总经济师安全管理岗位职责（共16篇）

第1篇：总经济师岗位职责

中铁二十四局上海铁建公司

项 目 总 经 济 师 岗 位 职 责

一、认真执行国家有关方针、政策规定，熟悉“统计法”有关统计工作的规定，熟悉“经济合同法”和“建筑安装工程承包合同条例”及签订合同的具体事项。

二、负责在建项目的预算、验工计价、竣工结算、合同管理、变更索赔，以及清算工作。

三、负责编制切合实际的年、季、月施工计划，并上报下达。

四、负责对分包单位的结算及付款控制。认真编制内、外部承包单价，按公司项目管理的要求提供上缴公司费用计算资料。

五、参与本单位物资供应，材料采购、技术措施和主要经济合同审查及招标比价，检查计划和经济合同的执行情况，进行综合分析，对物资付款进行控制。

六、负责本项目投标书和合同的评审，负责主要分承包方评价并建立合格分承包商档案、台帐、名册，作好顾客投诉质量记录工作。

七、负责核实各工点每月底实际完成工作量，掌握建设单位的施工要求和施工单位的施工能力，做到计划合理。

八、负责范围内各种质量记录，相关文件的管理。

九、负责最终及过程审计（审价）的有关工作。

中铁二十四局上海铁建公司

项 目 总 经 济 师 岗 位 职 责

一、认真执行国家有关方针、政策规定，熟悉“统计法”有关统计工作的规定，熟悉“经济合同法”和“建筑安装工程承包合同条例”及签订合同的具体事项。

（主要是指对相关法律法规的学习和掌握，包括建筑法、税法等）

二、负责在建项目的预算、验工计价、竣工决算、合同管理、变更索赔，以及清算工作。

1.负责在建项目的预算：即是当图纸出来以后，整个工程的总造价是多少要有资料；清单中没有的项目需要总经济师编制预算资料并报审。

2.验工计价、竣工结算：这主要是指对甲方的验工计价、竣工决算等。 3.合同管理：项目部除物资采购合同由物资人员保管以外，其他的合同如房屋租赁、机械租赁、工程分包、劳务分包等所有经济合同都应由总经处保存留底。

4.变更索赔，以及清算工作：项目总经应对项目的清算索赔全程控制，包括在施工过程中的详细资料的收集，如市场材料价格的掌握，譬如地材。

三、负责编制切合实际的年、季、月施工计划，并上报下达。

四、负责对分包单位的结算及付款控制。认真编制内、外部承包单价，按公司项目管理的要求提供上缴公司费用计算资料。

五、参与本单位物资供应，材料采购、技术措施和主要经济合同审查及招标比价，检查计划和经济合同的执行情况，进行综合分析，对物资付款进行控制。

六、负责本项目投标书和合同的评审，负责主要分承包方评价并建立合格分承包商档案、台帐、名册，做好顾客投诉质量记录工作。

七、负责核实各工点每月底实际完成工作量，掌握建设单位的施工要求和施工单位的施工能力，做到计划合理。

八、负责范围内各种质量记录，相关文件的管理。

九、负责最终及过程审计（审价）的有关工作。

第2篇：总经济师岗位职责

总经济师岗位职责

1.贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方针、政策、法律和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。

2.负责全公司经济管理工作。加强对工程合同、项目工程分部分项分包、材料采购等合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单价内。

3.督促完成预（结）算的编制、送审、以及完成投标预算书的编制，严禁出现预算废标。

4.加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的完成。

5.建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实行标价分离，作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提供具有市场竞争力的价格。

6.参与公司结算收款小组的工作。

7.随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导，督促工程预结算书的审核，送审工程造价合价控制在审定结果的±5%以内（不含变更因素）。

8.负责督促部门加强预算人员的管理，定期组织学习培训。

9.根据图纸会审时间，制定项目部预算施工成本核算编制计划，随时掌握项目部预算成本编制的执行情况，并建立台账，为测定质量、环境及职业健康安全成本提供依据。

10.负责督促工程项目部预算书及工料分析，按时传递到相关部门，并有记录。

11.负责工程预（结）算的审核，督促预算人员及时办理送审工程结算，完成年度工程的预（结）算目标。

12.加强对经营管理人员的业务培训，经营人员、预算编制人员保密工作学习教育，提高中标率。

13.督促审核投标预算科，根据招标文件、施工图纸、清单量进行两算对比，确保投标预算编制不出差错。

14.负责公司项目工程生产经营管理成本控制，组织施工预算科、投标预算科，协同制订投标预算、以及项目工程阶段性成本控制管理制度。

15.负责工程合同和重大项目投资合同的修订、评审，建立合同评审记录，并提出切实可行的建议供领导参考。

16.参与财务科建立健全公司财务管理体系，根据公司经营规划，协同财务科编制公司财务年度项目工程成本控制的管理细则，督促贯彻执行。

17.协助公司领导制定公司生产经营管理策略、目标和计划，督促部门工作目标计划的完成。

18.完成公司领导交办的其他工作。

第3篇：经济师岗位职责

经济师岗位职责

1、指导有关部门做好市场调查和市场预测，研究公司资本的最佳投向，提出决策建议供总经理参考；

2、研究、制订公司发展的中、长期发展规划，经批准后负责组织实施研究公司及下属公司、企业的运作，分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率，提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的整改意见、措施，报总经理批准后负责组织实施；

3、分析公司计划执行过程和结果，总结经验教训，为总经理的经营决策提供科学依据和建议；

4、对公司及下属公司、企业的投资的可行性报告进行经济效益评估，提出审核意见；

5、策划公司大型的经济活动,如资产收购,拍卖及兼并等；

6、行使经济监督权，制止无经济效益和负经济效益的经济活动；

7、负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况,指导有关单位采取措施，完成各项生产、指导有关单位采取措施,完成各项生产、经营目标。

第4篇：总经济师主要工作职责1.执行公司章程和董事会的决议，对总经理负责并报告工作;2.参与制定公司发展的中、长期发展规划,经批准后负责组织实施。研究公司及指导下属分支机构的经济运营工作,分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率,研究、提出提高企业经济效益的意见、措施； 3.指导有关部门做好市场调查和市场预测工作,研究企业资本的最佳投向,提出投资决策建议供总经理参考;4.对公司及下属分支机构的投资的可行性报告进行经济效益评估,提出审核意见。5.行使经济监督权,利用组织、经济、技术、合同等措施，对企业成本进行预算及控制，制止无经济效益和负经济效益的经济活动;6.负责主持评审下属分支机构年度目标完成情况,指导有关单位采取措施,完成各项生产，指导有关单位采取措施完成各项生产、经营目标;7.参与制定或评审公司重大经营合同或资产的并购、重组、拍卖等重大经济活动，提出评估意见和建议； 8.参与公司质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施、管理和评审，协助管理者代表保持企业管理体系的有效运行和持续改进； 9.分管公司信息化中心和开拓越南市场方面的工作。10.董事长或总经理委托的其他事项。

第5篇：岗位职责(总)

岗 位 职 责

第一章 行政人事部岗位职责

一、人事行政部主管 （招工/验厂/工资工时/保安/司机）

1.依照公司策略，规划人事行政部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施； 2.负责人事行政管理制度、作业办法的制定与审核；

3.检查、督导公司各项人事制度的执行,以及各项工作计划进展情况，并采取 必要的对策；

4.检查考核人事行政部职员的工作情况，并负责所属人员薪资、职位异动的初核.

1 5.依据人力需求，督导人力招募、到职准备，职前及在职培训等工作； 6.主导全厂员工薪资审核； 7.编列部门预算并控制相关费用；

8.为各部门提供人事行政的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率； 9.签发公司各人事、行政文件；

10.负责对外良好公共关系的建立和发展； 11.了解员工的思想状况，并适时作出调整； 12.负责受理各种投诉及时解决劳资纠纷； 13.承办上级领导监时交付的任务。

二、人事文员

1.负责全公司职前教育训练及在职教育训练的跟进及落实工作；

2.负责培训工厂所有新进人员，厂纪厂规﹑6S知识、安全知识、质量方针，使每 3.位新员工尽快适应环境、面对工作，并掌握相关的基础知识，从而提高员工的工作能力，达到提高产品质量的目的；

4.负责培训月报表的制作及培训资料存盘工作； 5.做好人事行政会议记录与资料整理工作；

6.负责本部门各类文件、通知、表格、行政公文的汇总并分类存档； 7.全厂人员日报表及各类报表的作成； 8.负责公司考勤系统模块的全程维护及管理； 9.每月核算工资所需资料的整理及员工工资单审核； 10.员工绩效(晋级)考核与管理；

11.组织公司员工的招聘工作及入职手续的办理； 12.全厂员工人事档案的建立与管理； 13.员工离职手续的办理；

14.全厂人员劳动合同的签订及管理工作；

15.负责公司员工保险、社保、就业证的跟踪与落实； 16.负责办理工伤保险公司理赔工作； 17.协助主管公司组织相关活动； 18.协助上级领导交待的其它事项；

三、宿舍管理员

1.每月度餐费的统计与餐票发放； 2.员工厂牌的发放；

3.负责工衣、头巾的申请和发放；

4.总务后勤生活的调查﹑员工投诉意见跟进等相关工作； 5.办理员工工伤事宜工作；

6.严格执行《宿舍管理规定》，协助行政部搞好宿舍管理工作； 7.门禁制度的管控，未经批准严禁外来人员进入宿舍区；

2 8.负责全厂职员工宿舍床位的安排及调动并录入电脑，床位资料的录入及统计报表作成；

9.全厂职员工宿舍锁匙的管理与发放；

10.责任区内各类设备的日常点检,发现问题第一时间交予维修部人员进行处理,并对维修后效果进行确认；

11.检查监督宿舍区域清洁卫生工作； 12.不定时巡查宿舍区域，确保宿舍安全； 13.宿舍区节约用电的工作及安全用电的工作； 14.负责招聘、饭堂监管工作； 15.协助主管公司组织相关活动； 16.车辆运输的安排及相关事宜的跟进； 17.保安队伍监督管理工作；

18.传达上级有关指示精神教育﹐严格执行公司规章制度； 19.组织实施工厂安全和宿舍安全大检查； 20.处理好各种突发事故﹐立即上报及时处理； 21.协助上级领导交待的其它事项。

四、司机

1.按公司实际情况出车； 2.公务车的维修﹑保养； 3.接受上级交给各项临时任务。

五、保安队长－1名外保

1.统筹全厂区﹑宿舍区的安全保卫管理工作；

2.负责全公司所有保安人员的管理﹐监导训练及运转； 3.做好“三防”工作，确保公司财产及员工安全；

4.对所辖的护卫点实行日常管理（监导检查保安员工作情况），认真抓好保安 员的思想工作，督促保安员加强安全防范； 5.负责保安队伍监督考核管理工作；

6.落实保安员岗位责任制，定期组织保安员学习训练；

7.加强保安队伍的管理，依照公司规章制度和保安员守则及岗位纪律，对保安； 8.员守法、遵纪执勤、内务等情况进行监督、检查； 9.处理好各种突发事故﹐立即上报及时处理。

六、保安员－2名外保

1.严格交接班，不迟到、不早退，按公司规定时间准时接班，集合整队，提出要求而后进行交接，交班者应对接班者说明上班执勤状况，并做好记录； 2.文明执勤,队员在上班时间应统一着装/精神振作,保持良好的精神面貌；

3 3.时刻保持高度警惕性，不得擅离岗位，不串岗.严禁在值班期间玩手机，看书、看报、打瞌睡及做与工作无关的事；

4.严格按公司规定执行各类厂纪厂规及规章制度；

5.对出入厂人员要严格确认,禁止外来人员进入公司.公司员工进入工厂应凭厂证进出，严格管控好物品的进出工作； 6.完成上司临时交办的事项。

七、清洁工2名

1.负责工厂、写字楼及宿舍区域清洁卫生工作； 2.协助人事行政部做好每月一次的宿舍大扫除工作； 3.负责全厂绿化的修剪、浇水、施肥、杀虫、除草等工作； 4.负责宿舍、厂房公共区域的墙面翻新工作； 5.完成上司临时交办的事项。

八、厨师3名（员工饭堂2保，管理饭堂1名）

1.负责编制食堂食材的采购计划,厉行节约、杜绝浪费,搞好 主副食调配,增加花色品种,提高饭菜质量,搞好成本核算,做到饭 菜份量足、价格合理,经济；

2.负责早、中、晚餐的烹饪调制，严格执行食品卫生法，确保食品卫生，不加工霉烂变质食物，杜绝食物中毒现象；

3.计划用料，精细工作，提高烹饪技术，改善制作方法，估到色、香、味倶佳； 4.负责监督饭堂区域卫生工作； 5.完成上司临时交办的事项。

九、厨工2名

1.负责食品的细加工，分档加工.切配,要求刀功整齐利落,大小、长短、厚 薄、粗细均匀；

2.负责厨房内的清洁卫生，保持各机械设备及用具、场地的等清洁卫生； 3.负责清洗餐具等工作； 4.完成厨师交给的其他工作。

第二章 品质部岗位职责

一、品质经理工作职责

1.制程品质控制，确保制程QC工作的正确性，样板及相关资料齐全； 2.对客验货与客沟通，满足客户要求，传达客人相关要求； 3.品质部整体工作管理。

二、品质文员工作职责

1.品质部文件的发放与收录，确保各项品质文件/QC报告的齐全； 2.品质部人员的行政后勤事务，确保品质部各项行政后勤事务运作正常；

4 3.供应商保证书与测试报告的收集，确保所有供应商的保证书及测试报告的齐全及有效性（期）；

4.统计品质数据，出具周报，月报及年报，确保各项品质数据的收集及时性，有效性。

三、QC组长工作职责

1.样板的管理，确保样板有完整，齐全；

2.QC的培训与监督，确保一线QC明白理解产品要求及标准。

八、IQC工作职责

1.核对合格供应商清单, 确保所有物料来自合格供应商；

2.核对样板，核对规格书，样品试装；并出具IQC报告, 确保所有来料符合规格； 3.物料抽样送检（包括外部实验室和本厂XRF），确保所有物料重金属等化学测试合格； 4.填写《每日验货记录》、《每日品质总结》、《每日品质不良记录》、《生产工序表与人员情况》、《生产工单完成情况》，确保产品符合AQL收货标准；

5.检查批号（追溯）标签，确保所有物料均有批号标签,以满足下工序追溯要求。

九、注塑/压铸QC工作职责

1.核对样板，核对规格书，样品试装，核对样板，核对规格书，样品试装； 2.做首检,并出具QC报告，检查追溯标签，确保所有配件符合规格，符合样板，符合试装要求；

3.检查机台机器参数；核对生产物料，确保产品符合AQL收货标准；

4.填写《每日验货记录》、《每日品质总结》、《每日品质不良记录》、《生产工序表与人员情况》、《生产工单完成情况》，确保产品符合AQL收货标准。

十、静电QC工作职责

1.核对样板，规格书，样品试装，核对样板，核对规格书，样品试装；

2.做首检,并出具QC报告，检查追溯标签，确保所有配件符合规格，符合样板，符合试装要求；

3.检查机台机器参数；核对生产物料，确保产品符合AQL收货标准；

4.填写《每日验货记录》、《每日品质总结》、《每日品质不良记录》、《生产工序表与人员情况》、《生产工单完成情况》，确保产品符合AQL收货标准； 十

一、装配QC工作职责

1.核对样板，核对规格书,包装资料，确保所有产品符合产品规格；箱唛及产品包装资料符合要求；

2.做首检，做抽检，做功能测试，做跌落/拉扭测试，并出具QC报告，确保所有配件符合规格，符合样板，符合试装要求；

3.检查追溯标签；核对生产物料，确保产品符合AQL收货标准；

4.填写《每日验货记录》、《每日品质总结》、《每日品质不良记录》、《生产工序表与人员情况》、《生产工单完成情况》，确保产品符合AQL收货标准。 十

二、陪客验货QC工作职责

1.核对样板，核对规格书,包装资料，确保所有产品符合产品规格；箱唛及产品包装资料符合要求；

2.陪客验货，记录不良问题点，确保所有不良，不合格项及时上报，方便相关人员及

5 改善 ；

3.提前准备验货资料或其它客户所需资料，确保资料的准确及时。 十三，外发QC工作职责

1.核对样板/资料，核对规格书，确保所有外发产品符合产品规格及产品要求； 2.跟进外发厂工艺流程，符合公司产品工艺要求；

3.发现不良，记录不良，及时汇总，汇报，确保及时解决。

第三章 工程部岗位职责

一、产品工程师的工作职责及入职要求

1.负责新产品（电子、结构、包装及合金等）的跟进或导入跟进，产品样板制作及测试评估（ES/EP/FEP）；

2.制作和整理完善产品文件(按照ISO9001:2015系统及产品文件之要求完成)； 3.新元器件(物料)的评估和确认； 4.新订单资料及产品变更的跟进；

5.跟进新试生产(PP)及其后续持续改善，对正在生产的产品协助提供持续产品改善方案；

6.协助确认新产品的产品标准和要求(比如：安规、环保等)，并使其符合要求，7.协助本部门保持ISO9001:2008质量体系运作的有效性，工作场所要严格按照ICTI要求管理。入职要求：

有3~5年的相关工作经验，大专或以上学历，熟悉对某项产品从手办到生产全过程的跟进，对模具结构、常用塑胶特性、玩具安规、改模手办的制作以及啤塑工艺有为一定的了解，在产品开发的过程中能够满足客户的要求，并能及时解决生产上的问题，熟悉编制各类工程文件（BOM）及ERP系统的操作。熟悉电脑的基本操作及应用，工作积极主动，服从工作安排。懂PRO/E、AUTOCAD更好。

二、夹具技术员的工作职责及入职要求：

1.加工制造产品生产时所必须的工装夹具，按工程及产品的要求准备好生产所必须的手啤机、机械设备等；

2.根据生产所需，制作一些补充工装夹具，如生产中需增加或改进工装夹具, 生产中来料不良或需要加工等，协助外部门制作工装夹具或测试架，协助工程部完成一些工程任务，如做办时的物料加工、物料制作等；

3.管理生产现场，定期巡拉，发现问题及时处理，确保生产顺利进行；

4.制定仪器设备清单，定期保养生产线及生产设备，工作场所严格按照ICTI的要求管理。 入职要求：

有一定的工作经验，高中或以上学历，熟悉生产工艺，能独立完成（包括设计）某项产品的工夹具、测试架的制作，熟练车床、铣床、锣床、磨床、钻床等的使用，熟

6 练调校工装夹具以及设备仪器（超声波、高周波等），以最简单的工夹具来优化生产工序。懂得制作电气动自动化夹具更好。工作态度良好，服从工作安排。

三、PE工程师的工作职责及入职要求：

1.编制产品生产工程文件（工序表、作业指导书、生产效益表、辅料表、夹具表等），定期保养及检修测试架、安装夹具等，并根据产品生产过程的实际情况适时的修正产品生产工程文件；

2.根据工程部的产品资料设计生产所需的测试架、安装夹具等，评估并提供生产所需仪器设备资料给仪器组准配生产所需仪器设备；

3.负责生产部各生产线的生产工程，分析和解决生产线的生产技术问题，及时指出问题并提出改善建议，保障生产线的正常生产； 4.根据生产排期，合理计划和安排PE的日常工作；

5.跟进日常工作中提出的改善建议在生产线的执行情况，并及时反馈；

6.负责对生产现场测试架、辅助架、仪器、啤机等设备的定期巡查，以确保测试的有效性。 入职要求：

有3~5年的相关工作经验，大专或以上学历，及独立完成生产工程文件及BOM表的核对，熟悉生产工艺，能迅速解决生产线上的异常并及时作出改善措施与建议，产能的评估及标准工时的制定；夹具的设计与测试架的制作；新产品试产的跟踪及产品技术的改进。并能召集各部门召开PP改善会议，与各部门之间有良好的沟通与工作技巧。工作认真负责，服从工作安排。

四、工模师傅的工作职责及入职要求：

1.接受工程改模资料，按工程资料进行改模，并保证按工程资料达到改模目的； 2.对生产模具的维修，以保证模具的顺利生产；

3.模具日常的保养及维护，对生产的模具进行定期清洗，定期检查，定期保养； 4.对每一批生产完成的模具进行清洗，打好防锈油，清洁好胶渍后入仓保管； 5.对注塑/压铸技术人员对进监督、指导、培训模具的保养要求及模具使用的注意事项。入职要求：

有3~5年的相关工作经验，高中或中专以上学历，能独立完成模具的维护及维修工作，对模具结构，模具制作工艺熟悉，熟练操作各种机加工设备（锣床/铣床/火花机/氩焊/车床等），工作认真负责，服从工作安排，能够积极配合工程及生产部门的工作。

五、工程部文员的工作职责及入职要求： 1.处理部门文件存档，分发，打印；

2.执行上级发出的工作指令，传递公司旨意及公司公告内容； 3.协助经理/工程师制作及派发相关的工程文件； 4.协助PE/IE做好工夹具的收发工作； 5.负责工程签办/样办的签收及派发；

7 6.负责客户样办快递及登记； 7.工程资料ERP系统的录入；

8.日常工作环境5S的工作监督及跟进。 入职要求：

有文职类相关工作2年以上经验，熟练操作OFFICE办公软件，头脑灵活，工作认真，服从工作安排，有ERP概念及工作经验，熟悉ISO系统的运作及ICTI验厂要求。

第四章 物控部岗位职责

一、PMC工作职责

（经理：主导整体生产计划、主管：客户接单工作，所有包材申购及跟进、PC：2人，产品进度跟进（捷达客）塑胶部分，物料追踪系统的推行）1．制定详细月度物料需求计划； 2．定单的审核、登记和发放；

3．制定详细的日生产计划，并负责发放制造车间监督追踪执行； 4．临时插单或加急生产任务的调配；

5．与工程技术等其他相关部门密切合作进行新产品开发、技术和工艺流程革新以及产品质量改进分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告，及时发现并解决问题；

6．生产计划的检查和进度控制工作；

7．组织用料管理和控制，提升效率，控制成本；

8．与业务部门作好沟通、协调，制定详细的出货计划安排；

二、货仓部工作职责

1．负责原料、五金、包材、危化品、成品仓的物料收发，备物料给到各拉生产，成品2.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作； 3.负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作、负责对仓库运作效率、成本和人员管理、流程改善，以及仓库各人员的绩效考核；

4.负责制定、修订及完善仓库收发货、作业流程和制度； 5.建立规范、完整的仓储流程操作报表；

6.合理化布局和管理整体仓库，并规划好各分仓的储存空间及货物的摆放方式，仓位的及时调整；

6.负责制定仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准，搞好仓库整体5S工作；

7.负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况并进行跟踪，货仓各级文件和单据的集中管控；及时地反映仓库的库存状况，确保仓库帐、卡、物数量一致，保证数据的正确性，做好数量审查复核工作； 8.落货成品要确保进出库及出柜的数据准确性。

第五章 生产部岗位职责

一、压炼部工作职责（试模、物料、生产编排、数据统筹、打料、抛光、批锋）

1.压炼部注塑机技能与操作； 2.领原料与生产半成品的收发；

3.注塑机生产的水口料打水口与配料机台生产； 4.压炼部的每日生产日报统计；

5.生产排程与交货期,产品的品质与原料的成本跟进； 6.压铸产品的批锋和抛光操作指导； 7.车间设备维护和利用；

8.职员和领班.技术员的技能安全培训；

9.车间现场的”5S”和摆放与消防安全通道疏通。

二、压铸部主管

1.生产计划安排与落实追踪事宜； 2.产量统计报表核对与汇总； 3.机器操作与设备维修保养等；

4.有关部门的会议记录及决议事项追踪； 5.培训计划制定及监督实施； 6.样品管理与维护； 7.车间的区域标示与维护； 8.车间5S的安全监督与检查； 9.节约车间的生产材料与水电； 10.确定品质的质量方针与质量目标； 11.细化分配职员的工作与安排； 12.与各部门管理的沟通协调与生产； 13.提防预防与纠正措施。

三、静电部工作职责 静电主管职责：

1.认真执行传达上级各项指示方针，根据PMC的生产指令单安排计划生产; 2.监管部门的生产进度及质量控制，落实工作计划，及时汇报生产和物料状况，及时跟进生产中出现的质量问题，保证生产顺利出货;3.制定部门的各种制度及岗位作业指导书，制定各种机器设备的保养措施，并监督执行，推行7S，落实7S责任人，并监督执行，不定期抽检机器设备保养及7S的执行情况;4.培训内部各级人员对安全，品质的思想意识，及时处理车间的安全隐患及突发事件，合理管控车间的劳动纪律，推行公司各种体系的运作;5.推动各级人员对工作的积极性，带动内部人员积极参与公司的各种活动，消防，安全，品质，7S，文娱等。提倡物资节约作风，培养员工的自主管理意识。

9 静电组长职责：

1.根据内部的排期计划和物料实际情况，按颜色由浅到深的顺序安排挂货生产，每日必须做好每款产品的生产挂货记录，便于生产数据的追溯及清尾工作; 2.每日监督将生产出的产品按区域分类摆放，并要求贴上相应的标识标签，各种物料要求按区域线摆放整齐;3.每日合理安排生产挂货及工程样板的跟进，合理安排员工的工作调配，留意员工的工作状态及劳动纪律;4.善于同员工沟通，多听取员工的合理建议及不同的分歧意见反映到部门主管处;5.执行部门各种规章制度要求，具体落实到责任人并每日监督查看执行程度是否到位。静电文员职责：

1.根据每月的生产订单，提前申请各种生产辅助物料，以便生产正常顺利; 每日必须填写生产报表，数据必须准确无误，对有怀疑的数必须要一查到底，保证数据的真实准确性，不含水份，这是生产数据的重中之重;2.统计核算本部的成本支出及产值预算（每月一次），所有订购的物料都要纳入支出核算里面，不能遗漏，数据必须准确无误;3.收发每月的工作邮件，对每日的邮件要分类处理，需存档的立即存档，需及时处理的应立即通知处理人，不能拖延时间，以免耽误处理时间，延伸出更多不必要的问题;4.每日将各种验厂体系的资料做好，并认真检查，不能有遗漏的事项。包括体系中的各种表单的填写，此乃验厂重中之重，必须持认真细心的态度完成;5.巡车间时，对看到不合理的事、物、人时，应立即反映到部门所管辖的负责人处或可直接上报主管处。

四、喷油主管岗位职责

1.负责喷印的生产计划编排，人员的调配与管理； 2.员工的培训与管理；

3.模具的制作及工艺的改良，油漆、开油水的预算与订购； 4.区域物料的摆放与追踪；

5.督促各班组长做好机器设备保养与维护； 6.成本核算的管理和指引； 7.协助外部门搞好交办之工作。

五、移印主管岗位职责

1.钢板底模管理； 2.机器保养； 3.技术管理； 4.移印工艺设计； 5.培养目标。

六、装配部工作职责

装配主管职责：

10 1.制定车间固定的培训时间.通过培训宣传激发出所有人员的积极团队意识利用积极的人员带动消积人员的工作意识；

2.熟悉并掌控车间每位员工的工作技能，将正确的员工放在正确的岗位上使提高生产效率；

3.按照PMC部所下达的生产订单，统筹安排车间的生产计划； 4.对下属各拉长下达每日的生产目标，并检查确认是否完成目标； 5.同PMC部跟单人员一同追踪物料，达到提前完成生产出货期；

6.对每一款产品完成后召集所有拉长，机修一同做订单总结，将生产中遇到的问题点记录，并反映到工程部，品质部一起开会解决问题；

7.制定车间下属 ①文员 ②拉长③物料员④技工⑤助拉的工作职责，让他们清楚自 每天需要做什么工作，那些是他们自己必须要做好，做足的（多余时间下帮助其他人 的工作）；

8.规划好车间的整体 ‘5S’ 划分好各个物料区域，规定好各区域责任人。

装配文员职责：

1.文件发放与收录.确保文件的齐全； 2.异常处理.确保工时的差异；

3.每天记录物料清单，确保数量的准确性； 4.完成上级指定的其它工作； 5.完成装配每日生产报表；

6.文职日常工作等每日须多次巡查车间的5s的执行状况，发现有问题时应立即纠正处理或者通知相关管理人员； 7.文职日常工作等； 装配拉长岗位职责

1.每天主要协助拉长排拉，帮忙离岗人员顶位，备料； 2.协助拉长，监督本拉的5S，上班纪律。装配物料员岗位职责

1.做好物料的统计工作，使物料账目清楚，准确； 2.不良品的退仓工作；

3.物料不足时及时向上级汇报；

4.对于生产中所需物料领取及时，并合理发放；

5.每次接单后必须弄清订单产品包含的物料名称，物料数量，种类，大小，形式，形状。

装配员工岗位职责

1.每天服从拉长的安排，服从管理，认真做好拉长分的本职工作，要讲效率，也得讲究质量，积极，团结； 2.服从拉长安排，做好生产。

第六章 船务岗位职责

一、船务工作职责

1．接收JADA船务散货出货邮件，通知并跟进生产，根据出货时间提前安排，并提前一天向物流公司订车，按各仓库交仓指引提前做好报关资料与交仓表单； 2．出货时核对PO、监管仓订仓号、箱数/数量、立方数、报关及入仓情况跟踪； 3．新产品出货前一周及时整理好单耗表数据发送向海关备案并做进出口手册； 4．整柜出货时，收到SO后立即安排打单，核对柜型，按照规定时间提柜补料并申请做好VGM（非常重要），核对提单，跟踪生产进度确定实际上柜时间；

5．柜到厂后必须核对柜号及封条，并通知货仓装货，拍照，待货仓点齐数量后出报关资料交给司机带走(到就餐时间后安排司机在饭堂就餐)；

6．整柜还码头后跟踪海关放行情况，是否已经顺利上船，如提单跟实际出货数不符则需修改提单，周五14:00前改单免费，超时后改单需USD30。

7．出货后需填出货Booking及清关文件等在周一前发回给JADA船务，同时按反恐审核要求需制作反恐文件并存档好。

8． 根据出货DO制作出货发票，每张DO一份发票，美国单按柜/按DO做发票，并将异常加工费、物料费、运费、散货出货费、工模具费等开具DABE NOTE向客户收回。发票及DABE NOTE必须经上级领导审核无问题后寄给香港JD公司，将寄出的发票资料做好统计并记录好快递单号； 9．报关单追回，做好记录并转交财务；

10．收到进口料合同后打印出来交财务付款，接收到装箱单及发票后安排进口报关，上锌料前提前致电安排叉车，并申请支付货柜过关消毒费和叉车装卸费，上料后将具体数据统计到“进口料统计表”中；

11.根据PMC出货排期，提前查看产品是否有单价，若无单价，立即反馈到计价部，并进行跟踪，在出货前确认好单价，便于及时做出发票；

12.运输报价，出货到不同地方时，必须提前向运输报价，必须确认好所有费用后才可报给客户；

13.出货后将所有的出货信息：所交仓库、运输方式、车型/柜型、运输费用、柜号、封条、SO、出货实数等统计到“出货明细”中，便于后续查询及作为参考资料； 14.所有发票、DABE NOTE、报关资料均按出货顺序编排好资料序号，不可重复及混乱。15.上级领导交代的其它事宜。

第七章 控制部岗位职责

一、控制部主管

1.制定符合验厂要求，体系要求，当地法律法规的文件和程序，操作指引，岗位说明书； 2.编制所需记录报表，审核所填记录是否符合要求（如签名，日期，填写内容等）； 3.文件收发，文控中心； 4.证明证件的更新；

12 5.KFC追踪系统的推进及追踪；

6.车间所有部门的健康，安全，卫生状况的监督及记录表格收发，审核； 7.工资考勤，人事档案的追踪和审核； 8.验厂审核的陪同；

9.审核资料填写及审核结束后CAP回复；

10.公共区域的健康，安全，卫生设施的记录表格的填写； 11.人事行政部及其它各部门工作； 12.制作审核要求的培训资料； 13.“XH”考勤系统的维护 14.利器编号及利器总发放。

二、控制部文员岗位职责

1.协助人事行政检查核对工资考勤，核对各部门验厂需记录的报表； 2.追踪汇总；

3.验厂资料（管理体系文件的维护和协助）； 4.原材料追踪系统的维护。

三、网管岗位职责

1.维护全厂电脑系统，网络安全；

2.ERP系统； 3.工程文件受控；

4.协助人事行政新工作/各部门的工作。

第6篇：总监理工程师安全岗位职责

总监理工程师安全职责

1、项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任；

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，在工程开工前组织编制本项目的安全生产责任制、安全监理规划、监理实施细则和安全技术措施计划，并保证其实施，负责管理项目安全机构的日常工作；

3、经常对本项目监理机构人员进行安全教育，加强本项目监理机构人员的安全意识；

4、督促承包单位做好施工现场的安全管理，齐抓共创文明施工，严防人身伤亡事故和财产事故的发生；

5、负责组织审核批准承包单位的《施工组织设计方案》安全技术措施及专项安全施工方案并提出审查意见，使之符合安全施工及工程建设强制性标准的要求；

6、协助承包单位从立法和组织上加强安全生产的科学管理，建立和完善有关安全生产制度；

7、在安全监理过程中应重点控制“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，以杜绝或避免安全事故的发生；

8、协调建设单位落实安全技术措施费用；

9、事故发生时，及时组织保护现场的工作，负责组织或参与安全事故的调查处理；并上报建设单位及有关主管部门，根据调查结果确定处理方案；

10、检查和监督安全监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调其工作；

11、审定承包单位提交的安全施工组织设计，安全施工方案等；

12、主持安全监理工作会议，签发项目安全监理机构的文件和指令；

13、督促建设单位履行《建设工程安全生产管理条例》及法规规定的安全职责；

14、审查供货、出租单位执行《条例》规定的职责；

15、审查承包单位现场安全制度和安全体系；

16、组织项目安全文明施工检查，督促整改、验收；

17、审查承包单位三级安全教育工作的落实；

18、审查承包单位、分包单位资质证书及安全生产许可证；

19、审查项目经理、安全人员、特种作业人员的上岗证；

20、监督工程造价中的安全技术措施费资金的投入，确保专款专用。

责任人：_____________

年 月 日

第7篇：安全管理岗位职责

安全管理岗位职责

园长：

1、负责安全岗位人员的部署。

2、责副园长拟定的审查工作。

3、负责各部门、各岗位的安全工作的检查及考察工作。 后勤主管：

1、制定幼儿园的安全计划提交园务会通过。

2、组织实施对幼儿园的安全管理。

3、制定幼儿园的安全管理制度。

4、制定演戏计划并组织实施。

5、布置幼儿园安全教育及宣传工作。

总务、保健：

1、定期对幼儿园的安全进行检查并记录。

2、负责对幼儿园需修、需更换的物品进行维修、更换。 教科研：

1、制定幼儿园的总体安全教育计划，并部署实施。

2、布置组织幼儿园安全实践活动。

3、组织教师进行安全教育的研讨工作。

年级组长：

1、制定年级组学期幼儿安全教育计划。

2、组织年级组安全实践活动。

3、组织年级组教师进行安全教育研讨活动。

班主任及副班主任、保育员：

1、负责利用一日生活环节对幼儿进行安全教育。

2、照顾班级幼儿的日常生活，保证幼儿的安全。

3、利用网络、幼儿成长档案等多种形式向家长宣传安全常识。

第8篇：安全管理岗位职责：

项目部经理职责

1）对本单位安全生产工作全面负责，保证国家安全生产法规和公司规章制度在本单位贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。

2）组织制定、实施安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划，进行不定期检查。每周召开一次安全生产工作会议。

3）组织对新进人员、转岗人员（包括实习、代培人员）进行安全教育，并对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育。

4）组织本单位安全检查，落实施工过程中隐患整改，保证人员、生产设备安全。

5）及时上报本单位施工生产中发生的安全事故，注意保护现场。

6）制定本单位安全管理网络体系，充分发挥项目部安全管理人员作用使各项安全制度得到监督落实。

2、项目部技术科长职责

1）在项目部经理的领导下全面负责项目部施工现场安全管理工作，是项目部安全生产主管科室负责人。

2）协助组织开展各类安全活动，推广总结施工安全的先进经验，奖励先进团队和个人。

3）协助经理定期组织召开安全会议，分析本单位安全生产动态，及时解决施工中的安全隐患问题。

4）在项目部经理不在期间，做好项目部的日常安全管理工作。3、项目部工程科长职责

1）在项目部经理的领导下，全面负责项目部各施工队施工现场安全管理工作主管科室负责人。

2）协助落实组织开展各类安全活动，负责对所管辖人员安全教育培训，使项目部安全管理制度得到有效落实。

3）协助经理定期组织召开安全会议，分析本单位安全生产动态时研究解决有关安全生产中的重大问题。

4、项目部物资科长职责

1）在项目部经理的领导下，全面负责项目部物资科库房、施工管材存放和

消防保卫安全管理工作主管科室负责人。

2）协助落实组织开展各类安全活动，负责对所管辖人员安全教育培训，使项目部安全管理制度得到有效落实。

3）协助经理定期组织召开安全会议，分析本单位安全生产动态时研究解决有关安全生产中的重大问题。

5、项目部综合科长职责

1）在项目部经理的领导下，全面负责项目部办公环境安全保卫、车辆安全行驶、食堂安全管理工作主管科室负责人。

2）协助落实组织开展各类安全活动，负责对所管辖人员安全教育培训，使项目部安全管理制度得到有效落实。

3）协助经理定期组织召开安全会议，分析本单位安全生产动态时研究解决有关安全生产中的重大问题。

6、项目部施工队长职责

1）在工程科长领导下全面负责所管辖人员安全生产管理工作。

2）组织本队、班组员工学习并严格执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

3）组织参加各项安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4）负责对新入员工、转岗人员（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。

5）组织所管辖或职责范围内安全检查，发现不安全因素及时组织力量进行整改消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施。

7、项目部安全员职责

1）在项目部经理和技术科长领导下全面负责项目部安全管理工作督促落

实。

2）负责国家安全生产法规、公司安全规章制度、上级安全通知在项目部监

督落实。并对员工进行培训学习、贯彻执行。

3）负责对项目部新入员工、转岗人员（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。

4）负责对项目部各单项工程施工现场安全技术交底及时按规定作好记录，对发现的安全隐患及时制定措施并监督落实。

5）负责组织每月不低于2次安全检查和安全培训，并将发现的安全隐患立即通知相关队长、班组长组织整改并监督落实，并按规定进行处罚，无法解决安全隐患的问题要及时上报项目经理共同解决，并做好日常各类报表的上报及台账的维护工作。

6）对项目部出现的安全事故严格按公司规定及时上报，并严格按执行四不放过原则处理。

8、项目部兼职安全员职责

1）在项目部经理和安全员领导下全面负责所管辖人员安全生产管理工作。

2）协助安全员开展各类安全管理活动，负责项目部安全管理制度在本管辖范围内得到有效落实，3）协助安全员对单项工程施工现场安全技术交底，并进行检查监督落实。

第9篇：安全管理岗位安全职责

安全管理岗位安全职责

1．认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策和各项规章制度，对本岗位业务范围内的安全工作负责。

2．编制本单位安全生产管理制度、安全技术操作规程、事故预案及演练计划，并检查落实。

3．组织制订本单位安全技术措施计划和隐患整改方案，并组织实施。

4．协助领导做好职工的安全教育培训工作，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。

6．认真执行“三同时”制度，落实安全技术措施项目，积极推广应用先进技术和方法，不断提升本质安全化水平。

7．负责本单位安技装备、消防器材、防护和急救器具的管理，提出改进意见和建议。

8．深入现场检查，发现隐患及时组织整改，制止“三违”行为。

9．参加各类事故的调查处理，落实“四不放过”原则，做好事故统计上报工作。

10．健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。

第10篇：总出纳岗位职责1.负责现金收入、票据及银行存款的保管、出纳、记录及管理，检査和清点每日各收款点交来的现金，填制送款簿，及时存入银行。2.负责管理外币资金、本币资金、备用金，掌握结算付款的管理规定，并计算收付财务费用。3.负责签收、整理和保管各种支票、汇票、本票等，填制送款簿，及时送存银行。4.检查一切收、付、缴款业务凭证，做到有凭证、有审批，手续完备，项目内容清楚齐全，大小写金额相符，对检查无误的凭证及时办理款项收、付、缴业务。5.负责编制“酒店每日资金日报表”和“银行存款每日报告表”。6.每日上班打开保险柜，由主管监督(或由二人互相监督)取出各收款员交来的“交款袋”与交款签名单，核对是否相符,如出现不相符现象，应立即查找原因。7.在总出纳与银行送款员互相监督下，将每个“交款袋”逐一打开,清点现金及支票。8.将现金、支票分别填写送款簿，连同“信用卡”汇总单的送款簿一起打开，送交银行，办理结算转账，对必须办理托收的外币支票、汇票,须逐一填写托收凭证，并妥善保管，到银行通知托收入账时，与转账凭证一起转给财务办的银行出纳会计。9.审查现金的送款簿存根，各种支票、汇票、送款簿的存根和收据存根、汇款凭证等，并以此作为“银行存款每日报告表”的原始凭证，再按本币、外币分别汇总编制，报总会计师审查批准、签章，然后存样。10.妥善保管各种收、付款凭证和酒店“每日收人报告表”,每日及时整理归档。做到有条有理。11.严格执行现金清点盘点制度，每日核对库存现金和零用金,做到账款相符，确保现金的安全。12.负责所得税扣缴申报事项。13.完成财务部经理安排的其他工作。

第11篇：总会计师岗位职责

总会计师岗位职责

1、执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；

2、审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见；

3、负责全系统的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。

4、审核下属公司、企业投资和效益的计算方案；

5、编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；

6、监督公司财务管理和活动；

7、监督公司财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；

8、对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行；

9、负责搞好财务人员的培训工，断提高财会人员的素质和业务水平。

第12篇：总调度岗位职责

生产调度员岗位责任制

1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。

2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。

3、做好“上传下达”工作，负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。

4、随时掌握生产、安全动态；对现场生产进度情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。

5、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。

7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。

8、负责汇总上报各区劳务队的材料计划，并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。

9、负责每周现场安全生产检查的召集，配合安全负责人做好检查工作。

10、完成领导安排的其它工作。

材料后勤负责人岗位责任制 1．在项目经理的领导下，负责项目部材料部门的管理工作。2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合生产部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。

4．负责安排收料员配合现场材料到场的计量收方工作。5．搞好对内、对外结算，督促仓库建立各种台帐，做到账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。

8．做好食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。9．做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作的检查、验收工作，制定奖惩制度。10．负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作、接待、招待等工作。11．完成领导交办的其它任务。

安装负责人岗位责任制

1、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。

2、坚持“安全第一、预防为主”、“生产必须安全、安全为了生产”、“管生产必须同时管安全”的原则。

3、对水、电施工安装全过程负直接责任。

4、签订劳务承包协议的同时，签订安全防范，安全责任协议。

5、把安全工作贯彻到施工、安装的各个环节中去，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。

6、开工前做好向施工安装人员中进行书面安全技术交底。

7、经常组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育作业人员正确使用防护用品。

8、发现不安全隐患，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。

9、发生重大事故，应采取果断措施进行抢救工作，并保护好现场，同时向上级和管部门汇报，事后认真总结经验教训，防止类似事故的发生。 10．完成领导交办的其它任务。篇二：调度岗位职责

调度岗位职责

一、统计。以各个班组为单位，统计各个班组每天出勤的具体人数、项目种类及进度、生产中遇到的特殊情况。

人员出勤报表：

任务表：

三大统计报表的作用：根据报表中的数据对进度进行分析和评估，找出问题根源。⑴人员出勤报表：以班组为单位作统计，每个班组每天的人员出勤情况，根据出勤情况分析每天、每周、每月人员出勤率是否满足进度需求。

⑵进度报表：以班组为单位作统计，每个班组每个项目每天的生产进度情况。①一次线进度表：

项目名称：加工构件所属项目名称。

批次：以技术员划分为准批次填写。

数量：项目构件数量。

完成：统计表为统计便利，以周为时间节点，下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度，便于快速分析总体生产进度。

下料：由于工序情况特殊无法直观的从具体支数体现进度，可按常用百分比体现数据进度。

组立、埋弧焊、校正：该三道工序通过组立任务单可以很直观的体现出具体数据，统计时要填写具体支数进度。（组立数量=埋弧焊数量+校正数量）②二次线进度表： 项目名称：加工构件所属项目名称。

批次：以技术员划分为准批次填写。

数量：项目构件数量。

完成：统计表为统计便利，以周为时间节点，下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度，便于快速分析总体生产进度。

拼装、焊接、打磨、报检：该四道工序通过各班组分配任务单可以很直观的体现出具体数据，统计时要填写具体支数进度。（拼装数量=焊接数量+打磨数量+校正数量）

⑶任务表：主要用于记录二次线已下项目任务单，便于后续的项目进度跟踪落实。

项目名称：加工构件所属项目名称。

起始、完成：计划所要求加工的时间节点。

备注：项目构件数量，及便于统计的辨认标识。

二、执行。对每月、每周、每天计划的重点程度进行总结，通过计划以各个班组为基点进行具体实施和落实。

⑴根据每天统计的人员出勤、进度完成情况，针对一些出现问题的地方作出调整。

⑵根据项目的计划安排，对现行项目重点与次重点，发货急缓情况有针对性的进行调整。

⑶除根据数据所反映的问题外对于上级所安排的计划方针，针对任务方针想办法制定切实可行的实施方案并有效的执行。

三、汇报。对每天所安排的任务实施进度情况，对上级进行汇报。特别是遇到有困难的问题要弄清楚其问题的根源，有针对性的进行汇报。

⑴碰头会汇报：碰头会举行的时间为每天早上9：00，碰头会时间比较短，主要是对前天工作中遇到的问题进行汇报，然后由上级进行总结安排当天工作。汇报内容：

①汇报前天及加班夜班人员出勤情况，可适当作出正面、切实际点评。②汇报当前重点项目进度情况，次重点项目适当简短汇报。

⑵生产例会汇报：生产例会举行时间为每天下午16:00，主要汇报当天各班组人员出勤、生产进度。

汇报内容：

①汇报前天加班夜班及当天出勤情况（酌情汇报铆工、焊工、磨工人员分布），并作出适当点评对进度滞后工序提出人员调整。

②以班组或项目为单位汇报当天生产进度情况，对重点项目、次重点项目进度进行安排，预测完成时间节点并对相应较进度滞后班组提出有效处理方式（例如要求加班或夜班人员出勤人次适当增加）。

⑶撰写周重点：周重点一般在每周星期五撰写，并在当天交予助理进行汇总审核。

①本周工作完成情况：

重点工作部署、次重点完成部署：按本周计划和工作开展情况，如实汇报当周重点项目进度情况，并注明负责该项目进度实施的负责人和时间节点。

达到标准（结果）：根据次、重点的进度情况，预测在具体时间内能够达到的结果。

完成情况：本周结束时汇报该项目的进度情况，对比与本该达到预期结果的差距，并找出影响进度的具体原因。篇三：调度员岗位职责

调度员岗位职责

1、调度员必须在调度长的领导下，尽职尽责地做好各项工作。

2、调度员必须本着下情上传、上情下传的汇报程序，及时准确地将信息传达给各位领导，以便更好指挥生产。

3、调度员有事自己串班，原则上不给假，否则旷职一次罚款100元。（本班工资没有）。

4、调度员工作期间必须坚守工作岗位，无辜脱岗一次罚款50元，（吃饭只给30分钟）但调度室必须有人看守）。

5、调度员必须手拉手交接班，下班人不到本班人不能走，否则按漏岗论处，罚款50元。

6、调度员必须按规定做好各种记录，汇报表要求准确及时，不能有误。

7、调度室卫生清扫工作由调度员负责，要求交班必须做到室内卫生清洁明亮，否则一次处罚20元。

8、调度本班必须先考勤，然后根据出勤人数如数发放保健。

调度组织机构 姜

明

君调度长 邹 加 奇 调度员

吴

继

良

董 政 凯 篇四：生产调度总负责岗位职责

生产总调度负责岗位职责

本职：全面负责公司生产调度工作。职责：

1、在总经理的领导下，根据年、季、月度生产计划和公司各项任务的要求，2、负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

3、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制生产技术准备计划，并组织检查落实。

4、加强统一指挥，组织并领导全公司生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

5、负责办理外委协作和产品零件的外委外购合同的签订。

6、根据生产计划和销售需要，向生产、技术、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。

7、做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。

8、完成公司临时布置的各项任务。

9、负责编制各期生产计划，外加工计划、设备检修计划，生产物资采购并在审批后组织实施；

10、满足公司生产需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产、采购任务；

11、认真履行生产调度岗位职责，完成领导交办的其它工作任务。

生产调度员：

一、责任

生产调度应履行其自身的岗位职责，生产部经理负责监督、检查。

二、内容

1、在生产部经理的领导下从事全公司的生产计划的管理及日常生产的协调工作。

2、负责根据销售要货计划，结合车间实际生产能力及设备状况，编制公司月度生产计划，报部经理审核。 3负责各生产车间水、电、汽的协调工作，以及各种物料供应的协调组织工作。

4、负责检查各部门生产作业计划的完成情况，并将计划执行情况定期向生产部经理汇报。

5、对生产过程中出现的一些问题应及时处理，处理不了的，必须立即向生产部经理汇报。

6、完成部门经理临时安排其他工作。

生产调度工作职责?? 1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转； ?? 2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化； ?? 3.贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

4.负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划； 5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； ?? 6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； ?? 7.协助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化； ?? 8.指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要； 9.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； ?? 10.上级分配的其他任务。

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不限 不限

不限 不限 不限 不限 20-25 二年 20-25 5-10年 26-30 不限 31-35 三年 26-30 三年

26-30 一年 20-25 一年 20-25 三年 26-30 二年 26-30篇五：调度员岗位职责

调度员岗位职责

调度员是安全生产调度的直接责任者，在生产技术分管调度的副主任的领导下做好安全生产调度工作。

一、必须掌握公司安全生产的专业知识，熟练掌握灾害预防与处理方案、重大事故应急救援预案等必备知识。

二、必须坚守岗位、遵章守纪，不得撤离职守。当发生生产故障时，应立即采取措施予以消除。发生事故时，应迅速组织处理，并及时向有关领导汇报，并参与生产事故原因调查。

三、深入生产现场掌握生产实际运行情况，按照要求完成现场巡检工作。在巡回检查中，督促检查各岗位人员严格执行安全操作规程、劳动纪律、工艺指标、规范化考核等。

四、对本班次的安全生产负责。在指挥生产时要做到及时、准确、灵活，确保不出现违章指挥现象，及时制止违章作业现象，确保本班生产安全。

五、做好上情下达、下情上报工作，对上级有关通知、通报、指令认真按时落实处理；对基层单位反映的安全生产信息，根据具体情况及时解决或向有关领导汇报。

六、当发生重大事故时，按照事故汇报程序及时向有关领导汇报，并指挥有关人员迅速组织抢救。

七、认真填写各种调度记录、台帐，做到数字准确、字迹清晰；严格执行标准化作业规程。

八、坚持八小时调度值班负责制度，严格交接班制度，交班调度员要将本班发生问题、待办、未处理完的工作等详细认真地向接班调度员交清楚，做到问题不交清楚不下班。

九、对违章作业、违章指挥要坚决及时制止，不听劝阻者责令其停止工作，并及时向有关领导汇报。

十、积极参加专业和安全生产培训学习，提高自身安全素质和业务技术水平，切实做到生产调度指挥工作不出现失误。

十一、完成领导临时交办的各项工作。

第13篇：总调度岗位职责

总调度岗位职责

1.负责协调指导各单位编制的生产计划，收集、分析产、销、存及采购信息，为生产经营活动提供保障。

2.根据生产计划和进度，现场协调人员、物料、设备维修，疏导、开展生产活动，确保按时完成任务。

3.根据生产作业进度，协调、督促生产单位产品的流程及各工序产成品的流转，保持生产有序运行。

4.及时安排并协调紧急订单或补货订单的生产。

5.监督、检查各生产环节半成品的投入和出产进度，发现问题及时协调。

6.监督、检查生产所需物料缺损情况，跟催生产环节所需物料，确保物料足量、及时到位。

7.参加生产调度会议，汇报当班期间的生产作业情况，记录、整理和下发会议纪要。

8.收集、整理日、周、旬、月计划完成情况的统计资料和其他生产信息，并进行分析，为下一阶段的生产调度工作提供。

9.负责生产事故现场事故协调处理。10.负责生产用车及车辆维修管理。11.负责防汛、防自然灾害、地震等工作。

12.负责本部门文件材料的整理归档工作。

13.负责本部门业务范围内与地方政府或对口单位的沟通、协调工作。

第14篇：总助岗位职责

岗位职责

1、协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；

3、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案；

5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；

6、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；

7、撰写总经理的有关报告、文件，安排总经理的各项工作时间。

任职资格

1、公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历；

2、三年以上总经理助理工作经验，有本领域工作经验者优先；

3、知识结构较全面，具有丰富的管理经验，了解法律及财务方面的知识，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；

4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；

5、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正；

6、熟练使用办公软件。

岗位职责

1）协助总经理组织制定公司整体战略规划和组织规划；

2）协助总经理进行经营决策及具体市场开发和推广以及渠道建设； 3）负责公司管理成本预算的监督、控制和执行；

4）指导人力资源部制定并完善薪酬考核、招聘、培训及人事管理等制度；

5）指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作，重点是人员的招聘与培训工作经验丰富，能够为公司的发展提供保障；

6）组建优秀的管理团队，实施人才发展储备计划，为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；

7）管理各部门日常工作，负责各部门员工工作考核、激励及各部门资金的预算和控制等；

8）组织和推动企业文化建设与发展；

9）维护公司与政府人事部门、学校及同行业的良好关系。

任职资格

1）人力资源管理或相关专业本科以上学历（条件优秀者可放宽学历）；

2）五年以上人事及行政管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；

3）了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；

4）熟悉人事外包及劳务派遣业务，特别是有非常广泛的人员输送渠道并且能够建立新的人员输送渠道，保证公司及客户对各类人员的需求；

5）了解培训咨询行业的动态，有非常丰富的培训经验，并且有丰富的培训师资源，能够为公司及客户员工整体水平的提高组织各类培训并提供优秀的培训讲师；

6）很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心； 7）具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

8）同时有一定的市场分析及营销能力，能敏锐地判断市场动态并据此制订公司的市场发展方向和整合业务。

岗位职责

1、协助总裁处理各类信件，起草信函、演讲稿、报告、文件等各类综合性文件；

2、做好各部门及各领导上报行文的保存、管理、督办的工作；

3、合理安排、提醒总裁的日常工作时间和程序；

4、整理公司重要会议记录及会议纪要；

5、关注公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令；

6、接待访问总裁的重要来宾；

7、完成总裁交办的其他工作的督办、协调及落实任务。

任职资格

1、文秘、行政管理等相关专业大专以上学历；

2、三年以上文秘工作，对于会议管理、记录等具有丰富的经验；

3、工作认真细致，有条理性、逻辑性，良好的职业素养和职业操守，具有良好书面写作及表达能力；

4、熟练使用Word、Excel等文字处理软件，较好英文听、说能力；

5、身高160以上，形象气质好，年龄30岁一下。

形象气质佳，工作责任心强；

● 法律、人力资源管理、企业管理等相关专业本科以上学历；

● 有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力和敏锐的洞察力；

● 优秀的英语听、说、读、写能力，达到即时翻译的水平；精通法律，特别是国际商法。工作职责：

1、协助总经理处理好公司日常管理工作事务；

2、监督执行总经理下达各部门的工作任务；

3、协助总经理协调下属部门之间的关系；

4、协助总经理做好与外单位联系协调、涉外法律纠纷等其他的具体工作；

5、完成总经理安排的其他工作任务。

第15篇：总工艺师岗位职责

总工艺师岗位职责

1、负责全公司工艺技术和工艺管理工作；

2、负责审核产品的工艺文件和材料消耗工艺定额文件；

3、负责新产品图纸会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作；

4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作；

5、组织领导对新工艺、新技术的试验研究工作；

6、协助人力资源做好对职工的技术教育及培训；

7、积极开展工艺攻关和工艺改进工作，不断提高工艺技术水平；

8、负责工艺部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作；

9、负责外协厂家工艺技术指导工作；

10、完成主管领导布置的各项临时工作。

第16篇：总经办岗位职责

总经办部门职能及岗位描述

一、总经办部门职能

1、部门名称：总经办

2、直接上级：总经理

3、下属岗位：总经理助理、总经理秘书

4、部门本职：工作落实、执行

5、主要职能：

（1）严格贯彻执行总经理经营管理思想。

（2）监督、督促、检查公司各项决议事项的落实执行。

二、总经理助理岗位描述

1、职务名称：总经理助理

2、直接上级：总经理

3、直接下级：总经理秘书

4、本职工作：在总经理授权下，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、材

料供应、财务往来、对外政府及公共关系等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

5、直接责任：

（1）落实执行总经理下达的任务及会议决议事项。

（2）解码各阶段工作目标，及时、准确地向总经理反馈公司动态，及时提出建议性意见。

（3）负责公司年度综合性资料撰写，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿。

（4）及时收集和了解各部门的工作动态和有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记。

（5）协助行政人事部建立优秀的、富有“格调”文化的企业文化。负责组织公司员工各

类专业知识培训及职业道德教育工作，开展年度总结评比和表彰活动.（6）统筹各项目小组（5s、erp等等）指导性的工作。

（7）负责经营性层面的重大会议管理，且负责拟好每周管理例会的议题。

（8）协助及参与公司发展规划、年度经营计划等草拟和编制。

（9）参与公司重大决策事项的讨论。

（10）督促其它部门提供准确的报告、计划及相关统计数据。

（11）制订下属的岗位描述，向下属授权，指导下属完成相应任务。检查下属工作，定期

做出评定。

（12）解决下属提出的问题和困难。

6、领导责任：对公司的各项决议事项的落实、执行负有监督、督促、检查责任。

7、主要权力：监督权、督促权、检查权、奖惩建议权。

8、管辖范围：公司各部门及分公司。

9、工作考核：《岗位绩效考核》

10、基本素质要求： (1)大学本科以上学历。(2)公正、正直。

(3)具有良好的综合素质。

三、总经理秘书的岗位描述

1、职务名称：总经理秘书

2、直接上级：总经理助理

3、直接下级：无

4、本职工作：协助总经理助理执行总经理指令

5、工作责任：

（1）协助总经理做好综合协调工作，按轻重急缓合理安排总经理日程。

（2）负责总经办所有上下行文整理归档工作，保证及时性、准确性、完整性。（3）撰写总经理重要场合对外发言稿及企业文化的宣传文书。

（4）负责接待公司贵宾及安排相关贵宾的食宿、票务、车辆等。

（5）协助行政人事部门，建立和完善企业的工作程序、规章制度。

（6）负责会议管理，如例会的通知、发文、收稿、记录和整理工作。同时负责会议决议

事项的督办督促。

（7）收集、汇总、检查数据的完整性与准确性，用科学、直观的图表方式表现数据。

（8）负责公司对外工商、税务、劳动等部门联系，公司对外有关政府政策、法律咨询等

联系工作，各类证照的办理。、（9）协助及参与公司发展规划、年度经营计划等草拟和编制。

（10）参与公司重大决策事项的讨论。

（11）跟进上级授权或分配的工作，及时反馈工作进展情况，保证工作按时、保质完成。

（12）保持总经理办公室的整洁。

（13）经常性整理、归档总经理办公室各类文件，供应办公用品。

6、工作权力：监督权、督促权

7、工作范围：公司各部门及各分公司。

8、工作考核：《岗位绩效考核》

9、基本素质要求：

（1）专科以上学历。

（2）工作认真、细心、负责。篇2：总经办部门职能及岗位职责

总经办部门职能及岗位职责

一、总经办行政组织结构图

二、总经办部门职能

1.会议管理：安排会议场地、时间及登记，会议材料准备、分发，通知参会人员，到会

人员签到及各项准备工作。2.档案管理：文件、通知、申请、报告、信函起草，上级签署的文件，图书、影像资料的收集、整理、归档、借阅等管理工作。3.文件打印、收发管理：对各类来文进行登记、送递、跟踪去向、督办，并及时回收； 对各类发文的登记、存档；对各部门快递的统一收发、登记、管理工作；对各部门打印、复印文件的登记、管理工作。4.文件的呈递、下发：对需总经理签发的文件，先按规范进行审核，然后打/复印、呈递、总经理审核后下发。

5.来人来访、电话管理：来人、来访、来电人员的接待、登记，转相关部门处理。 6.对内、外关系联络：负责公司对内、外关系的联系。7.办公用品的管理：办公用品的申报、统计、采购、入库、发放以及库存管理。8.固定资产的管理：为确保各种设备及公共设施的正常运转，协助财务部定期对固定资

产进行登记、盘点及核销工作。9.企业文化、宣传管理：公司网站等信息的更新、企业文化的宣传、良好公司的形象等。11.车辆管理：对于公司公务用车的登记、协调、管理工作。12.其它管理：员工订餐、饮用水、报刊资料等管理。13.协调、督办管理：协助总经理对各部门关系的协调、沟通及各项管理的执行、督办。14.负责《员工手册》及各项行政管理规章制度、流程的建立、完善、实施。15.考勤管理：负责各部门考勤的收集、统计及考勤管理制度的落实。16.卫生环境管理：卫生保持清洁、物品摆放整齐、礼貌待人、公共场所勿大声渲哗等。17.宿舍管理：负责宿舍的日常管理工作。（员工进出、备品登记）18.水电安全管理：保障水电的正常运转，各部门发现故障、违规及时向总经办上报，由总经办联系物业处理。19.门窗安全管理：保障正常上班时间，各部门负责钥匙的员工要提前上岗。（总经办备案）。

20.负责总经理交办的其他亊項。

1、办公室主任岗位职责：

1)协助上级完成董事长行政事务性工作及后勤保障安全管理工作。2)指挥部门日常工作，制定部门工作计划。3)检查督导本部门工作人员工作。4)编制部门费用预算及控制部门开支（按员工手册执行）。5)对部门下属各类申请有审批权（按员工手册执行）。6)对部门直接下属有聘用、考核、免职、奖惩建议权。7)负责总经理日常日程的安排，(文件的起草、拟写)。8)公司对内、外的联系。

9)负责各类文件的分类呈送，总经理阅批并转送相关部门处理。10)负责总经理相关文件的登记、发放、传递、催办、归档工作。11)负责监督执行公司各项行政管理规章制度、流程的完善、优化、实施。12)负责总经理办公会议、其他会议的组织工作和会议纪录的整理、呈递审核、发布。13)协助总经理作好各项管理的督促、检查、落实、贯彻、执行。14)协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见及建议。15)在总经理的领导下，承上启下、协调平行各部门间的关系，做好总经理的参谋助手。16)完成总经理临时交办的其他工作。

3、1103前台岗位职责

2）负责本岗位区域的员工用餐、饮用水、资料报刊、文件收发的登记管理。3）负责本岗位区域来人来访、来电的接待及相应的处理。4）负责本岗位区域的公共卫生环境、物品摆放整洁及监督保洁员的管理。5）负责本岗位区域设备的维护维修的申报、水电、门窗安全的管理。（监管1104）6）负责各类公文/函、文件的起草、整理。7）负责部门相关档案的管理。8）各种会议的准备、组织。9）负责部门文件资料的录入、归类存档、打印、复印工作。10）负责公司各部门人员通讯录的更新管理。11）负责监管本办公区域及各部门考勤工作。12）完成上级领导临时交办的工作。

4、2002前台岗位职责

。1）在总经办主任的领导下，做好本职工作。1)负责本岗位办公区域的员工用餐、饮用水、资料报刊、文件收发的登记管理。2)负责本岗位办公区域来人来访、来电的接待及相应的处理。3)负责本岗位办公区域卫生环境、物品摆放整洁及监管保洁员的管理。（监管3103）4)负责本岗位区域设备的维护维修申报、水电、门窗安全管理。（监管3103）5)负责起草公司行政管理制度、工作流程及相关表单。6)负责本办公区域的办公用品申请及发放管理：（监管3103）。7)协助财务对固定资产的登记、盘点及核销管理。8)负责本办公区域的考勤管理。(监管3103)9)负责会议室的日常管理工作。（200

2、3103） 10)负责本办公区域通讯录的更新管理。11)完成上级领导临时交办的工作。

5、3103前台岗位职责

1)在总经办主任的领导下，做好本职工作。2)负责本岗位办公区域的员工用餐、饮用水、资料报刊、文件收发的登记管理。3)负责本岗位办公区域来人来访、来电的接待及相应的处理。4)负责本岗位办公区域卫生环境、物品摆放整洁及监管卫生保洁员的工作。5)负责本办公区域设备的维护维修申请、水电、门窗、宿舍安全管理。6)公司大事记、企业文化的编制及相关资料的收集整理。7)负责公司各类宣传文字资料、影像资料、电子资料的收集整理。9)负责本办公区域的考勤工作。10)完成上级领导临时交办的工作。

6、901行政人事专员/助理岗位职责 1)直接对院长及经营主任负责，总经办监管。2)负责本岗位办公区域的员工用餐、饮用水、资料报刊、文件收发的登记管理。3)负责本岗位办公区域来人来访、来电的接待及相应的处理。4)负责本岗位办公区域卫生环境、物品摆放整洁及卫生保洁员的管理。5)负责本岗位区域设备的维护维修申报、水电、门窗及安全管理。6)负责部门会议准备、组织工作。7)负责部门档案的管理。8)负责部门对内、外的联系。9)负责部门各类公文/函、文件的起草、整理归档。10)负责部门文件资料的录入、归类存档、打印、复印工作。12)负责部门办公用品的申报、采购、登记、领取等管理。13)负责协助财务对固定资产进行登记、盘点、核销等管理。14)负责部门各类宣传文字资料、影像资料、电子资料等的收集整理归档。15)负责起草部门行政管理制度、工作流程及相关表单。16）根据部门的整体发展规划，拟订部门组织架构和人员调配方案及编制岗位职责。17负责部门人员的考勤、招聘、录用、入职、晋升、借调、异动、离职等管理。18根据部门发展及需求，制定部门相关人员的培训计划及实施。19协助上级领导制定部门用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度和实施细则、人力资源工作流程，并组织实施。20负责劳动合同、社会保险、失业等各项劳动人事手续的办理。21妥善解决劳动争议和员工投诉等事宜。

22）完成上级领导临时交办的工作。篇3：总经办岗位的职责与人员构成总经理办公室构成总经办岗位职责

岗位：总经办主任 直属部门：总经理办公室 直属上级：总经理

直属下级：行政主管、人事主管 岗位职责： 1． 全面主持办公室日常事务工作，协调各部门工作，对内部工作进行分工、检查、督办及协调。

2． 建立完善的、系统的各部门管理制度。3． 负责行政、人事、公关、机要等工作的全面统筹、统一管理，确保人、财、物的严格管理和供应。

4． 审查各部门工作计划，工作总结及工作业绩，实施监督工作，评价实施效

果，提出不断改进的指导性意见。5． 负责总经理召集的各项工作例会或专业例会的安排工作，并督促跟进工作。6． 起草公司重要制度、文件、协议和方案以及综合性的工作计划、总结、报

告以及对外行文公函等。

7． 负责公司印鉴的使用、登记、保管工作。8． 负责值班安排工作。9． 指导公司人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管

理，并相应完成员工入职手续、劳动保险等系列工作。10． 维持公司良好的后勤服务，保障公司的正常运行。11． 依据公司规范，合理安排员工的其他福利。12． 负责公司车辆的调度、维修和保养。13． 接待各来客访客，负责联络、沟通工作。14． 接受总经理交办的其它工作。

岗位：行政主管

直属部门：总经理办公室-行政部 直属上级：总经办主任 直属下级：行政人员 岗位职责：

1.督促、检查各部门对制度规范及上级指示、决议、决定的执行情况。 2.组织安排各项工作会议，并作好会议记录，拟编会议纪要。3.起草行政工作报告文件，做好文件的拟、收、发、存工作。4.负责公司函电、的收发、传递工作。5.负责公司印鉴盖章、各类相关证照的送审工作。6.负责公司办公用品、用具标准的制定和管理、发放登记工作。7.负责公司固定资产的统计与管理工作。8.编制完善公司行政办公制度。9.协调各部门之间的工作关系。10.负责公司来客来访的接待工作及行政事务对外联络工作 11.负责公司复印及库房的管理。

12.负责公司内部文件、资料的保密工作。 13.负责公司车辆的调配和管理工作。14.兼负公司信息采集及采购工作 15.负责上级领导临时交办的工作。

岗位：行政人员

直属部门：总经理办公室-行政部 直属上级：行政主管 直属下级：无 岗位职责： 1． 接受行政主管的领导。2． 围绕公司日常经营活动，协助行政主管处理日常行政事务性工作。3． 负责公司合同管理，包括合同的录入、初审等。4． 负责公司办公用品设施添置、领用、登记、计划管理工作。5． 参加各种会议，作好会议记录，整理会议纪要，督促跟进有关工作，发现问题及时与有关部门协调。6． 负责公司和各部门的文件资料整理、归档、登记、借阅的档案管理工作。7． 负责公司所有内部文件的流转、存档，负责公司的外部文件、信函、传真等的收发、登记、存档。8． 负责打印、复印工作及电子文件的录入、收发、存档等管理工作。9． 负责公司长途、传真、电子邮件等通讯的管理，信件、邮件的寄送，报刊的征订及管理。10． 负责办公区域的清洁卫生工作。11． 及时完成上级领导交办的其它工作。岗位：人事主管

直属部门：总经理办公室-人事部 直属上级：总经办主任 直属下级：人事人员 岗位职责：

1.根据工作需要进行职务分析，编制人事配置计划，设计人组织架构图。 2.负责明确各部门职能及部门主管职权。3.负责编制公司各项人事管理制度和员工建议制度。4.负责员工入职、离职手续的办理以及人员调配等日常工作。

5.负责按规定的审批权限，核准员工请假、销假，负责员工考勤、工资的核定

等工作。6.负责员工劳动合同及福利保险的管理工作。7.负责员工业绩考核、评估及核定等工作。8.负责员工工资的造册及送审工作。9.负责员工奖惩的管理工作。10.负责员工的招聘、解聘、转正、晋升、降级、薪资调整工作。11.负责员工人事资料登记及人事档案管理。12.负责员工教育培训计划的编制、管理、检查、统计及评估等工作。13.负责检查公司各项制度的执行情况。14.负责劳资关系及劳资纠纷的处理、调解工作。15.负责上级领导临时交办的工作。篇4：总经办职能及岗位职责 篇5：总经办工作职责

总经办岗位职责

1、项目工作的监督、管理：协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作，部门工作重大问题的监控工作；

2、法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司内外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害；

3、对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象；

4、重大活动组织：规划和监督网络文化的组织编写，协助、监督有关部门组织重大活动，企业文化建设，企业形象提升活动时，提供后勤保证；

5、各部门工作的周期性监督工作：及时审核各部门月度总结、计划，根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进；

6、分公司的宏观管理和发展规划审核工作：公司运营过程中的重大行政、人事和重大发展规划的宏观管理工作；

7、公司改革和重大发展规划的细化、组织和学习：公司高层会议决议、公司重大发展规划的细化、组织、学习和开展工作；

8、重大事故的处理：及时处理影响公司发展的特重大事故，建立完善公司的 “公司全面的预警机制”，进行“员工的危机意识”宣传工作，制定公司预警系统和快速反应机制、组织。

总经理助理岗位职责

一、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

二、负责公司行政、人力资源管理工作的全面进行；

三、负责公司管理体系全面运行及部门管理体系监督检查和管理工作；

四、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

五、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

六、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

七、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

八、完成领导交给的其他工作。

综合办岗位职责

一、根据党的方针政策，上级机关的决议、指示以及公司党委、行政的决定，起草、办理各类文件；

二、负责部门经理办公会议及部门工作会议等的会务管理工作；

三、负责管理体系运行方面记录的监督检查，来自员工抱怨等方面的信息进行收集、处理、交流和传递；

七、负责保密工作的实施与开展；

八、负责外来人员来信、来访的接待、处理；

九、负责商品混凝土市场信息的收集、汇总、分析、传递工作，并提交管理评审；

十一、负责对外的联络工作；

十二、负责公司档案管理；

十三、负责公司机关小车队车辆管理工作；

十五、负责办公、生活区域环境因素的识别及办公生活区域有关应急准备和策划的管理，对公共卫生的突发事件进行调查、分析和处理；

十六、负责完成公司领导、上级机关、总经理交办的其他工作。

一、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

二、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

三、负责对外工作的组织、协调及内部各职能部门之间工作的沟通；

四、负责外交通安全、车务管理、企业资质、工商年检等业务的办理；

五、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

六、负责办公文具用品的采购、发放管理；

七、办理劳保业务，负责公司员工的劳保福利品的购买和各种制服的发放工作；

八、办理员工各项福利事项，负责员工住房安排，膳食供应。负责员工生活区的管理和安全保卫工作；

九、负责职工身体健康检查及日常疾病的预防；

十、出入厂管理、警卫、勤务、厂区安全维护；

十一、负责食堂卫生及日常工作的监督管理；

十二、厂区环境清洁及维护；

十三、领导交办的临时工作的落实。

主要负责会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报

纸收发，具体是：

一、接听、转接电话；接待来访人员；

二、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作；

三、做好会议纪要；

四、负责部门公文、信件、邮件、报刊杂志的分送；

五、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记；

六、部门印信管理规定，保管使用公章，并对其负责；

七、做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管；

八、好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续；

九、统计每月考勤并交财务做帐，留底；

十、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭；

十一、负责计算机及网络系统的维护、监督、管理工作； 十

二、完成领导交办的临时工作的落实。

工程公司总经济师岗位职责（共12篇）

建筑企业集团总经济师岗位职责（共6篇）

施工企业总经济师岗位职责（共14篇）

中建总经济师岗位职责（共12篇）

j建设单位总经济师岗位职责