调研工作汇报（共9篇）

作者：贝壳会说话 | 发布时间：2020-05-18 10:39:09 收藏本文下载本文

第1篇：调研工作汇报

2011年春季学期工作汇报

尊敬的各位领导：

我从2011年3月任盐边中学校长以来，主要做好了以下工作：

一、理清管理思路，建章立制，提升管理平台。

首先修订完善了盐边中学各项管理制度和考核方案，使之更加科学合理。其次制订了《盐边中学校园管理制度》，从门卫制度、保持校园环境卫生整洁、加强绿化管理、加强校园管理、教学楼管理要求、办公楼管理要求、图书馆管理要求等方面作了详细规定并严格实施，明确了各部门、各处室相关人员的职责，规范了管理行为，实现了政令畅通、令行禁止，提升了学校管理能力。

二、加强工作纪律整顿、全面推行量化考核。

严格上班和请假制度。要求有早读课的教职工必须按时到位；没有早读或最后一节课的教职工上午8︰30——11︰30，下午3︰00——5︰30必须在校；学校举行的大型集会或升旗仪式等除特殊情况外，必须人人参加。学校组织专人对教职工坐班情况进行检查考核，一旦发现不遵守工作纪律的，坚决予以通报批评（本学期共发2次通报），并记录在案，作为评先评优、晋职晋级、年终绩效考核等重要依据。

全面推行量化考核。各部门先制定出考核方案，职代会通过后严格组织实施。年级主任、班主任的量化考核由黄校长组织实施，后勤人员的量化考核由雷校长组织实施，教学人员的量化考核由尹校长组织实施。每月考核一次，并公布每个教职工的得分情况。考 1

核结果作为年终绩效等次发放的重要依据。

通过工作纪律整顿和量化考核，极大地提高了我校教职工工作积极性和主动性，转变了工作作风，增强了凝聚力，提高了工作效率。

三、精心组织，严密实施，全力抓好毕业班工作。

初三成立以初中教导主任为核心的工作组，高三成立以尹校长为直接责任人的包括高中教导主任、高三年级主任在内的工作组，制定了切实可行的《毕业班工作计划》，指导毕业班教学和管理工作，高度重视对毕业班级学生的心理辅导和应考能力的培养。由于管理到位，措施得力，今年我校中考上国重线7人，切块上线48人；我校高2011届按市教科所统计的入口成绩（即2008年中考成绩），仅有3人本科入围，通过我校教师三年的辛勤培育，硬上本科线11人，艺体硬上本科线8人；加分上本科线15人，共34人上本科线，全面超额完成市县下达的任务，取得了辉煌的成绩！

四、加强对外宣传，扩大办学影响力，开通校园网站。

2011年4月中旬，我校校园网站顺利开通，网页主要内容有学校概况、校园新闻、德育建设、教学科研、教学资源、校园论坛、名师风采等。内容丰富，实用性强，为师生的学习提供了一个良好平台，为社会各界了解我校教育教学工作提供了便捷有效的途径，扩大了我校的办学影响力。

五、大力推进校园绿化、文化建设，营造良好育人环境。目前，我校校园绿化工作接近尾声，校园面貌已有很大改观；校园文化建设已全面启动，正有序推进，良好的育人环境逐步形成。

六、切实做好控流工作，精心筹划招生方案。

稳定学校规模的最优方法是稳定在校学生，为此，我校制定了《2011年秋季学生稳定和招收工作方案》，明确规定年级组长为控流工作第一责任人，本学期学校非毕业班学生总流失率不超过3%。其中初中部≤2%、高中部≤2%；初中毕业班学生升入本校就读学生人数比例有所上升，高三复读学生有所增加。

为搞好学生招生工作，留住优质生源，我校招生工作实行“全员参与，指标到人”的原则。学校专门成立了招生工作机构，校长担任组长，三位副校长任副组长，招生成员实行片区责任包干制，具体落实到每个学校。自五月中旬启动招生工作以来，我校招生人员先后多次到县城一小、桐子林小学、红格中学、永兴中学、惠民中学、共和小学等学校宣传县委政府打造盐中的决心、招生优惠政策及盐中的深刻变化；多次深入学生家中进行宣传动员（自四月十五日开始家访和招生工作以来，我校教师八辆私家车每辆行程至少二千公里）。通过努力，我校今年招生工作取得了重大突破，初一学生达980余名；高中学生突破650余名，其中优秀学生超过100名。不仅生源数量增多，而且质量也较好，为学校发展奠定了坚实基础。

七、因校制宜，制定盐边中学三年发展思路与措施。

三年内学校规模达到4000人以上（初中达到2400人以上，高中达到1600人），完成我校教师公寓建设。学校管理科学规范，校风正学风好，教职工有较强的敬业精神和荣誉感，科研水平在全县处于领先地位，教育教学质量有较大提高，基本达到省级示范学校水平，三年后成功创建“省级示范学校”。力争自第四年起中考成绩

居全县前列、高考硬上本科线达100人以上。

为实现这一目标，首先努力争取县委政府的大力支持，坚持优先发展盐中的战略；进一步落实各项管理制度，进行实实在在的人事、分配制度改革。重在改革人事、职称制度；做好学校管理队伍培养、培训工作。优化班子结构，干部能上能下；加强师资队伍建设，提高教育教学水平，严格教学业绩的考核奖惩；做实优秀学生的招收工作，做好学校文化的建设工作；着重抓好初中教学，提高教学质量，以办好初中促进高中发展。

下一步工作思考：

1、进一步加强学校管理，严格工作纪律，推进量化考核。

2、坚定不移地实施人事制度改革。优化干部队伍，中层干部扁平化，坚持“能者上前，任人唯贤”原则；实施学校聘年级主任，年级主任聘班主任，班主任聘科任老师的聘任机制。落实“择优上岗，无岗分流”。

3、培养优化教师队伍。坚决支持教师参加各级各类培训和学习，改变教师的育人观念、道德观念和职业观念，培养教职员工自强、自律意识；每学期推选学校“优秀教师”、“优秀班主任”、“优秀管理干部”、“优秀员工”，对当选者给予精神和物质奖励并在学校专栏介绍其事迹。

4、引进优秀人才，整合教育资源。在县委政府关心支持下，从我县引进一批初中优秀教师，从全国引进一批高中优秀教师，组成强强阵容，打造重点班级，实施包班3年制，以点带面，带动整个

学校发展。

5、实施“质量兴学、科研强校”战略，突出办学特色。

没有教研的教学是没有品位的教学，也不可能有突出的教学质量。我校成立以尹校长为主要责任人的教学教研领导小组，成员包括教导主任、年级主任、教研组长，负责教学教研的指导工作；加强对各级各类骨干教师、学科带头人的培养和管理。对青年教师实行“一对一”传帮带制度；规范集体备课活动，集体备课前要求教师提前一周备完课，以便备课时交流。对推选出的示范课和优秀说课教师给予物质和精神奖励，并作为优秀教师评选的条件之一。

大力开展音体美特长教育，坚持“以人为本、科学合理”的训练原则，充分发挥学生特长、发展学生个性，努力培养国家需要的多层次人才。

6、坚定不移地实行全封闭式管理，为了达到省级示范学校管理体制的要求，必须完成教师公寓的建设，以便教职工对学生进行全天候封闭管理。

7、随着学生数的增长，必须迅速启动学生公寓的建设工作，在学校规划基地范围内进行梯级建房，每年建设成至少满足800名学生住宿的学生公寓。

二○一一年八月十七日

第2篇：调研工作汇报

洪山村市委调研工作汇报

（2014年5月23日）

一、基本情况

洪山村地处区级公路四吴线中段，紧邻大广高速公路旁，革命老苏区，属丘陵地带。全村5个自然湾，8个村民小组，318户，1365人，耕地面积937亩（水田729亩，旱地208亩），山林面积400余亩，养殖鱼池200余亩，主要种植水稻、棉花、油菜，兼种一些杂粮、药材、油茶等。村“两委”班子5人，中心户长2人。共产党员45人（男37，女8），60岁以上老人188人（男女各半），低保户38人，残疾人32人，五保户9人，留守儿童人，空巢老人人。在外名人（含致富能人）40余人，人均收入6500余元。

二、工作情况

1、村党员群众服务中心设有便民服务大厅、多功能会议室、说事谈心室、卫生室、农家书屋、村邮站、老年互助照料活动服务中心、远程教育播放室、残疾人工作室、健身房等多功能一体的党员群众服务中心。免费为村民代办各种服务活动，服务热情，工作细致，并实行24小时值班制。

2、自家园建设行动及新农村建设以来，我村村容村貌发生了翻天覆地的变化。村湾道路硬化率达90%以上，自来水入户率达100%，数字化电视达100%，绿化覆盖率达65%

以上，太阳能热水器（含电热水器）普及率达85%以上，新型农村合作医疗保险率达100%，农村社会养老保险率达95%以上。

3、加强班子建设，制定相关制度，村民共议村事。班子建设是基层组织建设的重中之重，村“两委”一班人必须认真加强学习，深刻领会党的各项方针政策，加强廉政建设，树立全心全意为人民服务思想，不断提高自身各方面的能力，团结共事，各尽其能，各尽其责，真正做到急村民之所急，想村民之所想，干村民之所干。在制度建设方面，我们实行有禁必止，有令必行，有章必遵，并相应制订了学习制度，工作制度，述廉述职制度，公示公告制度，村民议事制度，村规民约等相关制度，实行年终绩效管理，奖惩分明。

4、村湾环境综合整治。一年来，我村投入大量人力、物力和财力，开展大规模环境整治行动。浆砌池塘石岸、新修景观围墙；铺设植草砖、修建排水管网、建3级污水处理；整治立面、改造危旧房；栽种绿化树、兴建垃圾池、配置清洁桶、安装路灯，工程总投入380余万元。还集中整治了一批“脏、乱、差”死角，一举改变了 “村头厕所多、房前粪凼多、路边垃圾多”的局面，达到了硬化、净化、绿化、美化、亮化的工作要求，呈现出洁净、整齐、有序、舒适、宜居的村湾环境新面貌。为防止整治后的反弹，我村着力抓好长效管控机制。购置垃圾转运板车8辆，农用集中转运车

1辆，配备清洁员10人。并通过“定岗位、定地段、定标准、定奖惩、定任务、定责任”的制度落实，激发了广大村民积极主动参与的热情。党员干部、低保户、特困户争着为家园美化尽心出力。妇女、老人看到村湾环境一天天发生变化，喜上眉梢，主动要求加入建设大军的队伍；外地打工回乡的村民感到村湾面貌焕然一新，由衷自豪，主动在家多留几日，义务帮助村湾建设。全村真正形成了全民参与、齐抓共管的良好局面。

5、精神文明创建。通过道德讲堂、乡风文明理事会等文明新村创建阵地，深入开展“文明家庭、卫生家庭、生态园林庭院、好媳妇、好婆婆”等一系列文明新风评比活动，乡风民风文明和谐。各组各户，比哪家卫生洁净，比哪家媳妇孝顺，比哪户家庭和睦。2013年，我村又投入16万余元建成百姓舞台，开展了各项丰富多彩的文艺演出活动。如今的洪山村，抹牌赌博的少了，吵架扯皮的少了，游手好闲的少了，全村没有发生一例上访事件。各项工作都走在全街乃至全区前列。

6、整合资源，合理利用。由于我村基础设施较差，村集体经济薄弱，各项建设我们采取上级支持一点，结对单位帮扶一点，村致富能人帮一点，村民筹劳一点，村自筹一点的原则。自家园建设及村湾环境整治以来，村致富能人共捐资20余万元，村民筹劳折资10万余元，同时为我村各项建

设出言献策，共商发展大计。

成绩属于过去，实干创造未来。事实证明：没有全民参与意识，没有班子的战斗力与凝聚力，万事成为空谈。我们将一如既往、再接再励、敢为人先、追求卓越，为建设更加美丽、富裕、和谐的洪山新村不懈奋斗！

三、工作不足之处

村集体经济薄弱，无造血功能，村民产业结构调整无好的思路。下一步我们围绕以上不足之处开展工作。

第3篇：调研工作汇报

一、认真、及时实施工商业同价。为认真尽快落实国家鼓励类的服务业用电、用水、用气价格与工业企业同价工作，根据省市物价部门文件精神，我局迅速启动工作方案，扎实开展同价工作。

2010年1月1日，我市率先实现用水同价。事前我局先深入市自来水公司进行实地调研，按照“稳定总体水平、简化水价分类、实现工商同价”的同价原则，既要保持居民生活用水、工业用水和特种用水价格不变，又要降低服务业用水价格，将我市以前5种用水类型中的行政事业单位用水、工业用水、经营服务业用水3种类型合并为非居民生活用水1种，最终形成现行的居民生活用水、非居民生活用水和特种用水3种类型。提前完成了省政府提出的2010年上半年前实现工业和服务业用水同价的目标，又落实了国家发改委对城市供水价格分类简化的要求。

2010年8月27日开始明确并实现用气（CNG）同价。我局借去年

6、7月国家和省相继提高了天然气出厂价格和车用压缩天然气（CNG）批发价格时机，进一步理顺我市天然气价格，我局明确提出并实施工业、商业（服务）价格一样。目前由于我市管道天然气开通不久，我局正准备尽快出台文件，实行工商业管道天然气同价。

及时督促落实用电同价。省物价局用电同价文件下发后，我局及时到市供电部门进行督促检查，要求其落实。再加上供电部门行业内部要求严格、管理规范，这项工作落实及时。

二、落实大户用气直供工作。按照省物价局关于对省集中区和省级以上开发区的用气大户政策，我局对落户省级桐城经济开发区的丹凤集团因玻璃纤维生产需要大量使用天然气，每月用气量达20万立方，我局为其提供价格政策信息和服务，协调企业与地方天然气经营企业的矛盾，帮助其与省天然气公司成功对接。

三、定期发布商品混凝土指导价。切实履行工作职责，强化重要商品监管，我局根据市政府的有关规定，我们对具有卖方垄断的商品混凝土价格，在进行市场调查后，定期发布市场指导价格。有效控制企业利润率，切实减轻企业负担。

四、落实优惠电价政策。为落实用电容量在315千伏安以下的种养殖企业，其生产性用电执行农业生产电价和用电容量达到100千伏安及以上的商业零售企业暂缓实行峰谷分时电价的规定。我局及时督促供电部门严格执行，切实将国家优惠政策落实到位，让企业得到实惠。

第4篇：调研工作汇报

篇1：市政府领导调研时的汇报材料市政府领导调研时的汇报材料

尊敬的苏市长：尊敬的各位领导：

首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

我们企业以建筑起家，从1980年的象山二建到现在的世纪华丰，已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉，以品牌促发展”，从最初的小小的宁波办事处，到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业，我们一步一个脚印，至今已获得包括鲁班奖在内的各种奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域，业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。

取得这些成绩的同时，我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业，虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质，但是至今没有取得水利、交通等领域的资质，所以错失了很多市场机会。

二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定，意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高，其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛，同实际不相符，且都是对行业企业和“中字”头企业有利，对地方企业很不利。虽然我们有信心完成特级资质的重新申报，但也感到了其中的压力。

三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼，虽然取得了一些进步，但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。

为了克服这些经营过程中的不足，我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻不容缓，所以我们企业把今年定为转型年，希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理，成功实现转型升级。对于特级资质的申报，我们这次也投入了很大的精力，而且与以往有一个很大的不同，就是我们不再做表面文章，不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统，我们除了要达到特级资质的要求，还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段，真正地发挥作用。至于其他资质的不足，我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。

但是，除了以上我们自身的不足外，在市场拓展的过程中我们也遇到了一些不是企业单方面努力所能克服的困难。比如行业垄断和资质保护，像水利、交通等领域一般都是国有企业在做，民营企业想要进入这些领域很难。我们并不是没有能力做，而是因为在专业技术机构设置、专业资质方面给我们限制了太多。早在上个世纪九十年代，我们企业就做过高速公路、油库码头，而且都做成了优质工程，上海浦东国际机场的围场河工程被评为上海水利建设金奖。后来实施了行业资质，我们就一直被排斥在这些领域之外。

其次，跟其他地区的建筑企业相比，我们缺少强有力的政府支持。像东阳、绍兴等地建筑企业，不论是政策优惠，还是银行融资都能得到地方政府的强有力的支持。这一点在我们实施走出去战略开拓国际市场时感觉特别明显。国外的情况我们毕竟不是很熟悉，光是我们企业单枪匹马去争取、开拓，就会感到势单力薄。

第三、在本地市场的开拓中，我们也感觉有些力不从心。很多地方在招投标的过程中存在着保护主义，这对我们来说是一道不小的障碍。但在宁波本地市场，我们不但没有受到这种保护，反而受到歧视。很多部门和单位对我们象山建筑有偏见，这是不公正的，其实宁波建筑产值的60%都是我们象山建筑贡献的。作为宁波本土的建筑企业，作为一家民营企业，我们希望政府能多给予一些照顾，不论是在政策上还是在实际工作中都能给予多一些的指导和呵护。

最后，再次对各位领导莅临我公司调研指导表示感谢！谢谢！篇2：调研工作报告

五年来，贞丰县国土资源局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，认真贯彻落实党中央、国务院关于国土资源管理的大政方针，严格执行国土资源管理法律法规，在县委、县政府及州局党组的坚强领导下，通过全县国土资源系统广大干部职工的共同努力，各项工作迈上了新台阶，圆满完成了县委、县政府和州国土资源局交办的各项工作任务。现就我局五年来国土资源工作总结汇报如下：

一、“十一五”期间工作回顾

（一）严格保护耕地，保持耕地总量动态平衡 1.科学合理修编《贞丰县土地利用总体规划》。在对上一轮土地利用总体规划进行科学总结的同时，明确了2006—2010年我市土地利用规划目标，土地利用结构与布局，用地控制指标，土地利用分区，土地利用结构调整及土地利用重点工程等。保证我市到2015年耕地保有量不低于4.9万公顷，基本农田不低于3.9万公。《楚雄市土地利用总体规划》的科学修编，为合理、有序安排全市各类用地勾画了空间布局，为招商引资、扩城和建设滇中特色大城市发展战略提供了资源保障。

2.规范管理，巩固基本农田保护成果。严格执行《基本农田保护条例》，认真落实基本农田保护责任、基本农田审批和占补平衡、基本农田质量保护和基本农田动态巡查等五项制度。按图上有标识，地上有标志的总体要求，进一步核定和落实基本农田保护区块和面积，全是共确定基本农田保护地块13153块，设立基本农田保护标志牌38块，基本农田保护面积4.39万公顷。同时，明确各级基本农田监管责任主体的责任，与各乡镇签订责任书15份（含东瓜镇），乡镇与村（居）委会签订责任书150份，与村组签订责任书2832份。确保了基本农田用途不改变、面积不减少、质量有提高的要求。3.土地开发整理成果显著。“十一五”期间，在省州的关心支持下，共争取土地开发整理（中低产田地改造）项目10个，完成投资8720.36万元，开发整理耕地53881.65亩，实现新增耕地18858.58亩。通过土地开发整理项目的实施，不但提高了我市农田水利灌溉条件，降低劳动成本，而且保证了全市耕地不减少，质量有所提高的目标，确保了耕地总量动态平衡，略有增长的总体要求。

（二）坚持依法用地，规范土地供给

1.按照有保有压，优先保障重点工程，兼顾一般项目和城镇建设项目用地报批的原则，主动做好省州重点项目的用地保障工作，优先保障能源、水利等公益性基础设施和民生项目用地需求。十一五期间，全市共依法征、转用农村集体土地1410.24公顷（其中：2010年征、转用地308.1868公顷），为全市教育、卫生、水利建设、工业、城市基础设施、招商引资等项目落地提供了用地保障。

2.严格落实巡查制度，依法保护耕地。建立健全“市乡（镇）村三级土地执法巡查”网络，全市形成三级联动的管理新格局，对土地、矿产资源违法行为始终保持严厉打击的高压态势。“十一五”期间，共进行土地、矿产巡查268次，发现和制止土地、矿产资源违法行为112起，其中土地59起，涉及土地面积

14062.31平方米；矿产53起（非法开采51件，越界开采2件），罚款574.04万元，违法案件查处率达100％。

3.集约高效用地，有效保障供给。严格执行《划拨用地目录》、《禁止供地目录》、《限制供地目录》等有关规定，强化土地供应环节的审查把关，严格执行建设用地定额指标，坚持集约高效用地，全力做好建设项目供地工作。“十一五 ”期间,楚雄市共上报审批城市批次建设用地27件，单独选址项目用地2 2件，上报审批建设用地总面积为 34252.655亩，经批准城市批次建设用地2 4件，单独选址项目用地2 2件，批准用地总面积为31568.986亩，依法提供各类建设用地29249.81亩，有力地保障了全市的城市基础设施、重点工程和房地产业等民生工程建设，促进了楚雄市经济社会和谐发展。

（三）基础业务得到加强，国土资源管理水平显著提高 1.地籍管理工作上了新台阶。“十一五”期间，先后完成了“城镇地籍更新调查”、“全市土地利用现状更新调查”、“第二次全国土地调查”工作，最终形成全新的土地利用和地籍调查现状资料，建立了楚雄市土地利用和地籍数据库。通过业务工作的开展，不但查清了我市的土地利用现状，而且地籍信息系统的建设也实现了全新的地籍管理模式，为实现土地的科学、高效、规范利用提供了强大的技术支撑。2.加强土地登记工作，实现以证管地。“十一五”期间，共办理土地（含房改房）登记17707宗，其中：抵押登记630宗；集体土地所有权初始调查登记发证5000 宗，为集体土地所有权发证做好了前期准备。

3.地价评估及盘活存量土地工作成果显著。一是“十一五”期间，楚雄市城区基准地价更新工作全面完成，建立了全市地价动态监测信息系统。通过基准地价的更新实施，为政府宏观调控土地市场奠定了基础，为确保国有土地资产的保值增值发挥了重要作用；二是自2006年以来，共盘活存量建设用地352.096公顷（5281.44亩），其中：盘活国有土地使用权142.55公顷，企业改制盘活存量土地9.692公顷。同时积极做好批而未用闲臵土地的清理工作。(四)建立和完善土地矿产收储交易制度，土地矿产市场规范有序

为进一步规范土地收购储备工作和矿业权市场监管，在市人民政府的领导下成立了楚雄市矿业权交易中心，完善了楚雄市土地收购储备管理中心工作规程，通过土地矿产两个有形市场的建设，在深化土地使用制度改革和矿产资源配臵上，取得了新的突破，建立了以政府收购储备为中心，政府垄断一级市场为目标，以市场配臵土地资源，实行土地矿产招、拍、挂出让的新格局。十一五”期间，共出让了国有土用地使用权352宗，出让土地面积2406亩，土地出让价款收入6.45亿元，有效缓解了我市用地供需矛盾，同时也为城市基础设施建设积累了大量资金。

（五）矿产资源管理稳步推进，地质环境保护力度不断加大一是完成了《楚雄市矿产资源总体规划（2002－2010年）》的编制，为全市矿产资源开发、利用与保护提供了科学依据。二是矿产资源管理成果显著。矿产资源开发秩序整顿和资源整合稳步推进，矿业权管理制度和机制进一步健全，矿业权市场已建立，矿产资源依法行政进一步加强。“十一五”期末，全市共出让采矿权28个，收取采矿权价款109.2459 万元，全市共收取矿产资源补偿费134.04万元。三是地质灾害防治工作稳抓不放，进一步强化防灾责任。及时召开全市地质灾害防治工作会和地质灾害防灾培训会等多次专题会议，结合“4〃22”世界地球日和“5〃12”全国防灾减灾日宣传活动，开展《地质灾害防治条例》和地质环境保护宣传。在全市各乡镇全面推行乡镇领导班子成员负责挂点联系地质灾害隐患点制度，进一步明确了领导责任。同时将防灾责任落实到国土资源所、村两委及监测人员，做到任务到人、责任到人。结合工作职能，成立了楚雄市地质灾害防治工作领导小组，制定楚雄市地质灾害防治篇3：公司信息化调研情况汇报

郑州兰博尔科技有限公司信息化工作调研情况汇报

公司领导：本人进入郑州兰博尔科技有限公司后，根据信息中心工作职责，在计算机设施、计算机网络、应用系统、信息安全与管理等方面进行了调研，对公司信息化工作有了初步的了解，掌握了一些基本情况。针对现状及存在的问题，进行了详细的分析，提出改进意见与建议，提供给公司领导决策。

总之，公司在信息化建设方面投入了大量资金，达到了明显应用效果，取得了一定的成绩，但与行业中的先进企业相比还有差距。个人认为，目前企业的应用水平还处于初级阶段。

二、信息化工作有待提高

1、计算机管理方面：

由于之前公司没有成立专门的企业信息化管理机构，管理职责不够明晰；计算机专业技术人员配备不足，给系统应用、运行、维护工作带来困难；缺乏长期、统

一、全面的企业信息化发展规划，信息工作以业务项目需求进行推动，只能满足当时业务处理的需要，不能形成完整、持续发展的信息应用体系；计算机应用与信息管理制度不完善，管理不规范，就会给推进信息工作带来困难。信息系统建设应严格遵照《企业管理信息系统应用开发规范》进行调研、设计、论证、选型、实施和验收，避免项目实施后达不到预期。应加强信息资源的统 2一调配、合理使用，搞好计算机设备（设施）和应用系统使用、运行、维护，保障应用工作的顺利开展。

2、计算机网络方面：

由于网络技术发展和应用要求的提升，现有设施显得不够完备，设备不能满足新的需求，交换机和防火墙配臵相对较低，数据传输和吞吐能力不强，可靠性和安全性有待提高，扩容性差。外网出口带宽不够，目前外网带宽仅10 m（兆），使用internet上网用户众多、网速过慢，部分用户不能正常使用。局域网（内网）核心交换设备配臵较低，光纤接口过少，没有实现到桌面100m数据交换的能力，满足不了erp应用的要求。规划的交换设备不足，级联层级过多，存在有核心交换设备到最终用户级联到四层以上的情况。网段负载分担不均衡，网络主干及连接链路不顺畅，汇聚层多处使用双绞线与交换机的 10m/100m自适应口直接相连，造成下级应用瓶颈。部分设备配臵过低，使用家用型交换设备，数据交换能力低下，形成拥堵。网络已达到规划的最大数据交换和使用能力，现有的网络不能满足业务增长的应用需求。

3、信息系统应用方面：

特别在实施erp这样规模较大的信息化建设项目上，涉及方面比较宽，对项目的组织、实施和人员要求都很高。项目投入过于集中，给资金安排、技术力量的综合使用带来困难。往往在项目规划和方案实施方面，得不到彻底实现。在实施信息化项目中，必须遵循“总体规划，分段实施，逐步完善”的基本原则，才能保证系统成功应用。

（1）服务器、存储设备、终端设备、网络等运行环境是应用系统运行的基础平台。搭建应用环境时，应从分发、响应、处理能力和运行的可靠性、安全 3性等方面进行规划、设计和实施。目前，公司应用运行环境，只能满足系统运行的基本要求，不能满足进一步集成应用的需要。90%的计算机设备是2005年前配臵，大部分处于维护运行状态，检测、控制、计量、分析和财务等重要应用部门亟待更新。财务与物流用服务器、存储设备配臵较低，数据和系统未作必要的安全保障。若与销售、采购、仓储、计量等应用系统实现流程控制和数据共享，就会造成服务器过慢、死锁，甚至崩溃的现象发生。协同办公（oa）用服务器，内存64m、硬盘容量140g,配臵较低，新的应用困难。病毒杀防及病毒库分发服务器，pc机配臵，存有一定的安全隐患。

（2）在信息工程项目建设中，前期准备必须充分，要深入进行调研、流程重组、方案设计、软件选型、系统测试和模拟企业环境运行等工作，它是项目成功的关键。项目实施中的人员组织、项目管理非常重要。力量的强弱，直接影响项目实施的深度。要把涉及部门的业务骨干、技术尖子吸纳到项目组中来，积极参与和配合it供应商，共同实施。这样既能保证项目质量，又能锻炼队伍，为成功应用打好基础。项目管理的程度，直接影响项目建设的预期。加强项目管理，进行进度跟踪、质量控制十分必要。分阶段、定期对项目检查和评定。主要检查和评定项目是否按《实施方案》和《技术合同》要求进行实施；功能是否达到要求；流程是否得到控制；信息是否实现共享等。发现问题，要及时解决。只有这样，才能保证项目的成功。目前，公司使用的大部分应用系统是2005年底实施的，应用系统相对独立，信息孤岛严重。协同办公（oa）采用用友致远a6，应用效果较好，只需加强部分功能使用和相应版本升级即可。财务、销售、采购、仓储和人力资源等业务处理系统采用的软件系统是用友u

8、v860版本。财务系统模块较为完备，能够满足账务处理、报表和数据引用分析工作。4核算功能不够，缺少固定资产管理、成本等核算模块及预测分析系统。没有实现与采购、销售、仓储等系统的无缝联接，自动归集、生成和调用能力较差，系统功能、流程控制需进一步调整和提升。采购、销售、仓储和人力资源等系统使用与管理较为分散，部分功能没实施，业务处理比较独立，不能实现业务间的相互调用与查询，数据没有实现完全共享，应作为重点进行完善。组织的电子衡管理系统二次开发，没有实现系统与计量数据的实时采集，不能直接引用质检和出入库数据。业务间没有实现流程控制，数据不能共享，业务不能完全实时处理，不能满足随时进行成本计算、测算和数据分析要求。如原材料、销售等市场价格变动对产品成本影响的测算、分析，及时提供准确信息支持的能力较差。现在使用的系统，实现了基本业务处理，为系统进一步完善打下了基础。个人认为，在实施erp的同时，还应加强计划统计管理、生产调度管理、设备动力管理、环保安全管理、档案管理和辅助应用等系统应用工作，满足业务处理和提供服务的需要。在实施信息系统中，应该把先进的管理方法应用到系统之中，实现企业的业务流程控制和监管，形成物流，资金流，信息流的共享，为决策提供支持。

（3）监视、检测、控制和分析系统在公司都有不同程度的应用，应用效果很好。生产和武保在重点岗位、重点部位、厂门口及主干道实现了实时监视，满足了安全生产和保卫的需要。但生产和武保监视系统建立了两个平台，采用了不同的存储、控制方式，生产采用硬盘录像机，武保采用计算机。如果进一步扩展使用，为公司领导、考核部门和应用部门提供网络实时监视服务，就会带来困难。生产检测与控制方面，自动化控制程度不高。目前，建有四套不同检测与控制系统，没有形成统一的监控平台，给生产部门和主管及时了解、掌 5

第5篇：党建工作调研汇报

党建工作调研汇报

结合区委组织部党建工作调研通知的要求，现将江心洲街道今年以来的工作情况、存在的问题及下步工作打算作一简要汇报：

一、主要工作

江心洲街道下辖3个村，24个村民小组，人口1.2万人，直属7个党（总）支部，513名党员。今年以来，街道工委根据区、街政治文明建设工作目标，结合江心洲党建工作实际，以切实加强党的执政能力建设，强化领导班子和干部队伍建设，塑造街道党员新形象，进一步加强党风廉政建设责任制为工作重点，不断提升党建工作水平。具体工作如下：

（一）突出重点，明确年度党建工作各项目标。

年初，工委结合街道实际，围绕党建工作务实创新、创优的工作思路，及时制定了全街党建工作目标和工作考核办法，进一步明确了06年度街道党建工作总的指导思想。同时从“巩固先进性教育成果，全面加强基层组织建设；强化党员教育培训，切实提高党员干部综合素质；推进“强基工程”，继续深入实施“惠民、基石、双带”三大工程建设；构建惩防体系，扎实推进党风廉政建设；推进依法治街，努力建设“法治街道”；维护社会稳定，倾力打造“平安街道”；服务发展大局，全力做好对内对外宣传工作；统筹兼顾，促进群团工作协调发展等8项工作23项具体要求，进一步明确了2006年全街政治文明建设的工作重点。将党务公开、创新组织建设作为今年党的建设工作重中之重抓紧抓实，并分别与各党（总）支部签定了目标责任书。

（二）狠抓落实，巩固先进性教育成果

1、切实加强制度建设。

一是进一步巩固和深化先进性教育制度成果。不断完善了《江心洲街道工委工作规则》及先进性教育活动中形成的各项保持共产党员先进性长效机制，深入贯彻落实党员教育管理、领导班子议事决策、干部谈心谈话、民主评议、情况通报、民主生活会、党日活动、党代表活动、党务公开等30多项党建工作制度。同时，对于先进性教育活动中，收集的11类批评、意见、建议进行了认真办理。二是继续推进特色工作。继续推行了党员活动中心户试点工作，推广了洲泰村党员互助基金，深化了“共产党员户挂牌”制度、完善“党员义务奉献日”、“结对帮扶”、“助学助困”等活动形式。

2、完善党员教育管理新机制。

进一步深入学习十六届五中全会、省委十届九次会议及市、区有关会议精神，集中开展了党员干部党章及“八荣八耻”学习教育，获得了全区学党章知识竞赛一等奖。深化了“三挂钩”活动，着力增强农村基层党组织带领群众共同致富的能力。开展了争创“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”的“五好”党建工作示范点活动，精心培育一支“识大局、守纪律”、“懂业务、会管理”、“有想法、有办法”的干部队伍，努力提高广大党员、干部思想政治素质和创新能力。以建立学习型工委、学习型支部、学习型干部为目标，强化了每年党员干部冬训，坚持每季度中心党课、每月党日活动、每月中心组学习、党校周期办班、党员责任区定期活动等学习方式，致力于新思想的传播，全面提高了全街广大党员、干部及群众的思想觉悟和指导实践的水平。同时，进一步贯彻落实《干部任用条例》，形成公平、公开、公正的干部人才竞争环境，深化干部人事制度改革。通过开展党员干部述廉和民主测评活动，强化了党员先进性的体现。

3、推动“双带工程”出成效。围绕市、区“强基工程”的总体要求，街道大力开展“双带工程”，引导党员干部学科技、找路子、建项目、促增收，探索一条农村党建工作与经济建设相结合的路子，使党的基层组织建设在农村全面建设小康社会和建设社会主义新农村的 1 过程中焕发出了生机和活力。目前，全街道3个村22名村干部人人都创办了经济实体，创办数与村干部数达到了100%，实现了市、区提出的“双带”三年规划目标。据统计，街道“双带”项目年上交税收170万元，吸纳常年用工219人，农民人均年收入从3年前4000多元到2005年达到了7700多元，今年将达到8200元，远远超出省、市平均水平。同时，街道三个村建立的“支部＋协会”双带工程指导模式，行业发展与农民致富互促作用成效明显。特别是在今年的葡萄节等节庆活动中，各行业内的党员发挥了积极的示范带头作用。据初步统计，葡萄节期间，全街农民人均收入将增加300元。

4、疏浚整治村庄河塘，造福一方群众。开展村庄河塘疏浚整治工作，是党员先进性教育活动的具体体现。按照区委、区委组织部的统一部署，街道明确要求参加第二批先进性教育活动的部门、单位和广大党员，以不同形式，积极投入到村庄河塘疏浚整治工作中。活动中，全街道广大党员干部全力以赴干在一线，抢在前面，保证了整治活动的顺利完成。全街道村庄河塘疏浚土方量达7.5万方，超额完成区任务1.5万方，共疏浚河道7公里，拆除阻水坝埂6处，清理河内垃圾、杂草、杂物450多吨，并大力实施了绿化、美化工程，在疏浚清淤的河塘两岸栽植花桃1000余株、垂柳200棵、草皮1000平方米，街容街貌明显改观，农村人居环境质量得到明显提升。街道的村庄河塘整治工作得到了市、区领导的充分肯定，先后在街道召开了村庄河塘整治现场会，并顺利通过了市、区村庄河塘整治工作领导小组的检查验收。

（三）夯实基础，落实组织工作创新要求

按照区委组织部2006年组织工作创新要求，街道工委紧紧围绕组织工作实际，以及街道党建工作特色，拟定了《探索研究党代会闭会期间党代表发挥作用的途径、方法及载体》，《结合江心洲农业旅游行业的发展，探索在行业中成立党的基层组织》两个创新课题。

1、积极发挥党代表作用。今年以来，街道工委参照江心洲人大工委在发挥人大代表作用中的一些好的做法和经验，以及与人大代表发挥作用的性质区别，提出了“闭会期间的党代表活动要有新突破“的总体要求，采取了一系列有效措施，使党代表活动的开展逐步走上了正规化、制度化。一是明确要求，党代表活动注重可操作性和针对性。今年年初，我们首次制定了党代表活动的意见，在意见中对活动不泛泛提要求，在制订年度活动计划时明确以下几点：第一活动目的要明确。每次活动的目的要有针对性，要结合街道实际，符合全街道发展特点。第二活动时间要保证。原则上党代表每一个月召开一次洲内党代表座谈会，每季度开展一次代表团全体代表的视察活动，遇重大事件随时组织调研。第三活动准备要充分。每次座谈会前，要求党代表深入群众，针对基层反映上来的各类热点、难点问题，组织代表视察，并要求代表做好记录，掌握第一手资料，思考对策。在座谈会上，要求参会代表踊跃发言，要有针对性提出一些办法，解决基层党员及群众反映强烈的热点、难点问题。第四活动效果要明显。每次活动都要将代表们提出的批评、建议和意见及时移交有关部门办理解决，以最快的速度将办理情况反馈给代表，杜绝搞形式、走过场。二是建立制度，拓宽代表知情参政渠道。为了进一步健全完善闭会期间党代表活动的机制，真正做到深入基层、深入党员、深入群众、深入实际，全心全意为基层党员和群众说话、为基层发展服务的宗旨，我们制定了党代表联系点制度，每位代表分别联系一些党小组，并落实到重点人头，通过调查、交谈等面对面形式，及时收集党员、群众反映的焦点、热点、难点问题，为基层党员、群众解决一些实际问题，及时让他们感受到党的温暖，同时为地方各项事业的发展献计献策。三是定期交流，研究解决代表活动中遇到的难题。为了了解各代表联系点开展工作的具体情况，每月都召开党代表联系会，进行相互交流，共同分析各联系点活动中存在的问题及其原因，共同商量切实可行的解决办法。同时，街道工委还拟定了党代表评议制度，针对街道各级党组织作用发挥程度、基层干部的公仆意识进行评议，不断完善党内监督体系。今年的党员领导干部民主生活会，街道还专门组织党代表召开座谈会，评议班子工作，提出合理建议，有效 2 地促进了街道工委工作。

2、创新基层组织设置。农业旅游产业的发展，催生了相关行业组织的成立。街道工委通过深入细致的调查摸底，掌握了街道葡萄协会、旅游商会、农家餐饮协会等各行业内党员的主要特点。面对行业协会不断壮大的情况，街道工委一方面强化服务意识，积极引导广大党员自主创业；一方面，认真探讨党员的分类管理，在行业内适时建立党的组织。目前，在江心洲几大行业中，葡萄协会已有党员6名，旅游商会有党员3名，旅游行业工会有党员3名，农家餐饮协会有党员3名，符合组织设置的要求。街道考虑近期在行业管理较为成熟的葡萄协会中，先期成立行业党支部，其他行业协会中的先行设立特色党小组，以达到规范党员管理，发挥行业党员示范作用，推进“双带”工程，促进经济发展，实现共同富裕的目的。另外，中心集镇的发展，带动了社区的日趋成熟，通过调查，我们摸清了永定社区党员的基本情况，为成立永定社区党支部，规范社区党员管理奠定了基础，我们计划在下半年社区挂牌时，同时成立社区党支部。

3、全面实施党务公开。根据区《关于推进党务、政务、厂（事）务、村务公开的实施意见》，年初，街道将党务公开工作作为今年党建工作的重要任务加以落实：一是及时制定下发了《江心洲街道党务公开实施办法》，规范了党务公开的指导思想、原则、内容、形式、程序、要求等，使党务公开程序化、规范化；二是成立了街道党务公开领导小组，强化了对党务公开工作的领导和指导，三是建立了党务公开领导责任制度、预公开制度、意见反馈制度、监督检查制度、检查考核制度、资料管理制度等6项制度，以制度规范党务公开工作。下一步，街道将在党代表、人大代表、政协委员、离退休老干部、普通群众等各层面中，聘请党务公开监督员，拓宽党内外监督渠道，扎实推进党务公开工作。

（四）、强化责任，不断完善党风廉政建设惩防体系。

一是落实党风廉政责任制。各级党组织按照党风廉政建设责任书要求，认真组织党员、干部学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》；及时召开了民主生活会和开展党员民主评议活动；二是强化廉政宣传。构建党风廉政建设“大宣教”格局，建立健全廉政文化宣传长效机制，营造党员干部廉政学习的浓厚氛围，通过悬挂廉政横幅，展出宣传版块，举办文艺演出，组织干部参加《两个条例》知识竞赛，实行廉政文化进村、进行业、进家庭。今年在葡萄节期间与区文化局联合举办了廉政文化文人笔会，与南京电视台联系，开展了廉政文化电影月活动。三是加强监督管理。完善党风联络员、特邀监察员联系点制度；开展领导干部述职述廉，街村重点岗位实行行风评议；完善干部任用监督工作制度；建立了街管干部廉政档案；进一步完善领导干部经济责任审计制度，加强工程建设项目的质量和安全监管，认真落实《建设工程廉政责任书》，对项目审批、工程招标、资金使用等重大环节认真核查，推进惩防腐败体系各项目标的落实。同时，进一步推行落实党务、政务、村务、企务四公开制度，接受群众监督。

(五)、统筹安排，群团工作争先进位

今年以来，我们进一步完善了“党建带群团、群团促党建”的工作制度，大胆探索了共青团、工会、人武、统战、老干部、关协等工作的新办法、新思路，实行了“三纳入”、“四同时”，即纳入党工委议事日程、纳入党工委工作计划、纳入党工委年终考核，与党建工作同时布置、同时汇报、同时检查、同时评比、保证了各项工作的顺利开展。今年6月份，在区工会、区安全局组织开展的“雨钢杯”安全在我心中演讲比赛中，街道获得个人特等奖、组织优秀奖。街道卫生院获市青年文明号称号，街道申报了全国乡村文化艺术节项目奖。

二、存在的问题

1、对基层普通党员的思想教育有待进一步加强。目前就全区来看，各级党组织对农村党员干部的教育培训力度不断加强。就江心洲来说，多年来，已形成了党员冬训、中心党课、党校周期办班等一系列党员干部教育培训制度。但由于经济条件的约束，村级组织教育阵地 3 不够完善，对于基层普通党员理论思想的集中教育仍有局限性，对党员的培训力度及深入程度还不够，少数党员尤其是个体和私营企业的党员的党性意识淡化。

2、基层党组织和党员队伍的现状不容乐观。作为涉农街道，在农村向城市化迈进的过程中，农村基层党组织和党员队伍现状与新形势新任务的要求不相适应，少数党员干部“双带”意识不强，作用发挥不好，带头致富、带领群众共同致富的能力不强；在推进城市化进程过程中，广大农村党员还不能完全适应城市化管理的要求。

3、基层党建工作仍然存在薄弱环节。一些基层党员领导干部重经济、轻党建。抓经济建设理直气壮，干劲十足，抓党员教育方法不多，敷衍了事。主要表现在对党员教育工作领导不力，关心组织建设不够，开展党员活动不多，督促检查党建工作不到位。

三、下一步工作打算

1、提高认识，切实把党员教育工作摆上重要议事日程。一是彻底摒弃重经济建设，轻党员教育的错误认识。以创新的精神，切实抓好党员教育工作。二是区分层次，增强党员教育的针对性。党员教育将区分层次、区别对象，因人施教。对党员干部的教育，重点放在党的路线、方针、政策的学习，放在群众观念、宗旨意识、勤政廉政教育上。对一般党员的教育突出实用科学技术的学习，帮助党员掌握一至两门致富本领，并有能力帮助农民拓宽农民增收渠道，实现共同富裕。对流动党员的教育，将创造条件集中开展党的基本理论、法律法规和政策的学习，引导他们守法经营，勤劳致富。三是创新方法，增强党员教育的吸引力。党员职业多样、情况不同，关键是找准开展活动的切入点，开展形式多样的教育活动，注意充分发挥基层党校在教育党员培训骨干的主阵地作用，针对不同的对象，开办适应形式发展要求的各类学习培训班；丰富教育载体，充分运用电化教育和大众传媒等现代化的教育手段，结合实际开展生动有效的主题教育和实践活动；注意发挥典型的引导作用，用身边的人和事教育激励广大党员；运用好各种示范基地的作用，做给党员看，带着党员干，增强广大党员带领群众建设社会主义新农村的本领。

2、把握重点，切实加强基层组织建设。加强党的基层组织建设，必须牢牢把握主线和灵魂，要把学习实践“三个代表”重要思想贯穿于党的基层组织建设的全部工作和各个环节，不断扩大党的工作的覆盖面，增强党的基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，不断创新党组织的设置形式，进一步建立健全基层党组织，尤其是重视在新的经济组织和新的社会组织中组建党的组织，完善农村基层党组织活动的阵地建设，切实加强社区党建工作和对流动党员的教育管理，大力推进作风建设，进一步密切同人民群众的联系，充分调动和发挥基层党员的积极性，帮助他们解决活动场所、经费、设施等方面存在的问题。加大力度，精心打造好农村党员干部队伍，使他们真正成为带领广大农民建设社会主义新农村的核心力量。

3、深入巩固党员先进性教育成果，充分发挥农村广大党员在建设社会主义新农村中的先锋模范作用。进一步巩固保持共产党员先进性教育活动的成果，教育与制度并重，使农村党员始终保持先进性。加快发展年轻有为、实干精神强和文化程度高的积极分子入党，积极引导农村党员讲奉献、尽义务，努力实践“三个代表”。继续大力实施把“双高型”农民培养成党员，把“双带型”党员培养成村干部和把“双强型”村干部培养成村党组织书记的“递进培养工程”，进一步强化农村党员带头致富、带领群众共同致富的意识和能力。积极探索土地流转和集中经营试点，推动双带工程持久深入。进一步搞好村务、财务和党务“三公开”，积极推行民主听政制度，切实保障党员群众的知情权、参与权、决策权和监督权，建立健全村党组织领导下充满活力的村民自治机制，真正实现农民群众的自我教育、自我管理和自我服务，构建民主和谐的新农村。

4、扎实推进党务公开工作。积极探索党务公开的有效工作机制和长效管理机制，扩大党员群众对党内事务的知情权、参与权和监督权，提高党的工作和党内事务的开放度和透明度。坚持“干部群众关注什么就公开什么”的原则，认真确定公开内容，凡属党内有关条例 4 和法规要求公开的内容，凡是本地、本单位党员、群众关注的重大事项和热点问题，包括全局和中心工作、思想政治建设、组织建设、作风建设、制度建设等方面的情况，只要不涉及党内秘密，均实行公开。公开的形式采取多样化，适宜在党内公开的，通过党内有关会议、下发文件、定期通报等形式进行公开；适宜对全社会公开的，采取了设立党务公开栏、新闻媒体、党务公开网站等形式进行公开。同时，坚持党内公开与党外公开相结合、党务公开与政务、村务公开相结合、党务公开与构建惩防体系相结合，力求取得实实在在的效果。

四、对党建工作的建议。

1、加大对组工干部的培训力度。近两年来，由于人事变动，街道对各党（总）支部的组工干部进行了调整，新上岗的组工干部积极性高，工作积极，但是业务知识普遍缺乏，希望区委组织部能以适当的形式，对基层村、企事业的组工干部开展系统的业务培训，提高组工干部的业务能力。

2、提高党代表活动的组织程度。目前，在街道代表团中，由于党代表的身份较为复杂，分布较广，代表团组织代表活动难度较大。在代表团组织代表定期活动时，建议组织部能够牵头，以提高组织程度，确保代表活动的参与率。

3、加强对农村基层干部的培养力度。为调动农村基层干部的积极性，去年，市委组织部在村干部中择优录用公务员，这是人才使用和干部培养上的一个创新，效果很好，但名额太少，范围太小，希望组织部能进一步扩大工作面，对涉农街道也应给予更多的关心。同时，增加基层干部的上派锻炼机会。

4、加强对“双带”工作的指导。市区提出的“双带”三年规划目标，目前街道已全面完成，但“双带”工作仍将继续深入实施，希望组织部门能继续对“双带”工作给予指导。

第6篇：党建工作调研汇报_

北京机场工程分公司党建工作汇报

尊敬的王书记、贾书记、各位领导：

为了深入贯彻落实集团公司2011年工作会议精神，顺利推动公司党建工作，在集团公司党委的正确领导下，北京机场工程分公司自2011年4月1日成立以来，为进一步完善党建工作，通过抓好党建工作促进公司又好又快发展，分公司党委以创一流班子、带一流队伍、建一流组织为目标，领导班子成员按照集团公司的战略布署，带领全体员工团结一致，坚定信心，在抓好党建工作的同时，积极开拓建筑市场，不断完善现有经营管理模式。现将工作情况汇报如下：

一、公司基本情况

（一）、公司组织机构及人员情况

北京机场工程分公司以原机场工程分公司为基础组建，济南、池州和贵州、武汉分公司、福州工程局、成都分公司、原八分公司海军1819停放机库及修理厂工程、原六分公司西藏军区3837-甲D工程2个在建机场项目整体并入原机场分公司。公司领导班子成员7名，机关部门设置七部一室八个部门，人员编制35人。

现有员工共计78人，其中正式员工

29、聘用人员39人、实习生4人、未签订劳动合同人员6人。根据集团重组工作方针，坚持“择优上岗、宁缺毋滥”的原则，待条件成熟时，开展竞聘上岗工作，逐步完善公司机关建设。

（二）、生产经营情况

1、在施项目

现有在施项目共计15个，全部为合作项目，分布在山东、安徽、北京、湖北、福建、四川、海南、西藏、辽宁和黑龙江等地区。合同总额约93084万元，预计2011年完成产值为43721万元，其中房建占24141万元，约占55%，机场占17844万元，约占41%，公路占1736万元，约占4%。

2、公司经营现状

公司现有在施项目体量偏小，以合作项目为主，自主开发项目将是今后经营工作中的重中之重。公司全体成员集中精力进行市场开拓，制定了“以自主开发为主，合作经营为辅，以机场业务为主，多元并举”的经营方针，逐步提高机场项目及自主开发项目。同时，也积极利用一切新的资源，通过政策引导，把市场逐步做大做成做实。

3、深化制度建设，进一步规范经营工作

为积极开拓市场，规范投标评审工作，锁定重点项目，节约开发成本，在集团开发工作要求下，机场公司印发了《关于进一步规范项目开发工作的通知》，对跟踪项目信息进行标前评审、合同评审等内容进行了详细的规定；出台了项目标前评审流程，进一步规范了投标工作，责任到人。

4、目前跟踪项目情况

进入招投标程序的项目：南京禄口机场、大连土城子机

场。跟踪项目：太原民航路、六盘水机场、黄平凯里机场。其中太原民航路项目运作条件成熟，等进入招投标程序，造价约8000万，预计9月份开工。

（三）、财务状况

自重组以来，公司组织所属单位填写了相关的调查表，核对了各单位的往来，积极组织原各单位负责人签订三方划转协议，汇总了一季度报表。截止3月31日，合并后的资产总额是9，424.66万元，负债是,16，614.66万元，货币资金是1024.32万元。

（四）、经济纠纷

未结诉讼仲裁案件26项，涉及债权7514万元、债务4427万元。牵扯诉讼较多和涉诉标的较大的是十公司项目承包人车艺军的中通客车项目涉诉金额近900多万元，福州工程局的山东滨州项目由于嫌疑人假冒福州工程局的名义，伪造公章与业主签订施工合同，涉诉金额近1200多万元。

二、重组工作推进情况

按照集团重组精神，机场分公司召开了重组工作专题会议，分公司领导班子成员及机关部门负责人参加了会议。会议传达了集团公司子分公司重组实施方案文件精神及重组意义，要求迅速开展工作，并要求认真做好宣传教育，统一思想。

进展情况如下：一是成立以总经理为主任的重组工作办

公室，并设立了信访接待办公室，大力开展重组工作，明确了各自分工；二是将重组后的新机场分公司所有在施工程项目的情况进行了模底，建立台帐；三是对重组后的人员进行理清；四是制定了开展机场工程分公司工作推动计划、机关编制方案、整章建制、人员的定岗等工作；五是安置了二名落聘人员充实机关，同时对100多名应届毕业生进行面试，从中挑选出近20名优秀毕业生已上报集团；六是领导班子成员分四个组到各个在建项目调研，与业主、经济承包人见面，全面了解工程进展情况，排查安全隐患；七是加强对印章的管理，确保用章安全，降低经营风险。八是完成所有案卷的归档工作，针对每个案件进行专题研究，制订解决方案。九是填报帐户清查表，进行帐户统计，根据实际情况，办理银行帐户变更及撤销手续。十是重新签订经济目标责任书。十一是及时掌握重组工作期间人员思想动态，对部分人员进行了谈话。十二是指定了部门临时负责人，保证了公司业务正常开展。十三是通过展板、简报、会议等多种形式，宣传重组工作重要意义，鼓励党员、团员起模范先锋带头作用。十四是完成了机关搬家及安置工作。

三、党建工作

（一）、党组织现状

1、班子建设及党风廉政建设情况

领导班子成员自成立以来，积极开展各项工作，其他班

子成员以大局为重，为努力开创又快又好发展的新局面，努力创造和谐、幸福的机场公司，为新公司建设积极群策群力。

2、党委工作机构人员配置情况

按照集团公司关于对口管理的要求，机场工程分公司设立了党群工作部，指定一名负责人，对接集团公司党委工作部、团委、工会工作部职能，并按照集团公司党委的要求积极开展各项工作。

3、基层党组织状况和党员队伍情况

因目前机场工程分公司党委尚在准备成立阶段，所以下一级党组织的成立也正在积极的筹备中，下一步拟成立机关党支部和项目党支部。重组合并后，对党员队伍进行了摸底调查，目前党员组织关系在集团公司的正式党员共有28名（其中女党员7名，男性党员21名）。

（二）、“创先争优”活动开展情况

1、“三三三创先争优示范工程”创建活动开展情况：按照集团公司党委和创先争优活动领导小组《关于印发的通知》要求，我们重点开展了“党员示范岗”活动，向集团公司推举了韩文景同志为我公司“党员示范岗”人选，并向党委工作部报送了《党员示范岗申报表》和相关材料。

2、围绕迎接建党90周年开展的创先争优活动情况：开展了形势任务教育，在重组期间开展了以学习党的历史、学习党的光荣传统的学习活动，并要求党员领导干部带头学习、带头争优。

3、在全公司党团员中开展创先争优活动，带动全体职工学先进、争先进，立足岗位作贡献，全公司党团员将切实把思想统一到活动的要求和部署上来，切实把行动落实到具体实践中去，扎扎实实开展好创先争优活动。

4、公开承诺落实情况：机场工程分公司重组合并后，对原并入公司各支部2010年的公开承诺落实情况进行了调查，调查发现各支部对自己所做的承诺事项基本都能完成，对个别未完成承诺事项将进行分析和查找原因，以便在机场工程分公司党委2011年公开承诺中继续完成。

（三）、贯彻落实集团公司工作会议情况

为及时贯彻落实集团公司工作会议精神，公司领导班子召开了由部门正副职参加的办公会，会议传达并学习了集团公司领导在工作会上的重要讲话，针对机场公司现状提出各方面的工作要求。5月14日召开了重组工作会议，班子成员、部门负责人、重组办公室领导小组成员等参加了会议。分别听取了原福州工程局、武汉分公司、成都分公司经理以及原十公司和十四公司负责人的工作动态及施工现状的情况汇报，结合集团公司2011工作会议精神，对有关工作部署机场公司下一步工作。5月4日召开了“五四”青年座谈会，座谈会气氛热烈，青年们的情绪高涨，大家踊跃发言，进言

献策。积极投稿 “二次创业、巾帼建功”征文比赛，同时记了机场工程分公司大事记并出了4期机场工程分公司简报，得到了一定的好评。近期组织人员参加“庆七.一红歌大赛”活动。

（四）、当前党建工作中存在的主要问题

党员队伍偏小，且现有项目为合作项目，自有项目少，建立基层党组织困难大。党务人员少，达到集团公司管理要求难度大，希望集团给予人才培养和支持。

四、今后的工作思路和具体工作措施

根据集团公司2011年党委工作总体要求及重点工作，结合机场工程分公司的实际情况，我们着重从以下几个方面开展工作。

1、以“四好班子”建设为主线，抓好机关党支部及项目党支部建设，促进机场公司良性发展。

2、以规范内部管理为目标，发挥企业党组织的政治引领，实现机场公司发展目标。

3、加强反腐倡廉工作，提高企业健康发展的免疫力。在廉政建设方面要以领导干部作风建设为主题，深入扎实的开展“领导干部作风建设年”活动。

4、按照集团公司有关文件精神，积极开创先争优活动、向“四个十大”先进人物学习，积极组织人员参与“推进两大转变，实现二次创业——我与企业同发展”主题征文活动

及庆祝建党九十周年“四个一”系列活动，制定具体的落实措施。

5、市场开发方面：规范市场开发和投标流程制度，加强成本管理措施，建立有力的经营投标团队，对外严格控制合作项目，坚持“以自主开发为主，合作经营为辅，以机场业务为主，多头并举”的经营方针，使公司逐步走向健康的发展轨道。

6、加大引进和培养人才的力度，完善公司机关建设，用项目带动现场各岗位人员的培养和成长，建立“来之能战，战之能胜”的现场管理团队。

7、按照集团重组工作的要求，积极稳步的推进重组各项工作，逐项清理债务和诉讼案件，最大限度降低风险，减少损失。

8、加强机场公司文化建设，以中国中铁品牌为依托，以集团公司文化为背景，打造机场公司特色文化及企业发展软实力，引领公司发展上新台阶。

9、发挥工会桥梁纽带作用，紧密联系群众，形成助推企业和谐发展的凝聚力。

10、做好后备干部考核工作，积极培养人才，为集团公司的发展输送新鲜血液。

五、当前企业发展存在的问题

1、市场社会资源较少，尤其是机场及相关业务的自有社

会资源严重不足，有影响力的资源更为有限，影响市场开拓。

2、公司人员尤其是现场各岗位人员严重短缺，如不加快引进和培养，将严重制约我公司的发展。

3、既有挂靠项目较多，分散到全国各地，管理控制难度的，管理人力严重不足，且素质不高。

4、既有债务和诉讼案件较多，极为琐碎，风险很高，目前分公司不具备妥善处理这些问题的能力，建议集团公司组织专门团队来清理和审计，降低风险，减少损失。

尊敬的王书记、贾书记，集团公司十二五发展规划为机场公司的发展道路指明了方向，我们坚信：有集团公司领导亲切关怀，一定能够实现“确保公司健康发展，提升员工幸福指数”的管理目标，一定能够实现做大、做精、做强的宏伟目标。

汇报完毕，谢谢！

第7篇：水平井调研工作汇报

水平井调研工作汇报

通过这次水平井的调研学习，我获益匪浅。从中了解到关于长庆水平井的应用情况和一些先进的生产技术，是我对水平井的开发和生产有了更进一步的认识。

下面我就本次学习的情况作汇报，长庆水平井经过多年努力，通过剖面优化，优选钻头，入窗控制等几个方面的技术探索，目前水平井的技术日趋完善，完成了井身结构的优化，大大缩短了钻井周期，节约了钻井成本。

结合长庆水平井的施工情况，就目前我们在水平井技术改进方面，施工上存在一定的难点。首先，是直井段钻头的优化选择问题。由于井网比较密集，直井段防碰是一道很关键的程序。因为井网稀疏,长庆油田直井段一般采取一个PDC钻至900m左右的定向点，不需要考虑防碰的问题。如果我们采取直井段使用PDC代替牙轮，万一防碰绕障出现问题，PDC的切削力远大于牙轮钻头，很容易造成井下打穿套管问题。

其次是钻井液体系问题。长庆油田坪桥区块主要采用强抑制聚合物钻井液体系，针对富县组采用钾盐体系提高钻井液抑制性，防止泥页岩水化膨胀坍塌。针对坪桥工区的地层情况，我们一般采用二开钻进至900m左右的定向点下技套，主要是由于上部地层富县组易垮易塌，造成后期施工的困难，而要解决这个问题，对井身结构进行优化，就需要从钻井液性能方面着手。目前我们采取二开至进入富县组前，准备充足的泥浆，进入富县组前50－100m调整好泥浆性能，必须具有很好的携带润滑性能，将失水控制在15ml以内，严禁补充水；尽可能避免在富县组定向施工；严禁在富县组井段定点循环。定向施工及定点循环破坏了富县组地层原始结构，地层产生应力释放最终导致富县组大面积垮塌；保证钻井泵上水良好，使用好固控设备、加强人工捞砂将泥浆中有害固相消除。虽然这样可以消除钻进时富县组的垮塌，但是由于泥浆性能不是完全适应地层，还是有可能造成后期施工的困难。

再次是完井问题。长庆油田采用钢级为N-80的油层套管，在下套管的作业中，采用滚轴扶正器或漂浮接箍来降低下套管的摩阻。我们一般采用就是完钻后通井一遍，电测完成后直接下套管，没有采取任何措施来降低下套管时的摩阻。

我们要根据自身的生产情况，采取以下的措施：首先我们要针对目前长庆正在生产的水平井进行调研，学习，对其的生产过程中定向点的选择，钻井液的优化等方面进行观察。合理的改进我们的钻井液体系，保证富县组不再有地层的垮塌；其次要改变套管的贯串结构和钢级，以满足优化井身结构的需要。

随着市场的扩大、甲方要求标准的逐步提高和复杂井、高难井的不断出现，这就要求陕北分公司坪桥经理部要不断地优化井身结构，去降低生产成本，为钻井公司的发展做出更大贡献。

qwb2011@126.com

第8篇：调研工作汇报材料

汤阴县2011年上半年人口和计划生育

调研工作汇报

一、调研取得的成绩

1、紧紧围绕全国流动人口计划生育基本公共服务均等化试点市，结合汤阴县十二五期间城镇化建设总体部署，就如何进一步创新流动人口计划生育服务管理机制，建立健全流动人口公共服务管理体制等方面做了专题调研,探索了在城镇化进程中如何推进公共服务均等化。并向县委、县政府提出了在城镇化工作中的意见和建议，得到县委、县政府的高度重视，以汤政［2011］36号文件的形式下发文件，推进了工作的全面开展。

2、针对基层计生队伍更换频繁，我们对全县基层计划生育队伍人员构成进行了调研，提出了基层计划生育干部需要进行提高素质，加强培训的需求，围绕打造一支职业化、专业化的人口计生干部队伍，立足加强干部队伍的思想建设、作风建设、能力建设，在创新人口计生干部队伍建设评价机制和激励竞争机制，为实现统筹解决人口问题，促进我县人口计生工作全面发展方面如何取得突破，写了专题调研报告,得到了委党组的高度重视和认可.并积极采纳了这一意见,并在今年5月份组织对县、乡、村三级计生队伍进行了全员培训。

3随着汤阴县域经济的快速发展，县城框架的进一步拉大，大量本县农业人口不断流入县城都市村庄，从事务工，经商，陪读等活动，形成了都市村庄多员化的人口居住形式，针对这一情况，我们对全镇10个都市村庄进行了调查, 积极探索都市村庄流动人口计划生育管理新模式.这一模式已经成为汤阴县都市村庄流动人口计划生育管理规范

4、围绕更加注重以人为本，就如何进一步创新计划生育便民服务，拓展便民服务的方式,对群众服务许求进行了调研,针对现在网民数量积聚增长,计划生育的便民服务要在网上实现突破,建立了网上便民服务大厅,实现了网上在线咨询,预约办证等多种服务形式。

二、影响调研工作推进的主要原因

一是认识不到位。分配的调研工作任务各股室认为是软指标，是本职工作以外的工作任务，所以先做完本职工作，有时间再去搞调研，写调研报告，没有真正当做自己分内的工作去做。

二是没有专职的调研工作队伍，人员不到位也是影响调研工作进展的主要原因。

三、如何使调研成果在实际工作中得到应用和转换。

调研工作要围绕重点工作，坚持理论联系实际，既要立足当前，分析存在的问题与不足；更要着眼长远，提出新思路和新举措，增强调研工作的针对性和指导性，才能使调研成果在实际工作中得到应用和转换。

第9篇：工作调研汇报材料

一季度XX镇财税收入完成情况

汇报

今年以来，XX镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府提出的全年财税收入目标，以“解放思想、创新发展”活动为主线，分析形势、统一思想，迎难而上，面对严峻挑战，强化工作措施，按照时间节点，坚决完成今年的财税收入工作任务。

一、一季度税收收入完成情况

截止今年一季度，国税收入完成897万元，同比增长54.69%，占全年计划4750万元的18.8%，落后序时6.2百分点,相差291万元；地税完成收入223万元，同比下降23万元，占全年计划1350万元的16%，落后序时进度9个百分点，相差114万元，实现双过半每月需完成150万元。

二、全年税收收入预测及形势分析：

今年我镇财税收入目标任务6100万，其中国税4750万，地税1350万。根据年初税源摸排情况来看，预计完成5000万，缺口1100万，均为国税部门，国税收入预测4-12完成矿区2000万，园区400万，竹制品100万，其它200万，缺口1100万。XX地税收入预测4—12月可实现税款约1100—1200万元左右，主要体现在宏达公司预计450万元，建筑工程约250万元左右，烟叶税收约150万元，莹石加工及商贸企业等约200万左右，土地使用税约100万元。如果上述税源不出现重大变化，基本能完

成本年度税收计划。

三、采取措施

1、加强与国地税配合，强化税收征管，堵漏增收，加强对黄沙、矿石开采的资源性企业征收管理工作，实施控管机制，从根本上解决涉税源头控管不严、征管不到位的问题。

2、加大招商引资工作力度，培植壮大税源基础。

加强招商引资，作为开辟税源的重要途径，注重引入商贸企业、现代服务业、现代物流企业等行业企业，为全镇财政收入的持续、稳定增长提供后续保证，弥补财税收入缺口。

四、存在的主要问题

1、由于宏达矿产有限公司开采量无法核实，监管难度较大，准确数量难以把握，并且该莹石开采及加工尚未全面开工，一些工程项目还未动工或未能实现工程收入，烟叶税收也主要体现在年末，因此上半年税源较为紧张，税收收入均衡入库压力较大。

2、西区在建项目进度缓慢，提供税收较少。由于西区是本次“两税”政策调整后新纳入开征范围，部分企业刚刚取得土地，还有部分企业受大环境影响、生产经营不太景气，部分纳税人有抵触情绪，清理工作难度较大。

3、中小企业由于资金紧缺陷入困境，企业停产，流动资金不足，“融资”问题已经成为制约中小企业发展的问题。

4、我镇财税收入完成本主要是依靠资源类型企业实现税款，零售市场模式尚未建立，主要靠开采矿石和生产半成品，如莹石

矿开采企业，没有相关的配套销售市场，无形中减少后续财源税收。

五、加强财税工作的建议