资管经理岗位职责
第1篇：人资部经理岗位职责
人力资源部经理岗位职责与工作流程
(一)任职条件
1．具有大专以上学历，熟悉《劳动法》及人事劳资管理的有关法规，具有两年以上的人事管理实践经验。
2．具有高度的事业心和责任感，敢于坚持原则。3．具备组织能力和写作能力。
4．具有良好的人际关系和协调能力。
5．工作深入细致，思维敏捷，善于处理矛盾。6．为人正直，作风正派，大公无私。
7．熟悉大型商场的管理，了解商场内部的运作。8．善于捕捉、收集、整理信息，具有开拓精神。(二)岗位职责
1．负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。
2．负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。
3．负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。
4．负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。5．负责员工工资奖金和福利的管理。
6．对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。7．负责组织培训中心的全面工作。
8．负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。9．负责培训资料的订购和培训设备的申购。
10．组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。11．负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。
12．负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。13．掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。14．深入基层检查培训落实情况，听取员工意见，不断改进培训。15．完成人力资源总监交办的其他任务。(三)日常工作 1．每日工作
（1）每日对员工的考勤进行一次以上检查，对不按要求打卡者按公司规定进行处理，并负责打卡设备的维护、保养。
（2）及时办理新聘员工的入职报到手续。
（3）建立员工个人档案，将员工有关资料整理归档。（4）不定时的了解员工思想动态。
（5）对员工提出的工资疑问予以解答。
（6）对各部门提出的“增人申请”和临时借用人员的要求进行审查，报人力资源部批准后，按程序办理增人或借(调)手续。
（7）受理员工提出的辞工申请，为已经批准辞工的员工及时办理辞工手续，结算工资，督促离店。
（8）经常检查员工遵守公司制度和劳动纪律情况，对员工中的好人好事或违纪违规行为进行调查核实，并按公司《奖惩细则》的规定，兑现奖、惩。（9）根据培训计划，安排本部门每日的工作。
（10）深入培训场地，检查培训人员的到课情况，及时向有关部门做出通报。（11）旁听授课教师的讲课，了解培训员工的要求，及时交流情况，改进培训。
（12）收集、整理培训资料和有关信息，充实培训资料库，对有关培训内容进行修订、补充和更新。
（13）每日按时填写工作日志，遇重大事件向分管总监及时请示、汇报。2．每周工作
（1）根据工作需要，提出各部门和各分店编制方案报人力资源总监审批。
（2）根据岗位缺员情况，及时与有关学校或人才市场联系，组织招聘事宜，并将初选合格者报总办领导审批。
（3）组织对试用期满员工的考核，及时办理转正定级手续。
（4）发现和培养管理人才，并合理调配，适时提出用人建议，报总办批准后办理升职和任免手续。
（5）按计划组织员工培训及培训的考核工作。（6）适时与有关部门联系，切实做好培训的各项保障工作。
（7）对员工培训进行跟踪管理，及时与授课教师沟通，反映员工的要求，不断提高培训质量。
（8）掌握培训进度，并根据情况的变化适时调整培训计划。（9）与各分店和各部门沟通，通报培训情况，强化培训纪律。（10）检查本部门人员一周工作完成情况，适时给予指导。3．每月工作
（1）对员工的考勤(包括出勤、请假、迟到、加班)和应扣款项进行审查，并于每月8日前编制出员工工资表，交财务部核对，尔后传各分店财务部及办公室负责人签字确认，并呈总经理批准，再通知电脑室拷制软盘，14号将软盘送交指定银行由其代发工资。（2）根据政府管理部门的要求，及时与派出所、卫生防疫站、计生办联系，按时完成暂住证、健康证、计生证的办理和缴验工作。
（3）按公司的要求和本部门的需要，制订和修订本部门的规章制度。
（4）根据年度培训安排和各部门对培训的要求，组织拟订各类专业人员的月培训计划。（5）与各分店及公司各部门联系，合理安排工作，落实培训人员。
（6）根据月培训计划，研究培训提纲，编写培训教材，打印培训资料。（7）组织授课人备课试讲。必要时，担任授课。（8）与办公室等部门衔接，做好培训的保障工作。
（9）按计划按时组织培训及培训考核，对培训考核合格者及时填发《培训合格证》。
（10）对首次培训考核不合格者适时组织补训补考，对补考仍不合格者，作出鉴定，提出意见交人力资源部处理。
（11）每月下分店不少于2次，听取员工意见，检查培训落实情况，发现不按规范操作者，及时给予指导。对多次违反规定，拒不改正者，可建议下岗培训。
（12）收集掌握信息，及时组织高层管理人员和有关专业人员参加专家、教授主持的专业知识讲座。
（13）按时参加公司召开的工作例会，向本部门人员及时传达会议精神，并提出具体落实措施，检查、督促按时完成任务。
（14）按时完成当月工作总结及下月工作计划。（15）完成人力资源总监交办的其他工作。4．年度工作
（1）根据公司实际和总办领导意图以及各部门的需求，通盘考虑，制定周密人力资源规划。（2）根据人力资源规划于每年年初组织拟定当年的人员部署与培训计划。（3）建立员工培训档案，详细记录员工的参训情况及其考核结果。（4）建立培训资料库，订购必要的资料。
（5）逐渐完善员工培训教材，更新陈旧资料。
第2篇：人资部经理岗位职责
人力资源部经理岗位职责与工作流程
任职条件)一(．具有大专以上学历，熟悉《劳动法》及人事劳资管理的有关法规，具有两年以上的人事1 管理实践经验。
．具有高度的事业心和责任感，敢于坚持原则。2 ．具备组织能力和写作能力。3 ．具有良好的人际关系和协调能力。4 ．工作深入细致，思维敏捷，善于处理矛盾。5 ．为人正直，作风正派，大公无私。6 ．熟悉大型商场的管理，了解商场内部的运作。7 ．善于捕捉、收集、整理信息，具有开拓精神。8 岗位职责)二(．负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资1 源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。
．负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。2 3和升职的考核、报批工作，办理员工辞工)借调(．负责员工招聘、转正、定级、内部调动
手续。
．负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。4 ．负责员工工资奖金和福利的管理。5 ．对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。6 ．负责组织培训中心的全面工作。7 ．负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。8 9 ．负责培训资料的订购和培训设备的申购。
．组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。10 ．负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。11 ．负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。12 ．掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。13 ．深入基层检查培训落实情况，听取员工意见，不断改进培训。14 ．完成人力资源总监交办的其他任务。15)三(日常工作
．每日工作1）每日对员工的考勤进行一次以上检查，对不按要求打卡者按公司规定进行处理，并负1（责打卡设备的维护、保养。）及时办理新聘员工的入职报到手续。2（）建立员工个人档案，将员工有关资料整理归档。3（）不定时的了解员工思想动态。4（（）对员工提出的工资疑问予以解答。5）对各部门提出的“增人申请”和临时借用人员的要求进行审查，报人力资源部批准后，6（手续。)调(按程序办理增人或借）受理员工提出的辞工申请，为已经批准辞工的员工及时办理辞工手续，结算工资，督7（促离店。）经常检查员工遵守公司制度和劳动纪律情况，对员工中的好人好事或违纪违规行为进8（行调查核实，并按公司《奖惩细则》的规定，兑现奖、惩。
（）根据培训计划，安排本部门每日的工作。9）深入培训场地，检查培训人员的到课情况，及时向有关部门做出通报。10（）旁听授课教师的讲课，了解培训员工的要求，及时交流情况，改进培训。11（）收集、整理培训资料和有关信息，充实培训资料库，对有关培训内容进行修订、补充12（和更新。）每日按时填写工作日志，遇重大事件向分管总监及时请示、汇报。13（．每周工作2）根据工作需要，提出各部门和各分店编制方案报人力资源总监审批。1（）根据岗位缺员情况，及时与有关学校或人才市场联系，组织招聘事宜，并将初选合格2（者报总办领导审批。）组织对试用期满员工的考核，及时办理转正定级手续。3（）发现和培养管理人才，并合理调配，适时提出用人建议，报总办批准后办理升职和任4（免手续。）按计划组织员工培训及培训的考核工作。5（
第3篇：资管部所需岗位职责
资管部需要人员（二名）
一、财务经理工作职能
（按财务人员中等水平要求招，能熟练运用office办公软件，有基础分析和管理能力）1、制定结算内控政策、流程，并监督执行, 确保结算业务的及时性、准确性和资金安全； 2、负责组织结算团队完成日常投资客户及项目账户的清算、结算、核算及审计工作； 3、根据日常交易资金数据情况，制定月度、季度、年度结算台账；
4、按时向主管领导提供结算工作数据和分析，并及时提供相关月度、季度、年度报告； 5、资管业务系统开发的结算系统搭建； 6、负责本部门人员的培训工作； 二、资产管理经理工作职能
（有一定债权债务处置经验，熟悉房地产运营及处置思路、办法，有金融及法律基础最好）1、参与公司债权的不良资产认定、核实工作，并建立明细管理分类台帐；
2、综合运用经营范围内的手段和方法，对所收购的不良资产价值变现为目的的经营活动提出合理化方案；
3、对不良资产处置提出工作流程，并参与实施细节的落实工作；
（以上为资管不良资产传统业务，以下为后续业务）
4、运用公司自有或合作渠道的理财产品，为客户提供融资管理、账户结算、资产及收益管理的服务；
5、充分利用公司的产品、品牌、投资人等优势，拓展银行、基金、信托、理财等机构渠道，为公司运营过程中所需要的融资、投资进行服务；
6、根据资金状况、投融资计划及自有渠道、外接渠道的具体情况，制定资产配置方案。
第4篇：物管部经理岗位职责
1.0 岗位名称：物业管理部经理2.0 直接上级：公司经理
3.0 直接下级：品质主管（品质专员、培训专员、工程专员）
4.0 本职工作：全面负责公司物业品质、项目管理和物业经营管理工作。5.0 直接责任：
5.1 负责主持公司质量管理体系文件的编制、实施、维持、改进；
5.2 负责落实、检查纠正质量管理体系各项“标准作业规程”的运行，保证运作适合ISO9000等标准。
5.3 负责质量管理体系文件和资料的控制； 5.4 负责主持质量管理体系文件的培训；
5.5 负责收集汇总各项目培训计划，并起草公司年度培训计划，监督各项目培训考核工作，并统一建立员工培训档案；
5.6 主持公司的月检工作，监督各项目部周、日检，以逐步使项目管理服务规范；
5.7 负责每半年收集客户意见，评价各部门工作质量，并汇总形成公司满意度调查报告，上报公司主管领导；
5.8 负责制订、完善公司绩效考核制度，并本协助主管领导对各部门（项目部负责人）进行绩效考核，同时监督、抽查各项目部员工的绩效考评工作； 5.9 负责对公司各部门、各项目外委、外包工作进行控制，制订、完善方案和预算，并进行过程管理和组织验收工作；
5.10 负责社区文化宣传、社区活动的指导，并协助实施；
5.11负责公司服务标识管理，统一制订公司标识规范，推进公司各项服务标识的标准化、规范化；
5.12负责本部门员工的业务培训、绩效考核工作；
5.13负责主持公司新接项目从接管验收到入伙入住阶段的工作。 5.14完成公司领导交办的其它任务。6.0 领导责任：
6.1 对所领导的下属员工在其职能范围内的领导行为所产生的最终结果负责。6.2 对所负责范围内的工作失误造成的后果负责。6.3 对下属各服务中心因服务品质造成的后果负连带职责。7.0 主要权力：
7.1 对直接下属人事调度的建议权。
7.2 对直接下属的请示、报告、计划、建议的审核及授权范围内的批复权。7.3 对直接下属的工作进行检查、督导考察和考核权。7.4 对直接下属的工作处分及表彰的建议权。7.5 对各项目、各部门服务品质效果的处分建议权。7.6 向分公司副经理报告、请示权。7.7 在授权范围内的对外代表权。
7.8 对公司管理工作、经营、发展等方面的建议权。7.9 执行上级领导授予的其它权力。8.0 管理范围：
****物业管理有限公司所管辖的区域范围。9.0 素质要求： 9.1 年龄30—45岁。9.2 大专以上学历。
9.3 具有在大、中型物业企业从事品质管理工作三年以上工作经验。9.4 持有《物业管理企业部门经理岗位合格证》。
9.5 性格随和、作风正派、熟悉物业管理方面的政策与法规。9.6 具有机电设备管理、物业财务运作等相关方面的管理能力。
第5篇：品管部经理岗位职责
品管部经理岗位职责
1、贯彻和执行公司质量方针、政策以及有关法律、法规。
2、协助总经理和质保工程师（管理者代理）建立、完善质量体系，作好质量体
系管理评审和内部质量体系审核工作，并确保质量体系持续有效运行。
3、作好质量体系文件和资料的管理和控制工作，确保各有关场所获得现行有效
版本文件。
4、负责对产品品质的全过程管理。明确质量管理、检验人员的职责，督促检验
员作好各项检查和试验工作。
5、作好公司质量活动过程中不合格品的控制工作，定期组织有关部门和人员分
析产品制造过程中存在的质量问题，制定纠正和预防措施计划，对实施结果进行跟踪验证。
6、作好公司质量记录的归口管理和控制，督促各部门做好质量记录的整理、收
集、归档。
7、作好数据分析实施的归口管理工作，收集客户对本公司产品质量情况的各种
信息，并做好相应分析提出改进具体方案。督促并指导相关部门的数据分析实施工作。
8、负责安全监察、监督检验和顾客监察的归口管理工作，贯彻执行《固定式压
力容器安全技术监察规程》等相关法律、法规。
9、负责公司计量管理工作
10、认真履行质量手册中规定的其他质量职责。
