安全管理三个关键岗位职责（共18篇）

第1篇：管理部门职责及关键岗位职责

部门职责、员工工作岗位职责

编制：王世民 审核：王一文 曹善坤 批准：陶尊伍

2008年2月

日

大连市船用电器有限公司

目录

一、公司组织机构图 ------1页

二、部门职责

1、销售部职责

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2、生产部职责

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3、财务部职责

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4、采购部职责

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5、工艺技术室职责

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6、质管部职责

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7、综合管理部职责

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8、计划部职责

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9、设计室职责

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三、员工工作岗位职责

1、总经理岗位职责

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2、管理者代表岗位职责

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3、总工程师岗位职责

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4、销售副总经理岗位职责 ------10页

5、生产副总经理岗位职责 ------11页

6、生产部长岗位职责

------11页

7、质管部长岗位职责

------12页

8、采购部长岗位职责

------12页

9、财务部长岗位职责

------13页

10、销售部长岗位职责

------13页

11、计划部长岗位职责

------14页

12、综合管理部长岗位职责------15页

13、产品设计室主任岗位职责----15页

14、工艺技术室主任岗位职责----16页

15、部门经理岗位职责

------16页

16、车队长岗位职责

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17、销售部长助理岗位职责------17页

18、销售员岗位职责

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19、销售内勤室主任岗位职责----18页 20、销售内勤员岗位职责

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21、设计员岗位职责

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22、工艺员岗位职责

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23、工装设计员岗位职责

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24、统计员岗位职责

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25、资料档案、标准化管理员岗位职责--------------------------20页

26、生产调度员岗位职责

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27、设备（安全）员岗位职责----21页

28、机动车驾驶员岗位职责------21页

29、外协员岗位职责

------22页 30、采购计划员岗位职责

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31、采购员岗位职责

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32、仓库保管员岗位职责

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33、质量管理员岗位职责

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34、发货员岗位职责

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35、检验员岗位职责

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36、劳资员岗位职责

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37、会计岗位职责

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38、计算机及网络管理员岗位职责 -----------------------------25页

39、计量员岗位职责

-----26页 40、工时定额员岗位职责

-----26页

41、工段长、班组长岗位职责 ---26页

42、机械工、冲压工、钳工、装配工岗位职责-------------------27页

43、电器、电源装配工岗位职责--27页

44、模具钳工岗位职责

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45、电工岗位职责

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46、电焊工岗位职责

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47、辅助工岗位职责

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四、内部沟通接口和方式

1、销售系统

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2、技术系统

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3、生产系统

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4、人力资源和行政管理系统------30页

5、财务系统

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6、检验系统和质量信息反馈系统-30页

7、内部沟通方式

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二、部门职责

销售部职责

1.市场（产品）调研，市场（产品）分析，市场策划（营销组合策略）； 2.年度（季度）销售计划的拟定、修订及实施； 3.销售政策的拟制、报批及实施； 4.客户开发及管理；

5.对销售人员进行业务培训，对销售人员的业绩进行考核； 6.产品销售价格的拟制；

7.市场信息收集和分析；产品广告策划和发布； 8.负责公司产品库存管理和发货管理； 9.提出年度新产品开发、定型产品改进建议书； 10.销售业务统计、报表及费用核算； 11.产品质量信息反馈和售后服务信息反馈； 12.组织参加外部产品展览会； 13.组织销售合同评审； 14.公司网站管理。

生产部职责

1.根据公司生产计划、追加生产任务，制定本部门生产作业计划，并组织实施； 2.作业计划发生变更，应及时调度和调整，使按期交货率达到规定要求。3.对本部门员工实施绩效考核，调动员工的积极性，不断提高生产效率。4.严格按标准和公司质量方针目标、质量指标，生产合格的产品；

5.贯彻国家有关安全生产和消防工作的法律法规，承担公司的设备管理，能源管理、消防管理、安全生产管理，并达到管理制度要求；

6.根据公司经营策略及质量管理体系文件要求，确定合格外协供方，并进行管理 7.负责与外协单位的谈判（包括价格、质量、付款方式、运输、交货日期、税票等）； 8.负责外协合同签订、合同履行、合同管理工作； 9.负责公司机加工件的生产、外协及对外承揽加工业务。

财务部职责

1.负责公司财务管理，按规定上报财务报表、财务分析报告； 2.对公司承包经营部门进行承包核算；

3.根据公司资金的运作情况，定期进行资金平衡，确保公司资金和经营正常运行； 4.负责公司融资、投资运作及重要资产购置、出让等工作； 5.严格执行各项财务制度和财经纪律，按规定处理税务、工商事务； 6.贯彻落实公司财务制度。

7.公司各类资产管理和产品成本核算；

8.各种单据审核及财务处理，各项费用支付的审核及财务处理。

采购部职责

1．根据公司生产计划，制定采购计划并实施；遵守公司物资采购管理规定； 2．随时采集各地区物资价格、运费价格等数据，建立公司所需的物资价格数据库； 3．对所采购物资的周期及采购质量负全责； 4．按规定要求管理本部门的仓库物资；

5．根据公司质量体系文件规定确定合格供应商，并进行管理。

6．负责与供应商谈判和审查及签署采购合同（明确采购价格，采购质量、付款方式、运输方式、交货方式、交货期限、税票等），合同的签署要符合相关法律法规要求。

工艺技术室职责

1.根据国家标准、行业标准、公司质量管理文件和标准编制工艺文件，负责工装设计，及生产现场的工艺指导；

2.参与新产品开发及定型产品改进工作；

3.做好工艺文件管理，对工艺文件的更改要做好记录和反馈工作； 4.检查生产现场工艺纪律和提出奖罚意见； 5.负责生产部对外承揽加工产品的各项技术工作；

6、负责箱体、柜体产品的开发，技术服务；

7、灯具产品目标成本确定（调整）和分解。

质管部职责

1.贯彻国家有关质量的法律法规；

2.制定公司质量方针、目标，并组织落实； 3.组织质量体系文件的修订和质量体系内审； 4.对公司质量管理工作进行计划、检查、考核；

5.原材料、外协件的入厂检验，重要过程检验、出厂检验，经营部外购产品的委托检验，新产品研发过程中的委托试验；

6.对检验、试验要有原始记录，发现问题及时分析、反馈，开展以预防为主工作； 7.参与质量异常评审，并进行跟踪；

8.负责公司计量管理工作和产品售后服务费用控制。 9.申办产品船检证，防爆产品换证工作； 10.负责国家质量监管部门质量抽查的跟踪工作； 11.负责公司的质量数据统计、分析和质量档案的管理。

综合管理部职责

1.编制、修订公司各项管理制度，推进公司制度化管理进程；

2.协助总经理搞好各部门的综合协调，对承包部门（人）实施绩效考核；

3.负责公司文件的起草、打印、报批、下发和文书资料管理；审核对外开据的证明、介绍信及加盖公章；

4.承担公司内部宣传报导工作，推动企业文化建设；开展6S活动；

5、员工的招聘、离职管理；员工上岗、转岗考核；

6、员工培训计划的制定和组织实施；

7、员工薪资管理；

8、员工合理化建议受理；

9、办公用品的采购、分配；办公、生产通讯管理；

10、员工食堂管理，员工宿舍管理，厂区绿化管理；

11、承担公司内的安全保卫工作；

12、公司保密管理工作。

计划部职责

1、负责编制公司年度综合计划，监督检查、协调、考核各部门对综合计划的执行和落实情况；

2、编制公司生产计划。监督检查、协调、调整、考核各部门对生产计划的执行落实情况；

3、组织召开“安全生产调度会”，下发会议纪要，督办各部门执行“会议纪要”的要求；

4、负责公司综合统计管理工作；

5、负责公司计算机及网络信息管理。

产品设计室职责

1、负责公司新产品开发计划和定型产品改造计划的编制和组织实施；

2、负责组织所开发的产品定型和产品定型后技术文件、技术资料、图纸的归档工作；

3、负责公司产品目标成本的报价和产品装配生产的目标成本控制；

4、负责公司产品装配工作和产品生产时的技术指导；

5、负责产品生产关键过程的确认；

6、对产品设计质量、装配质量负责。

三、员工工作岗位职责

总经理岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 10年以上企业经营、企业管理经验；

2、掌握企业经营管理知识；

3、掌握企业质量管理知识。

（二）岗位职责

1、主持公司全面工作。组织制定公司中长期规划和年度综合计划，审批公司各项管理制度。负责公司融资工作，保证经营目标的实现。

2、组织审定公司的销售计划、产品价格、利润指标；

3、组织制定公司财务预算及利润分配方案；

4、审批新产品开发项目；

5、以法人代表身份代表公司签署有关合作协议、合同、合约和处理有关事宜；

6、决定组织机构和人事编制，决定副总经理、总工程师及各职能部门干部的任免、报酬及奖惩；

7、对成绩显著的员工给予奖励、调资和升职，对违纪员工进行处罚和辞退；

8、根据生产和经营的需要有权聘请专、兼职法律顾问、经营管理人员、技术顾问，并决定其报酬；

9、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款的使用和贷款担保的可行性报告；

10、组织制定财务管理制度，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；

11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。建立一支作风优良、训练有素的优秀团队。

12、负责质量管理体系的策划。批准发布质量手册。组织制定和落实质量方针和质量目标。

13、主持管理评审，实施质量奖惩，确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性，并持续改进。 确保质量管理部门独立行使职权。对公司的产品质量和质量管理负责。

管理者代表岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有大学本科以上学历，具有全面的质量管理水平和质量决策能力；

2、具有5年以上企业管理工作经验；

3、掌握企业生产经营的基本知识；

4、熟悉和掌握ISO9001和GJB9001A标准。

（二）岗位职责

1、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。确保公司内提高满足顾客要求的意识。

2、组织制定相关部门的质量职责，建立一个有效的沟通机制。

3、组织内审和管理评审，向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。

4、确保与质量有关的信息得到收集、分析和处理，持续改进质量管理体系和产品的符合性。

5、负责与质量管理体系有关事宜的外部联系。

6、负责组织不合格品的审理、纠正预防措施和持续改进工作。

7、组织和领导产品检验、质量审核、质量信息和内部沟通工作。

8、批准质量计划，并对实施情况组织监督检查。

总工程师岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有大专以上学历，5年以上技术管理的经验；

2、具有新产品开发策划能力，具备组织设计研发、设计管理能力；

3、掌握经营管理、技术管理和质量管理知识；

4、熟悉本公司产品生产工艺，产品技术标准和相关法律法规。

（二）岗位职责

1、向总经理负责，做好总经理的参谋，在总经理领导下负责公司产品开发和研究所的管理工作；

2、对所分管部门进行规范化管理，监督分管部门对员工的绩效考核；

3、协调分管部门与公司其它部门的工作联系，工作协调、沟通；

4、对分管部门出现的问题要及时向总经理汇报，并提出建设性意见；

5、组织拟制公司年度新产品开发和定型产品改进计划方案，及特殊产品或项目的质量计划；

6、组织实施公司年度新产品开发和定型产品改进计划及产品定型。

7、组织编制开发性新产品的任务计划书和标准化管理；

8、负责对分管设计室开发性新产品的一级设计图纸、文件审批；

9、代表总经理对外进行技术交流、技术谈判和签署技术合作协议；

10、贯彻落实国家和军队的有关法律法规、技术标准及公司的质量方针目标和质量体系文件；

11、处理和解决重大技术质量问题，对分管工作范围的重大质量事故负领导责任。

销售副总经理岗位职责（关键岗位）

(二）任职条件

1、具有大专以上学历,具有5年以上销售管理的工作经验；

2、具有开拓市场，扩大销售的工作能力和掌握市场信息，分析市场趋势的营销管理水平；

3、熟悉合同法规的基本知识和国家有关军品政策、标准及保密法规，维护公司的利益；

4、掌握质量管理的基本知识。

（二）岗位职责

1、向总经理负责，做好总经理的参谋，协助总经理完成公司下达的各项任务；协助总经理建立、建全公司统

一、高效的组织机构体系；

2、贯彻和落实国家和军队的有关法律、法规、标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件；

3、抓好分管的各项销售业务工作；对主管工作范围的重大质量事故负领导责任；

4、组织制订分管业务的年度工作计划，呈报总经理审批；

5、协调所分管业务与其它部门的工作联系；

6、负责军品市场信息的提供和分析，协助总经理做好军品销售决策；

7、负责军品合同的评审、交付和售后服务等与顾客有关过程的控制与管理；

8、负责组织对军品顾客满意度的测量，了解军品顾客的需求和期望，实现顾客满意。

生产副总经理岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历,具有10年以上从事生产管理的经验；

2、具有计划管理、生产管理的才能和推进、协调生产计划落实的能力；

3、掌握生产管理和质量管理的基本知识。(二）岗位职责

1、贯彻落实国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针目标和质量体系文件；

2、主管机加工生产业务及生产作业环境管理，确保生产设施的适用和生产作业现场环境良好；

3、分管公司综合计划管理，综合统计管理；分管生产物资采购、储存管理；分管箱体产品设计及工艺管理工作；

4、负责公司安全生产、消防安全、环保安全的日常管理工作；

5、负责采购合同、外协合同的审核及监督合同的落实；

6、负责公司生产设备、设施及能源管理；

7、对主（分）管工作范围的产品质量和重大质量事故负领导责任。

生产部长岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 5年以上生产管理经验及5年以上本行业的工作经验；

2、具有组织生产和协调生产的能力；

3、熟悉本公司产品的生产工艺流程和设备情况，了解公司质量管理体系。

（二）岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律、法规、标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件；

2、对生产活动全过程实施控制，确保产品质量和交货期；

3、对批次管理、产品标识和可追溯性进行监督检查；

4、负责本部门设备和工装的维护和管理，确保生产设施安全和工作场所清洁；

5、做好生产过程信息收集、分析和传递；不断采取改进措施提高生产质量；

6、制订本部门质量目标，做好本部门质量管理及相关业务的培训；

7、对本部门员工实施绩效考核。

质管部长岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有大专以上学历,具有本行业5年以上质量管理的工作经验；

2、具有产品质量检验的实践经验，熟悉本公司产品、产品标准、工艺及检验规范；

3、掌握ISO900

1、GJB9001A标准的要求。

（二）岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律、法规、标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件；

2、负责公司的质量管理体系及文件、质量信息、质量检验的归口管理；

3、负责组织公司管理评审和内部审核工作；

4、负责质量体系文件、质量管理知识、质量法规及质量意识的教育和培训；

5、负责不合格品审理，质量分析，质量改进和纠正预防措施的管理，监督实施与跟踪验证；

6、负责产品全过程的质量检验、质量记录管理和质量数据分析、反馈；

7、负责配合研究所新产品的验证工作；

8、负责测量装置、长度器具的计量检定、管理工作；

9、制订本部门的质量目标，做好本部门的质量管理及相关业务培训。

采购部长岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历,具有5年以上本行业物资采购、物资管理的工作经验；

2、熟知国家《合同法》，掌握库房管理的基本知识；了解质量管理的基本知识。

（二）岗位职责

1、贯彻落实国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件；

2、严格执行采购品进厂检验、代用、出入库等有关规定，执行采购计划和采购文件要求，做好外购物资的管理；

3、组织对供方的选择和定期评价，建立合格供方名录。及时传递相关技术质量信息和与供方的交

12 流与沟通，积极采取纠正预防措施提高供货质量；

4、负责采购信息的收集，及时向设计、质管、生产传递物资采购和新材料新器件的应用信息。

5、负责对本部门员工实施绩效考核；

6、制订本部门的质量目标，做好本部门的质量管理及相关业务培训。

财务部长岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有大专以上学历，5年以上从事财务管理的工作经验；

2、熟知本公司经营、成本和资本运行状况，掌握国家财务、税收的相关政策； 熟知国家相关法律法规，了解质量管理的基本知识。

（二）岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规，落实公司的质量方针、质量目标和质量体系文件。

2、负责编制公司年度财务预算，负责公司财务管理工作和公司融资工作。

3、负责组织质量成本的核算工作，组织进行对质量成本信息的收集、分析、处理、反馈和保存。

4、负责承包部门的经营核算及资金平衡。

5、负责公司固定资产管理。

6、负责组织公司产品的成本核算。

7、负责对本部门员工实施绩效考核。

8、制订本部门质量目标，并组织实施。组织本部门相关业务的培训，不断提高财务人员专业知识。

销售部长岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有大专以上学历或5年以上营销管理的工作经验；具有市场策划、营销组合能力，与客户沟通能力；具有组织能力、协调能力；

2、熟知国家《合同法》，掌握营销管理的知识；知悉本公司产品特性；了解质量管理基本知识。

（二）岗位职责

1、执行国家和军队的有关法律法规及公司的质量方针目标和质量体系文件；

2、负责市场调研和市场策划、市场开发，组织对市场信息的收集和分析，反馈市场信息和产品开发的建议；

3、组织制定公司年度销售计划，审批月销售计划；

4、负责顾客明示要求的识别和确定，组织销售合同评审，负责销售合同的审核或签订及客户对产品要求的变更，负责组织投标书的制作及审核；

5、负责与顾客的沟通，收集顾客反馈信息，及时反馈和处理顾客对产品质量的意见，妥善处理顾客投诉，做好顾客满意度的调查； 负责组织跟踪新产品的使用情况，提交顾客的《设计确认报告》；

6、负责制订本部门质量目标，做好本部门员工的销售业务、质量管理知识培训；对本部门员工实施绩效考核；

7、负责组织顾客档管理案，负责产品销售定价，大宗业务接洽和销售部日常工作管理；

8、负责监督对顾客明示要求的识别和确定，组织产品要求评审，负责销售合同的审核或签署，负责产品重大变更要求的审核及投标标书的审核；

9、负责检查成品库的管理工作和监督销售产品的交付；负责组织顾客财产的识别、验收、入库、建帐、保管工作；

10、负责组织顾客满意度的调查及反馈，产品售后服务信息反馈；

11、负责组织本公司网站的建设，组织制定和审核广告策划、产品宣传（样本制作）方案，并组织落实。

计划部长岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 5年以上生产计划管理经验；

2、具有组织综合计划编制、组织实施和协调能力；

3、熟悉本公司的产品、设备和生产工艺流程，了解本公司计划、生产、技术、设备、人力资源、质量体系等基础管理工作内容。

（二）岗位职责

1、负责编制公司年度综合计划。监督检查、协调、考核各部门对综合计划的执行和落实情况；

2、编制公司生产计划。监督检查、协调、调整、考核各部门对生产计划的执行落实情况；

3、组织召开“安全生产调度会”，下发会议纪要，督办各部门执行“会议纪要”的要求；

4、负责公司综合统计管理工作；

5、负责公司计算机及网络信息管理；

6、负责对本部门员工实施绩效考核。

综合管理部长岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有大专以上学历，5年以上从事企业管理、人力资源管理工作经验；

2、了解公司的经营管理，掌握全公司的人员状况；

3、熟知《劳动合同法》、劳动保险等相关政策和法律法规，了解质量管理基本知识。

（二）岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规及公司的质量方针目标和质量体系文件；

2、负责组织各岗位人员的选聘、培训、考核和人力资源储备工作；负责组织编制各岗位工作职责；

3、负责培训计划的制定及组织实施，组织对培训效果进行评估。监督检查员工培训、考核档案的建立情况；

4、组织策划公司绩效管理模式，定期对员工进行业绩评估和绩效考核；

5、负责公司办公设施（除生产设备、设施外）和房屋建筑的管理，确保设施适用和办公环境良好；

6、负责公司保密管理工作；

7、负责公司行政工作的归口管理，完善企业各项管理制度，推行企业制度化管理进程；

8、制订本部门的质量目标，并组织实施。做好本部门质量管理及相关业务的培训；

9、负责推动企业文化建设和开展6S活动。

产品设计室主任岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有相关专业大专以上学历或中级以上技术职称，具有从事本行业5年以上产品设计经验；

2、熟悉本公司产品发展动态，掌握本专业的技术，具有的组织、沟通和协调能力；

3、掌握企业设计管理和质量管理基本知识。

（二）岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件，公司各项管理制度。

2、组织编制年度新产品开发和定型产品改造计划，并组织落实。

3、负责产品设计文件、图纸的审批。

4、负责组织产品装配生产和人员管理。

5、负责审核部门承包核算报表。

6、运用标准化、优化设计、价值工程和可靠性、可维修性、综合保障等技术进行产品设计。

7、负责派遣维修人员参与售后维修服务工作。

8、负责对本部门员工实施绩效考核。

9、制订本室质量目标，做好本部门专业技术、质量管理培训。

工艺技术室主任岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有相关专业大专以上学历或中级以上技术职称，具有从事本行业5年以上工艺技术管理经验；

2、熟悉本公司产品及生产工艺流程，掌握本专业的技术，具有的组织、沟通和协调能力；

3、掌握企业工艺管理和质量管理基本知识。

（二）岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件。

2、组织编制工艺规程、工艺流程、工艺过程卡、作业指导书、组装工艺、调试要求等工艺文件。

3、组织工艺评审，负责工艺性审查和工艺可行性分析。

4、组织编制关键过程、特殊过程的工艺文件，参与对特殊过程的确认。

5、负责工艺装备的设计和技术管理，负责工艺改进项目的提出、策划和实施。

6、运用标准化、优化设计、价值工程和可靠性、维修性、综合保障等技术进行工艺设计。

7、负责公司箱体产品设计、工艺管理；

8、负责对本部门员工实施绩效考核。

9、制订本室质量目标，做好本部门专业技术、质量管理培训。

部门经理岗位职责

1、具有高中以上学历,有5年以上部门经营、生产管理经验，或5年以上本行业的工作经验；

2、具有组织生产和协调生产的能力；

3、熟悉本公司的生产流程和设备情况，了解公司质量管理体系。

（一）任职条件

（二）岗位职责

1.负责本部门经营管理，向总经理反馈行业发展和市场信息；

2.了解公司经营工作，本部门出现问题向总经理及时汇报，并提出建设性意见； 3.负责分管部门的安全生产和质量、技术工作； 4.对分管部门员工实施绩效考核；

16 5.组织制订分管部门的年度工作计划；

6.负责本部门与其它部门的工作联系，完成公司交给的各项任务。

车队长岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历，2年以上车辆管理工作经验；

2、知悉国家交通车辆的法律法规，掌握车辆管理知识。

（二）岗位职责

1、负责公司车辆运输管理，组织、监督车辆按规定进行保养、维护；

2、负责对驾驶员进行安全驾驶培训工作；

3、负责对本部门员工实施绩效考核；

4、负责车辆能耗控制，确保车辆处于良好状态，增加车辆利用率；

5、对乘班车员工的人身安全和车辆安全负责。

销售部长助理岗位职责

（一）任职条件

1、具有大专以上学历, 2年以上本行销售管理工作经验；

2、熟悉本公司销售情况，掌握销售管理和质量管理基本知识；

3、具有较强的组织能力、协调和沟通能力。

（二）岗位职责

1、协助销售部长组织和管理销售部的业务工作；

2、按销售部长授权进行市场顾客管理，参与招投标工作；

3、负责产品的发货管理。

4、参与编制年、季度、月销售计划。与各部门进行业务联系和工作协调。

销售员岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历或5年以上本行业销售工作经验；掌握销售管理和质量管理基本知识；

2、熟悉本公司产品及销售价格，能解答顾客提出的有关产品的问题，并帮助选型；

3、具有较强的语言表达能力和社交能力。

（二）岗位职责

1、不断开发新顾客，巩固老顾客，运用大客户管理方法重点进行管理。

2、积极完成年度销售指标，及时收回销售货款；

3、学习和掌握产品有关知识，收集、分析顾客需求及资信方面的信息；

4、了解顾客的需求和期望，对顾客提出的产品要求进行评审、确认；

5、做好售后服务信息反馈，进行顾客满意程度的调查，收集、反馈顾客产品使用信息。

销售内勤室主任岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有大专以上学历或2年以上本行业销售内勤工作经验；懂得销售管理和质量管理基本知识；

2、熟悉本公司常规产品及价格情况，了解公司销售情况，掌握销售部应收货款状况。

（二）岗位职责

1、负责销售部内勤室日常管理工作；

2、负责组织编制年、季度、月销售计划；

3、参与组织销售合同评审。

4、参与组织本部门员工业务培训和绩效考核。

销售内勤员岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历或2年以上本行业工作经验；懂得销售管理和质量管理基本知识；

2、熟悉本公司常规产品及价格情况，能解答顾客提出的常规产品的问题，并推荐选型。

（二）岗位职责

1、做好顾客订货意向和售后服务信息的记录、反馈，参与销售合同产品评审；

2、负责顾客的信件、传真、订单、邮件、样本等文件和信息的接受、记录、反馈和保存；

3、负责销售统计报表；负责产品出库发运的管理。

设计员岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有相关专业大专以上学历或中级以上技术职称，具有2年以上本行业产品设计经验；

2、熟悉本公司产品，了解产品设计标准，掌握技术专业和质量管理知识。

（二）岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针目标和质量体系文件；

2、认真了解和理解顾客要求和产品质量策划的要求，“精心设计、精心评审、精心跟踪、持续改进”；

3、运用优化设计和可靠性、维修性、综合保障、价值工程、标准化等技术进行产品的设计和开发；

4、按设计和开发控制的要求，做好设计策划、评审、输出、验证、确认和更改的相关工作；

5、严格执行技术状态管理规定，做好文件管理，做到文件系统、完整、正确、统一和归档及时；

6、做好技术咨询和售前售后技术服务；做好故障报告与分析及质量信息反馈；

7、负责主管产品不合格品的评审和处置；配合质量检验工作，及时分析、处理有关的质量问题；

8、积极按计划进行新产品开发和定型产品改造，不断完善产品设计。

工艺（数控设备编程）员岗位职责（编程属特殊岗位）

（一）任职条件

1、具有相关专业中专以上学历或中级以上技术职称，具有2年以上本行业工艺工作经验；

2、熟悉本公司产品、设备，了解工艺流程；掌握工艺管理和质量管理基本知识。

（二）岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针目标和质量体系文件；

2、负责编制工艺规程、工艺流程、工艺过程卡、作业指导书、组装工艺、调试要求等工艺文件；

3、参与新产品的设计评审、工艺方案设计和产品研制；负责工艺性审查和工艺可行性分析；

4、负责编制关键过程、特殊过程的工艺文件，参与对特殊过程的确认；

5、负责工装夹具合理配备和改进，积极推行新工艺、新技术和新的工艺装备，做好技术改造工作；

6、了解和处理生产过程中的技术问题，确保图纸和工艺清晰、正确、统一。

工装设计员岗位职责

（一）任职条件

1、具有相关专业大专以上学历或中级以上技术职称,具有2年以上本行业工装设计的工作经验；

2、掌握工装设计和质量管理知识。

（二）岗位职责

1、按照零件图纸、加工工艺过程卡、工装设计任务书等相关资料设计工装；

2、保证设计的工装结构简单、实用、操作安全可靠。

3、负责工装使用时的工艺指导；

4、对工装的设计质量负责。

统计员岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、有大专以上学历，3年以统计工作经验；

2、熟悉国家统计法律法规，掌握统计专业知识，了解公司经营情况。

（二）岗位职责

1、负责公司综合统计管理工作；

2、负责公司统计知识、统计管理培训；

3、负责公司统计数据的收集、分析、汇总、上报、存档。

资料档案、标准化管理员岗位职责（关键岗位）

(一)任职条件

1、具有高中以上学历及3年以上资料、档案、标准化管理工作经验；

2、熟悉国家标准化管理的法律法规和档案管理的法律法规；掌握资料档案、标准化管理和质量管理业务知识。

（二）岗位职责

1、负责全公司设计图纸、技术标准、文件、资料档案的管理；

2、负责按《设计更改通知单》更改存档的底图；

3、负责公司二级技术文件、图纸监督检查、考核工作；

4、负责公司标准化管理工作，编制新产品《标准化大纲》，负责定型（鉴定）产品的标准化审查。

5、负责产品图样和技术文件的标准化审查，对图样设计的标准化状态和绘图质量进行控制。

6、负责组织开展标准化管理知识培训，贯彻落实国家标准化法和档案法。

生产调度员岗位职责

（一）任职条件

1、具有大专以上学历,具有5年以上本行业生产计划和机械制造的实践经验；

2、熟悉本企业产品、设备、生产能力、材料和工艺；能识别图纸和工艺的要求

3、懂得生产技术和质量管理的基本知识。

（二）岗位责任

1、编制本部门月生产作业计划和外协计划，并组织、调度其计划的落实。

2、掌握半成品的库存数量，控制半成品的储备不超过预定的警戒线。

3、运用科学生产管理方法，及时了解生产作业和外协的进展情况，合理有序调度生产与外协进度，满足按期交货时间；

4、熟知生产流程和加工工艺，参与对本部门员工实施绩效考核工作。

5、负责与其他部门在生产工作上沟通与协调。

设备（安全）管理员岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 5年以上设备管理工作经验；

2、掌握设备管理、设备维护和安全操作知识； 了解质量管理的基本知识；

（二）岗位职责

1、负责生产设备、设施、电力设施、工作环境安全的管理；确保设备、设施完好和是生产安全；

2、负责生产设备、设施的申请采购、安装使用、维护保养、指导安全操作和监督管理；

3、特殊工种的培训、考核；

4、负责公司能源管理，环保管理；

5、负责公司安全教育，安全检查、考核工作。

机动车驾驶员岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历,取得合法的驾驶证，3年以上驾龄；

2、掌握货物搬运、封装、防护、安全运输及交付的基本知识；

3、了解汽车维修保养的基本知识，能进行常见故障的小修和换件处理。

（二）岗位职责

1、按派车单出车，并按时完成任务；自觉遵守交通法规，安全行车。

2、协助装卸、提货和交货工作，保证货物包装完好，不碰撞，不破损和运输安全；

3、承担公司发通勤班按时接送员工上下班。

4、随时检查车况，按规定保养车辆，做好行车记录。

5、有责任节约燃油，降低能耗。

外协员岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 3年以上外协工作经验，了解本公司外协件的主要技术要求。

2、掌握生产管理、外协管理和质量管理的基本知识。

（二）岗位职责

1、负责选择供方，参与对供方的评价；

2、负责所分管的外协件的供方的档案管理；随时掌握供货的质量情况，督促供方纠正和预防；

3、做好外协件入库工作和货款结算；

4、掌握外协图纸的更改情况，及时回收更改或作废的外协图纸。

5、对外协质量负责。

采购计划员岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历或3年以上物资采购计划管理工作经验；

2、熟悉本公司采购物资的品种、规格、性能；熟练操作计算机物资管理软件；

3、掌握物资采购计划管理、质量管理的知识。

（二）岗位责任

1、负责编制采购计划，深入仓库了解物资供应情况，协助部长督促采购计划的执行；

2、负责控制库存物资在规定的警戒线以内。

3、负责采购计划信息的收集、分析、反馈。

采购员岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 3年以上本行业物资采购工作经验；

2、掌握物资采购和质量管理的基本知识;了解所采购物资的规格性能、用途和主要技术要求。

（二）岗位职责

1、按采购计划和有关采购物资的技术标准，进行比价采购；按规定办理代用手续；

2、负责选择供方，参与对供方的评价；

3、负责所分管采购物资的供方的档案管理；随时掌握供货的质量情况，督促供方纠正和预防；

4、负责外购物资入库工作，结算货款；

5、对物资采购质量负责。

仓库保管员岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 3年以上物资保管工作经验；

2、熟悉本公司产品零部件及所需的物资；会记库存物资明细帐；

3、掌握仓库物资管理和质量管理基本知识。

（二）岗位职责

1、对采购物资进行报检和入库；核查和传递票据； 及时反映问题和提出建议；

2、记好库存物资明细帐，库内物资要分类建帐和存放，做到先进先出，帐物卡相符；

3、库内待处理的不合格品、待检品，要隔离存放，并给予标识；

4、对所保管的物资质量负责。

质量管理员岗位职责

（一）任职条件

1、具有大专以上学历或5年以上本行业质量管理工作经验；

2、熟悉质量法、计量法；熟知本公司的质量管理体系；

3、掌握ISO900

1、GJB9001A标准要求，具有较好的语言和文字表达能力。

（二）岗位职责

1、收集各种质量信息，填写《纠正和预防措施通知单》《不合格品审理单》，并督促实施和验证；

2、负责质量信息统计、分析、反馈；负责本部门文件资料、质量记录的管理工作；

3、负责公司《质量简报》的编辑，发放；

发货员岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 3 年以上发货工作经验；

2、熟悉本公司产品，掌握交通运输路线和货运价格等相关货运知识；了解质量管理基本知识。

（二）岗位职责

1、负责特殊产品要求和备件的二次包装防护及发货运输管理和运价结算；

2、对发货产品的运输质量和按期到货负责。

检验员岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 3年以上产品质量检验工作经验；

2、能看懂图纸和各种技术文件，了解本公司生产流程和工艺文件；

3、掌握所分管的质量检验有关的技术标准和检验方法，会使用相关计量器具；了解质量管理知识。

（二）岗位责任

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针目标和质量体系文件。

2、努力学习检验业务知识，遵守职业道德规范，工作认真负责、细致、及时、准确、公正。

3、严格执行图纸、工艺和相关标准、规范等；及时正确检验、鉴别、标识、隔离和签字；无漏检、错检和拖延；认真填写记录，字迹清晰、填写内容正确、完整，发现问题及时报告。

4、发现不合格品，有权要求返工、停止加工或停止流转，并及时填写相关记录和反馈质量信息。

5、爱护和保管好对所使用的计量检具和仪器仪表，使其满足检验、试验要求。

6、做好所分管的检验工作，监督操作者做好自检和首件交检；加强中间巡检，做好完工检。

劳资员岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历,具有3年以上人事劳资管理的工作经验；

2、了解劳动法、劳动工资和劳动法等相关政策法律法规；具有为员工服务的意识和工作责任心；

3、了解质量管理的基本知识；具有一定的语言文字能力和沟通能力。

（二）岗位职责

1、贯彻落实国家《劳动合同法》及相关法律法规。

2、；负责员工的招聘、解聘考核和办理相关手续；

3、负责员工考勤、员工上岗考核、员工工资结算；

4、负责为员工缴存劳动保险、住房公积金；

5、负责员工劳动合同管理及劳动纠纷处理

会计岗位职责

（一）任职条件

1、具有大专以上学历和3年以上从事财务管理的工作经验；

2、了解本公司生产、经营和财务管理；

3、了解成本核算的相关制度及有关财务的法律法规，了解质量管理的基本知识。

（二）岗位职责

1、严格执行国家和军队的有关法律、法规、标准，公司的质量方针、目标和质量管理体系文件；

2、负责产品成本、质量成本信息的收集、核算、分析、处理和保存，将产品成本、质量成本的问题及时反馈至经营部、质管部，以采取纠正预防措施；

3、负责公司经营财务核算，依法上报财务报表；

4、负责公司资金出纳管理；

5、负责公司员工工资发放。

计算机及网络管理员岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有本科以上学历，3年以上从事计算机编程或计算机网络管理的工作经验；

2、了解本公司生产经营的全过程管理；

3、了解国家计算机网络管理的法律法规和企业资源、质量管理知识。

（二）岗位职责

1、格执行国家和军队的有关法律、法规、标准，公司的质量方针、目标和质量管理体系文件；

2、负责公司计算机设备的维护和公司局域网络管理；

3、负责公司应用软件的使用、培训、管理；

4、负责公司内一般管理软件的开发，数据库管理。

计量员岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历和3年以上计量管理的工作经验，并取得大连市技术监督局颁发的《计量检定合格证》；

2、熟悉《中华人民共和国计量法》等有关法规和规定；熟悉船检流程和质量管理的基本知识。

（二）岗位职责

1、负责计量器具的管理；严格执行国家计量法和技术法规；正确使用和维护计量基准标准仪器；

2、按照检定规程检定计量器具；做好修理、测试工作，深入班组处理生产中测量技术问题；

3、填写计量器具检定、修理记录，建立技术档案；

4、负责船检报检工作；负责船检证和厂内合格证的管理和发放。

工时定额员岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历, 3 年以上工时定额核算工作经验；

2、能看懂加工图纸、工艺，了解产品的生产流程和各工种的实际情况；

3、具有实事求是、无私公正的良好品德和沟通能力。

（二）岗位职责

1、负责工时定额的制定和考核；

2、在工艺要求内，采用最佳的设备或操作方法，以降低工时成本。

工段长、班长岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有高中以上学历,具有5年以上从事本工种的工作经验及3年以上本行业的工作实践；

2、掌握本班组设备管理、设备操作和安全生产的基本知识；

3、熟悉本公司产品和零件在本工种的加工工艺，能看懂图纸和有关工艺守则、标准、规范等；

4、是本工段、班组的技术能手，掌握生产管理、质量管理知识。

（二）岗位职责

1、贯彻执行国家和军队的有关法律法规，产品标准及公司的质量方针目标和质量体系文件。

2、按生产计划和《加工路线单》组织领料和生产。严格按图纸和工艺加工，监督做好首件交检和自检。

3、严格执行工艺纪律，按照工艺规程，对影响工序质量的要素（人、机、料、法、环）实施控制，应特别做好关键过程和特殊过程的控制。严格执行设备管理规定，做好设备保养和维护。

4、负责工段、班内产品和工件的标识、搬运、防护和清洁及工件、工具的合理摆放。保持良好的工作环境。

5、负责对本部门员工实施绩效考核；

6、负责制订本工段或班组的质量目标，生产作业计划，并组织落实，对所生产的产品质量负责。

机械工、冲压工、钳工、装配工岗位职责

（一）任职条件

1、具有初中以上学历,具有2年以上机械加工实践经验；

2、会操作本岗位有关的设备，会使用相关工具、夹具、量具，会进行夹具、模具的安装调试；

3、能看懂图纸、工艺和技术文件，掌握本工种的加工技术；

4、懂得质量管理的基本知识。

（二）岗位职责

1、按生产计划、《定额》、《加工路线单》领料，按图纸、工艺和检验规范要求加工，发现问题或不清楚时要立即提出；做好首件自检和交检；及时反映生产中的不合格现象和实际生产中的问题。

2、按规定摆放待检品、合格品、不合格待处理品，保证加工过程中产品完好，标识清楚；

3、做好设备的维护保养和润滑，做到“三好、四会”，保证机床的完好和操作环境的整洁；

4、钻研加工技术，积极提出改进的意见和建议，多快好省完成任务。

电器、电源装配（电）工岗位职责（电工为关键岗位）

（一）任职条件

1、具有初中以上学历，3年以上船用电器产品装配的工作实践；懂得质量管理基本知识；

2、能看懂电气线路图、装配图和产品图纸；

3、了解本公司船电产品的加工、装配工艺；

4、会使用有关电工仪表、电器设备和工具，掌握电气操作安全知识。

（二）岗位职责

1、按图纸和产品加工工艺、装配工艺进行产品加工和组装、调试，并做好自检和首件交检；

2、按规定摆放加工产品、工具和测量仪表，保证工作环境整洁，注意安全操作。

模具钳工岗位职责

（—）任职条件

1、具有高中以上学或5年以上从事模具，夹具制作的工作经验；懂得质量管理的基本知识；

2、能看懂模具、夹具图纸，并能画零件草图；

3、懂得冷冲模，拉伸模和各种夹具的结构类型和工厂各种金切设备工作原理；

4、职责掌握夹具调整与检测的基本知识，会用卡尺，内外径千分尺，分度头，量块等计量器具。

（二）岗位职责

1、按工装设计任务书的要求和工装设计图纸的要求备料和安排制造流程，有问题及时提出，2、经工装设计员处理后方可继续进行；应按工装设计任务书的要求自行设计工装，并经审核后方可投产；

3、制造过程中要做好自检和机加工的检验，合格后方可进行下一道工序；

4、配合工装设计员和班长做好模（夹）具试验和验收。

电工岗位职责

（一）任职条件

1、具有高中以上学历,取得劳动部门颁发的电工证，并具有3年以上电工实践；

2、懂得本公司变、配电系统设备及附属设备的构造，性能及维修方法；能看懂系统图、电路图；

3、掌握安全操作的基本知识；懂得质量管理的基本知识。

（二）岗位职责

1、维护全厂电气系统，保证设备正常、安全运行；

2、提出公司供电、配电系统的问题和改进建议。

电焊工岗位职责（关键岗位）

（一）任职条件

1、具有初中以上学历,取得劳动部门颁发的操作证，并具有3年以上的工作经验；

2、懂得电焊机、点焊机的结构和工作原理，掌握电焊条的选择和电焊机电流的匹配；能看懂图纸和有关焊接符号和技术要求；

3、掌握电焊安全操作的基本常识；懂得质量管理的基本知识。

（二）岗位职责

1、严格按图纸和工艺规程要求操作，确定各类工艺参数，并做好记录；如果发现图纸不明确或有疑问时要立即提出，经过主管设计员处理后方可继续加工；

2、对加工的产品要做到首件交检，并做好自检，自检合格后，要摆放整齐，然后交检；

3、按规定摆放待检品、不合格待处理品、合格品，保证加工过程中工件不磕碰划伤并标识清楚；

4、做好设备的维护保养和润滑，做到“三好、四会”保证设备的完好和操作环境的整洁。

辅助工岗位职责

（一）任职条件

1、具有初中以上学历，2年以上工作经验。

2、身体健康，掌握所任职岗位基本技能。

（二）岗位职责

1、熟悉岗位工作内容，了解公司安全管理制度；

2、对所承担工作的质量负责；

3、遵守公司相关管理制度。

四、内部沟通接口和方式

（一）销售系统

1、销售部负责本公司与顾客之间的信息的传递和沟通；负责产品要求评审和售后服务。

2、本公司所有与顾客有关的生产和服务指令或与经营成本有关生产和服务的指令均由销售部以《销售计划》《追加生产任务通知单（明细表）》、《合同实施要求的》、《服务通知单》形式下达。

3、质量信息或部门间其他信息的传递均可采用《质量信息反馈单》。

（二）技术系统

1、研究所是技术信息的发布、传递和归口管理部门。将产品要求评审的输出做为设计输入和方案评审的依据之一，通过设计控制过程转变为设计输出（产品标准、图样、文件、规范等）。

2、研究所下达的文件有：设计开发计划书、设计任务书、质量计划、全部的设计输出文件、《设计更改通知单》、《技术通知单》等。

（三）生产系统

1、生产系统由采购部、生产部和计划部组成，生产系统接收来自销售部的《销售计划》、《追加生产任务通知单》和来自研究所的设计开发计划书、设计任务书、质量计划和全部设计输出文件（包括工艺室的工艺、工装文件）将其转化为生产计划、《追加生产任务通知单（明细表）》、《合同实施要求》、29 采购计划和外协计划，给予下达和实施。生产部是生产制造、生产设备设施及安全的工作的归口管理部门。

2、质量信息和部门间其他信息的传递均可采用《质量信息反馈单》。

（四）人力资源和行政管理系统

综合管理部接收来自各部门的人员需求、解聘、培训需求、行政管理的信息，是本公司人员的选聘、教育、培训、技能考核、上岗、转岗和本公司行政管理的归口管理部门。

（五）财务系统

财务部是本公司经济运营信息、财务信息、产品成本（包括质量成本）信息的接收、传递和分析处理和管理部门。是本公司财务、经济、经营核算的归口管理部门。

（六）检验系统和质量信息反馈系统

1、质管部是本公司产品检验和计量器具配备的归口管理部门，依据《销售计划》、《追加生产任务通知单（明细表）》、《合同实施要求》和设计输出文件（图纸、产品标准、检验规范、检验大纲等）进行进货检验、过程检验，最终（出厂）检验和办理船检，也负责新产品设计开发过程中的检验试验或其他临时检验，出具检验报告。

2、质管部是本公司质量信息反馈的归口管理部门，各部门应及时向质管部提供各类质量信息（包括质量事故、故障、不合格品、顾客反馈的意见、质量管理体系的问题等），质管部及时处理质量信息，采取纠正预防措施，及时通报和发布质量信息。

（七）内部沟通的方式

1、总经理工作会议，布置公司经营工作。

2、领导班子会议，审议公司重大决策、规章制度，审议公司年度综合计划、承包方案。

3、通过质量管理体系内审，对体系文件、各类质量计划、设计输出文件、过程管理、记录表单等以书面形式或采用《质量简报》、各种会议、布告栏等方式来进行沟通。

4、公司每周召开安全生产调度会，协调安全生产中的问题，纠正产品质量问题。

5、部门建立周例会制度，部门负责人通过周例会，对员工进行绩效评估，传达公司工作要求。

第2篇：职业安全健康三个关键要素

职业安全健康三个关键要素

安全生产是指在社会生产过程中，控制和减少职业危害因素，避免和消除劳动场所风险，保障从事劳动的人员和相关人员的人身安全健康及劳动场所的设备、财产安全。笔者认为，政府部门在遵循“以人为本”的安全生产监管理念下，应围绕企业职业危害因素、劳动场所风险、人身安全健康三个关键要素进行重点监管。它是政府部门日常监管工作的重要内容，必须重点加强监督检查，有效提升职业安全健康意识。

一、职业危害因素

职业危害因素是指企业生产场所中存在的各种有害化学、物理、生物等环境因素及在作业过程中产生的其他职业有害因素。那么政府部门应根据职业危害因素的不同种类，针对其内容重点加强企业职业危害因素的预防监管。

1、职业危害因素种类

职业危害因素按其来源可分为以下三种：即生产工艺过程中的有害因素、劳动过程中的有害因素、生产环境中的有害因素。在实际工作场所，多种有害因素的交积组合，对劳动者的健康和生命安全产生重要影响。

⑴生产工艺过程中的有害因素。如化学因素：包括生产过程中的许多化学物质和生产性粉尘;物理因素：包括异常气象条件、异常气压、噪声、振动、非电离辐射、电离辐射等;生物因素：如炭疽杆菌、布氏杆菌、森林脑炎病毒等传染性病源体。

⑵劳动过程中的有害因素。主要包括劳动组织和劳动制度不合理、劳动强度过大、过度精神或心理紧张、劳动时个别器官或系统过度紧张、长时间不良体位、劳动工具不合理等。

⑶生产环境中的有害因素。主要包括自然环境因素、厂房建筑或布局不合理、来自其他生产过程散发的有害因素造成的生产环境污染。

2、主要监管工作内容

职业危害因素的日常监管内容有：生产经营单位的基本情况;产生职业危害因素的生产技术、工艺和材料的情况;作业场所职业危害因素的种类、浓度和强度的情况;作业场所接触职业危害因素的人数及分布情况;职业危害防护设施及个人防护用品的配备情况;对接触职业危害因素从业人员的管理情况等。

3、职业危害因素预防

主要预防措施有四个方面：

⑴毒物

生产性毒物有铅、锰、苯等。其防范措施：

防铅毒措施：允许浓度，铅烟0.03 mg/m3，铅尘0.05 mg/m3，超标者采取措施。采用抽风机或用鼓风机升压将铅尘、铅烟抽至室外，进行净化处理后向空中排放;以无毒、低毒物料代替铅丹，消除铅源。

防锰毒措施：集中焊接场所，用抽风机将锰尘吸入管道，过滤净化后排放;分散焊接点，可设置移动式锰烟除尘器，随时将吸尘罩设在焊接作业人员上方，及时吸走焊接时产生的锰烟尘;现场焊接作业声狭小，流动频繁，每次焊接作业时间短，难以设置移动排毒设备装置焊接时应选择上风方向进行操作，以减少锰烟尘的危害。

防苯毒措施：允许浓度，苯40 mg/m3以下，甲苯和二甲苯为100 mg/m3以下，超标者采取措施。

⑵粉尘

出料口除尘措施：在搅拌机拌筒出料口安装活动胶皮护罩，挡住粉尘外扬;在拌筒上方安装吸尘罩，将拌筒进料口飞起的粉尘吸走;在地面料斗侧向安装吸尘罩，将加料时扬起的粉尘吸走，通过风机将空气粉尘吸走送入旋风滤尘器，再通过器内水浴将粉尘降落，被水冲入蓄集池。

风机除尘措施：用抽风机或通风机将粉尘抽至室外，净化处理后向空气排放。在每台加工机械尘源上方或侧向安装吸尘罩，通过风机作用，将粉尘吸入输送管道，再送到蓄料仓内，可达到各作业点的粉尘浓度降至2mg/m3。

⑶振动

预防措施应在振源与需要防振的设备之间，安装具有弹性性能的隔振装置，使振源产生的大部分振动被隔振装置所吸收;改革生产工艺，降低噪声;有些手持振动工具的手柄，包扎泡沫塑料等隔振垫，工人操作时戴好专用的防振手套，也可减少振动的危害。

⑷噪声

施工现场噪声主要来源于搅拌机、电动机、空压机、钢筋加工机械、木工加工机械等，主要受危害的工种有混凝土振动棒工、打桩机工、推土机工、平刨工等工种，预防措施应在各种机械设备排气口安装消声器、在室内用多孔材料进行吸声或对发生的物体、场所与周围进行隔绝。

二、人身安全健康

人身安全健康是指人的生命健康安全，对于人身安全，从广义上讲包括生命、健康、行动自由、住宅、人格、名誉等安全。笔者认为，从事劳动人员的人身安全健康是日常安全监管工作的重点，必须做到四个坚持：坚持以人为本的服务理念，坚持实事求是的工作原则，坚持任劳任怨的工作态度，坚持一丝不苟的工作作风。不断加强企业安全生产中的职工人身安全健康的监督管理力度，有效提升企业对职工人身安全健康的保障意识。

1、加强重点设备原料监管

凡属可能危及人体健康和人身、财产安全的生产设备、原料，如电器、压力容器、易燃易爆危险化学品等，都必须符合人体健康和人身、财产安全的规定要求，包括符合依法制定的有关地方标准。

2.加强生产条件许可监管

对不符合保障人体健康和人身、财产安全的生产条件，禁止启动生产。对违反这一规定的，将依法给予严厉处罚直至追究其刑事责任。

3.加强关键重要场所监管

涉及保障人体健康和人身、财产安全的关键重要劳动场所，必须加强自控改造，实行强制性的管理，提高本质安全度。

4、加强人身安全禁令监管

日常必须严格执行人身安全的十大禁令：

⑴安全教育和岗位技术考核不合格者，严禁独立顶岗操作;

⑵不按规定着装或班前饮酒者，严禁进入生产岗位和施工现场;

⑶不戴好安全帽者，严禁进入生产装置和检修、施工现场;

⑷未办理安全作业票及不系安全带者，严禁高处作业;

⑸未办理安全作业票，严禁进入塔、容器、罐、油舱、反应器、下水井、电缆沟等有毒、有害、缺氧场所作业;

⑹未办理维修工作票，严禁拆卸停用与系统联通的管道、机泵等设备;

⑺未办理电气作业“三票”，严禁电气施工作业;

⑻未办理施工破土工作票，严禁破土施工;

⑼机动设备或受压容器的安全附件、防护装置不齐全好用，严禁启动使用;

⑽机动设备的转动部件，在运转中严禁擦洗或拆卸。

以上十大禁令是保障人身安全健康的具体控制措施，必须严格贯彻执行。

三、劳动场所风险

劳动场所风险是指有劳动能力的人在具备一定条件下的生产场所是否存在风险的劳动活动。劳动场所风险不能等同于日常检查过程中发现的、责令改正的各种安全隐患，它是用科学预测、加上经验积累和综合借鉴、再加上风险的评估，才能有效分析、判断更深层次的安全隐患。因此，加强对劳动场所风险评估的监管，需采取相应措施和应对办法来降低生产安全事故。其劳动场所风险评估主要由危害识别、风险评估和控制措施3步组成。

第一步：危害识别

危害识别是安全风险评估的重要部分。若不能完全找出安全事故危害的所在，就没法对每个危害的风险作出评估，并对安全事故危害作出有效的控制。其危害识别，应根据企业生产现场实际，重点从危险材料、危险设备、危险工序、危险电气、危险环境等方面进行危害识别。目前，主要依据社会中介机构对企业安全现状评价报告中的危害识别结果，作为企业的职业危害识别主要内容。

第二步：风险评估

为了评估风险产生的影响，一般按照财务、生产和声誉三方面的标准，对灾害性影响、危险性影响、重大性影响和重要性影响的结果进行评估。其风险评估应按照风险识别、风险分析、风险定级三个阶段实施(如图1所示)。

一是财务。由风险引起的实际或潜在影响导致的可量化的利润损失，这里的利润损失是指通过以下事项反映的净利润损失，包括生产损失，或由于没有抓住时机实现利益最大化而产生的损失，或资产损失的评估。

二是生产。由于生产失控造成的实际或潜在的影响，包括由于管理缺陷引起的下列情况：无法正常生产，不符合安全生产条件，违背有关法律法规、政策或流程等情况的评估。

三是声誉。对公司的外部名誉造成的实际或潜在影响的评估。

第三步：控制措施

风险控制就是使风险降低到企业可以接受的程度，当风险发生时，不至于影响企业的正常业务运作。其有效评估有5个等级：即完全有效、基本有效、效果有限、效果不明显和无效。

一是完全有效。控制措施对于降低风险水平是充分、有效的，且能持续发挥作用的，不存在明显缺陷，也没有改进的必要。

二是基本有效。控制措施对于降低风险水平能起到重要作用，也能持续发挥作用，但存少量明显的不足，需要改进。

三是效果有限。控制措施存在一些明显的缺陷且需要改进，因此，在降低风险水平上起作用有限。不过已经制定并开始实施解决控制缺陷的行动计划。

四是效果不明显。控制措施存在明显的缺陷，亟待改进，虽然制定了解决这些缺陷的行动计划，但还没有开始实施，或处于实施的早期阶段。因此对于风险缺陷以至于风险控制的效果不明显。

五是无效。控制措施存在重大的缺陷以至于对风险控制完全无效，而且目前还没有相应的解决方案和行动计划。

根据控制措施的费用应当与风险相平衡的原则，不断通过免风险、转移风险、减少风险等降低风险途径进行有效监控。

总之，企业安全生产过程中的职业危害因素、劳动场所风险和人身安全健康的三个关键要素，是政府部门日常监管的重要抓手，是落实企业主体责任的主要内容，是推进企业安全生产标准化创建活动的关键环节，应认真扎实地加强监管。

来自: 职业病危害预评价（

第3篇：安全管理岗位职责

安全管理岗位职责

园长：

1、负责安全岗位人员的部署。

2、责副园长拟定的审查工作。

3、负责各部门、各岗位的安全工作的检查及考察工作。 后勤主管：

1、制定幼儿园的安全计划提交园务会通过。

2、组织实施对幼儿园的安全管理。

3、制定幼儿园的安全管理制度。

4、制定演戏计划并组织实施。

5、布置幼儿园安全教育及宣传工作。

总务、保健：

1、定期对幼儿园的安全进行检查并记录。

2、负责对幼儿园需修、需更换的物品进行维修、更换。 教科研：

1、制定幼儿园的总体安全教育计划，并部署实施。

2、布置组织幼儿园安全实践活动。

3、组织教师进行安全教育的研讨工作。

年级组长：

1、制定年级组学期幼儿安全教育计划。

2、组织年级组安全实践活动。

3、组织年级组教师进行安全教育研讨活动。

班主任及副班主任、保育员：

1、负责利用一日生活环节对幼儿进行安全教育。

2、照顾班级幼儿的日常生活，保证幼儿的安全。

3、利用网络、幼儿成长档案等多种形式向家长宣传安全常识。

第4篇：安全管理岗位职责：

项目部经理职责

1）对本单位安全生产工作全面负责，保证国家安全生产法规和公司规章制度在本单位贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。

2）组织制定、实施安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划，进行不定期检查。每周召开一次安全生产工作会议。

3）组织对新进人员、转岗人员（包括实习、代培人员）进行安全教育，并对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育。

4）组织本单位安全检查，落实施工过程中隐患整改，保证人员、生产设备安全。

5）及时上报本单位施工生产中发生的安全事故，注意保护现场。

6）制定本单位安全管理网络体系，充分发挥项目部安全管理人员作用使各项安全制度得到监督落实。

2、项目部技术科长职责

1）在项目部经理的领导下全面负责项目部施工现场安全管理工作，是项目部安全生产主管科室负责人。

2）协助组织开展各类安全活动，推广总结施工安全的先进经验，奖励先进团队和个人。

3）协助经理定期组织召开安全会议，分析本单位安全生产动态，及时解决施工中的安全隐患问题。

4）在项目部经理不在期间，做好项目部的日常安全管理工作。3、项目部工程科长职责

1）在项目部经理的领导下，全面负责项目部各施工队施工现场安全管理工作主管科室负责人。

2）协助落实组织开展各类安全活动，负责对所管辖人员安全教育培训，使项目部安全管理制度得到有效落实。

3）协助经理定期组织召开安全会议，分析本单位安全生产动态时研究解决有关安全生产中的重大问题。

4、项目部物资科长职责

1）在项目部经理的领导下，全面负责项目部物资科库房、施工管材存放和

消防保卫安全管理工作主管科室负责人。

2）协助落实组织开展各类安全活动，负责对所管辖人员安全教育培训，使项目部安全管理制度得到有效落实。

3）协助经理定期组织召开安全会议，分析本单位安全生产动态时研究解决有关安全生产中的重大问题。

5、项目部综合科长职责

1）在项目部经理的领导下，全面负责项目部办公环境安全保卫、车辆安全行驶、食堂安全管理工作主管科室负责人。

2）协助落实组织开展各类安全活动，负责对所管辖人员安全教育培训，使项目部安全管理制度得到有效落实。

3）协助经理定期组织召开安全会议，分析本单位安全生产动态时研究解决有关安全生产中的重大问题。

6、项目部施工队长职责

1）在工程科长领导下全面负责所管辖人员安全生产管理工作。

2）组织本队、班组员工学习并严格执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

3）组织参加各项安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4）负责对新入员工、转岗人员（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。

5）组织所管辖或职责范围内安全检查，发现不安全因素及时组织力量进行整改消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施。

7、项目部安全员职责

1）在项目部经理和技术科长领导下全面负责项目部安全管理工作督促落

实。

2）负责国家安全生产法规、公司安全规章制度、上级安全通知在项目部监

督落实。并对员工进行培训学习、贯彻执行。

3）负责对项目部新入员工、转岗人员（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。

4）负责对项目部各单项工程施工现场安全技术交底及时按规定作好记录，对发现的安全隐患及时制定措施并监督落实。

5）负责组织每月不低于2次安全检查和安全培训，并将发现的安全隐患立即通知相关队长、班组长组织整改并监督落实，并按规定进行处罚，无法解决安全隐患的问题要及时上报项目经理共同解决，并做好日常各类报表的上报及台账的维护工作。

6）对项目部出现的安全事故严格按公司规定及时上报，并严格按执行四不放过原则处理。

8、项目部兼职安全员职责

1）在项目部经理和安全员领导下全面负责所管辖人员安全生产管理工作。

2）协助安全员开展各类安全管理活动，负责项目部安全管理制度在本管辖范围内得到有效落实，3）协助安全员对单项工程施工现场安全技术交底，并进行检查监督落实。

第5篇：安全管理岗位安全职责

安全管理岗位安全职责

1．认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策和各项规章制度，对本岗位业务范围内的安全工作负责。

2．编制本单位安全生产管理制度、安全技术操作规程、事故预案及演练计划，并检查落实。

3．组织制订本单位安全技术措施计划和隐患整改方案，并组织实施。

4．协助领导做好职工的安全教育培训工作，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。

6．认真执行“三同时”制度，落实安全技术措施项目，积极推广应用先进技术和方法，不断提升本质安全化水平。

7．负责本单位安技装备、消防器材、防护和急救器具的管理，提出改进意见和建议。

8．深入现场检查，发现隐患及时组织整改，制止“三违”行为。

9．参加各类事故的调查处理，落实“四不放过”原则，做好事故统计上报工作。

10．健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。

第6篇：安全文化构建的三个关键因素

安全文化构建的三个关键因素

供电企业文化是供电企业在长期生产经营过程中形成的，用以规范企业行为的一个强有力的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种不成文的综合规则体系。是内在地产生于企业自身，得到全体管理者和员工的认同与维护，并随着企业的发展而日益强化，最终成为企业取之不尽、用之不竭的精神源泉。由于电力具有要为国计民生提供直接、连续服务的行业特点，决定了安全 的呼声愈来愈高。对于管理者而言，只有了解职工的社会需要，重视群体的作用，设法使员工从工作关系的改善中获得乐趣和意义，对员工尊重、信任、关切、友爱等，才能增强他们的归属感和凝聚力，从而激发广大员工的劳动热情。

然而，在实际生活中，不少单位在坚持以人为本的安全管理方面有失偏颇，有的管理者受旧有的传统观念的束缚，认为员工就是干活找钱，只要到时发给他们工资就行，对职工的其他事情一概不管，导致职工情绪低落，没有主人的感觉，因而事故隐患增加;有的管理者对以人为本的管理存在认识上的误区，肤浅片面，没有真正理解群众才是历史的创造者的含义;有的只把以人为本当成时髦口号喊在嘴上，没有具体的内容和措施;有的目中无人，心中只有资金、技术和设备;有的局限于把目光完全集中在少数几个管理人员和技术人员身上，忽视了全体员工的作用;有的只把员工当成生产的机器，出了事故一味的惩罚，而没有意识到严格管理的背后应当包含刚性管理、柔情操作。那么，怎样才能在企业安全经营活动中做好人本管理，把人力资源进行最大化的开发和利用呢? 毛主席说过，要想知道梨子的味道，就去亲口尝一尝。在一定意义上说，认识事物的现状和它的历史，才能知道事物同周围环境的联系，否则，是发现不了矛盾，提不出问题的。为此，湖北某一供电公司曾经进行了员工满意度的抽样调查。员工满意度，就是指员工在企业的经历满足员工的需要而产生的一种心理状态，是员工所期望的回报与实际获得的回报之间存在的差额，两者成反比，差额越小，满意度就越高。经过调查他们发现，员工满意度主要来源于以下三个方面：一是员工付出与所得的对等性，二是员工所处环境的协调性，三

是员工在企业中获得成长的可能性。价值观、感知性和重要性决定员工满意度。员工所期望的回报包含两类内容，一类是内在回报，一类是外在回报。前者指员工的工作环境、学习机会、发展空间、归属感与成就感;后者指员工通过为公司或单位创造价值而得到的物质酬劳，包括基本薪酬、奖金、住房、福利与保险等。

安全文化构建 望。二是关于欲望。从某种意义上讲，所谓管理就是对人的欲望的管理，管理的过程就是对人的欲望予以关注、激发、调控、满足的过程。人的欲望丰富多彩，所导致的结果也千差万别，概而言之，管理者的责任即是竭力抑制人的不良欲望，充分引导和满足人的正当欲望，并使之成为驱动安全管理过程正常运转的原动力。三是关于人心。管理的上乘工夫就是善造势，然后乘势而上，顺势以成。要做到这一点，首先就要识势，即识内势与外势、强势与弱势、优势与劣势、近势与远势，而识势的关键就是要善于把握人心、努力顺应人心、最终赢得人心。你能赢得人心，你就能赢得安全。四是关于关系。可以说，离开了处理人与人之间的关系，就无所谓管理。关系就是财富和资源。如何通过对组织内外人与人之间关系的管理，达致组织文化与价值观的重塑、团队精神与学习能力的培养、沟通与交流效率的提升、合作与互动模式的创新、协调与整合方法的改进以及组织内外人际关系资源的有效开发和最佳配置等等，已成为未来安全管理制胜的关键。

同时，在安全管理的导引和施教过程中，我们必须充分遵循以下基本企业理念：依*人，是全新的管理理念。在生产经营实践中，人们越来越认识到，决定一个企业、一个社会发展能力的，主要并不在于机器设备，而在于人们拥有的知识、智慧、才能和技巧。人是社会经济活动的主体，是一切资源中最重要的资源。开发人，是首要的管理任务。生命有限，智慧无穷。管理的任务在于如何最大限度地调动人们的积极性，释放其潜藏的能量，让人们以极大的热情和创造力投身于安全事业之中。尊重人，是最高的企业宗旨。一个有尊严的人，他

会对自己有严格的要求，当他的工作被充分肯定和尊重时，他会尽最大努力去完成自己应尽的安全责任。塑造人，是成功的组织基础。一支训练有素的员工队伍，对企业安全至关重要。每一个企业都应把培育人、不断提高员工的安全素质，作为经常性的任务。发展人，是管理的终极目标。改革的时代，必将是广大员工精神焕发、心情舒畅、励精图治的时代。人的自由而全面的发展，是人类社会进步的标志，是企业经济发展的最高目标，从而也是安全管理所要达到的终极目标。凝聚人，是有效的运营保证。一个有竞争力的现代企业，应当是齐心合力、配合默契、协同作战的团队。如何增强组织的合力，把企业建设成现代化的有强大竞争力的团队，也是安全管理所要研究的重要内容之一。

安全文化构建 柔性管理讲求内涵重于外在，心灵重于物理，身传重于言教，肯定重于废弃，激励重于控制。显然，在知识型企业管理柔性化之后，管理者更加看重的是职工的积极性和创造性，更加看重的是职工的主动精神和自我约束。柔性管理的施行，要以先进文化为引领，从关爱员工身边一点一滴小事做起。例如有一企业班组创造出了五法，并且将其融入各项工作之中，充分展示了柔性管理的魅力：

一是融合法。为了增强班组的安全融合性，打破班组岗位界限，分别成立工会小组，同时根据每个员工的个性和特点，调整班组员工结构，从而使员工与员工之间、员工与班长之间更好地相融，使每个员工的个性在日常的工作中得到充分的释放。二是赏识法。在平时的工作中，注重安全管理方法的创新，采取赏识教育的方法对员工在安全生产工作中的表现给予积极的肯定，你的表现很好、感谢你对班组的奉献，等等，这些暖心而又朴实的话语，员工听在耳里，暖在心里。三是兴趣法。为了激发班组劳动竞赛的热情，每月进行一次安全考核。同时，将劳动竞赛同评选安全明星结合起来，并把班组安全明星的多少作为劳动竞赛的一个考核内容，及时通报，给予精神或者物质的奖励。四是渗透法。坚持营造小家氛围，如为送上生日贺卡，如同少数民族员工同过民族节日。工会在员工休息室和更衣室过道设立安全文化走廊，字里行间无不透露关爱员工的温馨。五是激励法。在文体活动中，坚持开展多种安全寓教于乐活动，增强班组凝聚力，增强了全体员工的团队精神和班组内部的凝聚力，从而使班组员工的心往一处想，劲往一处使。

近几年来，一个名词在神州大地响亮回荡，并且注定未来的岁月成为指导我们企业建设最为关键的词汇，这就是以人为本的发展观。

不难预料，柔性管理将在未来企业管理彰显魅力：激发员工的创造因素----要让员工自觉、自愿地将自己的知识、思想奉献给企业，单靠刚性管理不行，必须兼以柔性管理，才能奏效。适应变化的外部环境----要让每个员工或者每个团队获得独立处理安全问题的能力，独立履行安全职责的权利，仅凭规章制度难以有效管理，只有通过柔性管理，才能提供人尽其才的机制和环境。满足生产的基本需求----注重个性客户需要，这是当代生产经营的必然趋势，必然要反映到管理模式上来，导致安全管理模式的转化，使得柔性管理成为一种必然。

第7篇：安全管理人员岗位安全职责

安全管理人员岗位安全职责

1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在公司和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作，安全管理人员岗位安全职责。

2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。

3、组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作，管理制度《安全管理人员岗位安全职责》。

6、会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。负责本专业特殊工种（如：气、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等）安全技术培训和考核工作。

7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到总公司汇报。

9、按国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

10、负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验。开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。

第8篇：安全管理人员岗位安全职责

重庆钟华机械有限责任公司

安 全 管 理 人 员 岗 位 职 责

一、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在公司和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。

二、负责对新入厂职工、在职职工进行安全教育和培训；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。

三、组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

四、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

五、参加新建、扩建、改建的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。

六、会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。负责本专业特殊工种（如：气、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等）安全技术培训和考核工作。

七、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

八、负责各类事故汇总、统计上报工作，参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定。

九、按国家有关规定，负责制定职工劳保用品的发放标准。

十、负责对安全工作进行考核评比。

第9篇：安全管理人员岗位安全职责

安全管理人员岗位安全职责

1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在公司和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。

2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。

3、组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。

6、会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。负责本专业特殊工种（如：气、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等）安全技术培训和考核工作。

7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到总公司汇报。

9、按国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促

第10篇：安全部长岗位安全管理职责

安全部长岗位安全管理职责

1认真学习贯彻国家的法律法规，不断提高自己的安全管理水平。

2、在分公司经理的领导下负责本企业安全检查、隐患排查，安全防患、安全生产指导工作。

3、负责本企业各项安全管理制度、安全管理规定的制定修行工作，不断完善企业的安全管理制度。

4、负责监督企业员工贯彻执行企业各项规章制度、规定的落实及执行情况。

5、负责监督企业员工贯彻执行各项规章制度、规定的落实及执行情况。

6、每天必须按时对库区，办公室、宿舍进行安全检查、隐患排查工作，坚决制止在检查中对各种违反安全管理规定的行为。

7、在检查中发现隐患及时排除整改，并落实有效措施，发现重大隐患应立即采取紧急措施，并及时向领导报告，同时做好隐患的查处及整改记录。

8、发现事故应及时报告，并按“三不放过”原则，积极配合有关部门进行事故调查，并及时写出事故调查报告和做好事故记录。

9、深入库房，监督并协助各保管员搞好本库房的安全管理工作。

10.加强对消防器材设施的维修保养工作，始终使其保持临战状态，定期组织员工进行消防演练和应急救援演练。

11、时刻掌握企业安全工作防控重点，制定防控措施。

12、按照上级的要求认真做好企业的安全防范工作，按时完成各项工作任务。

00分公司

2013年1月7日

第11篇：4关键岗位从业人员食品安全岗位职责（定稿）

食品从业人员岗位责任制

一、采购员岗位责任制

1、采购食品时应向供方提出质量要求，并且查看食品质量，索取合格证或检验报告单。

2、腐败变质、发霉、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假的食品不能采购。

二、验收员岗位责任制

1、检验所购食品有无合格证或检疫证明。

2、腐败变质、发霉、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假的食品不验收。

3、验收记录妥善保存以备查考。

三、仓库保管员岗位责任制

1、做好食品数量、质量和进、发货登记，做到先进先出，易坏先用。

2、定型包装食品按类别、品种上架堆放，挂牌注明食品质量及进货日期。

3、散装易霉食品勤晒，储存容器加盖密闭。

4、肉类、水产、蛋奶制品等易腐食品冷藏储存。

5、食品与非食品不混放，消毒药品等有强烈气味的物品，不能与食品同库储存。

6、仓库经常开窗通风，保持干燥。

7、冰箱、冷库要经常检查，定期化霜，保持霜薄气足。

8、经常检查食品质量，发现食品变质、发霉、生虫等及时处理。

9、做好防鼠、虫、蝇及防蟑工作。

10、分工包干定期大扫除，保持仓库室外清洁。

四、粗加工岗位责任制

1、清洗加工食品先检查质量，腐败变质、有毒有害食品不加工。

2、肉类、水产品易腐败食品不落地存放。

3、荤素食品分池清洗，洗过水产的池冲刷干净后才能洗肉类食品。

4、肉类清洗后无血、毛、污，鱼类洗后无鳞、鳃、内脏。

5、活禽宰杀放血完全，去净羽毛、内脏和头、爪。

6、蔬菜按“一拣二洗三切”的顺序操作，洗后无泥沙杂草。

7、食品盛器用后冲干净，荤素食品分开使用。

8、加工结束将地面、水池、加工台、工具、容器清扫洗刷干净。

9、所用刀具、砧板要做到生、熟、荤、素分开，不混合使用。

五、配菜岗位责任制

1、检查食品质量、腐败变质和有毒有害食品不切配。

2、绞肉机等机械设备用后拆开冲洗干净。

3、待用食品洗净或上浆后放入冰箱保存。

4、工具用具做到刀不锈、砧板不霉，加工台面、抹布干净。

5、食品容器、盛器清洁。

6、切配水产品的刀、砧板、抹布，刮洗干净后再切配其他食品。

7、冰箱专人管理，定期化霜，经常检查食品质量，半成品与原料分开存放。

8、配菜结束拖清地面，工具、用具清洗干净，保持室内清洁卫生。

六、烧煮烹调岗位责任制

1、检查食品质量，变质食品不下锅、不蒸煮、不烘烤。

2、食品充分加热、防止里生外熟。

3、隔顿、隔夜、外购熟食回烧后供应。

4、炒菜、烧煮食品勤翻动、勤洗刷炒锅。

5、烘烤食品受热均匀、蜜糖、麦芽糖使用前经消毒处理。

6、擦拭生、熟食品的抹布应分开，不用抹布揩碗盘，滴在盘边汤汁用消毒布揩。

7、根据用膳人数计划烧饭，剩饭摊开用纱布盖好。

8、工作结束调料加盖，工具用具、灶上、灶下、地面清扫洗刷干净。

七、餐具消毒岗位责任制

1、当天收回餐具，当天清洗消毒，不隔天隔夜。

2、餐具清洗消毒应按物理或化学消毒各自的顺序操作。

3、水不开及蒸汽温度、药物浓度不够不消毒。

4、消毒后的餐具放于保洁橱内，防止再污染。

5、消毒完毕将洗碗消毒池及其他清洗消毒设备冲洗干净

第12篇：安全生产管理要注重抓好“三个重要关键环节”

安全生产管理要注重抓好“三个重要关键环节”

安全生产是煤矿永恒的主题，是人命关天的头等大事，任何时候都不能掉以轻心、等闲视之。各级领导在安全管理中要注重抓好“三个重要关键环节”，才能防患于未然，才能实现企业安全生产的工作目标。

一、以人为本，超前教育是实现安全生产的前提。

安全生产工作是一项群众性地工作，并非领导在会上讲一讲，把措施往纸上订一订，将制度往墙上贴一贴就完事大吉了。而是要动员发动人人参与，预防为主、超前教育，真正把安全工作建立在最广泛的职工群众基础上，达到警钟常鸣，才能杜绝事故，堵塞漏洞实现安全生产之目的。

1.超前教育经常性。只有正确的安全理论，才能有规范的操作行为，否则，一个不懂安全知识，缺乏对安全重要性认识的人，让他实现安全那简直是不可能的事，因此必须采取脱产培训与业余培训学习相结合，全面学习与重点学习相结合，献身讲解与典型事故剖析相结合等方法。例如，我矿为了让“三违”人员通过献身讲解，受到安全教育、组织“三违”人员到第一医院护理下肢瘫痪的重工伤，并让工伤本人畅谈自己违章操作导致终身残疾，给本人和家庭造成不幸的沉痛教训以及给企业造成的重大政治影响和经济损失。通过献身教育使“三违”人员上了一次生动的安全教育课，进一步强化了职工安全意识和搞好安全工作的责任感。收到了良好的效果。因此各级党政组织要认真组织开展生动形象、育教于乐的教育活动，从而增强每个职工的安全意识，规范安全行为，才能达到个人保班组、班组保区队、区队保全矿的安全生产目标。

2.思想疏导针对性。在搞好超前教育经常性的同时，还要有针对性地做好所有“三违”者和“不放心职工”的思想教育和疏导工作，使其提高认识，同时给予必要的纪律处分，使其接受教训，达到一次受痛永不在犯的效果。对于“三违”人员和安全不放心人进行思想疏导，不仅党政一把手和主管副职要做好思想疏导工作，而且，班工长、党员、安全网员都有责任和义务共同做好思想疏导工作，只有这样才能让反面典型转化，鞭策后进，有的放矢的开展好安全教育工作。

二、质量为本，规范操作是搞好安全生产的关键。

“安全为天、质量为本”。质量是安全的基础和保证，只有正确引导职工搞好质量标准化，规范职工正规操作的程序，才能使职工人身安全得到保证。

1.加强学习，提高认识。组织干群走出去，到质量标准化先进单位“取经探宝、认真学习、消化吸收”提高认识，认识到大搞质量标准化不是装门面，图好看，而是为了企业安全和职工人身不受到伤害。由于认识得升华，从而使我矿搞好质量标准化，有了牢固得群众基础。再加上在开展质量标准化大会战中，高标准、严要求、自加压力更增添了“团结奋战、争创一流”得决心和信心。最后以优异得成绩被局评为“精品工程”样板单位。质量标准化会战活动的开展夯实了安全工作基础，创造了良好的安全工作环境，使我矿的事故率明显下降，呈现出安全市场无事故的稳定局面。

2.严格管理，巩固成果。质量标准化工作不是一劳永逸的而是在动态中产生和形成得，所以，必须实行动态管理，实行动态质量标准化检查验收、评比、奖罚，调动质检人员积极性，坚持跟踪检查，一丝不苟，做到制度面前人人平等，对不合格得坚决推倒重建，决不姑息迁就，不搞下不为例。从而使各单位经常性得认真开展内部质量标准化检查，发现问题及时处理，保持“精品工程”不掉标，确保实现安全生产。

三、改善装备、加大投入是实现安全的保证。

回顾建矿历史，剖析过去曾发生过的各种事故造成得沉痛教训，不难发现，造成事故的原因是多样的，但归纳起来，主要是两个方面：一是主观因素；另一方面是客观因素。人的主观原因，可以通过思想教育改变，而客观因素必须靠不断完善的技术装备加大科技投入，靠技术手段和科学治理，增强同自然抗衡的能力，为此我矿在资金十分困难的情况下，舍得下代价，千方百计、多渠道筹集资金使用上“轻放”采煤新工艺，新科技，不仅大大减少了不安全系数，实现了安全生产，而且提高了煤炭质量，实现了我矿上缴利润逐年递增，为国家做出了贡献。

总之，只有抓好以上“三个重要关键环节”才能使企业实现安全生产无事故，使全矿职工奔向美好得未来。

第13篇：学校管理中的三个关键因素

学校管理中的三个关键因素

作者｜陈玉琨 华东师范大学终身教授

摘要：学校的可持续发展出了一个有能力的校长外，还需要一套完善的管理制度和一个良好的校园文化，才能使学校管理真正从人治走向法治。

“一个好校长就是一所好学校”，这种说法曾经风行一时。但从现代教育管理的角度看，这只是学校发展的初级阶段。我们常常看到，一所好学校随着一个好校长的离去而一落千丈、一蹶不振。学校的可持续发展出了一个有能力的校长外，还需要一套完善的管理制度和一个良好的校园文化，才能使学校管理真正从人治走向法治。

1、依靠好校长，只是学校发展的最初阶段

校长、制度与文化是学校发展的三个关键因素。就发展依靠什么而言，我们可以粗略地把学校发展分为三个阶段：

在第一个阶段，学校的管理主要依靠校长的观念、人格与能力。从这种意义上，一个好校长就是一所好学校。

校长科学的教育观念为学校发展确定了正确的方向；校长的人格魅力凝聚了全校师生员工；校长高超的管理能力极大地提升了学校运作的效率。校长的奉献精神无时不在感动着学校的师生员工，校长的价值追求处处在引领着学校的师生员工。

一个好校长就是一面高扬的旗帜，在促进学校发展中起着重要作用。于是人们在期盼着好校长，寻觅着好校长，并且尝试着运用各种方法试图培养好校长。但从现代教育管理的角度上看，仅仅依靠校长的奉献精神、人格魅力和管理能力很难保证学校的长远发展。

在第二个阶段，学校的管理主要依靠一套完善的管理制度和机制。

校长不在，这个学校依然能够保证正常运行。这就是从人治走向法治，可以说，这是比第一个阶段更高的一个层次。它比仅仅依靠校长个人的人格魅力和管理经验要强，它为学校可持续发展奠定了坚实的基础，它的存在有其特殊意义。正是看到了这一问题的重要性，我国不少中小学对学校管理制度与机制的建设给予了高度的重视。当然，这是历史的进步。

在第三个阶段，学校的管理主要依靠校园文化，其中最重要的是学校的校园精神，即学校教职员工的价值追求。

用文化来影响和引领教职员工的行为，这样比单纯的制度建设、人格魅力又上了一层楼。用哲学的语言来说，这就是从必然走向了自由。

2、能够用学校的目标去凝聚全体教职员工是学校成功的关键

任何群体都是由个体组成的。群体的每一成员都有自己的价值追求与人生目标。然而，学校能否充分尊重并努力提升个体需要的基础上，用学校的目标去凝聚学校的全体教职员工是学校能否取得成功的关键。让每所学校都能成为教职员工人生价值实现的场所，使学校在教职员工人生价值得到充分实现的同时得到更快更好的发展，这就是学校文化引领的魅力所在。

第一阶段说到底是没有规范的管理，它依靠的是个人的力量

从我国中小学管理实践来看，改革开放以来全国各地都出现过一批好校长，他们在推动我国基础教育的发展中发挥过重要作用。然而，随着他们退出校长的岗位，这些学校大多下了一个台阶，这不能不说是这种管理模式的悲哀。

第二阶段是建立规范的管理，它依靠的是体制、机制与制度的力量

它克服了仅仅依靠个别人人格、良心、智慧与能力的缺陷，也可以较好地防止由于个人良知丧失或能力低下而产生的各种问题，在优秀校长退出其岗位时，它也能在较大程度上保证学校的相对稳定与持续发展。

第三阶段的管理是超越规范的管理，它依靠的是道德与精神的追求

规范规定的是人应做什么与不应做什么，关心的是个人与他人、个人与集体的关系。没有规范的管理往往是随意的，基于规范的管理通常是稳定的，超越规范的管理才有可能是“自由”的。超越规范不同于没有规范，而是人们在对规范充分认同的基础上，将规范融入自己的血液里，自觉地贯彻在日常的行为中，并以更高的道德与精神的追求来要求自己。

在这一境界，偶尔做了不应做的事，尽管有时这种行为是在无意中发生的，他们也会在相当时间里经历着自我谴责；做了应该做的事，这被当作天经地义的，他们总是在高于规范的层次上坚定着自己的道德操守。

学校管理发展的这三个不同阶段是递进的。我们强调学校制度的完善与文化的建设，并不意味着校长就不再重要。一个好的校长在完善学校的制度与机制，以及推动学校文化建设方面都有重要作用。努力造就一大批优秀的中小学校长，并积极发挥他们的作用，在学校发展的任何阶段都有重要意义。

当然，在现代意义上，一个好校长的“好”就不能停留在奉献精神、人格魅力和管理能力等方面，而更要看他在学校制度完善与文化建设方面的意识与作用。

3、认识上的误区

误区一：校长无关紧要

在一次讨论中，有人提出：在现代法制社会中，法规、制度决定一切。只要有了好的制度，校长无关紧要。其实，文化包括作为其中重要组成部分的制度总是由人来制定并由人来执行的。在学校制度完善与文化建设过程中，校长无疑起着重要作用。并且在以后学校制度与文化发展过程中，校长言行对学校教职员工起着很大的示范作用。因而，可以说，校长是重要的，但仅仅依靠校长是不行的。

误区二：制度就是束缚

很多人不喜欢制度，认为制度就意味着束缚，是对自己手脚的捆绑。事实上，没有对他人的束缚就没有你行为的宽松。当然，没有对你的束缚也就没有群体的和谐。完善的学校制度是教育质量的保障，是各方利益的平衡，是校内健康人际关系的基础。

误区三：文化虚无飘渺

在我国中小学，很多人认为：校园文化是虚无缥缈的，在学校的发展中，所谓“文化”的作用十分有限，充其量不过是校长手中随意打扮的小女孩。其实不然，校园文化是学校教职员工创造的，然而，它一旦被创造出来，就会被历史地继承下去。

在实践中，校园文化对包括学校校长在内的教职员工起着重要的引导、规范和激励作用。最近，美国哈佛大学校长就面临下台的危险，这就是哈佛文化的力量。文化，如果已经融入人们的血液中，它就是无坚不摧的力量。

第14篇：生产管理岗位安全职责

生产管理岗位安全职责

1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。

4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑冒串事故，实现安、稳、长、满、优生产。

5、负责落实检修及临时抢修施工时安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。

6、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。

7、负责生产事故（大量计划停工和跑、冒、串事故等）的调查处理、统计上报工作。

[1]

在百度搜索:生产管理岗位安全职责

第15篇：生产管理岗位安全职责

生产管理岗位安全职责

1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。

4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑冒串事故，实现安、稳、长、满、优生产。

5、负责落实检修及临时抢修施工时安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。

6、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。

7、负责生产事故（大量计划停工和跑、冒、串事故等）的调查处理、统计上报工作。

第16篇：安全管理人员岗位职责

安全管理人员岗位职责

1、熟悉本经营部的品种、数量、种类及理化性质、危险特性，了解国家和地方关于危险化学品经营的各项法律、法规、规章制度，并经专业安全知识培训、考核、取得上岗资质。

2、负责本经营部安全经营具体工作，配合经营部负责人做好安全经营的全面工作。

3、负责本经营部安全经营各项规章制度及操作规程具体实施工作，对危险化学品进行严格管理，规范经营活动。

4、对发现的安全隐患及时处理，并向负责人汇报，记录有关情况。

5、对经营活动中出现的不安全行为，要及时予以制止，对从业人员的操作进行正确指导。

6、对本经营部的消防器材、设施要定期进行检查、维护保养。

7、发生安全经营事故时，应配合经营部负责人立即组织各项救援工作，提供应急救援服务。

安全防火制度

1、必须严守岗位责任制和安全管理制度。

2、必须了解和熟悉本单位所经营物质的物化性能；易燃易爆、易腐蚀、有毒等危险品特性，以及掌握如何防火、防爆、防腐、防中毒等方法。

3、严防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆、可燃气体、液体、经营过程中主要部位，禁止明火作业。

4、从业人员必须学会使用各种消防器材，防毒面具等，发生问题及时采取措施。

5、经营场地要保持清洁卫生，及时清除油污、杂物等易燃物。

危险化学品安全管理制度

1、为了加强对危险化学品的安全管理，保障员工生命、财产安全，保护环境特制定本制度。

2、主要负责人必须保证本单位危险化学品的安全管理符合有关法律、法规的规定和国家保准的要求，并对本单位危险化学品的安全负责。

3、员工必须接受有关法律、法规和本单位规章制度、安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格，方可上岗作业。

4、对易燃易爆物质要杜绝跑、冒、滴、漏，加强对车辆的监护、保养，作业过程中严格执行操作规程。

5、严格动火管理，加强行政值班、安全监察，坚决杜绝违章作业。

6、对各类危险化学品的运输，实行专人专车、库存时单独存放、禁止混装、发现紧急情况及时报告。

7、合理配置，保管好各种安全设施、器材、应急防护用品，使其处于良好状态。

8、以上规定全体员工必须严格遵守，各负其责，把安全事故消灭在萌芽状态。

第17篇：商场安全管理岗位职责

商场安全管理岗位职责

一.安全主管(或领班)职责

1.接受保安部主管领导,负责商场商品和人员安全,负责维护商场的治安秩序,处理突发事件;

2.负责安全员和稽核员的工作指导和员工培训,定期组织学习有关业务知识,定期进行考核;

3.负责商场的防盗工作,对于盗窃员工及顾客依公司规范予以处置;

4.负责保安员警械的检查、更换;

5.负责上级领导、外宾来公司时护接、护送,保证安全;

6.协调与政府各治安部门和相关治安部门的业务关系,协调内部各部门之间的关系,取得他们的支持,确保商场安全;

7.指导下属工作,负责他们的考勤。

二.安全员职责

1.负责责任区域内的治安巡逻,维护门店的治安秩序;

2.自觉遵守保安纪律,明确自己的职责;上岗值勤时,各司其职,各尽其责;

3.熟知公司各有关部门的分布情况,熟悉各种消防设施,重点设备的位置,遇有紧急事件做到快速反应;

4.在营业时间内负责门店的保安工作及开、闭门店的安全检查,提高警惕,严防各类犯罪分子的破坏活动,维护公司利益,保护顾客和员工的人身财产安全;遇有首长、外宾来公司时要护接、护送;

5.积极配合公安机关及有关部门严厉打击盗窃、流氓、扒窃等各种犯罪活动,对抓获的犯罪分子要连同罪证送公安部门审理,押送过程中要注意方式、方法,减少负面影响;

6.执勤中,注意发现易燃、易爆及可疑物品,及时处理排除隐患,避免发生火灾或爆炸事件;

7.遇有突发事件,要善于控制局面,及时疏导顾客、抢险救灾;

8.配合各商品部门负责卖场早开场、晚闭场及营业终止后的清场安全检查工作;清场时注意发现有无滞留人员,是否有火险隐患,有无可疑物品,重点部位要重点检查,对检查出的隐患及不安全因素,要认真记录,及时上报有关部门;

9.上岗值勤人员要着装整齐,文明执勤,和气待人;

10.在岗期间要保持通讯联络,未经允许,不得随意关闭对讲机中断联系;

11.协助做好商场营业结束后的封店工作。

三.稽核员职责

1.在商场顾客最终出口处,负责稽核顾客所购商品是否与销售明细单相符,保证顾客无遗漏商品;

2.防止盗窃事件的发生,处理偷拿商品事件;

3.上岗值勤人员按要求着装,使用规范礼貌用语,和气待人;

4.疏导滞留顾客,保证大门通道畅通;

5.遇有突发事件,要善于控制局面,及时疏导顾客。

四.外保员职责

1.严格区分机动与非机动车辆的停放;

2.指挥和安排各种车辆有序整齐的停放;

3.不断巡视,杜绝损坏车辆的事故;

4.减少车辆堵塞,保证车辆出入畅通;

5.对发生在商场门前的治安事件要及时处理;

6.保证商场门前的人员和购物车的安全;

7.经常走动,及时排除各种不安全因素;

8.检查督促停车区域的卫生,保持清洁的环境。

五.燃气操作人员职责

1.操作人员应认真学习公司对燃气安全使用的有关规定,学会正确使用燃气具;

2.每日班前进入操作间及点火使用前,均应嗅室内有无燃气外泄的异味,如发现有漏气现象,应立即上报部门主管和保安部门;

3.操作人员使用燃气具时,必须在现场看管,不得擅自离岗,严禁乱用他人的燃气具;

4.保证燃气操作间内的良好通风,不得在灶间周围存放大量易燃辅料;

5.每日营业结束后,要对所使用的燃气具进行安全检查,确认安全后方可离开,要经常对燃气具进行保养,不得私自拆改燃气具及附属设备;

6.禁止非专职操作人员上岗操作燃气具;

7.爱护操作间内的消防设备,不得圈、占、挪做它用;

注:如门店设有专门的燃气操作人员,保安部主管须负责对有关员工(如生鲜熟食人员)进行燃气操作安全培训并负责对其做安全常识考核,不符合标准不准擅自操作燃气。

六.带班组长职责

1.督促值班保安员认真履行职责;

2.大胆管理,纠正值班保安员存在的问题;

3.协助值班保安员处理值勤中发生的问题;

4.对一时无法处理的问题,立即报告店值班经理,并及时做书面记录。

防损员职责

1、负责责任区域内的治安巡逻，维护门店的治安秩序。

2、自觉遵守防损纪律，明确自己的职责；上岗值勤期间，各司其职，各尽其责。

3、熟知公司各有关部门的分布情况，熟悉各种消防设施，重点设备的位置，遇有紧急事件做到快速反应。

4、在营业时间内门店的防损工作及开、闭店的安全检查，提高警惕，严防各类犯罪分子的破坏活动，维护公司利益，保护顾客和员工的人身财产安全；与有首长、外宾来公司是要护接、护送；

5、积极配合公安机关及有关部门严厉打击盗窃、流氓、扒窃等各种犯罪活动，对抓获的犯罪分子要连同罪证送公安部门审理，押送过程中要注意方式、方法，减少负面影响。

6、值勤中，注意发现易燃、易爆及可疑物品，及时处理排除隐患，避免发生火灾或爆炸事件；

7、遇有突发事件，要善于控制局面，及时疏导顾客、抢险救灾；

8、配合各种商品部门负责卖场早开场、闭场及营业终止后的清场安全检查工作；清场时注意发现有滞留人员，是否有火险隐患，有无可疑物品，重点部位要重点检查，对检查出的隐患及不安全因素，要认真记录，及时上报有关部门；

9、上岗值勤人员要着装整齐，文明值勤，和气待人；

在岗期间要保持通讯联络，未经允许，不得随意关闭对讲机中断联系；

10、坚决服从命令，听从上级指挥；加强组织纪律性，遇事勤请示、报告； 严格保密纪律，严守各项秘密；

11、坚持文明执勤，严禁打骂侮辱；不讲脏话粗话，注意仪容仪表；坚守岗位、克尽职守，不脱离睡岗、不闲聊

12、防损员具有强烈的责任心，对工作认真负责，能坚持原则，秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为；

13、服从上司的指令和工作安排，熟悉本部岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位责任制，做好本职工作，确保公司安全；

14、经常对要害部位和储存大量钱物的场所进行安全检查，发现问题及时提出，护送押运人员安全离开；

15、商场内所有商户出物品必须由楼层经理、主管签字以（事物联络单）的方式，方可出店；

16、协助做好购物中心营业结束后的封店工作。

第18篇：安全管理人员岗位职责

安全管理人员岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关危险货物运输安全工作的法律、法规、标准及有关安全管理规定；

2、组织实施危险货物运输安全生产责任制和安全管理规章制度；

3、建立安全检查制度，组织并实施对危险货物运输安全的监督检查，对查出的事故隐患负责督促和落实整改；

4、组织开展运输安全活动，总结交流安全运输经验，落实安全培训教育工作；

5、负责对危险货物运输的管理人员、车辆驾驶员和押运员进行安全教育与培训，并定期进行安全考核；

6、负责有关危险货物运输事故的调查、处理工作；

7、落实危险货物运输事故应急救援预案，并定期组织演练。

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