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电价自查报告

作者:蔓明君 | 发布时间:2020-10-15 06:57:49 收藏本文 下载本文

第1篇:电价执行情况自查报告

电价执行情况自查报告

电费抄核收管理自查报告提纲

电费抄核收管理自查报告提纲

一、抄表工作完成情况

1、统计抄表月户次数以及抄表到位率。检查是否存在长期用电不抄表或人为漏抄情况

2、手工抄表占的比例、远程抄表占的比例

3、采用集抄、大客户负控系统抄表等的数据定期核对情况

4、抄表员定期轮换情况

二、电费核算工作情况

1、随机抽查20~30户电量波动超过30%或用电量为0的中小用户用电情况,是否有用电长期不正常但电费核算未发现的情况

2、检查电费差错以及处理、考核情况。

3、电费核算员是否实行轮换

4、是否按月将异常数据进行条件筛选和核查,对于异常数据进行相应处理,检查相应的异常处理记录。

5、随机抽查5户专变客户的变损电量分摊、基本电费分摊情况,检查依据是否充分,计收是否正确。

6、随机抽查5户大工业用户,检查基本电费计收、电价执行、功率因数考核等情况是否准确。

7、检查计费参数的变更及程序修改是否按规定权限及流程进行。

三、电费发票管理情况

1、电费发票的领用、使用、报废、管理情况。

2、随机抽查20~50张中小用户电费发票是否规范,是否正确。

3、随机抽查10张大用户电费增值税发票是否规范,是否正确。

四、收费管理及电费回收风险控制

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1、各种收费方式的业务量、收费金额

2、银行代收是否存在问题,主要是什么,解决问题的建议

3、是否实行营销和财务对帐制度,检查营销与财务对帐结果、发现的问题、每个问题的具体原因及整改措施是否有相应的记录,对存在的问题是否进行处理。

4、抽查10~20张收费员的实收报表,是否规范,是否正确。

5、对电费回收考核管理情况,电费回收指标如何分解落实到责任人。

6、对欠费用户的欠费原因、欠费帐龄分析、欠费明细表等是否有具体的分析。

7、电费回收风险防范情况,对欠费客户依法催费情况。

8、对大用户欠费,应有用户签字确认记录,检查记录是否规范、完整,是否有用户欠费法律失效情况发生。

五、电费帐务管理情况

1、检查大用户电费台帐,应收、实收、欠费等记录是否正确完整。

2、检查是否有预付电费冲抵实收现象,电费帐务是否规范,是

否有电费帐务弄虚作假的现象。

3、银行未达帐的管理是否到位,是否及时核实冲抵。

4、用户帐销案存的欠费管理情况,是否有回收,是否有新增。

六、电价执行情况

1、抽查营销信息系统20~30户不同类别的用户,电价执行是否正确。

2、是否有擅自执行地方政府越权出台的电价政策情况。

3、是否有擅自扩大范围或降低标准执行电价优惠政策现象

4、电价政策调整时,执行新电价政策的时间是否正确。检查电价调整期间的客户电价标准是否按规定修改,电费计收是否正确。

5、小水电执行的上网电价情况。

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七、营销报表管理

1、抽查3~5个月营销报表,是否按照统一格式及时、准确填报,报表数据与营销系统数据是否一致,营销三级报表填报情况。

2、书面版营销报表是否按要求签名、盖章,保管。全年书面版营销报表应由专人保管并装订成册,按长期档案管理。电子版营销报表是否有完整的备份。(建议实行双备份,硬盘以及光盘备份)

—3—

篇2:供电所自查报告

供电所优质服务自查整改情况汇报为贯彻落实《***公司关于做好近期优质服务工作的紧急通知》精神,进一步提高优质服

务水平,切实做好春节期间的供电服务工作,xx供电所现已全面开展优质服务自查工作。特

别是对重要客户进行了仔细排查,经认真梳理对发现***优质服务方面存在的问题和不足进行

了严肃整改,现将具体情况汇报如下:

一、领导重视,精心组织实施为认真执行《***公司关于做好近期优质服务工作的紧急通知》文件精神,进一步抓好优

质服务工作,对此xx供电所领导高度重视,首先成立了以所长为第一责任人的优质服务工作

自查领导小组,制定具体工作措施,召开专题会议,精心组织布署,组织对供电所重要客户

安全隐患排查、舆情分析防控等工作进行了认真排查,经认真整改和不断完善,为做好春节

期间***优质服务工作提供了保障。

二、认真排查,及时发现问题

1.认真对供电所全体职工进行了仔细排查,未发现***情况,均满足上级公司标准要求。

2.对供电所遇到的投诉举报案件的办结进行严肃查处,经排查非常规范,做到能在承诺

时限内及时处理办结,无任何不良记录,优质服务工作开展良好。

3.不定期对服务人员进行明查暗访,检查服务人员在工作态度、工作纪律、服务礼仪、仪容仪表等方面是否规范。检查结果发现,大部分工作人员能够严守规定,遵守时间,执行

业务办理流程和收费政策及标准,真正做到透明办公,一站式服务,阳光般服务。

4.检查供电所班组,特别是营业厅和抢修班是否做到“首问负责”、“一口对外”、“限时

办结”,均查无问题发生。但各项工作仍需不断完善,才能使***优质服务水平得到快速提升。

三、注意实效,认真落实整改

1.不断完善管理,实现窗口服务标准化xx供电所始终实行***营业场所无周休日工作机制。柜员做到了着装挂牌,办结每笔** 业务不超过1分钟,并严格按照营业场所公示的业务办理流程、收费政策及标准办理业务。在春节期间,为保证居民用户正常供电,方便客户缴费,提前就将春节放假工作时间安

排通知给广大客户,并且按上级公司要求正月初***便开始营业。在春节期间,每天由客户服

务中心主任坐班,每个岗位轮流值班,保证工作人员不脱岗。同时,主要领导及相关人员在春节期间还多次深入服务窗口进行检查和慰问,并对存在的问题进行了现场指导、批评和指

正,逐一进行了整改。

2.认真履职践诺,严肃对待投诉举报案件 xx供电所全体营业窗

口服务工作人员能够严格践行“***”规定,做到在承诺时限内办

结业务。客户服务中心既为内部***工作营造了便利环境,又为广大居民用户提供了便捷周到的服务;接到客户投诉举报后,xx供电所严格按照流程在及时进行处理,并将处理结果及时

反馈和上报;对重要客户安全隐患进行排查,真正做到了为大客户的生产经营保驾护航;排

查并完善抢修力量的组织和实施,保证接报及时,快速到场,迅速解决;认真排查一切不利

因素,舆情分析防控工作有待加强,保证营销***优质服务工作不留死角,没有隐患,等等举

措,这大大减少了客户投诉举报事件的发生。另外,在收费高峰时段,为避免客户排队,我司启动应急方案,加开营业窗口以缓解缴费压力。

3.严执首问负责制,实现***业务“一口对外”

严格按照“***”规定办理各项业务。认真执行“首问负责制”和“限时办结”规定,落

实了***检查和故障报修等业务均由客户服务中心实现“一口对外”;每日核查***方案答复期

限、业务办理期限、受理客户投诉办结时限等,在营业场所设有业务咨询窗口、意见箱、意

见簿及举报和查询电话,让社会广大用户监督我们的一言一行,避免营业厅工作人员在办理

业务时有推委搪塞、刁难客户现象的发生。不

仅提高了我们***优质服务水平,还重塑了***企业的新形象。在各级领导的正确领导下,xx供电所在优质服务工作取得了一定成绩,但也发现些许不

足。今后,我们将进一步转变思想,提高认识,改进工作方法,不断完善管理机制,继续扎

实开展优质服务工作,使xx供电所的***优质服务再上新台阶。篇2:城区供电所自检自查

报告

城区供电所自检自查报告

1、2012年班组建设工作计划完成情况:

2012年年初为落实达标延伸实际开展到工作中来,按照公司整体思路,供电所在规范化

表单及线路运行维护给予实际开展,做什么记录什么,最后的闭环管理;在工作的计划从年

生产计划——月生产计划——周生产计划;月生产计划——停电计划——停电申请——工作

票等等行程了一个闭环管理。

2、星级班组建设完成情况:在星级班组建设完成情况中本所,在实践中逐渐规范自己,逐步流程化,一体化。

3、管理制度、标准的清理及规范情况:

供电所在管理制度都

能遵循并实施、标准的清理因和上级部门还未得到有效沟通,造成标准不知道用哪个或存在多个标准起冲动等情况。

4、班组取得成绩和经验及存在问题: 班组的取得成绩:在日常工作中,流程化,一体化深入每个员工心中,知道自己做什么

该走哪些流程,哪些表单对应哪个工作,安全放在首位,一切事故都可以预防。经验:在日常工作中班组人员从不熟悉、不了解到认知经历了一个漫长的时间,但在工

作也总结出一些经验,工作首先就要了解你在做什么,该怎么做,做的接触到哪些,什么是

你自己处理的什么是其他提供给你的,避免走很多弯路,多和部门沟通协调,在遇到困难的问题时应把工作情况反映出来,在去寻找处理的方法,有计划有目的的执

行;在工作中锻炼员工自身素质,技术水平,自身能力的提供带动班组效益,有付出才有回

报。

存在的问题:公司部门与部门之间的沟通还不是很完善,相关的资料相关部门并没有在第一时间传递到运行管理部门,造成资料台账的收集不完整、人员出工反复,在工作中和相

关领导提过,但一直未得到解决;人员自身素质的参差不齐,本所老员工就占了70%以上,对公司流程化、信息化系统接受慢,公司对站所缺乏培训与指导,造成员工工作效率慢。人

员的不充分,本所16条线路才配备了3个线路维护人员,从各方面都不能完全管理下来。5、2013年班组建设的工作思路和打算:

工作思路:按照公司安风体系建设、供电所规范化建设为思路开展工作;打算:2013年安风体系全面落实到个人,稳抓安全生产,一切事故都可以预防。规范化

作业流程,做我所写,写我做,大力培训员工提高自身技术水平,吸收人才,培养人才。篇

三:标准化供电所自查汇报材料 标准化供电所自查汇报材料 2009年以来,我局标准化供电所建设工作在省、市公司的领导下,按照国网公司《关于

开展标准化供电所建设工作的通知》(农电管?2009?21号)和省公司建设标准文件要求,结

合实际,按照“先试点,后推广”,3年完成全部供电所标准化建设的步骤,在全县14各基

层供电所开展了标准化供电所建设。2009年,我局xx供电所、洪阳xx供电所、xx供电所被

省公司命名为标准化供电所;2010年,我局继续在xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx 供电所、xx供电所、xx供电所开展标准化供电所建设,通过标准化建设全面落实省公司开展

农电专业化管理创标杆活动,提高供电所

各项工作管理水平和工作质量。

为及时总结工作经验,改进工作中的不足,我们依据《河南省电力公司标准化供电所考

核标准》,进行了自查自纠,现将自查情况汇报如下:

一、创建标准化供电所的主要做法 为确保创建工作的顺利开展,2009年工作伊始,我们便成立了局标准化供电所建设领导

小组,主管局长任组长,营销、安监、调度、生技等各相关部门主任为成员;制定了标准化

供电所建设实施方案,明确了各部门职责,落实责任,加强监督考核;参与各部门齐抓共管,齐心协力共同推动供电所 标准化建设,提高供电所管理标准和工作标准,从而促进局整体工作再上新台阶。

1.加强供电所硬件设施标准化建设,规范服务设施。按照《河南省电力公司标准化供电

所建设标准》和《标准化供电所基础设施建设标准(试行)》的要求和便于管理、方便客户、经济合理的原则,设置了所长室、综合办公室、营业厅、值班室、档案室、工器具室、备品

备件库、车棚、职工餐厅等必要工作生活场所;14个供电所均建立了视频会议室,实现了网

络视频会议;洪阳供电所、英豪供电所还建立了实训场地,配备

了培训设备;营业窗口统一

按照vi视觉识别系统统一使用国家电网公司标识系统,公布电价、服务承诺、业扩流程、监

督岗等内容,方便用户咨询;配备了雨伞、胶鞋、气筒、饮水机等便民设施,使客户一进入

营业厅就能感受到规范、真诚、优质、方便的电力服务。统一配备应急抢修车辆,统一使用

国家电网公司标识系统,保证服务承诺的兑现。

2.供电所基础制度与资料标准化。按照农电标准化建设工作要求,供电所应具备国家电

网公司农电标准化体系中供电所管理标准目录规定的相关标准,我们组织生技、安监、营销、调度、政工等部门,结合实际,制定了《县电业局供电所标准化管理模式》、《县电业局供电

所标准化管理工作流程》等14套管理标准和工作标准,统一印发至各供电所,各所按标准开展各项工作。各所加强自己设备台帐等各类资料、档案收集管理,建立了

档案室,资料集中规范存放,统一编号,档案管理符合标准;定期开展生产、营销、服务等

专业管理分析工作,针对工作薄弱环节,优化工作流程,提 高管理有效性和工作效率。

3.供电所岗位设置及人员管理标准化。按照供电所作业组织专

业化,科学设置工作岗位。

局设立线路代维中心,对全局10千伏线路进行巡视维护,各所成立营销班、配电班和服务班,各班按照相应标准,开展专业化作业,实行营配分开,抄收分离,极大的强化了专业管理,提升了供电服务品质。加强和规范农电工管理,完善奖励与考核机制,为农电工统一办理“三

金”,解除其后顾之忧,调动农电工工作积 极性。

4.供电所各项工作过程标准化。认真落实各项安全生产工作规定,建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制,明确各类人员的安全生产职责,按照供电所安全生产考核实施

细则,加强监督考核,奖惩兑现。按照《国家电网公司现场标准化作业指导卡使用规定》,积

极开展现场标准化作业,相关人员能熟练掌握现场标准化作业卡的执行操作,并能正确使用。

认真执行“两票、三制”,工作票、操作票严格按照有关工作规程和省公司农电两票使用管理

规定执行,“两票”合格率达100%,“两票”按月统计,记录齐全、完整。台区剩余电流动作保护装置管理规范,及时督促客户安装末级剩余电流动作保护器。认

真开展配电设施“两清理”工作,配电线路标识、编号等规范。

5.供电所管理手段信息化。各所按照定置标准配备电脑,按照sg186农电管理业务应用的要求,通过光纤和通讯线路完善了网络通道建设,正在应用的办公oa系统、生产管理系统、营销系统实现了供电所与县局数据的实时传输基础,实现了设备信息、营销数据、流程控制、指标分析、业绩考核等实时管理功能,操作票、工作票、业扩流程等安全生产、营销管理工

作流程实现网络流转。供电所工作人员能熟练使用信息管理系统,能按规定时限完成相关工

作任务,根据实际情况及时更新数据信息。2009年新上的智能巡检系统,借助gprs定位系

统,对线路坐标进行采集,实现了线路巡视的智能化,及时发现缺陷后,拍照、记录缺陷详

情,通过巡检系统上传审批,实现了线路巡视的网上流程管理,提高了工作效率。

二、存在问题

在自查中,我们发现,多数供电所都能按照标准化供电所管理要求开展工作,个别供电

所还存在以下方面的不足,需要进一步改进提高:

1、个别供电所在专业化作业方面工作开展不够深入,存在 死角;

2、个别供电所记录内容不完整、不充实,有的没有及时归 档,有的档案编号不规范。篇4:城关供电所标准化班组建设自查报告

城关供电所标准化班组建设自查报告

根据

唐供电工[2008]19号《关于农电系统标准化班组创建工作安排意见》的工作部署,根据县局创建标准化班组的通知,城关供电

所按照《国家电网公司班组建设管理标准》进行了标准化班组创建活动,结合自身创建工作

实际并对照《国家电网公司班组建设管理标准》将城关供电所创建工作汇报如下:

1、班组基础建设方面在班组基础建设方面,城关供电所结合自身实际情况对城关供电所的工作岗位和班委会

工作进行设置和分工,明确了各个岗位职责,真正做到了凡事有人管,凡事有人负责。安照

县局的每月的工作任务书结合城关供电所的工作实际情况认真制定了月度工作实施计划,并

严格按照计划开展工作,每天认真填写班组工作日志,月末进行月度工作总结。在工作中严

格按照标准化作业指导书卡进行,定期进行检查工作。每月认真召开4次安全例会、业务例

会,月末召开所务会、线损分析、营销分析、政治学习等会议。每半年召开一次民主生活会。

结合城关供电所实际情况,班组环境建设方面存在一些问题,对职工的生活条件改善的不太

及时,人员住宿比较拥挤。库房物品摆放个别不太整齐。

2、班组安全建设方面城关供电所狠抓安全管理,层层签订安全生产责任状,提高班组成员的安全责任意识,在年度安全考试中考试合格率达到100%,建立健全安全生产责任制,全面有效落实班组长、安全员、工作负责人、工作许可人和班组成员的安全生产岗位职责,认真执行《电力安全工

作规程》和相关规程规定开展作业安全风险辨识和防范,根据生产组织和作业管理流程,系

统辨识和防范作业过程事故风险,落实安全组织措施、和应急预案相关措施,确保作业安全

得到有效控制。积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作和安

全日活动,落实员工“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)要求,严格执

行“两票三制”,坚持“四不放过”,确保安全生产长期稳定,未发生任何人身和设备事故。

定期开展职业安全卫生检查工作,在检查中未发现影响职工安全健康的隐患。

3、班组技能建设方面为更好的开展工作,城关供电所每月都组织全体职工参加培训,培训内容根据培训需求

调查表反映出的需求确定,涉及安全、营销、设备管理、法律法

规等方面。通过培训提高职

工实际操作技

能水平和分析、解决问题的能力。并在每季度末进行培训考试。结合职工的实际情况,为提高年青职工的业务技术水平,开展了师带徒、技术讲课、反事故演习、劳动竞赛、技术

比武、岗位练兵、知识竞赛、技术交流等活动,营造比、学、赶、帮、超的竞争氛围,促进

了职工岗位成才。但也存在着培训方式较为单一的问题,培训方式缺乏多样性。

4、班组创先建设方面城关供电所成立了qc小组,小组题目经局相关部门批准并定期开展活动,取得了较好的效果。定期听取职工的合理化建议,并在日常工作中采纳落实。在创新方面也存在着创新成果较少,创新积极性不高等问题。

5、班组民主建设方面城关供电所建立了班组民主管理制度,发挥班组民主管理作用,增强职工的主人翁意识,调动了职工参与企业发展决策的积极性。定期召开班组民主生活会,及时征求员工对班组工

作的意见和建议。实施了班务公开,绩效考核公开、奖金分配公开。认真开展了绩效面谈和

双向沟通。通过开展班组民主建设,广大职工积极为供电所进言献策,有力的推动了供电所的日常工作的开展。

6、班组思想建设方面城关供电所结合职工的思想实际情况,认真开展职工的思想工作,组织职工定期进行思

想交流,学习先进人物的事迹并结合实际工作和个人的思想状况进行书写政治学习笔记好心

得体会,从而引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,涌现出马东升、尹会林等先进

典型。

7、班组文化建设方面城关供电所认真贯彻公司基本价值理念体系,弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,组织开展了健康向上、特色鲜明、形式多

样的班组文体活动,共组织有职工及职工家属参加的文体活动12次,如举行篮球比赛、乒乓

球比赛等通过开展文体活动,塑造了班组良好形象,提升了班组凝聚力、执行力和战斗力。

认真开展职工小家活动,营造出班组团结和谐的工作、生活氛围。

8、班组长队伍建设方面公开了班组长选拔、任用的条件,规范了班组长选拔程序。建立健全了班组长的培训制

度及培训规划,加强了班组长培养,组织了班组长进行职业技能培训并顺利通过了技能鉴定。

加强了班组长后备人才储备,建立了班组长后备人才库,形成合理的人才队伍梯次结构。

9、专业管理方面

城关供电所电压合格率、线损管理方面均较好的完成了指标,在供电可靠性方面,因施

工较多造成个别月份未完成经济指标。通过自查,城关供电所结合发现问题制定整改方案如下:

1、积极联系县局有关部门,改善职工的住宿条件。

2、加强库房物品摆放管理,确保物品摆放整齐。

3、积极和县局相关部门联系,加强培训管理,丰富培训形式,提高培训效果。

4、激发职工的创新积极性,为职工发明创先创造良好的条件。城关供电所篇5:供电系统自查报告

陕西彬长孟村矿业公司 节前供电系统自查报告

彬长集团公司机电管理部:根据集团公司的要求,孟村矿业公司机电部会同各单位机电管理人员在1月31日和2 月1日两天时间里,集中对我孟村矿业公司供电系统展开了检查,现将检查情况汇报如下: 篇3:电冶一矿能耗情况自查报告

内蒙古鄂尔多斯电力冶金股份有限公司

一矿能耗情况自查报告

一、企业概况

鄂尔多斯电力冶金股份有限公司一矿位于内蒙古鄂尔多斯市鄂

托克旗棋

盘井镇东北15km处,行政区划隶属鄂托克旗棋盘井镇管辖。企业为鄂尔多斯资源股份有限公司、三井物产株式会社、内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限责任公司、盛祥集团有限公司四家公司为股东的合资股份制企业。

矿井设计60万吨/年。2015年核定生产能力为80万吨/年。

电冶一矿主要产品是生产原煤。煤种以1/3焦煤为主。原煤经汽运到西达洗煤厂,洗选加工后统一销售。

电冶一矿2014-2015年主要从事井下9#煤层开采,主要回采1904综采工作面。

二、能耗情况

电冶一矿2014年生产原煤59万吨,2015年生产原煤80万吨。

电冶一矿能源消耗主要是煤炭,电力,燃油,矿本部设供暖锅炉一座。生产井口、办公室楼、职工宿舍均配备了供暖设施,供矿井冬季取暖。矿本部及工业场所供电工作均由集团公司内部电力公司统一供电。具体能源消耗情况见下表。

三、能耗限额标准达标情况

经计算本矿井吨原煤生产综合能耗2014年为7.39kgce/t,2015年为6.36kgce/t。均小于标准要求井工开采吨原煤生产能耗限定量。

四、能源计量器具配备情况

我矿的能源计量器具分为一级计量器具和二级计量器具,一级计

量器具包括1台汽车衡,35KV、10KV变电站进线电度表;二级计量器具包括参与矿内考核各单位用电情况的电度等。

五、能源管理情况

我矿成立能源管理考评领导小组。1、领导小组 组长:矿长:肖琳

副组长:总工程师 :林凡荣

成员:技术部:孙克敌、综合部:尹向阳、安检部:姜滨、后勤部:吕俊辉。

工作职责:负责、能源消耗、节能减排的推进实施。对重大问题进行研究决策,定期听取领导小组办公室的工作汇报,定期检查指导,评比奖励。

2、能源管控中心

能源管控中心办公室设在矿技术部,主任:孙克敌。作为领导小组的执行机构。

工作职责:负责落实领导小组的各项决定,负责能源消耗工作推进的日常管理工作;组织检查评比,对节能减排项目进行验收;要参与机电设备的采购招标,保证监督不再进高耗能和不环保设备;参与审查自用煤量;电力增容要报送办公室备案。

矿属各单位也成立了相应的领导小组和执行机构,负责本单位的能源管理工作。

3、建立推进工作机制 (1)明确职责和工作程序

推进办公室制定推进工作程序,明确各单位的职责,给出可操作的工作程序,矿属各单位和矿签订目标责任状。各单位依据工作程序的要求,进一步分解落实了责任部门(科室、井口、班组)、责任人。

(2)建立例会制度

领导小组定期主持召开能源管理推进例会,总结、部署推进工作;对推进中需公司解决的问题,随时召开专题会协调解决。推进办公室建立例会制度。

(3)实施动态管理

为保持能源管理工作的先进性并符合实际,建立减少能源消耗工作动态管理机制,根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求,由推进办公室提出调整建议,领导小组批准后实施。(4)制定考核办法

制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标,充分体现技术、管理要素参与分配的力度,在推进中向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既有物质奖励,也要精神鼓励。通过建立“目标明确,责任落实,强化考核,奖惩分明”的责任制体系,强力推进能源消耗管理工作的有效实施,确保减少能源消耗目标的实现。

各单位按照公司的要求加强了对能源消耗管理工作的领导,建立和完善专职管理、节能计量、环境监测机构,配齐专职工作人员,明确责任和任务,健全了能源管理制度。建立工作责任制,要将能源消耗管理的指标分解落实到各个基层单位,并签定责任状。

同时把能源消耗指标完成情况纳入各单位综合评价和年度评优等考核体系,并作为考核各单位负责人政绩的主要内容。

(5)加强宣传与培训

各单位都组织开展了经常性的能源管理宣传和培训,定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训,主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设,提高资源忧患意识、节约意识和环境意识,增强社会责任感。

通过监管考评自2014年至今已通过考核机制,对不能完

第2篇:正确理解差别电价、惩罚性电价和阶梯电价

正确理解差别电价、惩罚性电价和阶梯电价

一、差别电价、惩罚性电价、阶梯电价的概念

第一,差别电价主要是指按照国家和地方相关政策规定,对限制类、淘汰类装置(含产品、设备、生产线、工艺、产能等)及单位能耗超标的装置或建筑所用电量,根据加价标准,向用户征收高于普通电价的电费。

第二,惩罚性电价,一是对超限额产品实行惩罚性电价;二是对能耗水平不达标的企业,督促整改后仍不达标的按相关规定执行惩罚性电价。

第三,阶梯电价是阶梯式递增电价或阶梯式累进电价的简称,是指将现行单一形式的电价,改为按照用户消费的电量分段定价,用电价格随用电量增加呈阶梯状逐级递增的一种电价定价机制。

二、国家对实施差别电价、惩罚性电价和阶梯电价的基本要求

第一,实施差别电价、惩罚性电价和阶梯电价的基本情况

国家于2004年提出对部分高耗能行业试行差别电价,2004年-2014年间,国家实施差别电价呈现三大变化:一是执行范围扩大。从电解铝、铁合金、电石、烧碱、水泥、钢铁等6个行业,扩大到黄磷、锌冶炼等8个行业;二是执行力度不断加强。对淘汰类从0.05元增至0.30元,对限制类从0.02元增至0.10元。特别是针对水泥电价实行加价0.40元kWh,电解铝实行加价0.02元kWh或0.08元kWh;三是提出对超能耗产品实行惩罚性电价。具体标准,超过限额标准一倍以上的,比照淘汰类电价加价标准执行;超过限额标准一倍以内的,由省级价格主管部门会同电力监管机构制定加价标准。

第二,电解铝行业

国家发改委、工信部2013年下发《关于电解铝企业用电实行阶梯电价政策的通知》,要求对电解铝企业用电实行阶梯电价:

其一,电解铝企业铝液电解交流电耗不高于每吨13700千瓦时的,其铝液电解用电(含来自于自备电厂电量)不加价;高于每吨13700千瓦时但不高于13800千瓦时的,其铝液电解用电每千瓦时加价0.02元;高于每吨13800千瓦时的,其铝液电解用电每千瓦时加价0.08元。

其二,电解铝企业铝液电解交流电耗高于每吨13700千瓦时或节能目标考核为未完成等级的,不得与电力企业进行电力直接交易;电解铝企业铝液电解交流电耗不高于每吨13350千瓦时的,省级人民政府有关部门应优先支持其参与电力直接交易,电量与电价由交易双方协商确定。

其三,因实施阶梯电价政策而增加的加价电费,10%留电网企业用于弥补执行阶梯电价增加的成本,90%归地方政府使用,主要用于奖励能效先进企业,支持企业节能技术改造、淘汰落后和转型升级。

第三,水泥行业

国家发改委、工信部、质检总局2014年下发《关于运用价格手段促进水泥行业产业结构调整有关事项的通知》,对淘汰类水泥熟料企业生产用电实行更加严格的差别电价政策:

其一,对《产业结构调整指导目录(2011年本)(修正)》明确淘汰的利用水泥立窑、干法中空窑(生产高铝水泥、硫铝酸盐水泥等特种水泥除外)、立波尔窑、湿法窑生产熟料的企业,其用电价格在现行目录销售电价基础上每千瓦时加价0.4元。

其二,对其他水泥企业生产用电实行基于能耗标准的阶梯电价政策。结合《水泥单位产品能源消耗限额》(GB16780-2012),对其他水泥熟料及粉磨企业实施基于可比熟料(水泥)综合电耗水平的阶梯电价政策。

其三,因实施差别电价政策而增加的加价电费,10%留电网企业用于弥补执行差别电价增加的成本,90%归地方政府使用,主要用于支持水泥行业节能技术改造、淘汰落后和转型升级。

三、差别电价、惩罚性电价和阶梯电价与节能目标考核

国家将实施差别电价、惩罚性电价和阶梯电价纳入地方政府节能目标考核内容,要求地方清理高耗能行业电价优惠政策,出台差别电价、惩罚性电价和阶梯电价政策,逐步在电解铝、铁合金、电石、烧碱、水泥、钢铁、黄磷、锌冶炼等8大行业以及产能过剩行业推广实施,并在实施过程中加大监督检查力度。

重庆市已于2014年率先在电解铝行业实施阶梯电价。今年6月,市经济信息委委托市能源利用监测中心对我市33家水泥(熟料)生产企业的2013年、2014年度可比熟料综合电耗、可比水泥综合电耗情况进行了摸底检查,并对超限额标准的企业进行模拟用电加价测算,为我市下一步在水泥行业实施阶梯电价奠定基础。

四、目前执行情况

第一,北京市差别电价政策

北京市2015年出台《北京市完善差别电价政策的实施意见》,并配套发布了《北京市工业企业差别电价实施细则》和《北京市超能耗限额单位(产品)和使用淘汰类用能设备与生产工艺差别电价实施细则》。

差别电价政策明确对淘汰类装置用电量每千瓦时加价0.5元,限制类装置用电量每千瓦时加价0.2元;对单位能耗(电耗)超过限额标准一倍以上的装置或建筑,比照淘汰类装置电价加价标准执行;对单位能耗超过限额标准一倍(含)以内的装置或建筑,比照限制类装置电价加价标准执行;对于既属于限制类、淘汰类装置,装置或建筑单位能耗又超限额的征收对象,加价标准按照上述标准分别叠加执行。

第二,上海市差别电价政策

上海市2014年出台《上海市促进产业结构调整差别电价实施管理办法》和《上海产业结构调整负面清单及能效指南(2014版)》。其加价标准是:淘汰类装置用电量每千瓦时加价0.40元,限制类装置用电量每千瓦时加价0.15元,市发展改革委(市物价局)可以根据需要,适时调整淘汰类或限制类加价标准;对单位产品能耗(电耗)超过限额标准一倍以上的,比照淘汰类装置电价加价标准执行;对单位产品能耗(电耗)超过限额标准一倍(含)以内的,比照限制类装置电价加价标准执行。

2014年10月1日起,上海市嘉定、金山、崇明等三个区县首批共30余家企业将执行差别电价,结合《负面清单》管理等措施,预计将为该市形成200万吨标煤节能量。

第3篇:电价知识

电价知识

电价简述

我国电价按其用电容量区分为单一制电价和两部制电价。

单一制电价就是指用户的电度电价,按其性质用电量计收一种电价电费。两部制电价就是将电价分成两部分:一部分称为基本电价,代表电力企业成本中的容量成本即固定费用部分,以用户受电变压器容量与不通过变压器接用的高压电动相加或用户最大容量计收(我县硅铁厂装有最大容量表)与其所实际使用电量无关,另一部分称为电度电价,代表电力企业成本中的电能成本,也叫流动费用部分,在计算电度电费时,以用户实际使用电量计收,两部分电价分别计算后相加即为用户所应付的全部电费。实行两部制电价计费的用户还应实行功率因数调整电费办法。我县基本电费的核算是按其用户自当月抄表之日起,按其实投容量不足半月算半月,超过半月按全月计算,新投或停运销户当月按实际天数核算,用户其电气设备投停运每年允许两次。

电价按其用电类别分为:居民生活电价、非居民生活电价、商业电价、非普工业电价、大宗工业电价、农业生产电价、农业排灌电价、趸售电价。按其低、中、高压供电电价,其中低压为不满1千伏、中压为1-10KV、高压为35KV及以上。附现行陕西电网销售电价和宝鸡市农村分类综合电价表。在这还要讲一下未开征和已开征城市公用事业附加的地区电价不同,开征按其征收范围按每度加收0.006元计收。

我县征收城市公用附加费是从1979年开始,执行岐革办发(1979)21号文,其中明确了我县电力附加费征收范围为:人民公社(镇)以上的工业单位,1990年8月宝鸡市财政局、计委、供电局、邮电局、城乡建设环境保护委员会联合转发省建设厅、计委、财政局、陕计发(1990)28号文件也明确岐山、凤翔、千阳、林由、宝鸡县、扶风、眉县、凤县都按照凡在县境内乡镇以上的工矿企业(含乡镇企业)均为开征对象,我局至现在一直按上级文件精神执行,去年9月6日,我县政办发了(2007)61号,关于印发《岐山县电力局附加费收支管理办法》的通知要求:县境内所有工业用电应属按照确定的标准缴纳电力附加费,这就与以前收费政策有很大的差距,我局与县物价局、县政府有关部门多次汇报协商,至现在都未达成统一意见,我局暂按以前政策执行。

峰谷电价简单讲一段:峰谷电价是国家为了合理使用电力资源,鼓励用户调整用电负荷、削峰填谷,缓解电力供需矛盾而执行的,其适用范围是:在陕西电网所辖用电区域内,除城乡居民用电、农业排灌用电及行政机关、学校、部队、医院、无轨电车、自来水、煤气、趸售用户用电暂不实行峰谷电价、其他所有用电户均按新的峰谷分时电价暂行办法执行,我局是宝鸡供电局趸售县局(按用户对待),除县化肥厂执行峰谷电价外其他用户均不执行。峰谷电价时段的划分时间段为:

高峰时段为:08:00—11:30 18:30—23:00 低谷时段为:23:00—07:00 其余时间为平段,每个时段均为8个小时。其电价峰谷时段为平段时段价上下浮动50%。

第4篇:水价电价

水价电价

本报讯

逐步推行生活用水阶梯式水价制度,完善非居民用水超定额加价制度,调整污水处理费标准,推进环保收费改革等。去年供暖季被叫停的天然气供暖价格调整,今年将再次适时调整。18日下午我市召开了全市物价工作会议,年内水、电、气等价格或有所调整。

“十一五”期间查处违法所得5000万元

“十一五”期间,我市价格监管部门先后开展了生产资料价格、生活资料价格、服务价格和行政事业性收费等一系列专项检查和重点检查,开展了窗口行业价格秩序整顿,查处了一大批价格违法行为。五年来全市共查处各类价格违法案件460件,查处违法所得5003.69万元,实施经济制裁1940.81万元,上缴财政649.89万元。对全市行政事业性单位收费项目进行年审,共涉及185项行政事业收费项目3020个收费标准,为企业减负4.8亿。市、县区两级物价、财政部门对全市203家国家机关、248家事业单位、两家其他单位的2009年度行政事业性收费进行了年审,对省上取消的56项行政事业性收费,进行了认真清理,确保各种惠民利民政策在我市得到贯彻落实明确了物业小区停车,二次转供电供水设施运行等收费政策。

今年价格调节基金征收将达1千万

今年,我市将进一步完善价格调节基金制度,增强政府调控价格的经济实力。我市已于2007年建立了价格调节基金制度,截至目前已征收到账709万元,初步形成了市价调办、市财政、市地税相互配合、相互监督的工作机制;征收范围涉及政府定价、宾馆酒店、装饰装潢、物业经营、餐饮业、娱乐业及其他服务业。在2010年11月稳定价格总水平时,可以拿出380万元价格调节基金为城市低保对象进行临时价格补贴,在紧要关头发挥了它应有的平抑市场物价的作用。但由于征收额度还很少,远不能发挥价格调节基金用于物资储备、困难补助、市场建设、有效应对物价上涨的作用,今年将加大征收力度,努力完成1千万的征收任务。

落实基层医疗机构药品“零差率”

今年,物价工作将按照医药卫生价格体制改革的总体部署,积极推进医疗服务和药品价格改革,进一步规范医疗服务价格项目名称和服务内容,逐步调整体现技术和劳务价值的诊疗类服务价格,加强药品流通环节加价率监管,落实基层医疗机构药品“零差率”规定。

调整天然气供热价、水电实行阶梯价格

今年将及时研究和适时调整我市天然气集中供热价格,不断完善热交换站及自备锅炉供热价格备案方案,完善协商机制和公示机制审慎推进电力、天然气、水等资源性产品价格和排污、污水处理、垃圾处理等环保收费改革。同时要完善利用调节等配套措施,保障低收入群体生活,择机出台居民生活用电阶梯电价政策,进一步完善农业排灌超基数加价政策,继续推进环保收费改革,完善环保收费政策,促进环境保护、节能减排和循环经济发展,适时调整污水处理费标准,尽快达到国家要求。

逐步推行居民生活用水阶梯式水价制度,完善非居民用水超定额加价制度。继续规范游览参观点门票价格,降低质价不符、定价偏高的门票价格和景区内交通运输服务价格,扩大游览参观点免费开放范围,鼓励旅游消费。

力争居民消费价格总水平年均涨幅控制在4%以内

据了解,当前物价上涨较快,通胀预期增强,形势非常严峻,任务非常艰巨。一月份我市物价总水平上涨6.1%,在全国位居前列,今年要力争居民消费价格总水平年均涨幅控制在4%以内。针对近期抢购食盐等问题,由物价、商务、工商等部门组成联合检查组,定期对大型蔬菜和粮油批发市场、超市和农贸市场进行巡查,打击囤积居奇、散布虚假价格信息、哄抬价格、变相涨价等违法行为,严厉查处恶性炒作事件。围绕落实政策,做好遏制房地产价格过快上涨工作,物价部门要配合房产部门,做好经济适用房、廉租房、公共租赁房、限价商品房等开发项目的成本构成因素的调查分析,定期向社会发布,掌握房地产监管动态。

电费电价自查报告

电价调整通知

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