轨道交通事业部岗位职责
第1篇：轨道交通运转值班员岗位职责
轨道交通运转值班员岗位职责
运转值班室按其工作性质，一般情况职责分工由三个岗位承担，分别为运转主值班员（1 人）、运转副值班员（1 人）、运转信号楼值班员简称“信号楼值班员”（1 人）。
1、运转主值班员岗位职责
（1）对乘务组长负责，协助班组长完成小组生产管理工作，协调其他各岗位工作，共同完成当班期间运营生产任务。
（2）督促本班运转的业务学习，传达有关文件、会议精神，组 织本组成员完成上级领导交办的任务。
（3）根据列车运行图及列车检修调试计划，安排配备每天的用车；
（4）根据检修需要统一布置电客列车和调机车的调车、试车作业，编制调车作业计划；
（5）负责听取和记录，落实相关的调度命令并传达有关人员；
（6）及时了解当天列车的正线运行情况，详细了解相关信息并汇报相关部门；（7）汇总汇报当日列车运行工作情况；（8）负责电客司机出勤、退勤；
（9）负责乘务组、调机司机每日工作安排、协调；（10）接待、协调、督促外单位的来场、来库检修施工；（11）负责监护信号楼值班员对行车设备的操作；（12）负责协调、安排场内洗车作业；（13）完成上级领导交办的其它工作。2、运转副值班员岗位职责
（1）对运转主值班员负责，协助运转主值班员完成场内各项生产任务；（2）做好当班期间施工（检查）、巡场工作并记录；（3）负责当班期间运营前检查工作；
（4）负责当班期间行车备品（设备）、施工安全防护用品保养、发放（回收）；（5）负责股道断送电的监护工作。3、运转信号楼值班员岗位职责（1）对运转主值班员负责，协助运转主值班员完成场内行车指挥作业及日常行车维护；
（2）负责信号楼行车设备故障报修及日常保养；（3）负责当班期间信号楼台帐填记并做好交接；（4）按照运转主值班员要求规范操作场内行车设备；
（5）按规定配合场内行车设备维修、保养，结束后作好功能性 检查；（6）负责与场内运行电客列车、调机车作好互控；（7）与运转副值班员一起做好运营前检查工作；
（8）大板桥（信号楼）值班员负责与电调协调车辆段区域停、（9）协助运转主值班员做好场内其它工作。
送电；
第2篇：城市轨道交通乘务段岗位职责
段岗位职责
2020年4月19日
城市轨道交通乘务
一号线赖家桥乘务段岗位职责
1.坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真贯彻各项规章制度、命令和指示，努力搞好安全生产，持之以恒的开展安全工作，不断提高安全生产的稳定性。
2.在上级领导下，按照段方针和目标以及运行图要求，组织段内员工安全生产，按时完成各项生产指标，确保列车运行图的兑现率和运行准点率。
3.负责电动列车出库前的车况检查确认和回库后收车检查及当天运行中车辆故障报修工作。
4.根据生产计划和列车运用计划，负责场内行车、施工作业及场内停送电管理工作，合理安排使用列车，积极配合车辆段完成车辆检修任务。
5.负责对本部门的列车晚点、掉线及违章情况组织分析、查找原因并进行考核处理。
6.根据乘务分公司的年度目标和节假日的运营重点计划，组织制订本部门实现乘务分公司计划的具体措施，层层落实责任，确保乘务段年度目标的实现。
7.组织对本部门实习人员的培训和在岗人员的再培训工作，定期进行列车应急处理预案的补充完善和组织实施。按规定完成岗位练兵和救援演练工作。
8.每月定期召开本部门安全分析会，经常深入工作现场检查，指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。
9.负责组织本部门安全工作规程的学习并定期考试，组织新来员工的安全教育工作，协调所属各班组。
10.做好本部门员工的思想政治工作，树立良好企业形象。做好本部门员工岗位责任制的考核评定工作。
一、乘务段段长岗位职责
1.全面主持乘务段工作。
2.负责乘务段生产管理、安全管理、技术管理、人员管理。 3.负责乘务人员的日常管理、业务培训、技能考核工作。4.根据公司下发的运营计划制定相应的车辆乘务计划并组织实施。
5.负责传达、落实集团公司及车辆公司颁发的各种规程、规章及安全操作规程。
6.负责乘务人员标准化作业及优质文明工作的检查、落实，确保列车“安全、正点、快捷、舒适”。
7.负责本部门员工思想教育和政治学习。 8.处理运营线上的突发情况。
二、乘务段副段长岗位职责
2020年4月19日
1.根据上级下达的运营计划和目标，分管正线及场内的运营生产安全工作，确保乘务段全面完成生产任务和指标。
2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及公司的规章制度，对段内员工的工作环境、安全、健康负责。
3.深入生产一线，调查分析、检查指导，及时解决生产和运营中存在的问题和薄弱环节，确保各项运营生产任务的完成。
4.负责组织对列车晚点、掉线及违章等情况按照“四不放过”原则进行调查分析，并提出处理意见。
5.组织、制定、完善段各级安全管理规章制度，做好安全生产的宣传和教育工作。组织实施各项安全措施，确保乘务段目标、任务的实现。
6.定期召开安全例会，分析安全生产情况，提出改进措施，布置安全工作。
7.完成上级领导交办的临时工作任务。
三、乘务段安全员岗位职责
1.认真执行上级有关劳动保护的法律、法规、制度。对所属职工的工作环境、安全、健康负责。
2.严格贯彻执行安全生产各项规定，落实安全生产责任制，每月对职工进行安全考核。
3.检查各班组在生产各个环节贯彻落实安全工作情况，发现问题
2020年4月19日
及时纠正和上报。
4.发生事故或重大未遂事故要协同保护现场，立即上报。协助车辆公司、乘务段认真做好事故的调查分析。
5.参与制订安全措施，协助段长做好安全生产的宣传、教育工作。
6.对段内违章违纪行为、各种事件和事故严格按照“四不放过”进行分析处理。
7.参与乘务段每月组织的安全生产考核会,并提出考核意见。 8.完成领导安排的其它工作。
四、乘务段技术员岗位职责
1.负责乘务司机业务培训管理工作，根据不同时期制定相应的业务培训计划，并负责监督实施。
2.负责编制乘务司机技术操作规程，提出规程的补充或修改意见,经审批后监督实施；并监督检查现场执行情况，及时将检查的情况、问题及改进措施、建议等进行反馈。
3.根据各个时期不同的工作任务及新出现的列车技术问题及时提出规程改进措施；负责参与、协助车辆设备的的技术改造工作。
4.掌握车辆的状态，根据其状态及时提醒乘务员操作要求。 5.负责参与分析车辆重大故障、事故的分析，写出分析报告，并制定防范措施。
2020年4月19日
6.负责配合安全技术室组织的车辆设备、部件的国产化工作。
五、乘务段内勤岗位职责
1.地铁列车动态日报表的整理和统计、乘务员安全驾驶累计公里数的统计、月运用报表等。
2.段内各种会议的纪要、课内通报的编辑、段内各乘务员的档案管理和宣传栏的设计、制作。
3.根据运调中心新运行图协助编制新轮乘图、交路图。 4.协助解决全段职工的工资、福利和其它后勤保障工作。5.完成领导临时安排的其它工作。
六、乘务段材料员岗位职责
1.对乘务段内计划内、外需求物资提出申请，满足运营生产任务需要。
2.要求做好物资的领用、发放和保管等工作。
3.对段内虚拟仓库进行盘点并将相应数据提交到对应库管员。 4.发放、退回虚拟仓库中的物资。
5.对全段人员的劳保用品按照公司文件规定提前领取，按时发放。
七、乘务段车队长岗位职责
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1.负责本车队人员的日常管理工作。
2.带领本车队人员完成上级下达的各项运营任务。
3.根据运营需要合理调配人员，处理相关突发事件，以完成运营任 务。
4.组织本车队人员安全、业务技能培训，提高大家的业务水平和安 全生产意识。
5.传达和落实上级部门的相关规定，同时做好检查和监督工作。 6.确保本车队人员遵章守纪，对本班发生的事件、事故严格按照“四
不放过” 的原则进行处理。
7.了解本车队人员的思想情况，做好思想工作，保持本车队人员内 部稳定。
8.向上级汇报本班人员近期工作情况和短期工作计划。 9.完成上级领导安排的其它工作。
八、乘务指导司机岗位职责
1.地铁列车值乘驾驶，完成轮乘图规定的运行任务。
2.本车队人员正线值乘的临时调配、监督，以满足运营需要。
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3.本车队人员行车安全方面的管理。 4.协助队长临时处理正线故障列车。
5.向上级汇报车队近期工作情况和短期计划。 6.组织本车队的安全、业务培训。
7.传达和组织上级指示精神和文件的学习。 8.协调与其它车队之间的其它工作。
九、乘务车队兼职安全员岗位职责
1.协助队长、指导司机做好安全工作。督促车队人员正确使用劳保
用品、作业工具，爱护安全设施。
2.组织车队人员学习有关安全文件，定期召开车队安全会，并做好
记录。督促车队人员严格执行安全规章制度。
3.定期检查各种设备。关键部位重点检查，在工作中发现问题要及
时纠正和上报，采取措施，保证安全。
4.班前会进行安全生产教育，根据不同时期和不同情况提出预防性
安全措施。发生事故立即报告，协助有关人员积极参加抢修，对事故原因进行分析，制定有效措施，防止类似事故发生。
2020年4月19日
5.对新调入车队人员进行安全教育。
十、电客车乘务员岗位职责
1.负责按列车运行图、运营时刻表的要求驾驶电客车，严格执行各项规章、作业标准，服从命令、听从指挥，确保列车运行安全、准点、快捷、舒适；负责正线电客车驾驶。
2.行车中认真确认行车凭证、信号，彻底瞭望，遵守各项限制速度规定，发现危及行车及人身安全时，立即采取紧急措施，确保行车和人身安全；
3．负责车场带电区域电客车调车作业和调车作业安全。调车作业时严守速度、距离和相关调车作业安全规定，认真确认调车作业通知单、示意图、安全措施，作业中认真确认调车信号（含调车指挥人手信号）、进路、道岔，确保调车作业安全；
4.加强自身业务和理论知识学习，不断提高自身业务素质。遇车辆故障和突发事件时，按要求做到安全、果断处理，有效降低对列车运行组织影响；
5.积极做好对学习司机（学员）的培带工作和传授技艺，确保学习司机的培带质量和安全。
电客车学习司机（学员）：遵守各项规章制度和安全规定，服从司机指挥，协助司机做好行车安全有关工作，确保行车和自身安全；
2020年4月19日
积极努力学习业务技能和行车知识，养成良好职业道德和作业规范，在司机带领下从事规定范围作业，确保学习质量。
十一、内燃机车乘务员岗位职责
1.内燃机车司机是轨道交通重要工种，具有高度的工作责任感，严
格遵守有关规章制度，树立安全第一的思想，努力钻研技术，不断提高业务水平；
2.遵守行车纪律，确保行车安全，严禁无驾驶证开车； 3.执行包乘、保养、包检制度，及时反映车辆的不良状态及行车的不安全因素；
4.全面检查车况及监控设备，确认状态良好；
5.作业中应集中精力，谨慎驾驶，彻底了望，确认信号，并认真执行高声呼唤，手比眼看的呼唤应答和车机联控制度；
6.认真确认调车信号、进路、道岔，确保调车作业安全； 7.车辆故障时，按要求做到安全、果断处理；
8.正线抢险救援出动及时，处理得当，尽量缩小事故影响； 9.做好对学习司机（学员）的培带工作和传授技艺，确保学习司机的培带质量和安全；
10.司机要认真做好各种记录的填写工作。
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内燃机车副司机：严格遵守各项规章制度，遵守行车纪律，辅助司机做好各项安全工作和日常检修保养工作，应有高度的工作责任感，牢固树立安全第一思想，努力钻研技术，不断提高业务水平。出车前协助司机检查车辆状态，备齐各种内燃机车用具及行车有关证件；行进中，应积极协助司机进行了望，认真确认信号；在机车推进、转线、调车、挂车作业时，应认真做好引导、连接工作。
十二、车场调度工班工班长岗位职责
1.组织本班组人员协同动作，兑现班计划，安全、优质、高效的完成车场调度工作。
2.认真领会并传达、布置上级命令、要求、重点工作和安全注意事项，保证运用列车、人员上线和机车检修计划兑现。
3.坚持巡视本班组人员的劳动、作业纪律及标准化作业执行情况和工作情况，对违章违纪、不服从指挥和无理取闹人员及时给予纠正，必要时停止其工作。
4.及时正确的处理日常生产工作中出现的问题，维护安全正点。并负责搞好行车信息收集和处理、上报。
5.掌握车队干部、指导司机动态，掌握重要车次、限速列车及特殊情况添乘人员的落实。
6.负责调度室各类资料、台帐、图表、报表规范填记管理。
2020年4月19日
十三、车场调度工班兼职安全员岗位职责
1.协助工班长做好工班安全管理工作。
2.督促工班人员正确使用劳保用品、作业工具，保护安全设施。 3.负责制订和组织具体实施安全目标，做到及时发现问题和隐患，并进行安全控制。
4.组织工班人员学习有关安全文件，定期召开工班安全会，并做好记录。督促工班人员严格执行安全规章制度；督促本班人员在生产劳动过程中做好两纪一标（劳动纪律、作业纪律、标准化作业）。
5.开展好本班的定期安全检查工作，落实上级下达的相关事故防范措施。对本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工具的安全状况进行定期检查。在关键时间段，对关键部位进行重点检查，在工作中发现问题时应及时纠正和上报，采取措施，保证安全。
6.主持召开每月一次的班组安全日活动，并做好安全活动记录。 7.开班前会时，进行安全生产教育，根据不同时期和不同情况提出预防性安全措施。
8.发生事故时须立即报告事故原因，制定有效措施，防止类似事故发生。
9.对工班新进、转岗人员进行安全教育。
十四、计划调度岗位职责
（一）计划调度组组长职责
2020年4月19日
1.负责本班组安全文明生产管理以及安全消防工作。 2.根据公司、段布置的各项任务，负责组织班组落实。3.负责组内成员的业务培训和安全学习，定期进行工作总结，不断提高班组人员调度指挥能力和安全意识。
4.负责审核各类上报的报表统计填报审核工作。 5.审核计划组值班调度编制的运用计划。
6.审核计划组值班调度编制的场内施工计划，协调各部门之间施工作业。
7.定期组织内务会和政治学习，让班组人员及时了解时事政治。 8.根据突发情况组织计划组值班调度，及时对运用、施工等计划进行调整，及合理安排行车和抢险工作等其它工作。
9.负责组内EAM系统的使用维护管理工作。 10.负责组织完成领导临时下达工作。
11.负责本班组各类资料、台帐、图表、报表规范填记管理。（二）计划调度员职责
1.根据集团公司和车辆公司、段布置的任务，认真落实执行。 2.负责安排电客车、内燃机车和工作车的出、入库，确保行车组织安全，保证正线的正常运行。
3.根据停送电管理规程及时、准确地下达场内停送电作业令。 4.按照《车辆检修规程》，车辆运用情况，编制下达电客车辆检修计划及电客列车运用计划。
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5.外勤组上报调车计划，计划组根据安排，及时审批并向内、外勤组下达场内调车作业。
6.负责审批场内封闭区施工计划，协调各部门之间的施工计划，及时将作业令安排下达给内、外勤组和各施工单位，确保封闭区各项施工作业的安全。如需跨区间作业和计划，及时跟行调沟通、协调。
7.根据场内行车及施工突发情况，及时对相关计划进行调整。 8.如遇特殊情况，及时通知领导并做好记录。9.正确使用录音电话，传真机，对讲机等办公设备。
10.合理安排场内停车、检车股道的使用，合理调配电客车，协调组织车辆检修、运用，保证供车充分。
11.负责组织完成领导临时下达的工作。
十五、运转内勤值班员岗位职责
（一）运转内勤值班长职责
1.负责本班组安全文明生产管理以及安全消防工作。 2.根据公司、段布置的各项任务，负责组织班组落实。3.负责组内成员的业务培训和安全学习，定期进行工作总结，不断提高班组人员调度指挥能力和安全意识。
4.负责审核各类上报的报表统计填报审核工作。
5.定期组织内务会和政治学习，让班组人员及时了解时事政治。 6.负责组内EAM系统的使用维护管理工作。
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7.负责组织完成领导临时下达工作。
8.负责本班组各类资料、台帐、图表、报表规范填记管理。 9.配合计划调度和外勤调度组组织各施工单位进场施工作业，做到按令施工、有序施工，严防事故的发生。
10.负责各种原始单据的分类整理工作，做好运营生产的信息反馈工作。
（二）运转内勤值班员岗位职责
1.负责乘务员的出、退勤工作，确保值乘人员身体和精神状态满足工作需要。
2.合理安排请销假人员，对违规违纪人员做好记录并上报。 3.贯彻执行上级领导对各乘务队人员安排，确保运行图按计划实施。
4.负责向乘务员传达上级的指示、命令、有关文件及各种规定，做到传达不错、不漏、准确无误。
5.负责向乘务员口述表号、车号、车次，交清列车钥匙、运行图等行车用品，并听乘务员复述内容是否正确。
6.认真核对司机手帐内容，并签字认可。
7.负责列车回库后的故障统计工作和各种报表工作，收集整理列车故障和影响安全的信息，并及时向有关部门反馈。
8.负责组织正线值乘人员轮乘制度的落实，保证正线的运营秩序。
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9.按规定做好列车钥匙、随车工具的发放、回收及保管工作，并做好登记。
10.按规定做好随车工具、备品的保管、送检工作。 11.完成上级按安排的其它临时工作。
十六、运转外勤值班员岗位职责
(一）运转外勤值班长职责
1.负责本班组安全文明生产管理以及安全消防工作。 2.根据公司、段布置的各项任务，负责组织班组落实。3.负责组内成员的业务培训和安全学习，定期进行工作总结，不断提高班组人员调度指挥能力和安全意识。
4.负责编制调车作业计划，组织场内调车作业，合理摆放车辆位置。
5.定期组织内务会和政治学习，让班组人员及时了解时事政治。 6.负责组内EAM系统的使用维护管理工作。7.负责组织完成领导临时下达工作。
8.负责本班组各类资料、台帐、图表、报表规范填记管理。 9.配合计划调度和内勤调度组巡查场内施工作业，确保按令施工、有序施工，严防事故的发生。
10.负责组织在非正常情况下，场内行车、施工的安全卡控。
2020年4月19日
11.负责本班组台帐、报表的分类整理工作，做好运营生产的信息反馈工作。
12.对隔离开关操作进行督促和检查，确保人生安全。 13.负责审核各类上报的报表统计填报审核工作。
（二）运转外勤值班员岗位职责
1.掌握场内各车辆的停留位置。根据检修调度和相关部门的要求，正确及时地编制、上报调车作业单，并组织实施场内调车作业。
2.掌握电客车整备情况，确保电客车整备状态良好，督促电客车正点出、入库。
3.对回库列车的故障做好记录，并追踪故障的维修情况并和司机共同确认列车车窗和车门的锁闭。
4.按照停送电作业令要求，对场内隔离开关进行规范操作，确保人生安全。
5.负责车场范围内施工作业的巡查，认真监督和检查施工区域内的安全措施。
6.与计划调度互相协调，共同确保车场内运作安全，认真执行各项规章制度和作业标准，确保接发列车及调车作业安全。
7.按照列车调试的要求，严格执行作业程序，组织电客车在试车线和车场线路上的调试工作。
8.严格执行车场接触网停/送电操作管理规定，掌握车场内接触网停/送电状况，严格执行车场轨行区相关安全规定。
2020年4月19日
9.紧急情况下，按照应急预案，指挥协调各方力量保证车场行车、施工安全。
10.根据计划，及时、准确地扳动场内道岔，开通进路，显示信号，指挥列车。（道岔联动好后由计划调度排列进路）
11.列车经过道岔时,应及时观察道岔状态。如遇道岔发生异样,应立即通知列车乘务员采取停车措施。
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第3篇：轨道交通项目部总结
XXX土建九标项目部 2013年工作总结
XX项目是集团第一个省外城轨项目，包括三站三区间，工程总造价XX亿元。本工程于2011年4月份正式开工，目前车站主体结构已于2013年X月X日全部封顶，三区间已于2013年X月X日实现全部贯通。工程计划于XX年X月份进行竣工移交。自开工以来在集团和XX公司、XX公司领导的关心、支持下，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，本年度完成产值XX万元，实现利润XX万元。现将2013年工作总结如下：
一、在建工程进度
1、车站主体结构、附属结构施工情况。
三车站——XXX站均为地下两层框架结构，采用明挖法施工，至2013年X月X日XX站主体结构封顶。届时，三个车站主体结构已全部完成，也是全线承建三个车站的标段中首个全部封顶的标段。
附属结构施工主要有联络通道X座，其中X座采用冷冻法施工，1座采用全断面注浆法施工。2013年X月X日，被称为“全线施工难度最大、风险最高”的XX站区间X#联络通道顺利贯通，成为XX地铁1号线第一条贯通的联络通道，因在江西省首次采用XX法施工联络通道，该通道的施工受到江西省多家新闻主流媒体的关注和报道。
目前，剩余车站附属结构（出入口、风亭、楼梯、站台板、轨顶风道等）正在施工，计划于XX年XX月完成。
2、盾构施工掘进任务圆满完成。
三区间——XXX区间，采用土压平衡法施工，双线隧道总长XX公里，隧道最大覆土厚度XX米，最小转弯半径XX米，最大坡度XX。于2012年X月X日、X日“X号”左右两线从X顺利下井始发,开始XX间盾构施工。2013年1月17日XX间左线在XX盾构施工全线第一个单线贯通。在贯通仪式上XX市委书记XX及其班子、XX董事长等领导对我项目部予以高度评价。
继第一个单线区间贯通后，在项目部全员的通力合作下其余区间施工较为顺利，XX间右线于2013年3月30日顺利贯通。太～天区间右、左线分别于7月10日、24日顺利贯通；天～奥区间右、左线分别于10月24日、30日顺利贯通。我标段成为全线首个完成全标段盾构掘进施工任务的单位，比业主要求的工期提前6个月。
二、坚持“XX” 施工管理方针，彰显企业品牌 2013年我项目部全体员工坚持贯彻落实“XXX”十二字方针，抓生产、安全文明施工、科技创新工作，得到业主及集团领导的肯定。在XX轨道交通公司举办的劳动竞赛评比中，我项目获得第二季度“文明施工”第一名，第三季度“工程进度”第一名，综合排名第二的优异成绩。在中国施工企业管理协会全国工程建设质量管理小组代表会上，项目部QC小组发表的课题《XX》获
得全国建设优秀质量管理小组二等奖。7月，我项目部顺利通过国家住建部检查组的检查，也是一号线唯一被业主推荐参加两次国检的标段。年底，在XX轨道交通集团举办的“地铁杯”劳动技能大赛中获得门吊操作二等奖。
三、抓好项目建设管理工作
1、制定完善项目管理制度。
为了圆满完成施工任务，项目部积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了建优质工程、让业主满意的工作目标。严格执行考勤制度、项目部全员上下班打卡制度。项目全员每月按层级进行考评，使项目负责人及部门主管均能及时对员工的工作状态进行肯定或纠正。
2、认真制定施工方案。
为了使项目各项节点工期顺利实现，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定工期计划，将工作任务通过管理人员落实到班组，落实到个人，并及时检查纠正计划，使得全年各项节点工期均能按期或提前完成。
3、加强农民工工资的监督管理工作。
为保障农民工的合法权益，做好项目维稳工作，项目部按月及时发放计量款，并监督协作队伍及时足额发放农民工工资，建立稳定和谐的施工氛围。
四、加强施工现场管理
在施工过程中，项目部严格按照相关要求，认真落实岗位责
任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工。在现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：
（一）抓好工程质量控制工作
1、严格落实制度。项目部严格按照施工质量管理计划的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检、互检和交叉检 “三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工。到目前为止，所完成的工程均满足设计及规范要求。
2、抓好材料质量管理。凡进入工地的主材，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。
3、严格按照国家规范标准进行施工。在每项工作开展前，项目部质安部均认真对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认方可后实施。
（二）认真抓好安全文明施工管理工作
项目部始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，开展安全生产工作。
1、抓好组织和制度建设。
为保证各项工作有章可循，有章可依，项目部成立了以项目经理为组长，安全总监、项目总工为副组长的安全生产领导小组。通过制定管理制度、保证措施，明确责任制，建立健全安全保障
体系，为项目部的安全管理提供组织和制度保证。
2、完善各级安全生产责任体系。
项目部部门主管以上人员及各施工队均签订了《安全生产目标管理责任状》，就安全管理目标进行层层分解，责任落实到人，并对安全生产职责落实情况进行每月考核。做到一级抓一级，人人讲安全，人人抓安全，使每位职工切实担负起安全管理的责任，形成了全员参与，职责分明，逐级负责的良好局面。
3、强化教育培训工作。
项目部把安全生产宣传教育的工作贯穿到施工的全过程中去，从新工人进场后的三级安全教育抓起，结合施工进展情况，做好分部分项工程的安全技术交底工作。同时项目部结合全国安全生产月活动的开展，利用宣传标语、横幅、安全画图和宣传栏等在各项目部开展形式多样的安全生产宣传教育活动。
4、重视现场隐患排查。
项目部始终坚持月检、周检及每日巡查相结合的制度，对发现的隐患及时整改。安全员每日现场进行隐患排查，发现问题以书面方式限期进行整改，安排专人进行复查，并做好隐患排查记录。对隐患整改不到位的，我部采取罚款等方式进行处罚。
（三）加强施工设备安全管理及设备的维护保养工作。 项目部设备物资部严格要求设备操作人员按照相关设备的安全操作规程正确操作设备。执行大中型设备持证上岗制度，对特种设备操作人员严格管理，确保特种设备作业人员持证上岗率
100%。在实际运行中，发现问题和隐患及时予以消除，确保了设备在完好状态下安全运行，又有效的控制了设备的维护成本，减少危险事故发生的机率。对设备进行定人定机管理，对项目所有设备指定专人负责管理，并在设备上悬挂标示牌，指定维护人员、操作人员及责任人。对设备的定期巡视检查、维护及检修后，责任人必须及时将设备检查结果及处理意见向主管汇报，并及时填写设备维护保养记录。盾构机及配套设备采用日常保养（跟机保养）、周保养和强制保养相结合的方式，对设备进行认真细致的检查和保养，防止设备零部件非正常磨损与损坏。
五、加强项目管理成本控制
自2012年项目主要责任人签订了XX地铁1号线一期XX目标责任书以来，项目班子明确并细化分工，进一步明确责任，调动并激发了项目管理团队的积极性和主动性。从目前运行情况看，不论是项目工程质量、进度、成本控制等各项指标均达到预期目标，成本控制方面初步取得了良好的效果。
1、项目部在项目班子领导下从技术方案优化、明确合同管理目标、规范招标比价等几个主要方面做了大量认真细致、富有成效的工作并取得了一定的效果。盾构辅材的采购招标比价打破地域和惯性思维限制，通过XX、XX、XX等多地比价。
2、加强对材料成本的管理方面，我们认真做好各种材料计划，根据施工实际需要分批进场。在材料供应商的选择上，认真做好相关材料供应商的花名册，货比三家，选择信誉好，货源充
足的供应商。材料采购方面，在满足工程需要的前提下，力求质优价廉，同时加强对材料使用过程的监督，对施工余料要回收归类整理加以利用，杜绝材料浪费现象。
3、规范车辆管理工作，降低成本费用。项目部小车管理严格按照集团和股份公司相关管理办法执行，为小车办理加油卡、粤通卡；对小车修理实行审批制度，对小车使用情况和行车违章都进行了有效监管。每月将项目小车的费用及违章情况，用短信的方式直接发送给各个司机、项目负责人、设备管理人员及相关监管人员。
六、加大人才培养力度，重视人才队伍建设
目前项目部技术人员组成以XX年以后逐年毕业分配的大学生为主。人员相对年轻，缺乏工作经验，项目部通过加强员工培训、岗位练兵、技术交流学习，技术干部师带徒等方式，提高全员技术水平。2013年项目共举行轨道交通施工技术专家讲座2次、与兄弟单位横向学习交流、到优秀项目实地学习各1次，各类专业安全培训等5次，借调专业盾构技术人员为项目部盾构技术干部进行2个月的专业技能培训。这些培训为技术干部成长提供了良好的学习机会和平台。
七、加强项目党支部建设、建立党员先锋模范岗。
项目党支部坚持每月由班子轮流上党课，开展形式灵活多样的形势教育、理论教育、党性党风党纪等教育学习。盾构工区设立“党员先锋模范岗”，发扬党员先锋模范带头作用；同时开展
“学铁军精神，树先锋形象”活动。在XX轨道交通集团公司举办的＂XX＂主题演讲比赛中，项目部参赛选手获得比赛三等奖，这也是施工单位取得的最好成绩。党支部组织项目部全体员工为雅安地震灾区捐款4070元。
八、注重企业精神文明建设、关心员工、开展积极向上的职工文体活动。
全年党支部组织党员接受党性教育、团员义务劳动、女工三八节活动、与其他标段和业主单位组织篮球、足球友谊赛等方式丰富职工业余文化生活。为响应集团组织开展庆祝建党92周年“五个一”活动中的“志愿服务”活动要求，项目部10名党员、入党积极分子、团员组成青年志愿者协助交警指挥交通，增强了青年员工的社会公益责任感，得到了交警部门的支持。
九、不足之处
2013年，在项目部全员的共同努力下取得了一些成绩，但同时我们必须清醒的认识到工作中我们还存在很多不足，需要进一步完善和提高，主要表现在：
1、管理团队偏年轻，整体技术水平和管理经验不足，对外沟通协调能力有所欠缺。
2、科研开发能力不强，对项目重难点展开科研项目研究的把握能力不足，研究开发能力有所欠缺。
3、攻坚作战能力不强，打硬仗的能力和水平不高，主要体现在执行力方面，需进一步加强。
十、2014年工作计划与目标
2014年项目部工作重点是确保工程如期竣工移交，安全、优质地完成全部施工任务，制定以下几项主要措施。
1、保安全、抓质量不松懈。
项目部始终坚持“XX”的企业精神，确保万无一失的安全意识。在项目质量管理方面：项目部将加大管控力度，落实过程控制，强化质量管理责任制，确保项目工程质量符合验收移交要求。落实项目目标责任制，在项目节点工期、合同控制等方面认真严格把好关，实现创效。在施工过程中安全管理工作抓严抓实，重点抓安全生产责任制的落实，切实落实安全管理问责制，搞好安全标准化建设。认真做好安全风险评估、隐患排查治理和施工过程安全监管，不断降低各类违规、违章操作行为的发生，杜绝重大安全事故的发生。
2、施工进度。
2014年项目部将充分发扬团队精神，合理安排施工进度计划，力求优质高效完成附属结构施工任务。同时，在确保工程质量和安全的前提下，加快施工进度，争取早日竣工移交。
3、做好资料归档整理工作。
加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作，力求工程资料真实反映施工现场情况，确保资料与工程进度同步。抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作，力
求所做的资料与工程实际相吻合。加强与业主、监理、档案馆的协调沟通，确保竣工资料按期、按要求完成。
4、做好项目的总包结算与分包结算工作。
项目结算是涉及到项目盈利、维稳的一件大事，2014年项目部将对工程结算工作作为头等大事来抓。对工程量计算、设计变更审核、签证确认等问题及时有效处理，避免因问题积压而错过了最佳的解决时机，避免竣工结算阶段人员撤场，隐蔽工程已覆盖，资料不全等原因造成事实确认不清，出现扯皮现象，影响结算的进度和质量等问题。
2013.12.30 10
第4篇：广告事业部岗位职责
广告事业部岗位职责
一、广告事业部总监
职责、A 负责区域内的广告业务开拓与客户服务工作，根据公司的经营战略 1.目标，结合市场的实际情况，制订广告事业部门的发展规划和目标。
对所属市场进行调查与反馈，并进行管理，安排、监督和指导广告 2.业务、设计、制作等工作的开展。
负责做好方案设计制作的调度管理工作，合理安排作业时间；及时 3.指导、处理、协调和解决广告产品出现的各种问题，确保工作的正常进
行。
负责广告事业部的加班和请假事宜的审批。4.针对市场的变化，积极有效地做好新市场与新客户开发和攻关的工 5.作。
对所属市场占有率进行调查与分析，以便及时掌握和调控。6.做好收款和账款异常的处理工作，防止呆账和坏账的发生。7.8.做好广告产品交期、进度、发运、发布、验收等事项的管理。做好广告业务合同在总经理授权下的签订工作，对巳签合同项目，9.应迅速安排设计与作制。
10.落实、执行上级部署的其他工作。、权力：B
参与企业广告业务计划的制定与执行的权。1.在总经理授权下合同签订的权。2.市场反馈收集报告权以及价格的建议权3.内部员工违规行为处罚、考核权。4.内部员工聘用、解聘的建议权。5.开展本部门工作的自主权。6.向总经理提交管理制度和工作流程改进并获得答复的权力。7.其他上级特赋予的权力。8.二、广告事业部市场经理职责
提升组织提高管理水平，努力学习，．在部门总监的领导下进行工作，1 和执行能力，以适应企业的快速发展。
完全面实施的营销战略。．根据企业制定本部门的年度广告业务计划，2 成公司规划的市场目标，与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客
户状态，收集客户信息维护良好的客户关系。
定期向上级领导认真总结，．协助上级领导建立全面的广告营销战略，3 述职，听取指示，接受任务。
（主按规定参加认真履行其工作职责，．带头严格执行公司规章制度，4 持）企业的早会、例会、大会。
并组织本部门人员月度业务计划和目标，季、．实施企业广告业务年、5 完成业务计划与任务。
并提出相关建议改善下一步工作内．核查下属人员的工作计划与总结，6 容。
．开发多种广告营销手段，扩大、拓宽市场渠道，及时、按期收回广告7 业务款项。
．协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。8 与客户保持, ．关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来9 良好的沟通与联络，及时了解客户状态。
．调查、摸清客户的资料，建立规范的客户资料档案并有效地加以运10 用、管理好。
．保持和发展企业与各界良好的公共、客户关系，确保业务合同的履11 行，树立和提高企业形象，带领团队完成和超额完成业务任务。
．深入了解本行业的发展趋势，掌握业务最新动态，收集相关市场情12 报及相关行业政策与信息，为企业提供业务发展战略依据。
．组织市场调查与分析，进行对竞争对手在市场上业务情况的调查，13 结合企业发通过调查研究，撰写市场调查报告，综合客户的反馈意见，展的实际情况，对企业发展战略提出合理化建议。
．掌握好合同收款条款规定，及时将广告合同款的收回。14 ．负责本部门员工的招聘、培训和考勤工作。15 技术资料的归档工作。．负责广告合同档案管理和做好相关技术图张、16 ．负责部门物料的浪费检查工作，收集市场资讯，掌握市场竞争对手17的信息。
三、广告事业部市场主管及市场人员职责
加上管理下属市场人员以及带（市场主管相较市场人员的工作职能，教工作）
在本部门经理领导下，按照下达的业务目标任务，积极开拓市场。1.积极地做好本部门的各项工作，爱岗敬业、团结协作、服从分配，2.认真地完成工作任务。3.根据行业性质、特点和理念的要求，努力学习基本技能，掌握其内
涵实质，以提高自身的业务水平。
分析客户心理，了解客户需求，有针对性地进行沟通，记录详实的 4.客户信息，为每个客户建立档案；做好对客户的回访同时做好产品交付
后服务的工作。
积极拜访客户，向客户详细介绍本公司产品，按规定，向客户展示 5.或提供广告样品和宣传册，提升客户欲望，提高业务额。
定期向上级汇报工作和争取支持，接单时应按要求进行操作。6.7.按时提交每周、每月以及每个季度工作计划及总结。
积极参与本公司举办的各种业务活动，开发新渠道、新市场和新客 8.源。
认真做好与客户签订合同的相关工作，同时要及时收款，防止和杜 9.绝呆账和坏账的发生，遇到收款异常时，必须及时向本部门经理报告，以便迅速得到处理。
利用公关技巧、沟通技巧，广交医药界人士和朋友，扩大本公司的 10.影响力。11.开展有计划的业务活动，按时提报每周、月工作计划与总结，每次
外出回来，都必须有记录，同时按规定严格控制业务费用。
与客户保持密切的业务联系，针对竞争对手和市场情况提出应对建 12.议与灵活应变的措施。
遵章守纪，积极工作，注重上班仪容、仪表和着装整洁，始终保持 13.维护公司与团队的荣誉和形象。团结互助，礼貌待人，良好的精神状态，认真对待和接受客户的投诉，积极处理和解决客户所反映的问题，14.
第5篇：银行事业部岗位职责
银行事业部岗位职责
1、根据公司运营管理管理计划和总体目标，组织实施、确保完成公司下达的经营指标。
2、确保各项目的应收账款、销售单据正常收回。 3、合理使用资金，加快资金周转率。
4、控制库存，实行动态库存的零管理并设置预警库存。 5、渠道开拓及渠道维护。掌握竞争对手动态，及时制定方案并实施。
6、产品设计及上线，工厂下单及跟进。 7、
第6篇：事业部助理岗位职责
精品资料
篇1：事业部助理岗位职责
业部助理岗位职责、事业部助理岗位职责 amp;#9830;文件资料管理
1)项目合同、技术协议和项目实施过程中资料收集、整理、存档。
2)一级计划会签、张贴，二级计划、三级计划、现场安装调试计划收集、存档。项目阶段实施情况收集、汇总、检查和存档。4)项目对接会议纪要输出与发放登记。
1)公司级通知、周会议纪要的宣传、存档。2)公司周会督办表的填写与提交。3)部门内部周会纪要、通知的存档、下发。4)部门周报、月报的收集、整理、存档。5)做好文件签收登记、归档。amp;#9830;部门培训工作
可编辑
事
(3)周精品资料
amp;#9830;绩效考核工作可编辑
精品资料
可编辑
相
关部门项目考核：收集绩效考
2.精品资料
amp;#9830;部门事务可编辑
核相关资料，依据项目一级计划完成情况，协助完成对各部门项目考核。
精品资料
amp;#9830;周边协作
关联部门工作沟通协调，对问题的上传下达。
可编辑
精品资料、形象事业部助理岗位职责、协助项目经理业务开发以及后期客户关系维护；、协助项目经理进行业务拓展和客户关系维护；、负责合作伙伴重要来宾的接待，会务安排和执行；、负责本部门与其他部门的协调工作，以及传达通知、通告等文件、其他部相关行政事务处理。、创新事业部助理岗位职责、收集数据（移动互联网相关行业数据信息）；、协助事业部总经理策划方案、改进方案，并推进执行；、分析把握用户、客户的需求，收集、整理分析各项数据、情况，形成报告；护和监控公司运营app数据；、总经理临时交待的事务。、事业部助理岗位职责
可编辑
4、维
精品资料
.制定通用性成果文件的标准格式，并定期整理、优化、更新，如项目总体计划、访谈提纲和计划、资料收集清单、标准行研等；
.负责事业部各咨询模块所需知识的搜集、整理、更新、通告等知识管理工作，如“国资国企改革”相关知识的积累和跟进；
.负责事业部团体活动和文化关怀活动的策划和组织工作，如事业部聚餐、月度汇报会、专属顾问及其配偶/男女朋友的生日庆祝等；
.空余时间协助客户发展部相关人员开展打单活动。、事业部助理岗位职责
可编辑
精品资料
可编辑
负
责事业部办公资产的管理；2.精品资料
可编辑
精品资料
篇2：行政事业部助理(行政)工作职责
政部助理（行政）工作职责
会议的管理工作：
可编辑
行
一、1.负
责公司各类会议的前期准备工作。2.负
责通知公司各与会人员。3.在需要的精品资料
公文资料的管理可编辑
时候负责记录、整理会议内容。
起
草各项行政通知以及公告。保
管各类行政制度和行政通知
二、1.2.精品资料
宿舍管理可编辑
（公告）3.保
管街道等上级部门下发的各类文件 4.保
管好各类培训资料和设备资料。三、1.每月负责统
精品资料
公务车、油卡管理可编辑
计各房间的水电费。
负
责活动室的监督管理沟通工作。
负
责监督宿舍管理员的工作。
负
责公
2.3.四、1.精品资料
可编辑
务车油卡的充值、统计工作。负
责公务车浙dx4242的派用情况。负
责统计上报各辆公务车
2.3.精品资料
后勤行政工作可编辑
月度数据报表（公里数、用油量、加油金额等）。
负
责统计各部门办公用品的采购计划。五、1.
精品资料
2.负
责办公用品的出入可编辑
库、办公用品的领用以及各部门月度统计。3.负责员工劳保用品的发放
精品资料
登记。
.负责工作服的发放与回收的登记工作。
六、咖啡机的管理
1.负
责咖啡机各种饮料粉的添加工作。2.3.负责督导咖啡机清洗、加水、咖啡杯的消毒工作。负责与咖啡机厂家联络维修保养等工作。篇3：办公家具事业部营业助理岗位职责 岗位职责
作概述job summary:
依据办公家具事业部制定的营业目标，协助经理做好营业工作统计、工作的上传下达。
工作职责duties responsibilities:
1、订单登记及流程（主要记录下单时间与交货时间，是否为规范日期另备注）。
2、报销费用登记（包括备用金保管、每月营业发生的费用记录、借支登记）。
可编辑
精品资料
3、营业日程工作表单呈报。
4、部门薪资呈报跟催（每月生产、安装、营业业绩报表、每日生产报表）。
资的计算核对。作技能skill requirements:
悉办公家具工作流程。
一定的沟通能力。
够熟练使用办公软件。
四：行政事业部助理(人事)岗位职责政部助理（人事）岗位职责
招聘工作
可编辑
5、薪
1、熟
2、有
3、能
一、1.负
责发布各类人事招聘信息、接听应聘电话并做好
行
精品资料
文件资料的管理可编辑
记录。2.负
责应聘者的初试登记和筛选工作。二、1.负
责各类人事制度的保管和发放工作。2.负
责新员
精品资料
可编辑
工的入职、转正、调岗、人员离职等人事手续流程，负
责保管各种发票的复印件。协
助部门经理
3.4.精品资料、考勤和着装管理可编辑
做好劳动合同的签定和保管工作。负
责员工联系目录的更新和发放。负
责考勤卡的发放、更
5.
1.精品资料
可编辑
换、和统计，并监督打卡实施情况。负
责各部门员工的调休、请假等事物的统计工作。负
责检查
2.3.精品资料
劳资和保险可编辑
员工着装、监督工号牌，名牌佩带等情况。
负
责员工社会保险的办理工作。负
责统计各部门
四、1.2.精品资料
可编辑
月度各项奖罚报表、及时作好员工劳资表并及时存档。
负
责每月就餐券的发放登记、回收统
五、员工就餐和食堂管理
1.精品资料
可编辑
计、月底结算等工作。负
责每周监督检查食堂的卫生、饭菜口味、员工就餐行为等工 负
责审
2.。
3.精品资料
卫生管理可编辑
核出差人员就餐券使用退回情况
负
责公司卫生的监督检查工作。负
责员工宿舍的卫生管理工
六、1.2.精品资料
作。
篇5：销售总监助理岗位职责和具体工作实施流程
销售总监助理
岗位职责和具体工作实施流程
岗位名称：事业部总监助理=市场部经理
直接上级：事业部总监
岗位性质：全面支持、协助事业部部总监的工作
管理权限：对本部职责范围内的工作有部分指挥、协调、监督管理的权力
管理责任：对所承担的工作全面负责
主要职责：
1、负责市场开拓和管理工作；
2、依据公司战略规划及行业市场信息，参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。
3、依据年度市场发展战略及市场情况，组织制订并调整年度计划、并组织实施。
4、依据市场情况，制订本部门月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成公司下达的年度各项经营指标。
5、建立和完善市场部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保本部门工作质量与效率的不断提高。
6、抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结；
7、参与部门重要的业务洽谈与关系维护，以得到客户资源、信息等方面的最大支持。
8、负责协调部门内外其他部门的工作关系，以确保按计划完成 项工作。
9、合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。
可编辑
精品资料
10、参与建立本部门绩效考核制度，以激励员工做出更大贡献。
11、负责编制本部门年、季、月销值和预算的计划工作；
12、对提高销量管理办法的研究和改进；
13、市场价格及市场进行潜力的调查和分析；
14、对市场销售人员工作的考核、评比、激励；
各区销售业绩的统计与分析；
积极了解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。
完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论；
完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。工作流程：
发现问题；
解销售人员的工作状态？
销商的销售状态调查，评估？
查市场基础产品现状的合理性及健康发展状态？
解公司资源投放的落实状况及市场效应？
查了解市场存在的潜力空间？、了解各区域广告投放需求及需要投放的力度方向？
解经销商库存的合理与否？
解各区对公司策略的掌控度及目标明确性？
解终端消费者对我司产品的实质性看法和建议？
可编辑
15、16、17、18、19、20、一、1、了
2、经
3、调
4、了
5、调
7、了
8、了
9、了
精品资料
了解对手产品的市场信息？
全面调查各个市场的资源（人员、促销、广告）需求？
分析问题；
立完善的信息系统；
级市场人员定期填报相应表格上交部门统计分析；
析部门销售报表；
地走访调查，取证；
考其它部门建议。
织讨论分析；
析资源投放的必要性；
析资源投放的落实情况；
析资源投放的市场效应；
析市场的优劣性；
析策略实施的合理性；
析产品与渠道的融合度；
析月度目标的完成度；
析自我的欠缺点；
析对手产品的优劣；、解决问题；
好单一问题的解决策划案；
确策划案的目的性；
可编辑
10、11、二、1、建
1）各
2）分
3）实
4）参
2、组
1）分
2）分
3）分
4）分
5）分
6）分
7）分
8）分
9）分
1、做
2、明
精品资料
立策划案的目标；
定执行策划案的制度；
化解决问题的方案；
好策划案的执行指引流程；
行策划案；
总结推广；
立监督系统；
督方案的执行过程,及时修补不足之处，争取公司利益的最大化；核方案的执行结果；
析方案的最终效果；
结不足；
传推广好的案子，以点带面。
可编辑
3、确
4、制
5、细
6、做
7、执
四、1、建
2、监
3、考
4、分
5、总
6、宣
第7篇：事业部助理岗位职责
篇1：事业部助理岗位业部助理岗位职责、事业部助理岗位职责 amp;#9830;文件资料管理
1)项目合同、技术协议和项目实施过程中资料收集、整理、存档。
2)一级计划会签、张贴，二级计划、三级计划、现场安装调试计划收集、存档。
阶段实施情况收集、汇总、检查和存档。4)项目对接会议纪要输出与发放登记。
1)公司级通知、周会议纪要的宣传、存档。2)公司周会督办表的填写与提交。3)部门内部周会纪要、通知的存档、下发。4)部门周报、月报的收集、整理、存档。5)做好文件签收登记、归档。amp;#9830;部门培训工作
职责
事
周项目
(3)amp;#9830;绩效考核工作
amp;#9830;部门事务2.相关部门项目考核：
收集绩效考核相关资料，依据项目一级计划完成情况，协助完成对各部门项目考核。
amp;#9830;周边协作
关联部门工作沟通协调，对问题的上传下达。、形象事业部助理岗位职责、协助项目经理业务开发以及后期客户关系维护；、协助项目经理进行业务拓展和客户关系维护；、负责合作伙伴重要来宾的接待，会务安排和执行；、负责本部门与其他部门的协调工作，以及传达通知、通告等文件、其他部相关行政事务处理。、创新事业部助理岗位职责、收集数据（移动互联网相关行业数据信息）；、协助事业部总经理策划方案、改进方案，并推进执行；、分析把握用户、客户的需求，收集、整理分析各项数据、情况，形成报告；
4、维护和监控公司运营app数据；、总经理临时交待的事务。、事业部助理岗位职责
.制定通用性成果文件的标准格式，并定期整理、优化、更新，如项目总体计划、访谈提纲和计划、资料收集清单、标准行研等；
.负责事业部各咨询模块所需知识的搜集、整理、更新、通告等知识管理工作，如“国资国企改革”相关知识的积累和跟进；
.负责事业部团体活动和文化关怀活动的策划和组织工作，如事业部聚餐、月度汇报会、专属顾问及其配偶/男女朋友的生日庆祝等；
.空余时间协助客户发展部相关人员开展打单活动。、事业部助理岗位职责
2.
负责事业部办公资产的管理；
篇2：行政事业部助理(行政)工作职责政部助理（行政）工作职责的管理工作：
一、会议
行
资料的管理1.负责公司各类会议的前期准备工作。2.负责
通知公司各与会人员。3.在需
要的时候负责记录、整理会议
内容。二、公文
1.
起草各项行政通知以及
公告。2.保管各类行政制度和行政通知（公告）3.保管街道等上级部门下发的各类文件 4.保管好各类培训资
管理
车、油卡管理料和设备
资料。三、宿舍
1.
每月负责统计各房间的水电费。2.负责
活动室的监督管理沟通
工作。3.负责
监督宿舍管理员的工作。四、公务
1.
负责公务车油卡的充值、统计
工作。2.负责公务车浙dx4242的派用情况。3.负责统计上报各辆公务车月度数据报表（公 行政工作
.负责工作服的发放与回收的登记工作。
机的管理
导咖啡机清洗、加水、咖啡杯的消毒工作。里数、用油量、加油金额
等）。五、后勤
1.
负责统计各部门办公用品的采购计划。
2.
负责办公用品的出入库、办公用品的领用以及各部门月度统计。
3.负责员工劳保用品的发放登记。
六、咖啡
1.负责咖啡机各种饮料粉的添加工作。 2.3.负责督
负责与咖啡机厂家联络维修保养等工作。篇3：办公家具事业部营业助理岗位职责 岗位职责
作概述job summary:
具事业部制定的营业目标，协助经理做好营业工作统计、工作的上传下达。
duties responsibilities:
记及流程（主要记录下单时间与交货时间，是否为规范日期另备注）。
用登记（包括备用金保管、每月营业发生的费用记录、借支登记）。
程工作表单呈报。
资呈报跟催（每月生产、安装、营业业绩报表、每日生产报表）。
计算核对。
作技能skill requirements:
公家具工作流程。的沟通能力。
练使用办公软件。
四：行政事业部助理(人事)岗位职责
政部助理（人事）岗位职责
作
依据办公家
工作职责
1、订单登
2、报销费
3、营业日
4、部门薪
5、薪资的1、熟悉办
2、有一定
3、能够熟
一、招聘工
1.
负责发布各类人事招聘信息、接听应聘电话并做好记录。2.负责应聘者的初试登记和筛
行资料的管理、考勤和着装管理选工作。二、文件
1.
负责各类人事制度的保管和发放工作。2.负责新员工的入职、转正、调岗、人员离职等人事手续流程，3.负责保管各种发票的复印件。4.协助部门经理做好劳动合同的签定和保管工作。5.负责员工联系目录的更新和发放
。1.负责考勤
和保险
卡的发放、更换、和统计，并监督打卡实施情况。2.负责
各部门员工的调休、请假等事物的统计工作。3.负责
检查员工着装、监督工号牌，名牌佩带等情况。四、劳资
1.
负责员工社会保险的办理工作。2.负责统计各部门月度各项奖罚报表、及时作好员工
就餐和食堂管理。
管理
劳资表并及时
存档。五、员工
1.
负责每月就餐券的发放登记、回收统计、月底结算等工作。2.负责每周监督检查食堂的卫生、饭菜口味、员工就餐行为等工
3.负责审核出差人员就餐券使用退回情况 六、卫生
1.
负责公司卫生的监督检查工作。
2.
负责员工宿舍的卫生管理工作。
销篇5：销售总监助理岗位职责和具体工作实施流程 售总监助理
岗位职责和具体工作实施流程
岗位名称：事业部总监助理=市场部经理
直接上级：事业部总监
岗位性质：全面支持、协助事业部部总监的工作
管理权限：对本部职责范围内的工作有部分指挥、协调、监督管理的权力
管理责任：对所承担的工作全面负责
主要职责： 1、负责市场开拓和管理工作；
2、依据公司战略规划及行业市场信息，参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。
3、依据年度市场发展战略及市场情况，组织制订并调整年度计划、并组织实施。
4、依据市场情况，制订本部门月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成公司下达的年度各项经营指标。
5、建立和完善市场部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保本部门工作质量与效率的不断提高。
6、抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结；
7、参与部门重要的业务洽谈与关系维护，以得到客户资源、信息等方面的最大支持。
8、负责协调部门内外其他部门的工作关系，以确保按计划完成 项工作。
9、合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。
10、参与建立本部门绩效考核制度，以激励员工做出更大贡献。
11、负责编制本部门年、季、月销值和预算的计划工作；
12、对提高销量管理办法的研究和改进；
13、市场价格及市场进行潜力的调查和分析； 销售人员工作的考核、评比、激励；
售业绩的统计与分析；
解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。
准确、及时地制作、呈报各类报表。
不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论；
领导交办其他各项基础性和临时性工作。工作流程：
题；
售人员的工作状态？的销售状态调查，评估？
场基础产品现状的合理性及健康发展状态？
司资源投放的落实状况及市场效应？
解市场存在的潜力空间？、了解各区域广告投放需求及需要投放的力度方向？
销商库存的合理与否？
区对公司策略的掌控度及目标明确性？
端消费者对我司产品的实质性看法和建议？
手产品的市场信息？
查各个市场的资源（人员、促销、广告）需求？
题；
善的信息系统；
场人员定期填报相应表格上交部门统计分析；
门销售报表；
访调查，取证；
它部门建议。
14、对市场
15、各区销
16、积极了
17、积极有
18、完整、19、定期或
20、完成好
一、发现问
1、了解销
2、经销商
3、调查市
4、了解公
5、调查了
7、了解经
8、了解各
9、了解终
10、了解对
11、全面调
二、分析问
1、建立完
1）各级市
2）分析部
3）实地走
4）参考其论分析；
源投放的必要性；
源投放的落实情况；
源投放的市场效应；
场的优劣性；
略实施的合理性；
品与渠道的融合度；
度目标的完成度；
我的欠缺点；
手产品的优劣；、解决问题；
一问题的解决策划案；
划案的目的性；
划案的目标；
行策划案的制度；
决问题的方案；
划案的执行指引流程；
划案；
广；
督系统；
案的执行过程,及时修补不足之处，争取公司利益的最大化；案的执行结果；
案的最终效果；
足；
广好的案子，以点带面。
2、组织讨
1）分析资
2）分析资
3）分析资
4）分析市
5）分析策
6）分析产
7）分析月
8）分析自
9）分析对
1、做好单
2、明确策
3、确立策
4、制定执
5、细化解
6、做好策
7、执行策
四、总结推
1、建立监
2、监督方
3、考核方
4、分析方
5、总结不
6、宣传推
第8篇：事业拓展部岗位职责
事业拓展部岗位职责：
岗位负责人：
1)负责本公司开发业务中策划和销售等市场方面工作，在工作中对本公司上层
高管直接负责
2)全面负责市场推广，品牌宣传与业务运营，组织研究、拟定市场营销、市场
开发等方面的发展规划
3)制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标，建立品牌
领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算
4)负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘
5)组织编制并按时向上汇报资金回收情况、资金需求预测情况，负责协调营销
部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系
6)负责制定开发管理各项制度，整合业务开发流程，划分部门设置
7)组织搜集和汇报市场销售信息、项目开发信息、用户的反馈信息、市场发展
趋势信息，组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作
拓展专员：
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
深入市场，进行市场分析与调研，在调研的基础上，参与起草相应的策划方案 对最终的可执行方案进行可行性研究，具体执行策划方案 跟踪策划方案的执行，帮助解决执行中的问题，向主管递交方案执行情况报告 参与行业品牌客户市场分析及研究报告的撰写，负责提供相关客户市场的经营开发策略、媒体、公关计划等市场信息 在执行方案过程中，协调与其它部门的关系，撰写方案执行总结报告，并及时完成上层高管领导临时交办的其它任务 根据部门发展战略完成部门的各项生产指标，起草并制定相关的营销工作计划，并根据所指定的营销计划完成规定的营销任务 参与项目的部分运营工作，并进行客户维护，参与制定运营操作流程 定期与已营销成功的项目运营客户的沟通，与运营中心共同维护客户，与相关部门分析、总结项目运行状况
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