制，对工程成本预算进行审核，对工程实际成本进行决算、总结。

10)负责项目资料的编制（随工资料及交竣工资料）。11)负责项目交、竣工验收及移交工作。

12)负责项目部人员考勤、考核、岗位分工及行政办公事务管理及技术人员的调配与业务培训工作。

13)负责向项目部其他人员宣传公司企业文化和各项规章制度。有一定的用人决策权，项目人员的组建及施工队伍的选择权；

有一定的项目财务决策权，包括：项目资金支出计划、回款计划及项目部合理经济分

以便提前采取2小时，否则主要权力

配权等；

进度计划控制权及技术质量决策权；

现场管理协调权，代表公司与其他外部单位的关系，有权处理突发事件，事后及时向公司领导汇报。格任职资

经验

大专学历以上，工程或理工专业，经验。

5年以上施工经验，3年以上项目管理

具有扎实的项目管理知识，智能化（机电）项目管理与施工经验，有代表工程．忠诚/责任

素质

认真耐心、专注

有很强的计划、组织、协调、领导、控制、沟通、亲和、团队执行能力．具有较强的谈判能力、较强的理解能力．

能力

较强的美学观念

熟练应用各种工程与预算软件。价值观

认同公司企业文化，认同公司战略发展目标。有良好的职业道德，严格遵守国家法律法规要求。行为准则

执行公司各种规章制度，集体观念强。岗位名称岗位代码直接下级编制

技术员（智能化、机电）所属部门直接上级

智能化工程部、机电工程部

技术总工

文件代码版本/页数生效日期

审核批准职位概要：负责项目实施过程中的技术支持及变更的编制与上报。

1)编制项目施工方案、施工组织计划与施工组织措施计划。

2)对施工工程设计图纸和文件进行会审，对有关内容做到清楚和熟悉。

3)按批准备的设计文件、施工图进行现场核对，确保工程量准备无误，并配合项目经理编制《工程管理保障体系》。

4)负责工程的技术交底工作，配合项目经理、质检员做好分部分项工程质量评定与隐蔽工程验收工作。职责

5)制定项目施工过程主要工序的施工工艺及施工方法。

6)负责指导、解决施工过程中出现的技术问题，能够带领队伍在脱离厂家支持的前提下完成设备安装及系统调试

7)全面负责项目实施过程中相关变更的上报8)负责工程交、竣工验收的各种图纸。9)完成公司及项目部领导交办的其他工作。1.对施工方案、组织计划及施工工艺的编制。主要权力

2.负责项目的技术指导。

3.对施工不符合工艺流程有停工整改权。

专科学历以上，工程或理工专业，经验

具有扎实的理论基础，智能化行业实际施工经验，有代表工程．忠诚/责任

素质任职资格

认真耐心、专注

有很强的计划、组织、沟通、亲和、团队执行能力．具有较强的谈判能力、较强的理解能力．

能力

较强的系统应用观念及方案编写能力熟练应用各种工程及预算软件。价值观行为准则

认同公司企业文化，认同公司战略发展目标。有良好的职业道德，严格遵守国家法律法规要求。

2年以上同岗位工作经验．

执行公司各种规章制度，集体观念强。岗位名称岗位代码直接下级编制

审

核

资料员（智能化、机电）

所属部门直接上级

智能化工程部、机电工程部

项目经理

文件代码版本/页数生效日期批

准职位概要：负责项目实施过程中的资料编制与上报，进度款及结算等工作。

1)在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更等资料。

2)收集、建立与工程建设有关的标准、文件、施工材料与设备等资料。3)协助项目经理向甲方及监理方报验进场材料及设备。职责

4)负责项目部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料的上报，技术、经济方面的签证资料的保管。5)参加有关项目会议并做好记录工作。6)负责项目部的日常内务、文案工作。7)完成公司及项目部领导交办的其他工作。1.资料管理与归档。主要权力

2.文件上报。

以及招投标档案、经验专科学历以上，工程或理工专业，忠诚/责任

1年以上同岗位工作经验。

素质

认真耐心、专注任职资格

能力

有的协调、控制、沟通、亲和、团队执行能力．具有较强的理解能力

较好的智能化（机电）（机电）各个系统掌握能力较好的项目随工资料编制能力及能熟练地进行编制工程预决算价值观

认同公司企业文化，认同公司战略发展目标。有良好的职业道德，严格遵守国家法律法规要求。行为准则

执行公司各种规章制度，集体观念强。

CAD工程制图、用定额软件岗位名称岗位代码直接下级编

制

质检员（智能化、机电）所属部门直接上级

智能化工程部、机电工

程部项目经理

文件代码版本/页数生效日期

审核批准职位概要：负责项目质量检查、设备材料的进场质量验收及施工工艺的检查等。

1)必须熟悉施工图纸、工程施工验收规范、工艺标准和有关图册文件（相关法律法规）。2)专职负责检查、监督所管辖工程的质量工作，其中包括施工过程质量检查和设备材料的进场质量验收。职责

3)协助和监督各组施工人员，对出现的质量问题提出整改意见，并进行追踪验证。4)监督检查各施工班组施工中是否按规定的施工工艺施工。负责对各质量控制点进行验收，填写质量控制点验收单等各种文件表格，保证不合格工序不进入下一道工序施工。5)明确甲方要求，并以其为依据对工程施工质量进行检验和监控。6)完成公司及项目部领导交办的其他工作。1.材料的验收工作，不合格不予进场。主要权力

2.工艺及工序的检查，不合格不予进入下一道工序。

经验专科学历以上，工程或理工专业，忠诚/责任

1年以上同岗位工作经验。

素质

认真耐心、专注任职资格

能力

必须熟悉行业的施工规范及验收标准具有较强的理解能力价值观

认同公司企业文化，认同公司战略发展目标。有良好的职业道德，严格遵守国家法律法规要求。行为准则

执行公司各种规章制度，集体观念强。

有的协调、控制、沟通、亲和、团队执行能力具有对设备、材料性能、表观验收掌握能力岗位名称岗位代码直接下级编

制

安全员（智能化、机电）

所属部门直接上级

智能化工程部、机电工

程部项目经理

文件代码版本/页数生效日期

审核批准职位概要：负责项目实施过程中的安全管理工作，制定安全管理制度、施工人员的安全陪训及安全检查等。

1)协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

2)贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、全预防为主”的方针。3)编制项目施工安全规范，职责

制定、执行安全施工文件。

规范、制度的规定，坚持“安

4)负责项目施工人员安全协议的签定及岗前安全教育培训工作。

5)检查、监督该工地所有人员的施工安全工作，对所管辖工地所有人员的安全负责。6)要经常性地深入施工现场进行施工安全突击工作，对于没有按项目部规定的安全措施执行的，立即责令停止施工，并向项目经理回报，整改后可继续施工。7)完成公司及项目部领导交办的其他工作。1.不按施工安全规范施工时，可责令停工主要权力

2.安全突击检查。

经验大专学历以上，工程或理工专业，忠诚/责任

1年以上同岗位工作经验。

素质

认真耐心、专注任职资格

能力

有的协调、控制、沟通、亲和、团队执行能力必须持有安全员证

必须熟悉国家和地方的安全规范、制度与政策，具有制定安全制度及措施的掌握能力具有较强的理解能力价值观

认同公司企业文化，认同公司战略发展目标。有良好的职业道德，严格遵守国家法律法规要求。行为准则

执行公司各种规章制度，集体观念强。岗位名称

材料员（智能化、机电）

智能化工程

所属部门

部、机电工程

部

直接上级

项目经理

版本/页数生效日期

审

核

批

准

文件代码岗位代码直接下级编职位概要：

制负责项目物资的保管，材料的出、入库记录，设备的安全管理及工地人员的考勤等。

1)负责所管辖工地物资的保管和出、入库纪录，执行《工地库房管理制度》。2)提前做好物资采购计划、进场工作，根据项目进度制定《材料月需求表》及《项目物资采购报批表》。

3)结合物资用量计划和工地实际情况，控制物资领用量；发现、处理物资的损坏或浪费问题。尤其要经常性地深入施工现场，巡查、监督出库器材的使用情况。4)及时给临时工配发全套个人工具、工作服（收取押金），临时工离开时如数收回，并在临时工办完其他手续后退还押金。正常损坏的工具，凭坏工具向公司库房以坏职责

换好。

5)负责监督检查施工现场的整洁、卫生，具体负责监督、实施《文明施工规定》。6)严防存储、搬运对物资及其标识、标记造成损坏，负责所有已安装和未安装设备、材料的安全保卫工作；

7)负责本工地的人员考勤工作，监督、实施《工地考勤制度》。

8)配合公司库管员，分别按设备、安装主材、安装辅材和办公易耗品四类物资出实际竣工器材成。

9)完成公司及项目部领导交办的其他工作。1.材料的验收与出入库主要权力

2.工地考勤制度的执行

3.材料与工器具丢失及浪费的处罚权

经验任职资格

专科学历以上，工程或理工专业，忠诚/责任

素质

认真耐心、专注

能力

有的协调、控制、沟通、亲和、团队执行能力

1年以上同岗位工作经验。

具有对设备、材料性能、表观验收掌握能力具有施工现场材料设备使用情况监管能力必须持有材料员证价值观

认同公司企业文化，认同公司战略发展目标。有良好的职业道德，严格遵守国家法律法规要求。行为准则

执行公司各种规章制度，集体观念强。

第3篇：事业发展部公关系部门岗位职责

事业发展部公共关系经理岗位职责

1、负责部门整体工作管理及制度的建立和完善； 2、负责医院内外公共关系协调工作；

3、代表医院对外出访、宣传及沟通工作，树立良好的企业形象；

4、负责医院重大活动组织、协调和接待工作，参与医院重大突发事件紧急处置和善后处理活动，做好危机公关；

5、负责做好医院形象的新闻宣传，以及相关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作；

6、负责审阅对外发布的稿件，协调其他部门参与公关的有关活动；

7、负责指导、管理、监督下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作，不断提高部门人员的整体素质及工作质量；

8、负责安排医院领导人接受媒体采访，负责接待政府及有关部门、重点企业人员与公司领导会面、洽商等活动；

9、与各部门、员工进行积极沟通与学习，完成各部门的相关配合工作；

10、完成医院领导交办的其他工作

事业发展部公共关系专员岗位职责

1.负责医院运营的对外宣传工作；

2.协助制定宣传计划并负责跟进执行、结果反馈，如包括新闻软文、图片整理等；

3.协助制定媒体广告计划并负责采购与投放执行、结果反馈；

4.负责撰写媒体发布的新闻稿件及新闻稿件的收集整理和汇总存档；

5.具备危机公关意识，能及时与相关媒体进行积极沟通，进行危机公关预警并妥善处理； 6.上级主管领导交予的其他工作任务

事业发展部公共关系品质指标要求

1.积极并高质量的完成医院对外宣传活动；

2.与各类新闻媒体保持良好合作关系（主流新闻媒体至少5家 ）

关于未来展望

努力让公共关系部成为医院的官方喉舌，完美展示医院公益慈善形象；

第4篇：事业部各部门职责

事业部各部门职责

一、事业部厂长（副厂长）工作职责

为贯彻落实权责制度，进一步健全事业部生产经营机制，充分调动生产经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特制定本职责。

1、对公司总经理负责，负责指挥、协调事业部的整体运作。

2、在总经理的领导下，组织召开事业部中层领导干部会议，研讨事业部生产经营现状，确定事业部的生产经营目标和生产策略。

3、组织鼓励事业部员工积极参与事业部的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。

4．协助总经理做好事业部的人事工作，合理安排、配备事业部生产员工及管理人员，决定车间班、组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。

5．在总经理的监督下，管理事业部的财务工作，审批各项资金的收支。

6．加强检查事业部各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合评定各中层领导的执行能力。

7．积极学习先进管理知识，用先进的和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

8．全面负责事业部的安全生产工作，定期对事业部员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

9.加强生产经营管理，不断提高事业部管理素质，确全保面完成各项生产任务，不断提高事业部的经济效益。

10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守事业部的一切规章制度，正确行使各项费用的审批权，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。

二、生产部（拓展部）主管工作职责

1、根据事业部经理及销售部下达的生产计划，编制具体的生产作业计划，合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。

2、时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，避免人力资源的浪费，合理使用设备，提高设备的使用率。提高生产效率。

3、按照各车间技术工艺流程编写生产各工序作业指导书。

4、合理对各生产车间人员的调度,加强各车间主产现场和技术监督, 在保证产品质量的前提下，最大限度利用各种物资，避免各种不必要的浪费，降低产品单位物耗。

5、加强生产调度的灵活性,定期组织召开各生产车间的生产、质量交流分析会，促步提高各车间员工的操作技能和文化素质。

6、搞好安全生产工作，严格执行事业部的各项管理制度，做好周、月、年度的产、订、出统计工作，定期向总经理、事业部经理报送统计报表。

7、并完成事业部交办的其它工作任务。

三、产品开发部工作职责：

1、加强发饰新产品开发研制，板样制作、鉴定和审核。

2、做到开发的发饰产品适销对对路，成本低、工艺成熟，能行成产销规模效益的产

3、做好新产品的技术标准、技术参数、工艺图纸等技术文件的制定和管理。

4.对新产品开发设计要注重核心技术、新材料、新式样的研究开发，以促进公司技术进步。

5.对生产过程中在技术方面进行作业指导，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行。

6.向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈。

7.协助建立公司技术资料库。

四、质检员岗位职责

1.负责各车间整个生产过程的质量控制。

2.充分发挥质量检验对产品质量的保证，确保优质产品出厂。

3.严格要求自己做好半成品加工到成品出厂的全过程的跟踪检验、工序检验、成品检验工作，严把质量关。

4.负责组织质量检验原始数据的整理分析工作和月质量分析工作，编写质量动态报告，作为质量信息向生产部主管反馈生产中出现的问题。

5.负责指导各工序操作人员，不断推行新工艺，努力提高自身的业务水平。

6.定期检查各车间各工序的质量情况，考核各班组质量检验责任的报告情况。

7.完成事业部经理交办的其他工作任务。

五、财务科岗位职责

1.总经理的直接领导下，具体负责事业部的财务管理制度的实施和生产的正常运转。

2.负责搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实会计核算资料。

3.加强学习财务管理知识，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率。

4.负责做好资金管理，按规定程序、手续及时做好资金预备，及时进帐、存帐，保证日常合理开支需要的供给。

5.对各种单据（凭证、报销单等）进行审核，并转报公司财务。

6.负责各种财务资料的归集、保管和保密工作。

7.处理好与事业部相关部门应付款（房租、水、电）等事务。

六、仓库管理员岗位职责

1、加强对物资、产成品入库的质量与数量的控制管理。

2、做好在库物资的存放、堆码的管理工作。

3、加强物资在库的安全管理，对特殊危险品加大管理力度，严防各种安全事故的发生。

4、严格遵守领收、发料制度，不得因收、发料错误造成事业部的产成品、物资损失。

5、对滞料、滞成品及有价值废品提出库存报告和处理建议。

6、做好各个仓库的库存品盘点工作，做到帐物相符，提供各个仓库的物资、产成品库存动态资料。

7、完成上级主管交办的其他工作任务。

七、各车间（部门）班、组长岗位职责

1.根据生产部（拓展部）下达到本班、组的生产作业计划，组织并合理安排生产作业，确保生产计划的完成。

2.合理调配本班、组生产员工作业。调节本班组各工序之间平衡衔接，避免人力资源的浪费，提高生产效率。

3.指挥、监督操作员工严格按工艺、技术要求和作业程序规定进行工作。

4.节约降低物耗，按照产品目标成本，搞好本车间的产品成本控制。合理使用设备，搞好设备的保养，提高设备利用率

5.按照生产作业标准组织、实施生产作业，保证产品质量。

6.指挥、监督车间人员严格按照安全生产规程作业，杜绝安全事故发生。

7.安排、指导、检查下属的日常工作，对生产过程中发生的各种问题进行及时处理。

8.积极完成上级领导安排的其他工作。

八、员工岗位职责标准

1.严格按照操作规程、安全规程、检修规程等进行操作和工作，搞好安全生产。

2.认真检验、维护、保养好使用的设备，防止设备事故，提高生

产安全率

3.服从班组长的安排，认真完成班组长下达的工作任务。

4.节约原材料、节约用水、电、气

5.认真做好生产原始记录。不弄虚作假，紧急任务能加班加点服从安排。

6.认真做好交、接班工作，搞好岗位和设备的清洁卫生

7.认真做好岗位和岗位之间的联系协调工作

8.不擅离职守，不串岗位，不乱操作其他岗位的设备

9.确保产品质量，发现问题及时汇报处理

10.积极完成上级领导安排的其他工作

第5篇：事业部各部门职责

事业部各部门职责

一、事业部厂长（副厂长）工作职责

为贯彻落实权责制度，进一步健全事业部生产经营机制，充分调

动生产经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特

制定本职责。、对公司总经理负责，负责指挥、协调事业部的整体运作。1、在总经理的领导下，组织召开事业部中层领导干部会议，研讨事2 业部生产经营现状，确定事业部的生产经营目标和生产策略。

广泛听取组织鼓励事业部员工积极参与事业部的各项管理工作，、3 员工意见，建立健全各项规章制度。

．协助总经理做好事业部的人事工作，合理安排、配备事业部生产4 员工及管理人员，决定车间班、组长的任命，吸收新员工以及对违纪 员工的处理。

．在总经理的监督下，管理事业部的财务工作，审批各项资金的5 收支。

．加强检查事业部各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综6 合评定各中层领导的执行能力。

．积极学习先进管理知识，用先进的和现代的经营管理理念，抓7 的高素质员工”争先创优“好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支 队伍。

．全面负责事业部的安全生产工作，定期对事业部员工进行安全8 教育，提高员工安全生产意识。

确全保面完成各不断提高事业部管理素质，加强生产经营管理，9.项生产任务，不断提高事业部的经济效益。、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵10 守事业部的一切规章制度，正确行使各项费用的审批权，切实做到节

约费用，降低成本，提高经济效益。

二、生产部（拓展部）主管工作职责、根据事业部经理及销售部下达的生产计划，编制具体的生产作1 业计划，合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。、时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，避免人力资源2 的浪费，合理使用设备，提高设备的使用率。提高生产效率。、按照各车间技术工艺流程编写生产各工序作业指导书。3 , 加强各车间主产现场和技术监督,合理对各生产车间人员的调度、4 在保证产品质量的前提下，最大限度利用各种物资，避免各种不必要的浪费，降低产品单位物耗。

定期组织召开各生产车间的生产、质量,、加强生产调度的灵活性5 交流分析会，促步提高各车间员工的操作技能和文化素质。

做好周、严格执行事业部的各项管理制度，搞好安全生产工作，、6 月、年度的产、订、出统计工作，定期向总经理、事业部经理报送统

计报表。、并完成事业部交办的其它工作任务。7 三、产品开发部工作职责：、加强发饰新产品开发研制，板样制作、鉴定和审核。1、做到开发的发饰产品适销对对路，成本低、工艺成熟，能行成2 产销规模效益的产、做好新产品的技术标准、技术参数、工艺图纸等技术文件的制3 定和管理。

对新产品开发设计要注重核心技术、新材料、新式样的研究开4.发，以促进公司技术进步。

对生产过程中在技术方面进行作业指导，并进行工艺技术上的5.监控，确保生产的正常进行。

向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面6.的信息反馈。

协助建立公司技术资料库。7.四、质检员岗位职责

负责各车间整个生产过程的质量控制。1.充分发挥质量检验对产品质量的保证，确保优质产品出厂。2.严格要求自己做好半成品加工到成品出厂的全过程的跟踪检3.验、工序检验、成品检验工作，严把质量关。

负责组织质量检验原始数据的整理分析工作和月质量分析工4.作，编写质量动态报告，作为质量信息向生产部主管反馈生产中出现的问题。

负责指导各工序操作人员，不断推行新工艺，努力提高自身的5.业务水平。

定期检查各车间各工序的质量情况，考核各班组质量检验责任6.的报告情况。

完成事业部经理交办的其他工作任务。7.五、财务科岗位职责

总经理的直接领导下，具体负责事业部的财务管理制度的实施1.和生产的正常运转。

负责搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，2.及时提供真实会计核算资料。

加强学习财务管理知识，分月、季、年编制和执行财务计划，3.正确合理利用资金，提高资金使用效率。

负责做好资金管理，按规定程序、手续及时做好资金预备，及4.时进帐、存帐，保证日常合理开支需要的供给。

对各种单据（凭证、报销单等）进行审核，并转报公司财务。5.负责各种财务资料的归集、保管和保密工作。6.处理好与事业部相关部门应付款（房租、水、电）等事务。7.六、仓库管理员岗位职责

加强对物资、产成品入库的质量与数量的控制管理。、1 做好在库物资的存放、堆码的管理工作。、2 加强物资在库的安全管理，对特殊危险品加大管理力度，严、3 防各种安全事故的发生。

严格遵守领收、发料制度，不得因收、发料错误造成事业部、4 的产成品、物资损失。

对滞料、滞成品及有价值废品提出库存报告和处理建议。、5

做好各个仓库的库存品盘点工作，做到帐物相符，提供各个、6 仓库的物资、产成品库存动态资料。

完成上级主管交办的其他工作任务。、7 七、各车间（部门）班、组长岗位职责

根据生产部（拓展部）下达到本班、组的生产作业计划，组织1.并合理安排生产作业，确保生产计划的完成。

合理调配本班、组生产员工作业。调节本班组各工序之间平衡2.衔接，避免人力资源的浪费，提高生产效率。

指挥、监督操作员工严格按工艺、技术要求和作业程序规定进3.行工作。

4.节约降低物耗，按照产品目标成本，搞好本车间的产品成本控

制。合理使用设备，搞好设备的保养，提高设备利用率

按照生产作业标准组织、实施生产作业，保证产品质量。5.指挥、监督车间人员严格按照安全生产规程作业，杜绝安全事6.故发生。

安排、指导、检查下属的日常工作，对生产过程中发生的各种7.问题进行及时处理。

积极完成上级领导安排的其他工作。8.八、员工岗位职责标准

严格按照操作规程、安全规程、检修规程等进行操作和工作，1.搞好安全生产。认真检验、维护、保养好使用的设备，防止设备事故，提高生2.

广告事业部部门职责和岗位职责

弱电事业部岗位职责

事业部负责人岗位职责

事业部总裁岗位职责

轨道交通事业部岗位职责