工程公司营销事业部岗位职责

第1篇：工程事业部岗位职责

工程管理部管理制度工程管理部岗位职责

1、配合经营部进行项目前期运作。 2、参与图纸会审、技术交底工作。

3、全面负责工程开工前的准备及审查工作。

4、遵照合同编制工程施工总计划、月计划、周计划。编制月、季、年度生产报表。负责协调车间生产调度，车间完成生产计划的统计、考核工作。

5、负责公司施工外包队伍的招投标、合同的起草及选派工作。根据需要，对外委工程、外委加工产品的调度指挥工作。6、负责对施工外包队伍的合同履约考核及管理工作。7、对项目专管员、部门职员的管理及考核工作。8、负责对建设、监理、设计单位的沟通工作。

9、负责施工全过程的质量、进度、安全、文明施工的管理。 10、负责工程过程中的文件、资料管理工作。11、负责工程竣工验收及移交工作。

工程事业部

2012-11-10 工程管理部长岗位职责

1、负责工程事业部的全面管理工作。

2、配合经营部进行项目前期运作及提出合理化建议工作。 3、参加图纸会审、技术交底工作。

4、负责对施工外包队伍的招投标、合同的起草、施工队伍选派和考核工作。

5、负责施工员的选派和考核。

6、编制施工总体进度计划，并在施工过程中督促落实。 7、审定项目施工组织设计方案，审定工期、质量、安全文明施工计划。

8、规范建立施工管理程序并督促执行情况。

9、负责协调组织施工过程中的重点、难点问题的解决。 10、负责组织工程分部和单项工程的验收、工程整体验收及移交，督促工程和项目文件资料的管理。

工程事业部

2012-11-10

工程项目施工员岗位职责 1、必须服从领导的工作安排。

2、协助工程部部长项目运作前的准备及开工工作。 3、参加图纸会审、技术交底工作。4、参与外包施工队伍的招投标及选派工作。

5、负责工程施工总工期的控制、质量管理、安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要求、审查施工图纸。 6、督促外包队伍按时提交周、月施工计划，在各个工序实施前提交施工方案并提出专业意见。

7、检查外包队伍的施工能力和人员投入情况是否满足施工工期的要求和施工质量要求。

8、准确、完整的记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，确保施工过程的可控性。

9、协调施工方与监理方的关系，参与工程资料的整理、工程分部和单项工程的验收工作。 10、完成领导交办的其他工作。

工程事业部

2012-11-10

统计（内勤管理）员岗位职责 1、服从领导的工作安排。

2、协助工程部长做好工程项目的准备工作。

3、负责对公司文件、工程文件资料的收集、整理、筛分、建档、归档和移交工作的管理。

4、负责工程项目所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档管理工作，做好生产统计、报表等工作。在收到工程图纸并进行登记后，向有关部门和人员签发，由收方签字确认。

5、负责编写工程施工过程的进度、质量、安全文明施工简报。 6、负责施工过程中的经济统计工作，参与单位工程或单项工程的经济分析。

7、完成领导交办的其他工作。

工程事业部

2012-11-10

工程事业部人员编制：4人 1、部长：1人。

2、项目经理（项目主管员）：2人（暂设或部分以包代管）。 3、资料员：1人（内业管理）。

工程事业部

2012-11-10

工程事业部考核制度

为了更好的促进工作效率，完成好本部门、本岗位工作，工程管理的好与坏，考核指标分：优、良、可、裂等三项指标，考核办法如下：

1、3000 100002、3000 10000 部长：

优：奖励单价0.75元/㎡（工程建筑面积）

良：奖励单价0.3元/㎡（工程建筑面积）

可：不奖不罚

裂：罚款单价0.3元/㎡（工程建筑面积）造成损失者：3000元，全部个人承担。元（不含）至10000元，承担70﹪.元（不含）以上者，个人承担50﹪

项目经理（项目专管员）：

优：奖励单价1元/㎡（工程建筑面积）

良：奖励单价0.4元/㎡（工程建筑面积）

可：不奖不罚

裂：罚款单价0.3元/㎡（工程建筑面积）造成损失者：3000元，全部个人承担。元（不含）至10000元，承担70﹪.元（不含）以上者，个人承担50﹪。

3、资料员（内业管理员）：

优：奖励随车间办事员的奖金额

良：奖励随车间办事员的奖金额

可：不奖不罚

裂：罚款随车间办事员的金额

造成损失者：3000元，全部个人承担。3000元（不含）至10000元，承担70﹪.10000元（不含）以上者，个人承担50﹪。

第2篇：事业发展部网络营销岗位职责

事业发展部网络营销经理岗位职责

1、负责医院网络推广的整体正常运作；

2、负责医院网络推广相关规定及制度的出台；

3、维持医院网络推广活动良好的营销业绩；

4、掌握市场动态，策划并制定可行的有效的适合与公司及产品的网络营销策略；

5、主要负责开拓及维护网络营销渠道；

6、对本部门进行网络营销相关培训工作；

7、监控及督导下属的目标执行情况；

8、主要负责维护提升网络渠道营销规模；

9、电子商务网站同业分析，用户需求分析，相关文档撰写；

10、搜索引擎推广，关键词优化，口碑推广完善和推广人的指导，负责论坛和点评的优化和管理，负责网站的搜索优化，相关网站的合作。

11、配合医院其他部门网站上进行信息发布与管理；

12、完成上级领导交代的其它事宜。

事业发展部网络推广专员岗位职责

1、负责企医院的网络营销工作，在网络营销经理的领导下，完成医院的网络营销宣传任务；

2、运用网络营销的各种方法，实现医院指定的网络推广工作；

3、掌握搜索引擎优化、交换链接、网站检测、邮件群发、客户端信息群发。

4、网络销售经理安排的其他工作任务

事业发展部网络推广组品质指标要求 六个月完成：

1.网站内容建设1000篇；

2.信息发布10000条

3.网站主要关键词排名百度搜索引擎前五位；

4.网站自然流量提升150%

关于未来展望

1.让网络营销成为我们事业发展部最好的宣传平台；

2.让我们的官方微博成为医院名副其实“新闻发言人”，成为公益类企业第一微博；

3.建立一批保持良好合作关系的企业。

第3篇：住宅建设公司工程部、计划部、财务部、营销部岗位职责

住宅建设公司岗位职责

一、总经理职责 1、核心职责：

（1）负责根据集团部署的年度经营指标和任务，参与制定公司的经营目标、投资方案、管理目标。分解、制定、落实实施工作计划，确保各项目标的实现；

（2）负责确定公司的组织机构及其职责权限，全面主持公司经营管理工作。

2、日常工作：

（1）严格遵守国家有关房地产开发工作的法律、法规和有关政策；

（2）负责公司权属内的合同及文件审批工作；（3）按照年度计划，负责董事会授权范围内的公司正常成本、费用开支的审批工作；

（4）负责布置、协调公司各部门正常工作，主持公司中层管理人员的工作考评；

（5）完成集团及董事会安排的其他工作。

二、副总经理职责 1、核心职责：

（1）协助总经理开展经营管理工作，组织、督促公司各项工作的实施；（2）负责公司综合性工作计划的拟定和安排，并主持公司综合性工作总结、报告等公文的拟订工作；

（3）主抓公司市场调研和营销工作，参与公司经营决策工作；

（4）负责组织拟订公司年度、月度销售计划及实施方案，负责督促营销计划的实施及销售绩效考核工作。

2、日常工作：

（1）主管公司管理部和营销部的工作，负责公司管理部、营销部岗位责任制的建立及所属员工的指挥、调配和考核；

（2）负责营销人员的培训工作；

（3）负责主持建立、健全公司各项规章制度；（4）完成总经理安排的其他工作。三、副总工程师 1、核心职责：

（1）全面负责公司工程管理、技术管理工作，负责工程技术解疑工作；

（2）负责主持公司工程的招投标工作及开工前的各项筹备工作；

（3）负责审定施工单位的施工组织设计及重大施工方案；

（4）主持公司开发项目的投资优化方案拟订工作；（5）负责工程质量检查体系的建立及投资进度的制定工作。

2、日常工作：

（1）认真贯彻、执行国家有关法律、法规、技术规范和集团下达的技术管理指标；

（2）负责公司工程技术协调会、工程质量事故分析会的组织工作；

（3）负责公司工程技术把关及现场工程技术协调工作，负责施工变更的审定工作；

（4）主持与施工有关单位进行技术沟通工作；（5）负责公司工程技术资料的审阅及批转工作；（6）协助总经理做好其他工技术等有关工作。

工程部岗位职责

一、工程部经理 1、核心职责：

（1）根据集团审定的年度开发计划，负责编制公司年度、月度工程施工进度实施计划；

（2）参与工程竣工验收，负责竣工资料的接收、审查、整理、移交工作；

（3）参与工程招标工作，协助公司领导做好施工队伍和监理单位的考察选择和合同的签订工作；

（4）负责审核、签署施工单位提具的材料采购价格、用款计划、工程预决算，并负责施工现场的签证工作；

（5）协助工地办理完工决算事项。2、日常工作：

（1）遵守国家有关法律、法规及技术管理规范；（2）负责公司工程施工及工地指挥管理事项，控制、监督工程按进度进行；保证工程现场秩序及文明施工监督工作；

（3）会同监理单位组织施工图的自审、会审工作，整理或审并签发图纸会审纪要；

（4）参加公司工程技术协调及工程质量事故分析会，会同监理等有关单位审核施工单位对质量事故提出的处理意见；

（5）负责现场工程计划执行情况的督促检查，协调解决施工过程中的有关问题；

（6）监理公司工程日报表的审查及转达有关公司规定事项；

（7）负责有关工地各部门的配合及联系事项；（8）完成公司领导安排的其他工作。二、土建专业人员 1、核心职责：（1）监督施工队按规定施工，保证工程质量及工程进度；

（2）有关工地估验及各项开支的核查事项；（3）负责施工过程中的统计和计划工作；（4）协助经理完成工程竣工的核查、验收事项；（5）定期向工程部经理汇报施工质量、进度、监察、检查及工程开支情况；

（6）配合施工队工作，完成相关手续的办理。2、日常工作：

（1）遵守国家有关法律、法规及技术管理规范；（2）负责公司的基础技术管理，拟订提高工程质量的技术措施，并协助检查执行情况；

（3）负责与集团设计工程中心沟通工作，及时解决施工图中的技术问题；

（4）积极探讨工程技术创新措施，组织对新工艺、新技术、新材料的学习、参观和考察工作；

（5）负责临时工程的审查及协助有关工程变更事项；（6）负责施工现场设备、材料进场验收工作及施工现场零星周转材料、用具保管工作；

（7）协助招标工作纪录及发放图纸事项；

（8）按工程规定，监理施工过程中物料比重，工程结构及仪器测试；（9）完成公司领导安排的其他工作。三、安装专业人员 1、核心职责：

（1）协助调查、审查、考核承包商的有关资料事项；（2）在经理领导下负责设备、消防、管道安装技术工作；

（3）按时检查、落实安装工程量完成情况，签注核实情况；

（4）参加并负责督促监理单位验收安装材料质量和数量；

（5）协助经理完成工程竣工的核查、验收事项。2、日常工作：

（1）遵守国家有关法律、法规、技术管理规范及集团有关规定；

（2）落实项目的外部条件，如：电源、热源、水源、汽源及接口位置、标高等。

（3）初选电梯、中央空调、消防等设备厂家进行对比，会同工程设计中心进行批荐，供领导和业主决策；

（4）组织解决安装过程中出现的技术问题和质量问题；（5）在经理的领导下负责装饰工程管理和材料管理有关工作；

（6）完成公司领导安排的其他工作。

管理部岗位职责

一、管理部经理 1、核心职责：

（1）负责监督、检查公司领导布置工作的贯彻执行情况；

（2）协助公司其他各部门开展工作，在重大活动期间负责人员、经费的统一调配和管理；

（3）负责公司资质的办理、工商注册和年审工作；（4）负责公司的人事管理、绩效考核工作，做好公司所属员工考勤的审核、上报工作；

（5）接待并处理业主和客户的投诉，协调业主与物业公司、住宅公司之间的工程保修、售后服务事宜。

2、日常工作：

（1）负责管理部的全面工作，并管理公司公章、合同章的使用；

（2）负责统计报表的填制和上报，以及处理与统计局有关的事项；

（3）负责公司办公秩序检查工作；

（4）负责公司对内、对外接待及会议的通知、安排工作；

（5）负责公司计划内办公等费用的使用和情况汇总，定期会同财务部向总经理汇报；

（6）负责公司各类学习、培训活动的组织和安排；（7）负责公司有关规章制度的发布和监督实施；（8）做好业主投诉和处理意见的纪录，及时反馈各种信息；

（9）负责处理纠纷，与业主就有关索赔事宜进行沟通和谈判；

（10）负责协助完成公司其他部门工作职责之外的各项工作；

（11）负责协助总经理和副总经理处理公司的其他有关事宜。

二、管理部办公人员 1、核心职责：

（1）负责公司会议纪要及行政公文的编写和发放工作；（2）负责公司合同、档案的登记、整理、统计和管理工作；

（3）负责公司人事档案的统计、审核、保管，新员工的入职培训和有关手续的办理。

2、日常工作：

（1）负责公司公文收发、报批工作，做好集团、公司各类公文等文件的上传下达；

（2）负责做好管理部日常事务和电话接听的纪录，编写工作日志；

（3）负责把工作安排通知到相应部门或人员；（4）负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品等的购置、发放及管理工作；

（5）负责公司保洁、勤杂人员的管理，保证办公区域内的环境卫生和后勤服务工作；

（6）负责办公设备的检查、使用管理和维护；（7）完成经理交办的其他事宜。

营销部岗位职责

一、营销部经理 1、核心职责：

（1）负责公司开发项目的市场调研工作和同行业房地产营业资料及业务情况的调查、统计、分析事项，为公司开发项目定位提供基础资料；

（2）负责公司开发项目的销售实施工作, 做好销售员的工作分配；

（3）根据集团审定的年度开发计划，负责拟订年度、月度商品房销售计划，并拟订完成措施，确保公司销售目标的实现；

（4）参与前期规划设计工作，负责销售现场、样板房布置、氛围营造工作；（5）负责拟订楼盘售价及销售优惠额度等事项，并提交总经理审批。

2、日常工作：

（1）负责和公司领导及其他部门联系，协调有关营销工作事项；

（2）负责与营销有关的活动组织、筹备、实施工作；（3）负责组织研究、制定、执行促销广告计划；（4）制订项目销售的回款计划和任务分解方案，并及时上报完成情况；

（5）负责协调有关客户变更设计等有关事项，帮助业主解决实际困难；

（6）协助处理工程遗留问题，负责及时与业主保持联系；

（7）负责组织营销人员的培训工作，不断提高营销人员的专业水平，及时处理销售员出现的疑难问题；

（8）负责组织营销人员的参观、学习活动；（9）完成公司领导交办的其他工作。二、销售员 1、核心职责：

（1）做好楼盘的销售工作，负责开发客户，完成经理分派的销售任务；

（2）负责每天接待看房客户，做好电话接听及记录，解答客户的问题，并热情向其推荐合适房型。

2、日常工作：

（1）负责协助客户签定认购书、记录客户档案、办理银行按揭及正式签署商品房购买合同等手续；

（2）负责协助业主办理购房有关交款事项，并定期提醒业主向银行缴纳贷款利息；

（3）及时向经理汇报各自销房情况；（4）协助经理开展其他工作。

财务部岗位职责

一、财务部经理（兼主管会计）1、核心职责：

（1）参与公司重大经济活动的评估、预测、分析，协助领导提供决策依据；

（2）参与公司重大经济合同的制订，负责监督经济合同的执行情况；

（3）负责监督公司投资计划、经营计划、成本、费用计划的执行情况，参与上述各项计划的制定工作。

2、日常工作：

（1）认真贯彻执行国家有关会计法规、制度，遵守财经纪律和集团财务制度；

（2）负责根据集团规定修订公司财务制度；（3）主持召集公司经营情况分析会、费用支出情况分析会、工程成本超（降）原因分析会，挖潜成本、费用节约潜力，提高经营效益；

（4）及时向公司领导反映资金状况及各项成本、费用列支情况，履行财务的预警职能；

（5）完成公司领导交办的其他事宜。二、出纳员 1、核心职责：

（1）负责公司财务管理、资金管理、统计工作；（2）负责公司的纳税工作；

（3）负责日常资金结算、财务管理、工程竣工决算、会计核算、会计报表、财务状况分析等有关事宜。

2、日常工作：

（1）认真贯彻执行国家有关法规、制度，遵守财经纪律和集团财务制度；

（2）负责公司会计档案的管理工作；

（3）负责营销部售房各种款项的接收，并定期对销售款项进行统计、汇总；

（4）负责公司债权、债务的催告工作；（5）完成经理交办的其他事宜。

配套部岗位职责

一、配套工程人员 1、核心职责：

（1）负责公司开发项目的各项手续报批工作（如规划、消防、工程、质检手续等）；

（2）负责办理基础配套设施有关施工报批的手续，主要包括：供水、供电、燃气、热力、通信、有线电视及其他设施的有关手续。

2、日常工作：

（1）负责公司各项报批手续、资料的收集、整理、移交工作；

（2）负责完成公司交办的其他工作。二、报批手续人员 1、核心职责：

负责办理业主的产权证、按揭贷款、户口等手续，并与政府有关职能部门（房管局、户籍科、银行等）保持业务联系。

2、日常工作：

（1）负责收集有关产权证办理、户口办理、银行按揭的最新信息，及时向公司汇报。

（2）负责登记、管理和统计业主产权证、户口、银行按揭的办理情况；（3）负责预售证的办理；

（4）负责解决公司遗留的房产证、户口问题；（5）负责完成公司交办的其他工作。

第4篇：公司工程技术部岗位职责

公司工程技术部工作职责

工程技术部是公司预决算和工程项目组织实施与安全、技术管理的综合部门。在公司总经理和总工的领导下，负责工程项目的预决算和全面管理工

作。

图纸和工艺规程，组织工程项目的预决算和呈报施工一、根据工程项目

送审工作。

二、负责办理拟建工程面目的施工、监理、设备等招投标工作，负责业的签订和监督履行。合同务

三、负责项目开工前的测量、放线及相关准备工作。

图，严格按网络图督促项目部组织计划四、负责编制项目总体建设网络

施工，并监督认真执行进度计划。

五、负责公司工程项目的质量、进度、安全、技术、环保等方面的组织

和协调工作。

六、解决工程项目的技术的难题，组织图纸会审和会审纪要的记录、签 字和存档工作，并做好设计变更和停水停电隐蔽工程的签证工作。

七、协助项目部做好各类突发事件和意外问题的应急处理，协调各方关

系，保证工程项目各项工作顺利推进。工程技术部经理岗位职责

审核工程施工组织设计方案，组织开展设计交底工作。1.配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分2.项计划。

负责项目施工技术指导、监督工作3.负责主持解决工程技术上存在的问题 4.负责监督确认项目工程质量，参与项目的技术验收。5.负责组织相关人员配合房地产项目的招投标工作。6.负责工程预（结）算的工程量复核审查签证，并拟出复核意见报造价管理7.部。

积极主动完成领导临时交办的其他工作。8.土建工程师岗位职责 协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。1.参与土建工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标2.书。

参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议。3.负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。4.5.协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作。

参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。6.督促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度计划。7.参与编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行 8.审定。

现场巡视，落实、10.协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题。9.负责土建工程的竣工验收。11.监督整改方案的执行情况。水暖工程师岗位职责

协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。1.参与水暖工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标2.书。

参与设计施工规范、施工图审核、设备技术标准、施工验收规范等工作。3.参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录的整理、签认和发放工作。4.协助控制水暖工程的质量、进度和安全。5.解决项目中水 7.负责水暖工程的工程量、工程变更、洽谈的审核、确认。6.暖通专业的技术问题。

依据项目施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调8.整意见。

参加 10.对水暖通工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。9.负责水暖通工程的竣工验收。11.监理会议，解决会议中提出的专业问题。

电气工程师岗位职责 协助工程项目经理、工程技术部经理做好本专业工程项目的前期运作。1.参与电气工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标2.书。

负责 4.参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。3.对投标单位电气方面的现场答疑。

协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师5.的工作。

参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录的整理、签认和发放工作。6.协助编制本专业施工进度计划。质量，督促和协助监理控制工程进度、7.参 8.并对已完成的本专业工程进度进行审定。材料计划，与编制本专业主要设备、现场巡视，落实、10.协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题。9.负责土建工程的竣工验收。11.监督整改方案的执行情况。

资料员岗位职责

工程公司岗位职责

弱电事业部岗位职责

事业部负责人岗位职责

事业部总裁岗位职责

轨道交通事业部岗位职责