新能源事业部岗位职责
第1篇：能源管理部经理岗位职责
1.负责抄收全校供电局、自来水公司进户总表，核算支付水电费，并列出月、季、年用水用电量曲线图。2.负责节能的管理、宣传，稽查违章用电(每月对全校公用房巡査一遍)，并做好巡视统计表，推广应用节能器具。3.负责校内院系单位、住宅区用水用电装表计量，每季度抄表一次，半年通知财务处定期扣住宅区水电费。4.负责校内新增水电容量审核工作，按学校规定收取水电增容费。第2篇：新能源生产部岗位职责文件.1doc
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宜宾中益新能源有限公司
文件编号 版本号 发行日期
A
文件名称 生产部岗位职责
页码 1of 6
编制部门 生产部
编制 日期
李小林 2017-11-24
审核 日期
批准 日期
会签：
编制 / 修订一览： 版本(Rev.No.)
A
日 期
变 更 描 述 新版发行
编制 审核 批准
接收部门 分发内容 接收部门 分发内容
接收部门 分发内容
分 发
一车间 1 套
二车间
1 套
说
三车间
1 套
明
PMC 1 套
文件管制章
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宜宾中益新能源有限公司
文件编号
版本号
A
文件名称
生产部岗位职责
发行日期
页码
2of 6
1、目的规范公司各岗位的工作，促使相关人员明确各岗位责任，认真履行各岗位职责，出色完成岗位职责任务。
2、适应范围
适合生产综合车间、PMC、全体员工。
3.1 生产部经理岗位职责：
3.1.1、负责依照公司下达的生产计划和工艺标准，适时组织生产，按时、按质、按量完成生产任务。
3.1.2、负责生产安全管理 , 贯彻执行安全防护与劳动保护措施。
3.1.3、负责生产全过程质量管理, 组织生产系统的事故分析会，完善防范措施 , 确保品质目标的达成。
3.1.4、负责生产进度控制，确保生产计划和包装计划的按时完成。
3.1.5、负责制造成本控制，努力达成公司成本控制目标。
3.1.6、负责环境管理 , 确保生产现场环境满足技术要求。
3.1.7、负责员工技能及生产管理相关知识的培训。
3.1.8、负责配合技术、工程、品质部门进行工艺、技术的改进，降低成本，提高品质。
3.1.9、负责本部门异常、突发事件的良性处理及上报。
3.1.10、负责 6S 的督导执行并定期组织检查、考核与改善。
3.1.11、负责本部门管理制度的制订、检查及员工的招聘、请假、考核、薪资调整、奖惩、辞退的建议。
3.1.12、负责绩效考核工作的政策指导
定期检查本部门目标和 KPI 实际达成情况，对 KPI 绩效考核效果进行审批。
3.1.13、负责完成上级领导安排的各类临时性任务。
3.2、生产文员岗位职责
3.2.1 负责对各车间上交的各类报表核对汇总并将电子文档发送至各部门负责人，有异常情况及时上报，并负责各种
记录的保管并存档。
3.2.2 负责生产部员工的考勤核算工作。
3.2.3 负责生产部办公用品、劳保用品和生产辅料的申购与跟进。
3.2.4 负责完成生产部各类文化宣传工作。
3.2.5 负责车间 6S 检查评比工作。
3.2.6 负责接收、下发公司相关文件、计划、通知等工作。
3.2.7 负责生产会议的记录，会议决议的跟进。
3.2.8 负责生产部员工的档案保管。
3.2.9 负责完成上级交代的临时工作。
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3.3、生产部主管岗位职责
：
3.3.1、负责本车间安全生产，定期组织员工安全意识培训，及时检查员工安全防护用品的正常使用。
3.3.2、负责本车间产品质量，对质量目标进行分解，对质量异常进行分析与改进。
3.3.3、负责本车间生产成本控制，重点控制物料超耗，降低过程报废品，对成本异常进行分析与改进。
3.3.4、负责及时组织本车间人、机、料、法、环及相关资源，保质保量地完成公司下达的生产任务。
3.3.5、负责本车间员工的招聘申请、培训、调岗、请假、奖惩、辞退、录用的审批及拉长、组长录用、月度考核的建议。
3.3.6、负责本车间设备的维护保养，设备故障及时保修。
3.3.7、负责本车间各物料的领用、保管、发放及退料，杜绝混用或浪费。
3.3.8、负责本车间工艺文件的接收与分解，并协助技术、工程、品质部门进行工艺、技术的改进。
3.3.9、负责本车间环境状态，务必符合技术部门的生产条件，扎实推动“
6S”工作，定期组织检查与改善。
3.3.10、负责本车间异常事件的处理及上报。
3.3.11、负责本车间计量仪器、工艺文件、规章制度的接收、保。
3.3.12、负责《生产日报表》、《批次完工报告》、员工计件产量或生产工时等报表的审。
3.3.13、负责分解本车间各工序
KPI 的班组考核制定，监督落实本车间工序 KPI 目标和达成效果。对车间各班组进行
KPI 考核评估审核，具体考核项目详见《生产部绩效考核指标》。
3.3.14、负责完成上级安排的临时任务。
3.4、生产组长岗位职责：
3.4.1、负责主持召开员工班组早会，组织本拉人员按生产计划完成任务。
3.4.2、负责严格执行有关技术文件与操作规程，对制程产品质量进行监控。
3.4.3、负责产品、物料的不良品处理及报废判定，急时组织有关人员排除异常。
3.4.4、负责搞好生产设备的日常维护保养工作。
3.4.5、负责本拉“ 6S”的推动工作，并定期组织检查与改善。
3.4.6、负责协助主管对本拉人员进行培训与指导。
3.4.7、负责核实本组生产日报表、计件产量统计表、加班申请单等，上报主管审批。
3.4.8、负责协助主管完成各工序协调工作。
3.4.9、负责协助车间主管落实
KPI 绩效数据收集，实施落实完成各工序 KPI 数据指标，具体考核项目详见《生产部
绩效考核指标》
3.4.10、负责完成上级安排的临时任务。
3.5、助拉岗位职责：
3.5.1、协助车间主管对车间日常生产进度、产品质量指标、设备完好状况、职工出勤、工作效率等收集整理统计汇
总。监控落实各统计报表，对车间内各项制度所规定的数据汇总制表备档，以便备查。
3.5.2、负责制作车间的日报表，核实有关的报表数据。对每日报表的真实性、准确性负主要责任。
3.5.3、负责车间开班物料的发放及车间转序工作。
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3.5.4、积极做好生产信息统筹，及时充实、完善各项规章制度、劳动纪律和生产目标管理计划。
3.5.5、负责日常调度管理中的各项流程管理记录的填写和各种考核记录的统计汇总整理工作。
3.5.6、负责现场物料进出、周转工具台帐等数据统计，发现问题及时汇报。
3.5.7、提前完成车间月报所需数据来源，做到真实性，准确性。
3.5.8、完成上级领导交办的其他任务。
3.6、物料员岗位职责：
3.6.1、对 PMC部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《 BOM》、及时与仓库员核对所发物料。
BOM》符合，如所发物 料是特 3.6.2、物料员在领取物料时，必须确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与《
采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人，以避免投入生产中有不良现象。
3.6.3、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响
工作效率。
3.6.4、领取正常生产物料的时间应控制在30 分钟---1 小时之间。
3.6.5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求补给或更换。
3.6.6、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。
3.6.7、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及
PMC部门反馈。
1H 周期）的收集产线上的不良物料，产品清尾后必须将所有物料整理 3.6.8、物料使用过程中，物料员应主动及时（到指定区域。
3.6.9、配合助拉完成异常导致的补料、超领。确保生产批次的一次性完结。
3.6.10、做到单据保存如：《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《补料单》《物料转移单》
《超领单》《成品入仓单》《报废单》。
3.6.11、配合产线完成上级安排的其它工作。
3.6、车间员工岗位职责：
3.6.1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度。
3.6.2、随时检查设备的运行状态，做好设备日保养工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作。 3.6.3、在生产过程中，发现产品质量有问题时，应立即停止生产，第一时间报告组长及 3.6.4、节约能源、爱惜材料、积极思考。努力提高本工位生产效率和成为车间多能工（3.6.5、设备维修停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经组长的同意。3.6.6、对产品做好首检、自检，按照三定（定品
IPQC。
5 种及以上）。
/ 定量 / 定位置）原则进行操作。
3.6.7、上下班时，清理工作台面和机器设备清洁。确保对班次员工正常生产。
3.6.8、认真听取其他部门培训所受内容，做到提高自己创新能力、质量意识和工作效率，让自己具有提高企业形象的能力。
3.6.9、积极完成上级安排的其它工作。
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3.7、PMC主管岗位职责：
3.7.1、根据公司生产订单，召开订单评审会议。《订单评审》
3.7.2、配合生产经理合理拟定《生产计划》，根据技术部下发的BOM及套料表下达生产任务。并负责生产人员的协
调与调配。
3.7.3、对生产日报的核查，并制作《批次记录追踪表》《生产计划达成表》。
3.7.4、对各部门配合执行生产任务的情况进行沟通、督促。对生产协调的目标进行追踪、达成、考核。
3.7.5、配合生产经理根据产能、销售目标、备货需要，会同财务根据资金状况，协商确定物料最高、最低、安全库
存量等三个控制指标，做好《申购计划》，报董事长签批后下达采购任务。监督、督促、检查、考核采购物资到位情
况《物料到料表》。及时跟进跟催。
3.7.6、负责仓库的管理工作，审核《仓库日报表》, 编制物料进、存、出各环节的流程及物料管理规定。对仓库所有
单据的审核。
3.7.7、负责协调解决生产中所有物料及半成品、成品的缺失、转移及入库中遇到的问题。
3.7.8、核实订单转生产中材料及成品电芯的数据。并制做《订单达成计划出货统计表》。
3.7.9、负责协调业务部对交期的达成和变更进行有效沟通，并对成品仓下达《出货通知单》。
3.7.10、负责制定 KPI 绩效考核方案，实施本部室的考核工作
定期检讨本部室目标和 KPI 达成情况。
3.7.11、负责完成上级安排的临时任务。
3.8、仓库组长岗位职责：
3.8.1、负责仓库人员出勤及仓库日常管理工作，编制《仓库日报表》。
3.8.2、负责仓库流程管理，执行物料管理规定，制定物料摆放标准。（个别物料、成品依据技术部要求制定）
3.8.3、严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货
入库出库的开单、收发料和签字手续。
3.8.4、及时、完整、准确登记物料进、存、出仓库账。做到要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。三帐合一。
3.8.5、负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
3.8.6、负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理
摆放，便于物流及安全。对同厂商同规格材料做到先进先出。
3.8.7、组织仓库管理员定期自盘，做到料帐相符。
按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。
是仓库盘点的主要责任人。
3.8.8、组织仓库管理员对比较重的物料的储运工作。对重要物料的安全防护工作。
3.8.9、组织“ 6S”的推动工作，并每天对仓库
6S 工作进行检查。
3.8.10、负责完成上级安排的临时任务。
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3.9、仓库管理员岗位职责：
3.9.1、服从分配、听从指挥，严格遵守仓库流程管理、物料管理规定和各项规章制度。
3.9.2、依据采购订单、生产计划、出货通知单，遵循签字流程后正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
3.9.3、及时、完整、准确登记物料进、存、出仓库账。做到要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。三帐合一。
3.9.4、负责本仓库存货日常工作，依据物料摆放标准对存货分类码放、整理、标识。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。对同厂商同规格材料做到先进先出。
3.9.5、仓库管理员定期自盘，做到料帐相符。是仓库所管物料盘点的主要责任人。
3.9.6、积极主动做好 6S 工作。迎接上级部门的6S 检查。
3.9.7、积极配合其它仓库管理员对比较重的物料的储运工作。做好本仓库的安全防护工作。
3.9.8、完成上级安排的其它工作。
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第3篇：广告事业部岗位职责
广告事业部岗位职责
一、广告事业部总监
职责、A 负责区域内的广告业务开拓与客户服务工作，根据公司的经营战略 1.目标，结合市场的实际情况，制订广告事业部门的发展规划和目标。
对所属市场进行调查与反馈，并进行管理，安排、监督和指导广告 2.业务、设计、制作等工作的开展。
负责做好方案设计制作的调度管理工作，合理安排作业时间；及时 3.指导、处理、协调和解决广告产品出现的各种问题，确保工作的正常进
行。
负责广告事业部的加班和请假事宜的审批。4.针对市场的变化，积极有效地做好新市场与新客户开发和攻关的工 5.作。
对所属市场占有率进行调查与分析，以便及时掌握和调控。6.做好收款和账款异常的处理工作，防止呆账和坏账的发生。7.8.做好广告产品交期、进度、发运、发布、验收等事项的管理。做好广告业务合同在总经理授权下的签订工作，对巳签合同项目，9.应迅速安排设计与作制。
10.落实、执行上级部署的其他工作。、权力：B
参与企业广告业务计划的制定与执行的权。1.在总经理授权下合同签订的权。2.市场反馈收集报告权以及价格的建议权3.内部员工违规行为处罚、考核权。4.内部员工聘用、解聘的建议权。5.开展本部门工作的自主权。6.向总经理提交管理制度和工作流程改进并获得答复的权力。7.其他上级特赋予的权力。8.二、广告事业部市场经理职责
提升组织提高管理水平，努力学习，．在部门总监的领导下进行工作，1 和执行能力，以适应企业的快速发展。
完全面实施的营销战略。．根据企业制定本部门的年度广告业务计划，2 成公司规划的市场目标，与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客
户状态，收集客户信息维护良好的客户关系。
定期向上级领导认真总结，．协助上级领导建立全面的广告营销战略，3 述职，听取指示，接受任务。
（主按规定参加认真履行其工作职责，．带头严格执行公司规章制度，4 持）企业的早会、例会、大会。
并组织本部门人员月度业务计划和目标，季、．实施企业广告业务年、5 完成业务计划与任务。
并提出相关建议改善下一步工作内．核查下属人员的工作计划与总结，6 容。
．开发多种广告营销手段，扩大、拓宽市场渠道，及时、按期收回广告7 业务款项。
．协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。8 与客户保持, ．关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来9 良好的沟通与联络，及时了解客户状态。
．调查、摸清客户的资料，建立规范的客户资料档案并有效地加以运10 用、管理好。
．保持和发展企业与各界良好的公共、客户关系，确保业务合同的履11 行，树立和提高企业形象，带领团队完成和超额完成业务任务。
．深入了解本行业的发展趋势，掌握业务最新动态，收集相关市场情12 报及相关行业政策与信息，为企业提供业务发展战略依据。
．组织市场调查与分析，进行对竞争对手在市场上业务情况的调查，13 结合企业发通过调查研究，撰写市场调查报告，综合客户的反馈意见，展的实际情况，对企业发展战略提出合理化建议。
．掌握好合同收款条款规定，及时将广告合同款的收回。14 ．负责本部门员工的招聘、培训和考勤工作。15 技术资料的归档工作。．负责广告合同档案管理和做好相关技术图张、16 ．负责部门物料的浪费检查工作，收集市场资讯，掌握市场竞争对手17的信息。
三、广告事业部市场主管及市场人员职责
加上管理下属市场人员以及带（市场主管相较市场人员的工作职能，教工作）
在本部门经理领导下，按照下达的业务目标任务，积极开拓市场。1.积极地做好本部门的各项工作，爱岗敬业、团结协作、服从分配，2.认真地完成工作任务。3.根据行业性质、特点和理念的要求，努力学习基本技能，掌握其内
涵实质，以提高自身的业务水平。
分析客户心理，了解客户需求，有针对性地进行沟通，记录详实的 4.客户信息，为每个客户建立档案；做好对客户的回访同时做好产品交付
后服务的工作。
积极拜访客户，向客户详细介绍本公司产品，按规定，向客户展示 5.或提供广告样品和宣传册，提升客户欲望，提高业务额。
定期向上级汇报工作和争取支持，接单时应按要求进行操作。6.7.按时提交每周、每月以及每个季度工作计划及总结。
积极参与本公司举办的各种业务活动，开发新渠道、新市场和新客 8.源。
认真做好与客户签订合同的相关工作，同时要及时收款，防止和杜 9.绝呆账和坏账的发生，遇到收款异常时，必须及时向本部门经理报告，以便迅速得到处理。
利用公关技巧、沟通技巧，广交医药界人士和朋友，扩大本公司的 10.影响力。11.开展有计划的业务活动，按时提报每周、月工作计划与总结，每次
外出回来，都必须有记录，同时按规定严格控制业务费用。
与客户保持密切的业务联系，针对竞争对手和市场情况提出应对建 12.议与灵活应变的措施。
遵章守纪，积极工作，注重上班仪容、仪表和着装整洁，始终保持 13.维护公司与团队的荣誉和形象。团结互助，礼貌待人，良好的精神状态，认真对待和接受客户的投诉，积极处理和解决客户所反映的问题，14.
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